P ROGRAMA
MBA INTERNACIONAL
Doble Grado
MASTER EN GESTIÓN ESTRATÉGICA FINANZAS E INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
Por la Università Degli Studi di Genova, Italia
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI GENOVA
Índice Índice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
8.
9.
Mensaje de la Directora de la Escuela de Postgrado Objetivo del Programa
Perfil del Estudiante Beneficios del Programa Plan de Estudios
Sumillas de los cursos Docentes
Perfil Académico Proceso de Admisión
“
Hacer, conocer y tener más para ser más”, nos recuerda Benedicto XVI en su Encíclica Caritas in Veritate. Ante todo y sobre todo la persona: ésta es nuestra visión desde los inicios de la Universidad Católica Sedes Sapientiae en el año 2000.¿Quién es el sujeto que construye y dirige la empresa? El centro de la enseñanza de esta Maestría es la persona: el empresario y sus colaboradores, todos los que trabajan en la empresa, también todos los actores que la rodean, porque lo que hace grande a una empresa son las personas y el motivo que las hace actuar, su capacidad de tejer relaciones y crear valor económico, social y humano.
¿Por qué nacen las empresas? ¿De dónde viene la innovación?, ¿De dónde viene la motivación para enfrentarse todos los días a los desafíos de un mercado cada vez más globalizado, con realismo y audacia? ¿Cómo vivir estos desafíos? ¿Dónde se encuentra y cómo se alimenta la energía para afrontar con espíritu de construc- ción y creatividad todas las dificultades y la complejidad creciente de la vida económica a nivel nacional e
Mensaje de la Directora de la Escuela de Postgrado
Dra. Clara Caselli
internacional? ¿Cuál es el secreto de un éxito empresarial que no descuida una visión ética y responsable?
La búsqueda de beneficios no es suficiente. Es preciso introducir un factor más; la conciencia de la empresa y de su valor como lugar social donde se desarrolla una parte importante de la vida y se expresan y crecen los talentos y la humanidad de cada uno.
Esta visión para ser implementada requiere de herra- mientas adecuadas y actualizadas, requiere la comparación constante con nuevas ideas y oportunida- des que vienen de todo el mundo.
Un grupo de docentes y expertos nacionales e interna- cionales han querido aceptar este desafío comprome- tiéndose en el diseño y el desarrollo de una Maestría innovadora por sus ideales, contenidos y metodología. Dirigida a profesionales así como a profesores que quieren actualizar sus conocimientos y aceptar el reto de romper esquemas y ampliar sus horizontes.
Índice Índice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
8.
9.
Mensaje de la Directora de la Escuela de Postgrado Objetivo del Programa
Perfil del Estudiante Beneficios del Programa Plan de Estudios
Sumillas de los cursos Docentes
Perfil Académico Proceso de Admisión
“
Hacer, conocer y tener más para ser más”, nos recuerda Benedicto XVI en su Encíclica Caritas in Veritate. Ante todo y sobre todo la persona: ésta es nuestra visión desde los inicios de la Universidad Católica Sedes Sapientiae en el año 2000.¿Quién es el sujeto que construye y dirige la empresa? El centro de la enseñanza de esta Maestría es la persona: el empresario y sus colaboradores, todos los que trabajan en la empresa, también todos los actores que la rodean, porque lo que hace grande a una empresa son las personas y el motivo que las hace actuar, su capacidad de tejer relaciones y crear valor económico, social y humano.
¿Por qué nacen las empresas? ¿De dónde viene la innovación?, ¿De dónde viene la motivación para enfrentarse todos los días a los desafíos de un mercado cada vez más globalizado, con realismo y audacia? ¿Cómo vivir estos desafíos? ¿Dónde se encuentra y cómo se alimenta la energía para afrontar con espíritu de construc- ción y creatividad todas las dificultades y la complejidad creciente de la vida económica a nivel nacional e
Mensaje de la Directora de la Escuela de Postgrado
Dra. Clara Caselli
1 MBA INTERMACIONAL
internacional? ¿Cuál es el secreto de un éxito empresarial que no descuida una visión ética y responsable?
La búsqueda de beneficios no es suficiente. Es preciso introducir un factor más; la conciencia de la empresa y de su valor como lugar social donde se desarrolla una parte importante de la vida y se expresan y crecen los talentos y la humanidad de cada uno.
Esta visión para ser implementada requiere de herra- mientas adecuadas y actualizadas, requiere la comparación constante con nuevas ideas y oportunida- des que vienen de todo el mundo.
Un grupo de docentes y expertos nacionales e interna- cionales han querido aceptar este desafío comprome- tiéndose en el diseño y el desarrollo de una Maestría innovadora por sus ideales, contenidos y metodología.
Dirigida a profesionales así como a profesores que quieren actualizar sus conocimientos y aceptar el reto de romper esquemas y ampliar sus horizontes.
Objetivo Perfil del Estudiante
Este programa de estudios está orientado al desarrollo de competencias y herramientas de gestión empresarial que permitan a los
participantes diseñar e implementar estrategias de éxito orientadas en particular a la
internacionalización, bajo una óptica de fomento al desarrollo. Los participantes profundizarán sus conocimientos en las siguientes áreas: Finanzas, Personas y Organizaciones e Internacionalización de las Empresas, de acuerdo al recorrido
personalizado escogido.
Objetivo del Programa
La maestría está dirigida a:
Jóvenes profesionales de distintas especialidades interesados en am- pliar su visión y conocimientos en la gestión empresarial.
