FADES Programa de Apoyo al Proceso de Descentralización (Aprodesc) Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización RESUMEN EJECUTIVO

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RESUMEN EJECUTIVO A. Región: VI B. Categoría: C

C. Cuenta con Oficina Municipal de

Planificación (OMP): D. Cuenta con Administración Financiera

Integrada (AFIM): NO E. Cuenta con Juzgado de Asuntos

Municipales: NO

F. Recauda directamente el Impuesto

Único sobre Inmuebles (IUSI) NO G. Interesa a la alcaldía asumir nuevas

competencias:

H. Se considera la alcaldía capaz de

asumir nuevas competencias: I. Existe y funciona el Consejo Municipal

de Desarrollo (Comudes):

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J. Comentarios del trabajo de campo

EDUCACIÓN SALUD AMBIENTE INFRAESTRUCTURA SEGURIDAD FORTALEZAS DEBILIDADES OBSERVACIONES Se ve el interés y necesidad que la población tiene de capacitarse en diferentes áreas. Las mujeres participan, a pesar de que no saben leer ni escribir, pero quieren participar y hacer sentir su presencia. Se necesita orientar a los jóvenes y a las señoritas en aspectos psicológicos y familiares. (En estos últimos meses, cinco jóvenes se ahorcaron). Les preocupa la influencia negativa (drogadicción y Esta población ha estado bastante abandonada en aspectos de salud. El Puesto de Salud no cuenta con presupuesto para el mantenimiento de sus instalaciones, las cuales están deterioradas y no hay personal que haga la limpieza del local. El paramédico no cuenta con vehículo para atender a los enfermos que no pueden llegar al

Puesto. Hay una motocicleta únicamente para un empleado. Hay preocupación por el cuidado del medio ambiente en general, especialmente el cuidado del lago. Les preocupa la explotación minera que se avecina, el saqueo de los recursos de la comunidad y las malas influencias de los foráneos. Solamente hay un Guarda Recursos, quien no cuenta con el apoyo de las autoridades del departamento ni con los recursos necesarios para hacer un buen trabajo. A pesar de que no hay instituciones ni ONGs en este sector, la Municipalidad está invirtiendo en mejorar el edificio de la municipalidad y las calles de la cabecera municipal. Falta atender a las aldeas y caseríos. La población cree que en lugar de contratarse mano de obra externa para la construcción, debe capacitarse a la población y darle trabajo, ya que hay pocas tierras para sembrar.

La PNC no cuenta con los recursos mínimos para dar un buen servicio. Generalmente llega después de que se le necesita. La Alcaldía, la Secretaría y la Tesorería de este municipio fueron muy colaboradoras y proporcionaron con prontitud la información requerida. Tienen Interés en mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio. La Secretaria Municipal es mujer y conoce muy bien su trabajo. La ciudadanía organizada proporcionó su tiempo para participar en las acciones de investigación y en los talleres programados.

Fue difícil localizar y entrevistar a los representantes sectoriales del gobierno central, en especial de Educación y Salud, que tienen sede en San Pedro La Laguna. Las autoridades del Gobierno Central de la región se preocupan muy poco por el desarrollo de estas poblaciones y prestan escaso apoyo a sus empleados. El Alcalde Municipal se considera un líder para guiar y facilitar el proceso de desarrollo del municipio, según sus propias palabras. En todo momento, estuvo presto a cooperar con el trabajo del Programa Aprodesc. En la Alcaldía se habla de participación ciudadana y descentralización del poder, pero las decisiones finales siempre las toma la Corporación Municipal y no los COCODES, que se convierten a instancias decorativas, según expresión de la comunidad representada en el taller de participación Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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surgimiento de maras) por la cercanía de San Pedro La Laguna, en donde los extranjeros tienen un fuerte negocio de drogas. Solicitan que haya más instituciones que les capaciten para poder opinar y decidir con sabiduría así como que haya variedad de actividades que animen más a la población.

El médico llega una vez por semana. No tienen medicinas para atender a pacientes de urgencia y no hay farmacia municipal ni estatal. La alcaldía y la población quieren que sus comunidades mejoren sin que la influencia negativa externa les afecte. Están dispuestos a colaborar en lo que sea necesario. Hubo bastante participación femenina y tienen mucho interés en que las mujeres sean tomadas en cuenta. Un grupo de mujeres está impulsando el uso de tintes naturales. Ha rescatado el proceso y produce textiles de muy buena calidad. social. Se percibe mucha organización comunitaria, pero sus miembros en muchos casos, son los mismos. Recomendaciones: Potenciar la participación ciudadana organizada en el Consejo Municipal de Desarrollo, COMUDES, sin intereses políticos partidistas. Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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I. INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

1. Geográfica

1.1 Extensión territorial (Kms.

cuadrados): 36

1.2 Listado de aldeas y caseríos: 1.2.1 Nombre de la aldea: 1.2.1.1 Panyebar 1.2.1.2 Palestina 1.2.1.3 Pasajquim 1.2.1.4 San Juan

1.2.2 Nombre del caserío: 1.2.2.1 Cipresales 1.2.2.2 Chuacanac 1.2.2.3 Panacal 1.2.2.4 Chofiero 1.3 Número de comunidades con más

de 2,000 habitantes: 2 2. Demográfica

2.1 Población total (No. habitantes): 2.1.1 Urbana: 2.1.1.1 Indígena: 2.1.1 .1 No indígena: 2.1.2 Rural 2.1.2.1 Indígena: 2.1.2.2 No indígena: 8,149 (Censo IINE 2002) 4,179 (51.28 %) 95.02 % 05.08 % 3,970 (48.72 %) 100 % 0 %

3. Lingüística 3.1 Idiomas que se hablan en el municipio: 3.1.1 Tz’ujil

3.1.2 Ki’che 3.1.3 Español

3.2 Número de hablantes de cada idioma: 3.2.1 5,395 3.2.2 4,274 3.2.3 448 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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II. CAPACIDAD INSTITUCIONAL GENERAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL

2.1 Integración de la Corporación Municipal

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad Alcalde M Universitario Maestro de Educación Media – Estudia Pedagogía

y Administración Educativa 1

Concejales

Primero M Diversificado Maestro de Educación Parvulario Bilingüe 1

Segundo M Primaria Albañil 1

Tercero M Básico Jornalero 1

Cuarto M Primaria Agricultor 1

Quinto (suplente) M Primaria Jornalero 1

Síndicos

Primero M Básicos Jornalero 1

Segundo M Básicos Agricultor 1

Tercero (suplente) M Primaria Agricultor 1

2.2 Otros funcionarios municipales

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Secretario F Diversificado Secretaria Bilingüe 1

Tesorero M Diversificado Perito en administración pública 10

Encargado de presupuesto M Primaria Oficinista 12

Oficial I F Diversificado Secretaria Oficinista 7

Oficial II F Diversificado Perito contador 1

Oficial I de tesorería M Diversificado Plantillero 1

Oficial II de tesorería M Diversificado Perito contador 1

Oficial II de tesorería F Diversificado Secretaria Bilingüe 1

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2.3 ¿Cuenta la Municipalidad con una Oficina Municipal de Planificación (OMP)? SI

