• No se han encontrado resultados

LA COMUNICACIÓN 3.0 EN EL GOBIERNO ABIERTO: LAS REDES SOCIALES COMO ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN PARA LA INFORMACIÓN COTIDIANA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "LA COMUNICACIÓN 3.0 EN EL GOBIERNO ABIERTO: LAS REDES SOCIALES COMO ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN PARA LA INFORMACIÓN COTIDIANA"

Copied!
19
0
0

Texto completo

(1)

L A C O M U N I C A C I Ó N 3 . 0 E N E L G O B I E R N O A B I E R T O : L A S R E D E S S O C I A L E S C O M O E S T R A T E G I A D E C O M U N I C A C I Ó N P A R A L A I N F O R M A C I Ó N C O T I D I A N A p o r N O A M A R Í A C A R B A L L A R I V A S n o a c a r b a l l a @ u v i g o . e s

(2)

GOBIERNO ABIERTO

1. Entabla una constante conversación con los ciudadanos con

el fin de oír lo que ellos dicen y solicitan.

2. Toma decisiones basadas en sus necesidades y preferencias. 3. Facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios en

el desarrollo de los servicios que presta.

4. Comunica todo lo que decide y hace de forma abierta y

(3)

GOBIERNO ABIERTO

- Países pioneros: Nueva Zelanda y Estados Unidos.

- En España: País Vasco (Irekia) y Cataluña (Gencat).

- Administración Ciudadanos

- Tres pilares básicos de Gobierno Abierto: - Transparencia

- Colaboración - Participación

(4)

GOBIERNO ABIERTO

1. Transparencia: fomenta y promueve la rendición de cuentas

de la Administración ante la ciudadanía y proporciona información sobre lo que se está realizando.

1. Colaboración: implica y compromete a los ciudadanos y

demás agentes en el propio trabajo de la Administración.

2. Participación: favorece el derecho de la ciudadanía a

participar activamente en la conformación de políticas públicas y anima a la Administración a beneficiarse del conocimiento y experiencia de los ciudadanos.

(5)

GOBIERNO ABIERTO

Características:

- Cercanía de la Administración hacia la población.

- Mayor implicación de los ciudadanos en la actividad de la

Administración.

- La Administración hace una escucha activa.

- Vinculación de los políticos a las preocupaciones e intereses de

sus ciudadanos.

- Mejora del funcionamiento interno de la Administración.

Colaboración entre empleados y con trabajadores de otras administraciones.

- Aumento de la calidad, efectividad y rapidez de respuesta que la

Administración da a sus ciudadanos.

(6)

Las redes sociales como estrategia de

comunicación

(7)

Las redes sociales como estrategia de

comunicación

- Escenarios donde los debates en torno a la actividad del

Gobierno se desarrollan con más frecuencia.

- Las conversaciones que tienen lugar en la red son un reflejo

directo de las conversaciones que tienen lugar en la vida real.

- Fuente de información fiable e influyente para las empresas.

- No se realizan procedimientos administrativos o consultas de

expedientes. Los contenidos los generan el propio gobierno y sus contactos o seguidores.

(8)

Las redes sociales como estrategia de

comunicación

Recomendaciones:

- Evaluar en qué redes interesa estar presente.

- Cuidar el lenguaje y evitar caer en una comunicación demasiado institucional.

- Mantener actualizada la información que se ofrece a los usuarios, pero no sobrepasarse con las publicaciones.

- No permitir que se publiquen comentarios ofensivos, violentos, sexistas o racistas, y tampoco es recomendable que se expongan ofrecimientos comerciales.

(9)

Las redes sociales como estrategia de

comunicación

(10)

BLOG

- Nexo de unión entre los ciudadanos y los departamentos del

Gobierno: función corporativa

- Recomendaciones:

- Mostrar en el propio blog las directrices básicas de publicación:

- Pertinencia: los comentarios deben estar relacionados

con la entrada y a propósito de la conversación.

- Respeto: evitar comentarios ofensivos.

- Privacidad: no vulnerar los derechos de propiedad

intelectual.

- Publicidad no permitida: evitar cualquier tipo de

spam publicitario.

