Vicerreitoría de Investigación e Innovación

(1)

ÁREA DE VALORIZACIÓN, TRANSFERENCIA E

EMPRENDEMENTO

Vicerreitoría de Investigación e Innovación

MEMORIA

ANUAL

2015

Construindo

futuro a partires da investigación

www.usc.es/avte

(2)

Edita

AVTE. Área de Valorización, Transferencia e Emprendemento Vicerrectorado de Investigación e Innovación

Universidad de Santiago de Compostela Edificio EMPRENDIA

Campus Vida s/n

15782 Santiago de Compostela A Coruña

Deseño e maquetación Adumbro

Impresión

Campus na Nube, S.L.

Impreso en España (Printed in Spain) Depósito Legal

C XXXX-2016

(3)

3 ÍNDICE

CREACIÓN DE EMPRESAS

18 BALANCE DO 2015

08 CARTA DE PRESENTACIÓN

DO REITOR

06 LICENZAS E ACORDOS DE TRANSFERENCIA

14 PROXECTO ACEINT

23 EQUIPO AVTE 2015

26 EDIFICIO EMPRENDIA

24 PROPIEDADE INDUSTRIAL E INTELECTUAL

10 2015 DUNHA OLLADA

04

(4)

4

57

SOLICITUDES DE PATENTE

41

EXTENSIÓNS INTERNACIONAIS SOLICITUDES

16

DE PATENTE PRIORITARIAS

30

PATENTES CONCEDIDAS UNIVERSIDADE

1ª

ESPAÑOLA EN SOLICITUDES PCT

(2004-2011)

ACORDOS DE

11

TRANSFERENCIA DE MATERIAIS

ACORDOS DE

14

TRANSFERENCIA

ACORDOS DE

4

PRIMEIRA OPCIÓN

47

_ACORDOS

FIRMADOS CON EMPRESAS

18

ACORDOS DE CONFIDENCIALIDADE

PROXECTO ACEINT

ACELERACIÓN DE PROXECTOS TIC

EMPRESAS ACELERADAS

18

TECNOLOXÍAS

VALORIZADAS

8

11

_NOVOS

PROXECTOS IDENTIFICADOS

SPIN-OFFF

6

CONSTITUÍDAS

XESTORES

8

PROFESIONAIS INCORPORADOS

1,6 ^M€

FINANCIAMENTO OBTIDO

2015 DUNHA OLLADA

(5)

57 SOLICITUDES DE PATENTE

41

EXTENSIÓNS INTERNACIONAIS SOLICITUDES

16

DE PATENTE PRIORITARIAS

30

PATENTES CONCEDIDAS UNIVERSIDADE

1ª

ESPAÑOLA EN SOLICITUDES PCT

(2004-2011)

ACORDOS DE

11

TRANSFERENCIA DE MATERIAIS

ACORDOS DE

14

TRANSFERENCIA

ACORDOS DE

4

PRIMEIRA OPCIÓN

47 _ACORDOS

FIRMADOS CON EMPRESAS

18

ACORDOS DE CONFIDENCIALIDADE

PROXECTO ACEINT

ACELERACIÓN DE PROXECTOS TIC

EMPRESAS ACELERADAS

18

TECNOLOXÍAS

VALORIZADAS

8 11 _NOVOS

PROXECTOS IDENTIFICADOS

SPIN-OFFF

6

CONSTITUÍDAS

XESTORES

8 1,6 ^M€

FINANCIAMENTO OBTIDO

5

(6)

6 CARTA DE

PRESENTACIÓN DO REITOR

A innovación é un proceso en continua evolución que, a través de sucesivos acertos e erros, con- fórmase como a forza motor que constrúe a reali- dade actual e apunta multitude de posibilidades para o futuro. Nunha situación ideal, para que exista innovación, debe existir a inspiración para xerar novas ideas, infraestruturas e equipos de traballo capaces de desenvolvelos, e empresas e institucións que teñan a convicción, fortaleza e tenacidade para achegar á sociedade novos produtos e servizos. E todo isto debe ocorrer permi- tindo o crecemento e a sustentabilidade dunha sociedade xusta que permita un acceso equilibra- do a este conxunto de innovacións.

Porén a materialización deste ideal so é posible se existe unha base social ben formada, persoas con talento que xeren avances tecnolóxicos dis- ruptivos, e ideas innovadoras que poidan facer crecer as empresas existentes e crear outras novas. A universidade emprendedora, cunha actividade investigadora sólida e de calidade, é probablemente o único axente social que pode proporcionar todos estes elementos de maneira conxunta.

