Título original: The power path Traducción: Miguel Iribarren
Diseño de cubierta: Rafael Soria
© 2001, José Stevens, Ph.D Publicado originalmente en inglés, en 2002 por New World Library, California (EE.UU.)
De la presente edición en castellano: © GAIA Ediciones, 2001
Alquimia, 6
28933 Móstoles (Madrid) - ESPAÑA e-mail: alfaomega@alfaomega.es www.alfaomega.es
Primera edición E-Book: diciembre de 2011 I.S.B.N.: 978-84-8445-382-6
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COMENTARIOS A
«EL CAMINO DEL PODER»
«… un regalo único y extraordinario para la cultura occidental.»
John P. MlLTON, autor de Sacred Passage y fundador de The Way of Nature Foundation «Un libro soberbio, lleno de consejos prácticos.»
W. BRIAN ARTHUR, economista y líder empresarial «Prepárate para sentirte deliciosamente sorprendido. Este libro expandirá tus horizontes e inspirará cada paso de tu camino.»
Sobonfu SOMÉ, autor de Welcoming Spirit Home «El mundo de hoy necesita urgentemente llevar la medicina del Espíritu al mundo de los negocios. El camino del poder contribuye a esta tarea conectando lo que tradicionalmente se han considerado polos opuestos: el chamanismo —que está dedicado al servicio— y los negocios, de los que se cree equivocadamente que sólo están dedicados al beneficio personal.»
Víctor SÁNCHEZ, autor de Las enseñanzas de Don Carlos y Toltec of the New Millenium «El camino del poder es una excelente guía para vivir una vida mejor. José y Lena han dedicado años a estudiar el conocimiento, el poder y la espiritualidad, y en este libro comparten lo que han aprendido. Un regalo del corazón…»
Mark MEULLER, abogado y representante de las tribus nativas americanas
«El camino del poder ayudará a cualquiera que esté interesado en convertirse en un líder o director mejor, capaz de entenderse y de comunicar eficazmente con distintos tipos de gente, de ser más consciente de las oportunidades, de trabajar cooperativamente en equipo, de aceptar desafíos, de entender lo que es posible de manera realista y de entender la conducta de los adversarios; en resumen, de generar cooperación y eficacia, reducir los conflictos y conseguir mejores resultados.»
Guy SAPERSTEIN, defensor de los derechos civiles y directivo del Sierra Club Foundation «Si examinas por qué muchas empresas no rinden al máximo de su potencial, descubrirás que no han prestado atención a los principios expuestos en este libro. Basándose en lecciones comprobadas durante miles de años, Stevens pone el poder de la antigua sabiduría al servicio del mundo de los negocios. Se trata de volverse más poderoso, pero no en el sentido de usar la fuerza, sino en el sentido de aportar vitalidad y eficacia genuinas donde realmente cuenta.»
Charles E. SMITH, doctor en filosofía, consultor de desarrollo de organizaciones internacionales y autor de The Merlin Factor «El camino del poder arroja mucha luz sobre la naturaleza del poder. José describe las técnicas y estrategias que nos permiten acumular poder y usarlo con responsabilidad y eficacia.»
Laurie SKRESLET, guía de montaña, oradora inspirada y primera montañera canadiense en ascender a la cima del Everest «Los filántropos son personas de poder, y filantropía significa amor a la humanidad. Los que dan y los que reciben disfrutarán de este libro porque revela la verdadera naturaleza del poder y cómo usarlo
con integridad y honestidad.»
Jerry MAPP, presidente y director ejecutivo de la California Pacific Medical Foundation «Los conceptos de El camino del poder pueden parecer un poco simples, pero es muy posible que sean ciertos. Después de haber leído el libro, estoy volviendo a él para repasar algunos conceptos. Creo que José Stevens está en el buen camino.»
Michael OCHS, director de The Michael Ochs Archives.com, el archivo fotográfico de los músicos «Muchas de las lecciones más importantes de mi vida las he aprendido de José y Lena Stevens.»
Scott CARTER, antiguo productor ejecutivo de Politically Incorrect with Bill Maher y actual productor de The Conspiracy Zone with Kevin Nealon «Es vital incorporar disciplina, espiritualidad y perspectiva interna a nuestro puesto de trabajo. Este libro te permite abrir los ojos para ver las personas y los eventos a un nivel mucho más profundo.»
Este libro está respetuosamente dedicado a nuestro amigo y profesor Guadalupe Candelario Ávila, chamán maracame huichol, un verdadero hombre de conocimiento y luz. Que su coraje y brillante espíritu continúen influyendo y extendiendo la sabiduría donde quiera que sea necesaria. Y a los hombres y mujeres de sabiduría de todas partes, que vuestro poder y visión nos asistan en el parto que dará a luz un mundo mejor.
Índice AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIÓN
PRIMERA PARTE: DEFINIR EL PODER Capítulo 1. Qué es el poder
Capítulo 2. Las reglas básicas del poder chamánico Capítulo 3. La visión chamánica del mundo
Capítulo 4. El flujo de poder chamánico Capítulo 5. Las cuatro fuentes de poder Capítulo 6. La neutralidad del poder
Capítulo 7. Usar el poder en el momento oportuno Capítulo 8. Reclamar poder
Capítulo 9. El precio del poder
SEGUNDA PARTE: EQUILIBRAR EL PODER Capítulo 10. Los cinco valores chamánicos Capítulo 11. Las siete expresiones del poder Capítulo 12. Hacer y ser
Capítulo 13. Los dos estados de atención Capítulo 14. Poder visible e invisible
TERCERA PARTE: LOS CAMINOS DEL PODER Capítulo 15. El camino con corazón
Capítulo 16. Mantenerse en el camino con corazón Capítulo 17. Los cuatro aspectos de la comunicación Capítulo 18. Los tres estilos primarios de comunicación
Capítulo 19. El poder de los equipos
Capítulo 20. Configuraciones de los equipos CUARTA PARTE: GESTIONAR PODER Capítulo 21. Conectar para tener poder
Capítulo 22. Atención, intención y reformular la intención Capítulo 23. El poder de ver
Capítulo 24. Acechar la presa
Capítulo 25. Requisitos para que el acechador tenga éxito Capítulo 26. Los principios fundamentales del acecho
CONCLUSIÓN
Agradecimientos
A todos nuestros clientes y colegas del mundo empresarial que nos han enseñado tanto.
A nuestros profesores y amigos indígenas.
A nuestros estudiantes y compañeros de búsqueda que nos han animado sin descanso.
A nuestro maravilloso agente, Wendy Keller.
A nuestro editor, New World Library, que ha tenido el coraje de editar un libro que tiende un puente interdisciplinar.
A nuestra familia, que se sacrificó para que este libro pudiera escribirse.
Introducción
El liderazgo consiste en crear un dominio donde el ser humano profundice continuamente en su comprensión de la realidad y sea capaz de participar más en el despliegue del mundo. En último término, el liderazgo consiste en crear nuevas realidades […]. El nuevo liderazgo debe basarse en comprensiones fundamentalmente nuevas de cómo funciona el mundo.
Peter SENGE, Sinchronicity: The Inner Path of Leadership El mundo que percibimos, como el yo (nuestro ego), no es más que una descripción, una fantasía que sólo parece real debido a nuestra insistencia en actuar como si fuera real […]. Si detenemos nuestra contradictoria descripción del mundo, que construimos diariamente, vemos que ése es el verdadero camino a la libertad que nos permite construir mejores mundos en los que habitar.
Éstos son algunos títulos muy reconocibles de los modernos líderes del mundo empresarial, de quienes hacen y deshacen en las corporaciones que dan forma al mundo de hoy y dictan el curso de buena parte del progreso del mundo.
