CHOROTEGA

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Texto completo

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COMITÉ SECTORIAL REGIONAL AGROPECUARIO Comisión Regional de Alimentos

REGIÓN CHOROTEGA

PLAN REGIONAL DE ALIMENTOS

PLAN REGIONAL DE ALIMENTOS

2008-2010

2008-2010

INFORME DE AVANCE 2008

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Objeto del informe

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Objetivos Específicos del PRA

Incrementar la producción de granos básicos como

contribución al abastecimiento regional y nacional.

Fortalecer la capacidad institucional del Sector con

recursos técnicos y operativos.

Fortalecer la capacidad técnica de productores y técnicos

de la Región.

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DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS

Producción con visión de agrocadenas

• Año 2007, iniciaron el proceso bajo el

enfoque de agrocadenas los rubros:

Ganadería de carne, Naranja dulce, Café

sostenible, Cebolla y Leche bovina

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DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS

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DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS

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DISPONIBILIDAD DE ALIMENTOS

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ACCESO A LOS ALIMENTOS

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FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

INSTITUCIONALES

• El PNA considera la integración de acciones por parte de los sectores Agropecuario, Ambiente, Social , Academia y Salud. • El PRA establece acciones especificas para las siguientes

instituciones: MAG (Extensión Agropecuaria y SFE Regional), CNP, IDA, SENARA. IMAS, INTA e INA.

• Aunque la labor sectorial de profundizó, algunos compromisos no pudieron atenderse oportunamente con instituciones como

SENARA, INA e INTA, INCOPESCA, Universidades y PIMA. Ya tenían de hecho sus POI 2008 al que debieron sumarse las

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AREAS ESTRATEGICAS

Insumos y semillas

• El PRA no propuso acciones a desarrollar regionalmente en el tema de insumos según lo propuesto para ello en el Plan Nacional de

Alimentos.

• En el área de semillas, la Región propuso en el PRA, la

concurrencia de la Oficina Nacional de Semillas ONS e INTA

• Establecimiento de ensayos de mejoramiento genético de granos básicos y la identificación de sitios y productores colaboradores orientados a la producción de semilla básica y registrada.

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AREAS ESTRATEGICAS

Investigación y Transferencia

PRA LOGRO OBSERVACIONES

Un ensayo por rubro sustentado en la prueba de cultivares promisorios

Una prueba de cultivares promisorios

Frijol en Nicoya con INTA

Establecimiento de seis hectáreas de cultivares locales (criollos) por cultivo

Un ensayo observ. comportamiento agronómico de 38 cultivares locales

(criollos) y mejorados de frijol común

Frijol Nicoya INTA

Diversos cursos de capacitación a técnicos

Un curso a 20 técnicos de INA MAG IDA CNP

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AREAS ESTRATEGICAS

Capacitación y Asistencia Técnica

• El PRA, propuso para el año 2008

• Capacitación de 23 técnicos y 250 productores en el cultivo de arroz

• Capacitación de 10 técnicos y 200 productores en el cultivo de frijol

• Capacitación 10 técnicos y 150 productores para lo correspondiente al cultivo del maíz.

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AREAS ESTRATEGICAS

Capacitación y Asistencia Técnica

• SFE Vigilancia de plagas

• El Colono 16 Ext.

• CICA 12 Ext MAG

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AREAS ESTRATEGICAS

Servicios de apoyo Extrasectoriales

• Centradas en la comunicación a técnicos

y organizaciones de productores lo

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AREAS ESTRATEGICAS

Infraestructura

• Reactivación de la planta Liberia y la implementación de los Centros de Procesamiento y Mercadeo

(CEPROMA)

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AREAS ESTRATEGICAS

Riego y Drenaje

PROYECTO Área (Ha) Usuarios PROGRAMADO Año 2008 EJECUTADO Año 2008

REHABILITACIÓN PARCIAL DEL CANAL CO-13 DEL ASENT. FALCONIANA

280 36 236.372. 377,88 3.500.000,00

MEJORAM. DREN. PRINCIPAL REAJUSTE, FALCONIANA Y TAMARINDO.

1500 200 32.751.333,00 1.600.000,00

MEJORAM. DRENAJES SECUNDARIOS

ASENTAM. LA SOGA 2500 372 35.358.963,20 Proceso*

MEJORAMIENTO .CAMINOS INTERNOS ASENT. REAJUSTE, FALCONIANA, TAMARINDO Y LA SOGA.

4000 572 288.481.788,30 Proceso

MEJORAMIENTO DEL USO

PARCELARIO DEL AGUA EN LOS ASENTAMIENTOS

, SAN MARTIN, FALCONIANA, TAMARINDO Y REAJUSTE

28000 1000 25.000.000,00 6.000.000,00

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AREAS ESTRATEGICAS

Comercialización

• PIMA levantamiento de la oferta y demanda potenciales de

alimentos en Guanacaste y emplazamiento del Mercado Regional de productos agroalimentarios.

• CNP

• Estimaciones de áreas de producción, Rendimiento y Cosecha. • Monitoreos de precios.

• Recolección de información y difusión de informes y boletines sobre la situación del abastecimiento, importaciones, exportaciones .

• .Verificación en Frontera Norte cumplimiento de Normas de Calidad establecidas en los reglamentos técnicos para el ingreso de granos básicos y otros.

• Facilitar la negociación entre productores y agentes de

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Limitaciones y Recomendaciones

• Recurso humano (rezago tecnológico-cantidad), transporte, equipo audiovisual.

Un tanto, la solución que se propone reside en ejecutar las

propuestas existentes alrededor de estos temas a partir de recursos provenientes del PIA y PFPAS, priorizando geográficamente por

área cultivada y número de productores.

• Oportunidad en la entrega de bienes y servicios (semillas), precios insumos)

Es importante entonces, a partir de 2009, que la Comisión Regional de Alimentos y las Comisiones Técnicas por agrocadena revisen las metas del PRA buscando diagnosticar las necesidades de los B&S descritos y negociar su abastecimiento oportuno con programas cooperantes y los proveedores . Celeridad en registro de

genéricos. Revisión de los procedimientos de compra y la

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Limitaciones y Recomendaciones

• Profundidad en el aporte de actores (Academia INTA entre otros), balance en la apropiación del Plan y POI 2008 ya definido.

Integración de agendas interinstitucionales (POI) a partir del trabajo conjunto , participativo y sostenido a lo interno del Comité Sectorial Agropecuario.

Puesta en ejecución de iniciativas (clima de negocios adecuado) como Banca de Desarrollo, ampliación de la oferta de insumos agrícolas (genéricos registrados), la generación de políticas de corto plazo orientada al autoabastecimiento de semillas, poner en ejecución los proyectos diseñados para mejorar la eficiencia del Distrito de Riego, seguros agrícolas y el emplazamiento de

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Limitaciones y Recomendaciones

• Ajuste en los procedimientos entre instituciones y en la negociación con proveedores.

• Infraestructura Distrito de Riego.

• Adversidades agroclimáticas

• No es posible proponer acciones que eviten la ocurrencia de los fenómenos descritos; la implementación de enfoques de

agrocadenas, buenas prácticas agropecuarias y la actualización programada de la agenda agroambiental intersectorial contribuirán en gran medida a mitigar los efectos de las adversidades descritas. Aquí, se sugiere la participación continua en las reuniones

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REGION CHOROTEGA

• BERNARDO MORA

ERASMO UGALDE

IVETH ACUÑA

SIDNEY GARCIA

OSCAR VÁSQUEZ

• COMITÉ SECTORIAL AGROPECUARIO

• COMISION REGIONAL ALIMENTOS

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COORDINACION ARTICULACION

INSTITUCIONAL

• LA PARTICIPACION

INTERINSTITUCIONAL ALREDEDOR DEL PLAN NO FUE HOMOGENEA • RELACIONES DE COORDINACION

NO SON CORDIALES • A LO INTERNO DE LAS

INSTITUCIONES EXISTEN DIVISIONES

• Integración de agendas interinstitucionales (POI) a partir del trabajo conjunto, participativo y sostenido a lo interno del Comité Sectorial Agropecuario.

• EL CAN y Consejo Ministerial bajen las directrices al nivel regional (Sector Agropecuario) y desde aquí a las

dependencias locales

(compartir la misma

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COORDINACION ARTICULACION

INSTITUCIONAL

• LA PARTICIPACION

INTERINSTITUCIONAL

ALREDEDOR DEL PLAN NO FUE HOMOGENEA

• RELACIONES DE

COORDINACION NO SON CORDIALES

• A LO INTERNO DE LAS

INSTITUCIONES EXISTEN DIVISIONES

• En Sector Agropecuario estén representadas las instancias SENASA-SFE

• Taller de apropiación

interinstitucional del PNA PRA considerando el enfoque y lo actuado en 2008 para

retroalimentación 2009;

actualizar PRA 2009 (a partir de enero 2009)

• Aumentar la disponibilidad de recurso humano y de

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COORDINACION ARTICULACION

INSTITUCIONAL

• LA PARTICIPACION

INTERINSTITUCIONAL ALREDEDOR DEL PLAN NO FUE HOMOGENEA • RELACIONES DE COORDINACION

NO SON CORDIALES • A LO INTERNO DE LAS

INSTITUCIONES EXISTEN DIVISIONES

• Puesta en ejecución de

iniciativas (clima de negocios adecuado) como Banca de Desarrollo, ampliación de la oferta de insumos agrícolas (genéricos registrados), la generación de políticas de corto plazo orientada al autoabastecimiento de

semillas, poner en ejecución los proyectos diseñados para mejorar la eficiencia del

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COORDINACION ARTICULACION

INSTITUCIONAL

• LA PARTICIPACION

INTERINSTITUCIONAL

ALREDEDOR DEL PLAN NO FUE HOMOGENEA

• RELACIONES DE

COORDINACION NO SON CORDIALES

• A LO INTERNO DE LAS

INSTITUCIONES EXISTEN DIVISIONES

• Formación a los equipos técnicos en aspectos de liderazgo, motivación,

relaciones interpersonales y trabajo en equipo.

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ELABORACION DISPONIBILIDAD DIFUSION DE

INFORMACION

• DIFUSION DEL PLAN

NO FUE SUFICIENTE

• NO EXISTE UN CANAL

UNIFORME DE

COMUNICACION

• Taller de apropiación

interinstitucional del PNA PRA considerando el enfoque y lo actuado en 2008 para

retroalimentación 2009;

actualizar PRA 2009 (a partir de enero 2009)

• Crear un sistema de

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ELABORACION DISPONIBILIDAD DIFUSION DE

INFORMACION

• DIFUSION DEL PLAN

NO FUE SUFICIENTE

• NO EXISTE UN CANAL

UNIFORME DE

COMUNICACION

• Sector Agropecuario se apropie del liderazgo en la conducción del PRA

• La difusión del PNA a la

población refleje que se refiere a una labor de integración

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