Plan Estadístico Nacional

Plan Estadístico Nacional

Plan Estadístico Sectorial:

Seguridad Social 2013-2016

Estadísticas de seguridad social oportunas,

transparentes y confiables, para la toma de

decisiones

Créditos

Dirección general

Pablo Tactuk: Director Nacional, Oficina Nacional de Estadística Conducción técnica

Tomiris Valerio: Coordinadora General, Encargada del Depto. de Coordinación Estadística Valentín García: Encargado del Depto. de Estadísticas Demográficas, Sociales y Culturales Lety Melgen: Técnica Nacional, Elaboración Plan Estadístico de seguridad social

Consultores

Alejandro Medina y Máximo Aguilera: Consultores Internacionales Luisa Balbuena: Consultora Nacional

Apoyo técnico

Tatiana Soria: Analista de Estadísticas. División de Estadísticas Demográficas y Sociales Katerin Ramírez: Analista de Estadísticas. División de Estadísticas Demográficas y Sociales Eloy Júpiter: Diseño de la base de datos, División de Investigaciones

Gregory Mejía: Procesamiento electrónico de datos, Departamento de Coordinación Estadística

Verónica Nieto: Procesamiento de datos y apoyo administrativo, Departamento de Coordinación Estadística Wanda Jiménez: Oficial administrativo, Departamento de Coordinación Estadística

Apoyo institucional

Departamento de Estadísticas Sociales, Demográficas y Culturales Departamento de Articulación Territorial

Departamento de Planificación y Desarrollo División de Investigaciones

Departamento de Tecnología Departamento de Cartografía

División de Relaciones Internacionales Departamento de Comunicaciones Apoyo editorial

Mariví Arregui: Encargada del Departamento de Comunicaciones Raysa Hernández: Encargada de la División de Publicaciones Carmen C. Cabanes: Diseño y diagramación

Alicia Delgado y Mestres: Corrección y estilo Agradecimientos especiales

Agradecemos al Banco Mundial (BM) y al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) por el apoyo brindado a esta iniciativa. De igual modo, a todas las instituciones gubernamentales, de la sociedad civil y personalidades relacionadas al sector Seguridad Social, por apoyar esta iniciativa; especialmente, al personal técnico del Consejo Nacional de la Seguridad Social, la Superintendencia de Pensiones, la Tesorería de la Seguridad Social, Dirección de Información, Defensa de los Afiliados, Seguro Nacional de Salud, Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales, Sistema Único de Beneficiarios, Administradora de Estancias Infantiles, Administradora de Riesgos Laborales, quienes con sus aportes hicieron posible la realización del Plan Estadístico Nacional y Plan Estadístico Sectorial de seguridad social.

ISBN: 978-9945-8984-1-5

Ficha técnica

Nombre de publicación Plan Estadístico Sectorial: Seguridad Social

Objetivo general del producto Presentar los principales resultados del diagnóstico de la producción estadística del sector seguridad social y las propuestas de mejora.

Descripción general del producto El documento realiza un diagnóstico de operaciones estadísticas de las principales instituciones del sector seguridad social. En éste se presentan los principales vacíos y debilidades existentes en la producción estadística del sector, así mismo, se describen las propuestas de mejora estadística.

Año de inicio del producto estadístico 2011-2012 Publicación de la metodología Sí

Tipo de levantamiento Talleres de trabajo y entrevistas cara a cara con los productores y usuarios de las operaciones estadísticas.

Cobertura geográfica Nacional

Fuentes de información Principales instituciones del Sistema Estadístico Nacional productoras de estadísticas e indicadores de seguridad social

Fecha de la publicación Mayo 2015

Medios utilizados para la difusión de las publicaciones

Página web

Datos del contacto Aris Balbuena

Analista Sectorial

Tel.809-682-7777 ext. 3509, Email: [email protected] Tomiris Valerio

Encargada del Departamento de Coordinación Estadística Tel. 809-682-7777 ext. 3503,

Email: [email protected]

Unidad encargada Departamento de Coordinación Estadística

Índice

Créditos . . . 4

Ficha técnica. . . 5

Índice de gráficos . . . 9

Índice de tablas . . . 11

Presentación . . . 13

Siglas y acrónimos . . . 15

Glosario de términos . . . 16

Primera parte: Marco referencial . . . 21

1.1. Descripción del sector. . . 21

1.2. Instituciones productoras . . . 21

1.3. Principal producción estadística . . . 24

1.4. Articulación y coordinación . . . 27

1.5. Iniciativas de desarrollo estadístico . . . 28

1.6. Proceso de preparación del Plan Estadístico de seguridad social . . . 28

1.6.1. Enfoque metodológico . . . 28

1.6.2. Actividades de Diagnóstico y Formulación . . . 29

Segunda parte: Diagnóstico de la producción estadística del sector . . . 32

2.1. Descripción de la demanda . . . 32

2.1.1. Principales generadores de demanda estadística. . . 32

2.1.2. Demanda de los indicadores estadísticos . . . 35

2.2. Operaciones estadísticas y fuentes seleccionadas. . . 38

2.3. Indicadores y metodología de cálculo . . . 40

2.4. Complementariedad y duplicidad en la medición de indicadores. . . 43

2.5. Contenido de las operaciones estadísticas . . . 46

2.6. Marco legal y conceptual . . . 49

2.6.1. Marco legal . . . 49

2.6.2. Aspectos normativos y metodológicos. . . 52

2.7. Recolección de datos . . . 58

2.7.1. Subregistro . . . 59

2.8. Desagregación . . . 59

2.8.1. Desagregación territorial . . . 60

2.8.2. Desagregación por sexo . . . 63

2.9. Periodicidad, oportunidad y medios de difusión de las operaciones estadísticas o fuentes . . . 64

2.9.1. Medios de difusión . . . 65

2.10. Procesamiento electrónico y acceso y difusión de las bases de datos . . . 66

2.10.1. Procesamiento electrónico . . . 67

2.11. Mecanismos de coordinación . . . 68

2.11.1. Relación de los temas de coordinación . . . 68

2.12. Cultura estadística e institucionalidad . . . 71

2.12.1. Cultura estadística . . . 71

2.12.2. Coordinación del Sistema Estadístico Nacional . . . 71

2.12.3. Institucionalidad . . . 72

2.13 Árbol de problemas . . . 72

2.12.4. Narrativa del árbol de problemas del sector . . . 75

Tercera parte: Formulación del plan estadístico sectorial. . . 80

2.13. Hitos y visión del plan sectorial . . . 80

2.14. Proyectos de mejora por eje estratégico. . . 81

Referencias bibliográficas . . . 83

Índice de gráficos

Gráfico 1 REPÚBLICA DOMINICANA: Estructura funcional del Sistema Dominicano de Seguridad Social, PES-2013 . . . 22 TGráfico 2 REPÚBLICA DOMINICANA: Árbol de problemas de la gestión estadística del sector seguridad

social, PES-2013 . . . .74

Índice de tablas

Tabla 1 REPÚBLICA DOMINICANA: Indicadores, operaciones estadísticas/fuentes, según generadores de la demanda, PES-2013 . . . 36 Tabla 2 REPÚBLICA DOMINICANA: Criterios de selección de operaciones estadísticas/fuentes, PES-