Profesores universitarios de las es- pecialidades de Administración, Fi- nanzas, Contabilidad Gerencial, Negocios Internacionales y cursos afines, para que complementen y actualicen sus conocimientos en sus respectivas cátedras.
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?
Perfil del Estudiante Beneficios Beneficios del Programa
Doble Grado
Este programa otorgará los siguientes grados:
MBA INTERNACIONAL por la
Universidad Católica Sedes Sapientiae.
MASTER EN GESTIÓN ESTRATÉGICA, FINANZAS E INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS por la
Università Degli Studi di Génova, Italia.
?
?
Los docentes pertenecen a Universidades de reconocido prestigio nacional e
internacional entre las cuales tenemos:
Università Degli Studi di Génova, Italia.
Università Cattolica del Sacro Cuore, Italia.
De igual manera, la Maestría contará con profesionales con amplia experiencia práctica.
?
?
El programa ofrecerá la posibilidad de obtener una especialidad de entre las siguientes:
Especialidad en Finanzas. Especialidad en
Internacionalización. Especialidad en Personas y Organizaciones.
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Plana docente 3 especialidades
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI GENOVA
Objetivo Perfil del Estudiante
Este programa de estudios está orientado al desarrollo de competencias y herramientas de gestión empresarial que permitan a los
participantes diseñar e implementar estrategias de éxito orientadas en particular a la
internacionalización, bajo una óptica de fomento al desarrollo. Los participantes profundizarán sus conocimientos en las siguientes áreas: Finanzas, Personas y Organizaciones e Internacionalización de las Empresas, de acuerdo al recorrido
personalizado escogido.
Objetivo del Programa
2 MBA INTERMACIONAL
La maestría está dirigida a:
Jóvenes profesionales de distintas especialidades interesados en am- pliar su visión y conocimientos en la gestión empresarial.
Profesores universitarios de las es- pecialidades de Administración, Fi- nanzas, Contabilidad Gerencial, Negocios Internacionales y cursos afines, para que complementen y actualicen sus conocimientos en sus respectivas cátedras.
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Perfil del Estudiante Beneficios Beneficios del Programa
Doble Grado
Este programa otorgará los siguientes grados:
MBA INTERNACIONAL por la
Universidad Católica Sedes Sapientiae.
MASTER EN GESTIÓN ESTRATÉGICA, FINANZAS E INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS por la
Università Degli Studi di Génova, Italia.
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Los docentes pertenecen a Universidades de reconocido prestigio nacional e
internacional entre las cuales tenemos:
Università Degli Studi di Génova, Italia.
Università Cattolica del Sacro Cuore, Italia.
De igual manera, la Maestría contará con profesionales con amplia experiencia práctica.
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El programa ofrecerá la posibilidad de obtener una especialidad de entre las siguientes:
Especialidad en Finanzas.
Especialidad en Internacionalización.
Especialidad en Personas y Organizaciones.
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Plana docente 3 especialidades
MBA INTERMACIONAL 3
UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI GENOVA
Plan de Estudios
CURSOS POR ESPECIALIDADES
ESPECIALIDAD EN FINANZAS
ESPECIALIDAD EN PERSONAS Y ORGANIZACIONES En base a los cursos que se elijan en el 3er y 4to semestre, las especialidades estarán conformadas por los siguientes cursos:
- Finanzas para Pymes - Finanzas Internacionales
- Gestión del Talento Humano
- Economía Global, Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades ESPECIALIDAD EN INTERNACIONALIZACIÓN
- Marketing Estratégico Global
- Economía Global, Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades El Programa consta de 18 cursos, los cuales están
divididos en 4 semestres. La duración de los estudios es de 24 meses.
Las clases se organizan de manera gerencial en fines de semana alternados.
Horario: Sábado y Domingo de 8 a 13 horas.
1.1 Introducción a la Gestión Empresarial: nuevos enfoques 1.2 Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones 1.3 Personas y Organizaciones: algunas profundizaciones
sobre las teorías organizativas
1.4 Estudio de Mercados y Gestión Innovadora del Marketing
2.1 Estrategia Corporativa
2.2 Estrategias para la Internacionalización Empresarial 2.3 Responsabilidad Social Empresarial
2.4 Control de Gestión Avanzado
3.1 Seminario de Investigación
3.2 Nuevas Tecnologías de Información y Comunicaciones 3.3 Marketing Estratégico Global
3.4 Tesis I
3.5 Finanzas para PYMES MÓDULO I:
MÓDULO II:
MÓDULO III:
MARCO GENERAL
NUEVAS ESTRATEGIAS
ESPECIALIZACIONES I
MÓDULO IV: ESPECIALIZACIONES II 4.1 Proyecto Didáctico o Business Plan 4.2 Gestión del Talento Humano 4.3 Finanzas Internacionales
4.4 Economía Global, Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades
4.5 Tesis II
Distribución de Asignaturas por Áreas de Perfil Académico
Responsabilidad Social Empresarial
Estrategias para la Internacionalización
Estrategia Corporativa
Marketing Estratégico Global
Tecnologías de la Información y Comunicaciones
Contabilidad y Finanzas para la toma
de decisiones
Control de Gestión Avanzado
Finanzas para PYMES DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA Y MARKETING
INTERNACIO- NALIZACIÓN
FINANZAS EMPRESARIAL
RECURSOS HUMANOS
TESIS
PROYECTO
Finanzas Internacionales
1ER SEMESTRE 2DO SEMESTRE 3ER SEMESTRE 4TO SEMESTRE
Tesis II Seminario de
Investigación Tesis I
Proyecto Didáctico Plan de Negocio Estudio de Mercados
y Gestión de Marketing Estudio de Mercados y Gestión Innovadora del
Marketing Estudio de Mercados y Gestión Innovadora del
Marketing Introducción a la Gestión Empresarial
Personas y Organizaciones
Gestión del Talento Humano
Economía Global Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades
Economía Global Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades
Finanzas Internacionales
Nota: Los cursos
indicados en color marrón pertenecen a dos perfiles.
