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CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA PLAN ANUAL DE TRABAJO POR PLAN ESTRATÉGICO, PROGRAMA Y ACTIVIDADES - AÑO 2018 PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO Realizar 5 foros Foros y conversatorios realizados / Foros y conversatorios planeados. Realizar 5 mesas

No. mesas de trabajo realizadas/ No. mesas de

trabajo planeadas 1000

Asistencias

No. de asistentes a foros/ No. de asistentes

esperados OBSERVATORIO ECONÓMICO

Realizar 5 informes y/o estudios económicos que sirvan para la toma de decisiones para la competitividad regional.

Realizar 9 informes

No. de informes y/o estudios realizados y socializados a grupos objetivos/ No. de informes planeados Realizar 2 informes No de Informes de seguridad realizados/ No. De informes de seguridad planeados Realizar 1 Informe No de Informes de movilidad de realizados/ No de informes planeados Realizar 6 informes. (3 de Concejo y 3 de Asamblea) No. de informes realizados / No. de informes planeados Realizar 1 Evento Evento Realizado / Evento Planeado

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Contribuir al desarrollo regional sostenible e incluyente promoviendo escenarios de convivencia hacia la cultura de la paz. Generar escenarios de discusión para promover el desarrollo de la región. Desarrollo Regional Realizar foros, conversatorios y/o paneles para promover la discusión y la reflexión en temas de coyuntura regional y nacional.

Realizar 5 foros y/o conversatorios con personajes de alto nivel, así como mesas de trabajo con expertos sobre temas de coyuntural local, regional y del país.

Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Enero-Diciembre Coordinador de Desarrollo Regional 31.000.000 Fortalecer e implementar observatorios políticos, económicos y sociales Elaborar y promover investigaciones y estudios jurídicos, financieros, estadísticos y socioeconómicos. Enero-Diciembre Coordinador Desarrollo regional Directora Gestión Estratégica 25.600.000 OBSERVATORIO DE SEGURIDAD Y MOVILIDAD -Socializar el Estudio de seguridad (percepción y realidad) -Apoyar campañas y estrategias de seguridad y movilidad. OBSERVATORIO CIUDADANO CONCEJO Y ASAMBLEA VISIBLE -Realizar 6 Informes de balances de cada periodo de sesiones.

-Evento Concejal y Diputado visible 2017. Desempeñar y promover actividades de veeduría cívica. Enero-Diciembre Coordinador Desarrollo regional Directora Gestión Estratégica 18.000.000

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Realizar 2 mesas de trabajo

No. Mesas de Trabajo Realizadas / No. Mesa de

Trabajo Planeadas Realizar 2 capacitacion es o talleres. No. Capacitaciones Realizadas / No. Capacitaciones Planeadas Identificar necesidades en los 7 municipios Municipios estudiados / Municipios Planeados Identificar obras en los 7 municipios

Obras identificada por municipios / Municipios Planeados Realizar 100% de estudios Estudios y proyectos realizados/Estudios y proyectos planeados Enero-Diciembre Coordinador Desarrollo regional Directora Gestión Estratégica Programas y proyectos de desarrollo empresarial y Regional. * Municipios Zomac -Identificación de necesidades y proyectos, promover la instalación de nuevas empresas en los municipios del Huila, priorizados como ZOMAC. * Estructuración de estudios y documentos de desarrollo regional para gremios, empresarios y candidatos a la Presidencia de la República. * Mejoramiento del entorno de municipios y poblaciones de turismo rural. * Realizar estudios de competitividad y desarrollo Regional. * Mejoramiento de la seguridad. Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Enero-Diciembre Coordinador Desarrollo regional Directora Gestión Estratégica 275.000.000

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Contribuir al desarrollo regional sostenible e incluyente promoviendo escenarios de convivencia hacia la cultura de la paz. Generar escenarios de discusión para promover el desarrollo de la región. Desarrollo Regional Fortalecer e implementar observatorios políticos, económicos y sociales OBSERVATORIO CIUDADANO CONCEJO Y ASAMBLEA VISIBLE -Mesas de trabajo con concejales y diputados, Alianza y expertos, para aportar en discusiones sobre temas coyunturales de ciudad y región. -Campaña pedagógica elecciones 2018. -Formación a líderes comunales y estudiantes de la ciudad para mayor incidencia en el control social.

Desempeñar y promover actividades de veeduría cívica.

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

GESTIÓN DE

RELACIONAMIENTO Y COMUNICACIÓN EFECTIVA CON GRUPOS DE INTERÉS (Usuarios de registros públicos: proponentes, ESAL, matriculados; otros grupos: Proveedores, afiliados, funcionarios, Líderes de opinión - periodistas, emprendedores y empresarios) Enero a diciembre Ejecutar 100% el plan. Plan Ejecutado ---Plan ---Planeado Coordinador de Comunicaciones Departamentos CCN 14.000.000 APLICAR ENCUESTA REPUTACIONAL (Según modelo) Noviembre 95% de Satisfacción Encuestas calificadas como Excelentes y Buenas ---Encuestas aplicadas Coordinador Comunicaciones 6.000.000

Mayo a junio Operar 170 niños No. beneficiarios ---No. seleccionados Enero a diciembre Apoyar 800 familias Familias Beneficiadas ---Familias Beneficiadas Planeadas Enero a diciembre 100%

No. Campañas apoyadas ---No. Campañas Planeadas

PRESIDENCIA EJECUTIVA - COMUNICACIONES 2018

Fortalecer la gestión institucional Potencializar la reputación institucional para liderar procesos de desarrollo regional. Reputación Institucional Promover el relacionamiento con los grupos de interés de la entidad Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad RSE

Realización campaña Healing The Children N° 25

Apoyar Banco de Alimentos de Neiva y Pitalito

Apoyo -en alianza- a campañas sociales de impacto regional.

Gestión Estratégica Presidencia Ejecutiva Coordinador Comunicaciones

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

GESTIÓN DE REDES SOCIALES Y WEB INSTITUCIONAL

* Nuevos contenidos para redes sociales: Facebook ( Facebook live), twitter, Instagram y YouTube.

* Newsletter.

* Transmisiones vía streaming. * Páginas de aterrizaje * Email marketing y Mensajes de texto.

* Contacto cameral TV. * Pauta digital Facebook Ads. * Actualizar páginas web (unificar páginas institucionales- nuevos contenidos de interés para empresarios). Enero a diciembre Incrementar en un 30% seguidores en redes sociales Total de Seguidores (Facebook, Twitter e Instagram 2018) ---Seguidores planeados (Facebook 15100, Twitter: 4700 Instagram: 1380) Coordinador Comunicaciones 60.000.000 GESTIÓN PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN MEDIOS TRADICIONALES

* Pauta en medios regionales y

nacionales (radio, prensa, televisión-pantallas)

* Contenidos especiales sobre servicios y programas nuevos y consolidados para empresarios. * Emisión de Contacto cameral en Radio (Colombia St. y Radio Policía Nacional)

* Fortalecimiento alianza Huila Emprendedor.

