INTERNATIONAL AESTHETIC CLINICAL CENTER / CENTRO CLÍNICO INTERNACIONAL DE ESTÉTICA AUTOR (ES) Luis Alejandro Mejia Gómez

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INTERNATIONAL AESTHETIC CLINICAL CENTER / CENTRO CLÍNICO INTERNACIONAL DE ESTÉTICA

AUTOR (ES)

Luis Alejandro Mejia Gómez

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE ARQUITECTURA

Bogotá D.C. 2020

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2 INTERNATIONAL AESTHETIC CLINICAL CENTER /

CENTRO CLÍNICO INTERNACIONAL DE ESTÉTICA

AUTOR (ES)

Luis Alejandro Mejia Gómez

Presentado para optar al título de Arquitecto

DIRECTOR Luis Humberto Duque

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE ARQUITECTURA

Bogotá D.C. 2020

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3 Artículo 23 de la Resolución No. 13 de 1946

“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velara por que no se publique nada contrario al dogma y a la moral católica y por qué las tesis no contengan ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el anhelo de buscar la verdad y la justicia”

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Facultad de Arquitectura y Diseño Carrera de Arquitectura

EVALUACIÓN DE TRABAJO DE GRADO POR PARTE DEL DIRECTOR ACTA NÚMERO: 44

ESTUDIANTE: Mejia Gómez,Luis Alejandro DIRECTOR(A): Luis Humberto Duque Gómez

TÍTULO: International Aesthetic Clinical Center: Centro Clínico Internacional de Estética ALCANCE: PROYECTO ARQUITECTÓNICO - PROYECTO ARQUITECTÓNICO

FECHA: Jueves 04 Junio de 2020 HORA: 2:00 - 4:00 p.m.

Enlace Sustentacion: https://teams.microsoft.com/l/meetup-

join/19%3ameeting_OWM0NDI2YWYtNTM5ZS00MDBkLWE5MGItOGRmYzMxZWU2MjE0%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%2 2%3a%22daf7990e-8a3f-409c-9b76-2a5475098000%22%2c%22Oid%22%3a%22ee703060-20d9-43e1-8aab-

56670d44db7e%22%7d EVALUACIÓN DE LOGROS

Criterios Insuficiente Aceptable Bueno Excelente Sobresaliente

Aporte significativo a la resolución de la

problemática abordada X

Solución integral involucrando las variables estética, tecnológica, medio ambiental y de gestión, acordes al modelo curricular

X

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS COMPETENCIA DISCIPLINAR

Coherencia entre el planteamiento y la solución X

El problema identificado por el Estudiante está

enmarcado dentro del ámbito disciplinar X

Postura crítica en la solución X

Soporte teórico y conceptual que respalda el trabajo

de grado X

En el resultado se evidencia un proceso

metodológico X

Manejo adecuado del contexto físico X

Dominio del manejo del espacio en los aspectos inherentes a la composición, funcionalidad, escala y proporción

X

Dominio de los aspectos tecnológicos X

Comprensión del contexto social, económico y

normativo X

Reflejo de una conciencia ambiental X

Se tienen en cuenta aspectos relacionados con la

gestión X

Observaciones competencia disciplinar:

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COMPETENCIA COMUNICATIVA

Capacidad para comunicar planteamientos y

soluciones de manera coherente X

Capacidad de comunicar ideas gráfica y oralmente

X

Capacidad de síntesis X

Destrezas en el manejo de los medios de

comunicación propios de la disciplina X

Capacidad de expresar coherentemente un proceso

y un resultado X

Observaciones competencia comunicativa:

COMPETENCIA ÉTICO – FORMATIVA

Postura crítica frente a los referentes X

Conciencia en relación al contexto X

Conocimiento claro del grupo social al cual está

dirigido X

El estudiante demuestra un pensamiento propio y un

posicionamiento crítico X

Trabajo desarrollado con profesionalismo X

A través del aporte planteado en el trabajo de grado se demuestra compromiso con la transformación social del país

X

Proyección a futuro X

Uso de fuentes bibliográficas, gráficas y verbales X

Observaciones competencia ético - formativa:

Calificación (1.0 a 5.0): 5.0

Reconocimiento para el trabajo de grado: Si la nota es de 5.0, y aparte consideran que este trabajo debe tener un reconocimiento especial, marque una X: ____