Éstos son algunos de los nombres aplicados a hombres y mujeres extraordinarios que han actuado como líderes de sus comunidades indígenas en cada continente. Ellos han hecho y deshecho en sus mundos, y ellos son los que han precipitado los acontecimientos a pesar de grandes obstáculos y situaciones desfavorables.
¿Qué tienen en común estos dos grupos tan aparentemente dispares (si es que tienen algo)? ¿Hay alguna relación entre ellos? ¿Hay algo que se pueda aprender de los líderes indígenas de orientación mística que sea aplicable al moderno mundo de los negocios? A primera vista puede parecer complicado hallar una relación entre estos dos mundos; sin embargo, un escrutinio más preciso te hará descubrir dentro de las tradiciones indígenas un vasto y profundo conocimiento que es crucial para el hombre de negocios que esté dispuesto a entender la etapa siguiente y a dar el siguiente
salto dentro del mundo empresarial.
Si te detienes a considerarlo, ¿hay tanta diferencia entre las dificultades que afronta el hombre o mujer medicina tratando de curar a un paciente, y un consultor financiero tratando de rehacer una corporación seriamente fracturada? Cuando se pide a un vidente que prediga el resultado de la caza, ¿está en una circunstancia muy diferente de la del experto en comercialización que intenta predecir el resultado de una campaña publicitaria? Cuando se pide a un chamán que deshaga una maldición, ¿no es muy parecido a cuando se pide a un director que encuentre y despeje los obstáculos que impiden a un departamento mantener un alto nivel de productividad? En realidad, los obstáculos y dificultades no son muy diferentes. La diferencia está en la manera tradicional de ver el problema que tiene cada grupo y en cómo intenta remediarlo.
Durante años nos hemos dedicado a vivir en estos dos mundos, estudiando con místicos en privado y trabajando públicamente como consejeros y formadores de ejecutivos. El poder es un tema central en ambos mundos, y descubrimos que podíamos ser más influyentes personalmente y como consultores si aprendíamos los antiguos métodos de adquirir y utilizar poder.
El conocimiento adquirido a lo largo de nuestro aprendizaje nos ha ayudado a ser eficaces con nuestros clientes. Hemos aprendido mucho sobre la naturaleza y estructura de las comunidades y grupos humanos empleando métodos y modelos contrastados que tienen como objetivo conseguir una comunicación eficaz, resolver problemas, sobrevivir y acumular poder. Cuando trasladamos estos modelos a los modernos grupos y comunidades comerciales, nos proveen de nuevos medios para conseguir el éxito que todos deseamos.
A través de un amigo íntimo, a finales de la década de los ochenta conocimos a un sanador indígena procedente de México, un hombre que nos impresionó profundamente y que cambiaría indeleblemente el curso de nuestras vidas. A medida que fuimos conociéndolo, nos dimos cuenta de que habíamos topado con un hombre muy poco
común y de gran integridad, un hombre que podía enseñarnos el camino chamánico basado en las antiguas tradiciones.
Muy emocionados, emprendimos una relación de aprendizaje con él que duró diez años, hasta su muerte en 1999. Nuestro profesor pertenecía a la tradición huichol y era un maracame, un chamán importante para su pueblo, que habita en la escarpada Sierra Madre de México central. Con este hombre, poderoso al tiempo que delicado, tuvimos algunas de las experiencias más iluminadoras y devastadoras de nuestras vidas. Durante este periodo, animados por él, viajamos muchas veces a los escarpados desiertos de México central y a las junglas amazónicas de Perú para estudiar con chamanes de aquellos lugares. Estas experiencias, difíciles y enormemente valiosas, nos hicieron comprender la verdadera estructura del poder.
Entretanto, fuimos ejerciendo y desarrollando nuestras vidas laborales como profesores y facilitadores de seminarios, conferenciantes, consejeros y formadores, evitando mencionar nuestros viajes a Perú y México excepto a nuestros amigos más íntimos. El efecto de nuestras experiencias se reflejó directamente en el trabajo que hacíamos con gran variedad de clientes, tanto individuales como corporativos. Ayudamos a abogados a ganar sus casos y a directores generales a resolver sus problemas, y también ayudamos a incontables individuos a descubrir su camino de poder.
En este libro compartimos los conocimientos y esquemas básicos que forman los cimientos de nuestro trabajo cuando ayudamos a la gente a encontrar su camino de poder. En lugar de largas explicaciones teóricas y filosóficas, lo que encontrarás aquí es una síntesis de lo aprendido sobre el camino de poder de nuestros queridísimos profesores indígenas; de los modestos chamanes con los que hemos convivido, y de nuestras propias experiencias en el entorno empresarial.
En aras de la simplicidad usaremos la palabra chamán para representar a gran variedad de líderes indígenas. Técnicamente,
existen muchas diferencias entre brujos, curanderos, médiums y hombres y mujeres medicina. En cualquier caso, éste no es el mejor lugar para considerar dichas diferencias; el objetivo que aquí perseguimos es exponer su entendimiento casi universal sobre la naturaleza del poder.
¿QUÉ ES UN CHAMÁN?
Chamán es una antigua palabra siberiana que significa «ver». Un chamán también es un líder comunitario, un individuo excepcional que destaca sobre los demás por su talento como profeta, sanador, guerrero-protector, narrador de cuentos y/o hombre o mujer de conocimiento. Sus comunidades de origen reconocen a los chamanes como las personas a las que acudir en momentos de dificultad; son los portadores de la solución, los que tienen respuestas para las preguntas y poseen la claridad necesaria para visualizar los posibles resultados de acciones particulares. A menudo son los jefes de su tribu y toman importantes decisiones que afectan a la supervivencia colectiva. Los chamanes de todas las partes del mundo exhiben filosofías y prácticas notablemente similares y consistentes. Todas las principales culturas poseen una tradición chamánica que muchas veces permanece oculta, aunque sus ondas de superficie, que pueden verse ocasionalmente, indican las enormes corrientes subterráneas que discurren por debajo.
Estamos habituados a dar a nuestros automóviles y equipos deportivos nombres de animales sin darnos cuenta que ésta es una antigua práctica chamánica creada para extraer poder de la naturaleza, del mundo de los espíritus animales. La medicina natural es otra práctica chamánica que hemos heredado: anunciamos y promocionamos los beneficios de las hierbas y plantas curativas que no producen los dañinos efectos secundarios de las medicinas químicas.
Sin embargo, en nuestro empeño de proclamarnos personas progresistas y de mentalidad científica hemos olvidado nuestras raíces, la realidad que nos recuerda nuestro conocimiento esencial y oculto: la sabiduría de los chamanes.
Una de las principales actividades de los chamanes de cualquier parte del mundo es acumular poder: el poder de cumplir con sus deberes como sanadores, profetas y guías de sus pueblos. Sin poder
suficiente, los chamanes son vulnerables a los elementos de la naturaleza e inútiles frente a la enfermedad, la disfunción y el trastorno espiritual. Un chamán sin poder no puede conseguir nada. Entender la perspectiva del chamán es comprender su punto de vista sobre el poder y qué hace para acumularlo.
E n El camino del poder nos centramos concretamente en la comprensión chamánica del mundo en términos de poder, porque, para el chamán, la clave es el poder. Concentramos nuestro estudio en la naturaleza del poder y en las reglas que gobiernan su uso según la tradición chamánica. Verás que este conocimiento es tan aplicable actualmente como lo ha sido siempre. Este conocimiento secreto es tan valioso en la actual jungla del mundo de los negocios como en las junglas del Amazonas o en cualquier otro enclave donde los pueblos indígenas luchan por sobrevivir.
RESUMEN
Conceptos importantes que debes recordar
Los chamanes y los líderes empresariales tienen mucho en común. Ambos:
1. Solucionan problemas. 2. Dirigen a su gente.
3. Tienen una perspectiva general. 4. Prevén los acontecimientos futuros.
Los chamanes acumulan poder tal como lo hacen los líderes empresariales, aunque en un contexto diferente. Las reglas chamánicas respecto al empleo del poder pueden ayudarnos en los negocios y en nuestras vidas. Para aprenderlas, sigue leyendo.
