Roles de la Mujer Rural en las
Cooperativas Agroalimentarias
C-LM
Villanueva de los Infantes 12 de Marzo 2013
¿Cuál es nuestra misión?
Identificar el papel que la
mujer juega en general
en el mundo rural, y en
particular en las
cooperativas
agroalimentarias en
Castilla la Mancha
Roles de la Mujer Rural
La mujer en el ámbito rural cumple varios roles de singular importancia, combinándose en la generalidad de los casos su rol reproductivo con el productivo (madre, esposa, ciudadana y productora de servicios), pero el modelo tradicional de la sociedad ha minimizado otros roles encubriendo sistemáticamente la gravitación e importancia del aporte de la mujer en el contexto familiar y comunitario.
Madre Esposa Ciudadana Productora
Como productora de bienes y servicios en las explotaciones agrarias comparte con el esposo la responsabilidad de las actividades agrícolas, para el abastecimiento familiar y la comercialización de la producción para la generación de ingresos. Y como madre, al compartir gran parte del tiempo con sus hijos, asume la mayor responsabilidad de orientar la educación y la salud de los mismos, y
siendo jefa de familia la asume solitariamente.
Si interviene
activamente en la toma
de decisiones…¿qué
papel juega en los
órganos directivos de las
empresas?
El 55,78 % de las empresas, de una esfera de 1.465.704, en 2010 registraban al menos a una mujer en el Consejo de Administración. Un 62,55% de los Consejos de Administración son dirigidos exclusivamente por hombres, frente al 14,91% de los que son dirigidos exclusivamente por mujeres.
Fuente: Informe D&B en su estudio “Las mujeres en los Consejos de Administración de las empresas
españolas”,
Su papel en las estructuras directivas
de empresas no cooperativas
El 8,7% de los Consejeros de las empresas del IBEX 35 son mujeres. De ellas, solamente el 3% son presidentas de sus empresas.
74.49 % 71.39% 72.34 % 70.29 % 74.21 % 71.77 % 65.61% 64.86% 65.93% 67.33% 65.99% 65.43% 67.21% 66.14% 68.10% 67.97% 68.23%
Castilla-La Mancha ocupa el quinto lugar tras Extremadura, Murcia, C. Valenciana y Andalucía.
Porcentaje de empresas sin mujeres
en Consejos de administración
En contra
• Las mujeres tienen un
comportamiento distinto ante el riesgo “aversión al riesgo”.
• La diversidad puede provocar discrepancias y dificultar la toma de decisiones.
• Las mujeres son promocionadas en momentos de dificultades para visualizar cambios de estrategia.
• El mercado responde
negativamente a estos
nombramientos.
A favor
• Incorporar a la organización una visión de la sociedad acorde con la composición de la misma y el poder de decisión de compra de la mujer.
• Atraer y retener mujeres
altamente cualificadas.
• Aprovechamiento de todo el talento disponible.
• Creatividad e innovación:
diferentes puntos de vista y visiones de mercado.
• Ayuda en la resolución de conflictos: perfiles diversos que amplían el abanico de soluciones.
Razones para la incorporación de la
mujer a los Consejos
Todas las edades
Todas las edades
Todas las edades
Titulares
Titulares
Titulares
Ambos sexos
Hombres
Mujeres
126.573,00
92.396,00
34.177,00
73,00%
27,00%
Clasificación según superficie agrícola utilizada
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (última encuesta de explotaciones agrarias de Diciembre 2008)
Tendencia inversamente
proporcional a medida que aumenta la superficie utilizada. La mujer resulta titular especialmente en
explotaciones pequeñas.
¿Cuál es la situación de la titularidad
en las explotaciones agrarias?
