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Marco conceptual: Sistema de Salud: Finalidad

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(1)

Marco

conceptual:

Sistema de

Salud: Finalidad

(2)

Agenda

1. Sistema de Salud.

Funciones y objetivos

2. Finalidad

(3)
(4)

Un Sistema de

Salud abarca todas

las actividades

cuya finalidad

principal es

promover,

restablecer o

mantener la salud

Sistema de Salud

OMS, Informe sobre la Salud en el Mundo 2000, Mejorar el Desempeño de los Sistemas de Salud. Ginebra, Suiza, 2000.

Capítulo 1 página 6

(5)

Sistemas de salud. Finalidad

Los sistemas de salud no sólo deben fomentar la salud

de los ciudadanos sino protegerlos frente a los costos de

la enfermedad. Los gobiernos deben reducir el regresivo

gasto individual en salud y crear sistemas de

financiamiento y prepago que reduzcan el riesgo para los

ciudadanos

OMS, Informe sobre la Salud en el Mundo 2000, Mejorar el Desempeño de los Sistemas de Salud. Ginebra, Suiza, 2000.

Capítulo 1 página 6

(6)

OMS, Informe sobre la Salud en el Mundo 2000, Mejorar el Desempeño de los Sistemas de Salud. Ginebra, Suiza, 2000.

Capítulo 2 página 27

(7)

RECTORÍA

Es el que regula (emite políticas y normas) y supervisa el sistema

El MINSA por antonomasia.

Sin embargo también…

Los Gobiernos Regionales

El Poder Legislativo generando Leyes

El Poder Judicial generando jurisprudencia.

El Tribunal Constitucional generando sentencias.

El Presidente a través de Decretos Supremos.

(8)

PRIVADOS

Gobiernos

Regionales

Direcciones

Regionales

de Salud

(DIRESAS)

Ministerio

de Salud

Ministerio

de Defensa

y del Interior

Ministerio

de Trabajo

ESSALUD

Municipalidad

de Lima

Direcciones

de Salud

de Lima

(DISAs)

SANIDAD

SISOL

RECTORÍA DEL SISTEMA DE SALUD PERUANO

P. Judicial

P. Legislativo

Trib. Constit.

Sociedad Civil

PUBLICOS

MIXTOS

(9)
(10)

GENERACIÓN DE RECURSOS

Universidades e Institutos generan RRHH.

Certificación y desarrollarse permanente de RRHH

La industria biomédica, farmacéutica y otras son las

generadoras de recursos materiales.

La investigación genera tecnología sanitaria.

Los

Agentes Financieros

generan recursos económicos

(11)

Ministerio de Salud. Cuentas Nacionales de Salud

.

Perú, 1995-2005

Estructura del financiamiento de la atención de salud

en el Perú según tipo de Agentes. 1995-2005

(12)

30.7

34.2

30.5

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2002

2003

2004

2005

Gobierno

Cooperantes externos

Donaciones internas

Hogares

Empleadores

Otros

Sistema de Salud Peruano.

Generación de recursos financieros

Perú 1995-2005

(13)

Sistema de Salud Peruano.

Generación de recursos financieros

Perú 2005

30.7 34.2 30.5 Cooperantes externos

Gobierno

31%

Cooperantes

externos

3%

Donaciones

internas

1%

Hogares

34%

Empleadores

30%

Otros

1%

MINSA. Cuentas Nacionales de Salud. Perú, 1995-2005

(14)

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Organización de Servicios de Salud

Regulada por el MINSA con Normas Técnicas, entre otras:

1. Habilitación

ftp://ftp2.minsa.gob.pe/destacados/archivos/255/DS013-2006-SA.pdf

2. Categorización

ftp://ftp2.minsa.gob.pe/normaslegales/2011/RM546-2011-MINSA.pdf

3. Acreditación

ftp://ftp2.minsa.gob.pe/normaslegales/2007/RM777-2007.pdf

4. MAIS BFC

ftp://ftp2.minsa.gob.pe/normaslegales/2011/RM464-2011-MINSA.PDF

Tiene 3 niveles de atención, 8 niveles de complejidad y 10

categorías de EESS.

(15)

Regulación de la Prestación

de los Servicios de Salud

(16)

HABILITACIÓN

“La habilitación garantiza que un establecimiento cuenta con los

recursos mínimos y suficientes para iniciar operaciones”.

(17)

CATEGORIZACIÓN

Nivel de Atención

Nivel de Complejidad

1° nivel de complejidad

2° nivel de complejidad

3° nivel de complejidad

4° nivel de complejidad

Atención

general

Atención

especializada

5° nivel de complejidad

II-1

II_E

6° nivel de complejidad

II-2

7° nivel de complejidad

III-1

III-E

8° nivel de complejidad

III-2

Segundo Nivel de

Atención

Primer nivel de

atención

Tercer nivel de

atención

Categoría de establecimiento

I-1

I-2

I-3

I-4

(18)

Categorización

Definiciones operacionales

MINSA. RM No. 546-2011/MINSA. Norma Técnica de Salud No. 021-MINSA/DGSP-V.03 “Categorías de Establecimientos del Sector Salud”

“La categorización garantiza que la CAPACIDAD RESOLUTIVA de

un establecimiento corresponde a un determinado nivel de

(19)

Categorización

Definiciones operacionales

(20)
(21)
(22)

Proceso de evaluación externa, periódico, basado en la comparación del

desempeño del prestador de salud con una serie de estándares.

Está orientado a promover acciones de mejoramiento continuo de la calidad

de atención y el desarrollo de un establecimiento de salud o servicio médico

de apoyo.

Acreditación

Definición operacional

MINSA. RM No. 777-2007/MINSA. Norma Técnica de Salud No. 050-MINSA/DGSP-V.02: “NTS para la Acreditación de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo”

“La Acreditación garantiza que un establecimiento

brinda sus servicios con excelencia”

(23)

MINSA. RM No. 777-2007/MINSA. Norma Técnica de Salud No. 050-MINSA/DGSP-V.02: “NTS para la Acreditación de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo”

(24)

MINSA. RM No. 777-2007/MINSA. Norma Técnica de Salud No. 050-MINSA/DGSP-V.02: “NTS para la Acreditación de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo”

Acreditación

(25)

Acreditación

Proceso

ELABORACIÓN PROPIA ADAPATADA DE:

MINSA. RM No. 777-2007/MINSA. Norma Técnica de Salud No. 050-MINSA/DGSP-V.02: “NTS para la Acreditación de Establecimientos de Salud y Servicios Médicos de Apoyo”

|

AUTOEVALUACIÓN O EVALUACIÓN INTERNA EVALUACIÓN EXTERNA APROBADA EVALUACIÓN EXTERNA DESAPROBADA

Establecimiento decide ACREDITAR Forma y capacita AUTOEVALUADORES del propio establecimiento Realizan la AUTOEVALUACIÓN Establecimiento solicita la EVALUACIÓN EXTERNA

MINSA OTORGA

LA ACREDITACIÓN

POR TRES AÑOS

PUNTAJE 70 a 85 PUNTAJE 50 a 69 PUNTAJE < de 50 MINSA designa equipo de Evaluadores Externos EVALUACIÓN EXTERNA PUNTAJE ≥ 85 PUNTAJE ≥ 85 SI NO SI NO SI SI SI EN 9 MESES EN 6 MESES REINICIAR AUTOEVALUACIÓN NO NO

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