Cobertura institucional COBERTURA INSTITUCIONAL CANTIDAD DE UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA

(1)

Datos Generales

Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o Entidad Operativa

Desconcentrada que rinde cuentas: CENTRO DE ESPECIALIDADES - SAN JUAN

Pertenece a qué institución: IESS

Período del cual rinde cuentas: 2015

Función Ejecutiva Función Legislativa Función Judicial

Función de Transparencia y Control Social Función Electoral

GADS

Otra institucionalidad del Estado X

NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA X

Unidad de Administración Financiera (UDAF):

Entidad Operativa Desconcentrada (EOD): x

Unidad de Atención o Gestión (UA o G)

Provincia: PICHINCHA

Cantón: QUITO

Parroquia: PICHINCHA

Dirección: Guatemala Oe10-352 y Mateo

Correo electrónico: uaasj_iess@hotmail.com

Página web: ninguna

Teléfonos: 2280011 ext 102

RUC 1768132100001

Nombre del o la representante legal de la institución: Cargo del o la representante legal de la institución: Fecha de designación:

Correo electrónico: Teléfonos:

Nombre del o la responsable: Frank Alexis Vargas Anda

Cargo: Director Administrativo

Fecha de designación: 15 de octubre de 2015

REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:

RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL (IESS)

DATOS GENERALES:

FUNCIÓN/SECTOR A LA QUE PERTENECE:

DOMICILIO

Correo electrónico: fvargasa@iess.gob.ec

Nombre del o la responsable: Frank Alexis Vargas Anda

Cargo: Director Administrativo

Correo electrónico: fvargasa@iess.gob.ec

Nombre del o la responsable: Carlos Carrillo

Cargo: Informático

Fecha de designación: 01 enero de 2012

Correo electrónico: ccarrilloe@iess.gob.ec

Cobertura institucional

NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA

Zonal 1

El Centro de Especialidades San Juan brinda servicios a los barrios de San Juan, Sector de Toctiuco, El Placer, San Roque ,parte de la Libertad,

Mariscal Sucre y Centro Histórico.

Regional Provincial

RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:

RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN EL SISTEMA:

CANTIDAD DE ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA INSTITUCIONAL

(2)

NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS Y USUARIAS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN Nacional

Zonal 1

El Centro de Especialidades San Juan brinda servicios a los barrios de San Juan, Sector de Toctiuco, El Placer, San Roque ,parte de la Libertad,

Mariscal Sucre y Centro Histórico.

110105 masculino:43579 femenino: 66536 ecuatoriana:106142 extranjera: 3963 Regional Provincial Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto:

Planificación participativa

PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la

formulación de planes y políticas NO

Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio SI http://www.iess.gob.ec/documents/10162/0cf9e63c-e005-4f14-9411-904f89182417

Mecanismos de participación

MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

Audiencia pública SI

http://www.iess.gob.ec/documents/10162/79400684-0f95-47e6-bde4-b0114e16b4fc

Otros NO

Nivel de cumplimiento de los compromisos asumidos con la comunidad

COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERÓ EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO

EN LA PAG. WEB DE LA CANTIDAD DE UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:

http://www.iess.gob.ec/documents/1

0162/34dbe2d4-422d-4432-ab2c-29890b184037

NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERÓ EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO

EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

En cuanto a compromisos asumidos con la comunidad y acciones realizadas esta el proyecto de arrastre que sigue en curso cuyo objetivo es conseguir se construya una nueva planta física en los terrenos de la imprenta del IESS de San Juan,

como dispone la Resolución del Consejo Directivo C.D. de fecha 27 de enero del año 2010.

A la presente fecha el trámite se encuentra en estudios en la Dirección Nacional de Planificación

27 DE ENERO DE 2010 Resolución de Consejo Directivo

A partir del proyecto presentado en 2010 se hizo gestiones administrativas para conseguir que se cristalice el proyecto de una nueva planta física , en el año 2011 se hicieron obras de remodelación que a pesar de todos los esfuerzos fueron insuficientes. Por pedido de las autoridades de turno, se realizaron revisiones y actualizaciones al proyecto, por tres ocasiones; la primera revisión en marzo del 2012, la segunda revisión en septiembre del 2013; La tercera revisión y actualización se realiza en junio del presente año 2014 por pedido de las actuales

