RENDICIÓN DE
CUENTAS 2017
SECRETARÍA DE HIDROCARBUROS
Es la ins(tución que estudia, cuan(fica y evalua el patrimonio hidrocarburífero, para promocionarlo, captar inversión nacional y/o extranjera; para suscribir y administrar, de manera soberana, las áreas y contratos hidrocarburíferos, con apego a la ley y a la é(ca.
MISIÓN
Ser un referente ins(tucional con altos niveles de transparencia, credibilidad y confiabilidad, con un talento humano probo e idóneo, que sobre la base de un desarrollo tecnológico, le permita ampliar el horizonte hidrocarburífero, rever(r su declinación y contribuir a sa(sfacer las necesidades energé(cas con producción nacional de hidrocarburos.
VISIÓN
SUBSECRETARÍA DE
ADMINISTRACIÓN DE ÁREAS ASIGNADAS Y CONTRATACIÓN HIDROCARBURÍFERA
DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO SOCIAL Y AMBIENTAL
En el marco de las atribuciones y responsabilidades de los procesos a los que responde, y con el objeto de verificar y evaluar la aplicación de la norma9va social y ambiental, así como la aplicación de estándares internacionales para el desarrollo de ac9vidades hidrocaburíferas, produce informes ejecu9vos de las ac9vidades de ges9ón realizadas, y de verificación del cumplimiento de las ac9vidades sociales y ambientales de las áreas asignadas, así como a lo establecido en los contratos vigentes.
LOGROS
DIRECCIÓN TÉCNICA
Es la que proporciona el soporte técnico requerido para al administración de áreas asignadas, la administración de contratos hidrocarburíferos que se suscriban para exploración y explotación, transporte e industrialización, y contratación hidrocarburífera.
• Tasas de Producción: Durante el periodo de enero a diciembre de 2017, se fijaron y actualizaron 368 tasas de producción para pozos de Petroamazonas EP y las 14 empresas privadas, cumpliendo de esta forma el 98.3% de las metas propuestas, controlando así la producción de los hidrocarburos, basados en el principio de conservación de reservas.
• Proyectos de Recuperación Secundaria: Durante el período de enero a diciembre de 2017, se aprobaron 3 proyectos pilotos de recuperación secundaria, propuestos por las empresas operadoras privadas. Estos proyectos 9enen el fin de op9mizar la producción de los yacimientos e incrementar la recuperación de reservas.
• Es9mación de reservas y recursos hidrocarburíferos del Ecuador para el año 2017. La Secretaría de Hidrocarburos con el afán de encontrarse a la par de los avances de la industria hidrocarburífera, realizó una reingeniería para el gerenciamiento y la es9mación de reservas y recursos hidrocarburíferos del Ecuador. Para lo cual adoptó una metodología reconocida internacionalmente, la misma que es desarrollada por un grupo internacional de expertos en evaluación de reservas, aprobada por la Comisión de la Society of Petroleum Engineers (SPE) y avalada por la American Associa9on of Petroleum Geologists (AAPG), el World Petroleum Council (WPC) y la Society of Petroleum Evalua9on Engineers (SPEE); documento que lleva por nombre “Petroleum Resources Management System” (PRMS).
LOGROS
Fuente: Informe Anual del Potencial Hidrocarburífero del Ecuador 2017
REPORTE DE CIFRAS DE RESERVAS Y RECURSOS HIDROCARBURÍFEROS DEL PAÍS
LOGROS
Las mismas cifras distribuidas de acuerdo a los proyectos en curso son:
LOGROS
Potencial Hidrocarburífero del Ecuador para el año 2017 es de 4,819 MMBls
El Informe Anual del Potencial Hidrocarburífero del Ecuador 2017, marca un hito en el sector hidrocarburífero, ya que por primera vez se aplica estándares internacionales para la evaluación y es9mación de los volúmenes de hidrocarburos existentes en el país, presentando así información estratégica para la toma de decisiones a nivel del Ecuador y afianzando los ojos de los inversionista como una opción a nivel mundial.
