PROGRAMA DE GESTIÓN
- Dirección y estrategia.
- Dirección de personas.
- Dirección económico financiera y fiscal.
PROGRAMA DE GESTIÓN
Desde la fundación EDE, concretamente desde Bidera, la escuela para el liderazgo y la gestión, ofrecemos un programa de gestión que contribuya a la adquisición de competencias directivas y de gestión centrados en áreas que consideramos clave para garantizar la viabilidad de la entidad:
- Dirección y estrategia.
- Dirección de personas.
- Dirección económico financiera y fiscal.
Se podrá cursar de manera integral o modular, constituyendo un total de 75 horas por módulo.
Cada módulo contará con diferentes espacios de aprendizaje: enmarque teórico, charlas magistrales, comunidad de aprendizaje práctico, presencial y a distancia…
El programa va dirigido a:
- Dirección y gerencia.
- Responsables de departamentos funcionales/soporte: RRHH, Administración, etc.
- Responsables de áreas operativas/Servicios/Unidades de negocio.
- Consultores y formadores en desarrollo organizacional.
- Cualquier persona que desee reciclar o adquirir competencias de gestión.
- Personas en búsqueda de empleo y reciclaje profesional.
La inversión en cada módulo será de 500 €.
El programa completo 1.250 €.
* Aquellas personas que se inscriban en el programa completo podrán optar al programa de mentoring: un espacio de acompañamiento individualizado de la mano de una persona con gran experiencia en gestión.
Módulo Dirección y estrategia
El objetivo de este módulo es formar a profesionales con responsabilidades estratégicas y directivas, dentro de la búsqueda de la mejora y el desarrollo de las organizaciones. Por eso se hace necesario adquirir competencias relacionadas con el análisis organizacional, el pensamiento estratégico y la toma de decisiones. Su orientación está encaminada a que personas clave de las organizaciones puedan dirigirlas hacia el cumplimiento de sus misiones, la obtención de resultados y la generación de impacto con sus actividades.
CONTENIDOS PRINCIPALES
Desarrollo y cambio organizacional
- Epistemología y paradigmas organizacionales.
- Anatomía y fisiología de las organizaciones.
- Modelo sistémico de las organizaciones.
- Los ciclos del cambio organizacional.
Dirección y pensamiento estratégico
- Entornos convulsos, planteamientos intuitivos.
- Identidad organizativa.
- Contexto de las organizaciones.
- Estrategias emergentes y cambios estratégicos.
- Estructuras organizativas.
Funciones directivas estratégicas
- Equilibrio de espacios, roles y órganos organizativos.
- Identificación y construcción del conocimiento estratégico.
- Gestión de la cultura organizativa.
- Entornos de liderazgo.
- Participación e implicación de personas y equipos en la estrategia.
- Relaciones estratégicas.
Módulo Dirección de personas
Las organizaciones deben diseñar la política de personal afín a los valores que exprese en su declaración de identidad, plan u orientaciones estratégicas.
Definir la política de dirección y desarrollo de personas significa comprometerse e identificar el conjunto de apuestas que, vinculadas a las directrices de la organización, van a regular los sistemas de dirección y desarrollo de personas.
