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Programa de seguridad e implementación del protocolo de inspecciones para la mejora de la gestión de seguridad en la Empresa I E S A S A Unidad Operativa Arcata

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Academic year: 2020

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(1)UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA FACULTAD DE GEOLOGÍA, GEOFÍSICA Y MINAS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS. “PROGRAMA DE SEGURIDAD E IMPLEMENTACIÓN DEL PROTOCOLO DE INSPECCIONES PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA I.E.S.A. S.A. UNIDAD OPERATIVA ARCATA”. TESIS PRESENTADA POR EL BACHILLER: JULIO CESAR ZUNI CHARA PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO DE MINAS. AREQUIPA - PERÚ 2017.

(2) DEDICATORIA. A mis queridos padres Rubén y Victoria por. brindarme. su. cariño. su. comprensión, sus buenos consejos y apoyo incondicional, ustedes quienes me inculcaron valores y principios para seguir adelante, por enseñarme hacer perseverante y así poder cumplir mis objetivos. i.

(3) AGRADECIMIENTO. Agradecer a mi alma mater, Universidad Nacional de San Agustín, Facultad de Geología, Geofísica y Minas especialmente a mi Escuela Profesional Ingeniería de Minas y a los Ingenieros, por brindarme una formación profesional. A Dios por cuidar de mí y guiar mi camino. A mis padres y hermanos Erika, Rubén y José por estar siempre a mi lado. A mi hermana Laydy quien supo brindarme su apoyo en los momentos más difíciles de mi vida. A Miriam quien con su amor y comprensión me dieron fuerzas para culminar este proyecto. A la Empresa IESA por abrirme las puertas. y. permitirme. realizar. este. proyecto para mi desarrollo profesional. Agradecer por la paciencia y por el apoyo brindado, por la orientación que hizo posible la culminación de este proyecto, al Ingeniero Manuel Figueroa Galiano.. ii.

(4) RESUMEN Las inspecciones pueden detectar y corregir errores potenciales antes de convertirse en accidentes, averías y pérdidas, las inspecciones tienen el poder de identificar los cambios y el desgaste diario que podría pasar inadvertido, porque se da en pequeños incrementos, hasta que ocurre un desastre. Las inspecciones ayudan a la empresa a dar un control total del trabajo, la capacitación en los métodos y técnicas de inspección hacen que los encargados de seguridad de una empresa sean mejores observadores de su trabajo y solucionen los problemas; al hacer reportes de inspección se gana un mejor apoyo en la gestión para el tratamiento de prioridades en la acción correctiva , se comunican los problemas para conducir un análisis en profundidad y se comparten las lecciones aprendidas con los demás para una mayor eficacia y una disminución de los costos por accidentes. La gerencia y el área de seguridad que está presente para sus empleados los motiva a un desempeño del trabajo más seguro. Tal presencia se logra realizando inspecciones resguardando los peligros encontrados, siguiendo activamente la finalización de las reparaciones y otras acciones correctivas. Las inspecciones proporcionan una retroalimentación que permite establecer si la adquisición de equipos de mina y el entrenamiento de los trabajadores son adecuados. También se ha tomado en cuenta en el presente trabajo que las personas, los equipos y los materiales y el medio ambiente están cambiando constantemente, alguno de ellos como se ve en el trabajo han disminuido y otros crean nuevos peligros . El proceso de inspección que se realizó en el presente estudio es una oportunidad para que la empresa IESA S.A. corrija los problemas antes de que ocurran las pérdidas, la realización del presente programa ha requerido una planificación detallada y una cuidadosa observación de las labores y actividades más una información clara sobre los hallazgos y el seguimiento para asegurar que todas las acciones correctivas se lleven a cabo y sean efectivas. iii.

(5) INDICE Pág. Dedicatoria…………………………………………………………………….... i. Agradecimientos………………………………………………………………... ii. Resumen………………………………………………………………………... iii. CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN 1.1 Título y ubicación……………………………………………………….. 01. 1.1.1 Título de la tesis...……………………………………………….. 01. 1.1.2 Ubicación…………………………………………………………. 01. 1.1.3 Accesibilidad……………………………………………………... 02. 1.2 Justificación……………………………………………………………... 02. 1.3 Formulación del problema……………………………………………... 03. 1.3.1 Definición del problema…………………………………………. 03. 1.3.2 Formulación del problema…………………………………….... 04. 1.4 Alcances y limitaciones………………………………………………... 05. 1.4.1 Alcances………………………………………………………….. 05. 1.4.2 Limitaciones……………………………………………………... 05. 1.5 Variables e indicadores………………………………………………... 05. 1.5.1 Independientes…………………………………………………... 05. 1.5.2 Dependientes…...……………………………………………….. 05. 1.5.3 Indicadores……….………………………………………………. 05. 1.6 Objetivos…………………………………………………………………. 06. 1.6.1 Objetivo general…………………………………………………. 06. 1.6.2 Objetivos específicos……………………………………………. 06. 1.7 Hipótesis……………………………………………………………….... 07.

(6) CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO 2.1 Antecedentes de la investigación……………………………………... 08. 2.2 Bases teóricas…………………………………………………………... 13. 2.2.1 Conceptualización………………………………………………. 13. 2.2.2 Necesidad de las inspecciones………………………………... 14. 2.2.3 Beneficios de las inspecciones……………………………….... 14. CAPÍTULO III MATERIAL DE ESTUDIO 3.1 Generalidades…………………………………………………… ……... 16. 3.1.1 Topografía y fisiografía…………………………………………. 16. 3.1.2 Drenaje………………………………………………………….... 17. 3.1.3 Clima…………………………………………………………….... 17. 3.1.4 Vegetación y fauna…………………………………………….... 18. 3.1.5 Disponibilidad de recursos……………………………………... 18. 3.1.5.1 Suministro de energía…………………………………. 18. 3.1.5.2 Recursos energéticos…………………………………. 19. 3.1.5.3 Suministro de agua……………………………………. 19. 3.2. Geología del yacimiento……………………………………………….. 20. 3.3. Geología regional……………………………………………………..... 21. 3.4. Estratigrafía……………………………………………………………... 24. 3.4.1 Rocas sedimentarias……………………………………………. 24. 3.4.1.1 Formación Hualhuani………………………………….. 24. 3.4.1.2 Formación Murco………………………………………. 24. 3.4.1.3 Formación Maure………………………………………. 24. 3.4.2 Rocas volcánicas………………………………………………... 25. 3.4.2.1 Volcánicos Terciarios………………………………….. 25. 3.4.2.2 Volcánicos Cuaternarios Pleistocénicos…………….. 26. 3.5 Geología local………………………………………………………….... 28. 3.6 Geología estructural……………………………………………………. 34. 3.7 Minerales de mena y de ganga……………………………………….. 35.