2.4 Integración de la OMP:

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad Coordinador M Universitario Maestro de Educación Primaria – Estudiante

de Administración de Empresas 1

Planificador M Diversificado Bachiller de CCLL 1

2.5 ¿Cuenta la Municipalidad con una unidad de Administración Financiera Integrada Municipal (AFIM)? NO

2.6 Integración de la AFIM: NA

2.7 ¿Cuenta la municipalidad con un juzgado de asuntos municipales? NO

2.8 Integración de la Comisión Municipal de Educación, Educación Bilingüe/Intercultural, Cultura y Deportes

Cargo o puesto Sexo

( M / f )

Escolaridad (Grado y Nivel)

Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Alcalde M Universitario MEM 1

Concejal I M Diversificado Educación Parvulario 1

Sindico Suplente M Primaria Agricultor 1

2.9 Integración de la Comisión Municipal de Salud y Asistencia Social

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Concejal II M Primaria Albañil 1

Concejal III M Básico Jornalero 1

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2.10 Integración de la Comisión Municipal de Servicios, Infraestructura, Ordenamiento Territorial, Urbanismo y

Vivienda

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Sindico I M Básico Jornalero 1

Concejal IV M Primaria Agricultor 1

2.11 Integración de la Comisión Municipal de Fomento Económico, Turismo, Ambiente y Recursos Naturales

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Concejal II M Primaria Albañil 1

Concejal III M Básico Jornalero 1

2.12 Integración de la Comisión Municipal de Descentralización, Fortalecimiento Municipal y Participación

Ciudadana

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Sindico II M Básico Agricultor 1

Concejal suplente M Primaria Jornalero 1

2.13 Integración de la Comisión Municipal de Finanzas

Cargo o puesto Sexo

( M / f )

Escolaridad (Grado y Nivel)

Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Sindico I M Básico Jornalero 1

Concejal IV M Primaria Agricultor 1

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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2.14 Integración de la Comisión Municipal de Probidad

Cargo o puesto Sexo

( M / f )

Escolaridad (Grado y Nivel)

Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Sindico II M Básico Agricultor 1

Concejal suplente M Primaria Jornalero 1

2.15 Integración de la Comisión Municipal de los Derechos Humanos y la Paz

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Alcalde

M Universitario MEM 1

Concejal II M Primaria Albañil 1

Sindico suplente M Primaria Agricultor 1

2.16 Integración de la Comisión Municipal de la Familia, la Mujer y la Niñez

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio Años de experiencia en la municipalidad

Alcalde M Universitario MEM 1

Concejal I M Diversificado Maestro Parvulario 1

Sindico suplente M Primaria Agricultor 1

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2.17 Actividades de las comisiones y responsabilidad

Comisión Cada cuánto tiempo

se reúne

Mecanismo utilizado para rendición de cuentas

A quién rinde cuentas Principales temas debatidos en 2004 2.17.1 Educación Cada 8 días con el Concejo

Municipal Escrita y oral con agenda COMUDES Logros y avances 2.17.2 Salud Cada 8 días con el Concejo

Municipal Escrita y oral con agenda COMUDES Necesidades 2.17.3 Infraestructura Cada 8 días con el Concejo

Municipal Escrita y oral con agenda COMUDES Comisiones a efectuar en la semana 2.17.4 Ambiente Cada 8 días con el Concejo

Municipal

Escrita y oral con agenda COMUDES Priorizaciòn de proyectos 2.17.5 Descentralización Cada 8 días con el Concejo

Municipal

Escrita y oral con agenda COMUDES Coordinación de proyectos y responsabilidades 2.17.6 Finanzas Cada 8 días con el Concejo

Municipal Escrita y oral con agenda COMUDES 2.17.7 Probidad Cada 8 días con el Concejo

Municipal Escrita y oral con agenda COMUDES 2.17.8 Derechos Humanos Cada 8 días con el Concejo

Municipal Escrita y oral con agenda COMUDES 2.17.9 Familia Cada 8 días con el Concejo

Municipal Escrita y oral con agenda COMUDES

2.18 Recursos técnicos de la municipalidad

Recurso Cantidad de unidades

2.18.1 Teléfono 1 línea y 1 aparato

2.18.2 Fax 0 2.18.3 Radioteléfono 0 2.18.4 Computadora 6 2.18.5 Impresora 6 2.18.6 Internet 1 2.18.7 Fotocopiadora 0

2.18.8 Vehículo (indicar tipo) 0

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2.19 Ingresos de la municipalidad en los años 2000 a 2003

(Cantidad de quetzales efectivamente recaudada por año)

Fuente 2000 2001 2002 2003

2.19.1 Transferencias del gobierno

(subtotal) 2,684.423.23 3,737,619.78 5,303,915.63 4,623,791.71 2.19.1.1 Asignación constitucional 1,067,738.22 1,297,350.75 1,506,132.42 1,599,648.43

2.19.1.2 IVA-PAZ 972,973.46 1,076,450.72 1,551,839.20 1,523,625.56

2.19.1.3 IUSI (si aplica) 38.60 126.55 56.67 --- 2.19.1.4 Consumo de combustibles 76,735.86 62,686.23 95,711.14 62,000.97 2.19.1.5 Consumo de bebidas alcohólicas --- --- --- 2.19.1.6 Impuesto de circulación de vehículos 42,937.09 117,528.39 117,528.34 125,017.73 2.19.1.7 Fondos de desarrollo departamental 524,000.00 1,183,477.10 1,932,548.86 1,313,499.02 2.19.2 Ingresos propios

(subtotal)

2.19.2.1 Tasas y arbitrios municipales 71,309.35 74,345.01 85,217.50 68,195.74 2.19.2.2 IUSI (si aplica) --- --- --- --- 2.19.2.3 Contribuciones por mejoras --- --- --- --- 2.19.2.4 Empresas municipales --- --- --- 2.19.2.5 Alquileres --- --- --- --- 2.19.2.6 Otros (especificar) --- --- --- --- 2.19.3 Total (suma de 2.19.1 y 2.19.2) 2,755,732.58 3,811,964.79 5,389,133.13 4,691,987.45 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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2.20 Ejecuciones sectoriales del presupuesto de la municipalidad en los años 2000 a 2003

(Montos en quetzales efectivamente ejecutados por año)

Sector 2000 2001 2002 2003 2.20.1 Educación % dl total 2.39 11.38 15.96 15.39 2.20.1.1 A escuelas nacionales % del total 65,939.86 2.39 441,814.66 11.38 860,474.35 15.96 722,113.20 15.39 2.20.1.2 A escuelas municipales % del total NA NA NA NA 2.20.2 Salud % del total 708,799.73 25.72 95,429.32 2.50 398,617.28 7.40 637,606.81 13.59 2.20.3 Infraestructura % del total 1,532,441.53 55.61 2,697,915.45 71. 4,083,662.62 75.88 2,940,635.70 62.67 2.20.4 Ambiente % del total NA 5,520.45 0.12 NA NA 2.20.5 Seguridad % del total NA NA NA NA

2.20.6 Resto de la ejecución presupuestaria

% del total 448,551.46 16.28 571,284.91 14.99 46,378.88 0.86 391,551.55 8.35

2.21 Número de proyectos que la Corporación Municipal y sus comisiones lograron incluir en el Listado Geográfico

de Obras de Inversión Pública durante el año 2003: 9

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2.22 Principales canales de comunicación entra la municipalidad y la comunidad