2013. . . . 39 Tabla 3 REPÚBLICA DOMINICANA: Metodología de cálculo de los indicadores seleccionados,

PES-2013. . . . 40 Tabla 4 REPÚBLICA DOMINICANA: Operaciones estadísticas, según complementariedad en su producción,

PES-2013 . . . 44 Tabla 5 REPÚBLICA DOMINICANA: Operaciones estadísticas, según duplicidad en su producción,

PES-2013 . . . 46 Tabla 6 REPÚBLICA DOMINICANA: Objetivo, unidad de análisis, principales variables e indicadores, según

operaciones estadísticas, PES--2013 . . . .47 Tabla 7 REPÚBLICA DOMINICANA: Marco legal de las operaciones estadísticas/fuentes seleccionadas,

PES-2013 . . . 50 Tabla 8 REPÚBLICA DOMINICANA: Aspectos normativos y metodológicos, según operaciones estadísticas/

fuentes, PES-2013 . . . 53 Tabla 9 REPÚBLICA DOMINICANA: Clasificadores, por tipo, según operaciones estadísticas/fuentes, PES-

2013 . . . .57 Tabla 10 REPÚBLICA DOMINICANA: Problemas en la recolección de datos, según operaciones estadísticas/

fuentes,PES-2013 . . . 58 Tabla 11 REPÚBLICA DOMINICANA: Desagregación territorial en la difusión, según operaciones estadísticas/

fuentes, PES-2013 . . . .61 Tabla 12 REPÚBLICA DOMINICANA: Desagregación por sexo, según operaciones estadísticas/fuentes,

PES-2013 . . . 63 Tabla 13 REPÚBLICA DOMINICANA: Periodicidad y retrasos en la recolección y difusión, según operaciones

estadísticas/fuentes, PES-2013 . . . 64 Tabla 14 REPÚBLICA DOMINICANA: Nivel de acceso al usuario, según medios de difusión, por operaciones

estadísticas/fuentes, PES-2013 . . . 66

Tabla 15 REPÚBLICA DOMINICANA: Procesamiento y difusión de base de datos, según operaciones estadísticas/fuentes, PES-2013 . . . .67 Tabla 16 REPÚBLICA DOMINICANA: Temas de coordinación identificados, según institución,

PES-2013 . . . 69 Tabla 17 REPÚBLICA DOMINICANA: Listado de proyectos del sector seguridad social, según eje estratégico,

PES-2013 . . . .81

Presentación

La Oficina Nacional de Estadística (ONE) tiene la misión de producir y difundir las estadísticas oficiales con calidad y transparencia, para la toma de decisiones en materia de políticas públicas y desarrollo nacional, como organismo técnico especializado y coordinador del Sistema Estadístico Nacional (SEN).

El Plan Estratégico 2010-2013 ONE se organizó en función de cuatro perspectivas: de clientes, interna, de aprendizaje/crecimiento, y financiera. La perspectiva interna se estructura a partir de cuatro grandes procesos:

1) coordinación del Sistema Estadístico Nacional (SEN), 2) producción de información, 3) análisis de información y 4) difusión de información. Una acción fundamental dentro del primer proceso es la formulación del Plan Estadístico Nacional (PEN).

La ONE, a través del Departamento de Coordinación Estadística, está coordinando la elaboración del Plan Estadístico Nacional (PEN), cuyo propósito es mejorar la confiabilidad, accesibilidad y oportunidad de la producción estadística, con el fin de garantizar la información requerida para la formulación y evaluación de las políticas públicas. Las acciones para la elaboración del PEN cuentan con el apoyo financiero y técnico del Banco Mundial (BM), y financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

La elaboración del PEN ha sido considerada por etapas, dentro de las cuales se irán integrando progresivamente los sectores que conforman el Sistema Estadístico Nacional. La primera etapa inició en agosto del 2011, incluyendo los sectores: económico, educación, medio ambiente y salud. Una segunda etapa inició en el año 2012 e incluyó los sectores agropecuario y de Seguridad Social.

La formulación del Plan Estadístico Sectorial de Seguridad Social, al igual que los demás sectores, se realizó sobre la base de lograr consenso entre las principales instituciones relacionadas con el sector. Este documento contempla, en una primera parte, un análisis descriptivo del sector; en el cual se identifican los principales organismos productores de información, la articulación entre éstos, así como las distintas iniciativas realizadas en el país en materia de desarrollo estadístico.

En la segunda parte, el documento realiza un diagnóstico de operaciones estadísticas y fuentes de las principales instituciones del sector. Este tema constituye el elemento clave del presente informe, ya que en el mismo se presentan los principales vacíos y debilidades existentes en la producción estadística del sector. Por último, en la tercera parte, se presentan las propuestas de mejora estadística producto del análisis de este documento.

Este informe constituye una herramienta articulada, con la cual la ONE procura conducir un verdadero desarrollo estadístico con el involucramiento de otras instituciones nacionales, de modo que permita dar seguimiento a las principales políticas públicas, en procura de alcanzar el desarrollo sostenible de la nación.

Lic. Pablo Tactuk

Director Nacional

Siglas y acrónimos

AFP Administradora de Fondos de Pensiones ARL Administradora de Riesgos Laborales¹

ARLSS Administradoras de Riesgos Laborales Salud Segura ARS Administradora de Riesgos de Salud

CNSS Consejo Nacional de Seguridad Social

DIDA Dirección de Información y Defensa de los Afiliados END Estrategia Nacional de Desarrollo

IOE Inventario de Operaciones Estadísticas

MEPyD Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo

NSS Número de Seguridad Social

OE Operación Estadística

ONE Oficina Nacional de Estadística

PEN Plan Estadístico Nacional

PNPSP Plan Nacional Plurianual del Sector Público PSS Prestadora de Servicios de Salud

RC Régimen Contributivo

RS Régimen Subsidiado

SDSS Sistema Dominicano de Seguridad Social SENASA Seguro Nacional de Salud

SFS Seguro Familiar de Salud

SINID Sistema Nacional de Indicadores Integrados para el Desarrollo SIPEN Superintendencia de Pensiones

SISALRIL Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales

SISDOM Sistema de Indicadores Sociales de la República Dominicana SIUBEN Sistema Único de Beneficiarios

SUIR Sistema Único de Información y Recaudo TSS Tesorería de la Seguridad Social

1 Las siglas ARL y ARLSS se refiere a la misma institución.

Glosario de términos

Administradoras de Riesgos de Salud (ARS)

Son entidades públicas, privadas o mixtas, encargadas de asumir y administrar el riesgo de la provisión del Plan Básico de Salud a una determinada cantidad de beneficiarios. Son instituciones con la función de brindar aseguramiento en el campo de la salud.

Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP)

Son instituciones financieras, públicas, privadas o mixtas, encargadas de administrar las cuentas personales de los afiliados e invertir adecuadamente los fondos de pensiones; así como otorgar y administrar las prestaciones del sistema previsional, observando estrictamente las disposiciones de la ley de Seguridad Social, sus reglamentos y normas complementarias.

Afiliación

Acto mediante el cual una persona contrata los servicios de una AFP y/o ARS y en virtud del cual la Tesorería de la Seguridad Social (TSS) realiza el proceso de inscripción y asigna un número de identificación al afiliado, reconociendo el vínculo jurídico entre la ARS y/o AFP y la persona que se afilia.

