Memoria Anual
2011
04
09
37
05
14
45
06
22
49
26
133
30
144
Directorio Administración Antecedentes HistóricosResultados del Año 2.1. Negocio Metalúrgico 2.2. Negocio de Envases 2.3. Negocio Vitivinícola 2.4. Negocio de Comunicaciones
3.1. Presentación de 94 Memoria Anual 3.2. Información General
3.3. Estados Financieros Consolidados 3.4. Empresas Relacionadas 3.5. Declaración de Responsabilidad
Antecedentes de
la empresa
Resultados de
negocios
94 Memoria Anual y
Estados Financieros
2011
Razón Social: Compañía Electro Metalúrgica S.A. Elecmetal S.A.
Domicilio Legal: Av. Vicuña Mackenna 1570, Ñuñoa. Teléfono: 3614010
R.U.T.: 90.320.000-6
Antecedentes de la
Empresa
DIRECTORIO
PRESIDENTEJAIME CLARO VALDÉS R.U.T. 3.180.078-1
Ingeniero Civil Industrial; presidente del directorio de ME Global Inc. (EE.UU.) y Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A.; vicepresidente del directorio de Cristalerías de Chile S.A., director de Viña Los Vascos S.A. y Envases CMF S.A.
VICEPRESIDENTE
BALTAZAR SÁNCHEZ GUZMÁN R.U.T. 6.060.760-5
Ingeniero Comercial; presidente del directorio de Cristalerías de Chile S.A., Red Televisiva Megavisión S.A., Ediciones Financieras S.A. y Ediciones e Impresos S.A.; vicepresidente del directorio de Sociedad Anónima Viña Santa Rita y Quemchi S.A.; director de Compañía Sud Americana de Vapores S.A., Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A., ME Global Inc. (EE.UU.) e Inversiones Siemel S.A.
DIRECTORES
JUAN ANTONIO ÁLVAREZ AVENDAÑO R.U.T. 7.033.770-3
Abogado; MBA Pontificia Universidad Católica de Chile; vicepresidente ejecutivo de Parque Arauco S.A., vicepresidente del directorio de Compañía Sud Americana de Vapores S.A., presidente del directorio de Quemchi S.A. y Navarino S.A.; director de Cristalerías de Chile S.A., Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A. y Marítima de Inversiones S.A.; miembro del Consejo Asesor de Generación Empresarial.
JUAN CARLOS MÉNDEZ GONZÁLEZ R.U.T. 4.402.519-1
Ingeniero Agrónomo; Master of Science University of Chicago; consejero de BancoEstado y presidente del Comité de Auditoría; director de MASISA S.A., Bauza S.A., Agrícola Montolín S.A. y Frutamérica S.A.; miembro asesor senior de ASOEX; director de la Fundación COANIQUEM; consejero del ESE Universidad de los Andes.
JUAN AGUSTÍN FIGUEROA YÁVAR R.U.T. 3.513.761-0
Abogado, socio del Estudio Jurídico IDP Abogados; presidente del directorio de S.A. Viña Santa Rita, Marítima de Inversiones S.A. y Termas de Puyehue S.A.; director de Cristalerías de Chile S.A. y Quemchi S.A.; miembro del Tribunal de Cuentas de Segunda Instancia en la Contraloría General de la República; presidente de Fundación Pablo Neruda y de la Sociedad de Bibliófilos de Chile.
PATRICIO GARCÍA DOMÍNGUEZ R.U.T. 3.309.849-9
5
página
ALFONSO SWETT SAAVEDRA R.U.T. 4.431.932-2
Empresario; presidente del directorio de Forus S.A., Costanera S.A.C.I. y Olivos del Sur S.A.; director de Cristalerías de Chile S.A., Quemchi S.A., Navarino S.A., Red Televisiva Megavisión S.A., S.A. Viña Santa Rita, Marbella Chile S.A. y Hortifrut S.A.; Consejero de SOFOFA.
COMITÉ DE DIRECTORES
PRESIDENTEJUAN CARLOS MÉNDEZ GONZÁLEZ
DIRECTORIO GERENTE GENERAL CONTROLADOR GERENTE ADMIN. Y FINANZAS GERENTE COMERCIAL GERENTE OPERACIONES GERENTE PRODUCCIÓN GERENTE PERSONAS DIRECTORES
PATRICIO GARCÍA DOMÍNGUEZ ALFONSO SWETT SAAVEDRA
ADMInISTRACIón ELECMETAL S.A.
GERENTE GENERALROLANDO MEDEIROS SOUX
R.U.T. 5.927.393-0 / Ingeniero Químico. M.Sc Upsala
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
NICOLÁS CUEVAS OSSANDÓN R.U.T. 7.050.857-5 / Ingeniero Comercial
GERENTE COMERCIAL
ROBERTO LECAROS VILLARROEL R.U.T. 9.982.226-0 / Ingeniero Civil
GERENTE DE OPERACIONES
RAOUL MEUNIER ARTIGAS
R.U.T. 4.855.515-2 / Ingeniero Ejecución
GERENTE DE PRODUCCIÓN
RAMÓN ALARCÓN ARIAS
R.U.T. 9.445.615-0 / Ingeniero Ejecución
GERENTE DE PERSONAS
RODRIGO OGALDE CONTRERAS R.U.T. 10.134.671-4 / Ingeniero Comercial
1917/1977
1980/1989
1992/1993 1994
Antecedentes
históricos
La Compañía Electro Metalúrgica S.A., Elecmetal, fue fundada en 1917 por don Emilio Orrego Luco, junto a un grupo de importantes empresarios e inversionistas nacionales.
El proyecto significó instalar el primer horno eléctrico de fundición de acero en Latinoamérica, inicialmente para la fabricación de repuestos de acero para la agricultura, minería, industria y la Empresa de Ferrocarriles del Estado.
A mediados del decenio de 1970, Elecmetal inició un plan activo de inversiones y diversificación de sus actividades. En 1975 la empresa adquirió el 46% de las acciones de Cristalerías de Chile S.A., empresa fabricante de envases de vidrio, en licitación convocada por la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). Posteriormente se continuó comprando acciones hasta completar el 68,17% de la propiedad. Desde ese momento se inició un importante proceso de modernización tecnológica y comercial, destacándose el convenio de asistencia técnica firmado en 1977 con la empresa Owens Illinois de Estados Unidos, principal productor mundial de envases de vidrio.
Como una extensión natural del negocio de envases de vidrio, en 1980 la Compañía, a través de Cristalerías de Chile S.A., expandió sus actividades hacia el rubro de envases plásticos y, a través de esta misma sociedad y en conjunto con Owens Illinois, continuó con la política de diversificación adquiriendo ese año Viña Santa Rita Ltda. e iniciando la participación en el sector agroindustrial.
En 1986 se dieron nuevos pasos dentro de la política de diversificación. A través de la filial Cristalerías de Chile S.A., se adquirió, en licitación pública, el 17% de Marinsa S.A., sociedad de inversiones con una importante participación en Compañía Sud Americana de Vapores S.A. Posteriormente el porcentaje en Marinsa S.A. se incrementó a 52,9%.
A fines de 1989 nació Navarino S.A., sociedad originada de la división de Cristalerías de Chile S.A., a la cual se le traspasó toda la inversión en el sector naviero.
En 1989 Elecmetal continuó con su plan de diversificación, por intermedio de Cristalerías de Chile S.A., adquiriendo frecuencias de televisión licitadas por Televisión Nacional de Chile y creando la sociedad Red Televisiva Megavisión S.A., “MEGA”. En 1991 se constituyó la filial CIECSA S.A. (Comunicación, Información, Entretención y Cultura S.A.), sociedad que concentra las inversiones en MEGA, Diario Financiero, Revista CAPITAL y otras.
El año 1992 el Directorio aprobó la división de Elecmetal, creándose la nueva sociedad Quemchi S.A., a la cual se traspasaron todas las inversiones en el sector naviero, quedando ésta como propietaria del 68,17% de Navarino S.A.
Hacia fines de 1993, y como una forma de financiar su proceso de modernización y diversificación, Cristalerías de Chile S.A. efectuó un aumento de capital en que parte importante de las acciones se vendió en los mercados internacionales a través del mecanismo de los American Depositary Receipts (ADR). A partir de entonces, y hasta el año 2005, se transaron sus acciones en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo «CGW». De esta forma, Elecmetal y sus filiales disminuyeron su participación en Cristalerías de Chile S.A.. Al 31 de diciembre de 2011 Elecmetal mantiene el 53,56% de la propiedad.