Instancias comunitarias con las que

se comunica la municipalidad de comunicación utilizados Formas o mecanismos sectoriales tratados Principales asuntos 2.22.1 Consejo Municipal de Desarrollo

(COMUDES)

Reuniones mediante convocatorias por medio de oficios

Plantear necesidades, aprobar y priorizar a todos los proyectos, Conocer a profundidad la ley de los consejos de desarrollo, Concesiones mineras en San Juan La Laguna y como afrontar el problema

2.22.2 Consejos Comunitarios de Desarrollo

(COCODES) Reuniones mediante convocatorias por medio de oficios Plantear necesidades, aprobar y priorizar a todos los proyectos, Conocer a profundidad la ley de los consejos de desarrollo, Concesiones mineras en San Juan La Laguna y como afrontar el problema

2.22.3 Organizaciones No Gubernamentales

(ONGs) Reuniones mediante convocatorias por medio de oficios Plantear necesidades, aprobar y priorizar a todos los proyectos, Conocer a profundidad la ley de los consejos de desarrollo, Concesiones mineras en San Juan La Laguna y como afrontar el problema

2.22.4 Autoridades y organizaciones

indígenas Reuniones mediante convocatorias por medio de oficios Plantear necesidades, aprobar y priorizar a todos los proyectos, Conocer a profundidad la ley de los consejos de desarrollo, Concesiones mineras en San Juan La Laguna y como afrontar el problema

2.22.5 Radioaficionados Reuniones mediante convocatorias por medio

de oficios Plantear necesidades, aprobar y priorizar a todos los proyectos, Conocer a profundidad la ley de los consejos de desarrollo, Concesiones mineras en San Juan La Laguna y como afrontar el problema

2.22.6 Otras agrupaciones Reuniones mediante convocatorias por medio

de oficios Plantear necesidades, aprobar y priorizar a todos los proyectos, Conocer a profundidad la ley de los consejos de desarrollo, Concesiones mineras en San Juan La Laguna y como afrontar el problema

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2.23 Medios de comunicación o mecanismos que la Corporación Municipal y sus comisiones utilizan para informar

sobre el manejo y administración de las finanzas municipales:

2.23.1 Informes Escritos

2.23.2 Informes Orales

2.23.3 Informes en la Red de Internet.

2.24 ¿Cuáles de las siguientes funciones o responsabilidades ya se encuentra realizando el municipio, sea en forma

directa, bajo convenio con otro u otros municipios, por mancomunidad de municipios o bien por concesión al

sector privado?

Sí la realiza Función o responsabilidad No la realiza Total Parcial En forma directa Convenio con otro(s) municipio(s) Mancomunidad de municipios Concesión sector privado 2.24.1 Abastecimiento domiciliario

de agua potable clorada X

2.24.2 Alcantarillado X

2.24.3 Alumbrado público X

2.24.4 Admón. de mercados X

2.24.5 Admón. de rastros X X

2.24.6 Admón. de cementerios X X

2.24.7 Recolección, tratamiento y disposición de

desechos sólidos X X

2.24.8 Limpieza y ornato X X

2.24.9 Construcción y mantenimiento de caminos

de acceso X X X

2.24.10 Pavimentación y mantenimiento de vías públicas urbanas

X X X

2.24.11 Regulación del transporte de pasajeros y

carga y de sus terminales X

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2.24.12 Autorización de licencias de construcción

de obras públicas o privadas X X

2.24.13 Supervisión del cumplimiento de las normas de control sanitario de la producción, comercialización y consumo de alimentos y bebidas

X X

2.24.14 Gestión de la educación pre-primaria y primaria, así como de los programas de

alfabetización y educación bilingüe

X X

2.24.15 Admón. de la biblioteca pública X X

2.24.16 Promoción y gestión de parques, jardines

y lugares de recreación X

2.24.17 Gestión y admón. de farmacias municipales populares.

X 2.24.18 Modernización tecnológica de la

municipalidad y de los servicios públicos X X

2.24.19 Promoción y gestión ambiental de los

recursos naturales X X

2.24.20 Admón. del registro civil X X

2.24.21 Prestación del servicio de policía municipal

X 2.24.22 Designación de mandatarios judiciales y

extrajudiciales X

2.25 ¿Manifiesta interés la alcaldía en asumir funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central

en los sectores considerados?

NO

¿POR QUÉ?

X

Es necesario el apropiamiento de las instituciones para que el poder local dé

seguimiento a las acciones de apoyo a la comunidad, optimizando recursos y

mejorando los servicios

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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2.26 ¿Considera la alcaldía que la municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente

funciones o responsabilidades que le transfiera el gobierno central en los sectores considerados?

NO

¿POR QUÉ?

X

Tiene un equipo de trabajo que está con el deseo de dar un buen servicio a

la comunidad además de tener liderazgo para administrar

2.27 ¿Cuáles funciones o responsabilidades en particular interesan al municipio y considera la alcaldía que la

municipalidad se encuentra en capacidad de asumir y desarrollar eficazmente en los sectores considerados o bien

en algún otro sector?

Sector

Función(es) o responsabilidad(es)

2.27.1 Educación

Se cuenta con la posibilidad de contratar dos maestros en el seno de la

corporación municipal y con el interés de mejorar la calidad educativa

2.27.2 Salud

Se ha vivenciado la necesidad en salud a la cual no se le ha dado solución. La

Corporación Municipal podría apoyar mejor en este aspecto.

2.27.3 Infraestructura

NR

2.27.4 Ambiente

NR

2.27.5 Seguridad

NR

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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III. LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL

3.1 EDUCACIÓN

3.1.1 Municipalidad Dependencia del Gobierno Central: CONALFA

3.1.3 ONG: Vivamos Mejor 3.1.1.1 Pláticas y acciones tendientes a

elevar el índice de desarrollo humano de la población

3.1.2.1 Alfabetización bilingüe 3.1.3.1 Nivel inicial 3-5 años 3.1.1.2 Acciones con CONALFA para bajar el

índice de analfabetismo sobretodo en el sector femenino

3.1.2.2 Alfabetización en español 3.1.3.2 Educación temprana 3.1.1.3 Apoyo en las acciones de las juntas

escolares

3.1.3.3 Adiestramiento 3.1.1.4 Organización de actividades deportivas

para fomentarlo entre la juventud 3.1.3.4 5 áreas de juegos educativos

3.1.3.5 Líderes infantiles egresados del nivel inicial

3.1.3.6 Desarrollo de temas para padres de familia: Autoestima, organización comunitaria 3.1.3.7 Desarrollo del arte, Música y Literatura infantil

3.1.3.8 Reforzamiento en materias

3.1.3.9 Reforzamiento a los comités existentes 3.1.3.10 Formación de comisiones y comités

3.2.3.11 Organización de comités

Creación, legalización y capacitación

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LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EDUCACIÓN (Continuación)

3.1.4 Iglesia Católica: San Juan Apóstol 3.1.5 Iglesia Evangélica: Asamblea de Dios “Lirio de los valles”

3.1.6 Entidad Maya: 3.1.4.1 Presidir las sesiones de todos los

grupos, cofradías 3.1.5.1 Culto y oración, predican el evangelio 3.1.6.1NA 3.1.4.2 Ayuda en la toma de decisiones de las

actividades de los diferentes grupos. 3.1.5.2 Sociedad de señoras, dan enseñanza de cómo comportarse en el hogar a esposos e hijos

