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INTRODUCCIÓN AL SECTOR ELÉCTRICO COMPETITIVO

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Academic year: 2021

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(1)
(2)

Plan de esta parte

z Clase 1: Conceptos generales

z

Clase 2: Despacho económico

– Oferta

– Red de transporte

– Despacho económico

(3)

Sobre los costos de falla

$

(4)

Caso con racionamiento

$

(5)
(6)

Centrales de generación

z Nucleares z Térmicas

– carbón

– derivados del petróleo – gas natural

z Hidroeléctricas z Eólicas

z Otras renovables

(7)

Centrales hidroeléctricas

z

Centrales no controlables

– De pasada, sin embalse asociado

– Con embalse, cuya operación está definida por

usos no energéticos del agua (riego, navegación, control de crecidas)

z

Centrales controlables

(8)

Centrales hidroeléctricas controlables

z

Simples

– Capacidad de regulación

z

Tipo regulador –Compensador

– Permiten independizarse de los otros usos – Se puede optimizar el salto

z

Cascadas con varias centrales

(9)

Centrales hidroeléctricas, cont.

z La generación depende de

– Altura de caída

z Cota del embalse z Cota aguas abajo

z Pérdidas en la tubería – El caudal turbinado

– El rendimiento de la turbina (Kaplan, Pelton)

(10)

Centrales hidroeléctricas:

variabilidad de aportes

z

Muy importante en Uruguay

z

Dependiente de la estación del año

z

Salto Grande

(potencia uruguaya 945 MW) – Aportes entre 200 y 30.000 m3/seg, necesita

8000 (si no hay problema de potencia)

(11)

Variabilidad de aportes, cont.

z

Río Negro

– 3 centrales: Terra, Baygorria y Palmar – potencia total 590 MW

– Aporte medio en enero 1998: 4000 m3/seg – Aporte medio en enero 1996: casi nulo

z

En otros países: ríos de montaña

(12)

Centrales hidro: valor del agua

z Valor de oportunidad del ahorro de costos futuros de

generación térmica y falla

z Depende de los escenarios de aportes (propios y de

los demás embalses)

z Depende de precios y del despacho z Los puede determinar

un planificador central (el ISO) el dueño de la central

(13)

Valor del agua: Ejemplo

Agua gratis 40 $ 80 $ Demanda

Hoy: 1 u. 1 u. 1 u. 1 u. 1 u. 1 u.

Escenario seco (prob. P): Escenario lluvioso (1-P):

No hay aporte de agua

Mañana:

1 u. Aporte de agua

Problema:

¿Uso el agua hoy, o la guardo para usar mañana?

(14)

Ejemplo, cont.

Hoy Estado final Mañana, Seca Mañana, Llueve

(15)

Ejemplo, cont. 2

z

El valor de la unidad adicional de agua

depende de

– El volumen de agua en el embalse – El instante de tiempo

z Valor al final de hoy

z Valor al principio de hoy. ¿Cuánto vale? Ejercicio

– Los escenarios futuros y su probabilidad

z ¿Cuánto vale con probabilidad de seca P=0.1? Ejercicio

(16)

Coordinación de centrales hidro en

cascada

z

Coordinación centralizada, o

z

Con contratos bilaterales entre centrales

z

Considerando

– Tiempos de transporte entre embalses – otros usos alternativos del agua

– control de crecidas

– restricciones de navegación

(17)

Centrales hidro en cascada

Embalse regulador

Salida a riego

(18)

Caso de Salto Grande

z

Es una central binacional (945 MW de c/u)

z

Hay que administrar el uso del recurso agua

z

Problema de los vertidos:

– Si guardo agua y el otro no, “tengo más” – Pero si llueve, pierdo mi plus

– Solución: administración por “cota vista” z

Problema de la variación del salto y

(19)

Centrales hidroeléctricas:

variabilidad de ingresos spot

z

Salto Grande

,

ingresos por venta de la

energía en el mercado spot

– Crónica seca (1917): 780 GWh, 43 MMUS$ Genera poco, pero vale mucho

– Crónica rica (1966): 5560 GWh, 42 MMUS$ Genera mucho, pero vale poco

– Crónica media (1989): 3450 GWh, 74 MMUS$

(20)

Centrales de generación térmica

z Nucleares z Turbovapor z Turbinas de gas z Ciclos combinados z Otras z A tener en cuenta

– Inversión vs. Costo variable – Tiempos de arranque

– Carga de base o de punta

(21)