Enero a

diciembre 98%

Noticias positivas ---Total de noticias emitidas

Coordinador Comunicaciones 20.000.000 Fortalecer la gestión institucional Potencializar la reputación institucional para liderar procesos de desarrollo regional. Reputación Institucional Fortalecer y difundir la marca institucional GESTIÓN DE IMAGEN Y MARCA * Participación en eventos y programas de impacto regional y nacional.

* Garantizar la identidad visual corporativa en todos los diseños impresos y virtuales, tanto en material propio como de patrocinio de Neiva y regiones. * Diseño material POP y merchandising * Reconocimientos institucionales. Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Enero a diciembre 98% Piezas revisadas y aprobadas ---Piezas publicadas Coordinador Comunicaciones

PRESIDENCIA EJECUTIVA - COMUNICACIONES 2018

Fortalecer la gestión institucional Potencializar la reputación institucional para liderar procesos de desarrollo regional. Reputación Institucional Continuar fortaleciendo la divulgación de la gestión institucional y su posicionamiento en los medios de comunicación y redes sociales. Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Actualizar los procedimientos del Sistema de Gestión de Calidad. Enero a Diciembre 100% No. de procedimientos planeados ---No. de procedimientos actualizados Director de control Interno y SGC 0

Seguimiento a la ejecución del Sistema de Gestión Documental. Enero a Diciembre 100% Acciones de mejora tratadas acciones de mejora identificadas. Director de control Interno y SGC 0

Auditoria de certificación del SGC. Segundo Trimestre 100% Auditoria ejecutadas Auditoria planeada Director de control Interno y SGC 6.000.000 Auditorias al Sistema de Gestión de calidad. Enero a Diciembre 100% Auditoria ejecutadas Auditoria planeada Director de control Interno y SGC 1.181.000 Identificar, gestionar, tratar y minimizar el riesgo institucional a nivel estratégico, registral, reputacional, financiero y operativo.

Actualización del panorama de riesgos de la institución. Enero a Diciembre 100% Riesgos tratados riesgos identificados. Director de control Interno y SGC 0

Plan de auditorias de control interno a los procesos de la institución. Enero a Diciembre 100% Acciones ejecutadas ---Acciones planeadas. Director de control Interno y SGC 1.181.000 Presentación y Seguimiento de informes periódicos. Enero a Diciembre 100% Informes presentados Informes planeados Director de control Interno y SGC 0

Realizar estudios estratégicos de la institución Enero a diciembre 100% Estudios realizados ---Estudios planeados Director de control Interno y SGC 10.000.000

PRESIDENCIA EJECUTIVA-CONTROL INTERNO Y SGC

Fortalecer la gestión institucional. Mejoramiento continuo de los servicios que presta la institución. Fortalecimien to al Control Interno y Gestión Estratégica Fortalecer la cultura de la calidad como sistema útil para la organización. Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Fortalecer el Sistema de Control Interno institucional, con énfasis en la gestión del riesgo. Implementar un conjunto de acciones que garanticen el sostenimiento y mejoramiento del sistema de Control Interno.

(6)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Realizar medicion del plan regional de competitividad. Enero a Diciembre 1 Mediciones realizadas/Mediciones planeadas Gonzalo Hoyos $ -

Realizar medición del plan municipal de competitividad. Enero a Diciembre 1 Mediciones realizadas/Mediciones planeadas Zully Pérez $ -Transferencia de la Metodologia de Análisis de Cadenas de Valor de la ONUDI en el marco de la CRECI.

Enero a

Diciembre 1

Transferencia Realizada /

Transferencia planeada Gonzalo Hoyos $

-Mesa Sectorial Minera: Gestión en Formación por Competencias del RH.

Enero a

Diciembre 1

Formación realizada /

Formación planeada Gonzalo Hoyos $ -Mesa Sectorial Minera:

Participación en una Feria Minera.

Enero a

Diciembre 1

Participación en Feria /

Feria planeada Gonzalo hoyos $ 3.000.000 Mesa Sectorial de Café:

Impulsar las exportaciones de café en pequeñas cantidades.

Enero a Diciembre 1 Exportación de café en pequeñas cantidades / Exportación planeada Gonzalo Hoyos $

-Mesa Sectorial de Café: Acompañamiento en la instalación de la Planta de Aprovechamiento de Mucílago de Café Enero a Diciembre 1 Instalación Proyecto en el

Huila / Proyecto planeado Gonzalo Hoyos $ 500.000

Mesa Sectorial de Café: Apoyo en la promoción del uso del sello denominación de origen "Café Huila" como estrategia para generar valor agregado.

Enero a

Diciembre 1

Grupo utilizando el sello de denominación de origen / Grupo planeado

Gonzalo Hoyos $

-Mesa Sectorial de Passifloras: Estudio Análsis Cadena de Valor Passifloras" (Neiva, La Plata).

Enero a

Diciembre 1

Estudio realizado /

Estudio planeado Zully Pérez $ 600.000

Mesa Sectorial de Passifloras: Apoyar la formulación de por lo menos un proyecto.

Enero a

Diciembre 1

Proyecto Formulado /

Proyecto planeado Zully Pérez $ -

COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Promover el desarrollo del Plan Regional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación del Huila y del Plan Municipal de Competitividad de Neiva. Competitivid ad Regional Hacer seguimiento al cumplimiento del Plan Regional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación del Huila y del Plan Municipal de Competitividad de Neiva. Fortalecer espacios de cooperación interinstitucional mediante el trabajo articulado del sector público y privado

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Mesa Sectorial de Passifloras: Apoyar la formulación de por lo menos un proyecto.

Enero a

Diciembre 1

Proyecto Formulado /

Proyecto planeado Zully Pérez $ -

Mesa Sectorial de Cacao: Acompañamiento permanente para el sostenimiento de las Plantas de Beneficios.

Enero a

Diciembre 4

Plantas operando/Total

Plantas de Beneficio Jhon Chávarro $ 1.000.000

Mesa Sectorial de Cacao: Capacitación en el marco del proyecto aprobado por el PTP.

Enero a

Diciembre 1

Capacitación realizada /

Capacitación planeada Gonzalo Hoyos $ 2.500.000 Mesa sectorial de Economía

Creativa:

Apoyo al evento internacional de Ballet.

Enero a

Diciembre 1

Evento realizado / Evento

planeado Zully Pérez $ 3.000.000 Mesa sectorial de Economía

Creativa:

Apoyo evento cultural Música Folclórica.

Enero a

Diciembre 1

Evento realizado / Evento

planeado Zully Pérez $ 500.000 Mesa sectorial de

Construcción:

Apoyo ampliación de Base Catastral Municipio de Neiva (10 meses).

Enero a

Diciembre 80%

(2) Profesionales

contratados por 10 meses Zully Pérez $ 60.000.000

Mesa Sector Piscicola: Apoyo en especie Proyecto de Fortalecimiento Seguridad Sanitaria Sector Piscícola en el Huila.

Enero a

Diciembre 1

Apoyo en especie / Apoyo

planeado Gonzalo Hoyos $

-Apoyo en la formulación de proyectos para las mesas mineria, piscícola y cacao.