3.1.4.3 Visita al Santísimo, Hijas de María,

apoyar a los jóvenes, impartir charlas 3.1.5.3 Visitas a los hogares pobres, enfermos 3.1.4.4 Catequesis, pastoral juvenil,

evangelizar, educar para la vida 3.1.5.4 Reparten víveres 3.1.4.5 Visita a enfermos y casas para

evangelizar, participar en ceremonias de entierros, contribuir al ornato y limpieza de la iglesia, educación, funcionamiento del colegio católico San Juan Bautista para Básico

3.1.5.5 Sociedad de jóvenes, enseñanza de comportamiento correcto, aseo personal de la casa y ambiente

3.1.4.6 Actividades para recolectar fondos

para ayudar a los ancianos y necesitados 3.1.5.6 Escuela dominical, enseñanza conforme la edad de los niños y de cómo comportarse en la vida cristiana

3.1.4.7 Apoyo a las familias de la comunidad. Llevar la eucaristía a las casas de los

enfermos.

3.1.5.7 Fraternidad de varones, evangelismo de casa en casa

3.1.4.8 Organización de las fiestas patronales de cada cofradía y de la cabecera

3.1.4.9 Participación en la misa regular y especiales.

3.1.4.10 Infancia misionera.

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3.2 SALUD

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.2.1 Municipalidad 3.2.2 Dependencia del Gobierno Central

Puesto De salud 3.2.3 ONG: VIVAMOS MEJOR 3.2.1.1 Se les ayuda con medicinas a los

enfermos 3.2.2.1 Control prenatal 3.2.3.1 Atención a mujeres embarazadas y niños de 5 años 3.2.1.2 Se han construido aulas u adoquinado

calles de la cabecera municipal y algunas aldeas.

3.2.2.2 Cada 2 meses, visitas domiciliarias para identificar posición del niño, posibles enfermedades del niño y de la madre

3.2.3.2 Saneamiento, letrinización, control de calidad del agua, saneamiento básico,

disposición de la basura, distribución del agua 3.2.1.3 Se le brinda todo el apoyo al personal

que esta en servicio 3.2.2.3 Reuniones mensuales a capacitaciones a comadronas 3.2.3.3 Consulta médica 3.2.1.4 Se han mejorado las instalaciones de

la municipalidad y se está construyendo un edificio mas apropiado

3.2.2.4 Planificación familiar 3.2.3.4 Capacitación a; comadronas, vigilantes en salud, facilitadotes comunitarios y

encargados de los centros de convergencia 3.2.1.5 Se paga personal para que recoja la

basura en las calles 3.2.2.5 Platicas educativas sobre morbo, mortalidad 3.2.3.5 Atención a la mujer, jornadas de papanicolau, planificación familiar, educación en nutrición

3.2.1.6 Se están haciendo las gestiones para construir un relleno sanitario

3.2.2.6 Métodos de planificación familiar Lofeminal (condones)

Lopropera

3.2.3.6 Jóvenes, platicas de educación sexual, proyecto de reforestación y de viveros

3.2.1.7 Se están haciendo las gestiones para construir una planta de desechos sólidos, que genere abono orgánico

3.2.2.7 Prevención de enfermedades Cáncer

ITS

Tuberculosis

Charlas sobre prevención en el área rural

Muestras de consultantes sintomáticos mayores de diez años

Visitas domiciliarias de control Poliomielitis Difteria Tos ferina Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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Sarampión Rubéola Tétanos 3.2.1.8 Se está organizando a la población

para que valore la basura y la clasifique

3.2.2.8 Inmunizaciones, vacunación de niños, mujeres en edad fértil y embarazadas, prevención de enfermedades como

3.2.2.9 Charlas educativas a escuelas y grupos comunitarios de entre 15 y 44 años de edad, a las madres sobre cuidado de los niños para disminuir la morbo-morbilidad materno-infantil, consulta general, atención a pacientes todos los días atención de

emergencia con visitas domiciliarías todas las semanas

3.2.2.10 Control de crecimiento y desarrollo, de peso y talla de los niños, estadísticas, informes periódicos, control de

medicamentos, cardes diario, violencia intra familiar, platicas a los padres, atención médica ante ataques violentos

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN SALUD (Continuación)

3.2.4 Iglesia Católica: San Juan Apóstol 3.2.5 Iglesia Evangélica: Asamblea de Dios

“Lirio de los valles” 3.2.6 Entidad Maya:

3.2.4.1 ND 3.2.5.1 Aseo personal y ambiente 3.2.6.1 NA

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(20)

3.3 INFRAESTRUCTURA

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.3.1 Municipalidad 3.3.2 Dependencia del Gobierno Central 3.3.3 ONG: VIVAMOS MEJOR 3.3.1.1Se han adoquinado las calles 3.3.2.1 NA 3.3.3.1 Mejoramiento de viviendas

Asesoría en el diseño de la vivienda Preparación de presupuesto

Entrega del crédito

Entrega de materiales al precio de costo 3.3.1.2 Se señalizó las arterias principales 3.3.3.2 Construcción de viviendas

Asesoria técnica

Asesoría en el diseño de la vivienda Preparación de presupuesto

Entrega del crédito

Entrega de materiales al precio de costo La mitad de la mano de obra

3.3.1.3 Se construyeron túmulos 3.3.3.3 Organización comunitaria

Manejo de fondos evolventes Organización del comité Monitoreo de fondos 3.3.1.4 Se instalaron depósitos de basura

3.3.1.5 Construcción de una escuela en Panyebar

3.3.1.6 Apertura de una calle en Panacal 3.3.1.7 Acoquinamiento de las vías de acceso a la escuela de Panacal

3.3.1.8 Se construyeron tres canchas polideportivas

3.3.4 Iglesia Católica: San Juan Apóstol 3.3.5 Iglesia Evangélica: Asamblea de Dios “Lirio de los valles”

3.3.6 Entidad Maya:

3.3.4.1 NA 3.3.5.1 NA 3.3.6.1 NA

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(21)

3.4 AMBIENTE

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.4.1 Municipalidad 3.4.2 Dependencia del Gobierno Central : CONAP

3.4.3 ONG: VIVAMOS MEJOR 3.4.1.1 Se ha clorado el agua para mejorar su

calidad

3.4.2.1 Reforestación 3.4.3.1 Programa de reforestación Estrategia de desarrollo sostenible Declaración de los bosques como parques Incentivos Forestales

Capacitación de brigadas contra incendios Capacitación de guarda recursos

Monitoreo de bosques Manejo de parques 3.4.1.2 Se organizó el tren de aseo y está

funcionando 3.4.2.2 Inspección de consumo 3.4.3.2 Agroforesterìa (café) Prevenir rosas Producir plantillas de árboles Trabajar parcelas demostrativas Técnicas para mejorar la agricultura Maquinaria para producir abono orgánico Conservación de suelos

