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Recomendaciones del FMI en la PFM de Ucrania

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(1)

Academia de Gestión Financiera

Recomendaciones del FMI en la

PFM de Ucrania

Tetiana lefymenko

,

Presidente de la Academia de Gestión

Financiera, miembro corresponsal de la

Academia Nacional de Ciencias de Ucrania,

Doctora en ciencias económicas, profesora

(2)

Índice Gini (2014): 24,1 (mejora de 0,7 en comparación con 2012)

Índice de desarrollo humano (HDI) (2015): 0,743 (clasificación reducida

en comparación con 2012 por 6 posiciones, 84.° posición)

*sin incluir el territorio temporalmente ocupado de Crimea y Sevastopol

Fuente: Ucrania: 2016 Artículo IV Consulta de una tercera revisión bajo el Acuerdo extendido, Solicitudes de una renuncia a la no observancia de un criterio de desempeño, Renuncia de aplicabilidad, ajuste de la fase de acceso y garantías de financiación Revisión de garantías - Comunicado de prensa; Informe del personal y Declaración del Director Ejecutivo de Ucrania / Fondo Monetario Internacional, 4 de abril de , 2017:

5,3

-15,1

2,4

-8,2

2,3

3,2

-35,0 -30,0 -25,0 -20,0 -15,0 -10,0 -5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 2005-2008 2009 2010-2013 2014-2015* 2016* Real 2017-2020* Pronóstico

Gastos finales del consumo privado Gastos finales del consumo público Acumulación bruta

El saldo de exportaciones e importaciones La diferencia estadística

PBI

Crecimiento real del PBI y contribuciones al crecimiento del PBI, % con respecto al año anterior

-20,0 -10,0 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0

Crecimiento real del PBI y CPI 2010-2020 %

2010 2011 2012 2013 2014* 2015* 2016* 2017* 2018* 2019* 2020* Real Pronóstico

del FMI

%

Crecimiento real del PBI CPI% con respecto al año anterior

(3)

3

Ingresos impositivos

Contribuciones sociales

En 2016

al 26,85% del PBI

En 2016

al 5,6% del PBI

Los indicadores de la deuda pública y públicamente garantizada alcanzado un nivel elevado:

81,0% del PBI en 2016. La reducción anticipada con respecto al nivel de deuda es de 71,6% del

PBI en 2020

17 71 2007 59 131 2008 91 227 323 357 399 480 947 1 334 1 651 109 116 116 105 154 238 279 60

11,8

19,1

33,6

38,6

35,1

35,3

38,4

69,4

79,1

81,0

0 10 20 30 40 50 70 80 90 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 % PB I bl n. U AH .

Deuda pública

Deuda con garantía pública

Porcentaje del PBI

GG - Gobierno general

Fuente: Ucrania: 2016 Artículo IV Consulta de una tercera revisión bajo el Acuerdo extendido, Solicitudes de una renuncia a la no observancia de un criterio de desempeño, Renuncia de aplicabilidad, ajuste de la fase de acceso y garantías de financiación Revisión de garantías - Comunicado de prensa; Informe del personal y Declaración del Director Ejecutivo de Ucrania / Fondo Monetario Internacional, 4 de abril de , 2017:

http://www.imf.org/en/Publications/CR/Issues/2017/04/04/Ukraine-2016-Article-IV-Consultation-and-third-review-under-the-Extended-Arrangement-44798 - P.13

Componentes principales de los ingresos del sector de GG

(4)

Establecer objetivos fiscales.

• Diseñar reglas fiscales.

• Pronósticos macroeconómicos y fiscales a

mediano plazo.

• Análisis y gestión de riesgos fiscales.

• Planificación del presupuesto a mediano

plazo basada en el establecimiento de límites

de gastos a mediano plazo y presupuestos

enfocados en programas.

Planificación a mediano plazo: la base de las finanzas

públicas - sostenibilidad

(5)

• No hay respaldo de información

integrada de los informes financieros

de todas las entidades del sector

público

(p. 114)

• No hay un plan de implementación

integral para la contabilidad

devengada en el sector público

(p.

122)

Comentarios

*

• Incluir a las empresas públicas

que participan en los estados

financieros del sector público

(Recomendación 5.2)

• Preparar informes consolidados

para todo el sector del GG

(Recomendación 5.3)

Recomendaciones

*

*Ucrania. Informe de asistencia técnica -

Descripción de la gestión de finanzas públicas: Informe del país del FMI IN 16/30 [recu

rso

electrónico]. - Modo de acceso:

https://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2016/cr1630.pdf

** El trabajo es realizado en virtud de la membresía de Ucrania en el Panel Intergubernamental de

Estándares

Contables

y de Informes de la Conferencia de las

Naciones

Unidas sobre Comercio y Desarrollo

(UNCTAD

ISAR)

*** Estrategia de reforma del PFM para los años 2017-2020.

http://www.kmu.gov.ua/control/uk/cardnpd?docid

Informe

del FMI

5

Monitoreo del cumplimiento de los requisitos de informe del sector público **.

