Estudi sobre l’adopció i l’ús de les TIC a
les microempreses del sector del
turisme, 2010
Estructura i elements de valor de la microempresa
turística a Catalunya
1.
Marc analític i metodologia d’investigació
4
2.
Elements de valor de la microempresa turística
7
2.1. El perfil de l’empresari
8
2.2. Estructura empresarial i generació de valor
9
3.
Usos TIC i comerç electrònic a la microempresa turística
11
4.
Usos TIC i canvi estructural a la microempresa turística
15
5.
Conclusions
19
EMPRESA XARXA
EMPRESA INDUSTRIAL
2. Diferenciació/adaptació/qualitat
Estratègia
1.- Mercats nacionals i internacionals 1. Mercats globals: món les 24 hores
2.- Avantatges: economies d’escala i costos
3. Aliances i col·laboracions
3.- Relació entre les parts (stakeholders): aïllada
5. Descentralització i autonomia
Organització
4.- Divisió treball: atomització i execució 4. Equips variables per competències
5.- Coordinació treball: centralització i jerarquia
6. Organització horitzontal en xarxa
6.- Estructura: organització científica i toyotisme
8. Fluxos intangibles: informació i coneixement
Producció
7.- Tecnologia: manufactures (skills manuals) 7. TIC. Ampliació/substitució skills mentals
8.- Inputs bàsics: capital físic i treball manual
9. Negocis en xarxa: cadena desintegrada de valor
9.- Esquema producció flexible (xarxa d’empreses)
11. Creixement via coinnovació
Valors i cultura
10.- Treball: seguretat via especialització 10. Flexiseguretat via creativitat i polivalència
11.- Empresa: creixement via acumulació
12. Competitivitat per gestió col·laborativa
12.- Contracte social: productivitat per salaris fixos
Univers Empreses del sector turístic amb activitat econòmica a Catalunya i amb
menys de 50 assalariats (18.360).
Dimensió mostra 500 entrevistes telefòniques a empresaris i directius.
Error mostral
Del ±4,41% per a dades globals en el cas de màxima indeterminació (p=q=50), per a un nivell de confiança del 95,5% i per l’univers de referència.
Quotes Per subsector turístic i dimensió de l’empresa (nombre de treballadors).
Ponderació Per subsector turístic i dimensió de l’empresa (nombre de treballadors).
Dates treball de camp Del 9 d’abril al 6 de maig de 2010.
Selecció de la mostra
La selecció d’empreses ha estat feta mitjançant l’ús d’un procediment aleatori, sobre una font de contactes proporcionada per la base de dades SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos), procedent del Registro
Mercantil i del Servei del Registre de Turisme de Catalunya. Font: FOBSIC i UOC.
Marc analític i metodologia (2/2)
Fitxa tècnica de la investigació: enquesta representativa a 500 microempreses
Perfil de l’empresari
Figura 1. El perfil de l'empresari a la microempresa turística de Catalunya
Base: total empreses turístiques (500)
63,5% 72,2% 49,0% 54,0% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Gènere: dones Edat: menys de 44 anys Formació: grau superior Formació TIC
Font: FOBSIC i UOC.
% d' e m pr es es
El microempresari turístic a Catalunya: equilibri en gènere, joventut i elevada
Estructura empresarial i
generació de valor (1/2)
Figura 2. L'estructura econòmica de la microempresa turística de Catalunya
Base: total empreses turístiques (500)
* Base: empreses turístiques amb més d'un treballador (407)
46,8% 12,5% 44,4% 65,0% 46,0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Dimensió: fins a 9 treballadors Any creació: 2000 o posterior Formació grau superior*
Ampliació formació Formació TIC*
Fo nt: FOB SIC i UOC.
%
d
'empr
es
es
L’estructura econòmica de la microempresa turística: baixa dimensió, capacitat
Figura 3. Les noves formes d'organització del treball en xarxa a la microempresa turísica de Catalunya
Base: total empreses turístiques (500)
7,5 7,6 5,5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proposta d'objectius Autonomia del treball Organització i retribució
per objectius
Font: FOBSIC i UOC.
M it jan es del g rau d 'ac o rd del s e m pr e s ar is en u n a e s c a la d' 1 a 10
Estructura empresarial
i generació de valor (2/2)
La generació de valor a la microempresa turística: implantació de les noves
formes de treball (menor a la retribució) i èxit de la innovació (menor en novetat).
Figura 4. El rendiment de la innovació als darrers dos anys a la microempresa turística de Catalunya
Base: total empreses turístiques que innoven (355)
5,4 8,0 7,2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Èxit innovació Rendiment innovació Novetat innovació
Font: FOBSIC i UOC.
Figura 5A. Usos setm anals de les TIC per part dels em presaris a la m icroem presa
turística de Catalunya B ase: to tal empreses turístiques (500)
40,8% 94,2% 94,6% 70,0% 65,0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ordinador connect at a Int ernet Correu elect rònic d'empresa Telèf on mòbil d'ús prof essional Xarxa local d'empresa Aplicacions web 2.0 d'ús prof essional
Font : FOBSIC i UOC.
% d 'e m pr e s ar is en f u nc ió del s us os T IC ; O p c ions m u lt ir e s pos ta Emp r esar i s
Usos TIC (1/2)
Notable intensitat d’usos TIC per part dels microempresaris turístics.
Menor intensitat digital dels treballadors.