CONTENIDOS
1. Identidad, cultura y desarrollo organizativo Tipología de organizaciones . Organigramas.
2. Política y sistema de gestión integral de la dirección y desarrollo de las personas Sistema de dirección y desarrollo de personas: modelo integral
3. Procesos de Captación, Selección y Acogida Fuentes de convocatoria Descripción de Puestos de Trabajo
Descripción del proceso: objetivos, fases y recursos de apoyo La entrevista de selección
Indicadores de evaluación Manual de acogida
4. Proceso de Formación y Desarrollo Profesional Organización aprendiente Identificación de necesidades de formación y planificación de la formación Fuentes de financiación
Modalidades, evaluación y transferencia
Planes de carrera/plan de desarrollo profesional
5. Gestión por competencias. Concepto de competencia Descripción y clasificación de competencias
Módulo Dirección de personas
6. Evaluación para la mejora profesional Sistema de evaluación Métodos de evaluación y la persona evaluadora
Entrevista de evaluación Reconocimiento
7. Evaluación de la satisfacción, riesgos psicosociales y clima laboral Sistema de evaluación
Áreas y herramientas de evaluación
Despliegue de la evaluación en planes de mejora
8. Proceso de desvinculación La organización desde el enfoque sistémico Descripción del proceso: objetivos, fases y herramientas
Reconocimiento
9. Desarrollo de apuestas estratégicas de la organización Planes de igualdad Atención a la diversidad
Gestión de la conciliación
Prevención y Atención del Acoso 10.Liderazgo Habilidades directivas Estilos de liderazgo
Habilidades clave: comunicación, decisión y gestión Plan de Liderazgo
Equipos efectivos Lider coach
Módulo Dirección económico financiero y fiscal
Un factor clave de éxito para la sostenibilidad es adoptar estrategias en materia económica en base a un análisis real de la situación financiera. Por lo tanto, las competencias en gestión
económico-financieras son claves para el liderazgo, la dirección y la gestión de las organizaciones.
Este programa tiene como objetivo proporcionar a las personas participantes las herramientas necesarias para saber interpretar y gestionar la información financiera, así como conocer la normativa contable, fiscal y laboral aplicable.
CONTENIDOS
Dirección económica Indicadores
Análisis de estados contables Transparencia
Contabilidad
Plan contable adaptado a entidades sin fines lucrativos.
Contabilización práctica de las operaciones habituales de una fundación o asociación declarada de utilidad pública: donaciones, subvenciones, cesión de bienes, etc.
Los estados contables y las cuentas anuales en la práctica.
Fiscalidad
Marco tributario de las entidades no lucrativas: Ley de mecenazgo.
Obligaciones informativas.
Obligaciones impositivas: Impuesto de Sociedades, Impuesto sobre el valor añadido (IVA), Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) y otros impuestos.
Casos prácticos
Gestión presupuestaria.
Presupuesto de ingresos y gastos.
Presupuesto de inversiones.
Presupuesto de tesorería.
METODOLOGÍA
Se combinarán exposiciones teóricas con supuesto prácticos (con modelos en Excel).
Programa de mentoring (opcional)
El programa de mentoring al servicio del liderazgo y la gestión de nuestras organizaciones
Desde el programa bidera abogamos por la
metodología del mentoring, por tratarse de un modelo de acompañamiento que permite a las personas
mentorizadas vivir un proceso de aprendizaje que le permita adquirir las competencias necesarias para enfrentarse a los retos de su organización y el sector.
Las personas que participen en el programa de
gestión, se les ofrece la posibilidad de optar a alguna de las becas para ser acompañados a través de la metodología del mentoring.
Los mentores y mentoras son un equipo de personas altamente cualificado, con una dilatada experiencia en gestión y dirección de equipos, así como con preparación específica para mentorizar.
Las personas que participen en el programa contarán con el apoyo individualizado de un miembro del equipo de mentoring, durante aproximadamente un año (15 a 20 sesiones de entre una y dos horas).
mentoring
mentoring
mentoring mentoring
METODOLOGÍA
Clases presenciales teóricas y prácticas.
Trabajos personales y cooperativos.
Análisis de casos reales del alumnado.
PLAN DE TRABAJO
Formación teórico-práctica. Se llevan a cabo sesiones de formación enmarcando los conceptos teóricos y las herramientas prácticas del módulo en cuestión. Se trata del espacio formativo troncal que facilitará la comprensión y desarrollo de los otros espacios de aprendizaje.
Clases magistrales participativas. Complementariamente a la formación troncal se lleva a cabo exposiciones de personas expertas que estimulen la reflexión y afrontar retos desde ópticas novedosas o de contrastado éxito. Si bien el peso comunicativo está en la persona ponente, se utiliza una metodología participativa.
Comunidad de práctica. Las personas participantes constituirán una comunidad de aprendizaje orientado a su propia práctica.
Es un espacio para compartir desde la experiencia, planteando retos, claves de éxito, fracasos y errores, ayuda colaborativa, etc.
Si bien el espacio es autogestionado, se cuenta con el apoyo de un tutor-coach para dinamizar dicho espacio.
Comunidad de aprendizaje on-line. A través de la plataforma moodle se accede a un espacio de aprendizaje compartido e interactivo.
