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COMPRAS: EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

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Academic year: 2021

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(1)

COMPRAS:

EVALUACIÓN DE

PROVEEDORES

(2)

ISO 9001:2000

Apartado 7.4: Compras

La organización debe evaluar y seleccionar los

proveedores en función de su capacidad para

suministrar los productos según las necesidades de la

organización

Deben establecerse criterios para la selección,

evaluación y reevaluación de los proveedores ...

La información de las compras debe describir el

producto a comprar ……

La organización debe asegurarse de que el producto

adquirido

cumple

los

requisitos

de

compra

especificados. …… y establecer la inspección necesaria

para ello

(3)

La organización debe evaluar y seleccionar los

proveedores

Proveedores históricos o único proveedor de un producto o servicio dado

Nuevos proveedores sin SGC certificado

Nuevos proveedores con SGC certificado ” Enviar el “Cuestionario de Evaluación de Proveedores” ” Solicitar copia de certificado ” Introducir en la “Lista de Proveedores

Aprobados” ” 12 o más puntos evaluación satisfactoria Eliminar al proveedor de la “Lista de Proveedores Aprobados” e informarle En Junio realizar el cálculo del

“Índice de Calidad del Proveedor” Proveedor tipo “D”

(4)

Deben establecerse criterios para la evaluación

y reevaluación de los proveedores

VALORACIÓN DE LOS ENVÍOS:

El pedido o servicio recibido se valora con una sencilla calificación del 1

(la mejor) al 4 (la peor), de acuerdo a estas indicaciones:

1: Cuando no se encuentra ninguna disconformidad con los requerimientos

especificados para el producto o servicio ni ha habido retraso en el plazo de entrega

2: Cuando no se aprecia ninguna disconformidad con las características más

importantes del producto o servicio pero si con algunas características secundarias que no afectan a su uso. Cuando hay ligero retraso en la entrega del producto o prestación del servicio

3: Se aprecia una disconformidad importante con lo que se estableció en los

requerimientos del pedido, de manera que el uso del producto o servicio no son capaces de proporcionar las expectativas esperadas. Cuando el retraso en la entrega del producto o prestación del servicio es considerable

4: Se aprecia una disconformidad grave en relación con las características más

importantes del producto o servicio, que hacen impracticable su uso o inaceptable el resultado del servicio.

La valoración del envío se realizará en la casilla destinada al efecto en la hoja de

(5)

Deben establecerse criterios para la

evaluación y reevaluación de los proveedores

INDICE DE CALIDAD DEL PROVEEDOR

Para clasificar a cada proveedor con un índice de calidad se establece una fórmula matemática que nos proporciona un valor en función de la valoración asignada a los pedidos:

A cada valoración del pedido o del servicio 1, 2, 3 ó 4 le corresponde un peso o factor dado por la tabla adjunta

Los envíos (servicios) de un mismo proveedor a lo largo del espacio de tiempo que se considere se multiplican, cada uno de ellos, por el factor (peso) que corresponda a la valoración que han recibido.

La suma de los resultados obtenidos se divide por el número total de envíos (servicios) considerados en el espacio de tiempo dado. El número que resulta de esta operación está comprendido entre el 1 y el 100.

Dicho número se resta siempre a la cantidad fija 101.

El resultado es el índice de calidad del proveedor.

100 4 30 3 5 2 1 1 FACTOR VALORACIÓN DEL PEDIDO

(6)

Deben establecerse criterios para la

evaluación y reevaluación de los proveedores

INDICE DE CALIDAD DEL PROVEEDOR. Ejemplo

Un proveedor dado envía 25 pedidos al Centro (a lo largo de cierto

periodo de tiempo) y se han valorado de la siguiente manera:

16 envíos con valoración 1 (factor 1) 16 x 1 = 16

6 envíos con valoración 2 (factor 5) 6 x 5 = 30

2 envíos con valoración 3 (factor 30) 2 x 30 = 60

1 envíos con valoración 4 (factor 100) 1 x 100 = 100

16 + 30 + 60 + 100 = 206

206 / 25 = 8,24

101 – 8,24 = 92,76

(7)

Deben establecerse criterios para la

evaluación y reevaluación de los proveedores

Se establecen tres tipos de

proveedores, en función del

índice de calidad obtenido:

• A (los mejores)

• B (buenos)

• C (los menos buenos)

• D (eliminar de la lista)

0 - 19.9 D 20 - 89.9 C 90 - 95.9 B 96 - 100 A Índice de Calidad Tipo de Proveedor

(8)

Deben establecerse criterios para la selección

de los proveedores

SELECCIÓN DEL

PROVEEDOR

Siempre que sea posible

se elegirá un proveedor

de los incluidos en la

“Lista de Proveedores

Evaluados

”. De entre

todos los proveedores

posibles se elegirá

el

mejor valorado según se

indica

en

la

Tabla

adjunta

elección

Proveedor

“C”

elección

Proveedor

“B”

elección

Proveedor

“A”

Selección de

Proveedores

(9)

Reevaluación de los proveedores

Con objeto de facilitar el proceso de reevaluación tenemos “colgado”

en el servidor del Centro una hoja de cálculo

Excel

en la que

únicamente es preciso introducir el nº de envíos con valoración 1, 2,

etc. correspondientes a un mismo proveedor.

Esta hoja de cálculo se actualiza cada curso

en Junio

Proveedor A= 96-100 Proveedor C= 20-89,9 Proveedor B= 90-95,9 Proveedor D= 0-19,9 Factor Nº de envíos Indice de calidad del proveedor Tipo de proveedor Factor Nº de envíos Indice de calidad del proveedor Tipo de proveedor Valoración 1 1 9 93,2 B Valoración 1 1 34 99,5 A Valoración 2 5 2 Valoración 2 5 5 Valoración 3 30 3 Valoración 3 30 Valoración 4 100 Valoración 4 100 14 39 Factor Nº de envíos Indice de calidad del proveedor Tipo de proveedor Factor Nº de envíos Indice de calidad del proveedor Tipo de proveedor Valoración 1 1 3 100,0 A Valoración 1 1 14 100,0 A Valoración 2 5 Valoración 2 5 Valoración 3 30 Valoración 3 30 Valoración 4 100 Valoración 4 100 3 14

TOTAL ENVIOS TOTAL ENVIOS TOTAL ENVIOS TOTAL ENVIOS

Suministrador: Suministrador:

VALORACIÓN PROVEEDORES CURSO: DEPARTAMENTO: Rellenar únicamente las celdas referentes al Nº de envíos

(10)

Con los resultados obtenidos se

actualiza la

“Lista de Proveedores

Aprobados”

Referencias

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