PRIMERA PARTE Definir el poder
T
Capítulo 1
QUÉ ES EL PODER
Probablemente, el poder es el concepto central del chamanismo en cualquier lugar del mundo. Esta noción, expresada de manera simple, afirma que existe una esencia vital subyacente a todas las formas visibles, animadas e inanimadas, esencia de la que las formas emergen y reciben sustento. En último término, todo vuelve a lo desconocido inefable, misterioso e impersonal.
Douglas SHARON, Wizard of the Four Winds: A Shaman’s Story
E GUSTE O NO, el juego de la vida, aquí, sobre el planeta Tierra, gira completamente en torno al poder: luchar por él, conseguirlo, aferrarse a él, manipularlo, regalarlo, renunciar a él, perderlo, robarlo, temerlo, desearlo, intercambiarlo, invertir en él, buscarlo, aprender sobre él o llegar a dominarlo. Si dices que el poder no te interesa — que estás por encima o más allá de él, que crees que está sobrevalorado, que es la raíz de todos los males o que el mundo sería un lugar mejor si no se le diera tanta importancia—, te estás engañando radicalmente.
Por otra parte, si tu vida está consumida por el ansia de poder, movida por su magnetismo, por el deseo de acumularlo y manipularlo, entonces, paradójicamente, lo más probable es que tu ambición surja de un sentimiento de impotencia. En cualquier caso, si devalúas la
importancia del poder o lo conviertes en una especie de dios, es porque no consigues entender y apreciar su verdadera naturaleza. Es fundamental que aprendas sus secretos si esperas manejarlo eficazmente algún día.
La gran ironía es que, aunque la vida es un juego en torno al poder, poca gente llega a saber gran cosa sobre su naturaleza subyacente. Ciertamente la mayoría de la gente no sabe gran cosa de las reglas del poder; si las supieran, manifestarían su conocimiento del poder y se sentirían completamente cómodos con todas sus facetas. Habría menos obsesión y ambición disfuncional, por un lado, y menos sensación de impotencia, por otro.
Si el poder es tan fundamental para la vida, ¿por qué es tan desconocido? Bueno, podemos decir que buena parte de lo que hace que el juego de la vida sea tan interesante es que las reglas del poder tienden a permanecer ocultas justo delante de nuestra nariz. Hace mucho tiempo los chamanes averiguaron que el juego esencial consiste en descubrir estas reglas y aplicar este conocimiento en beneficio propio y ajeno. Es un conocimiento que está al alcance de cada uno de nosotros, y puede aportarnos el éxito en los negocios y en todas las áreas de la vida.
Sin esta comprensión chamánica de la naturaleza de la realidad, no nos damos cuenta de los aspectos ocultos, y solemos confundir las apariencias con la realidad. No vemos la realidad de las cosas y aceptamos pálidos sustitutos en su lugar. Dichos sustitutos son como hermosas flores de plástico, seda o papel: llenas de color, pero sin vida ni aroma. En el mundo de los negocios hay muchos ejemplos de ello. Una organización puede tener las oficinas más hermosas y decorarlas con el mejor mobiliario, ordenadores y tecnología, pero si entre su personal hay problemas de comunicación, depresión, y falta de entusiasmo y dirección, esa organización no tendrá éxito. El visitante ocasional que no preste mucha atención podría sentir el brillo externo sin darse cuenta de la falta de energía y de la debilidad subyacentes.
El juego que los chamanes descubrieron consiste en tomar conciencia de que los verdaderos bienes están ocultos justo delante de nosotros, y en ponerse a buscarlos a continuación. El poder oculto de una compañía en apuros reside en sus auténticos recursos: su gente, su potencial, y su filosofía y actitudes.
EL PODER, A EXAMEN
¿Qué es este poder que necesitamos para salir victoriosos en el juego de la vida y en el mundo empresarial? ¿Qué es el poder que te permite recorrer el camino de conocimiento? Para empezar, tenemos que encontrar una definición operativa del poder. El diccionario dice que la palabra poder viene del latín potere, que significa «ser capaz de». Éste es un buen punto de partida para nuestro proceso de definición: si quieres tener éxito en cualquier aspecto de la vida, tienes que empezar por tener capacidad. Por eso el poder es el ingrediente clave en el gran juego. «Ser capaz» implica tener capacidad de aprender cosas nuevas, no implica necesariamente que ya sepamos hacer algo, de modo que se refiere al potencial del individuo.
Por tanto, el poder se refiere a un potencial.
Esto encaja con nuestro entendimiento chamánico del poder. Los negocios de éxito suelen atribuir su alto rendimiento al hecho de haber reconocido el potencial de algo: de un producto, un empleado, una dirección, una oportunidad. Podríamos decir que reconocer el poder de algo es reconocer su potencial, sus habilidades o sus dones.
El diccionario también describe el poder como «fuerza, mando, fortaleza, control, predominio, capacidad legal, influencia y pujanza». Ésta parece una buena definición, pero puede ser muy engañosa si creemos que la fuerza, la fortaleza o el control garantizan el éxito de un negocio. Hemos comprobado una y otra vez que no tiene por qué ser así. Vietnam, por ejemplo, fue una llamada de atención que enseñó al pueblo norteamericano que ganar una guerra requiere algo más que una abrumadora supremacía militar. Otra percepción
bastante común es que basta con ejercer más fuerza para tener más éxito; sin embargo, esta estrategia ha demostrado repetidamente ser un rotundo fracaso. El lenguaje de los negocios está lleno de lemas que nos invitan a usar la fuerza bruta para conseguir nuestros objetivos: «destruye a tus competidores», «divide y vencerás», «supera los contratiempos» o «ábrete camino luchando hasta llegar a lo más alto» son algunos ejemplos.
En muchas artes marciales se demuestra que cuanta más fuerza y brío pone el atacante, mayor es su caída y su derrota. Reflexiona basándote en tus propias observaciones. Podrás ver que más voluntad, entusiasmo y trabajo duro no se traducen necesariamente en ser más poderoso: ninguno de estos elementos garantiza la victoria. Tal vez el hecho de hacer tanto hincapié en la fuerza bruta ha sido perjudicial, y no hemos logrado —ni estamos logrando— percibir algo más importante sobre el poder que sigue estando oculto justo delante de nosotros.
Todos tenemos una impronta cultural que nos informa del aspecto externo del poder en nuestros tiempos y en la sociedad en que vivimos. Sus formas visibles suelen estar muy claras para todos los que viven en una sociedad particular. En nuestros días, los símbolos de poder son muy variados, desde insignias, diplomas y certificados hasta trajes caros, limusinas y aviones privados. Cuando vemos estas señales de poder, pensamos automáticamente en términos de jerarquía, de orden ascendente, de ganadores y perdedores, y asumimos que los portadores de dichos símbolos tienen mucho éxito.
Recuerda, no obstante, que en el mundo de hoy la mayoría de estos símbolos de poder tienen un precio y pueden comprarse. La mayoría de las formas modernas de poder están vinculadas con el dinero, y se considera poderoso a quien lo posee. Nadie puede discutir este punto, y nosotros tampoco tenemos nada que objetar.
Ciertamente el dinero es el ingrediente externo más importante para conseguir objetivos en el mundo corporativo, y sin embargo hemos visto fracasar corporaciones con recursos casi ilimitados por los
errores cometidos en las decisiones; y también hemos visto negocios que empiezan en un garaje y no paran de crecer hasta convertirse en megacorporaciones. De modo que, evidentemente, el dinero no es una garantía de poder en el mundo moderno. Lo que cuenta es cómo se emplea el dinero, y su buen uso está basado en un poder no demasiado evidente.