Enero a

Diciembre 3

Proyecto ejecutado /

Proyecto formulado Gonzalo Hoyos $ 12.200.000 Estudio y análisis de la cadena

de valor de las apuestas productivas (Mineria, café, cacao, panela, piscícola).

Enero a

Diciembre 5

Estudio realizado /

Estudio planeado Gonzalo Hoyos $ 2.400.000

Mesa Sectorial de Turismo: Participación en un evento turistico nacional.

Enero a

Diciembre 1

Evento turistico realizado

/ Evento planeado Zully Pérez $ 4.000.000 Mesa Sectorial de Turismo:

Promoción Turismo Rural (Fam Trip mayoristas)

Enero a

Diciembre 1

Evento realizado / Evento

planeado Zully Pérez $ 7.500.000 COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Promover el desarrollo del Plan Regional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación del Huila y del Plan Municipal de Competitividad de Neiva. Competitivid ad Regional Fortalecer espacios de cooperación interinstitucional mediante el trabajo articulado del sector público y privado

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Mesa Sectorial de Turismo: Promoción Turismo Rural (evento lanzamiento Bogotá).

Enero a

Diciembre 1

Evento realizado / Evento

planeado Zully Pérez $ 5.500.000

Mesa Sectorial de Turismo: Apoyo mejoramiento del entorno competitivo (turismo) a municipio de Lúxury Huila.

Enero a Diciembre 4 Reuniones de seguimiento realizada / Reuniones planeadas Zully Pérez $ 2.000.000

Mesa Sectorial de Turismo: Potencializar el PIT en el aeropuerto.

Enero a

Diciembre 1

Pasante contratado por 10 meses / pasante

planeado

Zully Pérez $ 3.000.000 Mesa Sectorial de Turismo:

Formulación proyecto Certificación en Sostenibilidad Turística. Enero a Diciembre 1 Proyecto formulado y presentado / proyecto planeado Zully Pérez $ 4.000.000

Mesa Sectorial de Turismo: Validación Turismo Rural en el Occidente del Huila.

Enero a

Diciembre 1

Visita de validación al occidente del Huila /

Visita planeada

Zully Pérez $ 1.150.000

Mesa Sectorial de Turismo: Contrapartida Proyecto Magdalenta Travesía Mágica.

Enero a

Diciembre 1

Ejecución del proyecto /

Ejecución planeada Zully Pérez $ 17.000.000 Promoción del turismo rural

(video, material impreso y hosting.

Enero a

Diciembre 100%

Actividades Realizadas /

Actividades Planeadas Zully Pérez $ 8.400.000 Promover el diseño, estructuración y seguimiento de los Planes de Competitividad de Pitalito, La Plata, Garzón y sus áreas de influencia, alineado con el Plan Regional de Competitividad del Huila.

Acompañamiento a la ejecución de los Planes de Competitividad.

Enero a

Diciembre 1

Proyecto ejecutado /

Proyecto formulado Gonzalo Hoyos $ 1.500.000

Formular y presentar proyectos y propuestas para las apuestas productivas y el mejoramiento de la competitividad regional. Proyectos formulados y presentados. Enero a Diciembre 4 Proyectos formulados /

Proyectos planeados Jhon Chávarro $ 13.690.625 COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Promover el desarrollo del Plan Regional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación del Huila y del Plan Municipal de Competitividad de Neiva. Competitivid ad Regional Fortalecer espacios de cooperación interinstitucional mediante el trabajo articulado del sector público y privado

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Informes de evaluación de indicadores Consejo Privado, CEPAL Y Doing Business.

Enero a

Diciembre 1

Informe anual realizado / Informe planeado

Johanna

Gonzalez $ 10.500.000

Reuniones de trabajo por cada factor de competitividad. Enero a Diciembre 10 Reuniones mesas de trabajo realizadas / Reuniones mesas de trabajo planeadas Johanna Gonzalez $

-Visita y Asesoría a la medida a empresas de otras regiones que deseen instalarse en el Huila.

Enero a

Diciembre 20

Empresas asesoradas /

empresas planeadas Julián Reyes $ -Visitas con empresarios a la

ciudad de Neiva.

Enero a

Diciembre 5

Visitas Realizadas / visitas

planeadas Julián Reyes $ 1.750.000 Presentación de proyectos de atracción de inversión en eventos nacionales o internacionales. Enero a Diciembre 2 Proyectos de atracción de inversión presentados / Proyectod planeados Julián Reyes $

-Apoyar las empresas instaladas en Zona Franca para su calificación como usuarios del Régimen Franco.

Acompañamiento a empresas instaladas en zona franca surcolombiana

Enero a

Diciembre 5

Empresas asesoradas para calificación como

usuarias del régimen franco / Empresas planeadas Julián Reyes $ -Formular proyectos de atracción de inversión. Formular proyectos de atracción de inversión Enero a Diciembre 1 Proyectos de atracción de inversión formulados / proyectos planeado Julián Reyes $ -Desarrollar actividades de capacitación y asesoría para el fomento de las exportaciones no mineroenergéticas. Empresas capacitadas en procesos de exportación Enero a Diciembre 50

Empresas con Formación Exportadora realizados /

Empresas formadas

Julián Reyes $ 12.055.000

Generar espacios para que empresarios huilenses encuentren oportunidades comerciales. Participación en Macrorueda en Corferias Enero a Diciembre 6 Negocios materializados /

negocios planeados Julián Reyes $ - COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Contribuir al mejoramiento del entorno competitivo en el Departamento del Huila y la ciudad de Neiva. Competitivid ad Regional Gestionar el mejoramiento y realizar un monitoreo permanente a los factores de Competitividad e Innovación del Departamento del Huila y Neiva. Promover la atracción de inversión regional, nacional y/o extranjera. Atracción de inversión y Comercio exterior Gestionar y acompañar la instalación de nuevas empresas o el fortalecimiento de capital de las ya existentes. Impulsar las exportaciones no tradicionales y el posicionamient o regional y nacional de las empresas del departamento del Huila.

(10)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Participación en Feria Nacional y/o Internacional

Enero a

Diciembre 1

Participación en Feria /

Feria planeada Julián Reyes $ 22.000.000

Rediseño Página Invest in Huila en Página CCN.

Enero a

Diciembre 1

Página rediseñada /

Página planeada Julián Reyes $ 2.000.000

Asesorar empresarios de Neiva en registros de marca. Enero a Diciembre 300 Empresas asesoradas / empresas planeadas Johanna Gonzalez $ - Apoyar a empresarios de Neiva

en el registro de patentes. Enero a Diciembre 3 Empresas asesoradas / empresas planeadas Johanna Gonzalez $ 8.000.000 Solicitudes de Marcas. Enero a

Diciembre 30

Marcas solicitadas / Marcas planeadas

Johanna

Gonzalez $ - Capacitar y socializar servicios

CATI (Marcas y Patentes) en Neiva, Pitalito, Garzón y la Plata.

Enero a

Diciembre 3

Vistas realizadas / Visitas planeadas Johanna Gonzalez $ 2.300.000 Solicitudes de patentes radicadas. Enero a Diciembre 3 Empresarios visitados para asesoria especializada / Asesorias planeadas Johanna Gonzalez $ - Ofertar servicios de Vigilancia Tecnológica al sector empresarial de Colombia.