A Universidade de Santiago de Compostela (USC) asume o reto de xerar novo coñecemento atraen- do investigadores con talento para afrontar os

Juan M. Viaño Rey Reitor

José M. Cotos Yáñez

Adxunto ao Reitor para

Transferencia, Innovación e

Emprendemento

(7)

7

retos do futuro. Dá boa conta disto o feito de que sexa a terceira universidade española en número de investigadores con “Starting Grant”, programa del European Research Council que financia a novos investigadores que desenvolven investi- gación de excelencia na fronteira da ciencia, con cantidades de ata un millón e medio de euros.

E tamén asume o reto de achegar ese novo coñe- cemento á sociedade, apostando especialmente por aquelas accións e programas que facilitan a necesaria maduración do coñecemento que cons- titúe o punto clave do proceso de transferencia.

Neste ano reactivouse o Acelerador de Trans- ferencia, programa propio da USC de proba de concepto, incluíndoo por primeira vez nos presu- postos da institución. E tamén segue apostando polas spin-off académicas como unha excelente ferramenta de desenvolvemento e maduración de coñecemento: en 2015 as spin-off da USC captaron máis de 1.600.000 euros que facilitan a chegada ao mercado de coñecemento xerado na USC.

Por outra parte, destacamos que en 2015, a tra- vés de la incorporación en el AVTE de novo persoal, reactiváronse dous importantes retos de transferencia para a USC: o tratamento especiali- zado e diferenciado dos procesos de innovación

nas áreas de humanidades e ciencias sociais, e o reforzamento da valorización e transferencia no Campus Terra.

Un ano máis, quero reiterar o meu agradecemen- to aos investigadores da USC que dedican tempo e esforzo aos complexos procesos de valoriza- ción e transferencia, xa que en moitas ocasións o seu traballo non é suficientemente recoñecido, e non ten un impacto na súa carreira profesional proporcional ao esforzo e la dificultade que en- trañan.

Reitero o compromiso de todo o equipo reitoral para apoiar os servizos de transferencia de co- ñecemento e emprendemento, entre os cales a AVTE asume as indispensables tarefas de protec- ción, valorización, comercialización e licenza, e a creación de iniciativas empresariais baseadas en resultados de investigación.

Por último o meu recoñecemento ao persoal da AVTE por seguir comprometidos en este desafío e implicarse n iniciada renovación das estruturas de transferencia y emprendemento que permiten mellorar o impacto social e económico da in- vestigación da USC.

(8)

8 BALANCE DO 2015

O elemento base en torno ao que xira a actividade da Área de Valorización Transferencia e Emprendemento (AVTE) é o novo coñecemento xerado nos proxectos de investigación desenvolvidos na USC. Polo tanto, convén empezar o resu- mo dos indicadores de transferencia e emprendemento neste ano 2015 facendo unha brevísima referencia á crise no estado do financiamento da investigación nos últimos anos. Entre os anos 2007-09 a USC captaba máis de 70 millóns de euros anuais para I+D. No período 2011 al 13 baixou considerablemente do nivel dos 50 millóns. Este nivel recuperouse, pero so moi lixeiramente (non chega aos 51 M), no período 2014-15. A continua redución de inversión pública en programas de I+D en exercicios anteriores afecta cada vez máis ao número e calidade de resultados de in- vestigación xerados e polo tanto aos indicadores de transferencia.

Por segundo ano consecutivo, en 2015, o núme- ro de comunicacións de invención sufre un acu- sado descenso: pasando das 56 en 2013, a 42 en 2014 e 37 no último ano. No cabe dúbida de que o efecto da mencionada redución de recursos destinados polas administracións públicas á investigación ten un alto impacto na xeración de resultados.

Como consecuencia lóxica do anterior redúcese tamén o número de patentes prioritarias que pasa a ser 16 cando a media dos últimos 3 anos superaba claramente os 20. A pesar desto o nú- mero de extensións internacionais das patentes

acada as 41, o que supón case duplicar o dos exercicios anteriores. Este incremento é indicati- vo da existencia de maior número de procesos de transferencia en marcha, e da contribución das empresas interesadas no financiamento da pro- tección a nivel internacional.

As dúas ferramentas de maduración de resultados, o Acelerador de Transferencia e as spin-off universitarias, fan posible un novo incremento no número de acordos con empresas que acada este ano a cifra de 47 (37 en el 2014). Creceu especialmente o indicador que reflexa a etapa final do proceso de negociación pasando os acordos de licenza a 14 fronte aos 6 de 2014. E mantéñense en valores similares os acordos de transferencia de material (11) e os acordos de confidencialidade (18), que representan etapas intermedias no proceso de licenciamento.

Tras un año sen financiamento, en 2015 reactivouse o Acelerador de Transferencia, programa de proba de concepto da USC lanzado en 2012.