EQUIPO FACILITADOR
Módulo dirección estratégica Eduardo Escobés
David Pereiro
Módulo dirección de personas Conchi Martín
Estibaliz Garrido
Módulo dirección económico financiero y fiscal Algalia
ST3 (Ede taldea)
Tutoría comunidades de aprendizaje Ander Mimenza
Coordinación general del programa Ander Mimenza
Módulo Dirección y estrategia
Fechas fijadas
Formación de enmarque teórico-práctico.
De 9,00 a 14,00.
Con Eduardo Escobés.
Formación de enmarque teórico-práctico.
De 9,00 a 14,00.
Con Eduardo Escobés.
Charlas magistrales.
De 16,00 a 20,00.
David Pereiro.
Fechas variables (sólo orientativas)
Semanas en las que se llevará a cabo las comunidades de práctica.
Los días exactos y el horario los establecerá el alumnado.
En total: 12 horas (3 días, 4 horas cada sesión).
Autogestionado con el apoyo de Ander Mimenza.
Durante todo el módulo estará habilitado el espacio en moodle.
En total formación a distancia: 30 horas.
Con Ander Mimenza y el equipo facilitador.
OCTUBRE
L M M J V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2
NOVIEMBRE
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2 1 22 23 24 25 26 27 28 29 30
2014
Fechas fijadas
Formación de enmarque teórico-práctico.
De 9,00 a 14,00.
Con Conchi Martín.
Charlas magistrales.
De 16,00 a 20,00.
Con Estibaliz Garrido.
Fechas variables (sólo orientativas)
Semanas en las que se llevará a cabo las comunidades de práctica.
Los días exactos y el horario los establecerá el alumnado.
En total: 12 horas (4 días, 3 horas cada sesión).
Autogestionado con el apoyo de Ander Mimenza.
Durante todo el módulo estará habilitado el espacio en moodle.
En total formación a distancia: 30 horas.
Con Ander Mimenza y el equipo facilitador.
2014
NOVIEMBRE
L M M J V S D 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
DICIEMBRE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Módulo Dirección de personas
Módulo Dirección económico financiera y fiscal
Fechas fijadas
Formación de enmarque teórico-práctico.
De 9,00 a 14,00 y de 15,00 a 19,00 Con ALGALIA.
Sesiones de asesoramiento.
De 10,00 a14,00.
Con ST3 (EDE TALDEA).
Fechas variables (sólo orientativas)
Semanas en las que se llevará a cabo las comunidades de práctica.
Los días exactos y el horario los establecerá el alumnado.
En total: 12 horas (4 días, 3 horas cada sesión).
Autogestionado con el apoyo de Ander Mimenza.
Las dos semanas previas (marcadas con naranja) se habilitará una formación on-line que permita nivelar los perfiles de entrada del alumnado. En total 20 horas.
Durante todo el módulo estará habilitado el espacio en moodle.
En total formación a distancia: 30 horas (sin contar con las 20 previas).
Con Ander Mimenza y el equipo facilitador.
ENERO
L M M J V S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
FEBRERO
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
2014
PRECIO DE MATRÍCULA Y FORMA DE PAGO El precio del programa completo es de 1.250 €.
500€ si te inscribes por módulo.
El pago se deberá realizar antes de que comience el programa, y en caso de matricularse a un módulo, antes de que comience éste.
Es necesario enviar los datos por email al coordinador del programa,
indicando nombre y dos apellidos, DNI, dirección postal, teléfono y entidad a la que pertenece.
Ingreso bancario en la siguiente cuenta de BBK 2095 0551 60 9104008793
Señalar en el concepto a la hora de hacer el ingreso:
Nombre. Apellido. Nombre del curso. Nº Código.
Códigos:
Programa de gestión completo (los tres módulos) 6594 Modulo dirección estratégica 6595
Modulo dirección de personas 6596
Modulo dirección económico financiero, fiscal y laboral 6597 Si accedes a esta formación desde tu puesto de trabajo,
nosotros podemos gestionarte gratuitamente la subvención de la tripartita.
Para contactar:
Ander Mimenza
[email protected] 94 400 9999
645 039 879