Los cursos se organizan de acuerdo a las siguientes áreas de perfil académico.
4 MBA INTERMACIONAL
Plan de Estudios
CURSOS POR ESPECIALIDADES
ESPECIALIDAD EN FINANZAS
ESPECIALIDAD EN PERSONAS Y ORGANIZACIONES En base a los cursos que se elijan en el 3er y 4to semestre, las especialidades estarán conformadas por los siguientes cursos:
- Finanzas para Pymes - Finanzas Internacionales
- Gestión del Talento Humano
- Economía Global, Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades ESPECIALIDAD EN INTERNACIONALIZACIÓN
- Marketing Estratégico Global
- Economía Global, Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades El Programa consta de 18 cursos, los cuales están
divididos en 4 semestres. La duración de los estudios es de 24 meses.
Las clases se organizan de manera gerencial en fines de semana alternados.
Horario: Sábado y Domingo de 8 a 13 horas.
1.1 Introducción a la Gestión Empresarial: nuevos enfoques 1.2 Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones 1.3 Personas y Organizaciones: algunas profundizaciones
sobre las teorías organizativas
1.4 Estudio de Mercados y Gestión Innovadora del Marketing
2.1 Estrategia Corporativa
2.2 Estrategias para la Internacionalización Empresarial 2.3 Responsabilidad Social Empresarial
2.4 Control de Gestión Avanzado
3.1 Seminario de Investigación
3.2 Nuevas Tecnologías de Información y Comunicaciones 3.3 Marketing Estratégico Global
3.4 Tesis I
3.5 Finanzas para PYMES MÓDULO I:
MÓDULO II:
MÓDULO III:
MARCO GENERAL
NUEVAS ESTRATEGIAS
ESPECIALIZACIONES I
MÓDULO IV: ESPECIALIZACIONES II 4.1 Proyecto Didáctico o Business Plan 4.2 Gestión del Talento Humano 4.3 Finanzas Internacionales
4.4 Economía Global, Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades
4.5 Tesis II
Distribución de Asignaturas por Áreas de Perfil Académico
Responsabilidad Social Empresarial
Estrategias para la Internacionalización
Estrategia Corporativa
Marketing Estratégico Global
Tecnologías de la Información y Comunicaciones
Contabilidad y Finanzas para la toma
de decisiones
Control de Gestión Avanzado
Finanzas para PYMES DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA Y MARKETING
INTERNACIO- NALIZACIÓN
FINANZAS EMPRESARIAL
RECURSOS HUMANOS
TESIS
PROYECTO
Finanzas Internacionales
1ER SEMESTRE 2DO SEMESTRE 3ER SEMESTRE 4TO SEMESTRE
Tesis II Seminario de
Investigación Tesis I
Proyecto Didáctico Plan de Negocio Estudio de Mercados
y Gestión de Marketing Estudio de Mercados y Gestión Innovadora del
Marketing Estudio de Mercados y Gestión Innovadora del
Marketing Introducción a la Gestión Empresarial
Personas y Organizaciones
Gestión del Talento Humano
Economía Global Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades
Economía Global Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades
Finanzas Internacionales
Nota: Los cursos
indicados en color marrón pertenecen a dos perfiles.
Los cursos se organizan de acuerdo a las siguientes áreas de perfil académico.
5 MBA INTERMACIONAL
Docentes
C
LARAC
ASELLIC
ARLOSL
ÉVANOM
ARIOM
OLTENIDoctora en Economía y Comercio por la Universidad de Génova, Italia. Directora de la Escuela de Postgra- do de la Universidad Católica Sedes Sapientiae.
Profesora principal de Gestión de las Empresas y Gestión de los Procesos de Globalización de las Empresas en la Universidad de Génova.
Economista. Maestría en Gestión de la Educación.
Instructor Internacional de Coaching y Gestión del Talento. Gestor del Área de Gestión del Conocimien- to de Profuturo AFP.
Doctor en Economía Empresarial de la Universidad Bocconi, Italia. Se ha desempeñado como Profesor Principal de “Economía Empresarial” y “Estrategia Política Empresarial” para las Universidad Bocconi, Trentro y Católica del Sacro Cuore en Italia. Director de ALTIS, Alta Escuela de Empresa y Sociedad de la Universidad Católica del Sacro Cuore.
T
ERESINAT
ORREE
LENAR
OSSATOJ
ORGEA
RREDONDODoctora en Economía y Comercio por la Universidad de Génova, Italia. Profesora Asociada de la Universi- dad de Génova dictando los cursos de Organización de los Recursos Humanos, Administración de la Calidad y Organización Empresarial.
Administradora. Experiencia laboral como Consulto- ra para KPMG Consulting SPA en Milán, Italia como Subgerente de Control de Gestión y Aseguramiento de Ingresos en Americatel, Perú. Actualmente es responsable del Área de Control de gestión del Eaton Group en Milán, Italia.