El poder en sentido chamánico, de acuerdo con nuestra experiencia, no está fundamentalmente asociado con la fuerza, la fortaleza física, el ímpetu, el control, el poderío o el dinero. El término más repetido por los chamanes en su definición del poder es energía: la capacidad de actuar vigorosamente, la habilidad de actuar con potencia. De modo que poder, para un chamán, significa energía disponible, vigor y capacidad, pero también el potencial de servir, de influir y de marcar diferencias de acuerdo a la propia voluntad e intención; también significa entrar en niveles más profundos de conciencia para acceder al conocimiento, vislumbrar el futuro, percibir secretos, retirar obstáculos y entrar en el flujo dinámico donde el esfuerzo cesa y la naturaleza se hace cargo. Quizás este tipo de poder también sea valioso para los líderes de las organizaciones y del mundo empresarial.
Los chamanes dedican sus vidas a aprender, descubrir y recorrer el camino del poder, ejerciendo y desarrollando su capacidad de manifestar poder de un modo que produzca los mejores resultados con el mínimo de consecuencias negativas. Así, los chamanes son los mayores expertos del mundo en los caminos del poder, en recorrer el fascinante y desafiante sendero que les lleva a convertirse en lo que ellos llaman un hombre o una mujer de conocimiento. Este sendero lleva a descubrir que los mayores poderes son los que no están a la vista, los que no se manifiestan externamente para que todo el mundo pueda mirarlos, los que no tienen publicidad.
Para entender este poder que no es tan evidente, echemos primero una mirada a las reglas fundamentales del poder tal como las entienden los chamanes. Estas reglas están implícitas en el mundo
chamánico y han sido preservadas en las tradiciones orales, aunque nunca registradas en un texto o manual chamánico oficial. Ciertamente podrás encontrar alusiones a ellas en los escritos y textos de diversos autores tan populares como Deepak Chopra, Miguel Ruiz y Carlos Castaneda. En cualquier caso, no encontrarás todos los fundamentos del poder chamánico reunidos en un solo volumen como lo están aquí.
No obstante, si viajaras por el mundo y preguntaras a los ancianos sabios y a los chamanes de Siberia, de Australia Central, del
Amazonas, de los Himalayas, de las llanuras norteamericanas, de las vastas extensiones africanas, de las islas tropicales del Pacífico Sur, de los climas húmedos del Sudeste Asiático, de la lejana tundra norteña, o de cualquier otro punto del planeta, descubrirías que la gran mayoría de ellos están de acuerdo con estas diez reglas del poder que vas a aprender en el siguiente capítulo. Esto es muy sorprendente si tenemos en cuenta que estos líderes comunitarios no tienen contacto entre sí, ni teléfonos móviles, ni correo electrónico, ni universidades, ni redes de comunicación de cualquier tipo. Su único punto de contacto es el espacio de ensueño, el mundo del espíritu, la realidad invisible; y nunca se han tenido que preocupar de que los virus informáticos cortocircuiten ese sistema de comunicación. El motivo que nos lleva a darte esta información traducida a la terminología del moderno mundo de los negocios es ofrecerte la misma sabiduría, comprensiones y herramientas que han tenido a su disposición estas comunidades indígenas durante siglos. Si aplicas estas herramientas al mundo de los negocios, aprenderás a hacer las cosas mejor, aunque eso no te convertirá en un chamán. Ser un chamán requiere años de una formación específica dentro de una tradición particular.
RESUMEN
La vida en la Tierra gira en torno al poder.
Las reglas que gobiernan el poder están ocultas, al menos parcialmente.
Los chamanes conocen las reglas y las aplican con gran éxito.
La palabra chamán significa «ver o persona que ve».
Tener poder significa ser capaz, tener potencial, tener el vigor y la energía necesarios para hacer algo.
Por tanto, tener poder implica ser capaz de ver el potencial dondequiera que esté, dentro de uno mismo, en una situación o en otras personas.
H
Capítulo 2
LAS REGLAS BÁSICAS DEL PODER CHAMÁNICO
Sé que cada vez que me he encontrado con una serie de reglas simples que dan lugar a una situación compleja y embrollada, he dicho: «¡Oh, qué hermoso!» Y a veces pienso que cuando otros se encuentran situaciones así, se echan atrás.
Brian ARTHUR, profesor de economía de Citibank, Complexity:
The Emerging Science at the Edge of Order and Chaos Cada sistema tiene sus propias reglas, su propio modo de relacionarse con el cosmos. Cada regla proporciona la lógica —las unidades básicas de conocimiento— que forman el mapa de la tradición específica […]. Siguiendo un mapa bien dibujado, vas donde quieres ir […]; por tanto, las reglas te ofrecen una guía para participar del Espíritu.
Ken EAGLE FEATHER, El camino tolteca
AY UNA SERIE DE REGLAS esenciales del poder que han sido comprendidas y practicadas con disciplina por los chamanes a lo largo de la historia en todas las culturas del mundo. Descubrirás que algunas de ellas son muy simples y otras se hacen muy complejas cuando exploras sus implicaciones. Ciertas reglas contienen una serie de subreglas. Comentaremos extensamente todas las reglas y sus
aspectos a lo largo del libro. La lista de reglas que presentamos no sigue un orden especial, siendo cada una de ellas completa en sí misma e independiente de las demás.
REGLA 1
Todos los objetos del universo siguen el camino del poder A) Cada cosa del universo manifiesta la cantidad de poder que ha
conseguido hasta ese momento.
B) Los objetos con más poder hacen posible que los objetos con menos poder se vuelvan más poderosos.
Si piensas en el entorno natural, te darás cuenta de que esto es cierto. Por ejemplo, un árbol sólo puede manifestar la cantidad de poder que ha acumulado a lo largo de su vida con la ayuda de otros elementos más poderosos, como el sol, el ecosistema de alimentación de la tierra y el agua.
Si consideras los entornos humanos, comprobarás que esta regla sigue siendo válida. Por ejemplo, en cualquier momento dado, un negocio sólo manifestará la cantidad de poder que ha acumulado hasta entonces con la ayuda de sistemas mayores de conocimiento, información, apoyo y recursos.
REGLA 2
El poder surge de cuatro fuentes primarias: 1) inspiración; 2) simplicidad; 3) intercambio, y 4) concepción
El camino de poder de un negocio surge de estas mismas cuatro fuentes. La inspiración, el espíritu y el entusiasmo generados en torno a la concepción y al nacimiento de un proyecto, negocio o idea pueden tener un papel decisivo en su éxito definitivo. Asimismo, la simplicidad y el enfoque son excepcionalmente importantes para el éxito de cualquier negocio. Para mantener su camino de poder, un
negocio debe crear avenidas claras de intercambio entre sus departamentos y con los sistemas externos a la organización.
REGLA 3
El poder es neutral en sí mismo. No es bueno ni malo. Simplemente es. Tu manera de gestionarlo determina las consecuencias positivas o negativas de su utilización para ti
mismo y para los demás
La gestión del poder es similar a la gestión del tiempo. En un entorno empresarial caracterizado por plazos de entrega y tareas múltiples debes identificar lo que mina y agota tu energía (poder), así como las prácticas de gestión y las actitudes que potencian tus habilidades e incrementan tu rendimiento.
REGLA 4
El camino del poder es caro: siempre hay que pagar un precio por el verdadero poder
Puedes reclamar poder en cualquier momento, pero serás puesto a prueba para ver si estás preparado y lo mereces. Estar en el camino del poder incluye estar en el camino de la verdad, del amor, de la integridad y del servicio. El precio del poder está parcialmente relacionado con renunciar a las limitaciones de la personalidad, a los hábitos de miedo, inadecuación, culpa y juicio. Pedir poder cuando no estás preparado es extremadamente costoso; no pedir poder cuando estás preparado es perder oportunidades.
