POLÍTICA CULTURAL UNA OBVIEDAD COMPLEJA

POLÍTICA CULTURAL

UNA OBVIEDAD COMPLEJA

PRINCIPAL ORIENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

CNCA

Fomento

Consumo

Industria cultural

Acceso

•Falta de

sistematización en lo político repercute en lo

logístico.

•Estrategia cultural hacia cohesión social y

desarrollo de una identidad e

identificación cultural, se piensa como programa de gobierno y

no política de Estado.

no política de Estado.

•Parámetros de mercado con impacto mediático a corto plazo.

•Exitosas cuentas y números de actividades

que no impactan en forma íntegra en la calidad de vida de los ciudadanos: activismo

cultural.

¿Donde está un proyecto político

sistematizado hacia el progreso social en el ámbito cultural territorial?

Dejamos pendiente la base de desarrollo cultural necesaria para nuestro progreso como país, que exige mejorar la comprensión de las variables socioculturales tendientes a dar cohesión social (CIDI; OEA)

1. Políticas Culturales de Alta Pertinencia Local.

2. Políticas Educativas de asuntos Culturales e

Indígenas. Políticas Culturales Multisectoriales con Salud, Educación, Vivienda, Fomento Productivo,

Género, Descentralización, Medio Ambiente, Desarrollo Urbano y Seguridad Ciudadana

SE DESVINCULA DEL DEVENIR SOCIAL- CIUDADANO DE LA CULTURA Y POR ENDE…

¿Dónde quedan los objetivos prioritarios del gobierno de Chile, llámese el fortalecimiento y consolidación de la descentralización, el desarrollo regional y

local?

Desarrollar políticas a largo plazo coherentes con una perspectiva coherentes con una perspectiva

de desarrollo local

Para esto se requiere

urgentemente el fortalecimiento de las administraciones

municipales.

...

-

PROBLEMÁTICA DE PROYECTO PAÍS EN MATERIA DE CULTURA: 3 N^ECESIDADES

1. Sistematización de una política económica cultural -social desde el nivel central: fondos para políticas culturales tendientes a la cohesión social con financiamiento específico del Estado y no sólo sobre fondos concursables o ley de donaciones.

2. Políticas Culturales Estado-Territorio: programas y proyectos que impliquen una relación directa entre las necesidades específicas de contenido y realización local y de las ofertas culturales.

3. Políticas culturales programas sociales culturales a largo plazo que vayan en apoyo monetario y de capacitación para aquellos actores culturales vocacionales y aspiracionales.

PROBLEMÁTICA M^UNICIPAL: COMO INFLUYE HOY LA FALTA DE POLÍTICA CULTURAL E^STADO –M^UNICIPIOS.

LOM “Dado que la Ley no establece dentro del organigrama municipal una sección o departamento destinado a la cultura, tampoco existe una formalidad respecto a la existencia de un respectivo encargado respecto a la existencia de un respectivo encargado dentro de la administración”

No se contempla el ámbito de desarrollo cultura en los Pladeco.

Á

Estructura Organizacional Al Interior Del Municipio;

Interior Del Municipio;

• Déficit político-logístico endógeno

Estructura Organizacional y

relacional Al exterior Del Municipio

• Déficit político-logístico exógeno.

•Carencia orgánica al interior del municipio.

•Déficit de profesionales.

•Escasa sistematizaci

ón de los canales y sistemas de

Déficit político-logístico endógeno

sistemas de financiamient

o cultural.

•Escasa coordinación

entre sistemas y programas.

C

Departamento de desarrollo cultural

profesionalizada , acorde a los requerimientos

profesionalizada , acorde a los requerimientos

teóricos y prácticos del desarrollo cultural

moderno.

D

Los actuales agentes funcionan desconectados y disociados del contexto interno y externo.

Práctica habitual: el cumplimiento de las

actividades generadas por planes y programas

externos o realizados dentro del calendario

cultural nacional

E

Planificación contextualizada que le permita al

municipio y los diversos agentes involucrados

municipio y los diversos agentes involucrados

desarrollar planes, proyectos y programas en

forma organizada, sustentable y proyectada.

T

…

Eje activista, es decir la suma de actividades e incluso proyectos:

Sin participación coordinada de profesionales responsables.

Sin el diagnostico de las necesidades locales y territoriales reales que precisan ser pensadas en conjunto por las reales que precisan ser pensadas en conjunto por las autoridades y los representantes de las agrupaciones.

Inexistencia de una orgánica validada jurídicamente y apoyada por un Estado:

Impide sistematizar todos los recursos y materias relacionados con los campos sociales, artísticos-culturales

Generando el “contraproducente clientelismo endógeno”: lo que es visto como un sistema viciado de prebendas.

E

Es imperativo que los planes, proyectos y programas sean coherentes, es decir vinculados y validados profesionalmente y que respondan ineludiblemente al

carácter integral de las necesidades sociales de carácter integral de las necesidades sociales de

la comunidad

Está o debe estar diagnosticado y

Corresponde a todas las necesidades sociales materiales y simbólicas que la comunidad requiere y demanda.

Estas deben ser el eje orientador central de las políticas de desarrollo de Estado que el gobierno local estipula y proyecta.

D

/

/

:

Déficit de planificación estratégica donde uno de sus mayores problemas es el de informalización local, esto inspirados en el concepto informacionalismo

Informacionalismo: productividad, competitividad, eficiencia, comunicación y poder en las sociedades

•Carencia orgánica al interior del municipio.

•Déficit de profesionales.

•Escasa sistematizaci

ón de los canales y sistemas de

Déficit político-logístico exdógeno

sistemas de financiamient

o cultural.

•Escasa coordinación

entre sistemas y programas.

D

,

Agentes locales disociados o desconectados organizacionalmente, política, filosófica, y económicamente con la realidad sociocultural, no acceden a la información, orientación y el apoyo técnico- profesional necesario.

De ahí la gran frustración de los agentes locales al percibir, por falta de una entidad validada políticamente, el escaso interés del municipio por producir o apoyar sus proyectos.

Es necesario que más adelante definamos los tipos de agentes culturales y sus requerimientos específicos, puesto que estos no son todos iguales.

CLIENTELISMO ,DÉFICIT DE PARTICIPACIÓN Y

FIDELIZACIÓN CON LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO CULTURAL.

En relación a lo anterior encontramos un déficit de participación y por ende de comprensión con los objetivos de desarrollo cultural que puedan emerger por parte del municipio e incluso de los propios agentes.

Este déficit de participación involucra la generación de clientelismo social y cultural.

En consecuencia los planes proyectos y programas municipales presentan un escaso interés comunitario o si se quiere un nulo impacto del quehacer sociocultural desde el municipio hacia y con la comunidad en su conjunto.