Marketing De Producto-CM30-201801
Authors Arteaga Oconnor Andres; Malpartida Abadia Julio Elias Tadeo;
Rosas Torres Oscar Alfredo Odon
Publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Rights info:eu-repo/semantics/openAccess; Attribution-
NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States Download date 12/01/2022 18:06:53
Item License http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/
Link to Item http://hdl.handle.net/10757/633556
III. INTRODUCCIÓN
Descripción: El curso proporcionará los conocimientos necesarios para el manejo de un producto y/o el portafolio de productos de una empresa, la toma de decisiones estratégicas, así como el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. Estos conocimientos serán aplicados en un trabajo práctico de lanzamiento de un producto, incluyendo el desarrollo de un prototipo del mismo, motivando el trabajo creativo.
Propósito: El curso de Marketing de Producto desarrolla las habilidades analíticas tanto como las creativas que le permitan al estudiante proponer productos que puedan ocupar una posición importante dentro del mercado. El curso contribuye directamente al desarrollo de la competencia general de Pensamiento Crítico y la competencia específica de Actualización e Innovación Comercial, ambas a un nivel intermedio (nivel 2). Los cursos pre- requisito son Costos y Presupuestos (CM28) y Segmentación y Posicionamiento (CM51).
IV. LOGRO (S) DEL CURSO
Al finalizar el curso, el estudiante desarrolla estrategias de productos, a partir del planeamiento de nuevos productos con una propuesta de valor.
Competencia 1: Pensamiento Crítico Nivel del logro: 2
Definición: Capacidad para conceptualizar, aplicar, analizar y/o evaluar activa y hábilmente, información recogida de, o generada por, la observación, experiencia, reflexión o razonamiento, orientado hacia el desarrollo de una creencia o acción.
Competencia 2: Actualización e Innovación Comercial Nivel de logro: 2
I. INFORMACIÓN GENERAL
CURSO
:
Marketing de ProductoCÓDIGO
:
CM30CICLO
:
201801CUERPO ACADÉMICO
:
Malpartida Abadia, Julio Elias Tadeo Rosas Torres, Oscar Alfredo OdonCRÉDITOS
:
3SEMANAS
:
16HORAS
:
3 H (Teoría) Semanal ÁREA O CARRERA:
Comunicacion y MarketingII. MISIÓN Y VISIÓN DE LA UPC
Misión: Formar líderes íntegros e innovadores con visión global para que transformen el Perú.
Visión: Ser líder en la educación superior por su excelencia académica y su capacidad de innovación.
Definición: Propone la aplicación original de las tendencias y recursos analizados, considerando el contexto local.
UNIDAD Nº: 1 LA VARIABLE PRODUCTO.
LOGRO
Competencia (s) : Pensamiento Crítico
Logro: Al finalizar la unidad, el estudiante identifica con sentido crítico los componentes de la variable producto con casos y ejemplos abordados en clase demostrando sentido crítico.
TEMARIO Contenido1:
- Concepto de producto.
- Diferencias entre productos y servicios.
Actividades de Aprendizaje:
- Exposición participativa.
- Video.
*Ejemplos del mercado local e internacional.
Bibliografía:
-KOTLER Philip Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido2:
- Importancia del producto.
- Niveles de producto.
- Componentes del producto y servicio.
Actividad de Aprendizaje:
- Diálogo participativo.
- Evaluación de ejemplos.
- Aplicativo Kahoot.
Bibliografía:
- KOTLER Philip Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
HORA(S) / SEMANA(S) Semana 1 y 2
UNIDAD Nº: 2 LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y LA VARIABLE PRODUCTO.
LOGRO
Competencia(s): Pensamiento Crítico.
Logro:
Al finalizar la unidad, el estudiante aplica la planificación estratégica para el desarrollo de productos que serán colocados en los diferentes mercados.
TEMARIO Contenido1:
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
- Matriz BCG.
- Ciclo de vida del producto.
Actividad aprendizaje:
- Exposición participativa.
- Video de BCG.
- Ejercicios de BCG y Ciclo de Vida.
Bibliografía:
- KOTLER Philip Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
- Best,R.(2007) Marketing Estratégico
Contenido2:
- Matrices estratégicas.
- Decisiones sobre productos.
Actividades de Aprendizaje:
- Discusión en grupos sobre ejemplos de Matrices Estratégicas.
- Exposición participativa.
Evidencia de Aprendizaje:
- CL1: Control de Lectura que comprende un análisis crítico de una marca que se le asignará a cada grupo que deberá responder a preguntas relacionadas con la marca en mención.
Bibliografía:
- KOTLER Philip Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
- Best,R.(2007) Marketing Estratégico
HORA(S) / SEMANA(S) Semana 3 y 4
UNIDAD Nº: 3 DESARROLLO DE PRODUCTOS.
LOGRO
Competencia(s): Pensamiento Crítico y Actualización e Innovación Comercial.
Logro:
Al finalizar la unidad, el estudiante evalúa con iniciativa nuevos mercados y oportunidades de negocio, reconociendo la importancia de las etapas del desarrollo de productos.