Reacondicionamientos de pozos y Programas Alternos: Se ges9onaron 2313 solicitudes de Reacondicionamientos de pozos y Programas Alternos.
Perforación de pozos: Durante el periodo de enero a diciembre de 2017, se ges9onaron 120 solicitudes de perforación de pozos para Petroamazonas EP y las empresas privadas.
LOGROS
DIRECCIÓN ECONÓMICA
Proporcionar soporte económico requerido para la administración de áreas asignadas, contratos hidrocarburíferos se suscriban para la exploración y explotación, transporte e industrialización de hidrocarburos y gas natural.
Durante el año 2017, la Secretaría de Hidrocarburos aprobó 21 Presupuestos de Inversiones y 26 Reformas, que corresponde a las Empresas Privadas y Petroamazonas EP. Al finalizar el año 2017 las Compañías Privadas han ejecutado un monto de US $ 282.435.698 que representa el 98% del total aprobado.
Con fecha 13 de octubre 2017, el Ministerio de Economía y Finanzas y la Secretaría de Hidrocarburos suscribieron un "Convenio de Dación en Pago" para el pago del Monto Adeudado correspondiente a las obligaciones principales del IVA por los servicios prestados por las Contra9stas Privadas por el período mayo 2016 a junio 2017 a través de Títulos del Banco Central - TBC. Dichos TBC fueron acreditados a la Secretaría de Hidrocarburos por un valor de USD $ 100'959.834,24, valor que fue acreditado en su totalidad en las cuentas de las Contra9stas, de conformidad con el objeto del Convenio de Dación en Pago.
Durante el período Enero - Noviembre 2017 la Secretaría de Hidrocarburos realizó la distribución de los Ingresos del Estado provenientes de los Contratos de Prestación de Servicios con las Compañías Privadas y se obtuvo un Ingreso aproximado de MMUS$ 568,52 que fue acreditado a las cuentas de los diferentes beneficiaros del Estado, a través de las instrucciones emi9das por la Secretaría de Hidrocarburos al Banco Central del Ecuador.
LOGROS
Principales Logros Comparados con Otros Años (Período 2013 – 2017)
Cuadro No. 1: Distribución de los ingresos de las ventas de crudo de las compañías privadas.
LOGROS
Cuadro No. 2: Ejecución de inversiones de las compañías privadas.
LOGROS
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN HIDROCARBURÍFERA
Coordinar la contratación hidrocarburífera para el desarrollo de ac9vidades de exploración y explotación en las áreas definidas por la Secretaría de Hidrocarburos para asignación o delegación.
COMITÉ DE LICITACIÓN
HIDROCARBURÍFERA - COLH
El COLH, cuerpo colegiado que 9ene entre sus atribuciones determinar las bases, requisitos y procedimientos para las licitaciones y modificaciones de los contratos; así como convocar a las licitaciones, nombrar comisiones de análisis de ofertas y designar a los funcionarios que conformarán los equipos negociadores o de modificación de los contratos; y, en el cual el Secretario de Hidrocarburos cumple la función de Secretario del Comité.
LOGROS
SUBSECRETARÍA DE
ESTUDIOS Y PATRIMONIO
HIDROCARBURÍFERO
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA
HIDROCARBURÍFERA DEL ECUADOR
Administrar, Ges9onar, Estandarizar, Integrar y Preservar la información y documentación técnica hidrocarburífera del país.
• Ingresos de lotes de información técnica al BIPE, los mismos que ingresaron desde la operadoras a la Secretará de Hidrocarburos.
• El volumen de información procesada y cargada durante el periodo enero-diciembre 2017 fue de 9.209 ítems de información; teniendo un total acumulado de 85.620 ítems.