DIRECTOR(A): Luis Humberto Duque Gómez

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Facultad de Arquitectura y Diseño Carrera de Arquitectura

EVALUACIÓN DE TRABAJO DE GRADO POR PARTE DE LOS JURADOS NÚMERO DE ACTA: 44

ESTUDIANTE: Mejia Gómez,Luis Alejandro

TÍTULO: International Aesthetic Clinical Center: Centro Clínico Internacional de Estética PRESIDENTE: Juan Carlos Cancino Duarte

JURADO 1: Otto Francisco Quintero Arias JURADO 2: Alfonso Gómez Gómez FECHA: Jueves 04 Junio de 2020 HORA: 2:00 - 4:00 p.m.

Enlace Sustentación: https://teams.microsoft.com/l/meetup-

join/19%3ameeting_OWM0NDI2YWYtNTM5ZS00MDBkLWE5MGItOGRmYzMxZWU2MjE0%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%2 2%3a%22daf7990e-8a3f-409c-9b76-2a5475098000%22%2c%22Oid%22%3a%22ee703060-20d9-43e1-8aab-

56670d44db7e%22%7d

EVALUACIÓN DE LOGROS

Aporte significativo a la resolución de la

problemática abordada X

Solución integral involucrando las variables estética, tecnológica, medio ambiental y de gestión, acordes al modelo curricular

X

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS COMPETENCIA DISCIPLINAR

Coherencia entre el planteamiento y la solución

X El problema identificado por el Estudiante está

enmarcado dentro del ámbito disciplinar X

Postura crítica en la solución

X Soporte teórico y conceptual que respalda el trabajo

de grado X

En el resultado se evidencia un proceso

metodológico X

Manejo adecuado del contexto físico

X Dominio del manejo del espacio en los aspectos

inherentes a la composición, funcionalidad, escala y proporción

X

Dominio de los aspectos tecnológicos

X Comprensión del contexto social, económico y

normativo X

Reflejo de una conciencia ambiental

X Se tienen en cuenta aspectos relacionados con la

gestión X

Observaciones competencia disciplinar:

De acuerdo con las observaciones hechas en la sustentación, se recomienda profundizar en la reflexión en torno al aporte de la arquitectura y del espacio a la problemática abordada.

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COMPETENCIA COMUNICATIVA

Capacidad para comunicar planteamientos y

soluciones de manera coherente X

Capacidad de comunicar ideas gráfica y oralmente

X

Capacidad de síntesis

X Destrezas en el manejo de los medios de

comunicación propios de la disciplina X

Capacidad de expresar coherentemente un proceso

y un resultado X

Observaciones competencia comunicativa:

COMPETENCIA ÉTICO – FORMATIVA

Postura crítica frente a los referentes

X Conciencia en relación al contexto

X Conocimiento claro del grupo social al cual está

dirigido X

El estudiante demuestra un pensamiento propio y un

posicionamiento crítico X

Trabajo desarrollado con profesionalismo

X A través del aporte planteado en el trabajo de grado

se demuestra compromiso con la transformación social del país

X

Proyección a futuro

X Uso de fuentes bibliográficas, gráficas y verbales

X

Observaciones competencia ético - formativa:

Calificación (1.0 a 5.0): 5.0

Reconocimiento para el trabajo de grado: Si la nota es de 5.0, y aparte consideran que este trabajo debe tener un reconocimiento especial, marque una X: ____

1. Juan Carlos Cancino Duarte

2. Otto Francisco Quintero Arias 3. Alfonso Gómez Gómez

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4 RESUMEN DEL TRABAJO DE GRADO

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: LUIS ALEJANDRO MEJIA GÓMEZ

1. Alcance (p. 1)

2. Título del proyecto ^{(p. 1)} 3. Problemática (p. 1)

4. Objetivo general (p. 1) 5. Objetivos específicos ^{(p. 1)} 6. Introducción (p. 2)

7. Resumen del trabajo ^{(p. 2)}

8. Aporte del trabajo a la identidad Javeriana ^{(p. 3)}

1. ALCANCE:

El proyecto se plantea con un alcance de diseño arquitectónico y de trabajo integral con la integración de componentes de gestión, tecnología, urbanismo y ambiental, para el correcto desarrollo de la propuesta arquitectónica.