Capacitación sobre café orgánico

Pago de la certificación del café orgánico 3.4.1.3 Se ha elaborado un plan para impulsar

el ecoturismo

3.4.2.3 Monitoreo de recursos 3.4.3.3 Ecoturismo

Conservación de los recursos naturales a través de parques

Tours comunitarios y organización comunitaria Creación de consejos

3.4.2.4 Tramites de consumo 3.4.2.5 Denuncias

3.4.2.6 Programas de radio 3.4.2.7 Educación ambiental 3.4.2.8 Control del gorgojo del pino

3.4.2.9 Protección de plantas ornamentales, orquídeas y bromelias

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(22)

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN AMBIENTE (Continuación)

3.4.4 Iglesia Católica: San Juan Apóstol 3.4.5 Iglesia Evangélica: Asamblea de Dios

“Lirio de los valles” 3.4.6 Entidad Maya:

3.4.4.1 NA 3.4.5.1 NA 3.4.6.1 NA

3.5 SEGURIDAD

LISTADO DE ACTIVIDADES REALIZÁNDOSE EN EL MUNICIPIO

3.5.1 Municipalidad 3.5.2 Dependencia del Gobierno Central: Policía Nacional Civil

3.5.3 ONG: 3.5.1.1 Se está dando los pasos necesarios

para la creación de la policía municipal 3.5.2.1 Platicas a comunidades y líderes 3.5.3.1 NA 3.5.1.2 Se ha creado y legalización las

comisión de trabajo 3.5.2.2 Acercamiento a la comunidad 3.5.2.3 Apoyo a alcaldes auxiliares 3.5.2.4 Brindar a la población seguridad

3.5.4 Iglesia Católica: San Juan Apóstol 3.5.5 Iglesia Evangélica: Asamblea de Dios “Lirio de los valles”

3.5.6 Entidad Maya:

3.5.4.1 NA 3.5.5.1 NA 3.5.6.1 NA

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(23)

IV. INDICADORES SELECCIONADOS POR SECTOR E INFORMACIÓN ACERCA DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO

SECTORIAL EN EL MUNICIPIO

4.1 EDUCACIÓN

4.1.1 Tasa de alfabetismo: 74.9% (Censo 2002, INE)

%

4.1.1.1 Rural ND

4.1.1.2 Urbana ND

4.1.1.3 Indígena ND

4.1.1.4 No indígena ND

4.1.2 Población escolar (total de asistentes o participantes en cada uno de los niveles indicados)

No.

4.1.2.1 Centros de educación inicial 0 4.1.2.2 Nivel preprimario (párvulos) 182

4.1.2.3 Nivel primario 2,002

4.1.2.4 Nivel básico 457

4.1.2.5 Nivel diversificado 141

4.1.2.6 Otros (alfabetización, extraescolar) 83

4.1.3 Número de escuelas y/o centros educacionales oficiales

Nivel No. 19 4.1.3.1 Inicial 0 4.1.3.2 Preprimario 6 4.1.3.3 Primario 10 4.1.3.4 Básico 3 4.1.3.5 Diversificado 0 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

23

(24)

4.1.4 Número de escuelas y/o centros educacionales privados

Nivel No. 9 4.1.4.1 Inicial 0 4.1.4.2 Preprimario 5 4.1.4.3 Primario 3 4.1.4.4 Básico 1 4.1.4.5 Diversificado 0

4.1.5 Número de escuelas y/o centros educacionales municipales

Nivel No. 0 1.5.1 Inicial 0 4.1.5.2 Preprimario 0 4.1.5.3 Primario 0 4.1.5.4 Básico 0 4.1.5.5 Diversificado 0

4.1.6 Número de escuelas y/o centros educacionales por cooperativa

Nivel No. 3 4.1.6.1 Inicial 0 4.1.6.2 Preprimario 0 4.1.6.3 Primario 0 4.1.6.4 Básico 3 4.1.6.5 Diversificado 0

4.1.7 Número de escuelas y/o centros educacionales bilingües

Nivel No. 6 4.1.7.1 Inicial 3 4.1.7.2 Preprimario 3 4.1.7.3 Primario 0 4.1.7.4 Básico 0 4.1.7.5 Diversificado 0 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

24

(25)

4.1.8 Número de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdicción de alcaldías auxiliares: 0

4.1.9 Número de escuelas y/o centros educacionales bajo jurisdicción de alcaldías indígenas: 0

4.1.10 ¿Hay presencia de CONALFA en el municipio? SÍ

4.1.11 ¿Hay presencia de educación extraescolar en el municipio? NO

4.1.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: CONALFA

Cargo o puesto Sexo ( M / f ) Escolaridad (Grado y Nivel) Profesión u oficio Coordinador Municipal M Universitario Maestro de enseñanza Media

Alfabetizadores (8) M No hay datos No hay datos

Alfabetizadores (16) F No hay datos No hay datos

4.1.13 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: CONALFA

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 0

b) Teléfono 0 c) Fax 0 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 0 f) Impresora 0 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0

i) Vehículo (indicar tipo) 0

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(26)

4.1.14 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: CONALFA

Programa Monto ejecutado en 2003 (Q)

Alfabetización bilingüe ND

Alfabetización en español ND

4.1.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: VIVAMOS MEJOR

Cargo o puesto Sexo ( M / f )

Escolaridad (Grado y Nivel)

Profesión u oficio

Encargada 1 F Diversificado Maestra de Educación Primaria

Maestra F Diversificado Maestra de Educación Primaria

4.1.16 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: VIVAMOS MEJOR

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 1

b) Teléfono 1 c) Fax 0 d) Radioteléfono 1 e) Computadora 1 f) Impresora 1 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo 0 j) Otros Cámara Fotográfica 1 Radio 1 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

26

(27)

4.2 SALUD

Dato requerido Respuesta(s)

4.2.1 Tasa de mortalidad general 4.2.1.1 ND

4.2.2 Diez principales causas de morbilidad general 4.2.2.1 Infecciones de la garganta 4.2.2.2 Resfriado común

4.2.2.3 Neumonía 4.2.2.4 Desmato micosis 4.2.2.5 Diarrea Líquida Aguda 4.2.2.6 Parasitismo Intestinal 4.2.2.7 Anemia

4.2.2.8 Sarcoptiosis

4.2.3 Diez principales causas de mortalidad general 4.2.3.1 Vejez

4.2.3.2 Bronco neumonía 4.2.3.3 Resfriado común 4.2.3.4 Infección de garganta 4.2.3.5 Diarrea Líquida Aguda 4.2.3.6 Desmato micosis 4.2.3.7 Infarto Cardiaco 4.2.3.8 Traumatismo 4.2.3.9 Diabetes 4.2.4 Tasa de mortalidad infantil 4.2.4.1 38.61 por mil

4.2.5 Diez principales causas de mortalidad infantil 4.2.5.1 Prematurez (congénita) 4.2.5.2 Bronco neumonía 4.2.5.3 H. Congénito

4.2.5.4 Fiebre de Etiología desconocida 4.2.5.5 D.P.C.

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(28)

4.2.6 Tasa de mortalidad materna 4.2.6.1 38.45 4.2.7 Número de centros y puestos de salud funcionando, a cargo

de la municipalidad 4.2.7.1 0 4.2.8 Número de hospitales, centros de salud, centros de convergencia

y puestos de salud funcionando, a cargo del Ministerio de Salud 4.2.8.1 4 4.2.9 Número de personas atendidas por el programa de extensión de

cobertura (SIAS) Aunque se fue a solicitar los datos 7 veces no fueron proporcionados 4.2.9.1 4.2.10 Porcentaje de la población menor de cinco años de edad con

esquema de vacunación completo 4.2.9.10 63.78 %

4.2.11 Presencia del sector privado en el sector de salud

Respuesta (Marcar “X “) ¿Existe o no existe en el municipio

cada uno de los establecimientos siguientes, que sean de propiedad privada?