En 1994, Elecmetal, por intermedio de su filial Cristalerías de Chile S.A., expandió sus inversiones en el área de comunicaciones, ingresando al negocio de servicios de televisión por cable en sociedad con TCI/Bresnan, actualmente Liberty Global Inc. Se adquirieron sistemas de cable y se creó Metrópolis S.A. El año siguiente el Directorio acordó la fusión de Metrópolis S.A. con la empresa Intercom, creando Metrópolis-Intercom S.A., en la cual Cristalerías y Liberty tenían una participación del 60% de la propiedad. Posteriormente, el año 2000 Cristalerías de Chile y Liberty Media compraron en partes iguales a su socio el 40% de Metrópolis-Intercom. En 2005 Cristalerías de Chile estableció un acuerdo con LGI Internacional, Inc (una filial de Liberty Global Inc.) para fusionar las operaciones de las compañías Metrópolis-Intercom S.A. y VTR GlobalCom S.A., bajo ésta última, quedando Cristalerías de Chile S.A. con el 20% de VTR GlobalCom S.A. Esta participación fue vendida a comienzos de 2010 a Corp Rec S.A., sociedad perteneciente al grupo CorpGroup, al precio de $167.000 millones.
1995/1996
En 1995 se completó la adquisición, a través de CIECSA, de un porcentaje importante en la propiedad del periódico económico “El Diario”, hoy “Diario Financiero” como resultado del relanzamiento del producto. Posteriormente, CIECSA aumentó su participación al 99,50% de la propiedad de la sociedad Ediciones Chiloé S.A., dueña del 74,73% de Ediciones Financieras S.A., empresa editora del periódico «Diario Financiero». En 1996 la filial Cristalerías de Chile S.A. adquirió el 49,9% adicional de propiedad en las empresas del área de plásticos Cristal Plásticos Ltda. (Crowpla) y Reicolite S.A., completando el 99,9% de la propiedad de ambas sociedades que fueron fusionadas dando origen a una nueva sociedad de nombre Crowpla-Reicolite S.A. Posteriormente, en el año 2001 Cristalerías de Chile S.A. y Embotelladora Andina S.A. establecieron una asociación en el negocio de envases plásticos por medio de sus respectivas subsidiarias Crowpla-Reicolite S.A. y Envases Multipack S.A., formando la sociedad Envases CMF S.A., de la cual son dueñas en partes iguales.
El mismo año, la filial S.A. Viña Santa Rita adquirió el 39,4% de la propiedad de Viña Los Vascos, que posteriormente, en 1999, aumentó a 43%. El accionista principal, con una participación de 57%, es la empresa Les Domaines Barons de Rothschild (Lafite), controlada por la familia Rothschild.
1999/2003
En 1999 la filial Cristalerías de Chile S.A. adquirió el 40% de Rayén Curá S.A.I.C., empresa productora de envases de vidrio situada en la provincia de Mendoza, República Argentina, a la firma española Vicasa S.A., empresa que mantiene el 60% restante de la propiedad, y es filial de la multinacional francesa Saint Gobain Emballage D.F.A. Rayén Curá S.A.I.C. mantiene un convenio de asistencia técnica con Saint Gobain, que es el segundo mayor fabricante de envases de vidrio en el mundo.
También ese año Elecmetal constituyó la sociedad filial ME Global Inc. en Delaware, EE.UU., con el fin de hacer realidad su proyecto de globalización como proveedor de repuestos de acero. Con este fin, la compañía participó exitosamente en el proceso de adquisición de los activos de las sociedades ME Internacional, Inc. y ME West Castings, Inc., las que se encontraban bajo las disposiciones del capítulo 11 de la Ley de Quiebras de EE.UU. por problemas financieros de la dueña de ambas sociedades, GS Industries Inc. y su compañía holding GS Technologies Corp. Los activos comprados corresponden fundamentalmente a dos fundiciones de alta tecnología ubicadas en Duluth, Minnesota, y en Tempe, Arizona, EE.UU.
Continuando con su desarrollo del negocio de repuestos de acero, hacia fines de 2003, Elecmetal se adjudicó el 60% de la propiedad de la sociedad Fundición Talleres S.A. en la Licitación Pública Nacional e Internacional del Negocio de Fundición de la División Talleres efectuado por la Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco. Posteriormente, en diciembre de 2007, Elecmetal completó la adquisición del 100% de la propiedad.
2006/2011
El año 2006 la filial Cristalerías de Chile puso en marcha su segunda planta productiva para la fabricación de envases de vidrio en Chile, ubicada en la comuna de Llay-Llay en la Quinta región. Esta fábrica de envases es la más moderna de América Latina y forma parte de un plan de inversión de US$210 millones, en etapas sucesivas durante 10 años.
El año 2007 Elecmetal y Esco Corp.(USA) suscribieron una Joint Venture y crearon la sociedad Esco Elecmetal Fundición Limitada. Esta filial está construyendo en Chile una fundición de acero para la fabricación de repuestos para movimiento de tierra para abastecer el mercado nacional y de exportaciones a la región, que entrará en operaciones durante el primer semestre de 2012.
El año 2009, como parte del desarrollo de nuevos productos y mercados, Elecmetal comenzó la comercialización de bolas de molienda, producto que se utiliza en conjunto con los revestimientos en los molinos, para la gran minería.
El año 2011, Elecmetal y Changshu Longteng Special Steel Co., Ltd. – fabricante de bolas de molienda - constituyeron una sociedad Joint Venture 50/50 en China. La nueva sociedad, de nombre “ME Long Teng Grinding Media (Changshu) Co. Ltd.” está completando la construcción de una planta manufacturera en Changshu, China, que producirá bolas de molienda con tecnología de ME Elecmetal, la que entrará en operaciones durante el primer trimestre de 2012.
1917/1977
1980/1989
1992/1993 1994
Antecedentes
históricos
La Compañía Electro Metalúrgica S.A., Elecmetal, fue fundada en 1917 por don Emilio Orrego Luco, junto a un grupo de importantes empresarios e inversionistas nacionales.
El proyecto significó instalar el primer horno eléctrico de fundición de acero en Latinoamérica, inicialmente para la fabricación de repuestos de acero para la agricultura, minería, industria y la Empresa de Ferrocarriles del Estado.
A mediados del decenio de 1970, Elecmetal inició un plan activo de inversiones y diversificación de sus actividades. En 1975 la empresa adquirió el 46% de las acciones de Cristalerías de Chile S.A., empresa fabricante de envases de vidrio, en licitación convocada por la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO). Posteriormente se continuó comprando acciones hasta completar el 68,17% de la propiedad. Desde ese momento se inició un importante proceso de modernización tecnológica y comercial, destacándose el convenio de asistencia técnica firmado en 1977 con la empresa Owens Illinois de Estados Unidos, principal productor mundial de envases de vidrio.
Como una extensión natural del negocio de envases de vidrio, en 1980 la Compañía, a través de Cristalerías de Chile S.A., expandió sus actividades hacia el rubro de envases plásticos y, a través de esta misma sociedad y en conjunto con Owens Illinois, continuó con la política de diversificación adquiriendo ese año Viña Santa Rita Ltda. e iniciando la participación en el sector agroindustrial.
En 1986 se dieron nuevos pasos dentro de la política de diversificación. A través de la filial Cristalerías de Chile S.A., se adquirió, en licitación pública, el 17% de Marinsa S.A., sociedad de inversiones con una importante participación en Compañía Sud Americana de Vapores S.A. Posteriormente el porcentaje en Marinsa S.A. se incrementó a 52,9%.
A fines de 1989 nació Navarino S.A., sociedad originada de la división de Cristalerías de Chile S.A., a la cual se le traspasó toda la inversión en el sector naviero.
En 1989 Elecmetal continuó con su plan de diversificación, por intermedio de Cristalerías de Chile S.A., adquiriendo frecuencias de televisión licitadas por Televisión Nacional de Chile y creando la sociedad Red Televisiva Megavisión S.A., “MEGA”. En 1991 se constituyó la filial CIECSA S.A. (Comunicación, Información, Entretención y Cultura S.A.), sociedad que concentra las inversiones en MEGA, Diario Financiero, Revista CAPITAL y otras.
El año 1992 el Directorio aprobó la división de Elecmetal, creándose la nueva sociedad Quemchi S.A., a la cual se traspasaron todas las inversiones en el sector naviero, quedando ésta como propietaria del 68,17% de Navarino S.A.
Hacia fines de 1993, y como una forma de financiar su proceso de modernización y diversificación, Cristalerías de Chile S.A. efectuó un aumento de capital en que parte importante de las acciones se vendió en los mercados internacionales a través del mecanismo de los American Depositary Receipts (ADR). A partir de entonces, y hasta el año 2005, se transaron sus acciones en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo «CGW». De esta forma, Elecmetal y sus filiales disminuyeron su participación en Cristalerías de Chile S.A.. Al 31 de diciembre de 2011 Elecmetal mantiene el 53,56% de la propiedad.
