TEMA 2
Planificación Agregada y Programa Maestro de la g
Producción
Febrero de 2012
• 1. Factores a considerar para el desarrollo del Plan Agregado (PA).Objetivos.
• 2. Proceso de PA . Etapas en el proceso de PA
3 Té i l PA
• 3. Técnicas para la PA.
• 4. Programación Maestra de la Producción (PMP).
• 5. Desagregación del PA.
• 6. Diferencias entre fabricación y consumo.
1.Factores a considerar para el desarrollo del Plan Agregado
• Definición de PA
– Determinación de la combinación de ritmo de producción,, mano de obra y nivel de existencias, que minimiza costes, y logra satisfacer la demanda prevista.
– Es agregada porque agrupa el producto en familias
• Funciones del PA
• Funciones del PA
– 1. Conectar el Dpto. de Operaciones con el resto de áreas funcionales.
– 2. Ser el origen del proceso de Planificación y Control de producción a desarrollar por la Dirección de Operaciones.
– 3. Ser uno de los instrumentos de control del Plan Estratégico.
– 4. Establece la combinación de cantidades a producir, inventarios y nivel de MO, teniendo en cuenta la capacidad disponible, que
minimiza los costes y satisface la demanda prevista.
Factores a considerar para el desarrollo del Plan Agregado
• 1. Limitaciones del entorno
– Medidas para modificar la oferta:
• Contrataciones y despidos
• Horas extras
• Trabajadores a tiempo parcial
• Nivel de inventarios
• Subcontratación
– Medidas para modificar la demanda
• Modificación del precio
• Modificar la política de comunicación
• Retener pedidos
• Crear nueva demanda
• Productos de ciclo inverso
• 2. Políticas de la empresa
• 3. Costes de las alternativas
• 4. Satisfacción del cliente
• 5. Comportamiento de competidores
“La actividad de planificación agregada consistirá en encontrar aquel plan que teniendo en cuenta las imitaciones el entorno y el marco legal, de lugar a un coste y servicio al cliente adecuados.”
1.Factores a considerar para el desarrollo del Plan Agregado
• Actuar sobre la demanda
• Opción Activa o Agresiva
• Actuar sobre la capacidad
• Opción pasiva o reactiva
Estrategia de nivelación (de la MO ó de la
producción)
Estrategia de caza
Objetivos de la PA
• Minimizar los costes y maximizar los beneficios
• Maximizar el servicio al cliente
• Minimizar la inversion en inventario
Mi i i l bi l it d d ió
• Minimizar los cambios en el ritmo de producción
• Minimizar las variaciones en la plantilla
• Maximizar la utilización de la capacidad instalada
2. Proceso de PA
• La Planificación Agregada implica:
– 1.Determinar las cantidades a producir.
2 H Pl f ibl
– 2.Hacer un Plan factible.
– 3.Facilitar la consecución del Plan Estratégico.
– 4.Eficacia.
Proceso del PA
Etapas en el proceso de PA
• Estrategias alternativas
– Estrategia de producción constante
• Se reducen costes
• Se incrementa la calidad
• Los inventarios son importantes
– Estrategia de seguimiento de la demanda
• El ritmo se adapta a la demanda
• No hay inventario
• Flexibilidad ( just in time)
– Estrategias mixtas
• Mezcla de las dos anteriores.
Ejemplo de PA
demanda prevista
enero 2500
febrero 3200
marzo 3800
abril 2300
mayo 1800
junio 2500
julio 4000
agosto 3200
septiembre 3800
octubre 2600
noviembre 2100
la producción en diciembre es de 2000 uds. Y tenemos la MO adecuada sin h.extras ni subcontratación.
Determinar el Plan agregado de producción con las alternativas siguientes:
diciembre 1800
inventario a 31-12 500
producción mes de diciembre 2000 coste unitario rotura de stocks 25 euros coste unitario de almacenamiento semanal 3 euros coste de contratación por ttrabajador 400 euros coste de despido por trabajador 500 euros
coste de hora de MO 9 euros
coste de la hora extra 15 euros
coste de subcontratación (por ud.) 100 euros horas de trabajo semanales 40 horas limite de horas extras semana 10 horas
horas de trabajo por unidad 2
1.Estrategia de seguimiento de la demanda, produciendo la cantidad exacta, no es posible recurrir a h.extras.
2.Producir una cantidad mensual igual a la mínima cantidad demandada anualmente, sin h.extras, subcontratando si es necesario, los ajustes en MO se deben hacer en enero
4 semanas por mes.