NO 4.2.11.1 Hospital(es) X 4.2.11.2 Casa(s) de salud X 4.2.11.3 Policlínica(s) X 4.2.11.4 Laboratorio(s) radiológico(s) X 4.2.11.5 Laboratorio(s) químico-biológico(s) X

4.2.12 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: PUESTO DE SALUD

Cargo o puesto Sexo ( M / f )

Escolaridad (Grado y Nivel)

Profesión u oficio

Paramédico M 3º. Básico Paramédico

Técnico en Salud M 3º. Básico Técnico en Salud

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(29)

4.2.13 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: PUESTO DE SALUD

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 1 En mal estado

b) Teléfono 1 Sin tarjeta para que funciones

c) Fax 0 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 0 f) Impresora 0 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0

i) Vehículo (indicar tipo) 1

Motocicleta, descompuesta a cargo del técnico en salud.

Se necesita un vehículo para el Paramédico para las visitas a domicilio

4.2.14 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Puesto de salud

Programa Monto ejecutado en 2003 (Q) Control prenatal ND Planificación familiar Tuberculosis Inmunización Sida

Control de crecimiento y desarrollo

Atención diaria a pacientes en el puesto y domiciliar Estadísticas Control de medicamentos Violencia intrafamiliar Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

29

(30)

4.2.15 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: Iglesia Católica

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio

Cuerpo de Ancianos ND ND ND

Cuatro grupos de catequistas ND ND ND

Organización de madres de familia ND ND ND

4 coros ND ND ND

Niños misioneros ND ND ND

4 cofradías ND ND ND

4.2.16 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: VIVAMOS MEJOR

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 1

b) Teléfono 0 c) Fax 0 d) Radioteléfono 0 e) Computadora 0 f) Impresora 0 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo 0 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

30

(31)

4.3 INFRAESTRUCTURA

Dato requerido Respuesta(s)

4.3.1 Caminos de terracería

4.3.1.1 No. de caminos 2

16 4.3.1.2 Longitud total en Kms.

4.3.1.3 No. de años de haber sido construidos ND 4.3.1.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG)

Municipalidad y vecinos 4.3.2 Caminos de herradura

4.3.2.1 No. de caminos 3

4.3.2.2 Longitud total en Kms. 8 4.3.2.3 No. de años de haber sido construidos ND 4.3.2.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG) Mantenimiento municipal y vecino 4.3.3 Carreteras pavimentadas

4.3.3.1 No. de carreteras 1

4.3.3.2 Longitud total en Kms. 45 4.3.3.3 No. de años de haber sido construidas ND 4.3.3.4 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG)

COVIAL – Gobierno Central

4.3.4 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: NA (No hay dependencia).

4.3.5 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: NA (No hay dependencia).

4.3.6 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: NA (No hay dependencia).

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(32)

4.3.7 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: Vivamos mejor

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio

Encargado del programa M Universitario Arquitecto

Encargada de programa F Universitaria Trabajadora Social.

Maestro de obras M 6º. Primaria Albañil

Contador M Diversificado Perito Contador

4.3.8 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Vivamos Mejor

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 0

b) Teléfono 1 c) Fax 1 d) Radioteléfono 1 e) Computadora 3 f) Impresora 2 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo Camión 1 j) Otros Reproductor de video 1 Cámara fotográfica 1 Amplificador de Sonido 1

GPS Localizador mundial de posicionamiento 2

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(33)

4.4 AMBIENTE

Dato requerido Respuesta(s)

4.4.1 Número total de vivienda 1,754

4.4.1.1 Urbanas 930 53 %

4.4.1.2 Rurales 824 47 %

4.4.2 Número de viviendas con servicio de agua entubada

4.4.2.1 Urbanas 837 90 %

4.4.2.2 Rurales 676 82 %

4.4.3 Tratamiento del agua

4.4.3.1 No. plantas de tratamiento de agua potable (PTAP) 0 4.4.3.2 Capacidad de servicio de las PTAP prevista (metros

cúbicos por día) NA

4.4.3.3 No. plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) NA 4.4.3.4 Capacidad de servicio de las PTAR (población atendida) NA 4.4.3.5 Responsable del mantenimiento (gobierno central,

secretaría, fondo social, municipalidad u ONG)

NA 4.4.4 Disposición de desechos sólidos

4.4.4.1 ¿Hay basureros clandestinos funcionando? (SÍ / NO) SI 4.4.4.2 ¿Hay basureros municipales funcionando? (SÍ / NO) SI

4.4.5 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Comisión Nacional de Áreas Protegidas

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio

Guarda Recursos M Diversificado Bachiller

Asistente M Diversificado Maestro

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(34)

4.4.6 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Comisión Nacional de Áreas Protegidas

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 1 vivero

b) Teléfono 0 c) Fax 0 d) Radioteléfono 1 descompuesto e) Computadora 0 f) Impresora 0 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo 0

4.4.7 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Comisión Nacional de Áreas Protegidas

Programa Monto ejecutado en 2003 (Q) Inspecciones de consumo Monitoreo de recursos Trámite de consumo Denuncias Reforestación Programas de radio Educación Ambiental Control del gorgojo del pino

Control de plantas ornamentales: Orquídeas bromelias y otras

ND, no manejan fondos en forma directa.

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(35)

4.4.8 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: Vivamos mejor

Cargo o puesto Sexo ( M / f )

Escolaridad (Grado y Nivel)

Profesión u oficio

Coordinador General M Universitario Maestría en administración y ordenamiento territorial Coordinador Área de conservación M Universitario Biólogo

Coordinadora Área agro forestal F Universitaria Ingeniera Agrónoma Coordinadora área ecoturismo F Universitaria Lic. En Ecoturismo Coordinador Producción de café M Universitario Ingeniero Agrónomo Coordinadora Organización Comunitaria F Universitaria Trabajadora Social

Contador M Universitario Estudiante admón. de Empresas.