REGLA 5
El poder sólo puede manifestarse cuando enfocas tu atención y tu intención en el ahora
Esta verdad es crítica para conseguir poder. El poder es producto de la intención y sólo está completamente a tu disposición cuando pones tu atención en el aquí y ahora. Te darás cuenta de que sólo puedes influir en un resultado en función de lo que hagas en el presente. Por tanto, si enfocas toda tu atención en el presente, tu intención será mucho más poderosa.
Lo que impide a un individuo o a un negocio enfocarse al 100 por 100 en el ahora es la no aceptación o la resistencia al presente por tener, por ejemplo, expectativas poco realistas o estar preocupado por antiguos errores.
Una de las lecciones más valiosas que aprendimos de nuestros amigos indígenas fue la necesidad de aceptar plenamente lo que es, sin juicio. Sólo entonces puedes enfocarte plenamente en el presente, y a partir de ahí introducir cambios mediante tu intención.
REGLA 6
El poder puede ser cazado y conseguido siguiendo reglas muy similares a las de la caza en el entorno natural
Para recorrer el camino del poder en el mundo empresarial debes aprender a acechar el poder, es decir, a observarlo, a entenderlo, a conocer sus hábitos, y después a abalanzarte sobre él con sincronización perfecta. Esto requiere preparación, paciencia, buena disposición y la capacidad de actuar en el momento oportuno con la velocidad y precisión del rayo. No caben obsesiones, segundas oportunidades, preocupaciones o expectativas, porque entonces la caza no tendrá éxito.
REGLA 7
El poder debe ser cabalgado como el surfista cabalga una ola: el equilibrio lo es todo en el camino del poder
La capacidad de gestionar, entender y tener el poder viene parcialmente determinada por lo flexible que esté dispuesto a ser un individuo o empresa. Los altibajos, las temporadas productivas e improductivas, las expansiones y contracciones son algunos de los aspectos que requieren equilibrio para mantenerse en el camino de poder y no ser expulsado de él.
REGLA 8
Todo poder se manifiesta a través de cuatro aspectos: aliento, luz, sonido e intención; estos cuatro aspectos forman la base de
la comunicación
La comunicación es un componente esencial en cualquier negocio o grupo de personas que aspire al éxito. La comunicación es mucho más que las palabras que dices; tiene que ver con tu actitud, sentimientos, pensamientos, acciones y, en último término, con la esencia de tu ser. Necesitas una base de comunicación más poderosa y chamánica para alimentar tus intenciones.
REGLA 9
Todo poder real tiene su verdadera fuente en la luz; el camino de poder que manifiesta luz es el sendero del amor, el camino con
corazón
En el entorno empresarial este sendero de amor o camino con corazón se manifiesta como el poder de manifestar tu verdadero trabajo y tu verdadera esencia, y como el reconocimiento de tu individualidad, servicio, valor, carácter y espíritu. Cumplir esta regla exige expresar reconocimiento, respeto y gratitud en el puesto de trabajo.
Cuanto menor sea el grado de separación, mayor será el poder disponible
Esta regla está relacionada con la comprensión de las paradojas. Si miras la naturaleza, verás muchas formas individuales: plantas, rocas, árboles, volúmenes de agua, montañas y valles. Cada forma tiene su propio carácter, espíritu, personalidad y relación potencial contigo. La paradoja es que todas las formas están interconectadas y son parte inseparable del vasto organismo total que llamamos naturaleza. Además, cada forma y sistema natural es interdependiente; lo que ocurra a un elemento afecta a todos los demás. Esto es cierto en todos los aspectos de la vida, y no lo es menos en el mundo corporativo. Ciertamente existe la individualidad y la especialidad de los individuos y los negocios, y estas particularidades son lo que hacen la vida interesante; pero también es necesario ver la interconexión con la totalidad, porque la totalidad es la mayor fuente de poder para el individuo.
Mientras leías estas diez reglas quizá hayas sentido instantáneamente su verdad y su profundo significado sin saber con precisión cómo o por qué. El hecho de que te ocurra esto sugiere que, en parte, ya estás percibiendo la vida de una manera más chamánica. Lo cierto es que hablamos de verdades universales, y aunque es más evidente que forman la base de las culturas indígenas y chamánicas, ciertamente no se limitan a ese mundo. La verdad es la verdad y siempre lo será, independientemente de quien la perciba y actúe a partir de ella. En cualquier caso, si sigues leyendo podrás refinar tu comprensión, incrementar tu capacidad de percepción chamánica y aprender a hacerte más poderoso.
Por otra parte, si estas reglas te confunden o no comprendes qué podrían tener que ver contigo como persona del mundo empresarial, entonces este libro puede ayudarte a ir más lejos de lo que has llegado hasta ahora. Nuestro propósito al escribirlo es abrirte las puertas de la comprensión y animarte a atravesarlas en tu camino
hacia la acumulación del verdadero poder. RESUMEN
Conceptos que es importante recordar Existen diez reglas del poder chamánico:
Regla 1. Todas las cosas siguen el camino del poder. Regla 2. Las cuatro fuentes del camino del poder son: inspiración, simplicidad, intercambio y concepción.
Regla 3. El poder es neutral, ni bueno ni malo.
Regla 4. Siempre hay un precio que pagar por tener más poder.
Regla 5. El poder descansa en la intención y en la atención al momento presente.
Regla 6. El poder puede ser acechado, cazado y conseguido.
Regla 7. El poder debe ser equilibrado.
Regla 8. El poder se manifiesta a través de cuatro aspectos: aliento, luz, sonido e intención.
Regla 9. El camino de poder es el sendero con corazón. Regla 10. Cuanto menor sea el grado de separación, mayor será el poder disponible.
Capítulo 3
LA VISIÓN CHAMÁNICA DEL MUNDO
Ver no es difícil. Lo difícil es romper el muro de contención mental que mantiene nuestra percepción en su lugar.
Carlos CASTANEDA, El arte de ensoñar A veces se producen esos raros y preciosos momentos en los que parece como si se abriera una ventana a nuestra alma y vislumbrásemos formas de conocer y comunicar de las que no teníamos conocimiento previo.
David KORTEN, The Post-Corporate World: Life After Capitalism EL JUEGO DE LA VIDA Y DE LOS NEGOCIOS
Hemos visto brevemente lo importante que es el poder para los chamanes de todo el mundo, y también hemos explorado cómo entienden la naturaleza del poder revisando las diez reglas del poder chamánico. Veamos ahora otro aspecto importante del juego de la vida: cómo ven el mundo los chamanes y cuál es el planteamiento de vida que les permite conseguir salud, bienestar y unas excelentes dotes de liderazgo.
Para entender este aspecto de la vida chamánica, tenemos que saber cómo cultivan el poder los chamanes y cómo lo usan para sus propósitos e intenciones específicos. Necesitamos saber cómo
generan equilibrio y ritmo, cómo agarran con firmeza la realidad externa y cómo entienden en profundidad los mitos, metáforas y los asombrosos mundos internos. Hemos de saber cómo se apartan de la neurosis y de la depresión sin dejar de afrontar los desafíos de la vida, al tiempo que se responsabilizan de la salud y bienestar de sus semejantes. ¿Por qué es útil este conocimiento? Porque durante siglos estos individuos han abordado con éxito las mismas cuestiones que ahora afrontan los hombres de negocio modernos, cuestiones como la resolución de problemas, la gestión de los recursos humanos, la competición, la resolución de las crisis y la integración de los cambios.
PRINCIPIOS SIMPLES DEL JUEGO DE LA VIDA
Los siguientes principios simples del juego de la vida son una interpretación aproximada de la comprensión chamánica de la naturaleza de la existencia.
Recuerda que estamos sacrificando la exactitud técnica en aras de la simplicidad y de la accesibilidad a estos importantes conocimientos.
