GACETA MUNICIPAL TEOTIHUACAN

“2014. Año de los Tratados de Teoloyucan”

GACETA MUNICIPAL

TEOTIHUACAN

PUBLICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN

DE LA REGLAMENTACIÓN MUNICIPAL

CONSULTA Y DESCARGA LA

INFORMACIÓN COMPLETA EN LA

VERSIÓN ELECTRÓNICA DE LA GACETA

MUNICIPAL.

MANUALES DE ORGANIZACIÓN, PROCEDIMIENTOS Y OTROS TEOTIHUACAN

FECHA DE

APROBACIÓN Cabildo Número ORDENAMIENTO

26/04/2013 ₂₀ 01 MANUAL DE ORGANIZACION DE TESORERIA MUNICIPAL 26/04/2013 ₂₀ 02 MANUAL DE ORGANIZACION DE CONTRALORÍA MUNICIPAL 17/05/2013 ₂₃ 03 MANUAL DE ORGANIZACIÓN “Dirección de Educación” 14/06/2013 ₂₇ 04 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

14/06/2013 ₂₇ 05 MANUAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DIRECCION FOMENTO AGROPECUARIO

14/06/2013 ₂₇ 06 Manual de Organización y Procedimientos de la Dirección de Desarrollo Metropolitano del H. Ayuntamiento de Teotihuacan.

14/06/2013 ₂₇ 07 Manual de Organización Dirección de Turismo 14/06/2013 ₂₇ 08 Manual de Organización de la Dirección de Transporte 14/06/2013 ₂₇ 09 Manual de Organización de la Dirección de Gobierno 14/06/2013 ₂₇ 10 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL 14/06/2013 ₂₇ 11 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE DESARROLLO URBANO 14/06/2013 ₂₇ 12 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO 14/06/2013 ₂₇ 13 MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA 11/07/2013 ₃₁ 14 Manual Operativo y de Organización Dirección de Catastro 11/07/2013 ₃₁ 15 Manual de Organización de la Coordinación de Adquisiciones 11/07/2013 ₃₁ 16 Manual de Organización de ODEAPAST

11/07/2013 ₃₁ 17 Manual de Organización DE Servicios Públicos 19/07/2013 ₃₂ 18 Manual de Organización de Protección Civil

19/07/2013 ₃₂ 19 Manual de Organización del Instituto de la Defensa de los Derechos de las Mujeres en el Municipio de Teotihuacan

19/07/2013 ₃₂ 20 Manual de Organización Museo “Quetzalpapalotl”

19/07/2013 ₃₂ 21 Manual de Organización de la Secretaría del H. Ayuntamiento 15/08/2013 ₃₅ 22 Manual de Organización de la Dirección de Salud

FECHA DE

APROBACIÓN Cabildo Número ORDENAMIENTO

26/04/2013 20 01 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE TESORERIA 26/04/2013 20 02 Manual de Procedimientos de la Dirección de Transporte

26/04/2013 20 03 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CONTRALORIA MUNICIPAL 17/05/2013 23 04 Manual de Procedimientos Dirección Jurídica y Consultiva

14/06/2013 27 05 Manual de Procedimientos de Trabajo de la Dirección de Gobierno 14/06/2013 27 06 Manual de Procedimientos Dirección de Turismo

14/06/2013 27 07 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN_{DE MEDIO AMBIENTE} 14/06/2013 27 08 Manual de Procedimientos de la Dirección Obras Públicas

14/06/2013 27 09 Manual de Procedimientos de Dirección de Cultura 14/06/2013 27 10 Manual de Procedimientos Desarrollo Social

14/06/2013 27 11 Manual de Procedimientos de la Dirección General de Desarrollo Urbano 14/06/2013 27 12 Manual de Procedimientos Dirección de Desarrollo Económico