Economista. MBA por la Universidad de Quebec, Canadá. Experiencia docente a nivel de pre y post- grado en importantes universidades de nuestro medio tal como la Universidad de Lima, Universidad de Ciencias Aplicadas, Universidad Nacional Agraria de la Molina, entre otras.
Docentes
Docentes
L
UISF
ERNÁNDEZM
ARÍAG
AMARRAM
ARÍAC
RISTINAC
ASTROC
LARAB
ENEVOLOIngeniero de Sistemas de la UNI y Magister en Administración por la Universidad del Pacífico.
Actualmente es Gerente General del Grupo M+S.
Especialista en Medición de la Performance Organi- zativa e indicadores de Gestión.
Magíster en Contabilidad y Contadora Pública. Ha sido Directora General de Investigación de la Conta- duría Pública de la Nación, Miembro del Consejo Normativo de Contabilidad y del Comité de Asesores del Consejo Normativo de Contabilidad.
Maestría en Administración de Empresas. Ha liderado el tema de Gestión Estratégica y Operacio- nal en importantes empresas del sector minero.
Doctora en Economía y Comercio por la Universidad de Génova, Italia. Profesora Asociada de Negocios Internacionales, Administración y E-business, Administración de Empresas Turísticas en la Universi- dad de Génova.
R
ICCARDOS
PINELLIP
AOLOB
IDINOSTF
LAVIAR
EMOPhD en Gerencia de Servicios y Economía por la Facultad de Economía de la Universidad de Génova. Profesor de la misma Universidad en las materias de Marketing Internacional y Gerencia, Estrategia Global y Administración de Negocios en programas de pre y postgrado.
Doctor en Filosofía por la Universidad del Sacro Cuore de Milán. Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales de la Universidad Católica Sedes Sapientiae.
Psicoanalista. Experta en multiculturalidad. Profeso-
ra de la Universidad de Niza, Francia.
Docentes
C
LARAC
ASELLIC
ARLOSL
ÉVANOM
ARIOM
OLTENIDoctora en Economía y Comercio por la Universidad de Génova, Italia. Directora de la Escuela de Postgra- do de la Universidad Católica Sedes Sapientiae.
Profesora principal de Gestión de las Empresas y Gestión de los Procesos de Globalización de las Empresas en la Universidad de Génova.
Economista. Maestría en Gestión de la Educación.
Instructor Internacional de Coaching y Gestión del Talento. Gestor del Área de Gestión del Conocimien- to de Profuturo AFP.
Doctor en Economía Empresarial de la Universidad Bocconi, Italia. Se ha desempeñado como Profesor Principal de “Economía Empresarial” y “Estrategia Política Empresarial” para las Universidad Bocconi, Trentro y Católica del Sacro Cuore en Italia. Director de ALTIS, Alta Escuela de Empresa y Sociedad de la Universidad Católica del Sacro Cuore.
T
ERESINAT
ORREE
LENAR
OSSATOJ
ORGEA
RREDONDODoctora en Economía y Comercio por la Universidad de Génova, Italia. Profesora Asociada de la Universi- dad de Génova dictando los cursos de Organización de los Recursos Humanos, Administración de la Calidad y Organización Empresarial.
Administradora. Experiencia laboral como Consulto- ra para KPMG Consulting SPA en Milán, Italia como Subgerente de Control de Gestión y Aseguramiento de Ingresos en Americatel, Perú. Actualmente es responsable del Área de Control de gestión del Eaton Group en Milán, Italia.
Economista. MBA por la Universidad de Quebec, Canadá. Experiencia docente a nivel de pre y post- grado en importantes universidades de nuestro medio tal como la Universidad de Lima, Universidad de Ciencias Aplicadas, Universidad Nacional Agraria de la Molina, entre otras.
Docentes
6 MBA INTERMACIONAL
Docentes
L
UISF
ERNÁNDEZM
ARÍAG
AMARRAM
ARÍAC
RISTINAC
ASTROC
LARAB
ENEVOLOIngeniero de Sistemas de la UNI y Magister en Administración por la Universidad del Pacífico.
Actualmente es Gerente General del Grupo M+S.
Especialista en Medición de la Performance Organi- zativa e indicadores de Gestión.
Magíster en Contabilidad y Contadora Pública. Ha sido Directora General de Investigación de la Conta- duría Pública de la Nación, Miembro del Consejo Normativo de Contabilidad y del Comité de Asesores del Consejo Normativo de Contabilidad.
Maestría en Administración de Empresas. Ha liderado el tema de Gestión Estratégica y Operacio- nal en importantes empresas del sector minero.
Doctora en Economía y Comercio por la Universidad de Génova, Italia. Profesora Asociada de Negocios Internacionales, Administración y E-business, Administración de Empresas Turísticas en la Universi- dad de Génova.
R
ICCARDOS
PINELLIP
AOLOB
IDINOSTF
LAVIAR
EMOPhD en Gerencia de Servicios y Economía por la Facultad de Economía de la Universidad de Génova.
Profesor de la misma Universidad en las materias de Marketing Internacional y Gerencia, Estrategia Global y Administración de Negocios en programas de pre y postgrado.
Doctor en Filosofía por la Universidad del Sacro Cuore de Milán. Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Comerciales de la Universidad Católica Sedes Sapientiae.
Psicoanalista. Experta en multiculturalidad. Profeso- ra de la Universidad de Niza, Francia.