Isto permitiu activar tres novos proxectos de transferencia que contaron tanto con financiamento do propio programa da USC como das empresas involucradas. Merece una mención especial a elevada porcentaxe de participación de proxectos da área de Ciencias da Vida e en parti- cular de resultados de investigación xerados no Campus de Lugo.

A figura da spin-off (tamén denominada Empresa de Base Tecnológica ou EBT) consolídase como

Isabel Rodríguez-Moldes Rey

Vicerreitora de Investigación e Innovación

José Luis Villaverde Acuña

Director da Área de Valorización, Transferencia e Emprendemento

(9)

9

mecanismo de transferencia con 6 novas empresas constituídas este ano (5 en 2014). Cabe destacar que a captación de financiamento polas EBTs da USC en 2015 acadou un valor que supe- ra 1.600.000 €. Isto supón unha importantísima inxección de capital nos procesos de maduración e posta no mercado dos resultados de investiga- ción da USC.

Convén recordar que para as EBTs, tanto o ante- riormente mencionado financiamento externo como a incorporación de capacidade de xestión profesionalizada, constitúen dous aspectos crí- ticos para o arranque e consolidación. Neste úl- timo punto tamén se centraron unha boa parte dos esforzos da AVTE e como resultado en 2015 incorporáronse xestores de empresa en 8 das participadas pola USC.

E tamén é importante resaltar o impacto social das EBTs tanto a través da creación de emprego, que case acada unha cifra de 250¹ postos de traballo, como en facturación acumulada² que supe- ra os 23 millóns de €.

Por todo elo a USC segue adiante co seu programa ARGOS, que deseñado pla AVTE e xestionado en colaboración con Uninova, chega á súa terceira edición. Xunto co desenvolvemento de 5 novos proxectos empresariais -3 deles baseados en resultados de investigación (Argos-Spin) e outros 2 sobre ideas aportadas polos propios participantes (Argos-Enxeño)-, contribuíuse tamén a formación de 29 potenciais emprendedores.

Os ingresos por contratos de licenza rozan en 2015 os 100.000 €. Con un importe de 99.422 € melloran lixeiramente o resultado do ano anterior (96.657 €), e reflicten o proceso de recupera- ción deste indicador.

Tamén neste ano 2015 a participación da AVTE en proxectos de cooperación transfronteiriza, POCTEP, permitiu ensaiar novas vías de apoio á transferencia e emprendemento. O proxecto ACEINT (Acelerador Internacional de empresas TIC) facilitou o impulso de proxectos empresariais xa creados e a constitución de outros novos nesta área de coñecemento de gran importancia na USC e con un ámbito de aplicación transversal.

En colaboración con BicMinho e IGAPE (Instituto Galego de Promoción Económica), desenvolvé- ronse actuacións que incluían dende a identifica- ción de oportunidades de negocio ata procesos formativos, pasando pola procura de financiamento e os procesos de internacionalización.

Como reflexión final dicir que a pesares da baixa- da nos indicadores que constitúen o “input” do proceso de transferencia (comunicacións de in- vención), constátase un incremento en aqueles parámetros que reflicten a profesionalización no apoio da AVTE á transferencia e emprendemen- to. A consolidación destas dinámicas e la recupe- ración de actuacións decididas dende o ámbito público e privado para recuperar niveis anteriores de inversión en I+D+i, son as claves para unha mellora de resultados no futuro.

1 Según datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos) 2014, últimos dispoñibles ao peche deste documento.

2 Para un conxunto de 25 EBTs da USC con máis de 5 anos de vida.

... a recuperación de actuacións decididas dende o ámbito público e

privado para recuperar niveis anteriores de investimento en I+D+i, son as claves para

unha mellora de resultados no futuro.

“ ”

(10)

A AVTE xestiona a propiedade industrial e

intelectual da USC para facer máis

viable o proceso de valorización e transferencia de resultados de investigación.

PROPIEDADE INDUSTRIAL E INTELECTUAL

10

(11)

11 IDENTIFICACIÓN DE

RESULTADOS COMERCIALIZABLES

8 18 11

22%

Biotecnoloxía e saúde

48%

Física, enxeñaría e TIC

30%

Química, farmacia e tecnoloxía farmacéutica

5 0 10 15 20 25

2013 2014 2015

9 10 8

16 20 21

Rexistro de programas informáticos

Solicitudes de patente prioritarias

2013 2014

2015

42 37 58

Número de comunicacións de invención

Comunicacións de invención por área

PROTECCIÓN DE RESULTADOS:

PATENTES E REXISTROS DE PROGRAMAS DE ORDENADOR

Os títulos de propiedade sobre o coñecemen- to xerado por investigadores da USC fan posible que ditos resultados teñan un impacto real sobre a sociedade. Novos sistemas de diagnós- tico, tratamento de enfermidades, beneficios medioambientais de tecnoloxías limpas son algúns exemplos cos que se traballa na AVTE.