2. TITULO DEL PROYECTO:

(I.A.C.C.) International Aesthetic Clinical Center / Centro Clínico Internacional de Estética

3. PROBLEMÁTICA:



El déficit cualitativo y cuantitativo de equipamiento para la vivienda.



La Falta de adaptabilidad de la arquitectura a nuevos perfiles y necesidades de la población.

4. OBJETIVO GENERAL:

Diseñar un equipamiento destinado a la práctica de procedimientos estéticos dentro de la modalidad de turismo médico en territorio colombiano (Chía, Cundinamarca).

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5 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Estudiar el Turismo médico y entender las principales motivaciones y características del mismo, para el correcto desarrollo de las practicas.

 Evaluar y desarrollar la propuesta de solución teórica como tema de desarrollo.

 Analizar a través de referentes nacionales e internacionales, las dinámicas y las cualidades físicas de los espacios destinados previamente a la práctica del turismo médico.

 Definir pautas y estrategias para la aplicación y estructuración del proyecto arquitectónico, junto a la normatividad vigente para las entidades prestadoras de servicios de salud.

3. INTRODUCCIÓN:

La presente investigación se refiere al tema de turismo médico o de salud, que se puede definir como un fenómeno socio-económico que consiste en el desplazamiento de las personas hacia otras regiones, con el fin de poder recibir tratamientos de salud, cuya característica principal es la prestación de un servicio de alta calidad en las categorías diagnósticas¹, invasivas² o de bienestar³.

Este trabajo se realiza por el interés propio de conocer las variables, crecimiento e implicaciones a raíz del incremento de visitantes que se desplazan en busca de estos servicios al territorio colombiano y a la ciudad capital. Por otra parte, establecer las condiciones y cualidades espaciales de un equipamiento urbano destinado al turismo médico y la prestación del servicio en demanda.

4. RESUMEN DEL TRABAJO:

A día de hoy, anualmente, el turismo médico o de salud, representa a nivel mundial:

14 millones de pacientes internacionales, 70.000 millones de dólares. Y una proyección de 28 billones de dólares para el año 2024.

1 Diagnóstico: Especialidades médicas que tiene como objetivo la prevención de enfermedades mediante le seguimiento de controles y practicas específicas.

2 Invasiva: Todas aquellas especialidades médicas que incluyen el tratamiento y la practica quirúrgica con el objetivo de lograr restauración, mantenimiento y promoción de la estética, salud y en general el cuerpo humano.

3 Bienestar: Actividades que buscan mejorar la calidad de vida de las personas, logrando un incremento en su satisfacción, ej. Acupuntura, Ayurveda, entre otros.

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6 En el caso de Colombia, siendo este catalogado por la O.M.S. (Organización Mundial de la Salud) como el mejor sistema de salud latinoamericano y en este mismo ranking, el vigésimo segundo entre 190 países, superando a Alemania, Suecia, Canadá, Estados Unidos y China, entre otros.

Por otro lado, Colombia es un país que destina el 7.3% de su PIB en salud (24 mil millones de dólares), recibe a más de 50.000 turistas internacionales anuales, y representa el 5% del mercado mundial de turismo medico motivado principalmente por la reducción de costos por procedimiento frente a otros países de entre el 10%

al 35% del costo total.

Es debido a esto que el enfoque de este trabajo es realizar una propuesta a nivel de anteproyecto para un equipamiento que este destinado al diagnóstico, tratamiento, operación y recuperación de procedimientos médico-estéticos en conjunto con el servicio de alojamiento especializado y uso de espacios de recreación que conjugan el proyecto como un concepto nuevo, diferente y que poco se ha explorado en el territorio colombiano dentro de la gran oportunidad en servicios de salud colombiano.

El proyecto inicio como una investigación sobre el turismo medico (historia, modalidades, implicaciones, estadísticas, …) que abarco un panorama mundial y local para entender y justificar la necesidad u oportunidad del proyecto.

Posteriormente se realizan los respectivos análisis en donde se grafica la información recopilada en la anterior etapa y la recopilada en esta para determinar y justificar la ubicación del proyecto, en donde la cobertura, accesibilidad y localización se acoplarán a el territorio y aportarán de la mejor manera al crecimiento económico, social y en servicios de salud, junto con las condiciones de la norma vigente para entidades prestadoras de salud.

