Maestría en Administración de Empresas Socioambientales
EJE CURRICULAR EJE DE CONTENIDO ESPECIALIZADO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Negocios sostenibles y nuevos modelos organizacionales Economía, sociedad y medio ambiente Taller de comercialización y mercadotecnia Conceptos básicos de ecología Pensamiento sistémico Proyectos I: Introducción a proyectos de impacto Taller sistema personal:Investigación de la organización del tiempo
Estrategias para negocios sostenibles Finanzas aplicadas Taller de investigación de mercado para emprendedores Problemas socioambientales de la actualidad Pensamiento crítico Proyectos II: Análisis situacional
Taller sistema familiar: Investigación de procesos regenerativos Modelos de negocio para empresas de impacto Taller de prácticas corporativas Comunicación y mercadotecnia verde para un cambio de paradigma Sostenibilidad: concepto y prácticas sinérgicas Pensamiento evolutivo Proyectos III: Teoría de cambio Taller sistema laboral: Investigación de liderazgo conversacional Nuevos modelos organizacionales Plan de Negocios para empresas de impacto Taller de herramientas de apoyo para proyectos Diálogos sobre sostenibilidad y proyectos Pensamiento ético Proyectos IV: Evaluación de impacto Taller sistema proyecto:
Investigación de liderazgo personal GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN COMUNICACIÓN Y MERCADOTECNIA SOSTENIBIIDAD INTEGRAL MARCOS DE PENSAMIENTO IMPACTO SOCIOAMBIENTAL DE PROYECTOS TALLER DE INVESTIGACIÓN ACTIVA EJE DE PROYECTOS EJE DE AGENCIA DE CAMBIO
SEMESTRE 1: FUNDAMENTOS Y
PERSPECTIVAS
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Conceptos básicos de ecología
UT1: Ecología: concepto y procesos básicos
UT2: Procesos ecosistémicos
UT3: Balance ecosistémico
Comprender y aprender a leer los procesos básicos ecológicos y de los ecosistemas, valorando la importancia del balance y la retroalimentación.
Negocios sostenibles y nuevos modelos organizacionales
UT1: Nuevos modelos organizacionales
UT2: Sustentabilidad de Raíz y Responsabilidad Social Corporativa: Diferentes tonos de verde
UT3: Empresas del Cuarto Sector
Identificar experiencias, casos prácticos e ideas teóricas de avanzada acerca de nuevos modelos organizacionales posibles para las empresas de impacto o del cuarto sector.
Arquitecto por la Universidad La Salle con Maestría en Alta Dirección por la Universidad Anáhuac. Tiene especialización en sistemas de tratamiento de aguas residuales y en diseño de proyectos para arquitectura sustentable. Es Director General de Ecolo-Systems desde el año 2001, empresa especializada en el desarrollo y operación de plantas de tratamiento, con más de 300 plantas operando a escala comercial en México. Socio fundador de la UMA.
Economía, sociedad y medio ambiente
UT1: Sistemas económicos y sus efectos en el medio ambiente y el bienestar de los individuos
UT2: Externalidades, valuación e Indicadores
UT3: Modelos de prosperidad alternativos
Conocer los fundamentos del modelo económico actual, sus efectos en la degradación del medio ambiente, en los recursos naturales y en la distribución del ingreso, relacionándose con diversas formas de medir la actividad económica, el crecimiento y el bienestar.
Taller de comercialización y mercadotecnia
UT1: Bases, evolución y nuevas tendencias de la mercadotecnia
UT2: La Importancia de la comunicación, publicidad y nuevas tendencias
UT3: Comercialización y ventas, diferentes perspectivas, herramientas y nuevas tendencias
Aprender las bases de la comercialización y mercadotecnia vanguardistas para poder formar un criterio y conocer las herramientas disponibles para vender su producto y/o servicio.
Pensamiento sistémico
UT1: Concepto, historia y bases filosóficas
UT2: Redes
UT3: Ciclos de retroalimentación
Conocer las bases de la perspectiva sistémica y su rol en el pensamiento científico y en el movimiento ambiental, describiendo sistemas en redes y ciclos.