Afiliado dependiente

Persona vinculada al afiliado titular por lazos de parentesco y que forma parte de su núcleo familiar. Se considerarán como afiliados dependientes, el/la cónyuge o compañero/a de vida debidamente registrado, los hijos e hijastros menores de 18 años, hasta 21 si son estudiantes, o sin límites de edad si tienen una discapacidad, los padres del afiliado titular, solo si son económicamente dependientes.

Afiliado titular

Es el afiliado que contrata el servicio de la ARS y/o AFP y queda indicado como el principal del núcleo familiar Base de datos de la seguridad social

Es la base de datos que integra todos los archivos de los afiliados al Sistema Dominicano de la Seguridad Social (SDSS), y que constituye el sistema único de información del SDSS. La operación de la base de datos es una responsabilidad compartida entre la TSS y UNIPAGO, la empresa procesadora de la Base de Datos.

Cobertura

Se refiere al número de habitantes que tienen acceso a un servicio específico.

Dispersión

Proceso mediante el cual se especializan o distribuyen los pagos recibidos de la Seguridad Social, en la forma y proporción que ordena la Ley 87-01, e informa a las entidades involucradas antes que les sean acreditados los montos correspondientes. Este proceso es función de UNIPAGO, la empresa procesadora de la Base de Datos.

2 Las definiciones de los términos han sido construidas a partir de los reglamentos existentes, así como del glosario de términos que posee el CNSS en su página web.

Estancias infantiles

Son espacios habilitados para brindar servicios de atención a los hijos de los trabajadores, desde los cuarenta y cinco (45) días de nacidos hasta cumplir los cinco (5) años de edad. Incluyen servicios de cuidado, alimentación, educación pre-escolar, evaluación y estimulación del desarrollo, atenciones de salud y recreación.

Núcleo familiar

Es el conglomerado conformado por el afiliado titular y sus dependientes debidamente registrados.

Recaudación

Se refiere al proceso mediante el cual la Tesorería de la Seguridad Social recibe las cotizaciones y contribuciones de los trabajadores y empleadores para la seguridad social.

Régimen Contributivo

Es el régimen de financiamiento que tiene como fin proteger a los trabajadores asalariados, públicos y privados, y a los empleadores, y se sostiene con los aportes de los trabajadores y empleadores, incluyendo al Estado como empleador. Las prestaciones mínimas cubiertas por este régimen son: Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia;

Seguro Familiar de Salud; Seguro de Riesgos Laborales por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Régimen Contributivo Subsidiado

Es el régimen de financiamiento que tiene como fin proteger a los profesionales y técnicos independientes y a los trabajadores por cuenta propia, con ingresos promedio, iguales o superiores a un salario mínimo nacional, y teniendo como sustento los aportes del trabajador y un subsidio estatal para suplir la falta de empleador. Las prestaciones mínimas cubiertas por este régimen son: Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia y Seguro Familiar de Salud.

Régimen Subsidiado

Es el régimen de financiamiento que cubre a los trabajadores por cuenta propia, con ingresos inestables e inferiores al salario mínimo nacional, así como a los desempleados, personas con discapacidad e indigentes y es financiado fundamentalmente por el Estado Dominicano. Las prestaciones mínimas cubiertas por este régimen son: Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia y Seguro Familiar de Salud.

Riesgo laboral

Se refiere a las probabilidades de lesión corporal y/o de contraer de enfermedades a las que están expuestos los trabajadores en el ejercicio del trabajo que prestan por cuenta ajena.

Seguro Familiar de Salud (SFS)

Es el sistema de aseguramiento que tiene por finalidad la protección integral de la salud física y mental del afiliado y su familia, y que busca alcanzar la cobertura universal de la población sin exclusiones por edad, sexo, condición social, laboral o territorial.

Sistema previsional dominicano

Se refiere al conjunto de seguros que protege a la población que, por diversos motivos, no están en condiciones de ganarse el sustento a través del trabajo. Incluye un sistema de capitalización individual contemplado en la Ley 87-01 y los sistemas de pensión de reparto establecidos mediante las leyes 1896 y 379, en beneficio de los actuales pensionados y jubilados y de los actuales afiliados al IDSS, con más de 45 años, que desean permanecer en dichos sistemas.

PRIMERA PARTE:

MARCO REFERENCIAL

1.1. Descripción del sector

Con el fin de contextualizar la realidad en la que se desarrollan los diferentes procesos de la producción estadística se hace una descripción de las principales instituciones productoras de información estadística del sector Seguridad Social, así como sus funciones, estructura organizativa e instituciones que lo conforman, los temas que abarcan la producción estadística del sector, los antecedentes en materia de coordinación y las iniciativas en materia de estadísticas que se están desarrollando en el sector.

Los sistemas de producción de estadísticas e indicadores del sector suponen una fuente cierta de insumos para alimentar los procesos de toma de decisiones en cada una de sus etapas. En este sentido, los productos de estos sistemas cumplen con la función de reforzar los procesos de formulación, ejecución, monitoreo y evaluación de las políticas del sector.

Considerando que las estadísticas generadas por el sector deben responder a las necesidades y prioridades del país, la Oficina Nacional de Estadística (ONE) inició una tarea de revisión de la producción estadística en sus distintas fases: recolección, procesamiento y elaboración de las estadísticas.

A continuación se presentan las principales instituciones productoras de estadísticas del sector, y en algunas de éstas las áreas que tienen la función de dicha producción.

1.2. Instituciones productoras

Las estadísticas oficiales difundidas por las instituciones gubernamentales son definitivas para el proceso de definición de políticas públicas, por la asignación óptima de recursos y el monitoreo y seguimiento de la gestión gubernamental, además de ser necesarias para promover la transparencia y la responsabilidad de los gobiernos, por lo que las instituciones tienen la responsabilidad que esta información sea producida con calidad, de manera oportuna y que sea de fácil acceso.

Gráfico 1 REPÚBLICA DOMINICANA: Estructura funcional del Sistema Dominicano de Seguridad Social, PES-2013

Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS)

“El Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) tiene a su cargo la dirección y conducción del SDSS ³ y como tal es el responsable de establecer las políticas, regular el funcionamiento del sistema y de sus instituciones, garantizar la extensión de cobertura, defender a los beneficiarios, así como de velar por el desarrollo institucional, la integralidad de sus programas y el equilibrio financiero del SDSS (…)” (Ley 87-01, Art. 22).

Superintendencia de Pensiones (SIPEN)

Entidad estatal, autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que a nombre y representación del Estado Dominicano ejerce la función de velar por el estricto cumplimiento de la Ley 87-01 y de sus normas complementarias en su área de incumbencia, de proteger los intereses de los afiliados, de vigilar la solvencia financiera de las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP) y de contribuir a fortalecer el sistema previsional dominicano (Ley 87-01, Art. 107).

Según la estructura funcional de la SIPEN: “la Dirección de Estudios es la dirección encargada de evaluar y proyectar el funcionamiento del Sistema Previsional y realizar estudios en materias financieras, económicas y actuariales. Esta Dirección está encargada de analizar y proponer alternativas y mecanismos de perfeccionamiento y desarrollo para el Sistema de Pensiones, en sus diferentes aspectos”.⁴

“La Dirección de Estudios está conformada por los departamentos de Investigación y Planificación, Análisis y Estadísticas, así como por el Departamento de Administración de Proyectos”.⁵

Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL)

Entidad estatal, autónoma, con personería jurídica y patrimonio propio, la cual, a nombre y representación del Estado Dominicano, ejerce la función de velar por el estricto cumplimiento de la Ley 87-01 y sus normas complementarias, de proteger los intereses de los afiliados, de vigilar la solvencia financiera del Seguro Nacional de Salud (SeNaSa) y de las Administradoras de Riegos de Salud (ARS), supervisar el pago puntual a dichas administradoras y de éstas a las Prestadoras de Servicios de Salud (PSS), y de contribuir a fortalecer el Sistema Nacional de Salud (Ley 87-01, Art. 175).

Tesorería de la Seguridad Social (TSS)

La TSS es la entidad responsable del recaudo, distribución y pago de los recursos financieros del Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS), y de la administración del sistema único de información (Ley 87-01, Art. 21).

Dirección de Información y Defensa de los Afiliados (DIDA)

La DIDA es una dependencia técnica del CNSS, dotada de presupuesto definido y autonomía operativa, y responsable de:

• Promover el SDSS e informar a los afiliados sobre sus derechos y deberes;

• Recibir reclamaciones y quejas, así como tramitarlas y darles seguimiento hasta su resolución final;

• Asesorar a los afiliados en sus recursos amigables o contenciosos, por denegación de prestaciones, mediante los procedimientos y recursos establecidos por la Ley 87-01 y sus normas complementarias;

3 Sistema Dominicano de Seguridad Social

4 SIPEN, “Estructura Orgánica” disponible en página web: link: http://www.sipen.gov.do/inst_05estructura_organica.aspx 5 IDEM

• Realizar estudios sobre la calidad y oportunidad de los servicios de las AFP, del Seguro Nacional de Salud y las ARS, y difundir sus resultados, a fin de contribuir en forma objetiva a la toma de decisiones del afiliado;

• Supervisar, desde el punto de vista del usuario, el funcionamiento del SDSS (Ley 87-01, Art. 29).

Seguro Nacional de Salud (SeNaSa)

La ley 87-01 establece que SeNaSa sea la institución pública, autónoma y descentralizada, responsable de la administración de riesgos de salud de los afiliados subsidiados, contributivos y contributivo-subsidiados del sector público, y de los contributivos del sector privado que la escojan voluntariamente.⁶

El artículo 159 de la Ley 87-01 define las siguientes funciones básicas del Seguro Nacional de Salud:

• Garantizar a los afiliados servicios de calidad, oportunos y satisfactorios;

• Administrar los riesgos de salud con eficiencia, equidad y efectividad;

• Organizar una red nacional de prestadores de servicios de salud con criterios de desconcentración/

descentralización;

• Contratar y pagar a los prestadores de servicios de salud en la forma y condiciones prescritas por la presente Ley para las ARS;

• Rendir informes periódicos al CNSS y a la SISALRIL sobre la administración de los recursos para garantizar su uso eficiente y transparente.

Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEISS)

Es la unidad especializada por el Instituto Dominicano de Seguros Sociales (IDSS) para la prestación de los servicios de Estancias Infantiles.

Tiene como misión otorgar la atención física, educativa y afectiva a los hijos de los trabajadores, desde los cuarenta y cinco (45) días de nacidos hasta cumplir los cinco años de edad.

1.3. Principal producción estadística

El sector seguridad social es un sector constituido por un número significativo de instituciones, que incluye desde entes fiscalizadores del recaudo y la administración de los recursos de la seguridad social; las prestadoras de servicios de salud y otros servicios y de protección de los derechos de los afiliados. Por la naturaleza de sus respectivas acciones dentro del sector, poseen una abundante y diversificada producción estadística. Todas las instituciones que conforman el sector seguridad social están regidas por el CNSS, que es a su vez la institución con la producción estadística más importante.

A continuación se presenta una breve descripción de los principales productos estadísticos de las instituciones que conforman el sector:

Consejo Nacional de Seguridad Social

El Consejo es el productor de las estadísticas más relevantes del sistema, debido a que genera las estadísticas con una visión global e integral del sector.

6 “Sobre Nosotros”, Seguro Nacional de Salud, disponible en Pagina Web: http://www.arsSeNaSa.gov.do/index/aboutSeNaSa.asp

A través del Departamento de Estadística, unidad perteneciente a la Gerencia de Planificación y Desarrollo, se produce mensualmente el “Boletín Consejo Nacional de Seguridad Social Informa: Estadísticas del Sistema Dominicano de la Seguridad Social (SDSS)”, el cual tiene como objetivo dar a conocer el desarrollo del Sistema Dominicano de Seguridad Social, así como brindar una herramienta efectiva para la toma de decisiones. Los temas sobre los cuales se basa el informe son⁷:

• Afiliación Población

• Afiliación Empresas

• Estadísticas Demográficas

• Ingresos y Egresos del Sistema Dominicano de Seguridad Social

• Seguro Familiar de Salud por Régimen

• Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia por Régimen

• Seguro de Riesgos Laborales

• Régimen Especial Transitorio Pensionados

• Estancias Infantiles

• Subsidios de Maternidad y Lactancia

• Comisiones Médicas Nacional y Regionales

• Convenios Internacionales de Protección

Paralelamente al Boletín se producen los “Indicadores Básicos del Sistema Dominicano de la Seguridad Social (SDSS)”, el cual contiene diez indicadores sobre los distintos regímenes y seguros, como son:⁸

• Porcentaje de Cobertura Efectiva del SDSS con relación a la Población Nacional

• Comportamiento de la afiliación al Seguro Familiar de Salud (SFS) del Régimen Subsidiado (RS), con relación a la Población Pobre del País

• Afiliación al SFS del RS, con relación a la Población Pobre del País

• Afiliación de Trabajadores al SFS del Régimen Contributivo (RC), con relación a población asalariada

• Porcentaje de afiliación de niños en las Estancias Infantiles del RC, con relación a la meta (6,500)

• Seguro de Vejez, Discapacidad y Sobrevivencia (SVDS). Comparación anual del número de Afiliados Cotizantes con la Población Asalariada

• Incremento del Patrimonio Fondos de Pensiones

• SVDS. Rentabilidad Nominal Promedio de los Fondos de Pensiones

• SVDS del RS. Estimación de Afiliación con relación a la Población objetivo

• Porcentaje de Cobertura de Afiliación Definitiva del SDSS con relación a la Población Nacional

• Cobertura del SDSS con relación a la Población Nacional

• Porcentaje de Participación en Cobertura Efectiva por Regímenes

• Porcentaje de Participación en Afiliación Definitiva por Regímenes

7 “Informe mensual Sistema Dominicano De Seguridad Social (SDSS)”, febrero 2013,Versión ajustada, pág. 3, disponible en página web: http://www.cnss.gob.do/app/do/estadisticas.aspx?y=2543 8 “Indicadores Básicos SDSS” diciembre 2012, disponible en la página web del CNSS, Sección Estadísticas, Link: http://www.cnss.gob.do/app/do/estadisticas.aspx?y=2289

Superintendencia de Pensiones

La SIPEN es la institución del sistema con la producción estadística concerniente al Sistema de Pensiones sobre afiliados, cotizantes, salarios, traspasos, recaudaciones, inversiones, estados financieros de las AFP, pensiones otorgadas, entre otras. También está disponible información de las AFP como: accionistas y directores

Las principales operaciones estadísticas son las siguientes⁹:

• Estadísticas de pensiones por discapacidad

• Estadísticas de solicitudes de pensiones por sobrevivencia

• Datos estadísticos de las inversiones de los fondos de pensiones

• Boletín estadístico trimestral: Sistema Dominicano de Pensiones Entre las principales operaciones de este Boletín estadístico están:

- Cantidad de afiliados y de afiliaciones mensuales

- Distribución y participación de afiliados por rango de edad y género

- Cantidad de cotizantes del sistema y cotizantes de las AFP por salario mínimo cotizable y rango de edad - Cantidad de aportes

- Cantidad de traspasos

- Recaudación mensual y acumulada

- Aportes obligatorios individualizados y voluntarios individualizados - Patrimonio de los fondos de pensiones

- Resumen estadístico previsional

Esta producción estadística se encuentra disponible al público en diversos medios, página web, CD y una completa recopilación de las estadísticas del sistema a través del “Boletín estadístico trimestral del Sistema Dominicano de Pensiones” y el “Resumen estadístico previsional”.

Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales

La Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales recoge las principales estadísticas sobre el Seguro Familiar de Salud, entre las principales se encuentran las siguientes:

• Estadísticas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, reportadas y enviadas por las Administradoras de Riesgos Laborales Salud Segura (ARLSS) a la SISALRIL.

• Registro de médicos contratados por las ARS en el Régimen Contributivo (RC).

• Registro de PSS contratadas por las Administradoras de Riesgos de Salud del Régimen Contributivo.

• Estadísticas de infraestructura de las PSS: levantamiento de las características de las distintas PSS contratadas por las ARS, para el Régimen Contributivo.

• Estadísticas de actividades no asistenciales del programa de promoción y prevención de la salud en el Régimen Contributivo.

9 ONE. Inventario de Operaciones Estadísticas (IOE). Recuperado de http://ioe.one.gob.do/

• Estadísticas de infraestructura de las PSS, Régimen Subsidiado (RS): supervisión y monitoreo de las PSS contratadas por el SeNaSa para el Régimen Subsidiado.

• Registro de PSS contratadas por el SeNaSa para el Régimen Subsidiado.

• Estadísticas de afiliados traspasados de ARS.

• Estadísticas de promotores de salud evaluados (personas físicas o morales).

Las estadísticas que actualmente están disponibles al público se encuentran en la página web de la institución y son referentes a:

• Seguro Familiar de Salud, en cuanto a la afiliación, dispersión, estados financieros y prestaciones.

• Seguro de Riesgos Laborales (SRL) sobre la distribución de las empresas, salario promedio, entre otras.

• Estadísticas sobre subsidio de maternidad y lactancia.

• Otras estadísticas sobre al plan de servicios especial de salud, población afiliada y montos dispersados

Tesorería de la Seguridad Social

La Tesorería de la Seguridad Social posee la responsabilidad de la administración del Sistema Único de Información y Recaudo (SUIR). Este sistema de información es la base de datos del SDSS y sobre el cual los empleadores registran sus nóminas, para fines de pagos de impuestos a TSS, a la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), al Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y próximamente al Ministerio de Trabajo.

Al mismo tiempo y en base a las novedades del Seguro Familiar de Salud, se pueden registrar enfermedades, embarazos, entre otros¹⁰.

Las principales estadísticas producidas son:

• Informes Financieros

• Historial de Ingresos y Pagos del Régimen Subsidiado

• Pagos de Instituciones del Régimen Contributivo

• Estadísticas de Recaudo

Dirección de Información y Defensa de los Afiliados

La DIDA publica estadísticas sobre las asistencias realizadas a los afiliados o público en general, reclamaciones, asesorías médicas, pensiones certificadas, promoción, llamadas al Call Center y valoración de los servicios. Estas estadísticas publicadas por la DIDA están contempladas en su “Informe estadístico DIDA”.

1.4. Articulación y coordinación

La Ley 87-01 designa al CNSS como órgano superior del sector¹¹. Tiene a su cargo la función de velar por el proceso de extensión de cobertura, el desarrollo del sistema y es el responsable de establecer las políticas y regular el funcionamiento del sistema. El CNSS tiene a su cargo articular y coordinar las instituciones que componen el sector.

Hoy en día no ha sido articulada una estrategia para corregir aquellas dificultades existentes en la producción

10 TSS. “TSS: una década de éxitos”, Recuperado de http://www.tss.gov.do/noti_una_decada_exitos_frame.htm 11 Ley 87-01, capítulo IV, artículo 21.

estadística del sector, en cuanto a la ausencia de la producción de indicadores que permitan monitorear las políticas del sector. Algunos de los hallazgos más importantes señalados en la parte II de este informe se refieren precisamente a la débil coordinación interinstitucional que existe en algunos casos, parar armonizar conceptos empleados en la generación de información de calidad.

1.5. Iniciativas de desarrollo estadístico

Al PEN le anteceden iniciativas de desarrollo estadístico que han incluido datos relacionados a la seguridad social. Entre estas iniciativas se encuentran el Sistema Nacional de Indicadores Integrados para el Desarrollo (SINID), el Sistema de Indicadores Sociales de la República Dominicana (SISDOM) y el IOE, las cuales han sido de recopilación estadística. En este marco de productos estadísticos más generales, notoriamente la ONE ha dado un espacio a la información de producción estadística del sector seguridad social.

El PEN pretende dar continuidad a las iniciativas de desarrollo estadístico previamente expuestas, que han posibilitado avances significativos en la producción estadística del sector seguridad social. Estas acciones se realizan con el propósito de mejorar la calidad de la producción estadística del mismo.

Se han podido constatar iniciativas por parte del sector en torno a la definición de indicadores del SDSS, junto a un proceso de definición de un plan estratégico quinquenal en el cual participan los sectores gubernamental, empresarial y laboral del CNSS, en conjunto con SIPEN, SISALRIL, DIDA y TSS, bajo la coordinación de la Gerencia General del CNSS. Hasta el momento se han definido cinco lineamientos estratégicos, cada uno con sus objetivos e iniciativas estratégicas, plan de acción e indicadores de gestión. Los indicadores de gestión representan la variable de medición a monitorear, para velar por un adecuado nivel de cumplimiento de las metas estratégicas y son desglosados indicando su forma y frecuencia de medición. Todo el trabajo se está realizando en alineación con la Estrategia Nacional de Desarrollo (END) y el Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP), y en el caso de la producción institucional, el CNSS ha incluido además la Metodología del Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD). Con estas iniciativas, se evidencia una clara voluntad del sector en mejorar la planificación, haciendo uso de indicadores de gestión. Sin embargo, es necesario precisar que estas iniciativas no pueden ser consideradas como iniciativas de desarrollo estadístico.

1.6. Proceso de preparación del Plan Estadístico de seguridad social

1.6.1. Enfoque metodológico

En el diagnóstico fueron analizados una serie de temas claves, para la calidad final de las estadísticas:

• La demanda existente de producción estadística, determinada a partir de los instrumentos de planificación de las políticas públicas.

• Las características de la producción estadística, analizada a partir de la evaluación de las fuentes de información estadística seleccionadas.