Titulares de explotaciones agrarias en CLM por superficie y sexo 350,00 18.290,00 28.468,00 21.657,00 20.836,00 10.820,00 8.300,00 8.344,00 7.838,00 322,00 11.952,00 20.783,00 15.455,00 14.039,00 8.298,00 6.385,00 7.043,00 6.685,00 28,00 6.338,00 7.686,00 6.203,00 6.797,00 2.522,00 1.916,00 1.301,00 1.152,00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 S u p e rf ic ie e n h e c tá re a s Superficies en ha Número de mujeres Número de hombre Total de hombres y mujeres Lineal (Número de hombre) Lineal (Número de mujeres) Lineal (Número de mujeres) Número de mujeres 28,00 6.338,00 7.686,00 6.203,00 6.797,00 2.522,00 1.916,00 1.301,00 1.152,00 Número de hombre 322,00 11.952,00 20.783,00 15.455,00 14.039,00 8.298,00 6.385,00 7.043,00 6.685,00 Total de hombres y mujeres 350,00 18.290,00 28.468,00 21.657,00 20.836,00 10.820,00 8.300,00 8.344,00 7.838,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
15,00 15,00 196,00 196,00 900,00 808,00 1.235,00 956,00 3.803,00 2.822,00 4.363,00 3.134,00 4.099,00 2.648,00 2.719,00 1.606,00 4.898,00 2.677,00 11.712,00 6.350,00 (1.000,00) 1.000,00 3.000,00 5.000,00 7.000,00 9.000,00 11.000,00 13.000,00 15.000,00 17.000,00
Número
M enos de 25 añosDe 25 a 29 años De 30 a 34 años De 35 a 39 años De 40 a 44 años De 45 a 49 años De 50 a 54 años De 55 a 59 años De 60 a 64 años De 65 años y más
Edades
Mujeres en las explotaciones agrarias en CLM
Jefes de explotaciones agrarias
Titulares de explotaciones agrarias Número de mujeres titulares: 33.940 Solamente el 20,81% de las personas físicas que son jefes de explotaciones agrarias, son mujeres
Trabajo familiar en explotaciones agrarias según número de hectareas 28 4891 4542 4391 4597 1772 1398 930 661 152 7828 14285 9219 8855 4281 3429 4101 3292 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 < 1 1 a < 2 2 a < 5 5 a < 10 10 a < 20 20 a < 30 30 a < 50 50 a < 100 >=100 Superficie U n id a d e s d e p e rs o n a s Hombres Mujeres Lineal (Mujeres) Lineal (Hombres)
Trabajo familiar en las explotaciones agrarias, siendo jefes de
explotación
1 1043 1242 1371 2354 1004 867 406 237 0 15 22 105 63 59 12 158 600
500
1000
1500
2000
2500
< 1
1 a <
2
2 a < 5 5 a <
10
10 a <
20
20 a <
30
30 a <
50
50 a <
100
>=100
Superficies
N
ú
m
e
ro
d
e
p
e
rs
o
n
a
s
Hombres
Mujeres
Ultimo dato consolidado: 2011
ALBACETE CIUDAD REAL CUENCA GUADALAJARA TOLEDO CASTILLA - LA MANCHA TIPO DE REGIMENES H M H M H M H M H M H M Régimen General 48.110 42.382 62.360 51.884 24.255 21.783 33.698 29.51885.247 69.535 253.670 215.102 Régimen Especial de Autónomos (RETA) 20.789 8.012 24.671 9.857 14.210 5.186 9.870 4.18534.574 14.036 104.114 41.276 Régimen Especial Agrario (REA) 8.261 2.442 11.855 2.303 5.090 1.864 842 86 8.024 1.317 34.072 8.012 RETA+REA 29.050 10.454 36.526 12.160 19.300 7.050 10.712 4.271 42.598 15.353 138.186 49.288 % de mujeres en régimen general 46,84% 45,42% 47,32% 46,69% 44,92% 45,89% % mujeres RETA+REA 26,46% 24,98% 26,76% 28,51% 26,49% 26,29% RG-(RETA+REA) 20,37% 20,44% 20,56% 18,19% 18,43% 19,60%
Observatorio Cooperativismo Agrario
C-LM
La mujer tiene una baja participación en el trabajo por cuenta propia en el
conjunto de sectores de C-LM 1/3 parte del número de hombres Sólo ¼ parte de las mujeres se encuentran dadas de alta en S. Social
5,79%
% Mujeres
En las cooperativas de Castilla La Mancha, solamente el 5,79% de los miembros del Consejo Rector son mujeres
PORCENTAJE DE MUJERES EN EL CONSEJO RECTOR DE COOPERATIVAS
En España este dato representa solamente el 3,5%
¿Cuántas mujeres forman parte de C.
Rectores en cooperativas agrarias?