Proyectos I:
Introducción a proyectos de impacto
UT1: Impacto socioambiental
UT2: Codiseño
UT3: Liderazgo conversacional
Comprender y reflexionar el concepto de proyectos de impacto, estudiando casos y apreciando el valor del proceso en este tipo de proyectos.
Sistema personal: Investigación de la organización del tiempo
UT1: Modelo de organización
UT2: Estrategias de cambio
UT3: Rediseño
Investigar cómo se organiza el tiempo y bajo qué prioridades y roles; así como diseñar intervenciones de mejora de la organización y ponerlas en práctica.
Facilitadores
GESTIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
COMUNICACIÓN Y
MERCADOTECNIA
SUSTENTABILI
DAD INTEGRAL
MARCOS DE
PENSAMIENTO
IMPACTO
SOCIO-AMBIEN
TAL DE
PROYECTOS
TALLER DE
INVESTIGACIÓN
ACTIVA
¿Cómo vemos al sistema actual?
¿Cuáles capacidades básicas de auto observación requiero para un proceso
de desarrollo consciente?
EJE
CURRICULAR
LÍNEA
MATERIA Y CONTENIDO POR UNIDAD
TEMÁTICA
PROPÓSITO
DOCENTES
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Francisco
Bonilla
Economista por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) donde también estudió la maestría en Políticas Públicas. Tiene el grado de Maestría en Economía Ambiental por la London School of Economics and Political Science. Trabajó en el sector financiero por más de diez años y ha impartido las cátedras de economía y economía ambiental en el ITAM. Fundó en el 2010 Ecovalores, organización independiente de análisis y proyectos de economía ambiental e inversiones responsables, y es el representante en México de EIRIS, organización inglesa líder global en inversión responsable.
Luisa
Montes
Desde el año 2000 está dedicada a la industria de investigación de mercado
Olga
Espinoza
Redactor publicitario y director creativo con experiencia de más de veinticinco años en distintas agencias de publicidad internacionales como BBDO, Ammirati Puris LINTAS, J. Walter Thompson y D’Arcy. Entre sus proyectos más recientes se encuentra el lanzamiento de Ecobici.
Juanjo
Junoy
Experto en el diseño y la comercialización de soluciones y productos para usuarios finales, además de la formación de canales de comercialización en base a una definición correcta del valor agregado.
Marco
Illescas
Biólogo por la Facultad de Ciencias de la UNAM y egresado de la Maestría en Proyectos para el Desarrollo Urbano de la UIA. Colabora en el desarrollo de proyectos arquitectónicos con la elaboración de estudios para el entendimiento del lugar, análisis de sitio y diseño y desarrollo regenerativo. Está certificado como BaDT (Biologists at the Design Table) y como Fellow por The Biomimicry Institute.
Delfín
Montañana
Investigador y jefe del Departamento de Ciencias de la Computación del Instituto de Investigaciones en Matemáticas Aplicadas y en Sistemas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Investigador asociado al Centro de Ciencias de la Complejidad de la UNAM. Doctor en Ciencias summa cum laude por la Universidad Libre de Bruselas en Bélgica. Maestría en sistemas evolutivos y adaptativos por la Universidad de Sussex en Inglaterra e ingeniero en computación por la Fundación Arturo Rosenblueth en la Ciudad de México
Carlos
Gershenson
Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Estudios Ambientales con mención honorífica por la Universidad de Melbourne, Australia. Emprendedor de negocios y organizaciones donde ha investigado cómo producir beneficios medibles en el sistema socio-ecológico; así como el impulso y medición de la calidad de vida dentro de las empresas. Socio fundador de la UMA.
SEMESTRE 2: ESTADO ACTUAL
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Estrategias para negocios sustentables
UT1: Qué es la estrategia
UT2: Estrategia, generación de valor y diagnóstico estratégico
UT3: La ejecución de la estrategia
Conocer los fundamentos esenciales de la planeación estratégica y el desarrollo de estrategias para la implementación de modelos de negocio.
Finanzas Aplicadas
UT1: Introducción a la contabilidad y las finanzas
UT2: Contabilidad Administrativa
UT3: Decisiones de inversión
Adquirir y comprender los conocimientos de contabilidad, finanzas, decisiones de inversión y proforma de las empresas socioambientales, para proponer una estrategia sustentada en cálculos financieros y contables.