TEMARIO Contenido1:
- ¿Qué es un nuevo producto?
- Objetivos de nuevos productos.
- Fracaso de nuevos productos.
Actividad de Aprendizaje:
- Exposición participativa.
- Ejemplos de fracasos y éxitos.
Evidencias de aprendizajes:
- TB1: Evaluación grupal e individual de trabajo asignado. Los alumnos presentan informe con exposición y análisis sobre el punto de venta analizado.
Bibliografía:
KOTLER, Philip,Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido2:
- Etapas del desarrollo de productos.
- Innovación y Creatividad.
- Investigación de Mercados.
Actividad de Aprendizaje:
- Diálogo Participativo.
- Aplicativo Kahoot.
Bibliografía:
- KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido3:
- Desarrollo de Etapas de Productos Nuevos.
- Generación de Ideas.
- Selección y Evaluación de Ideas.
- Test de Concepto.
Actividad de Aprendizaje:
- Lluvias de ideas, dinámica con papelógrafos - Exposición Participativa
Bibliografía:
KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido4:
- Todos los contenidos de la unidad 1 al 3.
Evidencia de Aprendizaje:
- EA: Evaluación Parcial.
HORA(S) / SEMANA(S) Semana 5, 6, 7 y 8
UNIDAD Nº: 4 ANÁLISIS DEL NEGOCIO
LOGRO
Competencia(s):Pensamiento Crítico y Actualización e Innovación Comercial.
Logro:
Al finalizar la unidad el estudiante evalúa con responsabilidad el riesgo de lanzar un nuevo producto al mercado, estableciendo proyecciones de ventas para el lanzamiento de nuevos productos.
TEMARIO Contenido1:
- Análisis de negocio.
- Estimación de la demanda.
- Factibilidad técnica.
Actividad de aprendizaje:
-Diálogo participativo.
*Ejemplo de Análisis del Negocio y cómo se puede estimar la demanda.
-Aplicativo Kahoot.
Bibliografía:
- KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
- Best, R.(2007) Marketing Estratégico.
Contenido2:
- Diseño del producto.
- Proyecciones de ventas.
- Análisis de la rentabilidad.
Actividad de aprendizaje:
- Exposición participativa.
Evidencias de Aprendizaje:
TB2: Evaluación individual y grupal. Cada grupo recibe una categoría de producto y en función al análisis realizado deben proponer el producto que adicionarán a la línea de productos.
Bibliografía:
- KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
- Best, R.(2007) Marketing Estratégico.
HORA(S) / SEMANA(S) Semana 9 y 10
UNIDAD Nº: 5 LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
LOGRO
Competencia(s):Pensamiento Crítico y Actualización e Innovación Comercial.
Logro:
Al finalizar la unidad el estudiante define el valor de la marca y su importancia en el desarrollo de productos.
TEMARIO Contenido1:
- Desarrollo de prototipo.
- Envase.
- Marca.
- Extenciones de Línea.
- Extensiones de Marca.
- Tipos de marca.
- Estrategias de marca.
- Brand Equity.
Actividades de aprendizaje:
- Exposición participativa.
- Ejercicio aplicativo.
- Interacción grupal.
Evidencias de aprendizaje:
- TB3 (parte 1): Avance de Trabajo Final, relacionado a la presentación del Trabajo de Campo.
Bibliografía:
- KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
HORA(S) / SEMANA(S) Semana 11
UNIDAD Nº: 6 VARIABLES DEL MARKETING MIX EN NUEVOS PRODUCTOS
LOGRO
Competencia(s): Pensamiento Crítico y Actualización e Innovación Comercial.
Logro:
Al finalizar la unidad, el estudiante aplica las variables del marketing mix para el lanzamiento de un nuevo producto.
TEMARIO Contenido1:
- Variables del marketing mix. (Las 4P's) Actividad de aprendizaje:
- Exposición participativa.
- Ejercicio aplicativo.
- Caso práctico.
Bibliografía:
- KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido2:
- Precio y Valor.
Actividad de aprendizaje:
- Exposición participativa.
Evidencia de aprendizaje:
- TB3 (parte 2): Avance de Trabajo Final, relacionado al Análisis de Costos.
Bibliografía:
- KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido3:
- Plan de Marketing.(Estructura) - Indicadores de control.
Actividad de aprendizaje:
- Exposición participativa.
Bibliografía:
KOTLER, Philip, Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido4:
- Las 7 P's del servicio.
Actividad de aprendizaje:
- Video.
*Los alumnos, en grupos, desarrollan ejemplos propuestos en clase.
Evidencia de aprendizaje:
- DD: Evaluación de Desempeño: Entrega de promedios.
Bibliografía:
KOTLER, Philip,
Keller, K. (2012). Dirección de Marketing.
Contenido5:
- Todos los contenidos de la unidad 1 a la 6.
Evidencia de aprendizaje:
- TF: Trabajo Final grupal que contempla la propuesta de un producto nuevo o mejorado y el correspondiente Plan de Marketing.
La evaluación es grupal e individual a partir de la entrega de un informe grupal en Word y en versión digital, así como una exposición grupal del tema. Todos los integrantes exponen.