autoridades institucionales y con la finalidad de articular la propuesta de ampliación de la planta física, a la normativa del Ministerio de Salud Pública, referente a la homologación de las unidades medicas por nivel de complejidad vigente; acorde con la cartera de servicios que ofertan las mismas. En diciembre de 2014 se lo prioriza como proyecto institucional y se esperaba según planificación empezar en marzo 2015 y terminar en noviembre 2015 con un presupuesto asignado de 5 000 000 USD , sin embargo llegado marzo 2015 se declara emergencia IESS y se retira el presupuesto regresado de 60% de avance a más o menos 40% actual. ya que a mediados del 2015 se inicio trámites conjuntos entre municipio e IESS e riesgo del predio de la imprenta llegando a concluir que el predio con riesgo no es en el que se encuentran edificaciones y que se debe hacer estudios de mitigación y que si es viable construir allí el centro

médico. http://www.iess.gob.ec/do cuments/10162/895413f6- 5876-4840-a441-6fe649cb90a5

Control social

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA

CIUDADANÍA HACIA LA INSTITUCIÓN PONGA SI O NO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN OBSERVACIONES Veedurías Ciudadanas No Observatorios No Comités de usuarios No Defensorías comunitarias No CONTROL SOCIAL

(3)

Otros mecanismos de control social Si http://www.iess.gob.ec/documents/10162/64bea786-3d5b-40b6-8abb-02ac8c798142

El mecanismo que se tiene para quejas y sugerencias es e

l correo electrónico de la unidad uaasj_iess@hotmail.com que es revisado a diario por

el área Informática.

Rendición de cuentas

PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE

ESTE MOMENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN OBSERVACIONES

Conformación del Equipo de Rendición de Cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención

SI

Se considera misma conformación de equipo 2015 excepto con el cambio de las autoridades vigentes.

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/b845 379f-3c37-442f-a487-83c3fa2d7e24

-Diseño de la Propuesta del Proceso de Rendición de Cuentas SI

Se esta consolidando la información necesaria para la rendición de cuentas http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/7412 18e3-d4bc-4a48-8422-ca8efe974219

-Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera

(UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención SI

Se realizo la entrega de formularios http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/cfb50 dee-b5e0-4dab-a94b-0bac807319fa Llenado del Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por

el CPCCS por la UDAF, EOD y Unidad de Atención. SI

se lleno Documento completo revisado y aprobado. http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/b34cd d97-b9de-4831-931a-861ad8fe5141

Redacción del Informe de Rendición de Cuentas SI Se completo el informe

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/0ed4 357f-6f5d-419a-be72-9c4ec7c9fe2c Socialización interna y aprobación del Informe de Rendición de Cuentas por

parte de los responsables. SI

Se mando vía Quipux el Informe

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/6ca95 78e-b7ba-455c-9244-30fd1764733d Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a través de distintos medios SI Se publico en las pantallas

del Centro de Salud

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/88c4c RENDICIÓN DE CUENTAS FASE 0 FASE 1

Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a través de distintos medios SI

del Centro de Salud ce6-464b-48d8-bbf6-f5dd34e3bf04 Planificación de los eventos participativos

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/8e18 98f2-f374-40ad-bf5c-023b57b2b42d

Realización del Evento de Rendición de Cuentas Si

Se hizo presentación según se indico en memorando

IESS-DNPL-2016-0235-M

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/76e3 9b78-31da-4606-b02f-d4e2615d1eca

Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: SI 29 FEB 04MAR 2016

No requiere anexo, se justifica con los memorandos

Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Si Centro de Salud San Juan

No requiere anexo, se justifica con los memorandos Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de Rendición de

Cuentas SI Se incorporara las sugerencias y aportes ciudadanos http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/6b21 0b97-67d8-4f09-8c9e-9a583718d849 FASE 3 Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso

del Informe en el sistema virtual. NO

Se debe establecer los lineamientos para a entrega e información por planificación.

CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Se mejoro las instalaciones actuales del Centro de Especialidades SAN JUAN para hacerlo más funcional

Se complemento la Clínica de Crónicos Metabólicos y la readecuación de Oftalmología

http://www.iess.gob.ec/documents/10162/6d84c864-fe68-4634-90d5-ed13a83b5e9b

INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL FASE 2

Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: Se realizo una encuesta sobre la evaluación del centro de salud

(4)

Se insistirá en que se nos de una planta física más adecuada en área cercana.