Durante el proceso de investigación y diagnostico se realiza el análisis de referentes locales e internacionales que servirán para el entendimiento y funcionamiento de proyectos de esta índole; el primero a nivel nacional (Hospital Internacional de Colombia, en Bucaramanga), el segundo a nivel internacional (CHUM – Centre Hospitalier de L´Université de Montréal / University of Montreal Health Centre en

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7 Canadá), y el tercero (Alenta Medical Care Center en Bogotá) que actualmente se encuentra en estado de construcción en su última etapa y que se considera como el primer equipamiento de turismo médico en la ciudad.

Finalmente, tras un análisis de referentes, es posible generar un organigrama acoplado al territorio colombiano y que posteriormente se convertirá en programa arquitectónico que dar alas bases para el trabajo de diseño integral, con aspectos de tecnología, gestión, ambiental, y todos los elementos necesarios para el diseño de un proyecto integro en todas sus cualidades.

4. APORTE DEL TRABAJO A LA IDENTIDAD JAVERIANA:

Este proyecto, se trabajó de forma íntegra y responsable, respondiendo a los fenómenos de la sociedad contemporánea, donde existen nuevos retos económicos, sociales, ambientales y de diferente índole que afectan de manera directa a nuestra comunidad.

A partir de un planteamiento enfocado en lo social y económico, el principal aporte a la identidad javeriana, es el crear comunidad, trabajando con diferentes elementos que en consideración no trabajarían a la par, pero a partir de una investigación enfocada e impulsada por el bienestar social, se logra promover la interacción humana, la generación de empleo local, y el aumento de la economía en el marco internacional.

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8 Agradecimientos

Quiero dar las gracias a los muchos colegas y amigos que me ayudaron a “hacer las cosas bien” y me ofrecieron valiosos consejos y sugerencia a lo largo de todo este proceso.

Tengo para mi familia (Liliana Gómez, Eduardo Mejia y Carlos Mejia) una enorme deuda de gratitud por su apoyo y su aliento, y por lidiar tan bien con mis obsesiones.

Por último, quiero agradecer a mi director (Luis Humberto Duque) por su paciencia, sus ánimos y su competente apoyo, y quien merece sin duda un agradecimiento especial.

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9 Tabla de contenido

1. Planteamiento del Problema y Justificación 1.1. Problema a Resolver con el Trabajo de Grado 1.2. Justificación

2. Objetivos 2.1. General 2.2. Específicos

3. Exploración Conceptual

3.1. Definición del Turismo Medico

4. Aspectos Técnicos del problema Especifico 4.1. Formación y Evolución del Turismo Medico 4.2. Turismo Medico a nivel mundial

4.3. Turismo medico en Colombia

4.4. Configuración de sistemas de salud 5. Referentes

5.1. C.H.U.M. – Cente Hospitalier de L’Université de Montréal (Centro Hospitalario de la Universidad de Montreal)

5.2. H.I.C. – Hospital Internacional de Colombia 5.3. Alenta Medical Care

6. Proyecto

6.1. Alcance del proyecto 6.2. Intervención

6.3. Propuesta General 7. Bibliografía

8. Anexos

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10 1. Planteamiento del Problema y Justificación:

1.1. Problema a Resolver con El Trabajo de Grado

Durante los últimos años, los servicios de salud y la prestación de los mismos han sufrido cambios importantes en materia, y han evolucionado gradualmente frente a las nuevas complejidades y visiones del mundo moderno, el turismo medico significo un gran cambio a esas modalidades clásicas de prestación de servicios en salud, pero los espacios no evolucionaron.

Mediante este trabajo, se pretende plantear un modelo de equipamiento que rompe los esquemas casuales y que re-define en materia del arquitecto, la forma de enfrentar las nuevas complejidades en dinámicas globales y específicamente en las que conlleva el turismo médico.

Surge de un interés personal, y de la necesidad de responder mediante la creación, a este fenómeno que al día de hoy representa grandes cifras en pacientes, dinero e intereses internacionales.

1.2. Justificación

El Turismo Medico es el presente y futuro de los servicios de salud, es un proceso que debe de entenderse y ser adaptado a las diferentes regiones del mundo, preparando así de la mejor manera los espacios que alberguen estas nuevas modalidades y respondan de manera eficiente a los intereses de las personas.