HORA(S) / SEMANA(S)
Semana 12, 13, 14, 15 y 16
VI. METODOLOGÍA
El Modelo Educativo de la UPC asegura una formación integral, la cual tiene como pilar el desarrollo de competencias. Estas son promovidas a través de un proceso de enseñanza-aprendizaje donde el estudiante cumple un rol activo en su aprendizaje. En este proceso dinámico, las competencias son construidas a partir de la reflexión crítica, el análisis, la discusión, la evaluación, la exposición y la interacción con sus pares, y conectándolas con sus experiencias y conocimientos previos. Por ello, cada sesión está diseñada para ofrecer al estudiante diversas maneras de apropiarse y poner en práctica el nuevo conocimiento en contextos reales o simulados, reconociendo la importancia que esto tiene para su éxito profesional.
En ese sentido, el curso propone dinámicas grupales con interacción individual y grupal donde los estudiantes puedan demostrar un grado de avance en la asimilación de conceptos y el conocimiento adquirido a lo largo de las unidades de aprendizaje. Se presentan cuestionamientos sobre ejemplos, casos planteados en clase y trabajo de campo que sirven de medición del grado de análisis, contrastación y conclusión de los conocimientos que se deben de comprender y aplicar. Durante el desarrollo de las sesiones, los estudiantes tienen la oportunidad de presentar una propuesta de un producto dirigido a un determinado mercado que les permita desarrollar habilidades creativas e innovadoras para plasmarlas a través de estrategias de producto dirigidas a un segmento del mercado específico.
Para el desarrollo del curso se utilizarán las siguientes aplicaciones:
- Survey Monkey, aplicación utilizada para realizar encuestas y analizar los resultados.
- Kahoot, aplicación lúdica utilizada al final de cada clase para validar el aprendizaje de los alumnos.
El estudiante evidenciará el desarrollo de las competencias mencionadas en el sílabo a través de las siguientes actividades:
-Control de Lectura (CL1): Se aplica antes de la Evaluación Parcial.
-Evaluación de Desempeño (DD): Se evalúa el desenvolvimiento del estudiante durante el ciclo, como parte de su formación profesional, a través de una nota de desempeño conformada por cuatro (4) criterios: asistencia, participación, disciplina y valor agregado en cada una de sus intervenciones.
-Trabajo 1 (TB1): Es un trabajo grupal, de campo, para evaluar líneas de productos determinadas con anticipación. La modalidad es grupal: se presenta y se expone. El alumno presenta un trabajo escrito e impreso, así como una versión digital colgada en Blackboard. Se utiliza la herramienta Self Asign con la finalidad de comprobar la honestidad de la información. Se entrega en la semana 5.
-Trabajo 2 (TB2): Trabajo grupal que consiste en proponer un producto nuevo que se incorpore a la categoría de productos de una empresa. La categoría de producto se asigna desde el primer día de clases, a cada grupo de trabajo. Se entrega en la semana 10.
-Trabajo 3 (TB3): Trabajo grupal relacionado al Trabajo Final, que tiene dos partes.
a.La primera entrega considera la investigación de mercado (trabajo de campo) del TF. Esto implica que se
deben presentar encuestas, videos, grabaciones, entrevistas etc. Se entrega en la semana 11.
b.La segunda parte consiste en la presentación de un análisis de costos del TF. Se entrega en la semana 13.
-Trabajo Final (TF): Trabajo escrito (nota grupal) y exposición (nota individual). Desde el primer día de clases, el aula se divide en grupos y a cada uno se le asigna un grupo objetivo, cuyas necesidades hay que investigarlas en profundidad para lanzar un producto al mercado. Una vez determinado el producto, se desarrolla el Plan de Marketing y el prototipo correspondiente. Para la entrega del trabajo final, se entrega un informe en word y una versión digital, que a su vez deberá ser colgada en la plataforma virtual (Blackboard).
VII. EVALUACIÓN
FÓRMULA
10% (CL1) + 7.5% (TB1) + 25% (EA1) + 10% (TB2) + 10% (TB3) + 7.5% (DD1) + 30%
(TF1)
TIPO DE NOTA PESO %
CL - CONTROL DE LECTURA 10
TB - TRABAJO 7.50
EA - EVALUACIÓN PARCIAL 25
TB - TRABAJO 10
TB - TRABAJO 10
DD - EVAL. DE DESEMPENO 7.50
TF - TRABAJO FINAL 30
VIII. CRONOGRAMA TIPO DE
PRUEBA
DESCRIPCIÓN NOTA NÚM. DE PRUEBA
FECHA OBSERVACIÓN RECUPERABLE
CL CONTROL DE LECTURA 1 NO
TB TRABAJO 1 NO
EA EVALUACIÓN PARCIAL 1 NO
TB TRABAJO 2 NO
TB TRABAJO 3 NO
DD EVAL. DE DESEMPENO 1 NO
TF TRABAJO FINAL 1 NO
IX. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO
BÁSICA
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS, Centro De Información Catálogo en línea:
http://bit.ly/2HpEuPu.
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Información)