Se programo diferentes reuniones con la dirección provincial para llevar a efecto el traslado de San Juan por la ubicación actual se encuentra en riesgo

http://www.iess.gob.ec/documents/10162/979b62da-6df8-4e75-83e4-9350176b409b

Difusión y comunicación de la gestión institucional

MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO

CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS

PAUTADOS

INDICACIÓN DEL PORCENTAJE DEL PPTO.

DEL PAUTAJE QUE SE DESTINO A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES

INDICACIÓN DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINO A MEDIOS NACIONAL

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN Radio: 0 0 N/A N/A N/A http://www.iess.gob.ec/documents/1 0162/2709395d-c5da-4e0d-9c69-426196bdd7a8

Prensa: 0 0 N/A N/A N/A

Televisión: 0 0 N/A N/A N/A

Medios digitales: 0 0 N/A N/A N/A

MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN Publicación en la pág. Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la

LOTAIP SI http://www.iess.gob.ec/es/web/guest/ley-de-transparencia

Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus

medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP SI _{http://www.iess.gob.ec/es/rendicion-de-cuentas-2015}

Planificación: articulación de políticas públicas al Plan Nacional del Buen Vivir

ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PONGA SI O NO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV SI _{https://www.iess.gob.ec/documents/10162/33703/C.D.474}

La institución tiene articulado el POA al PNBV SI No.+C.D.+673.pdf

Implementación de políticas públicas para la igualdad

DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación

TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR

Implementación de políticas públicas para la igualdad

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

PARA LA IGUALDAD PONGA SI O NO DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS

DETALLE PRINCIPALES

RESULTADOS OBTENIDOS NO. DE USUARIOS GÉNERO PUEBLOS Y NACIONALIDADES

Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas

interculturales SI

En el Centro de Especialidades SAN JUAN se trata a todas las personas por igual, por lo mismo se están llevando a cabo mecanismos que permitan iguales oportunidades de atención en ventanilla

Mejor atención en

ventanillas 110105 0 no permite diferenciar

Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas

generacionales SI

Se implemento el servicio de pediatría que a permitido abordar mejor la morbilidad de los menores de 18 años

Mejoro la atención de los

menores de edad menores de 18 años 10778 masculino 5405 femenino 5373 Ecuatorianos:10645 Extranjeros 133 Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de

discapacidades SI

-Se mejoro el acceso para que la entrada permita igualdad de acceso a todos los pacientes

Mejor acceso para personas

con capacidades especiales no permite diferenciar no permite diferenciar no permite diferenciar Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de

género SI

-Se esta reformando las ventanillas para que prioricen atenciones de mujeres embarazadas y con niños en brazos

Mejor atención de personas e la tercera edad ,niños, mujeres y embarazadas

femenino: 66536 femenino: 66536 no permite diferenciar

Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de

movilidad humana SI

Se mejoro el acceso para que la entrada permita igualdad de acceso a todos los pacientes y se dispuso atención con turnero para evitar las filas innecesarias.

Mejora del proceso de

atención inicial de pacientes 110105

masculino:43579 femenino:

66536 no permite diferenciar

Articulación del Plan Operativo Anual (POA) a las funciones/competencias/objetivos estratégicos o institucionales de la entidad

FUNCIONES/COMPETENCIAS/OBJETIVOS ESTRATÉGICOS/OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN

VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS

INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN

1. Incrementar la calidad y oportunidad en la atención de pacientes de servicios ambulatorios (2015-2017)

1.1 Implementar planes de mejoramiento en la atención ambulatoria 1.2 Implementar mecanismos de acercamiento del servicio hacia la comunidad

2. Incrementar la calidad y eficiencia de los procesos técnicos

(2015-2017) 2.1 Mejorar la gestión de los procesos técnicos 1.Incrementar la calidad, calidez y oportunidad en la

prestación de servicios de salud. (2015 -2017) (ciudadanía)

1.1 Fortalecer los procesos y servicios de TIC S

ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:

(5)

2 Incrementar la eficiencia operacional (2015- 2017) (Procesos)2.1 Mejorar la gestión de los procesos administrativos

3.Incrementar la eficiencia técnica y administrativa del talento

humano (2015-2017) (Recursos Humanos) 2.2 Fortalecer los mecanismos internos para la gestión del Talento Humano 4 Incrementar el uso eficiente de los recursos financieros