(7) 3.7.1 Minerales de mena………………………………………………. 35. 3.7.2 Minerales de ganga……………………………………………... 36. 3.8 Reservas de mineral……………………………………………………. 37. 3.8.1 Inventario de reservas minerales………………………………. 37. 3.9 Operaciones mineras…………………………………………………... 38. 3.9.1 Labores de exploración, desarrollo y preparación………….... 39. 3.9.1.1 Exploración……………………………………………... 41. 3.9.1.2 Desarrollo……………………………………………….. 41. 3.9.1.3 Preparación…………………………………………….. 41. 3.9.1.4 Secuencia de avance………………………………….. 41. 3.9.2 Métodos de minado……………………………………………... 44. 3.9.2.1 Método de minado por corte y relleno ascendente con perforación Breasting……………………………. 44. 3.9.2.2 Método de minado por corte y relleno ascendente con perforación vertical y equipo cautivo………….... 47. 3.9.2.3 Método de minado Open Stoping…………………….. 48. 3.9.3 Transporte de mineral y desmonte…………………………….. 50. 3.9.4 Planeamiento…………………………………………………….. 52. CAPÍTULO IV METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 4.1 Tipo de investigación……………………………………………………. 54. 4.2 Diseño de investigación…………………………………………………. 55. 4.3 Población y muestra…………………………………………………….. 55. 4.3.1 La población……………………………………………………….. 55. 4.3.2 Muestra……………………………………………………………. 55. 4.4 Criterios de inclusión y exclusión………………………………………. 55. 4.4.1 Criterios de inclusión……………………………………………... 55. 4.4.2 Criterios de exclusión…………………………………………….. 56. 4.5 Métodos, materiales y técnicas e instrumentos para la recolección, procesamiento y análisis de datos…………………………………….. 56. 4.5.1 Observación directa…………………………………………….... 56.

(8) 4.5.2 Análisis descriptivo……………………………………………….. 56. 4.5.3 Trabajo de campo………………………………………………... 57. 4.5.4 Trabajo de gabinete…………………………………………….... 57. 4.6 Marco legal. Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería. Decreto Supremo Nº 024-2016 EM…………………………. 58. CAPÍTULO V DESARROLLO DEL TEMA DE TESIS 5.1 Plan anual de seguridad y salud en el trabajo U.O. Arcata…………. 61. 5.1.1 Introducción……………………………………………………….. 61. 5.1.2 Alcance…………………………………………………………….. 62. 5.1.3 Línea base…………………………………………………………. 62. 5.1.4 Visión, misión y valores………………………………………….. 63. 5.1.5 Política integrada de gestión de seguridad y salud en el trabajo………………………………………………………………. 65. 5.1.6 Objetivos del plan anual de seguridad y salud en el trabajo…. 66. 5.1.7 Responsabilidades……………………………………………….. 67. 5.1.8 Sub comité de seguridad y salud en el trabajo y reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo……...……………. 68. 5.1.9 Identificación de peligros y evaluación de riesgos laborales y mapa de riesgos…………………………………………………. 71. 5.1.10 Capacitaciones en seguridad y salud en el trabajo………….. 75. 5.1.11 Procedimientos…………………………………………………... 76. 5.1.12 Inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo….. 79. 5.1.13 Salud ocupacional……………………………………………….. 81. 5.1.14 Bienestar social………………………………………………….. 82. 5.1.15 Psicología ocupacional…………………………………………. 82. 5.1.16 Clientes, subcontratas, proveedores y visitas………………... 83. 5.1.17 Plan de contingencia…………………………………………..... 84. 5.1.18 Investigación de accidentes / incidentes…………………….... 85. 5.1.19 Auditorías…………………………………………………………. 86. 5.1.20 Estadísticas………………………………………………………. 86.

(9) 5.1.21 Implementación del plan………………………………………... 87. 5.1.22 Mantenimiento de registros…………………………………….. 88. 5.1.23 Revisión del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo………………………………………………………….... 89. 5.1.24 Mapa de riesgos…………………………………………………. 91. 5.1.25 Programa anual de actividades de seguridad y salud en el trabajo……………………………………………………………. 5.2. 5.3. 93. Estructura de evaluación y reconocimiento por desempeño en seguridad en las inspecciones………………………………………... 95. 5.2.1 Estándares de desempeño para inspecciones……………….. 96. Estándar del sistema de inspecciones……………………………….. 97. 5.3.1 Objetivos del sistema……………………………………………. 97. 5.3.2 Requisitos / especificaciones del estándar……………………. 99. 5.3.3 Responsables…………………………………………………….. 102. 5.3.4 Entrenamiento y conocimiento…………………………………. 103. 5.4. 5.5. 5.3.5 Controles y documentación……………………………………... 103. 5.3.6 Revisión y mejoramiento continuo……………………………... 103. Estándar de inspecciones planeadas………………………………... 103. 5.4.1 Sistema de inspecciones………………………………………... 105. 5.4.2 Aplicación del formato………………………………………….... 105. 5.4.3 Reporte de condiciones…………………………………………. 106. 5.4.4 Utilización de formato……………………………………………. 106. 5.4.5 Levantamiento de observaciones………………………………. 106. Estándar de inspecciones puntuales…………………………………. 107. 5.5.1 Reporte de levantamiento………………………………………. 107. 5.5.2 Lista actualizada de inspectores……………………………….. 107. 5.5.3 Seguimiento de las observaciones…………………………….. 108. 5.5.4 Check list de inspección………………………………………… 110 5.5.5 Inspección especial…………………………………………….... 110. 5.5.6 Inspecciones de cumplimiento…………………………………. 110. 5.5.7 Programa de inspecciones de pruebas de equipos………….. 111. 5.5.8 Gestión de mantenimiento de equipos………………………... 112. 5.5.9 Registro de mantenimiento……………………………………... 113.