En 1994, Elecmetal, por intermedio de su filial Cristalerías de Chile S.A., expandió sus inversiones en el área de comunicaciones, ingresando al negocio de servicios de televisión por cable en sociedad con TCI/Bresnan, actualmente Liberty Global Inc. Se adquirieron sistemas de cable y se creó Metrópolis S.A. El año siguiente el Directorio acordó la fusión de Metrópolis S.A. con la empresa Intercom, creando Metrópolis-Intercom S.A., en la cual Cristalerías y Liberty tenían una participación del 60% de la propiedad. Posteriormente, el año 2000 Cristalerías de Chile y Liberty Media compraron en partes iguales a su socio el 40% de Metrópolis-Intercom. En 2005 Cristalerías de Chile estableció un acuerdo con LGI Internacional, Inc (una filial de Liberty Global Inc.) para fusionar las operaciones de las compañías Metrópolis-Intercom S.A. y VTR GlobalCom S.A., bajo ésta última, quedando Cristalerías de Chile S.A. con el 20% de VTR GlobalCom S.A. Esta participación fue vendida a comienzos de 2010 a Corp Rec S.A., sociedad perteneciente al grupo CorpGroup, al precio de $167.000 millones.
1995/1996
En 1995 se completó la adquisición, a través de CIECSA, de un porcentaje importante en la propiedad del periódico económico “El Diario”, hoy “Diario Financiero” como resultado del relanzamiento del producto. Posteriormente, CIECSA aumentó su participación al 99,50% de la propiedad de la sociedad Ediciones Chiloé S.A., dueña del 74,73% de Ediciones Financieras S.A., empresa editora del periódico «Diario Financiero». En 1996 la filial Cristalerías de Chile S.A. adquirió el 49,9% adicional de propiedad en las empresas del área de plásticos Cristal Plásticos Ltda. (Crowpla) y Reicolite S.A., completando el 99,9% de la propiedad de ambas sociedades que fueron fusionadas dando origen a una nueva sociedad de nombre Crowpla-Reicolite S.A. Posteriormente, en el año 2001 Cristalerías de Chile S.A. y Embotelladora Andina S.A. establecieron una asociación en el negocio de envases plásticos por medio de sus respectivas subsidiarias Crowpla-Reicolite S.A. y Envases Multipack S.A., formando la sociedad Envases CMF S.A., de la cual son dueñas en partes iguales.
El mismo año, la filial S.A. Viña Santa Rita adquirió el 39,4% de la propiedad de Viña Los Vascos, que posteriormente, en 1999, aumentó a 43%. El accionista principal, con una participación de 57%, es la empresa Les Domaines Barons de Rothschild (Lafite), controlada por la familia Rothschild.
1999/2003
En 1999 la filial Cristalerías de Chile S.A. adquirió el 40% de Rayén Curá S.A.I.C., empresa productora de envases de vidrio situada en la provincia de Mendoza, República Argentina, a la firma española Vicasa S.A., empresa que mantiene el 60% restante de la propiedad, y es filial de la multinacional francesa Saint Gobain Emballage D.F.A. Rayén Curá S.A.I.C. mantiene un convenio de asistencia técnica con Saint Gobain, que es el segundo mayor fabricante de envases de vidrio en el mundo.
También ese año Elecmetal constituyó la sociedad filial ME Global Inc. en Delaware, EE.UU., con el fin de hacer realidad su proyecto de globalización como proveedor de repuestos de acero. Con este fin, la compañía participó exitosamente en el proceso de adquisición de los activos de las sociedades ME Internacional, Inc. y ME West Castings, Inc., las que se encontraban bajo las disposiciones del capítulo 11 de la Ley de Quiebras de EE.UU. por problemas financieros de la dueña de ambas sociedades, GS Industries Inc. y su compañía holding GS Technologies Corp. Los activos comprados corresponden fundamentalmente a dos fundiciones de alta tecnología ubicadas en Duluth, Minnesota, y en Tempe, Arizona, EE.UU.
Continuando con su desarrollo del negocio de repuestos de acero, hacia fines de 2003, Elecmetal se adjudicó el 60% de la propiedad de la sociedad Fundición Talleres S.A. en la Licitación Pública Nacional e Internacional del Negocio de Fundición de la División Talleres efectuado por la Corporación Nacional del Cobre de Chile, Codelco. Posteriormente, en diciembre de 2007, Elecmetal completó la adquisición del 100% de la propiedad.
2006/2011
El año 2006 la filial Cristalerías de Chile puso en marcha su segunda planta productiva para la fabricación de envases de vidrio en Chile, ubicada en la comuna de Llay-Llay en la Quinta región. Esta fábrica de envases es la más moderna de América Latina y forma parte de un plan de inversión de US$210 millones, en etapas sucesivas durante 10 años.
El año 2007 Elecmetal y Esco Corp.(USA) suscribieron una Joint Venture y crearon la sociedad Esco Elecmetal Fundición Limitada. Esta filial está construyendo en Chile una fundición de acero para la fabricación de repuestos para movimiento de tierra para abastecer el mercado nacional y de exportaciones a la región, que entrará en operaciones durante el primer semestre de 2012.
El año 2009, como parte del desarrollo de nuevos productos y mercados, Elecmetal comenzó la comercialización de bolas de molienda, producto que se utiliza en conjunto con los revestimientos en los molinos, para la gran minería.
El año 2011, Elecmetal y Changshu Longteng Special Steel Co., Ltd. – fabricante de bolas de molienda - constituyeron una sociedad Joint Venture 50/50 en China. La nueva sociedad, de nombre “ME Long Teng Grinding Media (Changshu) Co. Ltd.” está completando la construcción de una planta manufacturera en Changshu, China, que producirá bolas de molienda con tecnología de ME Elecmetal, la que entrará en operaciones durante el primer trimestre de 2012.
Negocio
Resultados
del año
RESULTADOS DEL AÑO
El presente análisis razonado se ha efectuado de acuerdo con la normativa de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile: las Normas Internacionales de Información Financiera (International Financial Reporting Standard, IFRS) para el año terminado el 31 de diciembre de 2011 y comparativo.
Con fecha 28 de diciembre de 2011, la filial CIECSA S.A. suscribió una promesa de compraventa por la totalidad de las acciones de Red Televisiva Megavisión S.A. (“Mega”) y sus afiliadas. El precio de compra será el equivalente en pesos de UF 3.358.932 más la caja disponible de la Compañía. La compraventa se celebrará el 15 de marzo de 2012, sujeta a la única condición suspensiva de haber obtenido las aprobaciones gubernamentales que en derecho corresponden. Se estima que la operación generará una utilidad después de impuestos de aproximadamente 1.410.000 UF (equivalente a UF 755.000 atribuible a los propietarios de Elecmetal).
Con motivo de lo anterior, los activos y pasivos de Mega y sus afiliadas han sido clasificados, en el ejercicio 2011, como ‘Mantenidos para la venta’. Adicionalmente, los resultados de Mega y sus afiliadas, tanto para el ejercicio 2011 como para el ejercicio 2010, han sido clasificados como ‘Ganancia procedente de operaciones discontinuadas’ y por lo tanto, no se ha consolidado línea a línea sus ingresos y costos.
Con fecha 27 de enero de 2012, la filial Cristalerías de Chile S.A. vendió la participación que tenía en CMF en un precio de $13.125 millones, lo que producirá en el primer trimestre de 2012 un cargo en resultados de aproximadamente $1.500 millones (equivalente a $800 millones atribuible a los propietarios de Elecmetal). Con motivo de lo anterior la inversión en CMF al 31 de diciembre de 2011 se ha clasificado como ‘Activos mantenidos para la venta’.
2. Resultados del Período.
Elecmetal S.A. consolida sus resultados con Cristalerías de Chile S.A., S.A. Viña Santa Rita, CIECSA S.A., Inversiones Elecmetal Ltda. (ME Global Inc. (USA)) y Fundición Talleres Ltda. principalmente. Debido a que los activos y pasivos de ‘Mega’ han sido clasificados como ‘Mantenidos para la venta’ al cierre del año 2011, en los Estados Financieros de Elecmetal S.A. los resultados de ‘Mega’ no se han consolidado en el año 2011 y los resultados del año 2010 han sido re-expresados sin consolidar ‘Mega’ con el fin de que los resultados de ambos ejercicios sean comparativos.
Los gastos de distribución de este año fueron de $8.862 millones ($8.181 millones el 2010) y los gastos de administración alcanzaron a $53.602 millones ($51.257 millones el año anterior).
Para el año 2011, la participación en asociadas (filiales no consolidadas) arrojó una utilidad de $5.777 millones, que se compara con la utilidad de $4.825 millones obtenida el año 2010.