14/06/2013 27 13 Manual de Procedimientos de la Dirección de Participación Ciudadana 11/07/2013 31 14 Manual de Procedimientos de la Coordinación de Adquisiciones 11/07/2013 31 15 Manual de Procedimientos de la Dirección de Servicios Públicos

19/07/2013 32 16 Manual de Procedimientos del Instituto de la Defensa de los Derechos de las_{Mujeres en el Municipio de Teotihuacan} 19/07/2013 32 17 Manual de Procedimientos de la Secretaría del H. Ayuntamiento

19/07/2013 32 18 Manual de Procedimientos del Museo Comunitario Quetzalpapalotl 15/08/2013 35 19 Manual de Procedimientos de la Dirección de Salud

29/08/2013 37 20 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN 05/06/2014 78 21 Manual de Procedimientos de la Dirección General de Administración 26/06/2014 81 22 Manual de Procedimientos de la Secretaría Técnica

26/06/2014 81 23 Manual de Procedimientos del Servicio Profesional de Carrera de la_{Dirección de Seguridad Pública Teotihuacan, Estado de México}

FECHA DE

APROBACIÓN Cabildo Número ORDENAMIENTO

15/08/2013 35 01 Manual Operativo de la Dirección de Salud 19/07/2013 32 02 Manual Operativo de Protección Civil 29/05/2014 77 03 Catálogo de Puestos de Seguridad Pública

REGLAMENTOS TEOTIHUACAN

FECHA DE

APROBACIÓN Cabildo Número ORDENAMIENTO

11/01/2013 3 01 Reglamento Interno del H. Ayuntamiento de Teotihuacan, Estado de México

26/04/2013 20 02 REGLAMENTO INTERNO DE TESORERIA

26/04/2013 20 03 REGLAMENTO INTERNO DE LA CONTRALORÍA MUNICIPAL

26/04/2013 20 04 REGLAMENTO DE VIALIDAD DE LA DIRECCION DE TRANSPORTE DE_{TEOTIHUACAN, ESTADO DE MEXICO} 26/04/2013 20 05 reglamento interno “Dirección de Educación”

26/04/2013 20 06 Reglamento interno para los servidores públicos del H. Ayuntamiento 2013-₂₀₁₅ 03/05/2013 21 07 Primer Reglamento del Departamento de Recursos Humanos dentro del H._{Ayuntamiento de Teotihuacan} 14/06/2013 27 08 REGLAMENTO INTERNO DE LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

14/06/2013 27 09 REGLAMENTO INTERNO DE LAS ATRIBUCIONES DE LOS DIRECTORES_{Y COORDINADORES (FOMENTO AGROPECUARIO)} 14/06/2013 27 10 Reglamento Interno de la Casa de Cultura

14/06/2013 27 11 REGLAMENTO INTERNO DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

14/06/2013 27 12 Reglamento Interno de la dirección de gobierno

14/06/2013 27 13 REGLAMENTO INTERNO DE LA DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE

14/06/2013 29/08/2013 27/02/2014 27 37 64

14 REGLAMENTO DE CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN AL AMBIENTE YMITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE TEOTIHUACÁN.

14/06/2013 27 15 REGLAMENTO INTERNO DE LA DIRECCION DE TURISMO

14/06/2013 27 16 Reglamento Interno de la Dirección de Desarrollo Metropolitano del H._{Ayuntamiento de Teotihuacan.} 14/06/2013 27 17 Reglamento Interno de la Dirección de Desarrollo Urbano

14/06/2013 27 18 Reglamento Interno de la Dirección de Desarrollo Económico

14/06/2013 27 19 Reglamento Interno de la Dirección de Participación Ciudadana

28/06/2013 29 20 Reglamento para la Mejora Regulatoria del Municipio de Teotihuacan, Estado de_México 11/07/2013 31 21 Reglamento Interno del Organismo Público Descentralizado de Agua Potable,_{Alcantarillado y Saneamiento de Teotihuacan} 19/07/2013 32 22 Reglamento Interno Dirección de Protección Civil