(10) 5.5.10 Inspección de pérdidas económicas…………………………. 113 5.5.11 Inspección de equipos móviles……………………………….. 113 5.5.12 Inspección de equipos móviles críticos………………………. 114. CAPÍTULO VI ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS 6.1 Necesidad de las inspecciones………………………………………... 116. 6.2 Procedimiento de inspecciones puntuales……………………………. 117. 6.2.1 Personal………………………………………………………….... 117. 6.2.2 Equipos de protección personal………………………………... 117. 6.2.3 Equipo / herramientas / materiales…………………………….. 117. 6.2.4 Procedimiento…………………………………………………….. 117. 6.2.5 Restricciones…………………………………………………….... 119. 6.3 Procedimiento de pre uso de equipos críticos en mina……………... 119. 6.3.1 Personal………………………………………………………….... 120. 6.3.2 Equipos de protección personal………………………………… 120 6.3.3 Equipo / herramientas / materiales……………………………... 120. 6.3.4 Procedimiento…………………………………………………….. 121. 6.3.5 Restricciones…………………………………………………….... 121. 6.4 Listado de puntos críticos a observar en cada área…………………. 122. 6.5 Programa de inspecciones planeadas, Arcata 2016………………... 123. 6.6 Reporte de inspección diaria, 2016……………………………………. 124. 6.7 Índices de gestión en seguridad E.E. IESA S.A. Arcata 2015……... 127. 6.7.1 Índice de frecuencia 2016……………………………………….. 126. 6.7.2 Índice de severidad 2016………………………………………... 126. 6.7.3 Índice de accidentabilidad 2016………………………………… 127 Conclusiones………………………………………………………………….... 128. Recomendaciones…………………………………………………………….. 129 Referencias bibliográficas……………………………………………………. Anexos. 131.

(11) ÍNDICE DE DIAGRAMAS Pág. Diagrama 2.01:. Metodología. para. la. aplicación. de. inspecciones. planeadas…………………………………………………. Diagrama 5.01: Diagrama 5.02:. 11. Organigrama del sub comité de seguridad y salud en el trabajo………………………………………………....... 70. Integrantes del comité de respuesta a emergencias…. 85. ÍNDICE DE FIGURAS Pág. Figura 3.01:. Posición longitudinal mostrando la estructura circular del domoriolítico con respecto a la mineralización……………. 22. Figura 3.02:. Columna estratigráfica……………………………………….. 27. Figura 3.03:. Distribución geológica idealizada………………………….... 34. Figura 3.05:. Corte y relleno ascendente con perforación Breasting…... 46. Figura 3.06:. Corte y relleno ascendente con perforación vertical……... 48. Figura 3.07:. Open stoping………………………………………………….. 50. Figura 3.08:. Carguío a los volquetes…………………………………….... 51. Figura 3.09:. Estándar de labor (By pass)…………………………………. 52. Figura 5.01:. Mapas de riesgos……………………………………………... 92. ÍNDICE DE FOTOS Pág. Foto 3.01:. Croquis de captación y distribución de agua………………. 20. Foto 3.02:. Andesitas con marcada disyunción columnar que forman la caja de la mineralización…………………………………... Foto 3.03:. 29. Rocas volcaniclásticas finas estratificadas con deformación sin-sedimentaria……………………………….. Foto 3.04:. 29. Andesita con pasta microlítica fluidal, formada por tablillas de plagioclasas. orientadas. rodeadas. por. una. base. vítrea……………………………………………………. Foto 3.05: Foto 3.06:. 30. Pómez cloritizados, con algo de estiramiento debido a soldamiento…………………………………………………….. 30. Limpieza del mineral con winche……………………………. 46.

(12) ÍNDICE DE GRÁFICOS Pág. Gráfico 6.01:. Índice de frecuencia 2016………………………………….. 126. Gráfico 6.02:. Índice de severidad 2016………………………………...... 126. Gráfico 6.03:. Índice de accidentabilidad 2016…………………………... 127. ÍNDICE DE PLANOS Pág. Plano 3.01:. Ubicación mina Arcata......…………………………............... 02. Plano 3.02:. Geología regional mina Arcata…………………………....... 23. Plano 3.03:. Geología local mina Arcata…………………………………. 32. Plano 3.04:. Sistema de vetas U.O. Arcata, zona II…………………….. 33. Plano 3.05:. Explotación, desarrollo y preparación nivel 4620- 4680…. 43. ÍNDICE DE TABLAS Pág. Tabla 1.01:. Accesibilidad U.O. Arcata…………………………………….. 02. Tabla 1.02:. Formulación del problema…………………………………….. 04. Tabla 3.01:. Resumen de reservas mina Arcata………………………….. 38. Tabla 3.02:. Programa de producción………………………………........... 52. Tabla 3.03:. Programa de avances lineales……………………………….. 53. Tabla 5.01:. Representantes del empleador………………………………. 69. Tabla 5.02:. Representantes del trabajador……………………………….. 70. Tabla 5.03:. Matriz IPERC…………………………………………………... 73. Tabla 5.04:. Relación de actividades que requieren PETAR……………. 74. Tabla 5.05:. Presupuesto asignado……………………………………….... 87. Tabla 5.06:. Control de cambios……………………………………………. 90. Tabla 5.07:. Programa anual de actividades de seguridad y salud en el trabajo…………………………………………………………... Tabla 5.08:. 94. Estructura de evaluación y reconocimiento por desempeño en seguridad en las inspecciones……………... 95. Tabla 5.09:. Estándares de desempeño para inspecciones……………... 97. Tabla 5.10:. Matriz de riesgo……………………………………………....... 104. Tabla 6.01:. Listado de puntos críticos a observar en cada área……….. 122. Tabla 6.02:. Programa de inspecciones planeadas, Arcata 2016………. 123.

(13) Tabla 6.03:. Reporte de inspección diaria 2016.………………………….. Tabla 6.04:. Índices de gestión en seguridad E.E. IESA S.A. Arcata 2016…………………………………………………………….. 124 125.

(14) CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN. 1.1 TITULO Y UBICACIÓN.. 1.1.1 Título de la tesis. “PROGRAMA. DE. SEGURIDAD. E. IMPLEMENTACIÓN. DEL. PROTOCOLO DE INSPECCIONES PARA LA MEJORA DE LA GESTIÓN DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA I.E.S.A. SA. UNIDAD OPERATIVA ARCATA”. 1.1.2 Ubicación. El yacimiento de Arcata se encuentra ubicado en el distrito de Cayarani, provincia de Condesuyos, departamento de Arequipa. Geográficamente se encuentra al NE del Nevado Coropuna, a 175 km al NE en línea recta a la ciudad de Arequipa, dentro del macizo 1.

(15) Occidental de la cordillera de los Andes (zona 18), flanco Oeste, a una altura promedio de 4 630 m.s.n.m. Coordenadas geográficas: Latitud Sur: 14º59´47,45 Latitud Oeste: 72º18´29,76” Coordenadas UTM WGS´84: Norte: 8 341 624 Este: 789 345.. Fuente: Departamento de Geología. Plano 3.01: Ubicación mina Arcata 1.1.3 Accesibilidad. El distrito minero es accesible desde la ciudad de Arequipa por carretera en un 30% asfaltada, luego en su totalidad afirmada cubriendo una distancia desde Arequipa de 307 km, con un tiempo de viaje de 7 horas, en los tramos siguientes: Arequipa – Pampa Cañahuas:. 95 km. Carretera asfaltada. Pampa Cañahuas - Sibayo. 53 km. Carretera afirmada. Pampa Sibayo - Caylloma. 69 km. Carretera afirmada. Caylloma - Arcata. 90 km. Carretera afirmada. Arequipa – Aplao – Orcopampa - 360km. Carretera. Arcata. afirmada. Fuente: Departamento de Geología.. Tabla 1.01: Accesibilidad U.O. Arcata. 2. asfaltada/.