Figura 5B. Usos setm anals de les TIC per part dels treballadors a la m icroem presa turística
de Catalunya
B ase: empreses turístiques amb més d'un treballado r i co nnexió a Internet (391) 57,6% 53,8% 33,7% 44,1% 20,2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ordinador connect at a Int ernet Correu elect rònic d'empresa Telèf on mòbil d'ús prof essional Xarxa local d'empresa Aplicacions web 2.0 d'ús prof essional
Font : FOBSIC i UOC.
Figura 6. Els equipaments i usos d'Internet a la microempresa turística de Catalunya
B ase: to tal empreses turístiques (500)
12,8% 4,2% 61,6% 21,6% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Sense connexió a Internet Connexió a Internet sense w eb propi
Connexió a Internet amb w eb propi
Connexió a Internet amb w eb propi i comerç
electrònic
Font: FOBSIC i UOC.
% d'emp res es e n f u n c ió del s us os d'I n te rnet
Usos TIC (2/2)
Comerç electrònic
Figura 7A. El comerç electrònic en compres (B2B) a la microempresa turística de Catalunya.
2009-2010
Base: empreses turístiques que responen (495)
13,7% 14,4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 Previsió 2010
Font : FOBSIC i UOC.
% d e co m p re s a m b B 2 B s o br e el tota l de c o m p re s B2B
Baixa implantació del B2B i millor comportament del B2C a la microempresa turística.
Figura 7B. El comerç electrònic en vendes (B2C) a la microempresa turística de Catalunya.
2009-2010
Base: empreses turístiques amb possibilitat de realitzar vendes per Internet (106)
34,6% 30,2% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 Previsió 2010
Font : FOBSIC i UOC.
Usos TIC i canvi estructural (1/3)
Figura 8. Els usos d'Internet i la innovació a la microempresa turística de Catalunya
Base: empreses turístiques; Opcions multiresposta
20 ,0 % 31 ,6 % 15 ,0 % 35 ,4 % 32 ,3 % 55 ,4 % 35 ,9 % 59 ,4 % 33 ,1 % 57 ,0 % 75 ,7 % 43 ,9 % 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Innovació en producte/servei Innovació en procés Innovació en organització
Fo nt: FOB SIC i UOC.
% d 'emp res e s e n fu nc ió del s us o s d'I n te rn et
S e ns e c o nne xió a Int e rne t ( 2 0 )
C o nne xió a Int e rne t s e ns e we b pro pi ( 6 5 ) C o nne xió a Int e rne t a m b we b pro pi ( 3 0 8 )
C o nne xió a Int e rne t a m b we b pro pi i c o m e rç e le c t rò nic ( 10 7 )
Figura 9. Els usos d'Internet i els resultats (facturació) a la microempresa turística de Catalunya. 2008-2010
Base: total empreses turístiques (500)
-8 ,1 % -1 0 ,0 % -1 2 ,4 % -4 ,5 % -1 3 ,1 % -0 ,3 % -8 ,3 % 2, 2% -15% -10% -5% 0% 5%
Evolució facturació 2009/2008 Previsió evolució facturació 2010/2009
Fo nt: FOB SIC i UOC.
% d' ev o luc ió de la fac tur ac ió en fun c ió d e ls us os d 'In te rn et
Sense connexió a Internet
Connexió a Internet sense w eb propi Connexió a Internet am b w eb propi
Connexió a Internet am b w eb propi i com erç electrònic
Usos TIC i canvi estructural (2/3)
Els usos intensius de les TIC milloren els resultats de la microempresa turística.
Figura 10. Els usos d'Internet i la destinació geogràfica de les vendes a la microempresa turística de Catalunya
Base: empreses turístiques de serveis d'allotjament i agències de viatges (279)
4,6 % 4,6 % 11 ,4 % 9, 2 % 70 ,2 % 2,0 % 9, 6 % 73 ,3 % 7,4% 7, 7% 5, 5% 13 ,1 % 11 ,8 % 51 ,9 % 17 ,7 % 58 ,8 % 7, 4 % 7,7 % 14 ,2 % 14 ,9 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% A la comarca Resta de Catalunya
Resta d'Espanya Resta de la UE Resta del món
Fo nt: FOB SIC i UOC.
% de v e n d e s pe r m e rc at s d e de s tí e n f u n c ió de ls us os d 'I n te rn et
Sense connexió a Internet
Connexió a Internet sense w eb propi Connexió a Internet amb w eb propi
Connexió a Internet amb w eb propi i comerç electrònic
Usos TIC i canvi estructural (3/3)
El repte de la internacionalització: les microempreses que usen més les TIC estan
REPTES DE MILLORA
PUNTS FORTS
2. Extensió estoc formatiu a tot el teixit
Estructura empresarial i perfil d’empresari
1.- Especialització sectorial 1. Ampliació de la base de dimensió
2.- Teixit empresarial jove i amb base emprenedora
3. Ampliació de formació i competències digitals
3.- Presència dones i directius joves formats
5. Més flexiseguretat a les relacions laborals
Elements de valor
4.- Elevada implantació del treball autoprogramable 4. Retribució del treball per objectius
5.- Relacions laborals estables
6. Innovació en procés i organització
6.- Orientació al client i innovació en producte
8. Millora del B2B
Usos TIC i comerç electrònic
7.- Intensitat dels empresaris, i en informació 7. Extensió als treballadors i a tota la cadena de valor
8.- Bona evolució B2C
9. Millora coneixement i utilitat d’ajudes i programes
9.-Proximitat provisió i valoració ajudes TIC rebudes
11. Extensió efectes sinèrgics usos TIC
Resultats
10.- Millora de la facturació al 2010 10. Extensió de la millora a tot el teixit
11.- Més usos TIC, més innovació i millors resultats
12. Molta més presència internacional
12.- Base competitiva interior i sinèrgia amb comerç