8 18 11

22%

48%

30%

5 0 10 15 20 25

2013 2014 2015

9 10 8

16 20 21

2013 2014

2015

42 37 58

Rexistro de programas

informáticos

10 Solicitudes

de patente prioritarias

16 2015

8 18 11

22%

48%

30%

5 0 10 15 20 25

2013 2014 2015

9 10 8

16 20 21

2013 2014

2015

42 37

58

(12)

12 INTERNACIONALIZACIÓN DA PROTECCIÓN

EXTENSIÓN INTERNACIONAL DAS PATENTES

As inversións necesarias para achegar ao mercado o coñecemento xerado na USC son con frecuencia enormemente importantes. Estas inversións só se poden com- pensar accedendo a mercados globais para o cal é necesario contar coa adecua- da protección a nivel internacional.

Solicitudes internacionais de patente, por ano

39% 34%

15% 12%

OUTROS

EPO USPTO

PCT

2013 2014 2015

Solicitudes internacionais de patente, por orixe

1

4 1 1 4

2 1 1

4 ² 1

MÉXICO 3

REINO UNIDO

5 ²

ESTADOS UNIDOS

IRLANDA

SUÍZA

ITALIA

FRANCIA HOLANDA BÉLXICA

GRECIA ALEMAÑA

SUECIA

DINAMARCA

2 1 1

1 PERÚ COLOMBIA

CHILE

6 BRASIL

6 ³

EPO (EUROPA)

CANADÁ

1 COREA DO SUR

3 ¹

CHINA

4 XAPÓN

SOLICITUDES CONCESIÓNS

(13)

13

1

4 1 1 4

2 1 1

4 ² 1

MÉXICO 3

REINO UNIDO

5 ²

ESTADOS UNIDOS

IRLANDA

SUÍZA

ITALIA

FRANCIA HOLANDA BÉLXICA

GRECIA ALEMAÑA

SUECIA

DINAMARCA

2 1 1

1 PERÚ COLOMBIA

CHILE

6 BRASIL

6 ³

EPO (EUROPA)

CANADÁ

1 COREA DO SUR

3 ¹

CHINA

4 XAPÓN

SOLICITUDES CONCESIÓNS

(14)

Na procura de

socios industriais para o desenvol- vemento de

novos produtos e servizos.

LICENZAS E ACORDOS DE TRANSFERENCIA

14

(15)

15 EMPRESAS CONTACTADAS

98 26 ^REUNIÓNS CON EMPRESAS

RESULTADOS NO ESCAPARATE TECNOLÓXICO IBRIDGE

45

ACORDOS DE

CONFIDENCIALIDADE ACORDOS DE TRANSFERENCIA

DE MATERIAL

ACORDOS DE PRIMEIRA

OPCIÓN

ACORDOS DE TRANSFERENCIA

CDA MTA

18 11 4 14

2011 2012 2013 2014 2015

71.000 €

148.212 €

94.087 € 96.657 € 99.422 €

0 30 60 90 120 150

EMPRESAS CONTACTADAS

98 26

^REUNIÓNSCON EMPRESAS

RESULTADOS NO ESCAPARATE TECNOLÓXICO IBRIDGE

45

ACORDOS DE CONFIDENCIALIDADE

DE MATERIAL

ACORDOS DE PRIMEIRA

OPCIÓN

CDA MTA

18 11 4 14

2011 2012 2013 2014 2015

71.000 €

148.212 €

94.087 € 96.657 € 99.422 €

0 30 60 90 120 150

47 acordos con empresas asinados no 2015

Ingresos por contratos de transferencia

ACCIÓNS COMERCIAIS

EMPRESAS CONTACTADAS

98 26 ^REUNIÓNS CON EMPRESAS

RESULTADOS NO ESCAPARATE TECNOLÓXICO IBRIDGE

45

ACORDOS DE CONFIDENCIALIDADE

DE MATERIAL

ACORDOS DE PRIMEIRA

OPCIÓN

CDA MTA

18 11 4 14

2011 2012 2013 2014 2015

71.000 €

148.212 €

94.087 € 96.657 € 99.422 €

0 30 60 90 120 150

PROCESO DE VENDA

E NEGOCIACIÓN DE ACORDOS DE LICENZA

Asinar un documento de licenza cunha empresa require dun proceso previo de intercambio de información sobre a tecnoloxía e, nalgúns casos, incluso un envío de mostras. As fortes inversión que as empresas deben acometer para completar a traslación ao mercado de novos produtos fan estes procesos, aos cales a AVTE dedica unha especial atención, moi esixentes en tempo e capacidade negociadora.