7 MBA INTERMACIONAL
Sumillas de los Cursos
1.1. Introducción a la Gestión Empresarial: nuevos enfoques
1.2. Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones
Este curso presentará los conceptos bási- cos de la gestión empresarial así como revi- sará y actualizará las herramientas de la dirección estratégica a la luz de los nuevos enfoques sobre la creación de valor y los modelos de negocios bajo una visión de la empresa basada en las personas y en su capacidad de tejer relaciones internas y en el ambiente.
El curso hará una revisión de la contabilidad financiera aplicada en las empresas y los instrumentos que utiliza para preparar infor- mación financiera. De igual manera se eva- luará los negocios haciendo uso de los esta- dos financieros a través de su elaboración, interpretación y análisis mediante el uso de herramientas que permitan determinar la situación financiera, rentabilidad y desem- peño de la gerencia.
1.3. Personas y Organizaciones:
algunas profundizaciones sobre las teorías organizativas
1.4. Estudio de Mercados y Gestión de Marketing
El rol de las personas en las organizaciones ha sido examinado por las teorías organiza- tivas, en algunos casos explícitamente en otros implícitamente. Después de haber introducido el tema, se examinarán algunos autores y su enfoque hacia las organizacio- nes con el objetivo de poner en evidencia la idea de persona que guía su trabajo para así valorizar las implicaciones que las varias posiciones pueden tener todavía hoy para la gerencia.
La investigación de mercados como herra- mienta clave de soporte para la toma de decisiones en el marketing toma cada día mayor vigencia para la gestión comercial y de mercadotecnia en las empresas moder- nas, permitiendo realizar diagnósticos más certeros, desarrollo de ofertas con mayor probabilidad de éxito y seguimiento de acciones de implementación y control de planes de marketing.
propiciar la implementación es hacer segui- miento periódico a las metas estratégicas y a las sub metas respectivas. Al concluir el curso el participante dispondrá de un siste- ma en hojas electrónicas que viene siendo empleado satisfactoriamente en diversas organizaciones para iniciarse en el uso de Tableros de Gestión en base a Resultados (Indicadores e Iniciativas).
Este curso trata de poner en conocimiento a los estudiantes las bases y la metodología de la investigación científica para ser utiliza- dos en la realización de su proyecto de investigación. Capacita en los pasos para lograr la identificación del problema de investigación y el diseño del proyecto de investigación. A la conclusión del curso, el alumno deberá tener aprobado su Plan de Investigación.
Este curso analizará los fundamentos de la economía digital, sus principales caracterís- ticas y propiedades, para luego diseñar los más importantes modelos de negocio basa- dos en internet y dar una visión global de la empresa extensa, analizando de qué mane- ra las TICs cambian la cadena del valor y el
3.1. Seminario de Investigación
3.2. Tecnologías de las Información y Comunicaciones
capacidad de visión a largo plazo, compe- tencias específicas, capacidad de construir relaciones, creatividad, flexibilidad, rapidez.
Es fundamental la capacidad de "ver", es decir, enterarse de los varios aspectos de la realidad del mundo de hoy, "entender las lógicas" que explican lo que está aconte- ciendo, "entrar en relación" para detectar las oportunidades que nacen, "evaluar" los fenó- menos para abrir paso a un camino de creci- miento y desarrollo.
Este curso quiere favorecer el conocimiento de la Responsabilidad Social de Empresa (RSE) en el contexto actual, evidenciando como asumir la responsabilidad social en la estrategia de una empresa no representa un costo, sino un factor fundamental para la competitividad y el desarrollo de la misma empresa y un beneficio para el territorio. Se presentan unos casos de éxito de RSE en Perú y unas herramientas particulares.
Aún los Planes Estratégicos mejor formula- dos pueden quedar en simples documentos cuando no se despliegan en metas a nivel de Centros de Responsabilidad (áreas, uni- dades, equipos). Otro elemento vital para
2.3. Responsabilidad Social
Empresarial
2.4. Control de Gestión Avanzado 2.1. Estrategia Corporativa
2.2. Estrategias para la
Internacionalización Empresarial
El curso propone examinar las característi- cas de una estrategia corporativa capaz de generar valor para los accionistas y todos los stakeholders. De igual manera, proporciona- rá las herramientas necesarias a fin de anali- zar la estrategia corporativa de la empresa que muestran los elementos del " Triángulo de la empresa corporativa" - visión, misión, metas y objetivos. Se quiere poner en condi- ciones a los participantes de examinar con carácter crítico la estrategia de una empresa multi-negocio.El ambiente económico mundial se ha vuel- to cada vez más complejo y articulado, comercio, inversiones y otras formas de internacionalización siguen creciendo a pesar de las fases de estancamiento ligadas a las crisis y a los problemas que van sur- giendo a nivel político y social. Lo más inte- resante en el contexto de la globalización que nuevas e interesantes oportunidades se están abriendo también para las peque- ñas y medianas empresas y para los países emergentes. Las oportunidades existen y se pueden aprovechar, pero se requiere de
modelo de creación del valor de las empre- sas. Se dará especial atención al tema del web marketing.
El curso de Marketing Estratégico Global analiza la naturaleza de las industrias y las dinámicas de la competencia global para crear una exitosa estrategia de marketing. El objetivo es el de dar herramientas para redactar un plan de negocio internacional, enfocando los temas de análisis de los mer- cados mundiales, las decisiones de marke- ting estratégico (selección de merca- dos/negocios, segmentación y posiciona- miento global) y operativo (herramientas para la mezcla del marketing en un ambien- te internacional).