Es necesario el estudio e implementación de espacios para esta práctica, por medio de estrategias de espacios colectivos con multipropósitos que sirvan de infraestructura para servicios como: consulta externa, entretenimiento, alimentación, hospitalización y cirugía entre otros, a nivel general. A nivel particular se busca abordar este tema y trabajarlo en conjunto con el territorio, entendiendo las oportunidades y las nuevas políticas territoriales que permiten una expansión a esa visión regional y de servicios de infraestructura para el beneficio mutuo.

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11 2. Objetivos:

2.1. Objetivo General

Diseñar un equipamiento destinado a la práctica de procedimientos estéticos dentro de la modalidad de turismo médico en territorio colombiano (Chía, Cundinamarca)

2.2. Objetivos Específicos

 Estudiar el Turismo médico y entender las principales motivaciones y características del mismo, para el correcto desarrollo de las practicas.

 Evaluar y desarrollar la propuesta de solución teórica como tema de desarrollo.

 Analizar a través de referentes nacionales e internacionales, las dinámicas y las cualidades físicas de los espacios destinados previamente a la práctica del turismo médico.

 Definir pautas y estrategias para la aplicación y estructuración del proyecto arquitectónico, junto a la normatividad vigente para las entidades prestadoras de servicios de salud.

3. Exploración Conceptual:

3.1. Definición del Turismo Medico

El turismo medico puede definirse como la exportación de servicios de salud, y que estos se enfocan en 4 áreas específicas: Medicina curativa, preventiva, estética y de bienestar y que ha venido cobrando una importancia fundamental para el desarrollo de instituciones de salud a manera individual en ambos sectores, público y privado. Evidenciando la posibilidad de ingresos no contemplados que permitan el desarrollo de otras áreas institucionales.

Esta dinámica es motivada por diferentes variables como: Reducción de costos, disponibilidad del procedimiento, experiencia médica y privacidad del paciente.

Actualmente la figura de turismo médico, supone una importante línea económica para diferentes países como EE.UU., Francia, Reino Unido y Colombia entre otros.

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Grafica de elaboración propia que muestra la variación de costos por procedimiento de un país frente a otro.

4. Aspectos Técnicos del problema Específico:

4.1. Formación y Evolución del Turismo Medico

Históricamente, la práctica del turismo médico, surge de cientos de años atrás (en la antigua Grecia, durante el siglo XXVII a.C.), a partir de relatos sobre viajes históricos de los antiguos griegos y egipcios hasta aguas y baños termales en busca de mejoría de la salud y cura de enfermedades del cuerpo y la mente.

La primera práctica de este, se dio en el santuario de Asclepios (dios dela curación en la mitología griega) donde se recibían cuidados en forma de baños calientes, comida sana y vino tinto.

Por otro lado, en Roma, los baños termales representaban un gran espacio social y se encontraban la mayoría menos de 1 día de camino. Fue con la expansión del

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13 imperio romano que los peregrinos llegaban en busca de consejo médico y tratamientos de salud.

Con el tiempo la evolución y las nuevas eras empezaron a aparecer, y junto a ellos se siguió manteniendo la práctica del turismo medico hasta el día de hoy, con avances tecnológicos en el ámbito de salud y con la internacionalización y facilidad de accesos a telecomunicaciones del S.XXI.

4.2. Turismo Medico a nivel mundial

Mundialmente, el turismo medico representa 14 millones de pacientes internacionales anuales, junto con ingresos de entre 50.000 a 70.000 millones de dólares y con proyecciones de 28 billones de dólares para le 2024.

Dentro de las categorías antes mencionadas, la práctica del turismo medico a nivel mundial se divide en: 1% Curativa, 3% Preventiva y Estética, y finalmente 96% en Bienestar.

4.3. Turismo Medico en Colombia

En Colombia, además de ser el mejor sistema de salud latinoamericano, y el No. 22 en el mundo, el turismo medico representa un gran crecimiento, que anualmente recibe más de 50.000 turistas internacionales, una inversión del 7.3% del PIB a salud, reducción de costos de entre el 10% al 35% frente a otros países por procedimiento como EE.UU., y albergar el 5% del turismo mundial de salud.

En la ciudad de Medellín, en el año 2008 se implementó un modelo de clúster que se llama MEDELLIN HEALTH CITY, y es un clúster en salud que es conformado por varias entidades y que integra elementos fundamentales como I.P.S., Tele-medicina y el desarrollo de productos y servicios orientados al consumidor de salud; Logro en solo 10 años recibir pacientes de Estados Unidos, España, Panamá, Caribe y Venezuela, facturando más de 230.000 millones de pesos, 73.000 pacientes y con una frecuencia de servicios en cirugía plástica, chequeo ejecutivo y ayudas diagnósticas

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14 4.4. Configuración de sistemas de salud.

Entendiendo el esquema actual de funcionamiento, el turismo medico trajo consigo una alteración en estos procesos y entendimientos para la traccion de clientes y el tratamiento de los mismos.

La atención de turismo medico parte de una identificación en 4 categorías de pacientes, diferenciados por su frecuencia y grupo de edades: Ejecutivos, jóvenes, familias y adultos mayores; Así mismo, el proceso que se lleva a cabo es en primera instancia la tele-medicina, como mecanismo para contactar con pacientes internacionales a través de infraestructuras de telecomunicación, posteriormente el paciente se traslada al centro médico en donde se le realiza su procedimiento y en donde finalmente se interna y se realizan los procesos de recuperación como terapia, todo esto actualmente en espacios dispersos y poco cómodos para el paciente.

5. Referentes:

5.1. C.H.U.M. - Centre Hospitalier de L’Université de Montréal (Centro Hospitalario de la Universidad de Montreal)

Es el centro hospitalario más grande Norte América, ubicado en la ciudad de Montreal en Canadá, conformado por 6 edificios que equivalen a 367.617,33 m2 construidos y con una amplia gama de servicios como centro ambulatorio, oficinas, laboratorios, farmacia, auditorios, parqueaderos, etc…

Este complejo fue el impulsador de el motivo de la tesis, debido a que dentro de este el gobierno ofrece planes a las familias chinas (debido a la alta influencia en la construcción en el país en mano de constructoras chinas) para que su hijo nazca en territorio canadiense y este obtenga la nacionalidad.

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15 5.2. H.I.C. – Hospital Internacional de Colombia

Ubicado en Santander, el Hospital internacional de Colombia, es el proyecto más ambicioso a la fecha y que reúne 3 bloques de edificios con más de 240.000 m2 construidos y que cuenta con 700 consultorios, 1.136 camas hospitalarias, 56 camillas de urgencias, 36 salas de cirugía y está distribuida respectivamente en alas de adultos, niños y áreas de cirugía.

Este proyecto está dentro del territorio como zona franca especial, lo cual la hace excedente de impuestos y otros beneficios en aporte a la conformación y economía del mismo.

5.3. Alenta Medical Care

Este es el primer proyecto en Bogotá que le apuesta al turismo médico, siendo el primer complejo 100% diseñado y destinado a la práctica de este.

El proyecto ubicado en el norte de la ciudad y que finaliza su construcción a finales del 2020, cuenta con un área de 14.500 m2 y una amplia gama de servicios que curven las necesidades de los pacientes con consulta externa, cirugía, alojamiento especializado y servicios complementarios.

6. Proyecto:

6.1. Alcance del proyecto

El proyecto se plantea con un alcance de diseño arquitectónico y de trabajo integral con la integración de componentes de gestión, tecnología, urbanismo y ambiental, para el correcto desarrollo de la propuesta arquitectónica.

6.2. Intervención Localización del proyecto

La ubicación del proyecto, se desarrolla en el municipio de chía, debido a la gran oportunidad e incidencia en la frecuencia con que los centros médicos del municipio

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16 se han caracterizado como focos importantes dentro del territorio y así mismo, con la construcción y funcionamiento de la clínica Marly en el 2018, chía empezó a consolidarse como zona franca en salud, lo cual permite un desarrollo más integro, competitivo y favorable para las instituciones médicas en su territorio.

Se construye, a partir de un sólido, la morfología del proyecto donde se establecen parámetros para así conformar los elementos que actúan dentro del proyecto y determinar su forma en respuesta al contexto y sus variables.

Para la oferta de servicios, se tienen en cuenta cuales son los elementos que un paciente puede requerir y que ayudaran a su recuperación, así mismo a crear una visión de un equipamiento distinto y que no se ha explorado antes en el territorio, conjugando un grupo de elementos que en principio no podían trabajar en armonía pero que, a través de un lenguaje claro y un propósito establecido, los elementos encajan de manera natural.

La propuesta se centra en responder al ambiente y a su uso, junto con el diseño de morfologías suavizadas y que permitan la continuación de los flujos naturales del terreno, esto mediante 3 componentes o pilares que desarrollan la propuesta a nivel inmobiliario: creando espacios para la recuperación, interacción, sentido del hogar y el ocio para los clientes, Salud: ofreciendo servicios básicos de consulta externa, exámenes de diagnóstico, laboratorio, y procedimientos quirúrgicos de baja y mediana complejidad, y Red de clúster: Apoyo en otras entidades prestadoras de servicios en salud, aumentando competitividad alcance e ingresos.

Cuenta con jardines, plazas, centro deportivo, auditorios, actividades hospitalarias y de hospedaje que se conectan con el espacio público generado y que permiten la reunión y espacios para la sociedad y creación de la misma. Este último escenario como punto focal y detonante del proyecto dado que no existe una interacción posterior entre los actores del proyecto.

6.3. Propuesta General

La propuesta general tiene como base la intervención y uso de diferentes actores dentro del proyecto, organizando elementos de gestión, ambiente y tecnología para

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17 determinar las dinámicas principales del proyecto. Estos configuran diferentes espacios y la determinación de las centralidades del proyecto para su correcto funcionamiento.

Se mantienen la separación sistemática de los elementos como auditorios, deportes, hospedaje y salud, pero se mantiene una interconexión a través de lenguaje y espacio público para conformar un complejo como esa nueva visión de equipamientos para turismo médico.

Las zonas verdes, arborización y elementos ambientales se disponen para crear en el usuario una continuidad con el contexto, singularidad en el lenguaje con la naturaleza y el fortalecimiento de elementos de protección frente a zonas de bajo confort como la autopista norte.

El espacio público del mismo, contiene áreas privilegiadas, abiertas y protegidas que se nutren de los servicios ofrecidos dentro del proyecto y ayudan a la creación de sociedad mediante ele vinculo y la interacción. También se cuenta con zonas deportivas, fisioterapia y entretenimiento, zonas de jardines solares, parasoles y parqueaderos.

Para la construcción y funcionamiento se tuvieron en cuenta elementos como estructura en concreto, con variación en sus ejes, y el sistema de manejo de residuos que las normativas trabajan para las instituciones prestadoras de servicios de salud.

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18 7. Bibliografía

- Arias, F. J, Caraballo, A. M, & Matos, R. E (2012). El turismo de salud:

conceptualización, historia, desarrollo y estado actual del mercado global.

- Medical Tourism Statistics and Facts. An Essential Fact Sheet and Guide on Medical Tourism Statistics. (En línea): https://www.health-tourism.com/medical- tourism/statistics/

- Forestieri Bustos, K. T (2012). Turismo medico como opción de desarrollo económico del sector salud en Colombia.

- Patients Beyond Borders, Medical Tourism Association & OECD: Medical Tourism Statistics. (En línea): https://hospitalcmq.com/medical-tourism/statistics/

- Colombia Productiva: ¿Qué es el sector de turismo de salud?. (En línea):

https://www.colombiaproductiva.com/ptp-sectores/historico/turismo-salud

- Revista Portafolio. Chía, en la mira de inversión privada. (En línea):

https://www.portafolio.co/negocios/inversion/chia-en-la-mira-de-la-inversion- privada-500105

- Banco Mundial (2014). Informe indicadores de desarrollo mundial. (En línea):

http://data.worldbank.org/sites/default/files/wdi2014-highlights.pdf

- Dwyer, L. (2007). International handbook of the economics of tourism.

- Ministerio de Salud y Protección Social. (2014). Proyección a largo plazo para el desarrollo y fortalecimiento de los recursos humanos de salud en Colombia. Bogotá:

Minsalud.

- McKinsey (2010). Informe de modelo de demanda de turismo de salud para 2015.

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19 8. Anexos

Anexo 1. (Plancha 1) Anexo 2. (Plancha 2) Anexo 3. (Plancha 3) Anexo 4. (Plancha 4) Anexo 5. (Plancha 5)

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20 Anexo 1

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21 Anexo 2

(26)

22 Anexo 3

(27)

23 Anexo 4

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24 Anexo 5