• Creación de un sistema integrado de información y análisis: "Presupuesto

transparente11, implementación de la Ley de Ucrania "sobre las compras

públicas11***.

• Desarrollo y publicación del “Presupuesto de los ciudadanos11

***.

Evitar la asimetría de la información en el espacio

administrativo del sector público

(6)

• Continuación de la consolidación fiscal destinada a restringir

el déficit fiscal y la deuda pública.

• Implementación de una reforma de pensiones para mejorar el

saldo del Fondo de Pensiones de Ucrania,

y restringir los fondos derivados del presupuesto estatal.

• Creación de un sistema impositivo que sea más efectivo y

conduzca al crecimiento económico.

• Reforma del sector de empresas estatales.

• Mejora del clima comercial y combate de la corrupción.

• Atracción de inversiones y aumento del potencial económico.

Reforma del sistema fiscal de Ucrania conforme a las

recomendaciones del FMI

(7)

El déficit del Fondo de Pensión de Ucrania de 2016: 140 mil millones UAH (6% del PBI)

UN CONJUNTO DE MEDIDAS DE REFORMA

• Limitar los gastos del Fondo de Pensión.

• Mejorar los ingresos del Fondo de Pensión expandiendo la base

impositiva de la contribución social única.

• El aumento en el período efectivo de servicio necesario para el

retiro.

• La introducción del sistema de acumulación de pensiones.

• Proporcionar garantías de recibir pensiones correlativas con las

contribuciones, adecuadas en términos reales.

Reforma del sistema de pensión de Ucrania

Fuente: Ucrania: Memorando sobre políticas económicas y financieras. Febrero de 2017, p.

D, p. 21

(8)

vender y prendar de

parcelas;

cambiar el propósito de

uso;

incluir el capital

autorizado

arrendamiento de parcelas;

intercambio por una parcela de

tierra de igual valor;

dejar la parcela como legado.

P

er

m

it

id

o

Pr

o

h

ib

id

o

La reforma

de la tierra

más

prolongada

del mundo

25 años

La

Moratoria ha

estado en

vigencia por

15 años

La moratoria

continuó

8 veces

Progreso en la implementación

de la reforma de la tierra

Problemas y

características

clave del modelo

nacional

La discrepancia entre

las opiniones de los

participantes sobre la

introducción del

modelo del mercado

de la tierra

Politización del

área de la

reforma

Falta de

comunicación

entre los

participantes

8

(9)

• Proporcionar capacidad e independencia

institucional del Banco Nacional de Ucrania,

enfocado en lograr los objetivos de precio y

estabilidad financiera.

• Enfoque en la inflación: 8, 6 y 5 por ciento en

2017, 2018 y 2019 respectivamente.

• Acumular reservas internacionales en virtud del

programa del FMI, seguido de un debilitamiento

global de las restricciones de la moneda.

Fuente: Memorando de políticas económicas y financieras para la cooperación de Ucrania con el FMI, 2 de marzo de 2017, p. A: 1,2

Instrucciones de la política monetaria y crediticia de

Ucrania

(10)

10

• 59,4% de fondos individuales;

• 46,3% de los fondos de entidades

legales;

• 52,5% de los activos;

• 48,1% de los préstamos a entidades

legales;

• 29,2% de los préstamos a individuos;

• 76,6% de los títulos del gobierno;

• 48,9% de la liquidez (efectivo,

cuentas correspondientes en otros bancos

y el Banco Nacional de Ucrania)

• 74% de todas las tarjetas de pago;

• 77% de los terminales de ventas;

• 60% del número de sucursales de

oficinas.

Concentración de

activos y riesgos en

bancos con capital

estatal:

Distribución de activos

bancarios por origen

del capital

Fuente: Banco Nacional de Ucrania / Indicadores principales de rendimiento de los bancos: https://bank.gov.ua/control/uk/publish/article7art id = 34661442&cat

53

19

17

50

40

30

20

10

11 0

60

Banks with state

capital

Banks with

Western capital

Banks with

Russian capital

Private Ukrainian

banks

%

(11)

• Aumento en las facultades, independencia y capacidad

institucional de la Comisión Nacional de Títulos y Mercados de

Valores.

• Reforma de la estructura y procedimientos internos de la

Comisión Nacional de Títulos y Mercados de Valores.

• Redistribución de funciones entre los reguladores (Banco

Nacional de Ucrania, Comisión Nacional de Títulos y Mercados de

Valores, Comisión Nacional para la Regulación del Estado de los

Mercados de Servicios Financieros).

• Mejora en el funcionamiento de los mercados financieros,

aumento en la transparencia y calidad de la divulgación de la

información.