• La coordinación entre entidades productoras y usuarias, a partir del análisis de operaciones o indicadores específicos.

• El tratamiento estadístico de cuestiones transversales como el género, territorio y cartografía.

Las técnicas utilizadas para realizar el diagnóstico abarcan la aplicación de cuestionarios, a través de entrevistas presenciales, desarrollo de matrices y sistematización de información.

El diagnóstico de la producción estadística implicó una serie de actividades de gran importancia, para asegurar la calidad del mismo. Actividades como selección de las operaciones y fuentes más importantes, y validación del diagnóstico, se realizaron con el apoyo y trabajo continuo con los productores de las estadísticas.

1.6.2. Actividades de Diagnóstico y Formulación

• Análisis de la demanda

Para los fines del PEN, la demanda de la producción estadística está determinada por la existencia de indicadores que requieren medición. Actores gubernamentales y no gubernamentales son demandantes de información, para construir indicadores con que describir e interpretar la realidad. Dada la diversidad de indicadores, se hizo necesario priorizar la demanda, seleccionando los indicadores cuya producción con calidad el PEN debe promover.

El resultado del análisis de la demanda se refleja en una matriz que contiene un conjunto de indicadores y la fuente estadística de sus datos, incluye además el origen de la demanda de dicho indicador, es decir si la demanda proviene de la planificación nacional, de acuerdos internacionales, entre otras demandas. Los indicadores incluidos en la matriz han sido clasificados según sirvan para medir resultados o para medir la gestión institucional.

• Selección de operaciones estadísticas y fuentes

Para seleccionar las fuentes que serían evaluadas en la primera etapa del PEN, se tomó como punto de partida la información contenida en la matriz resultante del análisis de la demanda. Esta matriz define un peso cuantitativo de los indicadores, en función de la cantidad de fuentes de demanda en que están incluidos. Los indicadores con mayor peso son los que se han considerado en el PEN.

Los indicadores seleccionados constituyen la prioridad de demanda de información para la evaluación de políticas públicas. Las fuentes u operaciones estadísticas que generan los datos para la medición de estos indicadores, han sido identificadas.

• Evaluación de operaciones estadísticas y fuentes

La evaluación de operaciones y fuentes de los indicadores se llevó a cabo a través de la aplicación de un cuestionario, para cada fuente seleccionada. Esta herramienta pregunta sobre los objetivos, unidades de estudio, variables e indicadores, desagregación territorial y por género, definición conceptual y metodológica, periodicidad, oportunidad, difusión, problemas que afectan las diferentes fases de captura y procesamiento, y problemas con el subregistro.

El cuestionario se aplicó en entrevistas convocadas para este fin, con invitación a las personas que participan en las diferentes fases de la producción estadística (captura, procesamiento, difusión). Previo a la realización de entrevistas de aplicación del cuestionario, los equipos sectoriales del PEN compilaron la información levantada en el IOE y en las publicaciones propias de las fuentes y operaciones estadísticas. De esta manera, las entrevistas sirvieron también para complementar y actualizar la información del IOE.

• Análisis de la coordinación

La coordinación de la producción estadística, entre las entidades que participan de la producción y difusión de una estadística, es uno de los procesos angulares que inciden en su calidad final. Para la creación de estadísticas útiles es necesaria la armonización conceptual y metodológica, la organización de calendarios de publicación, el cumplimiento de plazos en los flujos de datos, y la mejora de la accesibilidad al dato, entre otras precondiciones.

En la elaboración del PEN, la coordinación se abordó a partir de la identificación de temas y/o fuentes que requieren la comunicación y coordinación sistemáticas a varios niveles: intrainstitucional, interinstitucional e intersectorial. De los temas identificados se formularon perfiles de proyectos que apuntan a la mejora de la coordinación interinstitucional, en el caso de que existiesen limitaciones.

• Análisis de ejes transversales

Los ejes transversales considerados para el PEN son: género, territorio y cartografía. Además, se ha tenido especial consideración con otras cuestiones como la tecnología y la normativa legal que tienen efectos sobre las diferentes fases de la producción estadística. De cada uno de estos temas fueron sistematizadas las demandas que han sido identificadas en la evaluación de fuentes y operaciones y en el análisis de la coordinación. El resultado del conjunto de iniciativas incluidas en el PEN, para mejorar el abordaje de los ejes transversales antes mencionados, surge a partir de los levantamientos de información de las operaciones estadísticas realizadas en las instituciones del sector y del análisis del diagnóstico generado con esta información.

• Socialización de los resultados del diagnóstico con productores y usuarios

Con la finalidad de validar los resultados de los análisis realizados, y para enriquecer los resultados del diagnóstico, fue realizado un taller de validación con los productores de la información estadística.

Los principales productores y usuarios institucionales, técnicos especializados del sector, así como el personal técnico de la ONE encargados del PEN, conformaron mesas de validación que abordaron diferentes cuestiones claves del diagnóstico:

1. Los problemas y mejoras en las operaciones estadísticas/fuentes.

2. Las operaciones estadísticas/fuentes e indicadores.

3. La validación de las informaciones levantadas en los cuestionarios.

Parte de las informaciones que no pudieron ser validadas en este taller fueron enviadas vía correo electrónico a los productores que participaron en el mismo, con la finalidad de concluir esta validación. La retroalimentación recibida fue posteriormente incluida en este documento.

• Formulación Sectorial e Intersectorial

Finalizado el diagnóstico de las estadísticas del sector, y discutido el mismo con productores y usuarios, el PEN debía aún definir la orientación estratégica del Plan Estadístico del Sector. Este trabajo se desarrolló en un taller sectorial de formulación, con el objetivo de validar y socializar los árboles de problemas y objetivos realizados a partir del levantamiento de información durante la fase diagnóstica. De igual manera, se discutieron con los productores y usuarios presentes el contenido de un conjunto de perfiles de proyectos de mejoras, elaborados con el objetivo de solucionar los problemas que afectan la producción de las estadísticas de seguridad social.

En este taller, además, se recogieron las opiniones de los actores, para definir la visión del Plan Estadístico del Sector.

Las propuestas de mejora de la producción estadística del sector seguridad social, fueron evaluadas para definir el orden de prioridad en su ejecución, además de recabar las opiniones de los productores y usuarios acerca del contenido de las propuestas de mejora de las operaciones estadísticas, contenidas en los perfiles de proyectos

SEGUNDA PARTE:

DIAGNÓSTICO DE LA PRODUCCIÓN ESTADÍSTICA DEL SECTOR

2.1. Descripción de la demanda

La oferta de información estadística del Sistema Estadístico Nacional debe organizarse de acuerdo a las demandas de información que emanan de la sociedad y de las instituciones. Para el PEN esta demanda estadística se concreta en la existencia de indicadores de seguimiento de políticas públicas, fruto de compromisos internacionales o estrategias nacionales, que requieren monitoreo y evaluación. Diversos instrumentos de planificación y desarrollo nacional e internacional fueron considerados para la selección de los indicadores y operaciones estadísticas/

fuentes del PEN.

Durante los últimos años el país ha dado pasos hacia una verdadera gestión de políticas públicas de largo alcance, que incluye los principales sectores del Estado. La promulgación de la ley de Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, la planificación plurianual del sector público, así como los planes institucionales que se han formulado, definen en gran parte la demanda de información necesaria para dar seguimiento y poder evaluar adecuadamente cada una de las políticas, planes, programas y proyectos a través de indicadores planteados en dichos instrumentos.