Durante el curso de Tesis I los estudiantes iniciarán el desarrollo del trabajo de tesis de investigación para lo cual serán asesorados individualmente, debiendo cumplir con el cronograma y presentación de informes inicialmente trazado en el curso.
3.3. Marketing Estratégico Global
3.4. Tesis I
Sumillas de los Cursos
1.1. Introducción a la Gestión Empresarial: nuevos enfoques
1.2. Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones
Este curso presentará los conceptos bási- cos de la gestión empresarial así como revi- sará y actualizará las herramientas de la dirección estratégica a la luz de los nuevos enfoques sobre la creación de valor y los modelos de negocios bajo una visión de la empresa basada en las personas y en su capacidad de tejer relaciones internas y en el ambiente.
El curso hará una revisión de la contabilidad financiera aplicada en las empresas y los instrumentos que utiliza para preparar infor- mación financiera. De igual manera se eva- luará los negocios haciendo uso de los esta- dos financieros a través de su elaboración, interpretación y análisis mediante el uso de herramientas que permitan determinar la situación financiera, rentabilidad y desem- peño de la gerencia.
1.3. Personas y Organizaciones:
algunas profundizaciones sobre las teorías organizativas
1.4. Estudio de Mercados y Gestión de Marketing
El rol de las personas en las organizaciones ha sido examinado por las teorías organiza- tivas, en algunos casos explícitamente en otros implícitamente. Después de haber introducido el tema, se examinarán algunos autores y su enfoque hacia las organizacio- nes con el objetivo de poner en evidencia la idea de persona que guía su trabajo para así valorizar las implicaciones que las varias posiciones pueden tener todavía hoy para la gerencia.
La investigación de mercados como herra- mienta clave de soporte para la toma de decisiones en el marketing toma cada día mayor vigencia para la gestión comercial y de mercadotecnia en las empresas moder- nas, permitiendo realizar diagnósticos más certeros, desarrollo de ofertas con mayor probabilidad de éxito y seguimiento de acciones de implementación y control de planes de marketing.
propiciar la implementación es hacer segui- miento periódico a las metas estratégicas y a las sub metas respectivas. Al concluir el curso el participante dispondrá de un siste- ma en hojas electrónicas que viene siendo empleado satisfactoriamente en diversas organizaciones para iniciarse en el uso de Tableros de Gestión en base a Resultados (Indicadores e Iniciativas).
Este curso trata de poner en conocimiento a los estudiantes las bases y la metodología de la investigación científica para ser utiliza- dos en la realización de su proyecto de investigación. Capacita en los pasos para lograr la identificación del problema de investigación y el diseño del proyecto de investigación. A la conclusión del curso, el alumno deberá tener aprobado su Plan de Investigación.
Este curso analizará los fundamentos de la economía digital, sus principales caracterís- ticas y propiedades, para luego diseñar los más importantes modelos de negocio basa- dos en internet y dar una visión global de la empresa extensa, analizando de qué mane- ra las TICs cambian la cadena del valor y el
3.1. Seminario de Investigación
3.2. Tecnologías de las Información y Comunicaciones
capacidad de visión a largo plazo, compe- tencias específicas, capacidad de construir relaciones, creatividad, flexibilidad, rapidez.
Es fundamental la capacidad de "ver", es decir, enterarse de los varios aspectos de la realidad del mundo de hoy, "entender las lógicas" que explican lo que está aconte- ciendo, "entrar en relación" para detectar las oportunidades que nacen, "evaluar" los fenó- menos para abrir paso a un camino de creci- miento y desarrollo.
Este curso quiere favorecer el conocimiento de la Responsabilidad Social de Empresa (RSE) en el contexto actual, evidenciando como asumir la responsabilidad social en la estrategia de una empresa no representa un costo, sino un factor fundamental para la competitividad y el desarrollo de la misma empresa y un beneficio para el territorio. Se presentan unos casos de éxito de RSE en Perú y unas herramientas particulares.
Aún los Planes Estratégicos mejor formula- dos pueden quedar en simples documentos cuando no se despliegan en metas a nivel de Centros de Responsabilidad (áreas, uni- dades, equipos). Otro elemento vital para
2.3. Responsabilidad Social
Empresarial
2.4. Control de Gestión Avanzado 2.1. Estrategia Corporativa
2.2. Estrategias para la
Internacionalización Empresarial
El curso propone examinar las característi- cas de una estrategia corporativa capaz de generar valor para los accionistas y todos los stakeholders. De igual manera, proporciona- rá las herramientas necesarias a fin de anali- zar la estrategia corporativa de la empresa que muestran los elementos del " Triángulo de la empresa corporativa" - visión, misión, metas y objetivos. Se quiere poner en condi- ciones a los participantes de examinar con carácter crítico la estrategia de una empresa multi-negocio.El ambiente económico mundial se ha vuel- to cada vez más complejo y articulado, comercio, inversiones y otras formas de internacionalización siguen creciendo a pesar de las fases de estancamiento ligadas a las crisis y a los problemas que van sur- giendo a nivel político y social. Lo más inte- resante en el contexto de la globalización que nuevas e interesantes oportunidades se están abriendo también para las peque- ñas y medianas empresas y para los países emergentes. Las oportunidades existen y se pueden aprovechar, pero se requiere de
modelo de creación del valor de las empre- sas. Se dará especial atención al tema del web marketing.
El curso de Marketing Estratégico Global analiza la naturaleza de las industrias y las dinámicas de la competencia global para crear una exitosa estrategia de marketing.