(2015-2017) (Finanzas) 3.1 Mejorar los procesos de control y gestión financiera

Cumplimiento de la ejecución programática y presupuestaria

http://www.iess.gob.ec/documents/10162/f8661f17-0264-4e01-8ce3-8e102324a5ce

ÁREAS PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN EQUIPAMIENTO A LOS SERVICIOS MEDICOS CARDIOLOGIA

OTORRINOLARINGOLOGIA, ENTRE OTROS PARA INCREMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS MEDICOS DE ESPECIALIDAD

25835,52 17310 67,00%

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/4351f a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613 COMPRA DE VARIOS ACTIVOS FIJOS PARA PARA IMPLEMENTACION DE

SERVICIOS EN EL CENTRO 35174,48 23962,44 68,12%

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/4351f a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613 OTROS GASTOS DIRECTOS RELACIONADOS CON MEJORA EN PRESTACIONES

DE SALUD 247176,27 210026,63 84,97%

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/4351f a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613 INCREMENTAR EL VOLUMEN DE PACIENTES YMEJORAR LA ATENCION

LABORATORIO CLINICO,IMAGEN,ODONTOLOGIA,CURACION ,ETC 513334,05 504926,24 98,36%

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/4351f a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613 INCREMENTAR EL VOLUMEN DE PACIENTES YMEJORAR LA ATENCION

FARMACIA CON ABASTECIMIENTO DE ACUERDO A LO PROGRAMADO 1773161,91 1693413,61 95,50%

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/4351f a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613 ADECUAR EL AREA PARA USO DE CONSULTORIOS, ADECUAR UNA SALA DE

ESPERA PARA LOS PACIENTES, CONSTRUCCION DE UNA BODEGA DE http://www.iess.gob.ec/_{documents/10162/4351f}

EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

N.- DESCRIPCIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS

META POA

INDICADOR DE LA META PRESUPUESTO CODIFICADO % CUMPLIMIENTO

DEL PRESUPUESTO RESULTADOS

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA

CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN EL CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ

% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN

ESPERA PARA LOS PACIENTES, CONSTRUCCION DE UNA BODEGA DE CARACTERISTICAS ESPECIFICAS PARA EL EFECTO, ENTRE OTRAS AREAS PARA DARLE UNA MEJOR FUNCIONABILIDAD

133424,4 125093,04 93,76% documents/10162/4351f

a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613 DOTAR DEL EQUIPAMIENTO TECNOLOGICO SUFICIENTE Y NECESARIO PARA

FORTALECER LOS SERVICIOS, Y LOS MANTENIMIENTOS PERIODICOS Y RECOMENDADOS 49388,7 41264,7 83,55% http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/4351f a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613 COMPLETAR LA PLANTILLA DE TALENTO HUMANO NECESARIA Y

SUFICIENTE 702919,12 697787,48 99,27%

http://www.iess.gob.ec/ documents/10162/4351f a84-6514-471e-ab5c-e1cc8ebae613

TALENTO HUMANO PERSONAL DE NOMINA 1590488,36 1487616,12 93,53%

OTROS GASTOS CORRIENTES 6613,65 4171,88 63,08%

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN

PLANIFICADO

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO

5083516,46 4793041,42 41272,44 4751768,98

Procesos de contratación y compras públicas de bienes y servicios

Número Total Valor Total Número Total Valor Total

Ínfima Cuantía 513 $ 324.465,69 513 $ 324.465,69

http://www.iess.gob.ec/docu ments/10162/dc4c5b97-ad9d-4b81-83a2-cf26a6d4f0db Publicación

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE

VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

Adjudicados Finalizados

(6)

Licitación Subasta Inversa Electrónica Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial 3 $ 151.505,33 3 $ 151.505,33 http://www.iess.gob.ec/docu ments/10162/dc4c5b97-ad9d-4b81-83a2-cf26a6d4f0db Catálogo Electrónico 280 $ 1.360.732,81 280 $ 1.360.732,81 http://www.iess.gob.ec/docu ments/10162/dc4c5b97-ad9d-4b81-83a2-cf26a6d4f0db Cotización Ferias Inclusivas Otras

Información referente a la enajenación de bienes

ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN

Información referente a expropiaciones / donaciones

EXPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.

INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:

Incorporación de recomendaciones y dictámenes por parte de las entidades de la Función de Transparencia y Control Social, y de la Procuraduría General del Estado

ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES OBSERVACIONES

EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO: