Sistemas de
información en
• DANIEL CUERVO
• PAOLA ANDREA FRANCO
• VERONICA RIVILLAS
• JHOANA GARCIA
Introducción
Durante los últimos años se han multiplicado los estudios tendentes a analizar la información como factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clave de la gestión empresarial, y eje conceptual sobre el que gravitan los sistemas de información empresariales.
Se considera que la información es un recurso que se encuentra al mismo nivel que los recursos financieros, materiales y humanos, que hasta el
momento habían constituido los ejes sobre los que había girado la gestión
Desde el punto de vista de la gestión empresarial el conocimiento del entorno, en un mundo cada vez más complejo y cambiante, origina una necesidad cada vez más acuciante de información para la toma de
decisiones, tanto para atacar nuevos mercados, como para proteger a la empresa de agentes externos que puedan vulnerar su estabilidad.
Realizar en registro en el sistema de información del SENA
sofiaplus
El concepto de administración y
gestión. La información en el
proceso de planificación
empresarial
Antes de iniciar la aproximación conceptual a los distintos
términos que configuran esta lección, consideramos obligado
aclarar el problema terminológico que conlleva la asimilación, en
nuestro caso, de los términos Administración y Gestión;
términos que configuran la plataforma de desarrollo de toda la
teoría posterior sobre planificación, organización, y por supuesto
sobre sistemas de información.
Consultemos estos términos en internet
Para compartirla con nuestro grupo de
Términos consultados
Consulta y construye con tu equipo de trabajo una definición clara.
La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos
de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento
La Gestión del Conocimiento está relacionada con el uso de la
Fases de la gestión o administración.
Tradicionalmente se han considerado cuatro
funciones básicas en la gestión de las
organizaciones: planificación, organización,
ejecución y control .
Consideramos, además, cuatro recursos que
deben ser contemplados y sobre las que se
aplican las funciones anteriormente
La planificación
La organización.
La dirección.
Esta fase ha sido identificada en ocasiones como la de ejecución. En
El control
Finalmente, como control debemos entender aquellos procedimientos destinados a evaluar el rendimiento real, comparar ese rendimiento con los objetivos fijados, o corregir las diferencias entre los resultados y los objetivos. Esta etapa es esencial, ya que de no existir, no podría conocerse si lo
La planificación.
El concepto de planificación es la fase que conforma uno de los ejes
vehiculares sobre los que gravita cualquier sistema de información; en tanto que como determinante de los objetivos de la organización, y en los diferentes niveles y departamentos de la empresa, debe servir de herramienta para
La toma de decisiones.
Realizamos, a continuación, una breve
aproximación conceptual a cada una de
las fases.
Objetivo
Crear un desayuno en Asafit para
los empresarios de Medellín con el
objetivo de identificarlos para
definir las titulaciones que se
Según lo consultado en internet
sobre administración y gestión, ayuda
a asafit a realizar esta actividad
correctamente ya que para el área es
necesario conocer las empresas de
Medellín, dar a conocer nuestro
-TEMA A TRATAR: TRANSPORTE PUBLICO (IMPLEMENTACION DEL CHIP Y SENSORES) EN LA CIUDAD DE MEDELLIN
-PUNTO DE ENCUENTRO: RESTAURANTE AL ROJO EN EL POBLADO. -MOTIVO DE ENCUENTRO: DESAYUNO CON LOS EMPRESARIOS.
-EMPRESA INVITADA: DELEGADOS DE LA EMPRESA COOTRABEL DE EL BARRIO BELEN, Y EL DELEGADOS DE LA EMPRESA HATO VIEJO. DEL MUNICIPIO DE BELLO.