(16) 1.2 JUSTIFICACIÓN. La presente investigación, está contemplada a tratar los distintos factores que afectan a la integridad de la empresa: humana como material, cuya finalidad es reducir o eliminar los riesgos a los que están expuestos, monitoreando constantemente a través de mediciones e inspecciones las diferentes variables que pudieran originar dichos riesgos. Logrando así detectar las deficiencias que posee en materia de seguridad e higiene industrial la empresa, en base a todo este análisis se estiman las posibles soluciones para contrarrestar todos los problemas, siempre al estar regulados dentro el marco legal aplicable. Las condiciones materiales de seguridad de una instalación tras su diseño e implantación deben ser controladas mediante un adecuado programa de mantenimiento preventivo que contemple las inspecciones de todos los elementos clave en la vida del sistema, verificando su correcto estado y renovándolos en el momento oportuno, antes de que su fiabilidad de respuesta alcance tasas de fallo inaceptables. Hay que tener en cuenta que el propio envejecimiento y desgaste natural, cuando no, unas condiciones de trabajo imprevistas o adversas generan un deterioro continuo de los sistemas productivos requiriéndose de estrictas medidas de control, más cuando pueden producirse daños considerables para las personas, los bienes o el medio ambiente. La comúnmente denominada "inspección de seguridad" constituye una técnica básica para la prevención de riesgos de accidente, permitiendo la identificación de deficiencias, así como el control de las medidas existentes para evitarlas. Aunque esta técnica considera los cometidos de los trabajadores y su exposición a los peligros de accidente, suele estar más orientada a evitar y controlar las deficiencias de las instalaciones, las máquinas y los equipos y en general las condiciones materiales de trabajo.. 3.

(17) 1.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.. 1.3.1 Definición del problema. El problema de la operación minera en cuanto a su personal que labora, es que está expuesto a incidentes, accidentes y a las diferentes enfermedades ocupacionales, para lo cual sino se cuenta con inspecciones de seguridad que tienen como finalidad la identificación o localización, análisis y control de situaciones o condiciones subestándar, generará la posibilidad de generar alteraciones en la dinámica normal de la organización. ¿Cuáles serán los beneficios que se demostrarán con el estudio de la implementación del protocolo de inspecciones en el programa de seguridad en la empresa I.E.S.A. SA. Unidad operativa Arcata dentro de su ciclo de mejora continua?. 1.3.2 Formulación del problema. PROBLEMA. CAUSAS. EFECTOS. y. Falta de protocolos y. Aplicación del programa de. accidentes de trabajo son. cumplimiento de los. seguridad e implementación. cronogramas y. del protocolo de inspecciones. económicas y pérdidas de. procedimientos requeridos. para la mejora de la gestión de. tiempo productivo porque. para inspecciones de. seguridad en la empresa. seguridad.. I.E.S.A. SA. unidad operativa. Falta de capacitación y. Arcata”. cultura preventiva sobre los. Disminución de los incidentes. procedimientos.. y accidentes en la empresa. Falta de aplicación de la. I.E.S.A. SA. U.O. Arcata.. Los. incidentes. causantes. no. se. inspecciones. de. pérdidas. realizan contínuas. adecuadas en las labores de mina.. normativa vigente relacionada a inspecciones de seguridad.. Fuente: Elaboración propia.. Tabla 1.02: Formulación del problema. 4.

(18) 1.4 ALCANCE Y LIMITACIONES.. 1.4.1 Alcances. El presente estudio explorará la metodología de inspecciones planeadas de seguridad. en el marco de la implementación del. programa de seguridad en la U.O. Arcata.. 1.4.2 Limitaciones La falta de datos y reportes sobre inspecciones planeadas de seguridad, que permita tener una metodología y secuencia veraz para encontrar la manera de evitar incidentes y accidentes.. 1.5 VARIABLES E INDICADORES.. 1.5.1 Variables independientes. Implementación del protocolo de inspecciones en el plan de seguridad anual.. 1.5.2 Variables dependientes. Prevención de accidentes laborales en la unidad minera.. 1.5.3 Indicadores. - Índices de accidentabilidad. - Índices de frecuencia y severidad.. 5.

(19) 1.6 OBJETIVOS.. 1.6.1 Objetivo general. Diseñar un sistema de inspecciones en el plan anual de seguridad para todos los niveles, cumpliendo con los requisitos técnicos legales necesarios en materia de seguridad y prevención de riesgos reduciendo al mínimo todos los peligros detectados dentro de los procesos y así contribuir al mejoramiento del ambiente de trabajo.. 1.5.2 Objetivos específicos. 1. Establecer. los. planes. necesarios. para. la. ejecución. de. inspecciones de seguridad enfocados a desarrollar acciones de mejora en el ambiente de trabajo y de los procesos que se efectúan dentro de la empresa. 2. Crear un sistema de inspecciones planeadas para las de gerencias del sector minero encadas en un apropiado control sobre el progreso y el desarrollo de los programas de prevención, estableciendo compromisos entre los responsables de cumplir y hacer seguimiento a la efectividad de las acciones. 3. Desarrollar procesos de inspecciones en las diferentes áreas de trabajo mediante la utilización de instrumentos de chequeo. 4. Poner en práctica la filosofía de mejoramiento continuo y permanente en todas sus actividades, respetando y cuidando al trabajador. 5. Elaborar el modelo del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, que permita su aplicación en la generalidad de proyectos.. 6.

(20) 1.7 HIPÓTESIS. Que mediante la aplicación de inspecciones planeadas de seguridad siendo un procedimiento esencialmente preventivo se implementará el plan anual de seguridad y salud en el trabajo logrando minimizar la generación de accidentes e incidentes en la empresa I.E.S.A. SA. U.O. Arcata.. 7.

(21) CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO. 2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN. Según Jennings (1999:1), prácticamente en todos los países del mundo se realiza algún tipo de explotación minera y estas explotaciones tienen importantes repercusiones económicas, ambientales, laborales y sociales, tanto en los países o regiones en que se practica la minería a pequeña escala como a escala mundial. En comparación con otros sectores productivos, la minería no es un importante generador de empleo, pues sólo absorbe el 1% de la mano de obra mundial, es decir, unos 30 millones de personas, de los cuales 10 millones trabajan en minas de carbón. Profundizando en el análisis de la ocurrencia de accidentes de trabajo, SE encuentran varias teorías respecto a las causas del origen de los accidentes, entre ellas, el modelo socio técnico del comportamiento 8.