El objetivo es el de dar herramientas para redactar un plan de negocio internacional, enfocando los temas de análisis de los mer- cados mundiales, las decisiones de marke- ting estratégico (selección de merca- dos/negocios, segmentación y posiciona- miento global) y operativo (herramientas para la mezcla del marketing en un ambien- te internacional).
Durante el curso de Tesis I los estudiantes iniciarán el desarrollo del trabajo de tesis de investigación para lo cual serán asesorados individualmente, debiendo cumplir con el cronograma y presentación de informes inicialmente trazado en el curso.
3.3. Marketing Estratégico Global
3.4. Tesis I
8 MBA INTERMACIONAL MBA INTERMACIONAL 9
Admisión Proceso de Admisión
Los interesados en postular al MBA Internacional deberán presentar la siguiente documentación:
Solicitud de admisión al programa de MBA debidamente completada.
Fotocopia del DNI.
Curriculum Vitae actualizado
Copia del Título Profesional o del Grado de Bachiller (*) 4 fotos carnet a color sobre fondo blanco.
Certificación/constancias de contar con 3 años de experiencia laboral calificada en la especialidad o en la docencia a nivel superior, contados una vez culminada la carrera universitaria. No se consideran prácticas pre- profesionales.
El proceso de admisión al MBA Internacional toma en cuenta los siguientes puntos:
Evaluación de la documentación presentada.
Entrevista personal con miembros de la Comisión de Admisión.
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Cronograma
Fin del proceso de inscripción 9 DE SETIEMBRE
Entrevistas personales
DEL 15 AL 23 DE SETIEMBRE Publicación de resultados 26 DE SETIEMBRE
* En caso de ser admitido al programa deberá presentar copia legalizada.
Inversión
1 Financiado en 20 cuotas mensuales.
2 Financiado en 4 cuotas por módulo.
Para la versión 2011 se utilizará el tipo de cambio de S/. 2.80
Adicionalmente se considera un costo de EUR 200.00 para la inscripción al Programa en la Universidad de Génova (Italia).
Los alumnos correrán con los gastos que demanden los documentos requeridos por ambas instituciones educativas como las traducciones, autenticaciones y certificaciones.
General
Cuotas 1
Cuotas 2
Matrícula S/. 250 Contado $ 6,000
$ 360
Monto total: $ 7,200
$ 1,650
Monto total: $ 6,600
Prof. y personal de la UCSS
S/. 250
$ 4,000
$ 240
Monto total: $ 4,800
Prof. y personal del IFB S/. 250
$ 5,000
$ 330
Monto total: $ 6,600
$ 1,450
Monto total: $ 5,800
INVERSIÓN los ambientes laborales, la influencia de la
cultura sobre los estilos de gestión y los modelos de negocio, las técnicas de nego- ciación multicultural.
El curso busca brindar los fundamentos y principios teóricos que permitan al alumno conocer el mercado financiero internacional para la toma de decisiones acertadas con el fin de lograr un mayor valor para la empresa.
Así mismo, generar en el alumno habilida- des que le permitan realizar negocios inter- nacionales a través de una adecuada inver- sión financiera, aprovechando las oportuni- dades del mercado internacional. Los temas a tratar son el mercado de las divisas y el manejo del riesgo de cambio y de interés, los nuevos instrumentos financieros en los mercados internacionales, la gestión finan- ciera internacional.
El curso de Proyecto didáctico está diseña- do para otorgar a los participantes las herra- mientas metodológicas necesarias a fin que los alumnos desarrollen el plan de un curso de nivel de pregrado, que involucre desde el desarrollo del sílabo hasta el desarrollo del contenido y material didáctico complemen- tario que se usará en el curso. Para tal efecto se incluirán herramientas de aprendizaje virtual como el lenguaje moodle así como diferentes estrategias metodológicas.
4.4. Finanzas Internacionales
4.5.A. Proyecto Didáctico 4.1.Finanzas para Pequeñas y
Medianas Empresas (PYMES)
4.2. Gestión del Talento Humano
4.3. Economía Global, Multiculturali- dad y Nuevas Oportunidades
El programa de finanzas para PYMES brinda al estudiante el conocimiento necesario para interpretar información financiera así como pone de conocimiento de los alumnos los instrumentos financieros necesarios para la gestión financiera de una PYME, que le permi- tan además generar valor al interior de ésta.
El curso busca desarrollar habilidades, entregar aspectos cognitivos y manejar acti- tudes que permitan manejar óptimamente el capital humano, de tal forma que direccio- ne, potencie y motive de manera pro activa y conductual su grado de contribución al logro de los objetivos organizacionales.
El curso propone un enfoque multicultural de los temas internacionales para tomar en cuenta el “factor distancia”, que no es sólo geográfico sino – y sobre todo – cultural con el objetivo de fomentar una sensibilidad al manejo de estos temas en las empresas y brindar herramientas de gestión que tomen en cuenta estas diferencias. Los temas que se trataran son: diferencias culturales y atractivos de los países; implicaciones de las diferencias culturales: los determinantes de la cultura, la importancia de la cultura en
4.5.B. Plan de negocio
4.6. Tesis II
Los alumnos que no estén interesados en realizar el proyecto didáctico, pueden reali- zar alternativamente un plan de negocios internacional el cual incluye resumen ejecu- tivo, plan de marketing, plan de producción, estrategias y alianzas, y plan financiero. Los alumnos utilizarán las herramientas apren- didas a lo largo de los cursos para el desa- rrollo del plan.