El PEN contempla diversos procesos para determinar la demanda actual de estadísticas (indicadores, fuentes), lo cual implicó una sistematización, revisión y análisis de los principales instrumentos de planificación de políticas públicas a nivel nacional, como son: la Estrategia Nacional de Desarrollo (END), el Plan Nacional Plurianual del Sector Público (PNPSP), el Sistema Nacional Integrado de Indicadores para el Desarrollo (SINID), el Sistema de Indicadores Sociales de la República Dominicana (SISDOM) y los Planes Estratégicos Sectoriales e Institucionales.

De igual manera, se consideraron como parte de la demanda algunos indicadores que no se encuentran en ningún instrumento de planificación de los mencionados anteriormente. Pero aun así son considerados relevantes e importantes por los expertos de las instituciones. Estos son los que se llaman indicadores “propuestos”.

2.1.1. Principales generadores de demanda estadística

• Estrategia Nacional de Desarrollo

La END es el instrumento de planificación de largo plazo de mayor jerarquía dentro del Sistema Nacional de Planificación de República Dominicana. La END es definida y regulada por diferentes instrumentos legales normativos, entre los que se puede citar: la Ley No. 1-12 que establece la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, del 26 de enero del 2012. El reglamento que desarrolla esta ley, que solo existe actualmente como anteproyecto, es también de gran importancia porque prevé, en el capítulo V del Título II, la creación de los Comités Técnicos Sectoriales, regula su composición y funcionamiento y los vincula a las tareas de formulación y revisión del PEN;

además, incorpora un anexo con la metodología de cálculo de los indicadores de la END que son parte esencial de la demanda.

La END define una serie de indicadores para el monitoreo de los avances del país en los ejes de desarrollo fijados por la propia estrategia. El eje estratégico 2, denominado “Una sociedad con igualdad de derechos y oportunidades…”, tiene en sus objetivos específicos 2.2.2 y 2.2.3, referido específicamente a la Seguridad Social, …Universalizar el aseguramiento en salud para garantizar el acceso a servicios de salud, y reducir el gasto de bolsillo, Garantizar un sistema único, y sostenible de Seguridad Social frente a los riesgos de vejez, discapacidad y sobrevivencia, integrando y transparentando los regímenes segmentados existentes, en conformidad con la Ley 87-01.

Vinculados a estos objetivos, el PEN ha considerado para su análisis el indicador establecido 2.36 “Porcentaje de la población protegida por el Seguro de Salud”. Para el análisis del PEN se ha considerado el homólogo de este indicador planteado en el Plan Nacional Plurianual del Sector Público “ID-SFS-002. Tasa de cobertura del Seguro Familiar de Salud”.

• Plan Nacional Plurianual del Sector Público

El PNPSP es un instrumento de planificación de mediano plazo, sustentado por un marco legal en el cual figuran los siguientes instrumentos: la Ley No. 1-12 que establece la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, del 26 de enero del 2012 y el Decreto No. 493-07, que establece que el mismo deberá contener los programas y proyectos prioritarios a ser ejecutados por las entidades del Estado.

El PNPSP tiene su base en lineamientos de la Estrategia de Desarrollo 2030. La END se enfoca en la selección y definición de indicadores de resultado e impacto de largo plazo con los que se comprometen los actores políticos y sociales de la nación, mientras que el PNPSP tiene su foco en resultados e impactos de mediano plazo, así como en el perfil de producción del sector público y sus productos y operaciones fundamentales.

El PNPSP define un conjunto de indicadores claves para el monitoreo de políticas públicas. De los indicadores seleccionados por el PEN para su diagnóstico, catorce de éstos provienen de este plan, contemplados en la versión preliminar de octubre 2011 y en la ficha técnica de abril 2012, que son los siguientes:

- Niños y niñas afiliados al Régimen Contributivo atendido en las Estancias Infantiles.

- Porcentaje de afiliados asistidos.

- Índice de Afiliación al Seguro Familiar del Régimen Subsidiado según meta SENASA.

- Porcentaje de personas pensionadas y jubiladas afiliadas al SFS.

- Beneficiarios del sistema previsional.

- Grado de diversificación de la cartera de inversión de los fondos de pensiones.

- Porcentaje de solicitudes por discapacidad otorgadas en relación al número de solicitudes recibidas.

- Densidad de cotizantes al Sistema Previsional.

- Rentabilidad real de los fondos de pensiones.

- Porcentaje de pensionados afiliados al SVDS.

- Tasa de Empresas Activas del SDSS.

- Tasa de Cobertura pensionados afiliados al Régimen Especial que reciben servicios del Plan de Salud Especial-CNSS.

- Tasa de cobertura del Seguro Familiar de Salud.

- Tasa de Cobertura Titulares Régimen Contributivo del SFS

• Sistema de Indicadores Sociales de la República Dominicana

El SISDOM es un sistema de indicadores que integra, en una base de datos única, una diversidad de estadísticas sectoriales, adicionando indicadores especiales y no convencionales generados a partir del procesamiento de datos de encuestas de hogares y de censos de población.

SISDOM tiene como fin contribuir a una mayor integralidad en el abordaje de lo social, y su articulación con la perspectiva económica, política y de género.

El SISDOM contiene 384 indicadores, de los cuales un 95% (366) presentan datos, en su versión actual, en las áreas temáticas generales, demográfica, pobreza, salud, educación, trabajo, vivienda, saneamiento y agua potable y seguridad social. No tienen un horizonte temporal, ya que es un sistema de actualización continua.

Para el sector seguridad social, el SISDOM contempla un conjunto de 41 indicadores, muchos de ellos se encuentran contemplados en el PNPSP. Por lo tanto, algunos de los indicadores seleccionados por el PEN, que son monitoreados por este sistema, son los mismos del PNPSP.

Los demás indicadores tomados del SISDOM, que no se contemplan en los demás instrumentos generadores de demanda de información, se refieren al Seguro de Riesgos Laborales (SRL). El PEN consideró para su análisis, dos indicadores vinculados a este seguro, que son los siguientes:

- Tasa de cobertura del SRL - Empleadores Afiliados al SRL

• Sistema Nacional Integrado de Indicadores para el Desarrollo

El SINID es un sistema de indicadores elaborados por la Oficina Nacional de Estadística, referidos a los sectores educación, salud, empleo, Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), agropecuaria, industria, servicios y medio ambiente.

Su principal objetivo es contribuir a mejorar la calidad de vida de los dominicanos mediante instituciones del Gobierno que tienen más y mejor información, y, por tanto, mayor capacidad de gestionar recursos, proveer servicios públicos y ejecutar políticas de manera coherente. Es un sistema permanente de carácter incremental, por lo que deberá ser actualizado periódicamente. Contiene cuatro indicadores relativos a la cobertura de la Seguridad Social.

El PEN no seleccionó indicadores de este sistema, ya que había otros indicadores de la demanda que englobaban los mismos temas relacionados, y que monitorean con una mayor eficacia las políticas públicas.

• Planes institucionales y sectoriales

Los Planes institucionales y sectoriales que se tomaron en cuenta como referencia de la demanda, fueron los Planes Estratégicos de las instituciones productoras de Seguridad Social. Estos planes no contienen indicadores como tal, pero algunos indican líneas de acción y objetivos sectoriales vinculados a indicadores ya existentes en otras demandas y, otros solo contienen líneas de acción relacionadas con la gestión institucional.

2.1.2. Demanda de los indicadores estadísticos

La diversidad de indicadores, cuyos cálculos se demandan, ha obligado al PEN a priorizar algunos de éstos considerados esenciales, cuya calidad es necesaria garantizarla a través de las iniciativas del PEN.

El primer orden de prioridad para establecer la demanda de información para la producción estadística fue otorgado a los indicadores incluidos en el PNPSP 2011–2014¹². Luego, se procedió a vincular estos indicadores con otras herramientas de planificación pública y con sistemas de indicadores vigentes. Las herramientas de planificación utilizadas fueron los planes institucionales, mientras que los sistemas de indicadores considerados son: el SISDOM, el SINID y los ODM; este último define compromisos del país para el monitoreo de indicadores determinados. A pesar que los ODM no contienen indicadores específicos sobre la Seguridad Social, el mismo fue tomado como referencia en este documento para el análisis de la demanda existente del sector.

En sesiones de trabajo, con la participación de personas del área estadística y del área de planificación de las instituciones, se identificaron las fuentes que dan respuesta a los indicadores y, en consenso, se seleccionaron los indicadores y fuentes a ser evaluadas en el PEN. Fueron seleccionados veintiún (21) indicadores, de los cuales se descartaron cinco (5), algunos porque no tienen fuentes de datos regulares para su producción y otros porque estaban referidos al monitoreo de servicios que aún no han iniciado su ejecución. Ejemplo de estos indicadores son: “Gasto de bolsillo en salud de afiliados a algún tipo de Seguro de Salud”, o los indicadores relacionados al Régimen Contributivo-Subsidiado, el cual todavía no está en funcionamiento.

A los dieciséis (16) indicadores que quedaron, se agregaron otros diez (10), algunos de ellos propuestos por técnicos del sector, para un total de veintiséis (26) indicadores vinculados a diez (10) fuentes de datos.

Hay que destacar que los indicadores de la demanda incluidos en el Plan apuntan solo al conocimiento de la cobertura, por lo que se hace necesario generar indicadores para medir la calidad en el acceso.

Otro aspecto a resaltar es que el PNPSP no contempla indicadores que sirvan para monitorear las políticas relacionadas al Seguro de Riesgo Laborales, evidenciando un vacío en este aspecto, por eso se incluyen en este Plan tres indicadores contenidos en el SISDOM sobre Riesgos laborales, y se considera además la Operación Estadística de Accidentes de Trabajo y Enfermedades profesionales producida por la Administradora de Riesgos Laborales (ARL).

La Tabla siguiente muestra una relación de los indicadores seleccionados para ser incluidos dentro del Plan Estadístico de Seguridad Social y las operaciones estadísticas/fuentes que dan respuesta a los mismos, así como la demanda de donde provienen.

12 Los indicadores fueron tomados de la Ficha Técnica Abril 2012 y la versión preliminar del Plan, octubre 2011

Tabla 1 REPÚBLICA DOMINICANA: Indicadores, operaciones estadísticas/fuentes, según generadores de la demanda, PES-2013 No.IndicadorOperación Estadística / Fuente

ProductorDemandas InstituciónUnidad OrganizacionalPNPSPENDPropuestoSINIDSISDOMOTRO 1Porcentaje de Afiliación de SENASA en relación al total de afiliados del SDSS Cartera de afiliados al régimen contributivoSeguro Nacional de Salud (SENASA) Gerencia de Planificación: Unidad de Gestión y Análisis Estadísticos

x 2Porcentaje de afiliados al sistema contributivo de SENASA en relación al total de afiliados del régimen contributivo del SDSSx 3Relación de dependencia Régimen Contributivox 4Relación de dependencia Régimen SubsidiadoCartera de afiliados al régimen subsidiadoGerencia de Afiliaciónxx 5Porcentaje de Afiliación de población pobre en el Seguro Familiar del Régimen Subsidiado

xxx Estudio Socioeconómico de Hogares

Sistema Único de Beneficiarios (SIUBEN) Departamento de Cartografía 6Niños y niñas afiliados al RC atendido en las Estancias Infantiles Informe Trimestral AEISS

Administradora de Estancias Infantiles Salud Segura (AEISS) Departamento de Tecnología y Operaciones.

x 7Número total de niños (as) atendidos en estancias infantilesx 8Variación porcentual de personas orientadas Informe estadístico DIDA

Dirección de Información y Defensa de los Afiliados (DIDA) Departamento de Planificación y Desarrollo xx 9Quejas y reclamaciones resueltasDepartamento de Tecnologíax

No.IndicadorOperación Estadística / Fuente

ProductorDemandas InstituciónUnidad OrganizacionalPNPSPENDPropuestoSINIDSISDOMOTRO 10Porcentaje de personas pensionadas afiliadas al SFS Estadísticas del sistema previsional, afiliación, pensiones por discapacidad, sobrevivencia y vejez SIPEN Dirección de Beneficios/ Dirección de Estudios Estratégicos

xx 11Número de Beneficiarios del Sistema Previsionalxxx 12Porcentaje de solicitudes por discapacidad otorgadas en relación al número de solicitudes recibidas xxx 13Porcentajes de solicitud por sobrevivencia otorgadas en relación al número de recibidasx 14Densidad de cotizantes al Sistema Previsionalx 15Porcentaje de pensionados afiliados al Sistema de vejez y discapacidadx 16Composición de la cartera de inversiones de los fondos de pensiones Datos estadísticos de las inversiones de los fondos de pensiones

Dirección de Control de Inversiones/ Dirección de Estudios Estratégicos

xX 17Rentabilidad real de los fondos de pensionesxxX 18Rentabilidad nominal de los fondos de pensiones xxX 19Patrimonio de los fondos de pensiones respecto al PIBx 20Tasa de cobertura del Seguro de Riesgos LaboralesSistema Único de Información y Recaudo (SUIR) Estadísticas del Seguro Familiar de Salud

Tesorería de la Seguridad Social Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales Departamento de Tecnología Gerencia de Estadísticas

x 21Variación porcentual de empresas cotizantes en el Seguro de Riesgos Laboralesx 22Densidad de cotizantes en el Seguro de Riesgos Laboralesx 23Tasa de cobertura del Seguro Familiar de SaludBoletínConsejo Nacional de Seguridad Social Informa: Estadísticas del Sistema Dominicano de la Seguridad Social (SDSS)

Consejo Nacional de Seguridad Social Gerencia de Planificación y Desarrollo

xxxx 24Tasa de Cobertura titulares y dependientes cotizantes del régimen Contributivo del Seguro Familiar de Saludxxx 25Tasa de Empresas Activas del SDSSx 26

Tasa de Cobertura pensionados afiliados al Régimen Especial que reciben servicios del Plan de Salud Especial-CNSSEstadísticas de accidentes de trabajo y enfermedad profesionales reportadas Administradora de Riesgos LaboralesGestión de Servicios de Información x No posee indicadores provenientes de los generadores de demanda TOTAL 1191414111595

Tabla 1