Hacer vigilancia tecnológica a

empresas huileneses. 12 meses 10

Empresas con consultoría en Vigilancia Tecnológica / Empresas planeadas Oscar Chávarro $ -Capacitar empresas en Innovación. 12 meses 35 Empresas Capacitadas en Innovacón / Empresas planeadas Nataly Castaño Implementar proyectos de innovación. 12 meses 5

Empresas con proyectos de innovación implementados /

Nataly Castaño COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Impulsar las exportaciones no tradicionales y el posicionamient o regional y nacional de las empresas del departamento del Huila. Atracción de inversión y Comercio exterior

Generar espacios para que empresarios huilenses encuentren oportunidades comerciales. Promover la Innovación en el sector empresarial del Departamentod el Huila. Competitivid ad Regional Desarrollar actividades de Propiedad Industrial Desarrollar procesos de innovación y de base tecnológica aplicada en el sector empresarial del Huila.

10.000.000 $

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Nuevos Emprendedores innovares producto del Programa Empréndelo. 12 meses 12 Emprendedores fortalecidos referente / Emprendedores Ramiro Gutierrez Apoyo Formulación de un Proyecto. 12 meses 1 Proyecto Formulado /

Proyecto planeado Ramiro Gutierrez $ 10.000.000 Capcitar a empresarios en módulos de emprendimiento. 500 Empresarios capacitados en emprendimiento / Empresarios capacitados Ramiro Gutierrez $ -Convenio BID Ejecutar convenio Emprendimiento BID-Confecámaras-CCN. 1 Convenio en ejecución /

Convenio Planeado Ramiro Gutierrez $ 54.409.375 Competitivid

ad Regional

Realizar asesorias en

emprendimiento. 12 meses 130

Asesorias realizadas /

Asesorias planeadas Ramiro Gutierrez $ -COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de Emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales. Desarrollarprog ramasparaelfor talecimientode emprendedores yempresariosen el Departamento del Huila Competitivid ad Regional Ofreceraemprendedor esyempresariosunconj untodeserviciosdeapo yoasusactividadesmer cantiles 12 meses

(12)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

34 No. de capacitaciones realizadas / No de capacitaciones programadas 2500 No. de personas capacitadas / No. de personas programadas a capacitar 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas 100 No. de empresas vinculadas al programa/No. de empresas proyectadas 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas 50 No. de tenderos vinculados al programa 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas Reactivación Centro de Formación Empresarial de la CCN

Primer semestre 1 Centro de formación en

marcha 0 3 No. de consultorías realizadas/No de consultorías propuestas 80 No. de empresas participantes/No. de empresas propuestas 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas Desarrollo programa de Seguridad y Salud en el Trabajo dirigido a las empresas de la región

Primer semestre 88.400.000

Desarrollo programa de

formación a tenderos Primer semestre 90.400.000

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - FORMACIÓN EMPRESARIAL NEIVA

Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de Emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales. Desarrollar programas para el fortalecimiento de emprendedores y empresarios en el Departamento del Huila Formación Empresarial Ofrecer programas de formación acorde a las necesidades de los empresarios de la región.

Ejecución plan de formación empresarial a diferentes sectores económicos y grupos de interés priorizados por la institución. Promover la formalización, el fortalecimiento y la innovación empresarial, así como capacitaciones en las áreas comercial,

industrial y de interés regional. Enero a diciembre Coordinadora Formación Empresarial 60.500.000 Desarrollo de consultorías de alto impacto a las empresas de la región Enero a diciembre Coordinadora de Mercadeo Institucional Coordinadora de Relaciones Comerciales 0

(13)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

4 Seminarios desarrollados 240 Personas formadas en seminarios 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicada 3 cohortes Cohorte de especializaciones pertinentes con el desarrollo regional realizadas. 75 Personas formadas en especializaciones 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicada 1 Número de eventos 800 No. de afiliados participantes / No. de afiliados vigentes 1 Número de eventos realizados 3.000 Número de tenderos participantes Febrero 100% Planes diseñados/planes

propuestos Enero a diciembre 2 N° de actividades apoyadas directamente por la Cámara/N° actividades propuestas en los planes Promover la formalización, el fortalecimiento y la innovación empresarial, así como capacitaciones en las áreas comercial,

industrial y de interés regional. Enero a diciembre Coordinadora Mercadeo Institucional y Coordinadora Relaciones Comerciales 0 Ejecución programa de especializaciones Enero a diciembre

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - FORMACIÓN EMPRESARIAL NEIVA

Promover y formar líderes y profesionales especializados e íntegros para potencializar el desarrollo regional y empresarial. Ofrecer programas de formación, diplomados, especializacion es, maestrías, entre otros acordes a las necesidades de la región, a través de convenios con universidades e instituciones de alta calidad. Formación Empresarial Desarrollar los programas académicos. Realizar seminarios de formación a los sectores económicos acorde con las necesidades de las empresas

Evento de cierre programa de tenderos

Agosto -

Septiembre 10.800.000

Diseño y seguimiento de los planes de acción de las Asociaciones de Estilistas y Panaderos

-

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - EVENTOS COMERCIALES - NEIVA

Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales Promover y desarrollar eventos comerciales en el departamento del Huila Eventos Comerciales Realizar y apoyar ferias, misiones comerciales, ruedas de negocios, eventos, entre otras

Encuentro de Afiliados Adelantar acciones y programas dirigidos a dotar a la región de las instalaciones necesarias para la organización y realización de ferias, exposiciones, eventos artísticos, culturales, científicos y académicos. Febrero Coordinadora de Fortalecimiento Empresarial - Eventos 16.000.000

(14)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

1 Número de ferias realizadas 20 Número de expositores 2.000 Número de visitantes 4 Número de misiones comerciales Enero a diciembre 40 Número de citas desarrolladas/ total de citas programadas 0 Otras Actividades de Fortalecimiento empresarial. Enero a Diciembre 100% Número de actividades realizadas / Número de actividades planeadas 12.000.000 Enero a Marzo 95%

Número de afiliados que renuevan a 31 de marzo de año actual / número de afiliados activos a dic

31 año anterior. Abril a diciembre 1155 Número de Afiliados Plan de Fidelización de Afiliados Enero a diciembre 98% No. de afiliados satisfechos / total de afiliados encuestados. Consolidación de la depuración de la base de afiliados Enero a septiembre 100% Número de afiliados depurados

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - EVENTOS COMERCIALES - NEIVA

Septiembre Coordinadora de Fortalecimiento Empresarial - Eventos 4.000.000

Promover la gestión comercial mediante Misiones Comerciales especializadas Enero Junio Septiembre Octubre 40.000.000 110 Número de personas participantes en misiones comerciales Realizar Ruedas de Negocios

para los diferentes sectores económicos de Neiva

Enero a diciembre Día del Pan

Adelantar acciones y programas dirigidos a dotar a la región de las instalaciones necesarias para la organización y realización de ferias, exposiciones, eventos artísticos, culturales, científicos y académicos. 4 Número de ruedas de negocios desarrolladas/total de 0

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - AFILIADOS - NEIVA

Fortalecer la gestión institucional Afiliados Fidelizar y fortalecer los afiliados de la institución Ofrecer portafolio de servicios y prestar atención preferencial a los afiliados de la Cámara de Comercio de Neiva. Afiliación y Renovación de Afiliados Promover la afiliación de los comerciantes. Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales Promover y desarrollar eventos comerciales en el departamento del Huila Eventos Comerciales Realizar y apoyar ferias, misiones comerciales, ruedas de negocios, eventos, entre otras Coordinadora Mercadeo Institucional 0

(15)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Acompañar al sector Minero en la construcción del Modelo de Negocio y fortalecimiento del ARES zona sur

Enero a diciembre Un modelo de negocio fortalecido Un modelo de negocio fortalecido/propuesto 1.000.000 Formación en relaciones industriales para el sector Minero Febrero 40 participante s N° de empresarios mineros asistentes/ N° de empresarios mineros propuestos 1.000.000 Participación en la Feria

Internacional Minera. Julio

2 organizacio nes mineras apoyadas. No.organizaciones mineras apoyadas/No. de organizaciones mineras propuestas 1.000.000 Formulación de un proyecto

para el sector (Aguacate) Primer Semestre

Un proyecto formulado

Proyecto

formulado/propuesto 3.000.000 Formular y acompañar el

proyecto de diseño del producto turístico del Municipio de Pitalito Enero a diciembre Un proyecto acompañad o Proyecto formulado/propuesto 4.000.000 Formulación y acompañamiento de un proyecto para empresarios del sector turismo en certificación de la norma técnica sectorial

Enero a diciembre 2 empresas del sector turismo certificadas No. de empresas de turismo certificadas/planeadas 4.000.000

Participación con empresarios del turismo del sur del Huila en la Vitrina turística de ANATO. Febrero 7 empresarios participante s. Empresarios participantes/propuestos 1.500.000

Apoyo en las acciones de fortalecimiento del turismo rural en el sur del Huila, a través de la formación en gastronomía Primer Semestre 50 participante s No. Capacitados/No.Planeado s 3.380.000 Acompañamiento para el fortalecimiento socio empresarial de organizaciones de alianzas productivas. Enero a diciembre 3 Organizacio nes acompañad as Organizaciones apoyadas/planeadas 1.500.000

SECCIONAL PITALITO - COMPETITIVIDAD

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Promover el desarrollo del Plan Regional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación del Huila y del Plan Municipal de Competitividad de Neiva. Competitivid ad regional Fortalecer espacios de cooperación interinstitucional mediante el trabajo articulado del sector público privado. Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Coordinador de Competitividad

(16)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Acompañamiento para la consolidación de Unidades Empresariales en (empaque, embalaje, invima y código barras) Enero a diciembre 5 Organizacio nes apoyadas Organizaciones apoyadas/planeadas 2.100.000

Apoyo para la formulación y ejecución de un proyecto de fortalecimiento comercial del sector artesanal de Pitalito.

Enero a diciembre Una (1) organizació n apoyada Organizaciones apoyadas/planeadas 10.000.000

Apoyo para el fortalecimiento de un emprendimiento cultural en institución educativa de Pitalito Enero a diciembre 1 Proyecto Apoyado Proyecto Apoyado/planeado 4.600.000

Participación con un concierto como aporte al bicentenario de Pitalito. Junio Un concierto realizado Un evento realizado/planeado 20.000.000 Apoyo para la generación de

un emprendimiento social con enfoque en la economía creativa. Enero a diciembre Una iniciativa apoyada iniciativas apoyadas/planeadas 20.000.000 Promover el diseño, estructuración y seguimiento de los Planes de Competitividad de Pitalito, La Plata Garzón y sus áreas de influencia, alineado al Plan regional de Competitividad del Huila.

Gestionar la formulación del plan de competitividad del municipio de Pitalito Segundo semestre 1 Plan de competitivi dad formulado para Pitalito Plan de competitividad para el Municipio de Pitalito formulado/propuesto 8.500.000 Ofertar servicios de Vigilancia tecnológica al sector empresarial.

Divulgación de los servicios de Vigilancia Tecnológica al sector Empresarial del Sur del Huila.

Enero a diciembre 40 empresarios Empresarios capacitados / Empresarios Planeados 0 Desarrollar actividades de propiedad industrial. Acompañar en el proceso de registro de marcas a empresarios de la zona sur del Huila. Enero a diciembre 5 Solicitudes de registro de marca radicadas. N° de solicitudes de Marcas Radicadas / N° de Marcas planeadas 0

SECCIONAL PITALITO - COMPETITIVIDAD

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Promover el desarrollo del Plan Regional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación del Huila y del Plan Municipal de Competitividad de Neiva. Competitivid ad regional Fortalecer espacios de cooperación interinstitucional mediante el trabajo articulado del sector público privado. Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Coordinador de Competitividad Promover la Innovación en el sector empresarial del Departamento del Huila.

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

30 Empresarios formados No de empresarios formados en innovación/planeados 2.550.000 1 empresa implementa ndo proceso de innovación

Empresas con proyectos de innovación implementados/planeado

s

0

Realizar Ciclo de módulos de emprendimiento en la Seccional Pitalito. Enero a diciembre 50 emprended ores asistentes Asistencias a módulos de emprendimiento /planeados 500.000 Realizar el segundo encuentro de emprendimiento e innovación y experiencia significativas para el municipio de Pitalito. Agosto Un evento realizado Encuentro Realizado/programado 2.250.000 Realizar Diálogos empresariales Enero a diciembre 2 Diálogos Empresarial es Diálogos Empresariales Realizados/planeados 1.850.000 Realizar un campamento de emprendimiento para validación, modelación y prototipo de ideas de negocio.

Agosto 1 Campament o realizado Actividad Realizada/programada 4.650.000 Realizar un seminario en formación exportadora para Sectores Productivos y Empresariales Segundo semestre 70 participante s No. Personas capacitadas/No. De personas previstas para

capacitar.

10.155.000

Realizar Rueda de negocios en

el marco de la feria Exposur Septiembre

Realizar 1 Rueda de Negocios

Rueda Realizada / Rueda

Planeada 0

Impulsar las exportaciones de

café en pequeñas cantidades Todo el año

Dos (2) exportacion es apoyadas N° de exportaciones apoyadas/ N° de exportaciones planeadas 0 Acompañamiento a iniciativas de exportación derivadas de la formación exportadora. Todo el año Una iniciativa apoyada N° de iniciativas apoyadas/ N° planeadas 0 Desarrollar programas para el fortalecimiento de emprendedores y empresarios en el Departamento del Huila. Ofrecer a emprendedores y empresarios un conjunto de servicios de apoyo a sus actividades mercantiles Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de Impulsar las exportaciones no tradicionales y el posicionamient o regional y nacional de las empresas del departamento del Huila. Atracción de inversión y comercio exterior Desarrollar actividades de capacitación y asesoría para el fomento de las exportaciones.