3243 188 Nº total de Miembros Nº Mujeres En las cooperativas de Castilla La Mancha, solo 188 de los miembros del Consejo Rector son mujeres Nº DE MUJERES EN EL CONSEJO RECTOR
Socios Consejo rector Personas
físicas Nº % Nº % miembros en consejo
% de socios en consejo rector Hombres 107.679 76,52% 3.055 94,21% 2,84% Mujeres 33.039 23,48% 188 5,79% 0,57% Total 140.718 100,00% 3.243 100,00%
En las Cooperativas Agroalimentarias de Castilla-La Mancha, tres de cada 100 hombres socios, forman parte del Consejo Rector. Por el
contrario, en el caso de la mujer, menos de 1 de cada 100 forman parte del Consejo Rector.
Porcentaje de mujeres en los Consejos Rectores Cooperativas de primer grado: 3,82%
Cooperativas de segundo grado: 2,26%
CCAA hombres% % mujeres
Andalucía 97,8% 2,2% Aragón 96,7% 3,3% Asturias 79,2% 20,8% Baleares 91,5% 8,5% Cataluña 97,4% 2,6% Extremadura 96,4% 3,6% Galicia 89,6% 10,4% Madrid 93,9% 6,1% Murcia 98,4% 1,6% Navarra 100,0% 0,0% País Vasco 96,7% 3,3% C. Valenciana 98,2% 1,8% En Castilla la Mancha estamos por encima de la media nacional y por encima de algunas comunidades como Andalucía
A raíz de los datos
observados, necesitamos
mecanismos que regulen esta
desigualdad.
Uno de ellos: la LEY DE
TITULARIDAD COMPARTIDA EN
LAS EXPLOTACIONES
¿Qué promueve esta ley?
La Ley de titularidad compartida
promueve la igualdad efectiva;
igualdad jurídica y económica de
las explotaciones agrarias.
Regula la figura del
cónyuge o
persona de análoga relación de
efectividad
con el titular de la
explotación
agraria
como
consecuencia de la
no percepción
de
contraprestación
por
el
desarrollo
de
una
actividad
La ley establece el marco
normativo básico para
que
la
mujer
pueda
ejercer el derecho de
alterar la situación de la
explotación agraria para
ejercitar los derechos que
pueda tener contraídos.
Estar dados de alta en Seguridad Social
Ejercer una actividad agraria
y trabajar de modo directo y
personal, tal y como lo define la Ley 19/1995, de 4 de julio,
de modernización de las explotaciones agrarias
Residir en el ámbito territorial rural
en el que radique la
explotación agraria. Se entiende como tal la comarca o
comarcas limítrofes donde se ubique la explotación
¿Qué requisitos deben reunirse para
incorporarse al RTC?
¿Cuál es el coste efectivo de cotización a la seguridad social? Base mínima de cotización para 2013: 858,60 €
858,20 €<Tipo para bases de cotización<1.030,20€ = 18,75%. A partir de esta base, será el 26,50% Cuota mínima de cotización mensual: 160,69 €
Mejora voluntaria IT C.C: 3,3% IMS: 1%
Esta cuota mínima puede tener una reducción del 30% si la edad del cotizante es igual o menor de 50 años. Cuota de 112,48 €.
Cese de actividad: 2,8%
Cuota por IT mínima: 28,33 € Cuota por cese act: 24,05 €
Cuota por IMS: 8,59 €
Coste efectivo de cotización a
Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado de
trabajo. Disposición Adicional undécima.
“Se regulan bonificaciones por nuevas altas de
familiares colaboradores de trabajadores
autónomos. Cónyuge, pareja de hecho y familiares de autónomos por consanguinidad o afinidad hasta el segundo grado, inclusive y en su caso, por adopción, que se incorporen como nuevas altas al RETA y colaboren en el ejercicio de la actividad, a partir del 8 de julio de 2012 tendrán derecho a una bonificación
durante los 18 meses inmediatamente
siguientes a la fecha de alta, equivalente al
50% de la cuota que resulte de aplicar sobre
la base mínima el tipo correspondiente de cotización en cada momento.
Cuota con la reducción del
50%: 86,73 €.
¿Qué incentivos existen actualmente
en materia de cotización ?
Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de Febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la
creación de empleo
“Artículo 1. Nueva redacción a la LGSS aprobado por RDL 1/1994
(disposición adicional trigésima quinta).Cotización a Seguridad
Social aplicable a jóvenes trabajadores por cuenta propia .-En el caso de trabajadores que se incorporen al régimen especial
autónomo de seguridad social, menores de 30 años, o de 35
años en caso de mujeres, se aplicará sobre la cuota por
contingencias comunes, una reducción, durante 15 meses
siguientes al alta, del 30% de la cuota que resulte de aplicar sobre la base mínima de cotización el tipo mínimo de cotización, y una
bonificación , en los 15 meses siguientes a la finalización del
periodo de reducción, de igual cuantía.