Si definimos la vida como un juego con unas reglas simples que establecen la diferencia entre ganar o perder, entonces podemos decir que ganar es ser feliz, tener libertad de elección, estar satisfecho, hacer contribuciones valiosas, sentirse útil y caminar el sendero del poder. Perder sería no llegar a conseguir ninguno de estos objetivos y sentirse impotente y atrapado, con baja autoestima y sin dirección. Como has visto, ganar en este juego de la vida requiere poder y energía. Las fuentes de poder y de energía no suelen venir de una fachada elegante, sino de ciertos tesoros ocultos que a menudo olvidamos o dejamos de lado. De acuerdo con la tradición chamánica, si no tienes el poder y la energía que necesitas para ganar, perderás el juego y te quedarás a la altura del barro mientras otros sobreviven y vencen.
Cuando pierdes, puedes aprender lo que no tienes que hacer, lo que no te proporciona poder ni energía; así, aunque pierdas, puedes seguir aprendiendo y avanzando por el camino del poder. Este proceso de aprendizaje te llevará finalmente a ganar, suponiendo que aprendas de tus fracasos. Eres libre de elegir el tiempo que necesitarás y las veces que repetirás los mismos errores. Como en todos los juegos interesantes, en el camino hacia la victoria te encontrarás con obstáculos y oponentes. Tu manera de afrontar dichos obstáculos está muy vinculada con el tipo de poder que has acumulado y con el hecho de que sepas usarlo o no.
El poder externo o visible es fácil de reconocer en la vida cotidiana del mundo empresarial, y estamos sugiriendo que las formas invisibles del poder pasan muy inadvertidas, e incluso son desconocidas, en
dicho mundo. La búsqueda de este poder invisible es una operación de alto riesgo con muchos escollos potenciales. Los chamanes saben que el mismo poder que buscan puede destruirles si no tienen la suficiente disciplina y conciencia para manejarlo. Esto no es muy diferente del desafío que afronta un actor o una joven estrella del rock cuyo éxito y fortuna prematuros pueden acabar alimentando su autodestrucción.
Comentaremos ampliamente los tipos de poder visibles e invisibles en un capítulo posterior. De momento, concentrémonos más en los paralelismos existentes entre el mundo del chamán y el moderno mundo de los negocios.
EL EXIGENTE JUEGO DEL MUNDO EMPRESARIAL
El juego empresarial es uno de los más interesantes del planeta; están en lo más alto, junto con el encuentro romántico, la competición atlética, la creación de una familia, el poder político y la maestría espiritual. De hecho, el juego empresarial es un excelente microcosmos del gran juego de la vida. Todo lo que contienen las reglas de la vida chamánica es aplicable al mundo de los negocios. Así, el éxito empresarial también depende de cómo afrontes los obstáculos y del tipo de poder que eliges usar en tu búsqueda de la excelencia.
Los obstáculos pueden derrotarte o fortalecerte. Tus puntos débiles pueden hacer de ti una presa o pueden mostrarte dónde reside tu potencial por realizar. Nada podría ser más cierto en el mundo de los negocios, donde la competencia explota fácilmente los puntos débiles del oponente, pero donde uno también puede poner riendas a sus debilidades para lograr el éxito.
La empresa Avis, por ejemplo, sabía que no podía arrebatar a Hertz el primer puesto de las compañías de alquiler de coches, de modo que convirtieron su debilidad en fuerza anunciándose como la número dos. Ser la número dos se convirtió en una poderosa estrategia de ventas, algo que iba a su favor y no podía ser usado en su contra.
En la dura pugna del juego corporativo, ¿qué podría ser más excitante que construir un negocio de éxito, producir estupendos productos, venderlos en todas partes, saber negociar, tener excelentes empleados y hacer mucho dinero a lo largo del proceso? Éste, por supuesto, es el ideal, pero muchos negocios fracasan económicamente, e incluso aquellos que tienen éxito muchas veces no hacen felices a sus dueños y empleados. ¿Cuántos negocios cumplen con nuestra definición de lo que implica ganar el juego de la vida para todos los participantes? Quizá no tantos como nos gustaría ver. Entonces, ¿dónde está la dificultad fundamental? El problema es que la mayoría de los negocios juegan usando un manual al que le
faltan algunos capítulos fundamentales; es como intentar poner en marcha un programa informático de séptima generación usando el manual creado para la primera versión.
Lo que hace falta es un manual que exponga la verdad, evidente en sí misma, aunque a menudo olvidada. Los chamanes indígenas triunfan porque prestan atención a lo evidente y nunca lo pierden de vista. En las empresas, muchas veces se llama a especialistas para arreglar ordenadores y otros equipos para acabar descubriendo que la unidad no estaba enchufada o se había aflojado un cable. Cuando no tenemos en cuenta los pequeños pero fundamentales detalles que tenemos delante de los ojos porque estamos pensando en grandes complejidades, trabajamos muy por debajo del óptimo y corremos el peligro de arruinar toda la operación.
Los formadores corporativos ganan fortunas enseñando una miríada de estrategias para conseguir el éxito en este arriesgado juego. Enseñan una serie de conceptos fundamentales como el establecimiento de un orden de prioridades o la gestión del tiempo disponible, y también a aliviar el estrés, generar valor, crear equipos inteligentes, y diseñar y motivar un plan de acción. Si bien son conceptos muy valiosos, la medida de su eficacia viene determinada por los fundamentos desde los que se ponen en práctica. Si no sabes cuál es la fuente del verdadero poder, serás incapaz de usar estas herramientas eficazmente; seguirán siendo buenas ideas, pero no soluciones eficaces.
¿Estás disfrutando del juego y ganándolo desde el marco de referencia chamánico? ¿Estás teniendo éxito externamente sin disfrutar del proceso que te ha llevado a entrar en ese negocio u organización?
Si ya no disfrutas del juego, ¿qué necesitarías para recuperar tu poder? ¿Vender el negocio? ¿Cambiar de planteamiento? ¿Reestructurar tu relación con él? ¿Cambiar de perspectiva y reencuadrarlo? Tómate un momento para tratar de responderte a estas preguntas. Descubrirás que las respuestas te vienen de manera
inmediata, sin suposiciones ni conjeturas. Después de anotar las respuestas, dedica algún tiempo a considerarlas. Si sientes que has perdido la pista, ¿cómo puedes recuperarla?
RESUMEN
Conceptos que es importante recordar La vida es un juego de poder.
Los negocios son un juego de poder.
Ganar el juego de la vida y de los negocios es ser feliz, tener libertad de elección y sentirse pleno.
Perder es sentirse frustrado y no conseguir los objetivos que uno se ha marcado.
Para tener éxito hay que tener el poder y la energía necesarios para manifestarlo.
Capítulo 4
EL FLUJO DE PODER CHAMÁNICO
El buen cazador reconoce que en el universo hay fuerzas superiores que le guían y que también guían a todas las demás criaturas. Estas fuerzas dictan las circunstancias de la vida y de la muerte.
Theun MARES, Return of the Warriors: The Toltec Teachings Comprender los misterios de la vida altera nuestra forma de pensar en las organizaciones, en el gobierno corporativo y en el cambio social. Resulta que el mundo de los negocios puede aprender mucho de la naturaleza.
Richard PASCALE, Mark MILLEMANN y Linda GIOJA, Surfing the Edge of Chaos REGLA 1
Todos los objetos del universo siguen el camino del poder A) Todas las cosas del universo manifiestan la cantidad de poder
adquirido hasta ese momento.
B) Los objetos con más poder hacen posible que los objetos con menos poder se hagan más poderosos.