Durante el desarrollo del curso de Tesis II los alumnos proseguirán con el desarrollo de su tesis de investigación asesorados indivi- dualmente, de acuerdo al cronograma de entrega de avances inicialmente indicado en el curso a fin que concluyan con una versión preliminar de su tesis de investigación al final del curso.
Admisión Proceso de Admisión
Los interesados en postular al MBA Internacional deberán presentar la siguiente documentación:
Solicitud de admisión al programa de MBA debidamente completada.
Fotocopia del DNI.
Curriculum Vitae actualizado
Copia del Título Profesional o del Grado de Bachiller (*) 4 fotos carnet a color sobre fondo blanco.
Certificación/constancias de contar con 3 años de experiencia laboral calificada en la especialidad o en la docencia a nivel superior, contados una vez culminada la carrera universitaria. No se consideran prácticas pre- profesionales.
El proceso de admisión al MBA Internacional toma en cuenta los siguientes puntos:
Evaluación de la documentación presentada.
Entrevista personal con miembros de la Comisión de Admisión.
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Cronograma
Fin del proceso de inscripción 9 DE SETIEMBRE
Entrevistas personales
DEL 15 AL 23 DE SETIEMBRE Publicación de resultados 26 DE SETIEMBRE
* En caso de ser admitido al programa deberá presentar copia legalizada.
Inversión
1 Financiado en 20 cuotas mensuales.
2 Financiado en 4 cuotas por módulo.
Para la versión 2011 se utilizará el tipo de cambio de S/. 2.80
Adicionalmente se considera un costo de EUR 200.00 para la inscripción al Programa en la Universidad de Génova (Italia).
Los alumnos correrán con los gastos que demanden los documentos requeridos por ambas instituciones educativas como las traducciones, autenticaciones y certificaciones.
General
Cuotas 1
Cuotas 2
Matrícula S/. 250 Contado $ 6,000
$ 360
Monto total: $ 7,200
$ 1,650
Monto total: $ 6,600
Prof. y personal de la UCSS
S/. 250
$ 4,000
$ 240
Monto total: $ 4,800
Prof. y personal del IFB S/. 250
$ 5,000
$ 330
Monto total: $ 6,600
$ 1,450
Monto total: $ 5,800
INVERSIÓN los ambientes laborales, la influencia de la
cultura sobre los estilos de gestión y los modelos de negocio, las técnicas de nego- ciación multicultural.
El curso busca brindar los fundamentos y principios teóricos que permitan al alumno conocer el mercado financiero internacional para la toma de decisiones acertadas con el fin de lograr un mayor valor para la empresa.
Así mismo, generar en el alumno habilida- des que le permitan realizar negocios inter- nacionales a través de una adecuada inver- sión financiera, aprovechando las oportuni- dades del mercado internacional. Los temas a tratar son el mercado de las divisas y el manejo del riesgo de cambio y de interés, los nuevos instrumentos financieros en los mercados internacionales, la gestión finan- ciera internacional.
El curso de Proyecto didáctico está diseña- do para otorgar a los participantes las herra- mientas metodológicas necesarias a fin que los alumnos desarrollen el plan de un curso de nivel de pregrado, que involucre desde el desarrollo del sílabo hasta el desarrollo del contenido y material didáctico complemen- tario que se usará en el curso. Para tal efecto se incluirán herramientas de aprendizaje virtual como el lenguaje moodle así como diferentes estrategias metodológicas.
4.4. Finanzas Internacionales
4.5.A. Proyecto Didáctico 4.1.Finanzas para Pequeñas y
Medianas Empresas (PYMES)
4.2. Gestión del Talento Humano
4.3. Economía Global, Multiculturali- dad y Nuevas Oportunidades
El programa de finanzas para PYMES brinda al estudiante el conocimiento necesario para interpretar información financiera así como pone de conocimiento de los alumnos los instrumentos financieros necesarios para la gestión financiera de una PYME, que le permi- tan además generar valor al interior de ésta.
El curso busca desarrollar habilidades, entregar aspectos cognitivos y manejar acti- tudes que permitan manejar óptimamente el capital humano, de tal forma que direccio- ne, potencie y motive de manera pro activa y conductual su grado de contribución al logro de los objetivos organizacionales.
El curso propone un enfoque multicultural de los temas internacionales para tomar en cuenta el “factor distancia”, que no es sólo geográfico sino – y sobre todo – cultural con el objetivo de fomentar una sensibilidad al manejo de estos temas en las empresas y brindar herramientas de gestión que tomen en cuenta estas diferencias. Los temas que se trataran son: diferencias culturales y atractivos de los países; implicaciones de las diferencias culturales: los determinantes de la cultura, la importancia de la cultura en
4.5.B. Plan de negocio
4.6. Tesis II
Los alumnos que no estén interesados en realizar el proyecto didáctico, pueden reali- zar alternativamente un plan de negocios internacional el cual incluye resumen ejecu- tivo, plan de marketing, plan de producción, estrategias y alianzas, y plan financiero. Los alumnos utilizarán las herramientas apren- didas a lo largo de los cursos para el desa- rrollo del plan.
Durante el desarrollo del curso de Tesis II los alumnos proseguirán con el desarrollo de su tesis de investigación asesorados indivi- dualmente, de acuerdo al cronograma de entrega de avances inicialmente indicado en el curso a fin que concluyan con una versión preliminar de su tesis de investigación al final del curso.
10 MBA INTERMACIONAL MBA INTERMACIONAL 11