Alternativamente, trabajadores por cuenta propia menores de 30 años que causen alta o que no hubiesen estado en situación de alta en los 5 años anteriores en RETA podrán aplicarse las
siguientes reducciones y bonificaciones por un periodo máximo de 30 meses:
Reducción equivalente al 80% de la cuota durante los seis
meses inmediatamente siguientes a la fecha de efectos del alta.
Reducción del 50% de la cuota entre el 6º y 12º mes.
Reducción del 30% de la cuota durante los meses 13º y 15º.
Bonificación del 30% de la cuota entre el 16º y 30º mes.
Cuota mínima de cotización mensual: 32,20 euros
Cuota mínima de cotización mensual: 86,73 euros
Y EN MATERIA FISCAL
La Ley 2/2012 de medidas fiscales en el ámbito de CLM, modifica la ley 9/2008 introduciendo los siguientes incentivos en esta materia:
Contribuyentes <36 años y mujeres de cualquier edad que se den de alta en 2012 en el censo de empresarios, profesionales o retenedores podrán deducirse en la cuota íntegra autonómica del IRPF la cantidad de 500 € siempre que la actividad se desarrolle en CLM y se mantenga durante un año. Esta deducción se aplicará de una sola vez para este ejercicio.
En caso de sucesión o donación (al cual se afecta la titularidad
compartida), se elevan al 99% las bonificaciones aplicables a la
Comunidad Autónoma Nº de EXPLOTACIONES ANDALUCÍA 0 ARAGÓN 5 CANARIAS 0 CANTABRIA 3 CASTILLA LA MANCHA 3 CASTILLA Y LEÓN 8 CATALUÑA 7 COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA 1 COMUNIDAD VALENCIANA 1 EXTREMADURA 0 GALICIA 1 ISLAS BALEARES 0 MADRID 0 MURCIA 0 PAIS VASCO 0 PRINCIPADO DE ASTURIAS 0 RIOJA 1 TOTAL 30 Datos a 31 de octubre de 2012
Explotaciones inscritas en RETICOM
Pese a todos los
incentivos indicados, este es el resultado a estas alturas de la LTC
Se necesitan por tanto
nuevas medidas
horizontales que
permitan dotar de valor los puestos directivos de las cooperativas
¿Por qué necesitamos la igualdad en
las explotaciones agrarias?
1. La igualdad de oportunidades forma parte de los valores de las empresas, en
particular de las cooperativas
agroalimentarias.
Las mujeres toman la mayoría de las decisiones de consumos de sus hogares y están en el centro de la evolución del consumidor. Por otra parte, las empresas
socialmente responsables han
comprobado que cuando el personal de la empresa asume la igualdad de
oportunidades y lo pone en práctica
desde diferentes ámbitos de decisión, se siente responsable del prestigio que adquiere la organización ante los demás y aumenta su adhesión a los objetivos y programas de la organización.
Roles que reúne la mujer rural actual
•Trabajadora •Empresaria
•Inversora •Consumidora.
2. Igualdad implica eficiencia. La diversidad conduce a un mejor funcionamiento de las empresas, por eso tenemos que incorporar mujeres a los órganos de dirección y gestión de las cooperativas
3. Igualdad implica atracción de talento en sentido de igualdad en capital humano como recurso intangible de la empresa.
¿Qué conclusiones podemos extraer en
C-LM?
La cooperativa debe transmitir efectivamente
que aporta valor al medio rural Diversificación de actividades pasando del modelo tradicional de negocio a modelos con criterios empresariales Aprovechamiento del
talento de todos los
socios sin discriminación (añade eficiencia y productividad al mundo cooperativo) Diversidad que puede permitir actuar
como elemento dinamizador de la cooperativa Servicios. Nuevo escenario para aprovechar las economías de escala de las cooperativas y
del sector público. Papel importante para
el desarrollo de esta faceta. Aprovechamiento de las nuevas tecnologías como herramienta para generar valor con deslocalización del capital social humano
(evitar fuga de
cerebros)