SECCIONAL PITALITO - COMPETITIVIDAD

Promover la Innovación en el sector empresarial del Departamento del Huila. Competitivid ad regional Desarrollar procesos de innovación y de base tecnológica aplicada en el sector empresarial del Huila.

Acompañamiento a los empresarios en la formación e implementación de innovación en sus empresas Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Enero a diciembre Coordinador de Competitividad Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de Emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales.

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

12 Número de capacitaciones realizadas / Número de capacitaciones programadas 1160 Número de personas capacitadas / Número de personas porgramadas a capacitar 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas 60 Número de empresas vinculadas al programa/Número de empresas proyectadas 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas 50 Número de tenderos vinculados al programa/Número de tenderos proyectados 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas 3 Seminarios Desarrollados/Seminarios Planeados 122 Número de empresas participantes/Número de empresas Propuestas 98% No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas Desarrollo programa de

seguridad y Salud en el Trabajo dirigido a empresas de la región

Primer semestre 0

Desarrollo programa de

formación a tenderos Primer semestre 0

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - PITALITO

Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de Emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales. Desarrollar programas para el fortalecimiento de emprendedores y empresarios en el Departamento del Huila. Formación Empresarial Ofrecer programas de formación acorde a las necesidades de los empresarios y demás grupos de interés de la región.

Ejecución plan de formación empresarial a diferentes sectores económicos y grupos de interés priorizados por la institución. Promover la formalización, el fortalecimiento y la innovación empresarial, así como capacitaciones en las áreas comercial,

industrial y de interés regional. Enero a diciembre Coordinadora de Fortalecimiento Empresarial 21.500.000 Desarrollar los programas académicos. Realizar seminarios de formación a los sectores económicos acorde con las necesidades de las empresas

Enero a

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

1 Evento realizado/Evento Planeado 300 No. Afiliados asistentes /

No Afiliados vigentes 1 No. eventos realizados 3000 No. Asistentes/No. Asistentes Planeados Participación feria expoartesano Junio una asociación participand o Asociaciones apoyadas/planeadas 4.000.000

1 evento No. de eventos realizados 400

asistentes

No. tenderos asistentes/No. tenderos

convocados 1 evento No. de eventos realizados

120 expositore

No. expositores / No. Expositores planeados 5000

visitantes

No. Visitantes/No. Visitantes esperados 1 No. de eventos realizados

80 No. expositores / No. Expositores planeados 2000 No. Visitantes/No.

Visitantes esperados 1 evento No. de eventos realizados

200 Expositores

No. expositores / No. Expositores planeados 24000

visitantes

No. Visitantes/No. Visitantes esperados 1 No. de eventos realizados 50 casas

comerciales participante

s

1 Organización apoyada 4 artesanos No. de Artesanos

apoyados

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - PITALITO

Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de Emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales. Promover y desarrollar eventos comerciales en el Departamento del Huila Eventos comerciales Realizar y apoyar ferias, misiones comerciales, ruedas de negocios, eventos, entre otros Encuentro de Afiliados

Feria Artesanal de Pitalito Noviembre 0

Campaña de promoción comercial microcentro de Pitalito

Diciembre 6.300.000

Exposur Septiembre 0

Feria regional del emprendimiento y la Innovación Agosto 3.000.000 Adelantar acciones y programas dirigidos a dotar a la región de las instalaciones necesarias para la organización y realización de ferias, exposiciones, eventos artísticos, culturales, científicos y académicos. Febrero Coordinadora de Fortalecimiento Empresarial 0

Festival del Libro Mayo 2.000.000

Encuentro Regional de

tenderos Agosto 4.000.000

Apoyo para la participación de

(20)

OBJETIVO

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL

FECHA

PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA

PLAN ANUAL DE TRABAJO POR PLAN ESTRATÉGICO, PROGRAMA Y ACTIVIDADES - AÑO 2018

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Misión comerecial a la feria

Alimentec Julio 20 Empresarios No. de participantes en la misión comerciañ 4.000.000 empresas de la región, por medio de programas de Emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales. desarrollar eventos comerciales en el Departamento del Huila Eventos comerciales Realizar y apoyar ferias, misiones comerciales, ruedas de negocios, eventos, entre otros instalaciones necesarias para la organización y realización de ferias, exposiciones, eventos artísticos, culturales, científicos y académicos. Coordinadora de Fortalecimiento Empresarial

(21)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Enero a Marzo 95% No afiliados que renuevan a 31 de marzo/No afiliados activos a dic 31 2017 0 Enero a

diciembre 334 Número de Afiliados 0

Consolidación de la depuración de la base de afiliados Enero a Septiembre 100% Número de afiliados depurados

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - PITALITO

Fortalecer la gestión institucional Fidelizar y fortalecer los afiliados de la institución Afiliados Ofrecer portafolio de servicios y prestar atención preferencial a los afiliados de la Cámara de Comercio de Neiva. Afiliación y Renovación de Afiliados Promover la afiliación de los comerciantes. Coordinadora Mercadeo Institucional Programa de Fidelización de Afiliados Enero a diciembre 98% Número de afiliados satisfechos / total de afiliados encuestados. 0

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Jornadas de capacitación y talleres teórico - prácticos

Enero a Diciembre 6 Talleres No. Talleres realizados/No, talleres programados. 1.000.000 Jornadas de asesoría personalizada a los proponentes. Enero a marzo Realizar 1 jornada de asesoría. Número de jornadas realizadas/ jornadas propuestas 500.000 Jornadas de asesoría personalizada a los prestadores de servicios turísticos. Enero a marzo Realizar 2 jornadas de asesoría (1 Pitalito y 1 San Agustín) Número de jornadas realizadas/ jornadas propuestas 500.000 Estrategias de promoción de los servicios registrales no presenciales Enero a Diciembre Crecer en un 10% en servicios no presenciales número de servicios no presenciales / número de servicios propuestos Directora Seccional y abogada - Diseñar, desarrollar o implementar servicios o programas que dinamicen los registros públicos Seguimiento a la Estrategia de registro de libros en constitución de sociedades Enero a Diciembre lograr que el 60% de las sociedades registren libros en la constitución número de sociedades constituidas con libros registrados/ sociedades propuestas - Ampliar la cobertura en la prestación de los servicios registrales y otros delegados. Censo de establecimientos de Comercio en el Municipio de Pitalito Segundo semestre Realizar un Censo comercial en Pitalito Censos realizados /Censos planeados 3.500.000

REGISTROS PUBLICOS Y MASC / PITALITO

Administrar eficazmente los servicios delegados por el Estado para suministrar información confiable y oportuna. Promover la formalización empresarial, la actualización de la información, la utilización de los servicios registrales y otras funciones delegadas. Gestión de atención al usuario. Facilitar el acceso a los servicios registrales, a través de herramientas tecnológicas y físicas de última generación acordes a los avances en materia registral.