El gasto por impuesto a las ganancias al 31 de diciembre de 2011 es un cargo de $11.068 millones (cargo de $27.578 millones al cierre de 2010 que incluye el efecto tributario de la venta del 20% de las acciones de VTR GlobalCom S.A.). Eliminando el efecto extraordinario de la venta de las acciones de VTR en el año 2010, el año 2011 muestra una disminución de la utilidad neta comparativa en los negocios al pasar de una utilidad de $48.726 millones el año 2010 a la utilidad de $ 45.013 millones obtenida el ejercicio 2011. Esto representa una disminución del 7,6% respecto del año anterior y se explica por menores resultados en los negocios de envases, televisión abierta y vitivinícola que son compensados en parte por mejores resultados en el negocio de acero.
De la ganancia total del periodo, ascendente a $45.013 millones el 2011, la cantidad de $31.008 millones son atribuibles a los propietarios de la controladora y $14.006 millones son atribuibles a participaciones no controladoras (interés minoritario).
En relación a los resultados por áreas de negocios, el análisis es el siguiente:
negocio Metalúrgico:
Los resultados en el año 2011 de este segmento de negocios constituyen récords históricos en ventas y utilidades. Los ingresos por ventas alcanzaron a $183.936 millones en el año 2011, que es 15,4% mayor que el año anterior a pesar del menor tipo de cambio promedio durante el año 2011 respecto del 2010. El aumento en ventas se explica por la mayor actividad en la minería mundial donde la compañía está presente en 32 países y la exitosa penetración en el nuevo negocio de bolas de molienda. La ganancia bruta consolidada del negocio de acero fue de $37.669 millones, que se compara con $33.023 millones del año 2010, producto del aumento en las ventas y de eficiencias en producción por la mayor escala y proyectos de ampliación y optimización efectuados.
En relación con el negocio de bolas de molienda, Elecmetal ha seguido progresando su alianza manufacturera con Long Teng Special Steel de China. Durante este año se constituyó la sociedad “ME Long Teng Grinding Media (Changshu) Co. Ltd.” Esta filial está construyendo una planta en la ciudad de Changshu de China para producir 370.000 toneladas de bolas de molienda con tecnología de ME Elecmetal , cuya primera etapa se estima que estará operativa durante el primer trimestre de 2012.
Por otra parte, en Chile la filial Esco Elecmetal Fundición Ltda. está concluyendo la construcción de una nueva planta para la fabricación de repuestos fundidos para movimiento de tierra destinados para el mercado chileno y de exportaciones. La entrada en operaciones de esta planta está estimada para el segundo trimestre de 2012.
Resultados del año
2.0
11
negocio de Envases (Cristalerías de Chile):
La venta de envases este año alcanzó a $104.693 millones, que es 3,0% superior a las ventas registradas durante el año 2010 ($101.644 millones), lo que se explica por mayores ventas físicas de envases para la industria del pisco, envases de bebidas analcohólicas retornables y no retornables, y a exportaciones a países de Sudamérica.
La ganancia bruta del periodo alcanzó a $27.850 millones, un 1,7% inferior a los $28.324 millones del año anterior, debido principalmente a mayores costos de energía eléctrica y combustibles fósiles.
El resultado neto total consolidado de Cristalerías de Chile al 31 de diciembre del 2011 fue una utilidad de $30.148 millones.
negocio Vitivinícola (Viña Santa Rita):
Viña Santa Rita y sus filiales alcanzaron ingresos por ventas de $121.709 millones durante el año 2011, lo que representa un aumento de 16,9% respecto del año anterior. Este aumento se explica principalmente por los retornos de las exportaciones por US$ 113,1 millones, lo que representa un aumento de un 18,0% respecto de 2010.
En relación a las exportaciones consolidadas, Viña Santa Rita y sus filiales exportaron en el periodo un total de 3,2 millones de cajas, cifra 17,5% superior al año anterior, con un precio promedio FOB de US$35,2 por caja, en comparación con US$35,1 promedio 2010. Es importante destacar que en el año 2011 se logró el mayor valor histórico en términos de facturación y volumen de exportación.
En el mercado nacional, el volumen de ventas acumulado al 31 de diciembre del 2011 alcanzó a 64 millones de litros, lo que representa una disminución de un 5,4% respecto del año anterior, y el precio de venta promedio aumentó un 11,5% respecto del año 2010, lo que ha permitido atenuar el aumento de costos de la materia prima caldo, particularmente en los vinos familiares.
negocio Comunicaciones (MEGA):
Red Televisiva Megavisión, MEGA, la principal subsidiaria de CIECSA, tuvo una participación de sintonía promedio, obtenida durante todo el horario de transmisión, medida de lunes a domingo, de 21,8 puntos durante el año 2011 (23,3 puntos en el 2010).
Las ventas consolidadas alcanzaron a $42.305 millones durante el año 2011, que son 7,0% inferiores al mismo periodo del 2010. Los costos de ventas del periodo disminuyeron desde $30.155 millones el año pasado a $28.809 millones este año, lo que representa una disminución de 4,5%. La ganancia bruta del periodo fue una utilidad de $13.497 millones ($15.322 millones en el mismo periodo de 2010).
El resultado neto total consolidado de MEGA al 31 de diciembre del 2011 fue una utilidad de $5.657 millones ($6.628 millones en 2010).
Participación en asociadas:
En relación a la utilidad en asociadas (filiales que no se consolidan), Envases CMF S.A., que participa en el negocio de envases de plástico, tuvo ventas valoradas por $42.100 millones, que se comparan con $35.864 millones en el año 2010. La ganancia bruta en el periodo fue de $12.920 millones, mostrando un aumento de 12,6% respecto del año anterior. La sociedad registró una utilidad neta de $3.283 millones al 31 de diciembre del 2011, comparada con una utilidad neta de $2.837 millones el año anterior.
Resultados del año
2.0
13
ESCO
TMNegocio
metalúrgico
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nEGOCIO METALÚRGICO
ME Elecmetal es una empresa global, líder en innovación y desarrollo de aleaciones, diseño de productos y servicios, que abastece de soluciones integrales a la minería en más de 30 países.
ME Elecmetal es uno de los principales productores y comercializadores de piezas de acero en los mercados mundiales, como resultado de la consolidación de su plan estratégico y de globalización. Este plan incluye: adquisiciones (ME Global Inc. y Fundición Talleres Ltda.); alianzas estratégicas (particularmente con ESCO Corporation de EEUU, Ferry Capitain de Francia, Changshu Long Teng Special Steel Co. Ltd. de China, Rahnmet de Canadá y FUCASA de México); expansión territorial y la ampliación e innovación de sus líneas de productos y servicios para la minería.
Adquisiciones y Alianzas Estratégicas
ME Global Inc., filial constituida en 2001 en Estados Unidos de América, fue el vehículo para la adquisición de los activos de las sociedades ME International, Inc. y ME West Castings, Inc. en ese país. A partir de 2002, ME Elecmetal inició un programa de optimización de estos activos, de introducción de nuevas tecnologías de productos y proceso y de desarrollo organizacional que ha permitido alcanzar los mas altos estándares de la industria a nivel mundial.
En Chile, Fundición Talleres Ltda., también dedicada a la fabricación y comercialización de repuestos de acero en la región, fue adquirida a través de un proceso de licitación internacional por el 60% de su propiedad en 2004, que se completó hasta el 100% en 2007.
ESCO Corp., líder mundial en la fabricación de piezas de acero para movimiento de tierra, con más de 90 años de experiencia, ha sido el licenciador de ME Elecmetal desde el año 1959 con un contrato de licencia y asistencia técnica para fabricar y comercializar sus productos en Chile. Esta alianza se amplió en el año 2007 a un Joint Venture 50/50 constituyendo la sociedad filial “Esco Elecmetal Fundición Ltda.”
Como parte del desarrollo de nuevos productos y mercados, y su visión de entregar soluciones integrales a sus clientes, ME Elecmetal desarrolló la tecnología, tanto metalúrgica como de procesos, para la elaboración de bolas de aceros especiales, forjadas y laminadas de calidad superior, que se utilizan en conjunto con los revestimientos en los molinos en el proceso de molienda en la gran minería . Mediante acuerdos de producción exclusiva con Changshu Longteng Special Steel Co., Ltd., sus nuevos productos “ME Super SAG” y “ME Ultragrind” se comenzaron a comercializar exitosamente en el mundo entero en el año 2009. En el año 2011, ME Elecmetal y Changshu Longteng Special Steel Co., Ltd. constituyeron en China la sociedad Joint Venture 50/50 “ME Long Teng Grinding Media (Changshu) Co. Ltd.” (“ME Long Teng”) para la fabricación de estos productos que ME Elecmetal comercializa en el mundo entero.
