Paisajes (urbanos) para después de la crisis

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Paisajes (urbanos) para después de la crisis

Repensando las estrategias de innovación y emprendimiento en nuestras ciudades

Zaragoza, 6 de febrero de 2012

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“Es propio del hombre subsistir al cobijo de la esperanza del futuro”.

Viktor Frankl

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Foto: “La Crónica de Antalucía”

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La era del malestar y la precariedad

Descrédito del futuro como factor de progreso

Erosión del sentido de lo público

Reducción de instrumentos y medios de intervención estratégica urbana

Dudas sobre la eficacia de los grandes proyectos urbanos

(5)

Londres

2012

(6)

Londres 2011

Fuente: Boston.com, ABCNews (AFP / Getty Images /

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Aguantando el temporal

Rearmar ideológicamente la planificación estratégica

Intensificar el diálogo con todos los agentes sociales y ciudadanos

Revisar objetivos, indicadores y resultados

Identificar y priorizar herramientas de intervención estratégica más ligeras, más económicas, más

blandas

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Crisis, innovación y ciudades

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The “Big Three”

Desplazamiento hacia Asia del centro de gravedad de la economía mundial

Cambio del paradigma tecnológico del sistema productivo

Colapso del sistema financiero internacional

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El síndrome de la Agenda de Lisboa

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La creciente divergencia europea

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Y la catástrofe del empleo en España

Total Agricultura Industria Construcción Servicios

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

2703,1

76,8

732,6

1440,6

452,9

Destrucción de empleo desde el inicio de la crisis

(Miles de empleos)

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La ciudad como medio innovador

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El desarrollo de la Sociedad de la

Información en España

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¿Una economía innovadora y basada

en el conocimiento?

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Desarrollo tecnológico y crecimiento

de la desigualdad

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Construyendo ecosistemas urbanos de

innovación

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Negroponte tenía razón

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“Las razones que llevan a una ciudad a triunfar tienen mucho más que ver con su capital humano que con sus infraestructuras físicas”.

“Las infraestructuras acaban volviéndose obsoletas, pero la educación perdura, ya que una generación inteligente educa a la siguiente”.

“Las ciudades prosperan cuando en ellas abundan las pequeñas empresas y los ciudadanos con formación”.

Edward Glaeser: “El triunfo de las ciudades”

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Cambios profundos en la empresa

Nueva morfología empresarial

Reducción del tamaño óptimo de las empresas

Trabajo en red – atomización – nueva cadena de valor extendida y variable

Empresas “logotipo” (el valor está en la marca y el know-how)

Cambio en la jerarquía: nuevos campeones

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Impacto del fenómeno emprendedor

En Estados Unidos, las start-ups (empresas de menos de un año de vida) han sido las responsables de casi todo el

empleo neto creado en las tres últimas décadas.

Los dos factores que determinan la creación de empleo son la edad y el tamaño de las empresas: generan más nuevos puestos de trabajo las más jóvenes y las más pequeñas.

En España las empresas de menos de diez empleados

crearon más de un tercio (34,22 %) de todo el empleo neto generado entre 1996 y 2003.

El motor principal de la creación de empleo es el segmento de nuevas pequeñas empresas de menos de 10 trabajadores

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Cambios profundos en las industrias

Nuevos sectores productivos

Reducción de las

manufacturas industriales

Crecimiento de los

servicios de contenido tecnológico

Nuevas industrias

creativas y de The Economist

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Nuevos modelos de innovación

Democratización de la innovación

Innovación abierta y centrada en el usuario

Un planeta de laboratorios ciudadanos / Living labs

Nuevos ecosistemas del conocimiento

El nuevo paradigma

del consumidor – innovador

(Von Hippel, Ogawa y De Jong en MIT Sloan Management Review)

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T

D

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Nuevas formas de trabajo

Del teletrabajo al co-working

Del autónomo al consultor independiente

Del free-lance al trabajo autogestionado en red

La ciudad de los nómadas digitales

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El trabajo en la ciudad digital

La oficina ubicua

Siempre conectado

Espacios de interrelación profesional

Espacio para vivir y trabajar

E-topias: ciudades servidas electrónicamente y conectadas globalmente

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Y, ahora, ¿qué?

Un trabajo digno y creativo

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"Mientras en todo el mundo civilizado la gente trabaja tan denodadamente como lo ha hecho

siempre, ha perdido -al perder un arte que se hacía por y para el pueblo- el solaz natural de ese trabajo, un solaz que una vez tuvo y que debería tener

siempre: la oportunidad de expresar sus propios pensamientos a sus semejantes mediante dicho trabajo, mediante ese trabajo diario que la

naturaleza o el hábito prolongado (una segunda naturaleza) le exige de hecho, pero sin que ello

implique que deba ser una carga repugnante y sin recompensa."

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D

William Morris (1834 -1896)

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La ética hacker

Creación de conocimiento (un trabajo útil)

Compartir con la comunidad

No separación entre tiempo de vida y tiempo de trabajo

Libertad y autonomía personal

Mérito basado en la reputación y no en el dinero

Actuar (hazlo tú mismo)

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El “boom” de las ciudades inteligentes

Un negocio de 10.000 millones de dólares en 2015

Fuente: BBVA

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Open City

¿Quién accede a la información? ¿Quién controla los datos? ¿Quién desarrolla las aplicaciones?

¿Quién diseña y decide los servicios? ¿Qué es público y qué es privado?

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Open Data Zaragoza

¿Smart

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Open Data

¿Smart

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Open Data Zaragoza

Fuente:

Informe

eEspaña 2011

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Recapitulando

Innovación centrada y dirigida por el ciudadano

Construyendo la ciudad de código abierto

Adaptación del diseño urbano y los equipamientos a las nuevas formas de trabajo

Al servicio de los emprendedores

La ciudad educadora (durante toda la vida) y sostenible

Intermediación del conocimiento y la innovación:

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Proyectos innovadores de Zaragoza

Red wifi municipal con 465 puntos de acceso

Tarjeta ciudadana

inteligente para acceso a múltiples servicios

(prepago y postpago)

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Zaragoza Activa

In

Vivero de empresas

Semillero de ideas

Biblioteca multimedia

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Centro de Incubación Empresarial

Edificio cero emisiones

24 módulos de aceleración empresarial

Gestión especializada

Coworking, formación, eventos

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Centro de Arte y Tecnología

Centro global de creatividad, innovación y emprendimiento en la ciudad digital

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El nuevo procomún digital

“La construcción independiente de significado sólo puede llevarse a cabo si conservamos esos terrenos comunales que son las redes de comunicación que Internet ha hecho posible, una creación libre de

amantes de la libertad”.

Manuel Castells: “Comunicación y poder”

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José Carlos Arnal

FUNDACIÓN ZARAGOZA CIUDAD DEL CONOCIMIENTO

josecarlosarnal@zaragoza.es

www.fundacionzcc.org

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Referencias

  1. www.fundacionzcc.org
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