Llevar los registros públicos

Abogada

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Brigadas de formalización en 7 municipios de la zona Sur y Bruselas Primer trimestre Sensibilizar y formalizar el 20% de los comerciante s no formalizado s según último censo de los municipios de la zona Sur Número de comerciantes formalizados/número de comerciantes propuestos Directora Seccional y abogada 700.000

Cámara Móvil. Primer trimestre

Visitar los 8 municipios de la Zona Sur Número de municipios visitados/número de municipios programados 4.000.000 Estrategias de promoción de

formalización y renovación. Trimestral

Realizar 4 Estrategias Número de estrategias adelantadas realizadas / número de estrategias propuestas - Diplomado en Formación de Conciliadores. Segundo semestre 25 participante s. No. Capacitados/No previsto de capacitados - Implementación del servicio

de trámites en insolvencia económica para persona natural no comerciante. Enero a Diciembre Un servicio implementa do Un servicio implementado - Evaluación a conciliadores,

árbitros y secretarios Primer Semestre Realizar evaluación al 95% de los conciliadore s, árbitros y secretarios 70% de los evaluados aprueben el examen 500.000 Fortalecer las líneas de acción del Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición. Fortalecer las líneas de acción del Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición. MASC Plan Convive. Propender por el mejoramiento de la convivencia ciudadana Crear centros de arbitraje, conciliación y amigable composición. Directora Centro Conciliación Pitalito

REGISTROS PUBLICOS Y MASC / PITALITO

Administrar eficazmente los servicios delegados por el Estado para suministrar información confiable y oportuna. Promover la formalización empresarial, la actualización de la información, la utilización de los servicios registrales y otras funciones delegadas. Gestión de atención al usuario Ampliar la cobertura en la prestación de los servicios registrales y otros delegados.

Llevar los registros públicos

Directora Seccional y

(24)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Jornadas de sensibilización sobre los MASC

Enero a diciembre Adelantar 2 jornadas de promoción de los servicios del Centro de Conciliación en 2 empresas reconocidas en la región sur. Personas sensibilizadas/ 50 Directora Centro Conciliación Pitalito 500.000

Jornada gratuita de acceso a la justicia. Segundo semestre Atender 40 trámites conciliatorio s. número de trámites atendidos/ número de trámites planeados 500.000

Jornadas de promoción con el 50 % de descuento en Conciliación Extrajudicial Enero a Diciembre Realizar 15 conciliacion es. conciliaciones realizadas/ conciliaciones propuestas. 200.000

Visitar Universidades para promocionar los servicios de conciliación Enero a Diciembre 2 universidad es universidades visitadas/ universidades planeadas por visitar 100.000 Ejecutar estrategias de promoción de los MASC

Enero a Diciembre Realizar 2 Estrategias en el año. Estrategias realizadas /Estrategias planeadas 500.000

REGISTROS PUBLICOS Y MASC / PITALITO

Fortalecer las líneas de acción del Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición. Fortalecer las líneas de acción del Centro de Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición. MASC Plan Convive. Propender por el mejoramiento de la convivencia ciudadana Crear centros de arbitraje, conciliación y amigable composición. Directora Centro Conciliación Pitalito Plan diálogo. Contribuir a la resolución pacífica de controversias

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Apoyar el fortalecimiento del turismo rural, a través del mejoramiento del servicio de las fincas cafeteras ubicadas en la ruta del café del centro del Huila. Enero a diciembre 3 fincas habilitadas para hospedaje N° de fincas habilitadas para hospedaje/ N° de fincas planeadas Director Oficina 2.530.000

Gestionar embellecimiento del centro poblado de La Jagua, como estrategia de fortalecer el turismo rural.

Mayo a

diciembre 1

Proyecto ejecutado en su

primera fase Director Oficina 4.000.000

Apoyar la formulación de un proyecto para empresarios del sector turismo en certificación de la norma técnica sectorial

Todo el año 2 empresas del sector turismo certificadas N° de empresas de turismo certificadas/planeadas Director Oficina 3.300.000

Taller teórico práctico en Café

y maridajes Marzo

20 participante

s

Capacitados /

Proyectados Director Oficina 2.000.000 Taller teórico práctico en

Coctelería a base de frutas regionales. Abril 20 participante s Capacitados /

Proyectados Director Oficina 1.700.000

GARZON - COMPETITIVIDAD ATRACCIÓN DE INVERSIÓN Y COMERCIO EXTERIOR

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila, a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e Promover el desarrollo de las iniciativas del Plan Regional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación del Huila y del Plan Municipal de Competitividad de Neiva. Competitivid ad Regional Fortalecer espacios de cooperación interinstitucional mediante el trabajo articulado del sector público y privado Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Desarrollar actividades de capacitación, asesorías y prácticas, para el desarrollo de nuevas tendencias en

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ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Asesorar a empresarios en el

registro de marcas y patentes Todo el año

5 asesorías realizadas en marcas y

patentes

N° de solicitudes de

Marca Registradas Director Oficina 0

Acompañar en el proceso de registro de marcas a empresarios de la zona centro.

Todo el año

3 solicitudes de marcas registradas

Solicitudes de Marca

Registradas Director Oficina 0

Capacitar a los empresarios en

Innovación. Primer semestre

30 empresas capacitadas en innovación N° de empresas capacitadas en innovación/N° de empresas planeadas Director Oficina 2.300.000

Apoyar a los empresarios en el proceso de implementación de iniciativas de innovación dentro de sus empresas.

Primer semestre 1 empresa aplicando procesos de Innovación N° de empresa con proceso de innovación implementados /N° de empresas planeadas Director Oficina 0 Ofertar servicios de vigilancia tecnológica al sector empresarial del Occidente del Huila.

Socializar los servicios de vigilancia tecnológica al sector empresarial del centro del Huila. Todo el año 20 empresarios No. de empresarios capacitados/N° de empresarios planeados Director Oficina 220.000 Brindar asesoría y acompañamiento en los proceso de formalización y comercialización para emprendedores. Todo el año 10 emprended ores innovadores apoyados No. Emprendedores innovadores apoyados/ propuestos Director Oficina 0

Realizar ciclo de módulos de

emprendimiento Noviembre 125 asistentes No. de personas capacitadas/no. de personas planeadas Director Oficina 3.400.000 70 participante s N° de productores participantes/ N° de productores propuestos Director Oficina 7.455.000 1 empresa participante con proceso de exportación N°de empresas exportadoras/N° de empresas planeadas Director Oficina 0 Fortalecer exportación en pequeñas cantidades de café, panela y/o artesanías.

Primer semestre 1

1 exportación en pequeña escala/ Exportación

propuesta

Director Oficina 1.070.000

GARZON - COMPETITIVIDAD ATRACCIÓN DE INVERSIÓN Y COMERCIO EXTERIOR

Promover la Competitividad e Innovación del Departamento del Huila, a través de un trabajo articulado público privado, un desarrollo empresarial sostenible, la atracción de inversión, la generación de valor agregado que posicione al departamento, sus productos y servicios en mercados regionales, nacionales e internacionales, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los huilenses. Promover la Innovación en el sector empresarial del Departamento del Huila. Competitivid ad Regional Desarrollar actividades de Propiedad Industrial, a través del CATI

Promover el desarrollo regional y empresarial y el mejoramiento de la competitividad Desarrollar procesos de innovación y de base tecnológica aplicada en el sector empresarial del Huila.