19/07/2013 32 23 Reglamento Interno_{Mujeres en el Municipio de Teotihuacan}del Instituto de la Defensa de los Derechos de las 19/07/2013 32 24 Reglamento del Archivo Municipal de Teotihuacan

15/08/2013 35 25 Reglamento Interno de la Dirección de Salud

29/08/2013 37 26 Políticas de Uso Para el Buen Manejo del Equipo de Cómputo, Redes,_{Internet, Software y Correo Electrónico del Ayuntamiento de Teotihuacán.}

02/01/2014 55 27 Reglamento de la Comisión de Honor y Justicia de la Dirección de Seguridad_{Pública Municipal, de Teotihuacan, Estado de México} 26/06/2014 81 28 Reglamento Interno de la Secretaría Técnica del H. Ayuntamiento de_{Teotihuacan, Estado de México.} 26/06/2014 81 29 Reglamento del Servicio Profesional de Carrera del Municipio de_{Teotihuacan, Estado de México}

BANDOS MUNICIPALES TEOTIHUACAN

FECHA DE

APROBACIÓN Cabildo Número ORDENAMIENTO

05/02/2013 12/09/2013 03/10/2013

1 39

42 1 Bando Municipal de Teotihuacan, Estado de México 2013

05/02/2014 27/02/2014 29/05/2014 26/06/2014 59 64 77 81

M

ANUAL DE

D

ESARROLLO

Desarrollo Social

El desarrollo social es un proceso que, en el transcurso del tiempo, conduce al mejoramiento de las condiciones de vida de toda la población en diferentes ámbitos: salud, educación, nutrición, vivienda, vulnerabilidad, seguridad social, empleo, salarios, principalmente. Implica también la reducción de la pobreza y la desigualdad en el ingreso. En este proceso, es decisivo el papel del gobierno municipal como promotor y coordinador del mismo, con la activa participación de actores sociales, públicos y privados.

I. INTRODUCCIÓN

La Dirección de Desarrollo Social tiene como premisa realizar los trámites y acciones encaminadas a coadyuvar en la coordinación, integración y proyección de los elementos de planeación, seguimiento y evaluación necesarios, instrumentando mecanismos de seguimiento y orientación a los avances programáticos y financieros como una forma de conocer anticipadamente los acontecimientos a fin de proponer estrategias y prioridades a la Dirección.

En el presente Manual de organización se describe el ámbito de acción de la Dirección de Desarrollo Social, fundamentando las diversas disposiciones jurídicas y reglamentarias que norman y regulan su funcionamiento, constituyendo un instrumento de apoyo que permita delimitar funciones a efecto de lograr eficaz y eficientemente los objetivos y metas.

La necesidad de contar con un Manual de Organización, es exigente para responder con eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios, así como para dar continuidad a los procesos de cambio de Administración.

El objetivo del manual principalmente servirá de apoyo y consulta facilitando los procedimientos realizados en cada una de las actividades de la Dirección de Desarrollo Social; presentando de manera sintética y ordenada la forma de ejecutar un trabajo determinado y a su vez, constituir una fuente formal de información permanente y orientación para el personal de nuevo ingreso facilitando su incorporación a la unidad.

En síntesis, la Dirección de Desarrollo Social, debe alcanzar estándares de efectividad elevados y como consecuencia todos los niveles orgánicos y funcionales que integran la

En tal virtud, el presente documento tiene como propósito fundamental constituirse en un instrumento de apoyo que coadyuve al logro eficaz y eficiente de los objetivos y metas, por lo que se recomienda su actualización oportuna cuando se presenten modificaciones en su estructura orgánica, atribuciones, marco legal o distribución funcional.

Además de lo dispuesto por la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la Constitución Local del Estado Libre y Soberano de México, los demás ordenamientos que de ellas emanan, así como el Bando Municipal vigente, son los principales instrumentos jurídico-administrativo que rige nuestra actividad e incluye las atribuciones necesarias para coordinar y evaluar la aplicación y seguimiento de los proyectos, programas y acciones, además de orientar las especificaciones que se contemplan en el propio Manual, cuando se consideren necesarias por la dinámica misma de Teotihuacán.