En 2011 ME Elecmetal profundizó su alianza estratégica con FUCASA de México, estableciendo nuevos acuerdos de fabricación, asistencia técnica y de licenciamiento.
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Negocio metalúrgico
2.1
Importante Plan de Inversiones
ME Elecmetal está llevando adelante un importante plan de inversiones en anticipación a la creciente demanda proveniente de la mayor actividad minera a nivel mundial.
La filial “Esco Elecmetal” antes mencionada está en la etapa final de construcción de una fundición de acero de última tecnología para suministrar desde Chile productos ESCO en forma exclusiva al mercado chileno y de Latinoamérica. La nueva planta ubicada en Santiago entrará en operaciones durante el primer semestre de 2012 y fabricará la línea de productos para movimiento de tierra líder en el mercado.
Asimismo, a continuación de la puesta en marcha de una planta piloto en 2010, la nueva filial en China “ME Long Teng” inició en el año 2011 la construcción de una moderna planta manufacturera de bolas de molienda en la ciudad de Changshu, China, con una capacidad total de producción de 370.000 M Ton de bolas de molienda que ME Elecmetal comercializará directamente en el mundo entero. La primera etapa de construcción entrará en operaciones durante el primer trimestre de 2012.
Además de estas dos nuevas plantas en construcción, la Compañía completó durante el año 2011 importantes proyectos de ampliación de sus fundiciones de repuestos de aceros especiales en Duluth y Tempe, EE.UU., y en Rancagua, Chile. ME Elecmetal cuenta con cuatro fundiciones en plena producción, en las que se opera con las más altas normas de calidad, productividad y protección del medio ambiente, a la que se agregará durante el primer semestre del año 2012 la producción de la nueva planta con ESCO antes mencionada, todo lo cual permitirá superar las 100.000 M Ton de capacidad de fundición de acero en piezas de desgaste. Adicionalmente, en Cananea, México, la fundición FUCASA opera con licencia de ME Elecmetal, tal como se señala anteriormente.
Por otra parte, después de un proceso de selección y desarrollo de proveedores, ME Elecmetal estableció acuerdos de fabricación de algunas piezas fundidas seleccionadas para equipos de chancado con tres fundiciones en China, las que elaboran dichos productos según los estándares de calidad, seguridad industrial y protección del medio ambiente y las especificaciones técnicas de ME Elecmetal.
Importante plan de inversiones en Chile, China y EE.UU.
2 nuevas plantas.
Expansión Territorial y Cobertura Global
ME Elecmetal dispone de una red de distribución mundial con capacidad de servicio técnico y de ventas que cubre los cinco continentes. La compañía está en condiciones de asegurar la satisfacción de las necesidades de sus clientes, distribuidos en la actualidad en más de 30 países, y de trabajar conjuntamente con ellos en el diseño de soluciones y mejoras de productividad mediante productos y servicios que cumplan las más altas exigencias de calidad e innovación tecnológica.
En los mercados de Asia y África, junto a las visitas del personal comercial de ME Elecmetal a los clientes de la región, se opera a través de alianzas de representación (ConSep de Australia y BT Open World de Inglaterra respectivamente). Cabe destacar que en 2011 se constituyó la nueva filial ME Hong Kong Trading Co. para facilitar los negocios desde y hacia la región. Por otra parte, y para penetrar el mercado de Rusia y países de la ex Unión Soviética (CIS: Commonwealth of Independent States) se estableció en 2011 un acuerdo de representación con Knelson de Canadá. Asimismo, en Latinoamérica la compañía tiene nuevas oficinas filiales en Perú y Brasil.
Entrega de Soluciones Integrales a clientes
El prestigio de calidad de ME Elecmetal es reconocido mundialmente y proviene de una combinación única de diseños y aleaciones hechos a la medida de las necesidades de cada cliente, con las más estrictas normas técnicas que hacen posible lograr rendimientos que reducen significativamente los costos de procesamiento de mineral y de otros materiales. Esta propuesta de valor es muy apreciada por nuestros clientes, con quienes hemos logrado establecer relaciones estratégicas de largo plazo que nos ha permitido liderar en el mercado de piezas de desgaste para la minería mundial. Ejemplo de ello es el liderazgo obtenido en el mercado de piezas de desgaste para molienda SAG; en este mercado, si se excluye China y Rusia/CIS (en donde la Compañía está recién iniciando su penetración), ME Elecmetal ostenta mas del 50% de participación a nivel mundial.
El servicio técnico que entrega ME Elecmetal, y que genera una efectiva diferenciación con la competencia, está orientado a buscar el menor costo efectivo para sus clientes e incluye asesoría en la optimización de procesos de carguío y tratamiento de minerales y otros materiales, nuevos diseños y atención en terreno con personal altamente capacitado y de vasta experiencia.
Además de trabajar en conjunto con los clientes detectando oportunidades, buscando soluciones innovadoras y aplicando mejoras en los procesos productivos y prácticas de mantenimiento, esta estrategia de venta por beneficios permite establecer alianzas estratégicas reales con los clientes. Como parte de esta filosofía, el programa VAES de ME Elecmetal (“Value Added Engineering Services” o “Servicios de Ingeniería de Valor Agregado”) incluye una serie de actividades enfocadas en seis áreas fundamentales de la operación minera: Incremento de Producción, Mayor Disponibilidad de Equipos, Disminución del Costo Efectivo, Protección Medioambiental, Entrenamiento y Seguridad.
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2.1
la operación de instalación y de retiro de los elementos de desgaste y disminución efectiva de los tiempos dedicados a estas actividades. En este mercado de productos de desgaste de equipos de movimiento de tierra, los clientes han reconocido la calidad, seguridad y facilidad de instalación de nuestros productos; así, en el mercado de palas de carguío para la gran minería, ME Elecmetal mantiene una posición de liderazgo en Chile, logrando una participación de mercado de 65%, aproximadamente.
Complementando la línea de negocios y servicios integrales a sus clientes, el año 2011 se efectuó el lanzamiento del Servicio de Inspección y Alerta Temprana a través de inspecciones de equipos mineros, mediciones láser 3D, análisis predictivo/sintomático y la más avanzada tecnología disponible en el mercado con equipos de ultrasonido, termografía y escaneo láser y un equipo técnico altamente calificado.
Todo estos desarrollos y el continuo énfasis en la alta calidad de productos y excelencia en el servicio son parte del programa de innovación que está presente en la gestión permanente del personal de ME Elecmetal, trabajo desarrollado en conjunto con Fundación Chile en base al Modelo de Innovación de la Universidad de Brighton, Inglaterra.
Reconocimiento en 2011 a la innovación
Uno de los más importantes hitos comerciales del año 2011 es el galardón otorgado a ME Elecmetal por Anglo American, como parte de su programa “Supplier Awards”. Anglo American entrega un premio anual, a nivel mundial en tres categorías, como reconocimiento a la excelencia de sus proveedores más destacados. ME Elecmetal fue escogido entre los proveedores que abastecen las distintas faenas en el mundo entero y obtuvo el premio como el Mejor Proveedor Mundial en la categoría Innovación que se entregó en una importante ceremonia efectuada en Londres. Este logro reconoce los positivos resultados obtenidos por Anglo American al implementar nuevos diseños y aleaciones propuestos por ME Elecmetal para los diferentes equipos que tienen trabajando en las faenas de los yacimientos Los Bronces, El Soldado y Chagres. El trabajo conjunto con el cliente, el conocimiento técnico y la aplicación de un software de simulación de clase mundial, por parte de nuestro equipo de Ingeniería y Diseño, fueron fundamentales para aumentar la disponibilidad de los molinos, aumentar la tasa de procesamiento y la calidad del producto, conseguir aumentos de vida útil y menores exposición a accidentes de los trabajadores, entre otros beneficios y que constituyen soluciones innovadoras y mejores prácticas para el mercado minero. Con una amplia cobertura de su evento anual por importantes medios de comunicación, Anglo American promocionó la lista de las compañías ganadoras.
Negocio metalúrgico
Exitosos plan estratégico y de globalización.
Desarrollo organizacional
La dotación en el negocio de acero de ME Elecmetal es de cerca de 1.000 personas, las cuales se distribuyen principalmente en Chile y EE.UU. y también en Canadá, China y Brasil.
Durante el año ME Elecmetal continuó desarrollando sus esfuerzos de alineamiento organizacional y de motivación y compromiso de su personal en alcanzar su visión de futuro: “ser un proveedor globalmente competitivo reconocido
por su excelencia y liderazgo en la entrega de soluciones integrales que agregan valor a los procesos mineros y a otros mercados objetivo”. Hacia este fin ME Elecmetal avanza cumpliendo su misión corporativa de satisfacer las necesidades
y exceder las expectativas de sus accionistas, clientes, empleados y comunidades donde opera a través del suministro de soluciones integrales al mercado.