Derating

z

Turbovapor

– Depende de la temperatura de la fuente fría – (cambia el ciclo termodinámico)

z

Turbinas de gas

– Depende de la densidad del aire (cambia la

temperatura en la turbina)

– En la CTR:

(22)

Costos de generación térmica

z Costos unitarios

– Consumo específico varía con el nivel potencia generada – Los costos de combustible

pueden tener incertidumbre dependen del almacenamiento

pueden tener condiciones take or pay (gas) z Costos de operación y mantenimiento z Costos de prendidos y apagados

z Costos fijos

(23)

Condiciones Take or Pay

z Contratos de suministro incluyen

– El producto (gas natural)

– La reserva de capacidad de transporte

z Elementos

– Cantidad máxima diaria (ej. 10.000 m3/día = 3.65 MMm3/año) – Nominación diaria

– Porcentaje “take or pay” anual (ej. 80% = 2.92 MMm3/año) – Recuperación (make up) de lo que se pagó de más

– Arrastre (carry forward) de lo consumida en el año por encima del

take or pay

z Efecto en el plan de producción: costo variable esperado

(24)
(25)

Red de transporte

z Problema de la localización de oferta y demanda z Pérdidas eléctricas y factores de nodo

z Congestión

Precios locales

Derechos de congestión

z Ingreso tarifario

Proveniente de diferencias de precios nodalesSe usa para la remuneración del transportista

z Vínculo con Brasil: conversión de frecuencia z Confiabilidad: factor de adaptación de la

(26)

Servicios asociados al despacho

z Control de tensión z Reserva rotante

– Para regulación de frecuencia

– Para la seguridad del sistema (aleatorios de demanda,

disponibilidad o contingencias) z Reserva fría

(27)
(28)

Objetivo

z Programación óptima de la operación

z Cumpliendo con la demanda en cada instante z Minimizando costos

– De operación y falla

– Actuales y futuros (en valor esperado) – Con criterio “país”

z Considerando todas las restricciones – De operación

(29)

Planificación y despacho

z

Planificación de largo plazo

z

Planificación de mediano plazo

z

Planificación de corto plazo

(predespacho)

(30)

Planificación de largo plazo

z Horizonte y paso de tiempo

Constante de tiempo de los embalses Condiciones de fin de juego

Independencia del futuro: horizonte de varios años Validez semestral

Paso de tiempo semanal

z Con postes de demanda z Complejidad de cálculos

(31)

LP: Uso de los resultados

z

Gestión de grandes embalses

z

Compras de combustibles

z

Coordinación de grandes mantenimientos

z

Cálculo de probabilidades de

(32)

LP: Datos

z

Previsión de demanda

z

Previsión de aportes a los embalses

z

Previsión de costos de combustibles

(33)

LP:

Herramientas

z Programas de optimización de costos

z Programas de simulación, con escenarios z En la región:

Programación dinámica estocástica (EDF)Cortes de Benders (SDDP de M.Pereira)Otros

z Escenarios de aportes en Uruguay:

(34)

Planificación de mediano plazo

z Gestión de embalses:

Grandes (Rincón del Bonete)

Medianos (Palmar y Salto Grande)

z Plan de vertidos, con restricciones aguas abajo z Árbol de escenarios restringido

Pronósticos de temperatura Pronósticos de lluvia

(35)

MP: Modelos

z

Térmicas modeladas con algún detalle

Mínimos técnicos

Prendidos y apagados

z

Coordinación “gruesa” del prendido de

máquinas

z

Modelo simplificado de transporte:

(36)

Planificación de corto plazo

z

Horizonte diario o semanal

z

Datos sin incertidumbre (con posibilidad

de redespacho)

z

Coordinación “fina” del prendido de

máquinas térmicas

(37)

CP: Térmicas

z

Tiempos

De calentamiento

De funcionamiento a mínimo técnico Rampas

Mínimos de prendido y de apagado

z

Costos

De calentamiento De desgaste

(38)

CP: Hidroeléctricas

z

Con consignas o valores de agua

z

Con modelos más detallados de

las cascadas (tiempos de transporte, etc)

las funciones de generación (salto, máximo, etc)

(39)

CP: Otros

z

Coordinación fina de intercambios

internacionales

Ofertas de compra y venta entre los ISOOfertas de comercializadores

z

Red de transporte

Con restricciones de capacidadCon factores de nodo

(40)

Ejemplo de esquema iterativo

1)

Decido gestión de embalses (fijo

valores de agua)

2)

Decido prendido de térmicas de turbo

vapor

3)

Decido el despacho a nodo único

(niveles de generación)

Referencias

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