Contador

1

M Diversificado Perito Contador

Viverista M 6º. Primaria Experto en viveros

4.4.9 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: VIVAMOS MEJOR

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 0

b) Teléfono 1 c) Fax 0 d) Radioteléfono 1 e) Computadora 1 f) Impresora 1 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo Motocicleta 1 j) Otros Cámara fotográfica 1 Radio base 1 GPS Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

35

(36)

4.5 SEGURIDAD

Dato requerido Respuesta(s)

No. de comisarías Servicios con que cuentan las instalaciones 4.5.1 Comisarías de policía

4.5.1.1 Civil

1

1 local alquilado y radio teléfono descompuesto

4.5.1.2 Municipal 1 – esta en proceso

4.5.1.3 Tránsito 1 – esta en proceso

4.5.1.4 Turismo 0

4.5.1.5 Otras 0

4.5.1.6 Responsable del mantenimiento (gobierno central, secretaría, fondo social, municipalidad u ONG) 4.5.2 Agentes del orden

4.5.2.1 No. de agentes de la Policía Nacional Civil 10

4.5.2.2 No. de agentes de la Policía Municipal 0 – en proceso 4

4.5.2.3 No. de agentes de la Policía de Tránsito 0 – los mismos 4 municipales 4.5.2.4 No. de agentes de la Policía de Turismo 0

4.5.3 ¿Hay presencia de empresas privadas de seguridad? (SÍ / NO) NO 4.5.4 ¿Hay destacamento militar? (SÍ / NO) NO 4.5.5 ¿Hay centro(s) penitenciario(s)? (SÍ / NO) NO 4.5.6 Si hay centro(s) penitenciario(s), anotar número de reclusos NO

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(37)

4.5.7 Recursos humanos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Sub inspección de la Policía Nacional Civil

Cargo o puesto Sexo

( M / f ) (Grado y Nivel) Escolaridad Profesión u oficio

Sub inspector M 3º Básico Agente

Agentes M Diversificado Perito Contador

Agentes M 3º. Básico Policía

Agentes F Diversificado ND

Agentes M Diversificado MEPU

Agentes M Diversificado Bachiller en Ciencias y letras

Agentes M 3º. Básico Policía

Agentes M Diversificado Perito en Computación

Agentes M 3º. Básico Policía

Agentes M 3º. Básico Policía

4.5.8 Recursos técnicos de la dependencia del Gobierno Central en el municipio

Nombre de la dependencia entrevistada: Sub inspección de la Policía Nacional Civil

Recurso Cantidad de unidades

a) Local(es) con instalaciones y equipo apropiado 1 alquilado

b) Teléfono 0

c) Fax 0

d) Radioteléfono 1 no muy bueno

e) Computadora 0 f) Impresora 0 g) Internet 0 h) Fotocopiadora 0 i) Vehículo 0 j) Otros Máquina de escribir 1 Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

37

(38)

4.5.9 Ejecución del presupuesto de la dependencia del Gobierno Central en 2003

Nombre de la dependencia entrevistada: Sub inspección de la Policía Nacional Civil

Programa Monto ejecutado en 2003 (Q)

Brindar seguridad a la población ND

Pláticas a escuelas, comunidades y líderes Apoyo a Alcaldes auxiliares

4.5.10 Recursos humanos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: NA (No hay entidad).

4.5.11 Recursos técnicos de la ONG, iglesia o agrupación sectorial en el municipio

Nombre de la entidad entrevistada: NA (No hay entidad).

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(39)

V. LISTADO DE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO E IDENTIFICACIÓN DE LOS APORTES NECESARIOS

PARA RESOLVERLOS –IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL-, POR SECTOR Y RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL

5.1 EDUCACIÓN

5.1.1 Tema: Cumplimiento de las políticas y estrategias educativas departamentales y nacionales

5.1.1.1 Problema 5.1.1.2 Aportes de la

Municipalidad 5.1.1.3 Aportes del Gobierno Central 5.1.1.4 Aportes de las ONGs 5.1.1.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de partidas

presupuestarias en el área de educación

a) Falta de presupuesto en

educación a) Presupuestar nuevas plazas para maestros a) Capacitar al personal docente a) Proponer gente de la misma comunidad para las plazas de maestro

b) Las escuelas oficiales y privadas no cuentan con materiales didácticos educativos

b) Capacitar al personal

docente b) Proporcionar libros y materiales didácticos b) Proporcionar materiales didácticos b) Colaborar en comprar útiles escolares c) Falta construcción de

escuelas c) Colaborar con algunos materiales educativos c) Proporcionar materiales de construcción y pago de albañiles

c) Proporcionar mano de

obra c) Proporcionar mano de obra d) Falta de cumplimiento

de todo lo ofrecido departe del gobierno:

Refacción, almuerzo escolar, útiles escolares, material didáctico, etc.

d) Proporcionar un aporte

de un 20 % d) Incrementar elpresupuesto de educación d) Apoyo en los proyectos de educación d) Insistir en sus peticiones

5.1.2 Tema: Educación inicial y preprimaria monolingüe y/o bilingüe

5.1.2.1 Aportes de la

Municipalidad 5.1.2.2 Aportes del Gobierno Central 5.1.2.3 Aportes de las ONGs 5.1.2.4 Aportes de la Comunidad

a) ND a) Capacitar al personal docente

en una educación bilingüe

a) ND a) Que el personal docente

elabore o adecue guías programáticas, de acuerdo a la necesidad y ambiente de la comunidad Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

39

(40)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIÓN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.1.3 Tema: Otorgamiento de becas y bolsas de estudio

5.1.3.1 Aportes de la

Municipalidad 5.1.3.2 Aportes del Gobierno Central 5.1.3.3 Aportes de las ONGs 5.1.3.4 Aportes de la Comunidad a) Solicitar al ministerio de

educación becas para estudiantes a) Dar becas a estudiantes de escasos recursos a) Dar becas a estudiantes de escasos recursos a) Proporcionar los datos necesarios y mandar a sus hijos para que asistan a sus clases

5.1.4 Tema: Planificación de servicios de apoyo a la calidad educativa

5.1.4.1 Problema 5.1.4.2 Aportes de la Municipalidad 5.1.4.3 Aportes del Gobierno Central 5.1.4.4 Aportes de las ONGs 5.1.4.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de capacitación

del personal docente

a) ND a) Mande nuevas guías

actualizadas a

comunidad la

a) ND a) Que el comité de padres de familla tenga una buena comunicación de las autoridades educativas y con el programa de almuerzo escolar b) Falta de guías adecuadas a la comunidad educativa b)ND b) Que se contrate a capacitadotes especializados en cada área para preparar a los docentes para un mejor servicio a la niñez b)ND b) ND c) Que el gobierno contrate a personas especializadas en educación activa c)ND c) ND c)ND c)ND d) Que no se contraten maestros sino que sean presupuestados

d)ND d) ND d) ND d) ND

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(41)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EDUCACIÓN Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.1.5 Tema: Coordinación de programas y modalidades educativas

5.1.5.1 Problema 5.1.5.2 Aportes de la

Municipalidad 5.1.5.3 Aportes del Gobierno Central 5.1.5.4 Aportes de las ONGs 5.1.5.5 Aportes de la Comunidad

a) ND a) ND a) ND a) ND a) ND

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(42)

5.2 SALUD

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL -

5.2.1 Tema: Suministro de agua limpia y segura

5.2.1.1 Problema 5.2.1.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.1.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.1.4 Aportes de las ONGs 5.2.1.5 Aportes de la Comunidad a) Cajas de captación de

agua potable inseguras por derrumbes

a) Organizar los diferentes sectores de la comunidad

a) Proporcionar materiales a) Coordinación de acciones

a) Aportar mano de obra b) Falta de drenajes de

aguas negras

b) Organizar los diferentes sectores de la comunidad

b) Proporcionar materiales b) Coordinación de acciones

b) Aportar mano de obra c) Falta de ampliación de

agua potable

c) Organizar los diferentes sectores de la comunidad

c) Proporcionar materiales c) Coordinación de acciones

c) Aportar mano de obra d) Uso inadecuado de agua

potable d) Organizar los diferentes sectores de la comunidad d) Proporcionar materiales d) acciones Coordinación de d) Aportar mano de obra e) Falta de lavaderos

públicos e) Organizar los diferentes sectores de la comunidad e) Proporcionar materiales e) acciones Coordinación de e) Aportar mano de obra