(16)

16 NANOTECNOLOXÍA:

INVESTIGACIÓN DA USC CON PROXECCIÓN DE MERCADO

No 2015 a USC foi recoñecida como a Universidade Pública española con maior número de solicitudes

de patente de invención en

nanotecnoloxía...

(17)

17

No 2015 a USC foi recoñecida como a Uni- versidade Pública española con maior nú- mero de solicitudes de patente de invención en nanotecnoloxía en campos tan variados como nanomedicina ou o desnevolvemento de novos nanomateriais. Así, a USC foi invi- tada a participar no taller “Patenting proce- dures in the field of nanotechnology”, orga- nizado pola Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) e a Oficina Europea de Pa- tentes (EPO), no que participaron entidades tales como Repsol, IMDEA e CSIC.

Dende o ano 1988 no que a USC solicitou a súa primeira patente no campo da nano- tecnoloxía, recorreuse un longo camiño na valorización e transferencia das invencións da USC neste sector. No 2006 creouse a spin-off universitaria Nanogap, que explota unha carteira de patentes da USC, desenvol- vida porlo grupo dirixido polos Profesores Manuel Arturo López Quintela e José Rivas Rey, no ámbito de novos nanomateriais con aplicacións tales como dispositivos conduto- res ou materiais fotoluminiscentes. No 2007 unha carteira de 5 patentes relativas a sistemas nanoparticulares para a súa aplicación en medicina humana e veterinaria desenvol- vidas polo equipo dirixido pola Profesora María José Alonso Fernández foi transferida

a unha empresa para a súa posterior comer- cialización. Ademais, varias de estas tecno- loxías están sendo validadas a través de di- versos proxectos europeos.

No 2015, transferiuse un nanosistema ade- cuado para encapsular sustancias e cedelas de forma prolongada ao longo do tempo, á empresa Agrenvec. Trátase de nanosiste- mas moi versátiles, compostos por materiais aprobados regulatoriamente, e de custe ade- cuado para o seu desenvolvemento industrial, xurdidos da investigación do Profesor Alejandro Sánchez Barreiro e da profesora Begoña Seijo. Probáronse ademais para diferentes aplicacións como nanovacinas e tratamento oftalmolóxico, as cales deron lugar a sendas familias de patentes.

A USC solicitou no 1988 a súa primeira patente no campo

da nanotecnoloxía

“ ”

(18)

18 CREACIÓN DE EMPRESAS.

USC EMPRENDEDORA

Creación de empresas baseadas en resultados de investigación

CARTEIRA DE SPIN-OFFS PARTICIPADAS POLA USC

O éxito das empresas baseadas na investigación depende en grande medida dun coñecemento innovador protexido que proporcione vanta- xes competitivas sostibles. Tamén é fundamen- tal traballar a fondo o plan de empresa e facer unha análise detallada do potencial de mercado.

É imprescindible incorporar ao equipo humano destes proxectos capacidade de xestión empresarial e habilidades para o desenvolvemento de negocio. Outro factor clave é acadar un

financiamento mínimo que garanta a superviven- cia da empresa na súa fase de arranque.

A AVTE traballou en programas e procesos que inciden nestes aspectos para incrementar a pro- babilidade de éxito das súas spin-off e polo tanto a proxección na Sociedade do coñecemento xerado nos seus centros e departamentos.

EMPRESAS

6

CONSTITUIDAS

11

_NOVOS

XESTORES

8 1.6 ^M€

FINANCIAMENTO OBTIDO POR

EMPRESAS SPIN-OFF DA

USC

2015

EMPRESAS

6

CONSTITUIDAS

11

_NOVOS

XESTORES

8 1.6 ^M€

FINANCIAMENTO OBTIDO POR

EMPRESAS SPIN-OFF DA

USC

2015

(19)

19 Facturación (en millóns de euros)

Creación de emprego

IMPACTO SOCIAL

^*

POSTOS DE TRABALLO

248

NO 2014

23.1 ^M€

FACTURACIÓN ACUMULADA NO 2014

0 5 10 15 20 25

3.6 M€

7.7 M€

10.2 M€ 11.3 M€ 11.8 M€ 11.8 M€

14.3 M€ 15.7 M€

21.7 M€ 23.1M€

5.4 M€

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

0 50 100 150 200 250

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 37

62

96

138

164 160 167

193

233 248

39

POSTOS DE TRABALLO

248

NO 2014

23.1 ^M€

FACTURACIÓN ACUMULADA NO 2014

0 5 10 15 20 25

3.6 M€

7.7 M€

10.2 M€ 11.3 M€ 11.8 M€ 11.8 M€

14.3 M€ 15.7 M€

21.7 M€ 23.1M€

5.4 M€

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

0 50 100 150 200 250

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 37

62

96

138

164 160 167

193

233 248

39

* Según datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos) 2014, últimos dispoñibles ao peche deste documento.