El marco valórico para la gestión está sustentado en el principio fundamental del respeto a la dignidad de las personas y está conformado por un conjunto de valores corporativos tales como el desarrollo humano integral, la búsqueda proactiva de la excelencia, el enfoque en el cliente, la creatividad e innovación, el trabajo en equipo y la cooperación, la responsabilidad e integridad y el compromiso con el medio ambiente. De esta forma, ME Elecmetal asigna la más alta prioridad al establecimiento de ambientes de trabajo en los cuales las personas puedan desplegar al máximo sus potencialidades, su creatividad e iniciativa de modo que sientan que se están realizando integralmente mediante su trabajo. Esta es la esencia del Camino a la Excelencia de ME Elecmetal.
Por otra parte, durante el año 2011, la compañía continuó impulsando sus políticas de gestión de personas orientadas a promover el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, la seguridad en el trabajo y a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y sus familias. Dentro de los programas de capacitación y entrenamiento y de los diversos cursos y talleres efectuados en el año 2011, es particularmente destacable la realización de tres diplomados en liderazgo y gestión comercial impartidos con la Universidad del Desarrollo y que permitió graduarse a 69 personas.
Es importante destacar las excelentes relaciones laborales existentes en las plantas, el espíritu de entendimiento entre los trabajadores y la administración y la colaboración de todos para enfrentar los desafíos. Como todos los años, nuevamente se efectuó la encuesta sobre clima laboral Great Place To Work. Esta encuesta se utiliza como base para que, con la ayuda de consultores externos, tanto la empresa a nivel general, como los mismos equipos de trabajo, identifiquen e implementen programas específicos de mejoramiento del clima organizacional.
Premio Carlos Vial Espantoso
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2.1
Resultados Financieros
El negocio de acero ME Elecmetal incluye el negocio individual propio de Elecmetal, Fundición Talleres y ME Global (EE. UU.) más la comercialización de productos fabricados por terceros bajo nuestras especificaciones.
Los resultados del negocio de acero en ventas y utilidades en el año 2011 constituyen un record histórico, logrando ventas activas en 32 países y niveles record de producción a pesar de la implementación en paralelo de los significativos proyectos de expansión, especialmente en sus plantas de Rancagua, Chile, y de Tempe y Duluth en EE.UU. antes mencionados.
En relación a los resultados financieros de ME Elecmetal, los ingresos por ventas alcanzaron a $183.936 millones de pesos en el año 2011, cifra un 15,4% superior que el año anterior, producto de la mayor actividad en la minería mundial y al nuevo negocio de bolas de molienda. La ganancia bruta consolidada del negocio de acero fue de $37.669 millones de pesos, que se compara con $33.023 millones de pesos en 2010, producto del aumento en las ventas, por la mayor escala en las diferentes plantas que trabajaron a plena capacidad y programas de optimización operacional y racionalización de costos y gastos de explotación. El resultado operacional, que se registra en formato extracontable a normas IFRS, fue de $25.142 millones en el ejercicio 2011 ($22.169 millones en 2010) y el EBITDA fue de $28.219 millones en 2011 ($24.960 millones en el año 2010).
Es difícil pronosticar la evolución de la economía mundial por el creciente ambiente de incertidumbre internacional. No obstante, todas las fuentes expertas en la materia coinciden en augurar un continuo crecimiento de la actividad minera global, destino principal de los productos y servicios de ME Elecmetal. La compañía ha efectuado significativas inversiones y está en la actualidad iniciando varios proyectos para enfrentar exitosamente este ambiente de creciente demanda manteniendo los altos estándares de satisfacción y lealtad de sus clientes y los buenos resultados de su gestión.
Negocio metalúrgico
Record histórico en ventas y utilidades.
2.2
Negocio de
nEGOCIO DE EnVASES
Cristalerías de Chile es el líder en la producción y venta de envases de vidrio del país con más de 100 años de experiencia y abastece los mercados de vino, cerveza, bebidas gaseosas, jugos, aguas minerales, licores, alimentos y laboratorios. El año 2011 el negocio de envases de vidrio alcanzó un volumen de ventas por 344 mil toneladas, que representa una disminución de 1,8 por ciento respecto del año anterior, producto de menores ventas para el mercado nacional compensadas en parte por un aumento en las exportaciones de envases a países sudamericanos.
Las ventas para la industria vitivinícola, principal mercado de la Compañía, medidas en toneladas, tuvieron una disminución en relación al año anterior debido principalmente a la venta de botellas más livianas para el mercado de exportaciones. Es importante destacar que las exportaciones a nivel país de vino embotellado alcanzaron a los 48,7 millones de cajas lo que representa un 3 por ciento de crecimiento. Las ventas para el mercado local de vino presentaron un leve aumento y las ventas para el mercado de espumantes mostraron un crecimiento importante, consecuente con el crecimiento en el consumo local de este producto. El mercado de bebidas analcohólicas mostró un crecimiento respecto del año anterior en envases no retornables, producto del éxito en el mercado del envase de 1,25 litros y el lanzamiento del envase individual de un productor de jugos, y la venta de envases no retornables presentó una disminución, producto de la eliminación de una línea de productos por parte de un embotellador. Las ventas para el mercado de la cerveza presentaron una disminución tanto en envases retornables y no retornables. Los primeros debido a que el año anterior había incluido el cambio de parque de envases de un cliente y los segundos debido a una promoción, a través de menores precios, de la cerveza envasada en lata y al crecimiento en la venta de cerveza importada.
Las ventas de botellas para el mercado de licores registraron un leve aumento, con un volumen superior en envases para pisco y una disminución en la venta de envases para ron producto debido a un aumento en el consumo de este licor importado en desmedro del ron nacional. Las ventas de envases para el sector de alimentos mostró una disminución respecto al año anterior, debido, principalmente, a la disminución en la venta de frascos para café, producto del relanzamiento de un café masivo en lata. Las ventas de botellas para aceite de oliva y frascos para la exportación de productos agroindustriales mostraron importantes crecimientos.
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En materia comercial, la compañía realizó diferentes actividades destinadas a ofrecer un mejor servicio a sus clientes, estudiar y promover el desarrollo de nuevos proyectos de envases de vidrio, otorgando servicios complementarios de asistencia técnica y comercial, tanto en el diseño y desarrollo de envases como en su promoción. Destaca en este aspecto la consolidación del desarrollo de la línea de envases livianos para vino Ecoglass. Adicionalmente, la compañía participó en el auspicio de importantes ferias, en las cuales los clientes tuvieron una destacada participación y apoyó actividades orientadas a promover el vino chileno en el exterior.
En materias de producción, la compañía alcanzó un volumen de producción de 354.000 toneladas el año 2011, logrando incrementos en la eficiencia y flexibilidad de los procesos productivos. Esto fue posible gracias a los altos niveles de capacitación del personal y al mejoramiento tecnológico de las inversiones efectuadas los últimos años. Estas inversiones se enmarcan en el plan de la compañía, que incorpora la más moderna tecnología y los equipamientos necesarios para la fabricación de envases de la más alta calidad internacional para estar siempre en óptimas condiciones de abastecer la demanda del mercado nacional y de las exportaciones.
En relación a otras importantes inversiones, en 2011 se inició un plan de inversiones por US$ 100 millones para las plantas de Padre Hurtado y LLay-Llay y por US$ 60 millones en la filial Rayen Curá en Argentina. Es destacable la construcción de un nuevo horno y tres líneas de producción en la planta de Llay-Llay con capacidad de 120.000 toneladas anuales. Con este proyecto la Compañía alcanzará una capacidad total de producción sobre 500.000 toneladas anuales. La filial Rayen Curá en Mendoza también está construyendo un nuevo horno.
En relación a los resultados monetarios del negocio de envases de vidrio, en el año las ventas de envases fueron de 104.693 millones de pesos, 3 por ciento superiores al año anterior. El margen bruto del negocio de envases en el ejercicio alcanzó a 27.850 millones de pesos, que se compara con 28.324 millones de pesos el año anterior, debido principalmente a mayores costos de energía eléctrica y combustibles fósiles.
En materia de resultados totales de la Compañía, Cristalerías de Chile S.A. consolida sus resultados con S.A. Viña Santa Rita, CIECSA S.A., Cristalchile Inversiones S.A. y Constructora Apoger S.A.
La Sociedad tuvo una utilidad neta total de $30.148 millones en el ejercicio 2011, la que no es comparable con la que presenta el año 2010, ya que ésta incluye una ganancia extraordinaria de $68.300 millones después de impuestos producto de la venta del 20% de las acciones de VTR GlobalCom S.A., que se efectuó en enero de 2010.