5.2.2 Tema: Disposición de excretas

5.2.2.1 Problema 5.2.2.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.2.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.2.4 Aportes de las ONGs 5.2.2.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de letrinas y drenajes a) Concienciación a la población a) Brindar aporte económico

a) Coordinar acciones con la municipalidad, otras ONGs y beneficiarios

a) Aportar mano de obra b) Escasez de espacio para

las letrinas b)NR b)NR b)NR b)NR c) Falta de servicios sanitarios públicos c)NR c)NR c)NR c)NR Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

42

(43)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.3 Tema: Tratamiento de aguas negras

5.2.3.1 Problema 5.2.3.2 Aportes de la

Municipalidad 5.2.3.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.3.4 Aportes de las ONGs 5.2.3.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de drenajes y culminación de la instalación de drenajes a) Programar campañas de concienciación a) Aportar recursos económicos a) Destinar recursos económicos

a) Dar mano de obra b) Falta de fosas sépticas

en beneficios de café b)NR b)NR b)NR b)NR

c) Agua contaminada a flor

de tierra c)NR c)NR c)NR c)NR

5.2.4 Tema: Limpieza y mantenimiento de mercados

5.2.4.1 Problema 5.2.4.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.4.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.4.4 Aportes de las ONGs 5.2.4.5 Aportes de la Comunidad a) Es necesario la construcción de un mercado para comercializar los productos

a) Invertir un porcentaje

del 12 % constitucional a) Cumplir con el aporte institucional del 12 % en la fecha indicada

a) Coordinación del trabajo

con la municipalidad a) Brindar mano de obra

5.2.5 Tema: Recolección, disposición y tratamiento de la basura

5.2.5.1 Problema 5.2.5.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.5.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.5.4 Aportes de las ONGs 5.2.5.5 Aportes de la Comunidad a) Falta un camión para

recolectar la basura

a) Adquirir terreno

adecuado para procesamiento de basura

a) Recurso económico a) Implementar programa de limpieza y tratamiento de la basura

a) Poner mano de obra b) Falta educación

ambiental

c) Falta personal capacitado para el trabajo d) Falta un lugar apropiado para el tratamiento de la basura

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(44)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.6 Tema: Regulación y vigilancia de la calidad de alimentos que se venden

5.2.6.1 Problema 5.2.6.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.6.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.6.4 Aportes de las ONGs 5.2.6.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de un inspector permanente de salud

a) Vigilancia a) Aporte constitucional para construir un mercado

a) Dar conocer los problemas de la comunidad

a) Mano de obra b) Falta de un mercado b) Coordinación con el

inspector de salud B) ND b)ND b)ND

c) Falta de orientación y capacitación a los vendedores

c) ND c)ND c)ND c)ND

5.2.7 Tema: Farmacias municipales y botiquines rurales

5.2.7.1 Problema 5.2.7.2 Aportes de la

Municipalidad 5.2.7.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.7.4 Aportes de las ONGs 5.2.7.5 Aportes de la Comunidad a) No existe farmacia

principal ni botiquín rural a) ND a) ND a) ND a) ND

5.2.8 Tema: Prevención, reducción y mitigación de riesgos por desastres naturales

5.2.8.1 Problema 5.2.8.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.8.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.8.4 Aportes de las ONGs 5.2.8.5 Aportes de la Comunidad a) ND a) ND a) ND a) ND a) ND Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

44

(45)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN SALUD Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.2.9 Tema: Cobertura de servicios dentro del esquema SIAS (Sistema Integral de Atención en Salud)

5.2.9.1 Problema 5.2.9.2 Aportes de la

Municipalidad 5.2.9.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.9.4 Aportes de las ONGs 5.2.9.5 Aportes de la Comunidad

a) ND a) ND a) ND a) ND a) ND

5.2.10 Tema: Administración de los servicios de salud del primero y segundo nivel de atención (puestos de salud y

centros de salud)

5.2.10.1 Problema 5.2.10.2 Aportes de la Municipalidad 5.2.10.3 Aportes del Gobierno Central 5.2.10.4 Aportes de las ONGs 5.2.10.5 Aportes de la Comunidad a) No hay medico

permanente a) Que done un predio para el centro de salud a) Que de recursos a) ND a) Mano de obra b) Insumo de medicamentos c) Falta construcción de un centro de salud d) La salud esta administrada por el centro de salud de San Pedro e)

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(46)

5.3 INFRAESTRUCTURA

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN EL MUNICIPIO Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL -

5.3.1 Tema: Mantenimiento de infraestructura por administración y/o por concesión de servicios de

mantenimiento

5.3.1.1 Problema 5.3.1.2 Aportes de la

Municipalidad 5.3.1.3 Aportes del Gobierno Central 5.3.1.4 Aportes de las ONGs 5.3.1.5 Aportes de la Comunidad a) Carretera de Santa Clara

a Pasaquim a) Dar combustible a) Dar maquinaria a) ND a) Mano de obra

b) Mejoramiento de calles y avenidas

b) Banco de materiales b) Dar personal permanente

b) ND b)ND

5.3.2 Tema: Diseño y elaboración de planos de infraestructura por administración y/o por concesión

5.3.2.1 Problema 5.3.2.2 Aportes de la

Municipalidad 5.3.2.3 Aportes del Gobierno Central 5.3.2.4 Aportes de las ONGs 5.3.2.5 Aportes de la Comunidad a) Costos elevados a) Financiamiento a) Financiamiento a) Financiamiento a) NR

b) Diseños no acordes a las necesidades de

comunidad la

b) NR b)NR b)NR b)NR

5.3.3 Tema: Construcción de infraestructura por administración y/o por concesión

5.3.3.1 Problema 5.3.3.2 Aportes de la

Municipalidad 5.3.3.3 Aportes del Gobierno Central 5.3.3.4 Aportes de las ONGs 5.3.3.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de Financiamiento a) Financiamiento a) Financiamiento a) Financiamiento a)NR

b) Falta de estudio técnico b) Financiamiento b) Financiamiento b) Financiamiento b)NR c) Financiamiento para

pago de estudio de impacto ambiental.

c) Financiamiento c) Financiamiento c) Financiamiento c)NR

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

(47)

LISTADO DE PRINCIPALES PROBLEMAS EN INFRAESTRUCTURA Y APORTES NECESARIOS PARA RESOLVERLOS

- IDENTIFICADOS EN GRUPO FOCAL - (Cont.)

5.3.4 Tema: Ordenamiento territorial y control urbanístico

5.3.4.1 Problema 5.3.4.2 Aportes de la

Municipalidad 5.3.4.3 Aportes del Gobierno Central 5.3.4.4 Aportes de las ONGs 5.3.4.5 Aportes de la Comunidad a) Falta de señalización a) Señalizar calles y

avenidas a) Financiamiento a) Apoyo logístico a) Acompañamiento b) Falta de catastro b) Levantamiento catastral b) Personal idóneo para el

catastro

b)NR b)NR

Sistema de Información de Apoyo a la Descentralización

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