(20)

20 CELTALGA.

A INVESTIGACIÓN DA USC

ENGADE VALOR A UN RECURSO NATURAL

Celtalga, constitúe un claro exemplo de cómo se pode valorizar un recurso natural, moi abundante na costa de Galicia e que ata o de agora era usado basicamente na industria alimentaria. A ninguén sorprende xa atopar nun menú de calquera res- taurante, pratos que incorporen as algas como ingrediente. Pola contra, non é tan coñecida a aplicación das algas na industria cosmética e far- macéutica.

Celtalga Extracts nace en 2015 como spin off de la Universidade de Santiago de Compostela, de- dicada á obtención de extracto de algas para o seu uso como ingrediente en formulacións cos- méticas e farmacéuticas. A actividade da empresa susténtase nos resultados de investigación do grupo Tecnoloxías para o desenvolvemento de bioproductos industriais, fruto dos proxectos do Profesor Jorge Sineiro, que desenvolveu un proceso que permite a obtención dun extracto con capacidade antioxidante e antibacteriana, a partir de distintos tipos de algas. Este procede- mento, baseado no emprego de ultrasóns, está protexido por patente e presenta la vantaxe de non requirir o uso de disolventes orgánicos co cal o extracto que se obtén –acuoso- é máis barato, non causa interferencias con outros ingredientes e non presenta problemas de toxicidade. Ditas cualidades son demandadas pola industria cos- mética, farmacéutica e alimentaria para os ingredientes usados nos seus produtos.

A empresa conta como socio estratéxico con Por- to-Muiños, a principal distribuidora de alga pro- cesada en Galicia.

(21)

21 DART.

CARA UNHA RADIOTERAPIA MÁIS SEGURA E EFECTIVA

A primeira vista a investigación no ámbito da Fí- sica de Partículas parece non ter un impacto social relevante nin unha aplicación económica que poida dar lugar a unha empresa. Porén, o Grupo de Investigación en Radiofísica (GIR) da USC, li- derado polo Profesor Faustino Gómez, leva máis de 15 anos dedicándose ao desenvolvemento de equipos de medida para verificar tratamentos de radioterapia. Estes equipos permiten determi- nar si o tratamento planificado polos radiólogos coincide co realmente aplicado aos pacientes e polo tanto permiten mellorar a efectividade y se- guridade da radioterapia en persoas con cancro.

DART xurde no 2014 como spin-off da Universi- dade de Santiago de Compostela co obxectivo de comercializar os equipos desenvolvidos neste grupo de investigación.

No 2014 recibe o premio á mellor idea empresarial por parte do Clúster Tecnolóxico Empresarial Das Ciencias Da Vida (BIOGA). Un ano máis tarde incorpórase como socio estratéxico de DART a empresa Severiano Servicio Móvil, especializada en xestión documental hospitalaria. Esta in- corporación permite a DART obter financiamen- to do fondo Galicia Iniciativas Emprendedoras do IGAPE e da Empresa Nacional de Innovación (ENISA) o que permitiu iniciar los trámites regula- torios dos produtos de DART.

(22)

CREANDO EQUIPOS

EMPRENDEDORES

ar gos

^formativas^Sesións

⁴

Espacio de

co-working no Ediﬁcio Emprendia

Tutorízación por persoal

AVTE + expertos empresariais

Participantes

29

en accións formativas

Titulacións

15

diferentes (28% de ADE)

Equipos

5

de traballo

Plans de negocio

5

(3 Argos Spin 2 e Argos Enxeño)

Resultados de investigación da

7

USC

MODALIDADE

ARGOS-SPIN

Ideas empresariais aportadas polos participantes

5

MODALIDADE

ARGOS-ENXEÑO

22

MEMORIA ANUAL 2015

No 2015 tivo lugar a terceira edición do programa ARGOS, promovido pola AVTE e desenvolvido en coordina- ción con Uninova. Conta ademais coa colaboración de IGAPE, GAIN, Concello de Santiago e Concello de Lugo.

Os equipos que traballan na elaboración do Plan de Negocio contan sempre coa participación de persoal con capacitación en xestión e administra- ción de empresas, por iso é imprescindible a cola- boración da Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais no Campus de Santiago, e a Faculta- de de Administración e Dirección de Empresas no Campus de Lugo.

• 4 sesións formativas.

• ESPAZO DE CO-WORKING no Edificio EMPRENDIA.