(11)

FACEBOOK

¿Qué publicar?

- Información del gobierno (elaboración propia)

- Nuevas entradas que se cuelguen en el blog corporativo

- Información y actualizaciones de eventos, actividades, cursos…

- Enlaces, imágenes y videos de interés para los usuarios

(12)

FACEBOOK

COMENTARIOS RESPUESTA ADMINISTRADOR

Formulación de preguntas y dudas Rapidez, claridad y concisión en la contestación, de manera formal y con perfil corporativo. Agradecimiento. Sugerencias y aportaciones Señalar que será tenidas en cuenta, en

caso de ser merecedoras de ello. Agradecimiento.

Quejas y críticas Responder de forma constructiva, agradeciendo las críticas que resultan productivas.

Quejas y críticas Si son dañinas, no se contestan y se eliminan

(13)

TWITTER

Texto + enlace acortado + #hashtag

- Publicar tuits de manera continuada, pero no abusiva (más de 10

tuits al día puede resultar excesivo).

- Retweet de informaciones procedentes de fuentes de confianza o

informaciones oficiales.

- Crear red de seguidores: equilibrio entre número de seguidores y

número de usuarios que seguimos.

(14)

TWITTER

Contenidos:

- Publicación de nuevas entradas en el blog corporativo

- Agenda

- Retransmisión de eventos en directo

- Vídeos, imágenes y enlaces de interés

- Convocatorias públicas de procesos de selección

- Novedades de la web

- Notas de prensa publicadas en la web

(15)

YOUTUBE

- Ventajoso para que el gobierno muestre material informativo o

didáctico sobre la actividad de los departamentos

- La Administración debe emplearlo únicamente como medio de

difusión de vídeo

(16)

FLICKR Y SLIDESHARE

-

Flickr

- Fotografías de eventos institucionales, ruedas de prensa,

presentaciones, etc., distribuidas en diferentes álbumes según la temática.

- Slideshare

- Presentaciones en formato PowerPoint o documentos PDF - Informaciones de los departamentos (formación, gestiones y

actividades específicas).

(17)
(18)

CONCLUSIONES

- La utilización de los medios sociales:

- Facilita la comunicación y la participación

- Aprovecha el conocimiento y la experiencia de los ciudadanos

para la provisión del servicio público

- Proporciona colaboración en red interna y con otras

Administraciones, empresas y organismos.

- La Administración debe servirse de las herramientas de la web 2.0 para poder desarrollar una interacción más eficaz con el ciudadano.

(19)

CONCLUSIONES

- Cada herramienta tiene un uso específico:

- El blog tiene una función corporativa y debe ser el nexo de unión entre la Administración y los ciudadanos.

- Las redes sociales se deben emplear para complementar al blog, fomentando su difusión y creando una red extensa.

Referencias

Documento similar

This section provides guidance with examples on encoding medicinal product packaging information, together with the relationship between Pack Size, Package Item (container)

Las páginas webs son lo que más suelen frecuentar, y a las redes sociales en general no suelen acceder nunca. El acceso lo motiva la búsqueda de información. Los hombres en este

Cedulario se inicia a mediados del siglo XVIL, por sus propias cédulas puede advertirse que no estaba totalmente conquistada la Nueva Gali- cia, ya que a fines del siglo xvn y en

El nuevo Decreto reforzaba el poder militar al asumir el Comandante General del Reino Tserclaes de Tilly todos los poderes –militar, político, económico y gubernativo–; ampliaba

1º) una motivación social minusvaloradora, despectiva o, incluso, estigmatizadora: las personas contra las que se discrimina, caracterizadas por lo general mediante su pertenencia a

No había pasado un día desde mi solemne entrada cuando, para que el recuerdo me sirviera de advertencia, alguien se encargó de decirme que sobre aquellas losas habían rodado

Controlling Partner Inventory (CPI; Burke, Wallen, Vail-Smith, & Knox, 2011), which assesses control, surveillance by diverse means, threats, and excessive

la primera, titulada «la utopía digital» hace hincapié en la forma en la que las redes y la mediación tecnológica se han ido apropiando de las relaciones humanas de