EnVASES CMF S.A.
La filial de Elecmetal S.A., Cristalerías de Chile S.A. y Embotelladora Andina S.A. son dueñas en partes iguales de Envases CMF S.A., principal empresa fabricante de empaques plásticos rígidos del país y mantiene una participación activa en países de la región con exportaciones de preformas para aguas y bebidas carbonatadas. Además de la estrecha relación con el sistema Coca-Cola, la empresa ha desarrollado una política de diversificación y nuevos productos hacia mercados tales como el de bebidas, jugos y néctares, vitivinícola, agua mineral, alimentos, cuidado personal y aseo.
La excelencia en el servicio y la generación de productos innovadores para satisfacer necesidades de industrias dinámicas son los pilares fundamentales del desarrollo de CMF. Sus operaciones, apoyadas por la metodología TPM y sistemas de calidad certificada ISO 9001 e ISO 14.000, le han permitido a CMF ser reconocida por tener una planta modelo en la fabricación de envases, logrando a fines de 2011 el premio de Excelencia TPM, categoría A, entregado por JIPM, Japón. Las ventas físicas de Envases CMF el año 2011 fueron de 29.756 toneladas, cifra 3,4 por ciento superior al año anterior. Las ventas totales en términos financieros alcanzaron a 42.100 millones de pesos durante el período, 17,4 por ciento superiores al año 2010, explicado por el mayor volumen, un mejor mix de ventas y mayores precios.
El margen bruto fue de 12.920 millones de pesos, 12,6 por ciento superior al ejercicio anterior, y la utilidad neta del período ascendió a 3.284 millones de pesos, que es 15,7 por ciento superior a la del ejercicio anterior.
Finalmente, cabe señalar que posterior al cierre del ejercicio 2011, el 27 de enero de 2012 Cristalerías de Chile S.A. vendió la totalidad de la participación que tenía en Envases CMF, ascendente al 50 por ciento, a Embonor Empaques S.A., filial de la sociedad Coca Cola Embonor S.A.
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nEGOCIO VITIVInÍCOLA
ELECMETAL participa en la industria vitivinícola a través de la propiedad directa e indirecta de Sociedad Anónima Viña Santa Rita. Viña Santa Rita comercializa vinos de origen chileno con su propia marca, además de Viña Carmen, Terra Andina y Nativa y comercializa vinos de origen argentino marca Doña Paula principalmente.
Viña Santa Rita disputa el liderazgo en ventas en el mercado nacional y en términos de exportaciones consolidados es la tercera en exportaciones valoradas de vino embotellado.
Los ingresos por ventas totales del año 2011 alcanzaron a 121.709 millones de pesos, un 16,9 por ciento superiores al año anterior, explicado por aumentos en las exportaciones y en las ventas en el mercado nacional.
En el mercado de exportaciones, el volumen de las ventas consolidadas de Viña Santa Rita y filiales alcanzó la cifra de 3 millones 215 mil cajas, que es 17,5 por ciento superior al año anterior. Las exportaciones valoradas alcanzaron a 113,2 millones de dólares, lo que representa un aumento de 18 por ciento respecto a la facturación del ejercicio 2010. El precio promedio fue de 35,2 dólares FOB por caja, levemente superior al año anterior que fue 35,1 dólares por caja. Es importante destacar que en el año 2011 se logró el mayor valor histórico en términos de facturación y volumen de exportación.
Los principales mercados de exportación para Viña Santa Rita y sus filiales son los Estados Unidos de América, Irlanda, Escandinavia, Canadá, Reino Unido, Holanda, Brasil y China.
Este año 2011 fue muy importante en lo que se refiere al reconocimiento de expertos y la prensa internacional. En el caso de Viña Santa Rita, la revista Wine Enthusiast, otorgó 93 puntos a Casa Real 2007, mientras que International Wine Cellar premió con 92 puntos a este mismo vino. Por su parte, Wine Review Online otorgó 94 puntos a Pehuén 2005, en tanto que Wine Spectator clasificó con 91 puntos a Pehuén 2007.
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Junto con lo anterior, la cosecha 2008 del vino Medalla Real Gran Reserva Cabernet Sauvignon, que es un vino estratégico para Santa Rita, fue premiado con 91 puntos por Wine Enthusiast, con 90 puntos por Wine Spectator, y con medalla de oro en el concurso Mundus Vini de Alemania. En el mismo concurso, el vino Reserva Carmenere 2009 también obtuvo medalla de oro, logro que repitió en el concurso mundial de Bruselas.
VIÑA CARMEN también obtuvo en 2011 importantes reconocimientos para sus vinos, destacando el vino Carmen Gold Reserve, el cual ha demostrado gran consistencia en su calidad a través de puntajes sobresalientes en dos cosechas distintas. Es así como la prestigiosa publicación nacional Descorchados entregó 95 puntos al Gold Reserve 2009 y Decanter World Wine Awards, una medalla de plata al vino Carmen Gold Reserve 2007. Asimismo, la línea Gran Reserva también presentó una gran consistencia en su calidad, destacando Carmen Gran Reserva Cabernet Sauvignon 2009 que obtuvo medalla de oro y fue además nombrado “Best in Class” en el concurso International Wine & Spirit Competition y medalla de plata en los concursos 8th Annual Wines of Chile Awards, International Wine Challenge y Decanter World Wine Awards. De la misma forma, el vino Carmen Gran Reserva Carménère 2009 obtuvo importantes reconocimientos: medalla de oro en el concurso International Wine Challenge y en el Concourse Mondial de Bruxelles, The Best Chilean Red Wine Trophy en el concurso Korea Wine Challenge, medalla de plata en el Wine Innovation Awards de Drinks Business y 89 puntos en el International Wine Cellar. Destacó también dentro de la misma línea, Carmen Gran Reserva Petite Sirah 2006 que obtuvo doble medalla de oro en el concurso Cata y Vinos realizado en Chile y Carmen Gran Reserva Sauvignon Blanc que obtuvo medalla de plata en el concurso Decanter World Wine Awards
Asimismo, el 2011 ha sido otro gran año para Doña Paula. El vino Doña Paula Estate 2009 obtuvo 90 puntos en la revista Wine Spectator, mientras que la cosecha 2010 de este vino obtuvo Medalla de Plata en el Concurso Argentinean Wine Awards realizado en Mendoza. En dicho concurso, el vino Selección de Bodega Malbec 2007 ganó Medalla de Oro y el vino Doña Paula Estate Sauvignon Blanc 2010, fue premiado con Trophy al ser elegido como el mejor Sauvignon Blanc. Por otra parte, el vino Doña Paula Estate Torrontes 2010 obtuvo 90 puntos por parte de la publicación International Wine Cellar y fue premiado con medalla de plata.
En relación al comportamiento en el mercado nacional, el volumen de ventas de Viña Santa Rita y filiales durante el año 2011 alcanzó a 64 millones de litros, lo que representa una disminución de un 5,4% respecto del año anterior, y el precio de venta promedio aumentó un 11,5% respecto del año 2010, lo que ha permitido atenuar el aumento de costos de la materia prima caldo, particularmente en los vinos familiares.
En relación a los resultados financieros del ejercicio, cabe señalar que estos se vieron negativamente impactados por el menor tipo de cambio promedio registrado durante el año 2011, respecto del tipo de cambio promedio del año 2010, que afectó los retornos de las exportaciones y por el alza de la materia prima debido al aumento del precio de la uva durante la vendimia 2011.
Los gastos de administración y ventas durante el año 2011 presentaron un aumento de 9,3 por ciento respecto de 2010. Este aumento se explica principalmente por mayores gastos legales, por aumento de costo de la prima de seguros contra terremoto y adicionalmente, por un mayor esfuerzo de inversión en marcas, tanto en el mercado de exportaciones como en el mercado local.
En relación al resultado de la inversión en empresas relacionadas, la filial Viña Los Vascos - cuyo accionista mayoritario es Les Domaines Barons de Rothschild (Lafite) con 57 por ciento y Santa Rita el restante 43 por ciento – tuvo una venta de 466 mil cajas, 11 por ciento superior a 2010, con un precio promedio de exportación de 48,7 dólares FOB por caja (46,2 dólares en 2010). La utilidad neta de esta filial aumentó un 116 por ciento respecto del año anterior, generando una ganancia a Viña Santa Rita de 1.597 millones de pesos en el periodo.
Viña Santa Rita registró una ganancia de 6.172 millones de pesos en el año 2011, frente a la ganancia de 11.942 millones de pesos obtenida el ejercicio anterior, la cual incluyó indemnizaciones de seguros relacionados con el terremoto a comienzo de ese año.