II . ANTECEDENTES

III. BASE LEGAL

Todos los ordenamientos legales que se mencionan son de manera enunciativa más no limitativa:

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México Artículos 119,120.

Gaceta del Gobierno del Estado 10/11/1917 y sus reformas y adiciones.

LEYES Y REGLAMENTOS

1.- Ley de Desarrollo Social del Estado de México, Diario Oficial de la Federación, 31 de Diciembre de 2004 y sus reformas y adiciones..-. 2.- Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios, Gaceta del Gobierno del Estado 11/09/1990 y sus reformas y adiciones.

3.- Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de México, Diario Oficial de la Federación, 17 de Septiembre de 1981 y sus reformas y adiciones.

4.- Ley Orgánica Municipal del Estado de México, Gaceta del Gobierno del Estado 02/03/1993 y sus reformas y adiciones.

5.- Libro Tercero del Código Administrativo del Estado de México, Gaceta de Gobierno, 13 de Diciembre de 2001 y sus reformas y adiciones.

6.- Ley de Planeación del Estado de México, Gaceta de Gobierno, 21 de Diciembre de 2001 y sus reformas y adiciones.

7. Ley de Asistencia Social del Estado de México Gaceta de Gobierno 31 de Diciembre de 1986 y sus reformas y adiciones.

8.-Ley de Educación del Estado de México, Gaceta de Gobierno, 05 de Agosto de 1997 y sus reformas y adiciones.

9.- Código Administrativo del Estado de México, Gaceta de Gobierno, 13 de Diciembre de 2001 y sus reformas y adiciones.

10.- Bando Municipal Vigente publicado el 05 de Febrero 2013 H. Ayuntamiento de Teotihuacán

IV. MISIÓN

Gestionar, planear, coordinar y supervisar programas sociales que permitan dar seguimiento y satisfacer las demandas ciudadanas, así como establecer los lineamientos que promuevan el crecimiento y desarrollo social, mediante una perspectiva integral y sustentable

.

V. VISIÓN

Ser una dirección con valores cercana, preocupada y comprometida con los sectores sociales mas vulnerables del municipio para mejorar su seguridad social.

VI. OBJETIVO GENERAL

Gestionar los programas federales y estatales e impulsar programas municipales para los sectores sociales más vulnerables del municipio.

VII. ESTRUCTURA ORGANICA

1. DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL.

2. COORDINADOR GENERAL DE ADMINISTRACION Y PROGRAMAS MUNICIPALES.

3. COORDINACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

4. COORDINACION PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES

5. GESTOR

6. AUXLIAR ADMINISTRATIVO

7. DIFUSORES SOCIALES COMUNITARIOS.

8. SECRETARIAS.

VIII. ORGANIGRAMA

DIRECTOR

IX. OBJETIVO Y FUNCIONES

DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL OBJETIVO:

Planear, coordinar y supervisar proyectos que permitan dar seguimiento y satisfacer las demandas ciudadanas , así como establecer los lineamientos que promueven el crecimiento y desarrollo social mediante una perspectiva integral y sustentable.

procurando el impulso económico y el desarrollo social del municipio, mediante la definición de programas acordes con la realidad y las metas fijadas por la Administración municipal . así como los programas o talleres educativos, culturales promoviendo su cuidado y la existencia de las tradiciones que se tienen en el municipio,

FUNCIONES:

1. Generar acuerdos para el desarrollo social de la Entidad en las Sesiones de los Consejos y Comités..

2. Gestión de Solicitudes o inquietudes presentadas en la Oficina de la Dirección de Desarrollo Social..

3. Gestión y seguimiento de programas de Desarrollo Social en pro de grupos vulnerables del Municipio.

4. Formular, ejecutar, evaluar y proponer modificaciones al Plan Municipal y los parciales que de él se deriven, así como participar en la elaboración, evaluación y en su caso modificación, de los Planes Regionales de Desarrollo Social.

5. Promover y vigilar los apoyos que se estén cumpliendo por la Dirección de Desarrollo Social en las comunidades y de los centros de población del municipio;

6. Recibir , distribuir y entregar oportunamente las despensas a los beneficiarios de los programas respectivos.

7. Promover programas que beneficien a los habitantes del Municipio. 8. Coordinar e integrar las acciones de la planeación municipal en

materia de desarrollo s social.

9. Estructurar y coordinar los programas de desarrollo socioeconómico del gobierno municipal, con los de la administración publica federal y estatal

10. En coordinación con la dirección de obras publicas y servicios públicos, dar seguimiento y vvaluar la programación, promoción, documentación y ejecución de las obras publicas y o o obras de

X. FUNCIONES DEL PERSONAL

ADSCRITO

GESTOR: Personal encargado de bajar los programas federales y

estatales así como de encargarse de todos los movimientos necesarios para dichos programas, realizar informes de avances programáticos de las gestiones.

COORDINADOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y PROGRAMAS MUNICIPALES: Coordinar los programas sociales, supervisar el

desempeño del personal a cargo, informar al director los requerimientos para los diferentes eventos como lo son las inscripciones y entrega de apoyos sociales, atender a la ciudadanía en caso de ausencia del director.

COORNINADOR DE PROGRAMAS ESTATALES Y FEDERALES.

Coordinar, gestionar y dar seguimiento de programas de desarrollo socioeconómico del gobierno estatal y federal en pro de grupos vulnerables del municipio e integrarlos en las acciones de l a dirección de desarrollo social y establecer los lineamientos que promuevan el crecimiento integral de la comunidad mediante los mismos.

COORDINACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD.- Impulsar proyectos que promuevan el desarrollo personal, profesional y moral de los jóvenes fomentando actividades especializadas para su atención, con el propósito de impulsar su desarrollo integral.

Encausar, motivar y promover a los jóvenes en proyectos académicos, capacitación laboral, prevención y en su caso rehabilitación de adicciones, educación sexual, atención psicológica, desenvolvimiento de sus aptitudes en las artes, la ciencia y el deporte.

Difundir los derechos y obligaciones esenciales de la juventud y coordinar los programas especiales para la asistencia y protección de los jóvenes coordinando proyectos con las diversas otras áreas del ayuntamiento de este municipio para realizar acciones encaminadas a mejorar la calidad de vida de los jóvenes promoviendo su participación en obras de impacto comunitario.

AUXILIAR ADMINISTRATIVO: Encargado de brindar el apoyo en el

trabajo administrativo que se presente en la dirección, responsable de cubrir las necesidades técnicas que se presenten en los eventos, apoya en las actividades extraordinarias que le sean conferidas por sus superiores

DIFUSOR SOCIAL: Realizar un censo en la comunidad que le sea conferida de autoridades auxiliares, grupos políticos, grupos de asistencia social, rezagos, fiestas patronales y algunas actividades importantes de cualquier índole, realizar estudios socioeconómicos a los niños propuestos como becarios, brindar información a la ciudadanía en las comunidades de las diferentes actividades que se realiza y va a realizar el gobierno municipal, efectuar visitas de inspección para verificar los avances de las acciones de beneficio social.

SECRETARIA: Recibir con amabilidad y respeto a la ciudadanía al igual

que proporcionar la información que le sea requerida por la misma, organizar y llevar el archivo de la dirección y tomar cursos de la ley de transparencia para tener un mejor control del mismo, elaborar con eficiencia y limpieza todos los documentos que sean requeridos por el jefe inmediato superior, asistencia en la elaboración de escritos a la ciudadanía que no sepa leer, escribir, etc.