Desarrollar programas para el fortalecimiento emprendedores y empresarios en el Departamento del Huila. Ofrecer a emprendedores y empresarios un conjunto de servicios de apoyo a sus actividades mercantil Impulsar las exportaciones no tradicionales y el posicionamient o regional y nacional de las empresas del departamento del Huila. Atracción de Inversión y Comercio Exterior Desarrollar actividades de capacitación y asesoría para el fomento de las exportaciones no Mineroenergética Realizar el seminario de Formación Exportadora en Agroindustria 3 módulos Segundo semestre

(27)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

30 participante s No. de empresas vinculadas al programa/ No de empresas proyectadas 98% Satisfacción No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas 50 participante s No de tenderos vinculados al programa/ No de tenderos proyectados 98% Satisfacción No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas Realizar 10 Capacitacio nes Capacitaciones desarrollados/planeadas 640 participante s Número de personas capacitadas/ Número de personas planeadas 98% Satisfacción No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas 3 Seminarios desarrollados/planeados 90 participante s Número de personas capacitadas/ Número de personas planeadas 98% Satisfacción No. de encuestas calificadas como excelentes y buenas/encuestas aplicadas

GARZON - FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales Desarrollar programas para el fortalecimiento de emprendedores y empresarios en el Departamento del Huila Formación Empresarial Ofrecer programas de formación acorde a las necesidades de los empresarios de la región. Programa de S-SGT Promover y formar líderes y profesionales especializados e íntegros para potencializar el desarrollo regional y empresarial. Ofrecer programas de formación, diplomados, especializacion es, maestrías, entre otros acordes a las necesidades de la región, a través de Desarrollar los programas académicos. Realizar 3 seminarios o programas de formación a los sectores económicos acorde con las necesidades de las empresas Enero a diciembre Promover la formalización, el fortalecimiento y la innovación empresarial, así como capacitaciones en las áreas comercial,

industrial y de interés regional. Primer Semestre Director Oficina Coordinador Fortalecimiento Empresarial 0

Programa de Tenderos Segundo

Trimestre 0

Ejecución plan de formación empresarial a diferentes sectores económicos y grupos de interés priorizados por la institución.

Enero a

(28)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

1 No. De eventos realizados/No. De eventos planeados 217 No. de participantes afiliados/ No. de afiliados

vigentes Feria del Libro Mayo 3000 No. de visitantes / No.

planeados 2.000.000

50 expositores

No. de expositores/ No. Expositores planeados 10.000

visitantes

No. de visitantes / No. visitantes planeados 40

expositores

No. de expositores/ No. Expositores planeados 15.000

visitantes

No. de visitantes / No. visitantes planeados Fortalecimiento del destino

turistico "La jagua magia del Magdalena" turismo rural.

Noviembre - diciembre realizar actividad Actividad Realizada / Actividad Planeada 8.000.000 6 entidades bancarias No. de entidades planeadas / entidades participantes 2 No de negocios cerrados/total de citas de negocios Apoyo a ferias y eventos

comerciales de asociaciones y gremios sectoriales de la zona centro del Huila

Enero a diciembre 3 sectores apoyados Sectores planeados / Sectores apoyados 4.000.000 Temporada Sampedrina y

Navideña Junio - Diciembre 2

Eventos planeados /Eventos realizados 6.100.000 3 Número de misiones comerciales 54 participante s Número de participantes /propuestos 3 N° de negocios materializados y/o alianzas definidas/total de participantes

GARZON - FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Promover el crecimiento y desarrollo sostenible de las empresas de la región, por medio de programas de emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales Promover y desarrollar eventos comerciales en el Departamento del Huila Eventos comerciales Realizar y apoyar ferias, misiones comerciales, ruedas de negocios, evento, entre otros

Integración de Afiliados zona centro Adelantar acciones y programas dirigidos a dotar a la región de las instalaciones necesarias para la organización y realización de ferias, exposiciones, eventos artísticos, culturales, científicos y académicos. febrero Director Oficina Coordinador Fortalecimiento Empresarial 0

Rueda de negocios Financiera Primer semestre 1.300.000

Realización de 3 Misiones

Comerciales 17.000.000

Feria Multisectorial Agosto 0

Feria Artesanal de La Jagua Octubre -

(29)

OBJETIVO

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL

FECHA

PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA

PLAN ANUAL DE TRABAJO POR PLAN ESTRATÉGICO, PROGRAMA Y ACTIVIDADES - AÑO 2018

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Encuentro de Tenderos Primer semestre

400 Participante s Número de tenderos asistentes/ total de participantes al evento 2.300.000 empresas de la región, por medio de programas de emprendimiento , formación empresarial y eventos comerciales desarrollar eventos comerciales en el Departamento del Huila Eventos comerciales Realizar y apoyar ferias, misiones comerciales, ruedas de negocios, evento, entre otros instalaciones necesarias para la organización y realización de ferias, exposiciones, eventos artísticos, culturales, científicos y académicos. Director Oficina Coordinador Fortalecimiento Empresarial

(30)

ESTRATÉGICO ESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL PROGRAMADA META INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Enero a Marzo 95%

Número de afiliados que renuevan a 31 de marzo de año actual / número de afiliados activos a dic

31 año anterior.

0

Enero a

diciembre 214 Número de Afiliados 0

Realización de Cámara Móvil

en municipios zona centro Primer Trimestre 7 municipios de la zona centro No. de municipios visitados / No. de programados. 4.090.000 Realización Censo en el municipio de Garzón Segundo semestre 1 censo No. De municipios censados/No. de municipios planeados. 2.440.000 Promoción de servicios registrales no presenciales Enero a diciembre Crecer en un 5% en servicios no presenciales No. de servicios no presenciales/No. de servicios propuestos 1.000.000 Jornadas de asesoría personalizada a los proponentes Enero a diciembre Capacitar a 30 proponente s. No. de personas atendidas/ No. de personas propuestas 220.000 Jornadas de asesoría personalizada a los prestadores de servicios turísticos Enero a diciembre Capacitar a 30 prestadores de servicios turísticos. Número de personas atendidas/ Número de personas propuestas 220.000

GARZON - FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Fortalecer la gestión institucional Fidelizar y fortalecer los afiliados de la institución Afiliados Ofrecer portafolio de servicios y prestar atención preferencial a los afiliados de la Cámara de Comercio de Neiva. Afiliación y Renovación de Afiliados Promover la afiliación de los comerciantes. Director Oficina Coordinador Fortalecimiento Empresarial Programa de Fidelización de Afiliados Enero a diciembre 95% Número de afiliados satisfechos / total de afiliados encuestados. 0

GARZÓN - GESTIÓN DE ATENCIÓN AL USUARIO

Administrar eficazmente los servicios delegados por el estado para suministrar información confiable y oportuna. Promover la formalización empresarial, la actualización de la información, la utilización de los servicios registrales y otras funciones delegadas. Gestión de atención al usuario Ampliar la cobertura en la prestación de los servicios registrales y otros delegados.

Llevar los registros

públicos. Director Oficina

Facilitar el acceso a los servicios registrales a través de herramientas tecnológicas y físicas de última generación acordes a los avances en materia registral.

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