• TITORIZACIÓN por persoal AVTE e por expertos empresariais.

CREANDO EQUIPOS

EMPRENDEDORES

ar gos

⁴

Espacio de

Participantes

29

Titulacións

15

Equipos

5

de traballo

5

7

USC

MODALIDADE

ARGOS-SPIN

5

MODALIDADE

ARGOS-ENXEÑO

SUMANDO CAPACIDADES

APRENDER FACENDO

IDEAS DE NEGOCIO

RESULTADOS 2015

CREANDO EQUIPOS

EMPRENDEDORES

ar gos

⁴

Espacio de

Participantes

29

Titulacións

15

Equipos

5

de traballo

5

7

USC

MODALIDADE

ARGOS-SPIN

5

MODALIDADE

ARGOS-ENXEÑO

CREANDO EQUIPOS

EMPRENDEDORES

ar gos

⁴

Espacio de

Participantes

29

Titulacións

15

Equipos

5

de traballo

5

7

USC

MODALIDADE

ARGOS-SPIN

5

MODALIDADE

ARGOS-ENXEÑO

ARGOS, CREANDO

EQUIPOS EMPRENDEDORES

CREANDO EQUIPOS

EMPRENDEDORES

ar gos

⁴

Espacio de

Participantes

29

Titulacións

15

Equipos

5

de traballo

5

7

USC

MODALIDADE ARGOS-SPIN

5

MODALIDADE ARGOS-ENXEÑO

(23)

23

A área de Tecnoloxías de Información y Comuni- cacións (TIC) xera unha porcentaxe importante dos proxectos de transferencia de coñecemento na USC. Dada a súa transversalidade, os proxectos desta área xorden non so en centros especí- ficos como o CITIUS ou a EPS, senon en outros centros como as Facultades de Física, Matemá- ticas ou Química, e teñen aplicación en calquera ámbito sectorial.

Por esta razón a AVTE promoveu e liderou o proxecto ACEint, que co financiamento do programa POCTEP, contribuíu durante 2015 á crea- ción de novas empresas e á transferencia de coñecemento TIC no ámbito da Eurorrexión Galicia-Norte de Portugal. A través de tres eixes de acción, a vixilancia de oportunidades de

RESULTADOS DEL PROXECTO

PROXECTO ACEINT:

FOMENTANDO A CREACIÓN

DE EMPRESAS TIC INNOVADORAS

VIXILANCIA DE NOVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

ACELERACIÓN DE EMPRESAS

FORMACIÓN

AVTEÁrea de Valorización,

Transferencia e Emprendemento

• 1 CENTRO DE RECURSOS sobre internacionalización.

• 50 BOLETÍNS sobre oportunidades de negocio.

• 18 EMPRESAS ASESORADAS.

• 8 TECNOLOXÍAS VALORIZADAS.

• 1 INFORME POTENCIAL de mercado TIC latinoamericano.

• 1 INFORME TENDENCIAS TIC: Factories of the future.

• 1 FEIRA TIC da Eurorrexión (+ 70 empresas asistentes).

• 20 PROXECTOS DE ACELERACIÓN de modelos de negocio.

• 18 EMPRESAS EN PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN.

• 16 EMPRESAS CON NOVAS OPORTUNIDADES DE FINANCIAMENTO.

• 6 EMPRESAS ASESORADAS por tecnólogos expertos.

• 50 PERSOAS FORMADAS en internacionalización.

• GUÍAS E VIDEOS sobre novos mecanismos de ﬁnanciación.

• 1 PLAN DIRECTOR E ESTUDIO DE VIABILIDADE para unha Escola de Emprendemento Transfronteiriza.

• 3 PROGRAMAS FORMATIVOS PILOTO:

- Evaluación de ideas de negocio.

- Acceso a ﬁnanciamento.

- Internacionalización de empresas innovadoras.

negocio, a aceleración de empresas e a forma- ción, desenvolvéronse multitude de accións que sentaron as bases para a creación de novas empresas, a aceleración de outras xa existentes e de maneira máis xeral, para a incorporación de innovacións procedentes do ámbito académico ao sector empresarial.

VIXILANCIA DE NOVAS

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

ACELERACIÓN DE EMPRESAS

FORMACIÓN

• 1 CENTRO DE RECURSOS sobre internacionalización.

• 50 BOLETÍNS sobre oportunidades de negocio.

• 18 EMPRESAS ASESORADAS.

• 8 TECNOLOXÍAS VALORIZADAS.

• 1 INFORME POTENCIAL de mercado TIC latinoamericano.

• 1 INFORME TENDENCIAS TIC: Factories of the future.

• 1 FEIRA TIC da Eurorrexión (+ 70 empresas asistentes).