En materia de inversiones, este año Viña Santa Rita destinó 11,9 millones de dólares a las áreas agrícola y enológica principalmente, continuando con su plan estratégico orientado a la producción de vinos finos y a un mayor autoabastecimiento de uvas finas. En el área enológica se realizaron inversiones en equipamiento de vinificación, tales como bombas, filtros, microoxigenadores y equipos de frío. Además se completó la construcción de la nueva bodega en Palmilla, con una capacidad de 9,6 millones de litros, destinada principalmente a la elaboración de vinos reserva. En la bodega ubicada en Los Lirios, se efectuaron inversiones en equipamiento para recepción de vendimia destinadas a lograr un aumento en la capacidad de vinificación. En el área de operaciones, se avanzó en la automatización de la línea de embotellado de Buin.
En el área agrícola, Viña Santa Rita continuó con su programa de plantaciones de variedades finas en la zona de Pumanque, Valle de Colchagua, Los Hualpes, Valle de Casablanca, Leyda y Hacienda Las Peñas de Ovalle. Cabe destacar que Viña Santa Rita es propietaria de 3.056 hectáreas de viñedos ubicados en Chile y en Argentina, a las que se agregan 857 hectáreas de viñedos en terrenos arrendados con contratos a largo plazo, alcanzando de este modo un total de 3.913 hectáreas plantadas. De éstas, 3.215 hectáreas se encuentran en Chile, las que se distribuyen en 1.151 hectáreas en el valle del Maipo, 1.002 hectáreas en el valle de Rapel, 348 hectáreas en el valle de Colchagua, 90 hectáreas en el valle de Leyda, 308 hectáreas en el valle de Casablanca, 185 hectáreas en el valle de Curicó y 131 hectáreas en el valle del Limarí. A su vez, las 698 hectáreas plantadas en Argentina se distribuyen en 435 hectáreas ubicadas en el valle de Luján de Cuyo y 263 hectáreas en el valle de Uco.
Adicionalmente, la viña y sus filiales poseen 899 hectáreas por plantar en terrenos planos y lomajes, que se irán plantando según las necesidades de abastecimiento de uvas.
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nEGOCIO COMUnICACIOnES
ELECMETAL participa desde 1989 en el área de medios y comunicaciones a través de Cristalerías de Chile S.A., la que a través de su filial CIECSA S.A. está presente en los negocios de televisión abierta (Red Televisiva Megavisión S.A., MEGA), prensa escrita (“Diario Financiero”), editorial (Zig Zag), revista Capital y otros.
RED TELEVISIVA MEGAVISIón S.A., MEGA
MEGA es uno de los canales de televisión abierta más importantes del país, junto con destacarse como un medio de carácter masivo y familiar, cuenta con una plataforma sólida para el futuro, con un equipo consolidado, dispuesto a seguir enfrentando grandes desafíos. El canal tiene 104 estaciones transmisoras y cubre cerca del 99 por ciento del territorio nacional.
En términos de resultados, los últimos años de MEGA han sido muy buenos, logrando consolidarse dentro de los primeros lugares en la industria de los canales de libre recepción. Es así como los años 2010 y 2009 logró el segundo lugar en audiencia y el año 2008 había logrado el primer lugar en audiencia. El promedio obtenido para el año 2011 durante todo el horario de transmisión de MEGA, medido de lunes a domingo considerando el año completo de enero a diciembre, alcanzó los 21,8 puntos porcentuales ocupando el tercer lugar en la industria.
En cuanto a la sintonía, cabe destacar el bloque femenino de 14:00 a 18:00 horas de lunes a viernes, liderando la sintonía con 25,6 puntos obtenidos con la transmisión de los programas “Caso Cerrado” y teleseries. Importante ha sido también la sintonía en el horario estelar donde MEGA obtuvo 21 puntos de sintonía, de lunes a domingo, medido entre las 22:00 y las 23:30 horas, uno de los horarios que concentra la mayor participación de inversión publicitaria.
Morandé, Álvaro Salas y Rocio Marengo como Jurados. También destacaron la tercera temporada del sitcom “La Colonia”, el lanzamiento de la teleserie Mexicana “La Reina del Sur“, “Doctor TV” dirigido por el Doctor Claudio Aldunate, y el lanzamiento de la teleserie juvenil de producción propia “Decibel 110”.
En materia de resultados financieros, los ingresos de explotación alcanzaron los 42.305 millones de pesos, 7 por ciento inferiores al ejercicio anterior. Los costos de venta fueron de 28.809 millones de pesos, inferiores en un 4,5 por ciento al año 2010, producto de la nueva parrilla programática que consideró, entre otros, los nuevos estelares y programas mencionados.
Los gastos de administración se incrementaron en 140 millones de pesos respecto del ejercicio 2010. El ejercicio 2011 incluye el reconocimiento de una mayor provisión por deterioro en las cuentas por cobrar, mayores gastos de indemnizaciones por años de servicios, servicios profesionales y seguros.
La ganancia antes de impuestos fue de 6.624 millones de pesos el ejercicio 2011 (8.111 millones de pesos en el ejercicio anterior).
La ganancia total de MEGA en el ejercicio 2011 fue de 5.657 millones de pesos, inferior a la ganancia de 6.628 millones de pesos el año 2010.
Finalmente, es importante señalar que con fecha 28 de diciembre de 2011, Cristalerías de Chile S.A. suscribió una promesa de compraventa por la totalidad de las acciones de Red Televisiva Megavisión S.A. (“Mega”) y sus afiliadas. La compraventa se celebrará el 15 de marzo de 2012, sujeta a la única condición suspensiva de haber obtenido las aprobaciones gubernamentales que en derecho corresponden.
EDICIOnES FInAnCIERAS S.A.
Ésta sociedad, editora del periódico “Diario Financiero”, consolidó durante el período su liderazgo en el mercado de la prensa económica.
Con el objetivo de constituirse como un actor de mayor relevancia en el mercado de los medios de comunicación, aprovechar sinergias, extender la aplicación de las mejores prácticas y contar con una organización ágil y eficaz para enfrentar los cambios en el mercado, el año 2011 se efectuó un proceso de integración entre las operaciones de Ediciones Financieras S.A. y la sociedad Ediciones e Impresos S.A. Este proceso se materializó con el cambio de oficinas a un espacio único e integración de áreas claves de la plana ejecutiva.
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del diario, así como el lanzamiento de una aplicación para iPad y iPhone y la ampliación de los contenidos audiovisuales. Las ventas del área digital crecieron un 24 por ciento respecto del año anterior y las ventas de publicidad crecieron un 11 por ciento. El área de conferencias tuvo un crecimiento sustentado en la realización de nuevos eventos masivos, todo lo cual significó un aumento en las operaciones de la compañía.
Como parte del proceso de integración y otras consideraciones, se efectuaron ajustes extraordinarios y mayores provisiones en la cuenta deudores por lo que el ejercicio terminó con una pérdida después de impuestos de 537 millones de pesos.
EDICIOnES E IMPRESOS S.A.
Esta sociedad cuenta con dos publicaciones que son líderes de opinión en sus segmentos objetivos: la Revista Capital y la revista ED, la primera de ellas dirigida al sector de negocios y empresas y la segunda al arte y la decoración.
El énfasis en cada uno de los negocios en que participa y la integración efectuada el año 2011 con las operaciones de Ediciones Financieras S.A. permitieron que los resultados finales del ejercicio 2011 fueran una utilidad de 452 millones de pesos, un 9 por ciento superior al año anterior, lo que representa la utilidad más alta en la historia de la compañía. El éxito en la comercialización de los productos de la empresa logró que los ingresos publicitarios crecieran en un 9 por ciento y los ingresos por circulación aumentaran en un 17 por ciento, ambos incrementos respecto del 2010.
Asimismo, y siguiendo la tendencia de los últimos años, la división de eventos tuvo un crecimiento del 28 por ciento, lo que fue clave en el aumento de un 14 por ciento en los ingresos totales.
EMPRESA EDUCARIA InTERnACIOnAL S.A.
Esta sociedad reúne a un conjunto de empresas dedicadas principalmente al desarrollo de soluciones tecnológicas para la administración de instituciones educacionales y a la edición, publicación y distribución de libros, destacándose especialmente las dirigidas al mercado educativo, tanto privado como público. Sus operaciones se desarrollan en España, Brasil, Argentina y Chile.
El resultado del ejercicio 2011 registró una pérdida de 45 millones de pesos, (pérdida de 409 millones de pesos en 2010).
3.1. Presentación de 94a Memoria Anual ...37
3.2. Información General ...45
3.3. Estados Financieros Consolidados ...49
3.4. Empresas Relacionadas ...133
94a Memoria Anual y
Estados Financieros 2011
Presentación de 94ª memoria anual e información general
3.1.1 Presentación de 94ª Memoria Anual ...38
3.1.2 Información General ...45