11

Fuente: Memorando de políticas económicas y financieras para la cooperación de Ucrania con el FMI, de fecha 2 de marzo de

2017, p. B, p.16

Creación de un fuerte marco regulatorio para los mercados

de títulos y las instituciones financieras no bancarias y los

(12)

(Definida por la estrategia para reformar el sistema de gestión de finanzas públicas para

2017-2020)

Objetivo:

Construir un sistema impositivo moderno y justo que

garantice la igualdad de los contribuyentes conforme a la ley y logre

los objetivos estratégicos de desarrollo económico sostenible.

Asignaciones principales y formas para su solución:

Mejorar la estabilidad y capacidad de predicción del

sistema impositivo.

• Mejorar la calidad y la eficiencia de la administración

fiscal.

• Expansión de la base fiscal.

• Aumentar el cumplimiento fiscal de los contribuyentes.

• Mejorar el sistema de administración de aduanas

y alentar a las entidades que cumplen la ley dedicadas a

actividad económicas extranjeras.

Instrucciones estratégicas del desarrollo del sistema impositivo en

Ucrania

(13)

• Mejorar la calidad y la eficiencia de la

administración fiscal.

• Expandir la base fiscal y fortalecer el control

fiscal.

• Aumentar el cumplimiento fiscal de los

contribuyentes.

• Fortalecer la capacidad institucional del

servicio fiscal estatal.

Fuente: Estrategia de la reforma de PFM para los años 2017-2020, p. 8-9, Sección II. La disciplina fiscal general a mediano

plazo;, p.1 Sistema impositivo. Ingresos;

Fuente: Memorando de políticas económicas y financieras para la cooperación de Ucrania con el FMI, de fecha 2 de marzo de

2017, p 15-

17, párrafo D, punto 20

Instrucciones para una mayor mejora en la administración

fiscal

(14)

Tareas para 2017

-2010:

• implementación de planificación estratégica de

inversiones públicas;

• unificación de enfoques para la evaluación y

selección de propuestas, con respecto a la

financiación de proyectos de inversión;

• mejora de los aspectos organizativos y

transparencia en el cumplimiento de los proyectos;

• sistema centralizado efectivo de coordinación de

la gestión de inversiones públicas y evaluación

rápida y objetiva de los proyectos;

• institucionalización de la gestión del proyecto

.

Fuente: Estrategia de la reforma de PFM para los años 2017-2020. Parte IV. Implementación efectiva del presupuesto. P. 2.

Gestión de la inversión pública. (P 32-33)

(15)

• Se introdujeron requisitos de los bancos para el control de

transacciones sospechosas y se mejoraron las medidas prácticas sobre el

combate de la legalización (lavado) de las ganancias del delito o la

financiación del terrorismo y la proliferación de armas de destrucción

masiva.

• Los estudios tipológicos generalizados para 2016, 2015, 2014,

enfatizaron las tendencias más comunes y esquemas de lavado de dinero

y financiación del terrorismo, relacionados con la corrupción.

• Se planificó para adoptar enmiendas al marco regulatorio para

garantizar el sistema de informe tres capas.

• Se fortaleció el potencial operativo y la integridad del Servicio Estatal

de Monitoreo Financiero de Ucrania y se presentó su publicación trimestral

de estadísticas sobre casos presentados a la Oficina Nacional Anti

-Corrupción de Ucrania.

Fuente: Memorando de políticas económicas y financieras del 2 de marzo de 2017, C. 20, punto d del

párrafo 26

Mejorar la eficiencia de la lucha contra la corrupción en la

legalización (lavado) de las ganancias del delito

(16)

Objetivo:

construir un

sistema

moderno y

eficiente

para la

gestión de

las finanzas

públicas

Estrategia para reformar

el sistema de gestión de

finanzas públicas para

2017-2020

Prioridades

Memorando sobre

políticas económicas y

financieras

FMI-Ucrania

Instrucciones

16

Fuente: Memorando de políticas económicas y financieras del 2 de marzo de 2017, I. Parte general. P. 4. Metas y

• Observar la

disciplina fiscal

general a mediano

plazo

• Mejorar la

eficacia en la

asignación de

recursos

• Asegurar la

ejecución efectiva

del presupuesto

estatal

• Aumentar la

transparencia y

responsabilidad en

PFM

• Mantener una

política monetaria

precavida,

reduciendo la inflación

• Buscar la

consolidación fiscal para

garantizar la

sostenibilidad de la

deuda en el mediano

plazo

• Acelerar las

reformas estructurales a

fin de

reformar el sector de

empresas estatales,

combatir la corrupción,

atraer inversiones,

crecimiento económico

potencial

(17)

17

Tetiana

Lefymenko - Presidente de la Academia de

Gestión Financiera, miembro corresponsal de la

Academia

Nacional

de Ciencias de Ucrania, Doctora en

ciencias económicas, profesora

Correo electrónico

WWW

afu@afu.kiev.ua

afu.minfin.gov.ua

Oficina

Celular

+380 44 277 51 15

+380 95 282 28 49

GRACIAS POR

SU ATENCIÓN

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