(22) seguro de Brown, Willis y Prussia (2000:18) o el modelo causal psicosocial de los accidentes laborales de Meliá (1998:25), éste último basado en los modelos estructurales que desarrollan la interacción persona – máquina; aquí se analiza la interacción del binomio trabajo trabajador y que sostiene que a la hora de analizar las causas de un accidente, habrá algunas imputables exclusivamente al factor humano, otras con imputación exclusiva al factor técnico y otras muchas causas en las que no será posible disociar entre factor humano (trabajador) y factor técnico (condiciones del puesto de trabajo); es decir, que en el binomio trabajador-puesto. de. trabajo. se. produce. en. ocasiones,. una. interdependencia tal que la acción de una condiciona y limita la reacción del otro y viceversa (Ruiz, 2007:32). Indefectiblemente, los accidentes laborales están vinculados a la salud laboral, la cual se define como un conjunto de condiciones de trabajo en relación con el bienestar de los trabajadores, un proceso de prevención que pretenda abordar globalmente la salud laboral, necesita ir más allá del campo de las disciplinas tradicionales como la seguridad, la higiene o la medicina en el trabajo (Ruiz, 2007:32). El modelo de análisis de causalidad de pérdidas accidentales desarrollado por Frank Bird contempla que el resultado de todo accidente es una pérdida y las pérdidas más obvias son daños a la persona (lesión) y a la propiedad o al proceso (pérdidas económicas); el accidente es el resultado de un contacto con una fuente de energía o sustancia (forma del accidente) y para que este contacto se dé, deben de haber existido circunstancias que se presentaron justamente antes del contacto. A esto se le conoce como causas inmediatas y se dividen en dos: actos y condiciones sub estándares pero, de acuerdo al modelo, éstos son solo los síntomas de la enfermedad; detrás se encuentran las verdaderas causas o mejor llamadas causas básicas que explican porque ocurren los actos y condiciones subestándares y estas a su vez se dividen en dos: factores personales y de trabajo (International Loss Control Institute, 1990:40).. 9.

(23) La metodología sugerida por la norma actual vigente en seguridad y salud en el trabajo, ley 29783, ley de seguridad y salud en el trabajo, propone el uso de la identificación de peligros y evaluación de riesgos, en ella se valoran todos los peligros laborales significativos a los que están expuestos los trabajadores y de esta manera se puedan determinar cuáles son las medidas necesarias para el control permanente de los riesgos que dichos peligros provocan. (Enríquez y Sánchez, 2006:46). La inversión en políticas y en medidas de seguridad redunda en importantes logros para la reducción de los accidentes de trabajo. En un estudio realizado en el Perú en 1999 por De Echave y Ospina (2002:16), se comparó los resultados alcanzados entre un grupo de empresas que había realizado inversiones sustantivas en programas de seguridad y otro grupo que habían mantenido un perfil bajo en esa materia, las empresas que habían invertido recursos económicos importantes en seguridad centraron sus estrategias y operaciones de seguridad en cuestiones tales como: (i) el cambio de la mentalidad a todo nivel de la empresa y la creación de equipos de trabajo; (ii) la formación de líderes; (iii) la utilización de algún sistema de gestión de la seguridad, y (iv) la puesta en marcha de un programa de control de procesos y de reducción de pérdida de materiales, de esta manera, lograron mejoras significativas en la reducción de accidentes laborales en relación a sus pares que no lo hicieron, lo que demuestra la importancia de estas inversiones en seguridad y la necesidad que esto conlleva a realizar réplicas en todas las empresas de todos los sectores económicos. Respecto a las inspecciones planeadas, esta es una actividad preventiva del sistema de gestión de seguridad y salud, que permite detectar analizar y corregir deficiencias en equipos, materiales y ambiente que puedan causar accidentes, identificar deficiencias en acciones correctivas, identificar el efecto que producen los cambios en los procesos o los materiales, identificar los problemas potenciales que no se previeron durante el diseño o análisis de tareas (Bestratén, 2006:1). Finalmente. 10.

(24) Bestratén propone la siguiente metodología a seguir para llevar a cabo con éxito una inspección planeada: Planificación ↓ Preparación ↓ Inspección ↓ Formular acciones correctivas ↓ Elaborar el informe de la inspección ↓ Adoptar acciones de seguimiento Fuente: Bestratén.. Diagrama 2.01: Metodología para la aplicación de inspecciones planeadas. Según Rubio (2005,54) el objetivo principal de las inspecciones planeadas de seguridad reside en la identificación de los riesgos antes de que se produzca el accidente; por lo tanto, se trata de una técnica analítica fundamentada en la prevención. De acuerdo con Mateo y Gonzáles (2006:489), las inspecciones planeadas de seguridad son técnicas analíticas que permiten llegar a conocer el grado de seguridad existente o potencial de las instalaciones, equipos u operaciones en base a la identificación de peligros que puedan dar lugar a accidentes o enfermedades derivadas del trabajo. Estas inspecciones permiten de forma eficaz combatir los efectos negativos del deterioro que el uso ocasiona a los sistemas. A decir de Rodellar (1988:39), la inspección de seguridad planeada es la técnica analítica previa al accidente/incidente más conocida y más practicada como medio para detectar y controlar los peligros potenciales 11.

(25) susceptibles de ocasionar perdidas que afecten a las personas o la propiedad; puede decirse que las inspecciones son el fundamento y la punta de lanza para cualquier programa preventivo con deseos de alcanzar niveles óptimos.. Definición de inspección. Es un proceso de observación metódica para examinar situaciones críticas de prácticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras. Son realizadas por personas capacitadas y conocedoras en la identificación de peligros y evaluación de riesgos (Vilca, 2009).. Tipos de inspecciones. Según Vilca (2009), para un buen control del cumplimiento de las normas y disposiciones de medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, se establecen (03) tipos de inspecciones: Inspecciones de rutina: Se realizarán en forma constante y estarán a cargo de los miembros de la sección de medio ambiente y seguridad y de los supervisores de seguridad de las empresas contratistas, que reportarán la ocurrencia de los actos y condiciones inseguras. Son de actividad diaria. Inspecciones programadas: Se realizarán en forma mensual en las diferentes zonas de trabajo y estarán supeditados a las funciones de:  Actividades industriales e hidrocarburos: Un representante de la Sección de medio ambiente y seguridad y un representante del área auditada.  Actividades eléctricas: Un representante de la sección de medio ambiente y seguridad y un representante del departamento eléctrico de la fábrica. 12.

(26)  Actividades mineras: Un representante de la sección de medio ambiente y seguridad y un representante del departamento de materias primas de la fábrica y el ingeniero residente del contratista minero. Inspecciones especiales: Se realizará en compañía de los miembros de cada comité de seguridad y salud, visitando las diferentes áreas o secciones según las ocurrencias lo requieran. El resultado de las observaciones será redactado a una base de datos, a fin de ser levantadas y remediadas por todos los involucrados.. 2.2 BASES TEÓRICAS.. 2.2.1 Conceptualización. Las inspecciones de seguridad deben entenderse como un proceso administrativo que tiene como finalidad la identificación o localización, análisis y control de situaciones o condiciones subestándar, que encierran la posibilidad de generar alteraciones a la dinámica normal de la organización, bien sea porque acarreen paros de procesos, deterioro de bienes materiales, enfermedades ocupacionales, daños al medio ambiente o accidentes de trabajo. Las inspecciones se efectúan con el propósito de elaborar diagnósticos iniciales, para efectuar seguimiento y control a programas preventivos y de vigilancia epidemiológica. Por su enfoque, las inspecciones, cuando se aplican de manera sistemática, son un procedimiento esencialmente preventivo que proporciona información suficiente y oportuna al empresario y a los coordinadores de seguridad y salud en el trabajo, para definir los planes de acción que se requieren de acuerdo con las prioridades encontradas en dicho proceso.. 13.

(27) 2.2.2 Necesidad de las inspecciones. En todo tipo de empresas, independientemente de la actividad económica, del tipo de tecnología utilizada, de las instalaciones, de los materiales, de las herramientas empleadas y de los procesos desarrollados, siempre habrá fallas provocadas por el deterioro o el mal uso de los instrumentos de producción, derivados de hábitos y costumbres de trabajo inadecuadas, de fallas en los procesos o falta de programas de mantenimiento preventivo. Estas situaciones plantean la necesidad prioritaria de efectuar la detección precoz de dichas condiciones, con el fin de corregirlas, controlarlas y minimizar la probabilidad de ocurrencia de lesiones, daños o interrupciones del trabajo.. Lo anterior requiere de un. trabajo coordinado diferentes áreas de la empresa tales como: mantenimiento, producción, calidad y seguridad y salud en el trabajo.. 2.2.3 Beneficios de las inspecciones.  Permiten la identificación precoz de factores de riesgo que pueden afectar seriamente a las personas, las instalaciones y los procesos; por lo tanto pueden incrementar los costos al disminuir la seguridad, la producción y la calidad.  Cuando existe un proceso claramente definido para la verificación de la implementación de las medidas preventivas y correctivas, los empleados perciben un sincero interés de la gerencia por mejorar las condiciones de trabajo, lo que genera altos niveles de satisfacción.  Cuando las recomendaciones se hacen efectivas generan un efecto positivo de participación entre el grupo de trabajadores, quienes aportan información y recomendaciones de control sobre condiciones de riesgo o mejoramiento de situaciones de trabajo. 14.

(28)  Fomentan el contacto y la interacción entre el departamento o el área de seguridad y salud en el trabajo y el comité paritario con los supervisores o jefes de área y los trabajadores en general.  Suministran información valiosa para orientar los planes estratégicos de la empresa.  Facilitan el planteamiento de alternativas de mejoramiento en todos los ámbitos del sistema organizacional, ya que no están orientadas exclusivamente a temas de salud y seguridad ocupacional, sino que tratan de concebir integralmente todos los procesos y la forma de intervenirlos positivamente.  Proporcionan un efectivo control sobre el avance y desarrollo de los programas de prevención, ya que permiten establecer los períodos de tiempo necesarios para corregir los riesgos o condiciones subestándar, comparando las fechas en que se detectaron las situaciones y aquellas en que fueron corregidas.  Son base para la elaboración y el manejo de indicadores de gestión de los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo: cobertura de control de factores riesgo, cobertura de áreas o secciones, tiempos de reacción, inversión, impacto de la prevención y control de riesgos.  Permiten la actualización permanente de identificación de peligros y evaluación de los riesgos por parte de los supervisores o coordinadores de las áreas.. 15.

(29) CAPÍTULO III. MATERIAL DE ESTUDIO. 3.1 GENERALIDADES.. 3.1.1 Topografía y fisiografía. La topografía presenta sectores de relieve ondulado a semi accidentado y sectores de relieve abrupto o muy accidentado formando montañas y quebradas con escasos recursos de vegetación. La fisiografía de la zona de estudio ha sido impartida por la acción degradacional de las glaciaciones, dado que se observan indicios inequívocos de este suceso. Presenta superficies estriadas o laminares como consecuencia de la abrasión efectuada en superficies rocosas, por los glaciares.. 16.

(30) La zona de estudio se encuentra en una zona orogénica de varios relieves con altos picos superiores a los 5 000 m.s.n.m., profundos valles y cuencas dados por fuerzas tectónicas.. 3.1.2 Drenaje. Los recursos hídricos, esta localizadas en una serie de lagunas escalonadas de origen glaciar formados por represamientos morrénicos donde más importante es la laguna de Chumille y cuyas aguas discurren formando un drenaje de tipo dendrítico. Estas aguas llegan a formar parte del sistema hídrico de la cuenca donde está ubicada la unidad minera Arcata. La laguna Chumille llega a formarla quebrada Orcopampa, para formar la laguna El Salto; luego discurren hasta desembocar en la laguna represada Huisca-Huisca y finalmente ser descargada a la laguna Arcata.. 3.1.3 Clima. En la mina Arcata presenta un clima frío y seco, característico de la región Puna y cordillera. La temperatura varía entre los 13ºC y 10ºC entre el día y la noche. El clima está dividido en dos estaciones marcadamente diferentes durante el año. Una seca y fría entre abril y noviembre, en esta época se producen las más bajas temperaturas (heladas), los meses de junio, julio y parte de agosto son los meses de las heladas. La otra estación húmeda y lluviosa se presenta entre los meses de diciembre y marzo originando el incremento de las aguas debido a las precipitaciones sólidas y líquidas.. 17.

(31) 3.1.4 Vegetación y fauna.. Vegetación. La vegetación que predomina en la zona son el ichu, la huayquera, la ortiga, pastos que sirven para uso doméstico en parte y como alimentos para auquénidos y ovejas.. Fauna. Los animales que habitan en esta zona son las alpacas, llamas, vizcachas, huanaco, taruca, venado, zorro andino; aves como la parihuana, gaviota, etc.. 3.1.5 Disponibilidad de recursos.. 3.1.5.1 Suministro de energía. El suministro de energía eléctrica para la unidad operativa Arcata se da debido al abastecimiento de dos centrales una que viene de Musapuquio con 33 000 voltios es decir 3 800 KW y la otra que viene de Interconexión SEAL vía Callalli también con 33 000 voltios; estos dos suministros se unen en la sub-estación Arcata o también conocida como central térmica donde dos transformadores respectivamente reducen el voltaje de cada una a 10 000 voltios yes de esta central que se distribuye a las diferentes secciones registrándose los siguientes consumos: Planta: Máxima de 1 350 KW. Eduardo: Máxima de 4 360 KW. Marión: Máxima de 1 600 KW y campamentos de obreros. Zona de reserva: Máxima de 306 KW (campamentos).. 18.

(32) 3.1.5.2 Recursos energéticos. Los servicios son los siguientes:. Energía comprada: EDEGEL (Callalli) 1 881 040 Kw-h. EDEGEL (Musapuquio) 2 196 700 Kw-h. Generación de energía: Central térmica Arcata 78 930 Kw-h. Sistema total de energía: 4 155 930 Kw-h.. Distribución de la energía: Mina: 292973Kw-h. Planta: 1 005 498 Kw-h. Servicios generales: 220 719 Kw-h.. 3.1.5.3 Suministro de agua. El suministro de agua para la planta se hace desde la represa de Chumille, ver foto 3.01.. 19.

(33) Fuente: Imagen satelital,Oficina de Planeamiento, Arcata.. Foto 3.01: Croquis de captación y distribución de agua. Se puede apreciar la captación de agua para el consumo, tratamiento de mineral y distribución para interior mina que se encuentra aproximadamente a 3 kilómetros de la unidad operativa Arcata.. 3.2 GEOLOGÍA DEL YACIMIENTO. La geología de la mina de Arcata está compuesta por una sucesión de flujos lávicos andesíticos a dacíticos de gran espesor, intercalados con rocas vulcano clásticas tanto de origen primario como retrabajadas. Las lavas. son. porfídicas. con. fenocristales,. abundancia. de. plagioclasastabulares, de alrededor de 1cm de longitud, y minerales ferromagnesianos,. principalmente. agujas. de. piroxenos. de. pocos. milímetros y láminas de biotita, también pequeñas que no superan el centímetro de diámetro, en algunas lavas se han reconocido escasos fenocristales de cuarzo. 20.

(34) Los fenocristales suelen estar dispersos en una pasta afanítica de color gris medio a oscuro. Comúnmente, estos flujos lávicos poseen decenas de metros de espesor, son macizos o con disyunción columnar Intercalados con los depósitos lávicos descriptos se reconoce una potente sucesión de rocas vulcanoclásticas formadas principalmente por flujos piroclásticos compuestos por brechas matriz sostén, que muestran diferentes grados de soldamiento.. 3.3 GEOLOGÍA REGIONAL. Arcata se encuentra situada en un amplio arco volcánico de edad Miocena, conformado por lavas y rocas volcanoclásticas de composición intermedia a ácida y afiliación calco-alcalina, típicas de márgenes continentales de la zona. La secuencia volcánica se deposita sobre rocas sedimentarias de origen marino de edad Jurásica-Cretácica. Las vulcanitas del Mioceno inferior se encuentran plegadas y deformadas por la fase Quechua I (Mégard et al., 1984), mientras que las rocas más jóvenes se encuentran no deformadas. El distrito de Arcata se caracteriza por la presencia de dos juegos delineamientos regionales conjugados de rumbo noroeste y noreste, que actuarían. paralelos. y. transversales. al. arco. volcánico. Mioceno,. respectivamente. Sobre impuesto a estos lineamientos se reconoce una estructura circular de aproximadamente 15 kilómetros de diámetro. Posiblemente se trate de una estructura de colapso relacionada al evento volcánico ya que se encuentra centrada por un domo de composición riolítica. En este marco, las vetas de Arcata se disponen asociadas a las fracturas arqueadas paralelas al margen de dicha estructura circular y hacia su borde norte-noreste como se muestra en la figura 3.01.. 21.

(35) Fuente: Departamento de Geología mina Arcata.. Figura 3.01: Posición longitudinal mostrando la estructura circular del domoriolítico con respecto a la mineralización. En Arcata afloran rocas sedimentarias de diferente composición que forman el basamento en la región, y rocas volcánicas que adquieren mayor importancia, porque en ellas se alojan la mayoría de las estructuras mineralizadas. Las características físico-químicas del yacimiento de Arcata, permiten clasificarlo como un depósito epitermal de metales preciosos de baja sulfuración, del tipo adularia-sericita. El yacimiento de Arcata se encuentra localizado en el segmento sur de la Cordillera de los Andes, donde afloran extensamente roca volcánica Cenozoica genéticamente relacionada con varios yacimientos epitermales de plata y oro existentes en el área tales como Caylloma, Sucuytambo, Orcopampa, Ares, y otros, ver plano 3.01. 22.

(36) Fuente: dpto. Unidad minera arcata Plano 3.01: Geología regional mina Arcata. 23.

(37) 3.4 ESTRATIGRAFÍA. Las rocas sedimentarias son las más antiguas de la región, de la edad Cretácica y está representada por las siguientes formaciones, ver figura 3.02.. 3.4.1 Rocas sedimentarias. Son las rocas más antiguas de la región de la edad cretácica y está representada por las siguientes formaciones:. 3.4.1.1 Formación Hualhuani. Pertenece al grupo Yura y está conformada por cuarcitas con intercalación de areniscas y lutitas carbonosas con un espesor aproximado de 100 metros.. 3.4.1.2 Formación Murco. Aflora parcialmente con una potencia de 100 metros y está compuesta por areniscas y lutitas que se vuelven rojizas por intemperismo. El tope de esta secuencia corresponde a la formación Arcurquina, que está constituida por calizas grises y azulinas se estima una potencia de 200 metros.. 3.4.1.3 Formación Maure. Corresponde a los depósitos lacústricos expuestos en forma localizada en ciertas áreas y sobreyacen en discordancia angular a los volcánicos Orcopampa y Shila, está compuesta de una interrelación de areniscas con tufos retrabajados de coloración verdosa; se estima que tiene un espesor de aproximadamente de 150 a 400 metros.. 24.

(38) 3.4.2 Rocas volcánicas.. 3.4.2.1 Volcánicos Terciarios. Los volcánicos terciarios sobreyacen en discordancia erosional alas cuarcitas Huarhuani e infrayacen a los basaltos Andagua. Está representado por los siguientes:. A. Volcánico Orcopampa. Regionalmente. es. conocido. como. volcánicos. Tacaza. ampliamente distribuido en la sierra sur del Perú. En la región cubre gran parte del área y se encuentra sobre yaciendo en discordancia. angular. a. las. formaciones. cretáceas.. Está. compuesta de una alternancia de brechas andesiticos gris verdosos con lavas andesíticos gris oscuras, presentando ocasionalmente depósitos lacústricos en la base y en predominio de piroclástos hacia el techo. La secuencia tiene un espesor de 500 a 600 metros.. B. Volcánico Shila. Se expone al Sur de Arcata, la secuencia está constituido por lavas. brechosas. y. brechas. volcánicas. de. composición. riodacíticas, estimándose un espesor de 60 metros.. C. Volcánico Sencca. Se presenta en dos fases, una constituidas por tufos ignimbricos brechoides de composición riodacíticas y la otra compuesta por domos riolíticos.. 25.

(39) 3.4.2.2 Volcánicos Cuaternarios Pleistocénicos.. A. Volcánico Barroso. Se expone en el área sobre yaciendo en su mayor parte a los volcánicos Orcopampa y en menor área al domo riolítico y formación Maure. Está compuesto por conglomerados y aglomerados volcánicos seguidos por una potente columna de lavas andesíticas y andesitas basálticas porfiritica, se estima un espesor de 400 a 500 metros.. B. Volcánico Andagua. Afloran en el Sur del área de Arcata, cubriendo mayormente alos volcánicos Orcopampa y a los volcánicos Shila. Constituye la actividad volcánica más reciente y se caracteriza por el desarrollo conos volcánicos bien formados se considera un espesor de 100 a 500 metros.. 26.

(40) FUENTE: Dpto de geología arcata. Figura 3.02: Columna estratigráfica.. 27.

(41) 3.5 GEOLOGÍA LOCAL. La geología de la mina de Arcata está compuesta por una sucesión de flujos lávicos andesíticos a dacíticos de gran espesor, intercalados con rocas volcaniclásticas tanto de origen primario como retrabajadas, donde muestra la distribución del afloramiento en dos escalas diferentes. (Ver plano 3.02). Las. lavas. son. porfíricas. con. fenocristales. abundantes. de. plagioclasatabular, y minerales ferromagnesianos, principalmente agujas de piroxenos y láminas de biotita. En algunas lavas se han reconocido escasos fenocristales de cuarzo. Los fenocristales suelen estar dispersos en una pasta afanítica de color gris medio a oscuro. En general, la disposición de los fenocristales es azarosa, aunque en sectores se observa una alineación que evidencia cierta fluidalidad. Comúnmente, estos flujos lávicos poseen decenas de metros de espesor, son macizos o con disyunción columnar. Intercalados con los depósitos lávicos descritos se reconoce una potente sucesión de rocas volcaniclásticas formadas principalmente por flujos piroclásticos de origen primario y rocas volcaniclásticas retrabajadas. Las piroclastitas primarias están constituidas por brechas matriz soportadas, formadas. en. subredondeados. general a. por. abundantes. alargados. que. fragmentos. alcanzan. 3. pumáceos. centímetros. de. diámetro/largo. Los litoclastos son menos abundantes, poseen formas angulosas y diferentes composiciones, comúnmente son fragmentos de rocas volcánicas porfíricas de intermedias a ácidas. La matriz está constituida mayoritariamente por trizas vítreas, con diferente grado de recristalización y alteración. En la base de algunas ignimbritas se han descrito depósitos de tracción de origen piroclástico, 28.

(42) surgentes basales, caracterizados por una fina estratificación dada por alternancia de láminas de granulometría gruesa y fina, en ocasiones con estratificación entrecruzada de bajo ángulo, foto 3.02 y 3.03.. Fuente: Departamento de Geología mina Arcata.. Foto 3.02: Andesitas con marcada disyunción columnar que forman la caja de la mineralización.. Fuente: Departamento de Geología mina Arcata.. Foto 3.03: Rocas volcaniclásticas finas estratificadas con deformación sinsedimentaria. Las rocas volcaniclásticas retrabajadas se ubican en general sobre las ignimbritas, y están compuestas por bancos de pelitas alternando con areniscas finas que poseen entre 10 y 20 metros de potencia y pueden ser depósitos retrabajados y depositados en un ambiente lagunar y/o. 29.

(43) fluvial de baja energía. El espesor total de la secuencia volcaniclástica es de 90 a 120 metros. También se ha reconocido la presencia de diques riolíticos con textura porfírica con abundantes fenocristales de cuarzo y sanidina.. Fuente: Departamento de Geología mina Arcata.. Foto 3.04: Andesita con pasta microlítica fluidal, formada por tablillas de plagioclasas orientadas rodeadas por una base vítrea.. Fuente: Departamento de Geología mina Arcata.. Foto 3.05: Pómez cloritizados, con algo de estiramiento debido a soldamiento. Parte del área se encuentra cubierta por potentes flujos lávicos de composición andesítica y edad Pleistocena, principalmente provenientes 30.

(44) del volcán Huajrahuire ubicado al sudeste de Arcata. Finalmente, también se reconocen depósitos cuaternarios de origen glaciariomorrénico y depósitos aluviales. Las estructuras de veta de Arcata, ocurren dentro de una potente secuencia de rocas volcánicas, de edad Mioceno tardío a Plioceno, constituido mayormente por derrames andesíticos intercalados con brechas de la misma composición y lentes seudo estratificados de tobas y tufos compactados. La base de esta secuencia volcánica está constituida por flujos de ignimbrita riolítica de una edad radiométrica de 6,3 millones de años. Domos volcánicos riolíticos afloran, al suroeste, y noreste del distrito de Arcata, cortando a las rocas volcánicas arriba señaladas. Las edades radiométricas de estos domos, indican una edad de 5,4 millones de años. Rocas volcánicas post-minerales más recientes, no alteradas y de composición andesítica-basáltica, también ocurren suprayaciendo a las rocas de caja alteradas, que al parecer fueron eyectadas de varios conos volcánicos que se presentan en el yacimiento y alrededores.. 31.

(45) Fuente: dpto. Unidad minera arcata Plano 3.02: Geología local mina Arcata. 32.

(46) Fuente: dpto. De geología arcata Plano 3.03: Sistema de vetas U.O. Arcata, zona II. 33.

Figure

Tabla 1.02: Formulación del problema.
Foto 3.01: Croquis de captación y distribución de agua.
Figura 3.01: Posición longitudinal mostrando la estructura circular del  domoriolítico con respecto a la mineralización
Figura 3.02: Columna estratigráfica.
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