Taller de investigación de mercados para emprendedores
UT1: Introducción a la investigación de mercado
UT2: Técnicas de investigación y métodos para recabar información
UT3: Investigación para toma de decisiones en los diferentes elementos de mercadotecnia
Aprender las técnicas de investigación de mercado, las formas de realizarlas y los métodos de análisis para tener mayor información en lanzamiento de productos o servicios, empresas o proyectos relacionados con la sustentabilidad, en un medio muy competido y con entornos de comunicación digital y redes sociales.
Problemas socioambientales de la actualidad
UT1: Suelo biodiversidad y hábitat
UT2: Agua y residuos
UT3: Atmósfera y cambio climático
Aplicar los conceptos básicos de ecología y del pensamiento sistémico en la comprensión e investigación de problemas socioambientales.
Pensamiento crítico
UT1: Concepto, historia y bases filosóficas
UT2: Redes
UT3: Ciclos de retroalimentación
Comprender, aplicar y apreciar el papel fundamental del escepticismo humilde y el pensamiento crítico para hacer contribuciones constructivas al aprendizaje socio-ambiental.
Proyectos II: Análisis situacional
UT1: Identificación de problema socioambiental
UT2: Análisis de causas
UT3: Identificación de ciclo vicioso
Identificar un problema socioambiental de interés e investigar sus causas, actores y lógica de retroalimentación a través de un proceso de codiseño.
Sistema familiar:
Investigación de procesos regenerativos
UT1: Auto-observación
UT2: Transforma-ción de ciclos virtuosos y viciosos
UT3: Rediseño
Experimentar procesos de atención y autobservación, para aplicarlos en la investigación y transformación de ciclos viciosos y virtuosos familiares.
GESTIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
COMUNICACIÓN Y
MERCADOTECNIA
SUSTENTABILI
DAD INTEGRAL
MARCOS DE
PENSAMIENTO
IMPACTO
SOCIO-AMBIEN
TAL DE
PROYECTOS
TALLER DE
INVESTIGACIÓN
ACTIVA
¿Cómo funciona el sistema y cuáles son las mejores y las peores prácticas?
¿Cuáles son las capacidades claves que hacen posible un desempeño al nivel
de mejores prácticas?
EJE
CURRICULAR
LÍNEA
MATERIA Y CONTENIDO POR UNIDAD
TEMÁTICA
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DOCENTES
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Arquitecto por la Universidad La Salle con Maestría en Alta Dirección por la Universidad Anáhuac. Tiene especialización en sistemas de tratamiento de aguas residuales y en diseño de proyectos para arquitectura sustentable. Es Director General de Ecolo-Systems desde el año 2001, empresa especializada en el desarrollo y operación de plantas de tratamiento, con más de 300 plantas operando a escala comercial en México. Socio fundador de la UMA.
Francisco
Bonilla
Consultor asociado en C3 Consensus, ha prestado sus servicios con empresas en responsabilidad social, grupos de interés, consensos sociales y observatorios ciudadanos. Se desempeñó como Director de Administración en el Instituto de Seguridad Social del Estado de Guanajuato hasta el 2011, y como Director Financiero de la Universidad de Guanajuato de 2003 a 2008. Con más de 12 años de experiencia como consultor, ha trabajado en optimizar estrategias, sistemas, procesos y procedimientos, siempre enfocado en la visión social corporativa.
Juan Fernando
Calderón
Licenciada en Administracion y Maestra en Mercadotecnia por la Escuela Comercial Camara de Comercio. Desde el año 2000 dedicada a la industria de investigación de mercado. Trabajó en Research Int por siete años como coordinadora operativa, en Analítica Mkt como gerente de campo y en Profiles Fieldwork por siete años como Directora ejecutiva. Actualmente es socia de Acertiva.
Olga
Espinoza
Biólogo por la Facultad de Ciencias de la UNAM y egresado de la Maestría en Proyectos para el Desarrollo Urbano de la UIA. Colabora en el desarrollo de proyectos arquitectónicos con la elaboración de estudios para el entendimiento del lugar, análisis de sitio y diseño y desarrollo regenerativo. Está certificado como BaDT (Biologists at the Design Table) y como Fellow por The Biomimicry Institute.
Delfín
Montañana
Licenciado en composición musical por el New England Conservatory of Music, Maestro en Ciencias Sociales y Biológicas por la Universidad de Chicago, y Doctor en Antropología Biológica y Cultural por la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA). Su tesis de maestría ganó el Earl & Esther Johnson Prize de la Universidad de Chicago, y su tesis de doctorado el Best New Investigator Prize de la Human Behavior and Evolution Society. Fue profesor de la Universidad de Pennsylvania (UPENN) y actualmente es profesor del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).
Francisco
Gil-White
Biólogo de la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo en México. Durante 8 años fue coordinador de planeación y evaluación de proyectos de Latinoamérica para The Nature Conservancy. Investigador y consultor con amplia experiencia en el desarrollo de procesos de planeación para proyectos de conservación en múltiples escalas geográficas; así como experiencia en diseño y seguimiento de contratos en proyectos de conservación.
SEMESTRE 3: OPORTUNIDADES Y
DISEÑO
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Modelos de Negocios para Empresas de Impacto
UT1: Diseño de Modelo de Negocio
UT2: Validación de la solución y del mercado
UT3: Viabilidad Financiera
Desarrollar un modelo de negocio socioambiental con el fin de evaluar su viabilidad, impacto, escalabilidad y comunicación efectiva y clara.
Taller de Prácticas Corporativas
UT1: Contexto histórico y económico de la responsabilidad corporativa
UT2: Mecanismos para gobernanza de los mercados
UT3: Definición de un nivel de ambición óptimo
Relacionarse con los esfuerzos, estándares, iniciativas y certificaciones que respaldan la responsabilidad corporativa, con el fin de entender el rol de las corporaciones en la transición de la economía hacia la sustentabilidad.
Comunicación y mercadotecnia verde para un cambio de paradigma
UT1: Introducción a la Comunicación Efectiva
UT2: Introducción y análisis del Green Marketing
UT3: Brief de Green Marketing
Aprender a elaborar un brief de Comunicación y Green marketing con el fin de generar un documento que proporcione la información necesaria para promocionar y posicionar su producto y/o servicio de manera efectiva, clara y conforme a la propuesta socio-ambiental que plantea en su proyecto.
Sostenibilidad: concepto y prácticas sinérgicas
UT1: Sostenibilidad y regeneración
UT2: Permacultura
UT3: Biomimésis
Conocer y analizar las bases de la sostenibilidad como movimiento, así como las prácticas más vanguardistas de la actualidad.
Pensamiento evolutivo
UT1: Evolución biológica
UT2: Co-evolución
UT3: Evolución cultural
Comprender y aplicar el proceso de selección natural y adaptación, tanto para el contexto bilógico (genes) como para el cultural (memes).
Proyectos III: Teoría de cambio
UT1: Potencial del contexto
UT2: Estrategia basada en potencial
UT3: Teoría de cambio
Leer el potencial del contexto del problema socioambiental y diseñar una estrategia de cambio del mismo que aproveche el potencial para lograr un objetivo de impacto establecido.
Sistema laboral:
Investigación de liderazgo conversacional
UT1: Liderazgo conversacional y retroalimentación
UT2: Evolución de liderazgo
UT3: Rediseño
Identificar el liderazgo laboral en relación a cómo se maneja la retroalimentación crítica y diseñar un proceso de mejora del mismo a través de conversaciones.
GESTIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
COMUNICACIÓN Y
MERCADOTECNIA
SUSTENTABILI
DAD INTEGRAL
MARCOS DE
PENSAMIENTO
IMPACTO
SOCIO-AMBIEN
TAL DE
PROYECTOS
TALLER DE
INVESTIGACIÓN
ACTIVA
¿Cuáles es el potencial para la transformación sistémica?
¿Cuáles son las capacidades y herramientas que necesito para diseñar un
proyecto que aproveche este potencial?
EJE
CURRICULAR
LÍNEA
MATERIA Y CONTENIDO POR UNIDAD
TEMÁTICA
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DOCENTES
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Diseñadora gráfica por la Universaidad de Monterrey y Maestra en Administración de Empresas Socioambientales por la UMA. Co-fundadora del despacho de diseño INICIO SOLUCIONES CREATIVAS donde por 15 años desarrolló proyectos de diseño y comunicación. Experiencia en administración y generación de modelos de negocio y del 2010-2014 fue la Directora del Área de Comunicación y Relaciones Públicas d la UMA. Directora del Área de Negocios Sustentables de la UMA. Socia-fundadora del Colectivo Cerámica Alta Temperatura desde el 2014.
Priscila
Alaniz
Biólogo Marino por la UABCS y Maestro en Ciencias en Manejo de Recursos Naturales por el CIBNOR. Tiene más de 15 años de experiencia en diversas áreas del sector ambiental. En los últimos ocho años se ha enfocado en la consultoría en sostenibilidad y responsabilidad corporativa donde ha asesorado a empresas como FEMSA, BIMBO, BASF. Tiene colaboraciones con organizaciones como New Ventures, Green Momentum, Forbes México y CTS Embarq, WRI, Reforestamos México, IPN.
Carlos
Viesca
Comunicólogo por la Universidad Anáhuac y Maestro en Administración de Empresas Sociaombientales por la UMA. Cuenta más de 10 años de experiencia como consultor en comunicación.
Hace más de 5 años fundó, CSustentable, una agencia en comunicación integral, basada en la responsabilidad comunicativa, con enfoque en empresas socio-ambientales, sus clientes incluyen Oak Creek Energy, Planet Up, Viva Vivienda Ambiental, Smart Fish, Econduce, Healthy Reefs e iLCP, entre otros.
Juan Pablo
Madrid
Bióloga de la UNAM. Trabajó en la Comisión de Recursos Naturales de la Ciudad de México, en el Proyecto de Reforestación de la zona conurbada de la misma. Socia de Paisajismo Intuitivo, una empresa que desarrolla arquitectura de paisaje basado en agricultura orgánica, permacultura y biodinámica.
Silvia
Herrera
Bióloga y doctorante en Ecología Evolutiva por la UNAM. Tiene experiencia en comunicación y enseñanza de la ciencia, particularmente en evolución. Ha ganado dos veces el premio nacional de periodismo y divulgación científica que otorga el CONACyT. Directora del Área de Innovación Educativa de la UMA.
Alejandra
Ortiz
Maestra por la Universidad de Columbia en Nueva York en Métodos Cuantitativos aplicados a las Ciencias Sociales y politóloga del Centro de Investigación y Docencia Económicas. Es fundadora y directora de Algo en Común, calificadora y consultora de proyectos sociales enfocada en maximizar el retorno social. Fue directora de Cultura Democrática de la Secretaría de Gobernación y trabajó en A.T. Kearney, consultoría global líder en estrategia de negocios.
Paula
Hurtado
SEMESTRE 4: IMPLEMENTACIÓN
Y EVALUACIÓN
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
Plan de Negocios para empresas de impacto
UT1: Desarrollo de marcos teóricos
UT2: Revisión y análisis del modelo de negocio
UT3: Integración de teoría de cambio
Desarrollar el plan de negocios del proyecto final, integrando el impacto socioambiental del mismo.
Nuevos modelos organizacionales
UT1: Panorama general
UT2: Relaciones personales
UT3: Acuerdos escritos
Asumir la importancia que tiene el adecuado diseño y fortalecimiento de las relaciones entre los co-creadores de un proyecto para el éxito del mismo, explorando modelos de diseño organizacional adecuados a empresas de impacto y adquiriendo la capacidad de crear un ambiente propenso al desarrollo personal y profesional para los colaboradores.
Talleres de herramientas aplicadas
UT1: Comercialización y ventas
UT2: Desarrollo de estrageias de comunicación
UT3: Proyecciones financieras
Implementar en su proyecto de titulación las herramientas necesarias que hagan falta conforme a lo que su negocio necesita.
Diálogos sobre sustentabilidad y proyectos
UT1: Ciclo de diálogos 1
UT2: Ciclo de diálogos 2
UT3: Ciclo de diálogos 3
Compartir y reflexionar en comunidad lo que se ha aprendido sobre sostenibilidad a lo largo de la maestría y del diseño del proyecto.
Pensamiento Ético
UT1: Filosofía, moral y ética socioambiental
UT2: Controversias de ética socioambiental
UT3: Codiseño y ética
Comprender y reflexionar la ética como proceso de investigación básico del agente de cambio, analizando distintas perspectivas para identificar sus retos y oportunidades.
Proyectos IV: Evaluación de impacto
UT1: Resultados clave para el desarrollo de estrategia
UT2: Indicadores para Teoría de Cambio
UT3: Plan de monitoreo
Diseñar proceso de desarrollo de la estrategia, así como metas e indicadores para los resultados esperados, estableciendo el proceso de monitoreo a seguir.
Sistema de proyecto: Liderazgo personal
UT1: Diseño del estudiante
UT2: Diseño del estudiante
UT3: Diseño del estudiante
Investigar de forma autónoma el liderazgo personal en el desarrollo del proyecto, identificando potencial y área de mejora.
GESTIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
COMUNICACIÓN Y
MERCADOTECNIA
SUSTENTABILI
DAD INTEGRAL
MARCOS DE
PENSAMIENTO
IMPACTO
SOCIO-AMBIEN
TAL DE
PROYECTOS
TALLER DE
INVESTIGACIÓN
ACTIVA
¿Cuáles prácticas son relevantes para la implementación de un proyecto de
transformación sistémica?
¿Cómo diseño una estrategia de aprendizaje eficaz en el contexto de mi proyecto?
EJE
CURRICULAR
LÍNEA
MATERIA Y CONTENIDO POR UNIDAD
TEMÁTICA
PROPÓSITO
DOCENTES
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Facilitadores
Tutores especialistas en desarrollo de modelos
de negocios sociales y ambientales
Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Estudios Ambientales con mención honorífica por la Universidad de Melbourne, Australia. Emprendedor de negocios y organizaciones donde ha investigado cómo producir beneficios medibles en el sistema socio-ecológico; así como el impulso y medición de la calidad de vida dentro de las empresas. Socio fundador de la UMA.
Federico
Llamas
Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Estudios Ambientales con mención honorífica por la Universidad de Melbourne, Australia. Emprendedor de negocios y organizaciones donde ha investigado cómo producir beneficios medibles en el sistema socio-ecológico; así como el impulso y medición de la calidad de vida dentro de las empresas. Socio fundador de la UMA.
Federico
Llamas
Estudió Filosofía en la Universidad Iberoamericana. Facilitador humanista y músicoterapeuta del Instituto Mexicano de Musicoterapia Humanista. Cuenta con una certificación como coach ontológico e integral en México y Barcelona. Su trabajo está enfocado al desarrollo humano empleando herramientas de programación lingüística y el enfoque sistémico, entre otras técnicas de psicoterapia.
José Enrique
Vargas
Biólogo por la Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo y Maestro en Estudios Regionales por el Instituto de Investigaciones Dr. José Ma. Luis Mora. Consultor vinculado con el fortalecimiento de capacidades institucionales, sistemas de monitoreo, evaluación de proyectos, y desarrollo local y regional socioambiental. Cofundador de la Cooperativa “El árbol”, en donde se articulan productores en esquemas de comercio solidario.
Antonio
Salgado
Experto en el diseño y la comercialización de soluciones y productos para usuarios finales, además de la formación de canales de comercialización en base a una definición correcta del valor agregado.
Marco
Illescas
Administrador de Empresas y Diseño en España, Certificado en Lego © Serious Play™ method por Rasmussen Consulting (Dinamarca) y Certificado en Vinculación y Cooperación para el Desarrollo Social y Humano. Director ejecutivo y fundador de Bilby, agencia de innovación.
Daniel
Sánchez
Consultor asociado en C3 Consensus, ha prestado sus servicios con empresas en responsabilidad social, grupos de interés, consensos sociales y observatorios ciudadanos. Se desempeñó como Director de Administración en el Instituto de Seguridad Social del Estado de Guanajuato hasta el 2011, y como Director Financiero de la Universidad de Guanajuato de 2003 a 2008.
