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PLAN SAN ANDRÉS, PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA EN QUÉ VA?

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(1)

PLAN SAN ANDRÉS,

PROVIDENCIA Y

SANTA CATALINA

¿EN QUÉ VA?

(2)

Fallo de La Haya

La Corte de La Haya el 19 de Noviembre de

2012 resuelve el litigio entre Nicaragua y

Colombia por la disputa territorial y de

delimitación marítima iniciado en el 2001.

(3)

Plan San Andrés Islas

Santos el 20 de noviembre de 2012 anuncia el

Plan San Andrés, y el 6 de Diciembre comienza

su ejecución - ¿Principio de Planeación?

Objetivo: Mitigar las consecuencias

económicas y sociales por la decisión del

tribunal de la Haya ¿Santos conocía las

(4)

Plan San Andrés Islas

Decreto 295 de 2013:

«

para establecer normas especiales para el Departamento

Archipiélago de San Andres, Providencia y Santa Catalina, dado que a

raíz de los efectos del fallo de La Haya se ha generado un efecto

negativo en las condiciones económicas y sociales en la Isla, que

pueden llegar a ser permanentes, y que exigen del Estado una

acción de intervención para contrarrestarlo».

(5)

¿100 Programas y Proyectos?

19 44 22 8 7 D esarro llo soci al In fraest ru ctura D e sa rroll o p ro d u ct ivo D esar ro llo So st e nib le Fo rtalec im ie n to in stituc io n al

Proyectos Plan San Andrés por Sector

6 2 8 1 8 2 1 2 4 16 2 2 2 6 1 1 1 1 12 1 4

83 proyectos informados - Derecho de Petición

41 38 21 Arc h ip ie lago San An d ré s Pro vid en cia y Sa n ta Cata lina

(6)

Plan San Andrés Islas

Recursos Plan San Andrés - Derecho de Petición

Sector Recursos Distribución

Cancillería 5.202.806.524 1,9% DPS 1.511.195.368 0,5% Transporte INVIAS 80.698.610.475 29,0% DANE 2.356.628.274 0,8% Min TIC 7.487.089.223 2,7% Salud 4.000.000.000 1,4% Min Interior 628.000.000 0,2% Defensa 9.642.560.000 3,5% Cultura 8.872.112.185 3,2% Comercio 68.011.121.160 24,4% Min Minas 0 0,0% Banco Agrario 2.001.177.963 0,7% Coldeportes 0 0,0% Educación 9.563.000.000 3,4% Organizaciones Solidarias 38.080.000 0,0% ICBF 2.405.765.763 0,9% Bancoldex 18.631.000 0,0% FONADE 2.407.484.399 0,9% Fondo Desastres 43.093.298.461 15,5% Innpulsa 0 0,0% DNP 30.530.000.000 11,0% Total 278.467.560.795 100,0%

(7)

52% del Plan Cumplido

35

41

6

18

Finalizados Ejecución Contratación Estructuración

Estado de los proyectos Plan San Andrés (Octubre 2015) – Presidencia

41 42

6

11

Finalizados Ejecución Contratación Estructuración

Estado de los proyectos de San Andrés (Marzo 2016)– Silla Vacia

52%

48%

Estado de proyecto de los 83 proyectos informados en los Derechos de Petición

Finalizados Ejecución

En general estas distintas fuentes

demuestran que la mitad de los

(8)

Inversiones ‘Históricas’

SIN Cambios Relevantes

Central E. Territorial Privado SGP SGR Total 2015 - 2018 Plan de inversiones (Millones de pesos $) 1.143.509 498.980 450.938 207.647 173.701 2.474.774 Participación (%) 46,21% 20,16% 18,22% 8,39% 7,02% 100%

Sector PGN 2015 PGN 2016 Diferencia PorcentualVariación

Total 314.509 336.099 21.590 6,8%

Tabla. Plan de Inversiones del PND 2014 - 2018

Tabla. PGN 2015 vs PGN 2016

PGN 2016

$4.204.345

Inversión Per Cápita

$0,639B

Plan San Andrés

$8.407.000

Inversión Per Cápita

$0,336B

$1,6B

TOTAL 2011

$21.000.000

(9)

Ineficiencia en el uso de los recursos

del SGR

(10)

Acciones Prioritarias

Seguridad Alcantarillado -Acueducto Residuos sólidos Salud Cobertura de Educación Superior Calidad de Educación -Raizales como profesores Déficit de vivienda Internet Generación de empleo-Competitivida d Nuevas oportunidades – Call Center Desempeño Fiscal Superpoblación

(11)

Seguridad

227 221 322 349 2012 2013 2014 2015 Lesiones Personales 62 64 53 56 2012 2013 2014 2015 Hurto a Comercio 56 61 48 74 2012 2013 2014 2015 Hurto a motocicletas 231 231 164 234 2012 2013 2014 2015 Hurto a personas 0 50 100 150 200 250 Homicidio x 100 mil hab. Hurto a comercio x 100 mil hab. Hurto a personas x 100 mil hab. Huro a residencia x 100 mil hab. SAI Promedio Regional Promedio Nacional

(12)

Seguridad

Escuela de Policía Raizal- Formación Estación de Guardacostas de Providencia 88 personas formadas desde el 2013 hasta la fecha $442.560.000 Gastos de Funcionamiento $5.029.000 x persona En ejecución $9.200.000.000

× Consumo de coca 3,4% de la Población.

× En el 2015 se incautaron 2,4% de la cocaína incautada en Colombia

(ODC).

× Narcotráfico: “Los raizales son navegantes por tradición… alcanzan un

nivel de destreza que les permite navegar sin GPS, razón por la cual son buscados para navegar las lanchas que transportan la droga“

DEFENSORÍA DEL PUEBLO

PROYECTO

BENEFICIARIOS /

(13)

Nacional Atlántica San Andrés 2010 87,6% 77,3% 29,9% 2015 89,9% 84,2% 37,7% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

Cobertura de Acueducto

Nacional Atlántica San Andrés 2010 75,3% 59,6% 28,2% 2015 77,0% 59,2% 34,9% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0%

Cobertura de Alcantarillado

Cobertura Alta Cobertura Baja

Cobertura Acueducto y

alcantarillado

(14)

Cobertura SSPP al Interior

Alcantarillado Pozo séptico Bajamar

No tiene servicio sanitario No informa San Andrés 18,3% 78,4% 0,3% 2,0% 0,9% Providencia 3,4% 90,8% 1,4% 4,1% 0,2% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

Conexión al Servicio Sanitario (2015)

Acueducto Pozo Barreno Cisterna Tanque Carrotanqu

e Río Agua Embotellad a San Andrés 3,1% 0,4% 0,9% 11,2% 4,2% 0,6% 0,3% 88,6% Providencia 0,5% 0,0% 0,1% 78,0% 17,2% 0,1% 0,1% 8,7% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%

(15)

Acueducto de Providencia 2.000 hogares FINALIZADO $18.650.000.000 Estudios y diseños para la Acueducto de Elsy Bar, Schooner Bigth, Bottom House en San Andrés.

1.100 hogares FINALIZADO

× Sin Valor

×

Suministra agua 12 horas al día.

Obras de acueducto y alcantarillado de San Andrés

San Andrés en general EN ESTRUCTURACIÓN

Por definir

PROYECTO

BENEFICIARIOS /

ESTADO

VALOR

(16)

Caso: Alcantarillado Distrito No. 4

Inicio: Junio de 2014 Entrega inicial: Abril de 2016 Nueva entrega: 9 Diciembre de 2016

49%

a mayo - 16

EJECUCIÓN

8

meses

RETRASO

“No cubre el costo de conexión de la red del acueducto a las casas.

Costo aproximado $1.600.000”

Defensoría del Pueblo (26 de noviembre de 2014)

(17)

Cobertura Alta Cobertura Baja

Cobertura de Recolección de basuras

Nacional Atlántica San Andrés 2010 81,0% 68,4% 99,5% 2015 82,3% 69,5% 100,0% 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%

Cobertura de Recolección de

Basuras

5

años

VIDA UTIL

MAGIC GARDEN

(18)

Cobertura de Recolección de basuras

Aprovechamiento de residuos sólidos

EJECUCIÓN × Se pasó 42 ton diarias de

desechos sólidos a 65 ton diarias.

× Incendios cada vez mas

(19)

Internet

2MB

cable submarino

VELOCIDAD

83%

habitantes

MUY COSTOSO

17%

habitantes

NO NECESARIO

(20)

Internet

Puntos Vive Digital. Un proyecto entregado a medias

A la fecha no están operando, no hay quien los opere. De 6 aires acondicionados, 5 no sirven (83%)

(21)

Población Cabeceras Resto DNP. 2014 76.442 54.999 21.443 DANE. 2015 51.578 34.353 17.225 Movimientos Archipiélago 100.000 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000

Diagnóstico de la

Sobrepoblación en el

Archipiélago de San Andrés

Indígena Gitano(a) rom Raizal del Archipiélag o Afro-descenden te Ninguno de los anteriores Series1 0,9% 0,4% 37,8% 18,5% 42,4% 0,9% 0,4% 37,8% 18,5% 42,4% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%

Población por pertenencia étnica.

2013. DANE

(22)

Registro Población DANE: incoherencia en la información

× Hay un desconocimiento por parte del Gobierno acerca de la cantidad de habitantes en el Archipiélago. × Incluso dentro del mismo

Gobierno no tienen claras las cifras, DANE cree que hay 51 mil habitantes, DNP que hay 76.442.

× Los movimientos del Archipiélago como el Movement for Ethnic Native Self-Determinationhablan de una población de 100 mil habitantes. × Las políticas del plan no tienen

enfoque. El 37,8% de la población es raizal y el 19% es afro-descendiente, una suma de 56%. Registro Población. EN EJECUCIÓN $ 2.356.628.274

Superpoblación

(23)

Estatuto Raizal: Documento Borrador

El Min interior tiene una dirección para estos asuntos: Dirección de Asuntos para Comunidades Negras, Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras.

Contratista: Living in English Corporation

A febrero de 2016 se denuncia que la elaboración no ha sido incluyente, la Procuraduría y la ONU no fueron garantes como se prometió, y se maneja tácticas dilatorias del proceso desde Bogotá

$628

millones

BORRADOR

PROYECTO DE LEY

75%

exposición de motivos

COPIA & PEGA

¿

¿

(24)

Departamento Región Nacional

Cobertura Neta educación

media 38,50% 37% 40,50%

Pruebas saber pro 3,2 47,8 49,7

Tasa de analfabetismo

mayores a 15 años 3,40% 15,60% 9,10%

Educación

Coberturas en Educación 2014

Puesto 29 entre 33 en las pruebas saber 11 de 2013

El 71% de los estudiantes tienen un nivel bajo mientras a nivel

nacional es del 21%

San Andrés Islas no cuenta con una institución de educación

superior.

(25)

PROYECTO

BENEFICIARIOS /

ESTADO

VALOR

Curso de fundamentación en áreas básicas y competencias universitarias

EN ESTRUCTURACIÓN Sin especificar

Diseño curriculum y materiales en ingles

EN ESTRUCTURACIÓN Sin especificar

Inversión en Infraestructura 1.088 alumnos 29 aulas FINALIZADO $ 2.963.000.000

(26)

Educación

Construcción de Colegios

Construcción del Colegio Bolivariano debió estar listo en Agosto 2015 (según contrato), en Diciembre de 2015 (según

presidencia). Colegio CEMED no iniciado obras, cuando

(27)

Déficit de Vivienda

Hogares en déficit Hogares en déficit cualitativo San Andrés 78,6 70,95 Nacional 36,21 23,84 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Déficit de Vivienda. DANE. 2005

(28)

Mejora de condiciones habitacionales x 9 sectores en el

archipiélago FINDETER

EN EJECUCIÓN Sin especificar

PROYECTO

BENEFICIARIOS /

ESTADO

VALOR

Reubicación habitacional en Sound Bay 12 familias EN EJECUCIÓN Sin especificar

Subsidio vivienda rural 228 viviendas nuevas

EN EJECUCIÓN

(29)

Estructura Económica

Servicios Financieros

Servicios

Sociales Industria Minas

Derechos e Impuestos Comercio y Reparación Construcción Agropecuario s Transporte Electricidad Restaurantes y Hoteles Nacional 18,8% 16,5% 11,2% 9,0% 8,1% 8,2% 9,4% 5,8% 6,1% 3,4% 3,4% San Andrés 9,9% 24,5% 1,3% 0,0% 5,8% 14,4% 2,5% 1,2% 12,0% 4,1% 24,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0%

(30)

Mercado Laboral

Industria manufacturera Construcción Comercio, hoteles y restaurantes Transporte Actividades Inmobiliarias Servicios Otras ramas * (Agricultura, minas, electricidad) 2010 4,3% 8,7% 43,5% 13,0% 4,3% 21,7% 4,3% 2014 3,7% 7,4% 48,1% 11,1% 7,4% 22,2% 3,7% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%

(31)

Competitividad

SAN ANDRÉS. DIMENSIONES ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DEPARTAMENTAL 2015 -CEPAL. 32 DPTOS

Dimensión Puntaje Puesto Nivel Corto PlazoTendencia

Fortalecer la economía 61.2 4 Alto Ganador

Infraestructura 42.4 21 Colero Perdedor

Capital Humano 52.8 12 Medio Alto Perdedor

Ciencia, Tecnología e Innovación 31 11 Medio Bajo Ganador

(32)

Según el Atlas de Complejidad Económica, San Andrés tiene una estructura económica de baja complejidad (capacidad para exportar bienes que son exportados por pocos países avanzados)

Es similar a la de países como Bolivia y Sudán

(33)

Fortalecimiento Cámara de Comercio – Comisión Regional de Competitividad FINALIZADO

PROYECTO

BENEFICIARIOS /

ESTADO

Fortalecimiento de

procesos productivos del sector textil

42 personas 7 Proyectos FINALZIADO Formación y Promoción

del empleo BPO

180

EN EJECUCIÓN

Fondo Fomento Económico

(34)

Competitividad

Dragado del Canal de Acceso de San Andrés y Providencia

En consulta previa ambos proyectos No se ha iniciado licitación pública Ejecución 3%

(35)

Competitividad

Subsidios a pescadores con fines politiqueros, arbitrariedades y colados.

470

730

1166 1200

Sea flower (2010) Gobernación (Abril/2013)

Presidencia (Nov/2014)

Presicencia II (Oct/2015)

No. de Subsidios a Pescadores –

Aumento de 155%

No se conoce el Documento técnico del DPS para entregar este subsidio

Con el cambio de la regulación en Febrero 2013, se desconoció a 184 Pescadores Se inscribieron personas muertas, que no residen en SAI, y que se encuentran cárcel. Organización de Pescadores son las encargadas de crear listas de beneficiarios.

(36)

Los problemas del Plan

Proyecto de Sostenibilidad del Teatro Midnight Dream: Excelente construcción y

dotación,

pero no se esta operando de debida forma.

El convenio para la adecuación: $ 4.932.000.000

Sostenibilidad: $ 850.000.000 anuales

(37)

Los problemas del Plan

SPA de Providencia una obra a espaldas de los raizales

$

Sentencia T-800/14 de la Corte Constitucional suspendió la construcción de esta obra por no realizar consulta previa.

Según información de la Presidencia, debía entra en funcionamiento en Diciembre de 2015. A la fecha no se encuentra en operación.

(38)

Los problemas del Plan

Proyecto de muelle de los lancheros -

Sí el gobierno nacional no es capaz de

sacar adelante las consultas previas, que le queda al sector privado

(39)

Los problemas del Plan

Estadio de Beisbol para niños.

Según Fonade el valor fue de $ 677.052.585 y para el DPS de $1.035.689.690

Un aumentó de ¿53%?

Se dañó la grama del Estadio, la cual costó $300 millones

(40)

Los problemas del Plan

Marina de San Andrés

20 %

a enero - 16

(41)

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