Decir que no puedes manifestar más poder que el que has logrado hasta este momento es enunciar lo evidente, pero quienes quieren
manifestar más poder no suelen tener en cuenta esta verdad. Un árbol es todo lo grande que se ha hecho hasta este momento y un oso no es más fuerte de lo que ha conseguido ser. En este momento sólo tienes el poder que has logrado acumular, ni más ni menos. Todos tus deseos, esperanzas o pretensiones no cambiarán este hecho tan simple y neutral. Por tanto, debes comparar tu nivel de poder actual con el poder necesario para lograr lo que deseas a fin de averiguar si eres capaz de asumir esa tarea. Sobrevalorar tu poder te causará problemas, e incluso podría resultar catastrófico; subestimarlo te impedirá avanzar de la manera más positiva.
Los chamanes son muy conscientes de esta ley natural y saben que deben actuar de acuerdo a ella si quieren sobrevivir. Si tratan de afrontar un desafío que requiere más poder del que poseen, pueden hacerse mucho daño —podrían incluso morir—, de modo que tienen que ser muy realistas y claros respecto a su verdadera capacidad. Si un trabajo es demasiado grande o avanzado para ellos, lo remiten a otro chamán más experto.
Un chamán con el que tuvimos un breve encuentro en la región amazónica tuvo la oportunidad de ir a Estados Unidos para presidir ceremonias y hacer trabajo de sanación. Este viaje le ofrecía la posibilidad de ampliar su trabajo a otro país, incrementando notablemente su éxito y su reputación. Pero su trabajo se vio comprometido porque tenía un problema con la bebida que no había logrado atajar. El viaje a Estados Unidos, que ponía a prueba su poder, acabó siendo un desastre por sus excesos con la bebida. Bajo la influencia del alcohol, tuvo encuentros sexuales con mujeres que eran pacientes suyas, y fue obligado a regresar a casa en la ignominia. Lo cierto es que aún no había acumulado suficiente poder para vencer su problema, y eso le impidió superar el desafío que había asumido.
Así como los estudiantes sobresalen cuando afrontan tareas difíciles que no superan su nivel de competencia, tu eficacia es máxima cuando usas el poder acumulado hasta la fecha; forzarse
demasiado es garantía de fracaso. Esta regla es igualmente aplicable al mundo de los negocios, y aunque parece evidente, muchos negocios fracasan diariamente por ignorarla. Un anuncio televisivo de un servicio a través de internet mostraba al personal de una nueva empresa observando ansiosamente los primeros pedidos de su producto llegando a través de la red. Mientras observaban sin contener su entusiasmo y deleite, los pedidos empezaron a entrar más rápidamente y a acumularse. De repente se sintieron saturados, y la expresión de sus rostros fue pasando de la alegría a la preocupación, y después a la incredulidad. Evidentemente no estaban preparados para servir tantos pedidos y la nueva crisis en la que están sumidos les estaba hundiendo en la desesperación. El anuncio nos muestra el éxito del servicio ofrecido, pero también nos advierte de la necesidad de estar preparados para los dramáticos resultados de manejar poder.
El chamán comprende que la regla que dice que cada cosa sólo manifiesta el poder acumulado hasta ese momento contiene un par de lecciones importantes. La primera es que más grande no significa necesariamente mejor. Una empresa que quiera crecer probablemente descubrirá que no le conviene expandirse en todas las direcciones y ofrecer productos muy diversos. Tal vez sea mejor quedarse con las líneas de productos más conocidas e ir desarrollándolas paulatinamente con todo cuidado. La segunda lección es que la impaciencia es un obstáculo insuperable para conseguir poder. Tratar de crecer demasiado deprisa y de hacer demasiadas cosas a la vez te hará tropezar e incluso puede precipitar tu caída. Debemos seguir el camino de poder de manera constante y gradual, en incrementos que puedan ser asimilados e integrados productivamente.
La segunda subregla dice que los objetos con más poder hacen posible que los objetos con menos poder se vuelvan más poderosos. Sabemos que el sol irradia su energía sobre la tierra en forma de luz y calor, y que la tierra necesita del sol para sustentar la vida, pero el sol
no necesita la tierra. La supervivencia de un pelo corporal depende de tu cuerpo, pero tú no necesitas de ese pelo para sobrevivir. Esta relación entre lo más y lo menos poderoso existe en todo el universo, entre los objetos grandes y los pequeños, entre los grandes campos de energía y los campos menores, entre las frecuencias más elevadas y las inferiores.
Desde nuestro punto de vista, hacerse más poderoso es algo bastante simple. Para hacerte más poderoso, debes descubrir qué es más poderoso que tú y después pasar tiempo a su lado, absorbiendo parte de su luz, energía y poder. Tienes varias opciones.
OPCIONES PARA CONSEGUIR PODER
La primera opción es mirar a tu alrededor y darte cuenta de quién tiene poder y quién no. Mira quién tiene verdadero poder, no sólo poder aparente. Pasa tiempo con alguna de esas personas poderosas, a las que tradicionalmente se les ha dado nombres como mentor, profesor, guía, etc.
Las corporaciones deberían buscar dónde reside su verdadero poder. Ninguna corporación ni organización está aislada de las demás. La producción de una empresa depende de sus proveedores y clientes. Si tiene pocos proveedores, el crecimiento del negocio estará limitado; si dispone de muchos proveedores, la empresa puede fortalecer su posición. Si el mercado es pequeño o limitado, el crecimiento de la empresa estará restringido; si el mercado es extenso, la empresa puede hacerse poderosa.
Esto debería ser evidente, pero muchos hombres de negocios no llegan a darse cuenta de que es en el mercado donde está el poder. La base de clientes tiene que ser mayor y más poderosa que el negocio mismo, y si lo es, la regla chamánica podrá manifestarse: los objetos con más poder posibilitan que los objetos con menos poder se hagan más poderosos.
La segunda opción para acumular poder es mirar a tu alrededor y darte cuenta de las cosas que necesitas para vivir. Lo cierto es que tu vida depende de la naturaleza. Es importante pasar tiempo en parajes naturales, junto a imponentes cascadas, bosques, ríos, mares, costas, vientos, desiertos, animales, plantas, atardeceres, amaneceres, etc. No decimos esto porque seamos ecologistas sentimentales. Las antiguas tradiciones, el misticismo, las enseñanzas espirituales, las culturas indígenas y los chamanes de todas partes enseñan lo mismo: el poder está en la naturaleza. Sin ella los humanos no sobreviviríamos.
Sin duda, la naturaleza es más poderosa que tú: ella puede existir sin ti, pero tú no puedes existir sin ella. Puedes elegir ignorar este
hecho, pero, si lo haces, te estarás negando el acceso a una poderosa fuente de energía. Por eso los chamanes, que reconocen el gran poder de la naturaleza, pasan mucho tiempo al aire libre, sentados o caminando, absorbiendo, aprendiendo y haciéndose más poderosos. A los chamanes les gusta ver amanecer, absorber el sol de mediodía, observar el atardecer, bañarse en la luz de la luna y de las estrellas, subir a los árboles y pasar muchas horas entre sus ramas, sentarse junto a cascadas de agua, tumbarse sobre rocas calientes y sentir la naturaleza de muchas otras maneras.
Hay muchas organizaciones en las que los empleados trabajan todo el día en espacios cerrados, sin ventanas y carentes de belleza natural, y se espera de ellos que rindan y actúen con energía. Aunque la compañía parezca próspera en cuanto a los beneficios a corto plazo, desde nuestro punto de vista chamánico los empleados están siendo sacrificados lentamente porque se les priva del gran poder del entorno natural, lo que a su vez dará al traste con la compañía. Las empresas que reconozcan la importancia del poder de la naturaleza crecerán a largo plazo.
Ésta es la tercera opción para conseguir poder: todas las tradiciones chamánicas enseñan que el mundo físico depende de las dimensiones invisibles, de lo que ellas llaman el mundo del espíritu. Ese mundo espiritual, compuesto por muchas dimensiones y frecuencias, está dentro de cada cosa, incluyéndonos a cada uno de nosotros. Para hacerte más poderoso, te sugerimos que pases más tiempo mirando profundamente dentro de ti, porque es ahí donde está el verdadero poder. Las personas que se niegan a mirar dentro de sí mismas o que no saben cómo hacerlo son los primeros candidatos a caer en la impotencia y en la ilusión. Son los más inclinados a usar el poder externo de manera inapropiada, generando consecuencias terribles para sí mismos y para otros.
