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DOCUMEN

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2011

Documento elaborado por Fundación Parque Nacional Chagres, con el

apoyo de los miembros de

COOPERATIVA DE SERVICIOS MÚLTIPLES

EMBERA TRANCHICHI,

La Autoridad Nacional del Ambiente, a través de la

Jefatura del Parque Nacional Chagres.

TELÉFONOS DE CONTACTO

COOPERATIVA DE SERVICIOS MÚLTIPLES EMBERA TRANCHICHI

(2)

INDRODUCCIÓN

En el año 1984, nos enfrentamos con un desafío nuevo cuando el área en que

vivimos, la cuenca del canal de Panamá, se convirtió en el Parque

Nacional de Chagres.

A causa de las nuevas restricciones de vivir dentro de un parque, buscamos alternativas a las actividades tradicionales de agricultura y casaría. Empezamos a trabajar en el turismo en el año 1996.

Al principio, recibimos mucho ayuda del Instituto Panameño de Turismo

(IPAT), el Banco Mundial y otras ONGs (Organizaciones No-Gubernamentales) locales. Ellos nos ayudaron a organizarnos y crear relaciones con los tour

operadores locales. También nos brindaron capacitaciones importantes en el

turismo, el servicio al cliente y la seguridad de los clientes.

Nosotros, como grupo tradicional, hemos diseñado un programa único de turismo que es dirigido por la comunidad y también se sustente a la

comunidad. Claro, el contraste de los turistas interactuando en un ambiente tradicional parece extraño al principio, pero el programa ha fortalecido a nuestra comunidad en muchas maneras.

El turismo es una manera para ganar el dinero que nuestras familias necesitan para comprar los insumos del día a día. Y más importante que todo, nos ha dado los recursos para mandar a nuestros hijos a la escuela secundaria afuera del pueblo. Cada uno de nosotros, adulto y niño, que participa en el turismo recibe un sueldo.

GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN

NOMBRE DE LA

ORGANIZACIÓN Cooperativa de Servicios Múltiples Embera Tranchichi

UBICACIÓN Están ubicadas en la Comunidad

Nativa Embera Drua, en Alhajuela, Nuevo Caimitillo, Parque Nacional Chagres.

FECHA DE CONFORMACIÓN La organización se conformó el 13

de Abril de 2008

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OBJETIVOS DE LA

ORGANIZACIÓN Propiciar el mejoramiento económico y la previsión mediante el ahorro

regular.

Promover proyectos a fin de mejorar a la comunidad y beneficiar a sus asociados a través de asistencia técnica u otros.

Realizar todas las actividades

compatibles al turismo tales como la comercialización de su artesanía Promover proyectos a fin de mejorar la captura de mercados y promoved el desarrollo de la actividad de Guías Turísticos.

Prestar servicios de asesoramiento técnico y mercadeo que permita elevar el nivel de venta.

Estimular el espíritu de iniciativa y trabajo entre los asociados, a fin de que contribuyan a incrementar la prosperidad nacional.

MIEMBROS

JUNTA DIRECTIVA Johnson Menguisama – Presidente

Iván Ruiz – Vicepresidente Auristo Valdespino – Tesorero Luperio Jomi – Secretario Mateo Mecha – Vocal

Macrilia Cansai – Suplentes 1° Mariola Dumasa – Suplentes 2° Andrea Lino – Suplentes 3°

JUNTA DE VIGILANCIA Eneldo Ruiz – Presidente

Adán Caisamo – Vicepresidente Lesbia Mezua – Secretario Julio Caisamo – Suplentes 1°

(4)

COMITÉ DE CREDITO Euclides Ruiz – Presidente

MaríaElena Caisamo – Vicepresidente Reyna Caisamo – Secretario

José Martínez – Suplentes 1° Peregrino Cansari – Suplentes 2°

LINEAS DE TRABAJO DE LA ORGANIZACIÓN

SERVICIOS Los integrantes de la Cooperativa

organizan:

 Visitas a las Cascadas del rededor

 Danzas y música en su comunidad

Embera Drua

 Senderos, guias explicativas de las

distintas plantas medicinales

 Turismo Cultural

COMERCIALIZACIÓN Promueven la conservación del

Parque Nacional Chagres

VENTAS DE PRODUCTOS Se producen artesanías, esculturas

en madera Cocobolo, Tagua, Chiquera

PROYECTOS EJECUTADOS

PRODUCCIÓN DE ARTESANIAS  Confección de esculturas en

madera de Cocobolo, semilla de Tagua

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TURISMO Curso sobre Servicios de Información.

Curso Motor fuera de borda para el

buen uso de las piraguas.

Curso de Contabilidad Informática

Curso sobre eficiencia en

producción y organización de de la producción para producir más rápido.

Curso relacionado al ambiente y

manejo de alimentos

Curso de Inglés básico

Curso de Servicio al Cliente

Seminario de Administración de

Empresas y Mercadeo

Curso en Primeros Auxilios

Seminario en Guía Turística

PROYECCIONES A CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO

PROYECTOS FUTUROS La organización, desea incursionar

en actividades tales como:

 Puesto observatorio de aves.

 Apertura de museo de las

tradiciones de la Cultura Embera Drua.

 Creación de un restaurante.

 Construir cabañas para los turistas

que quieras pernoctar en la comunidad.

ALIANZAS ESTRATÉGICAS Tienen interés en formar alianzas

con La Fundación Parque Nacional Chagres

(6)

Embera Tranchichi ha identificado las siguientes necesidades:

 Tecnológica: Requieren adquirir

una computadora con servicio de internet para recibir los pedidos por correo electrónico.

 Adquirir una cámara fotográfica,

para las toma de fotografía y de esta manera poder mostrar los productos al momento de promoción.

 Desarrollo de capacidades:

Requieren el establecer

infraestructuras y equipamiento para desarrollar el Rapel.

CONSIDERACIONES

ESPECIALES  Establecer una estructura de tarifas con diferentes

categorías para el uso de los turistas; para esto hay que considerar el propósito de la visita, por ejemplo, turistas con objetivos educativos o para observar vida silvestre, cultura, visita a la cascada, entre otros.

 Impartir educación y

capacitación práctica para el fortalecimiento de guías, operaciones ecoturísticas, historia local, interpretación ambiental, cocina y

contabilidad, planificación, diseño de proyectos, idiomas (principalmente inglés),

publicidad, trato al visitante. Todo esto fortalecerá las destrezas en comunicación, resolución de conflictos,

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liderazgo y trabajo en equipo.

 Promover acercamientos entre

las comunidades – ANAM y ACP para sumar esfuerzos a la gestión de conservación.

 Elaborar materiales (trípticos,

videos) que presenten el proceso de la elaboración de las artesanías.

 Ejecutar programas de

educación ambiental.

 Desarrollar un plan de trabajo

entre todos los pobladores para recuperar el jardín botánico.

 Colocar letreros en puntos

estratégicos para que los

turistas no tiren o dejen basura en cualquier sitio de la

comunidad.

 Realizar una reunión con los

turoperadores para conocer sus percepciones del turismo en la comunidad y puntualizar las responsabilidades que tienen con las comunidades en el tema de conservación.

 Evaluar las pautas para el

servicio del turismo que ofrece la comunidad a los

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 Involucrar a la población joven en las distintas actividades de conservación.

 Realizar reuniones mensuales

o trimestrales en las cuales se informe detalladamente a los pobladores los resultados de la actividad ecoturística. http://www.pymeparquechagres.org http://trail2.com/embera/ (Ingles) http://emberadrua.pymeparquechagres.org emberadrua@pymeparquechagres.org emberachagres@yahoo.com

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Cesto

Mascara

Buho de Tagua Escultura de animales en

Cocobolo

Escultura de animales en Cocobolo y Tagua

Referencias

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