-SE CONTARA APROXIMADAMENTE CON 10 INVITADOS. A LAS 7:45AM SERAN CITADOS LOS INVITADOS A LAS 7:50
-LA PRESENTACION DE LA REUNION,ESTARA A CARGO DE: VERONICA RIVILLAS
-EL AL ROJO RESTAURANTE ABRE SUS PUERTAS A PARTIR DE LAS 7 AM HASTA LAS 9PM( EL DESAYUNO SERA DE 8:AM A 9:AM)
-EN EL DESAYUNO SE LE DARA A LOS INVITADOS: SERA ESTILO BUFFET
-A LAS 9AM DESPUES DEL DESAYUNO SE DARA INICIO A LA PRESENTACION DEL PROYECTO,
LA APERTURA LA DARA: DANIEL CUERVO ACOMPAÑADO DE PAOLA FRANCO , SE APOYARAN DE CARPETAS QUE CONTENGAN
INFORMACION DEL PROYECTO
LAS INQUIETUDES DE LOS INVITADOS LAS RESOLVERAN JOSE DANIEL TOBON
JHOANA GARCIA
EL CIERRE DE LA PRESENTACION DEL PROYECTO SERA A LAS 11.30AM
Hasta el momento ….
Hemos contextualizado a la información dentro de la Ciencia de la
Administración, y a su vez dentro de la planificación y de la toma de decisiones como la conversión de la información en acción.
Además hemos implicado al conjunto de la organización como un todo
Concepto general de sistemas de información.
A partir de ahora introduciremos el concepto general de sistemas de información, para desde ahí aplicarlo a los sistemas de información en la empresa.
Dato: materia prima
Proceso: manipulación de los datos
Información: conjunto de datos procesados
Sistema: Conjunto de componentes que
interactúan para alcanzar un objetivo.
Características de los Sistemas
Unión de todos los
subsistemas
Busca definir un sentido de
unidad y propósito
Distintas formas de lograr los
objetivos A su entorno
Uso de los recursos en la mejor forma posibleLa interacción de
todas las partes es más esficiente
Todos los elementos interactúan entre
Elementos de los Sistemas
Entrada
Transformación
Salida
Mecanismo de Control
Elementos de los Sistemas
Tipos de Sistemas
Abierto Cerrado
Se conectan con su entorno
Tipos de Sistemas
Con el grupo de trabajo definamos 5 sistemas abiertos y 5
cerrados.
Definición de sistemas
Conjunto de componentes interrelacionados
que recopilan, procesan, almacenan y
distribuyen información para soportar la toma
de decisiones y el control en la organización
Desde el punto de vista de los negocios, es
una solución organizacional y administrativa,
Elementos
Equipo Computacional
Recurso Humano
Los datos o información
Los programas
Elementos
Sistemas de Apoyo a Ejecutivos (ESS)
Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS) y Sistemas de Información Gerencial
(MIS)
Ven tas
- M arke ting Man ufa ctu ra F in an za s C o n ta b ili d ad R R H H Directores
Gerentes de Nivel Medio
Trabajadores de conocimiento y de datos
Gerentes operativos
Estratégico
Administrativo
De Conocimiento
Operativo
Sistema de Trabajo de Conocimiento (KWS) y
Sistemas de Oficina
Sistema de Procesamiento de Transacciones (TPS)
Áreas
Funcionales
Grupos a los que
sirven
Sistemas de información para la gestión (mis).
Sistemas soporte a la decisión (dss).
El DSS soporta todas las fases del proceso de toma de decisiones: inteligencia, diseño, elección e implementación.
El soporte se realiza a varios niveles de los equipos de gestión, desde los altos ejecutivos a los gestores de base.
Soportan varios niveles de decisiones interdependientes o secuenciales y una variedad de procesos y estilos de toma de decisiones.
Sistemas de información para ejecutivos (eis).
son sistemas usados por los altos ejecutivos de las empresas,
es usado por ejecutivos para controlar el trabajo de otros ejecutivos, su principal uso es informativo,
se concentra en la gestión general de la organización, y para ello utiliza
Ejercicio Practico
Ejercicio Practico
En el transcurso de el día a día como personas naturales observamos una seria de procesos que para poder mejorar la gestión podemos plantear un sistema de información.