Si deseas empezar a mirar profundamente dentro de ti, elige un tipo de meditación o contemplación. No es necesario que la forma y el estilo estén sancionados oficialmente, porque la contemplación puede
ocurrir en cualquier momento y situación, mientras corres, andas, estás sentado o tumbado. La meditación es eficaz cuando aquieta la mente durante algún tiempo, dejándola en silencio.
El poder te espera en el silencio si puedes llegar allí; tan sólo necesitas tiempo y práctica.
Podemos decir sin temor a equivocarnos que un negocio que ofrezca a sus empleados la oportunidad de entrar dentro de sí mismos tendrá acceso a los mayores poderes del universo. Comentaremos este concepto mucho más extensamente en los capítulos siguientes.
EJERCICIO
Ahora tómate un momento para hacer unas cuantas listas y responder unas preguntas.
En primer lugar, haz una lista de las personas que son fuentes de poder para ti o que lo han sido a lo largo de tu vida.
En segundo lugar, haz una lista de los lugares y cosas que te alimentan y te hacen más poderoso cuando pasas tiempo en ellos o con ellos. Mantente en silencio durante cinco o diez minutos identificando cuáles son tus fuentes de poder en este momento de tu vida: ¿Tu familia? ¿Los amigos? ¿Los compañeros de trabajo? ¿Tu hogar? ¿Una filosofía? ¿La vida espiritual? Esto te ayudará a tomar conciencia de las fuentes de poder externas.
Finalmente, explora dónde sientes el poder en tu cuerpo: ¿En el corazón? ¿En la cabeza? ¿En la garganta? ¿En el vientre? ¿En los brazos y manos? Esto te ayudará a tomar conciencia de tus fuentes de poder internas.
RESUMEN
Conceptos que es importante recordar
No puedes manifestar más poder del que has conseguido hasta este momento.
Debes comparar el nivel de tu poder actual con el poder necesario para conseguir tus metas a fin de averiguar si eres suficientemente poderoso para esa tarea.
Sobreestimar tu poder puede resultar catastrófico y subestimarlo impedirá tu progreso.
En el mundo de los negocios, mayor no significa necesariamente mejor.
conseguir poder.
Los objetos más poderosos hacen posible que los objetos con menos poder se vuelvan más poderosos. Para hacerte más poderoso debes descubrir qué es más poderoso que tú y pasar tiempo a su lado.
Existen tres opciones para adquirir poder: 1) observar quién tiene verdadero poder; 2) sentir de qué cosas depende tu vida, y 3) dedicar tiempo a mirar profundamente dentro de ti, porque es ahí donde está el poder real.
Capítulo 5
LAS CUATRO FUENTES DE PODER
Parte de la magia de la experiencia está en la belleza esencial de los parajes: las asombrosas vistas de las montañas nevadas, la extensión del cielo, el panorama de un gran valle. Esa belleza te saca del cascarón; por un momento, el yo deja de ser. Es ese indescriptible sentimiento de unificación, de que el tiempo queda suspendido, de estar ligado al universo.
Joseph JAWORSKI, Synchronicity: The Inner Path of Leadership Tu conciencia magistral silenciosa nació de la fuerza de vida infinita que crea y anima el universo. Existes como parte del universo; por eso, la fuerza de vida es lo que te crea y anima. Es el poder que hace latir tu corazón. Como tú eres esa conciencia, las cualidades de la fuerza de vida también son tus cualidades.
Tae-Yun KIM, The Silent Master REGLA 2
El poder surge de cuatro fuentes primarias: 1) inspiración; 2) simplicidad; 3) intercambio, y 4) concepción
MÓNICA: Hola, Harry, ¡bienvenido! ¿Qué tal tus vacaciones?
HARRY: ¡Ha sido genial! ¡Fabuloso! Las necesitaba desde hacía mucho tiempo.
MÓNICA: Tienes un aspecto estupendo, pareces muy relajado. Esto me hace pensar que yo también debería tomarme unas vacaciones.
HARRY: Sí; lo cierto es que no sabes cuánto las necesitas hasta que estás allí. Tardé tres días enteros en relajarme y ponerme en situación hasta que, por fin, me di cuenta de que estaba de vacaciones. Cuando me fui estaba hecho una ruina. ¡Estaba agotado!
MÓNICA: Sé que es difícil relajarse después de haber trabajado tan duro. Es increíble lo cambiado que estás. Seguro que no querías volver. ¿Ha sido duro regresar a la oficina?
HARRY: No, en absoluto. Hacia el final ya tenía ganas de volver. Me siento con mucha energía y con ganas de entrar en acción. He tenido justo lo que necesitaba.
MÓNICA: ¿Dónde has ido esta vez, al Caribe?
HARRY: No, he estado en la gran isla de Hawai. Hemos ascendido al volcán y hemos pasado algún tiempo en las playas. ¡Qué lugar tan perfecto! ¡Es tan bonito! La naturaleza me ha encantado, y a Helen también. El paisaje tiene mucha fuerza. Y bien, ¿cómo han ido las cosas por aquí, Mónica?
MÓNICA: Bien; lo cierto es que la semana pasada estuvimos un poco bajos de moral y perdimos concentración. Me di cuenta de que mucha gente se tomaba días de baja por enfermedad o se iba temprano. Eso siempre es una mala señal. El viernes, la presidenta decidió hacer un pequeño encuentro, ya sabes, algo muy simple, pero resultó muy productivo. Hicimos un breve repaso de la producción de este mes y nos dio una charla sobre sus primeros días en el negocio. También anunció algunos cambios. Ya te pondré al día. Creo que ahora todos nos sentimos un poco mejor. Parece que después del encuentro, el grupo se ha revitalizado. Esta semana todo el mundo
está animado, no hay ausencias visibles y los teléfonos no paran de sonar.
HARRY: Bien, parece que las aguas han vuelto a su cauce por aquí. Me alegro. Me costó mucho irme, pero parece que las cosas mejoran cuando me tomo unos días de descanso.
MÓNICA: Cierto. Siempre pienso que no puedo permitirme tomarme unos días, que si me voy todo se vendrá abajo, pero eso no ocurre nunca. La última vez que me tomé unas vacaciones, a la vuelta me encontré con el mayor cheque por comisiones que he tenido nunca. A propósito, ¿recuerdas ese nuevo papel de diseño que estábamos intentando introducir en el mercado? Pensaba que no era una buena apuesta y aún tenía el proyecto a medias. Pues bueno, los de arriba decidieron ponerlo en la reserva por el momento; no le vamos a dedicar más tiempo ni energía porque es un producto que no tiene mucho que ver con nosotros. La noticia es que hemos decidido seguir adelante con la nueva operación de impresión, que promete ser todo un éxito.
HARRY: ¡Muy bien! Esto facilitará mucho las cosas. Es una noticia estupenda.
Harry y Mónica son directores del departamento de comercialización de una empresa de papel que cuenta con más de quinientos empleados tan sólo en su ciudad. Su diálogo nos indica lo importante que es para cualquiera entender cuáles son sus fuentes de poder en un momento dado; esta comprensión puede generar más armonía y productividad en el puesto de trabajo.
¿DE DÓNDE VIENE EL PODER?
Desde nuestra perspectiva chamánica, el universo es un vasto campo de poder, un océano de luz, la fuente primaria de toda energía. Esta luz crea estructuras y campos específicos, unos visibles y otros invisibles para el ojo humano. Reconociendo que el conocimiento en el universo es ilimitado y que la ciencia sólo ha