• 20 PROXECTOS DE ACELERACIÓN de modelos de negocio.

• 18 EMPRESAS EN PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN.

• 16 EMPRESAS CON NOVAS OPORTUNIDADES DE FINANCIAMENTO.

• 6 EMPRESAS ASESORADAS por tecnólogos expertos.

• 50 PERSOAS FORMADAS en internacionalización.

• GUÍAS E VIDEOS sobre novos mecanismos de ﬁnanciación.

• 1 PLAN DIRECTOR E ESTUDIO DE VIABILIDADE para unha Escola de Emprendemento Transfronteiriza.

• 3 PROGRAMAS FORMATIVOS PILOTO:

- Evaluación de ideas de negocio.

- Acceso a ﬁnanciamento.

- Internacionalización de empresas innovadoras.

AVTE. Universidade de Santiago de Compostela . IGAPE. Xunta de Galicia.

BICMINHO. Business and Innovation Center do Minho.

SOCIOS DO PROXECTO

Setembro 2014 - Outubro 2015

PERÍODO DE EXECUCIÓN

(24)

24 EDIFICIO

EMPRENDIA:

ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN

SOCIOS ESTRATÉXICOS

REDEMPRENDIA

Rede de 28 Universidades de 8 países de Iberoamérica que promove a innovación e o emprendemento responsables. Ten a súa unidade operativa central no Edi- ficio Emprendia.

UNIRISCO

Sociedade de capital risco promo- vida en novembro de 2000 pola USC, que inviste en proxectos empresariais con vínculo universita- rio, en Galicia.

UNINVEST

Xestora de entidades de capital risco, especializada en transferencia de tecnoloxía en España, con sedes en Madrid e Santiago de Compostela.

CETAQUA

O Centro Tecnolóxico da Agua, con un padroado formado na súa sede en Galicia por VIAQUA, AGBAR, CSIC e USC, promove a investigación público privada no ámbito do control de vertidos e depuración da auga.

(25)

CREANDO EQUIPOS EMPRENDEDORES

ar gos

25 EMPRESAS INCUBADAS

A ÁREA DE VALORIZACIÓN, TRANSFERENCIA E EM- PRENDEMENTO é a unidade técnico-administrativa do Vice- rreitorado de Investigación e Innovación da USC con competen- cias en identificación, protección e valorización de resultados de investigación. Ten a súa sede no Edificio EMPRENDIA e ademais ocúpase da definición de plans de negocio, creación e apoio a novas empresas con base en novo coñecemento xerado na USC.

A “SOCIEDADE PARA A PROMOCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIAIS INNOVADORAS”, UNINOVA foi constituí- da no ano 1999 entre a USC e o Concello de Santiago de Com- postela. Ten a súa sede no Edificio EMPRENDIA e ademais de xestionar os 34 espazos de incubación do edificio, coordina o uso de infraestructuras comúns.

Conta cun punto PAE (PUNTO DE ATENCIÓN AO EMPRENDE- DOR DO MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERXÍA E TURISMO) que permite realizar de forma telemática, os trámites de constitución e posta en marcha de distintos tipos de sociedades.

Coordina o desenvolvemento na USC de programas de emprendemento e innovación promovidos por distintas entidades:

• PROGRAMA YUZZ de apoio a novos emprendedores (dirixido polo Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) e patrocinado por Santander Universidades).

• CURSOS “INICIATIVA EMPRENDEDORA” da Escuela de Orga- nización Industrial orientados a facilitar aos universitarios o desenvolvemento dunha idea de negocio e estudar a súa viabilidade.

• PROGRAMA AKADEMIA PROJECT que promovido pola Fun- dación Innovación Bankinter busca fomentar a actitude inno- vadora e emprendedora en universitarios españois.

• PROGRAMA ARGOS orientado á xeración de plans de negocio en equipos multidisciplinares de estudantes ou recen egresa- dos da USC nos que sempre existe un membro con competen- cias en xestión e administración de empresas.

CREANDO EQUIPOS EMPRENDEDORES

ar gos

(26)

26 EQUIPO AVTE 2015

A USC conta co

talento dun equipo multidisciplinar de diferentes ámbitos do coñecemento, persoas dinámicas e comprometidas capaces de

interaccionar tanto

con profesionais da

ciencia como con

expertos no mundo

dos negocios.

(27)

José Luis Alberto Beatriz Jose Manuel

Eva Fernando Iria

Diego

María Dolores Lydia Montserrat

José Manuel

Patricia Ramón Susana

Fernando

27

(28)

Vicerreitoría de Investigación e Innovación

ÁREA DE VALORIZACIÓN, TRANSFERENCIA E

EMPRENDEMENTO