LOGROS
Tabla No. 1
Información procesada en el BIPE
Elaborado por: Dirección de Administración de Información Técnica Hidrocarburífera del Ecuador
LOGROS
• Se realizaron 137 entregas de información técnica a usuarios externos e internos, mediante oficios, acuerdos de confidencialidad y actas de entrega y recepción.
• El informe Técnico Económico de Verificación de las áreas a ser devueltas por Petroamazonas EP - Ronda Intracampos, Charapa, Chanangue, Espejo, Iguana, Perico, Arazá Este, Sahino y Pañayacu Norte.
• Bloque Charapa y Área Chanangue sí disponen de libro propiedad planta y equipo.
• Áreas Perico, Iguana, Arazá Este, Pañayacu Norte, Espejo y Sahino no disponen de libro de propiedad, planta y equipo, ya que dichas áreas no con9enen pozos, plataformas, facilidades ni bienes.
• Se firmaron ocho actas suscritas por los delegados de la Secretaría de Hidrocarburos y Petroamazonas EP.
• Se emi9ó el informe de recepción de información técnica de las áreas a ser devueltas por Petroamazonas EP Intracampos que detalla los campos: Charapa, Chanangue, Espejo, Iguana, Perico, Arazá Este, Sahino y Pañayacu Norte.
• Con fecha 14 de sep9embre 2017, los miembro de la comisión de recepción de información técnica de las áreas a ser devueltas por Petroamazonas EP de los Intracampos: reversión técnica Charapa, Chanangue, Espejo, Iguana, Perico, Arazá Este, Sahino y Pañayacu Norte; una vez verificada y recibida la información técnica se suscribieron las respec9vas Actas.
LOGROS
• Se recibieron un total de 116 registros eléctricos de pozos, 43 documentos de pozos, 242 archivos de sísmica 2D y 3d, 4 archivos de facilidades de superficie y 348 documentos de archivo técnico.
Toda esta información ingresó al Banco de Información Petrolera del Ecuador BIPE.
• Con oficio Nro. MAE-DNPCA-2017-0832-0 del 25 de agosto 2017, el Ministerio del Ambiente extendió el cer9ficado de intersección de las áreas Intracampos, bloques: Charapa, Chanangue, Espejo, Iguana, Perico, Arazá Este, Sahino y Pañayacu Norte.
• Con oficio Nro. IGM-IGM-2017-0472-IGM-DIR del 23 de octubre 2017, se emi9ó la cer9ficación técnica de las coordenadas y superficies obtenidas por la Secretaria de Hidrocarburos de los ocho bloques de las áreas Intracampos: Charapa, Chanangue, Espejo, Iguana, Perico, Arazá Este, Sahino y Pañayacu Norte.
• En coordinación con la Dirección de Administración de Información Técnica Hidrocarburífera del Ecuador y la Dirección de Estudios y Patrimonio Hidrocarburífero, se definió la información técnica que formará parte del Data Pack de Bloques Intracampos: Charapa, Chanangue, Espejo, Iguana, Perico, Arazá Este, Sahino y Pañayacu Norte, que incluyeron información técnica de pozos y sísmica 2D y 3D.
LOGROS
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS Y
PATRIMONIO HIDROCARBURÍFER O
Administrar y evaluar el potencial de cuencas sedimentarias y catastro hidrocarburífero del país; y diseñar las áreas de inves9gación, operación, asignación y licitación hidrocarburífera.
• Se realizaron 17 presentaciones técnicas a empresas nacionales e internacionales interesadas en inver9r en el sector hidrocarburífero.
• Se firmó un convenio marco con Yachay Tech, así como se realizaron acercamientos con la Universidad Tecnológica Equinoccial, Universidad de la Península de Santa Elena, y la Universidad de Lille.
• La Dirección de Estudios y Patrimonio Hidrocarburífero ha venido realizando en los úl9mos años estudios regionales para la evaluación del potencial hidrocarburífero en las cuencas sedimentarias del Ecuador, por lo que durante el 2017 se finalizaron 4 proyectos:
– Estudio de geociencias del Sub Andino: Modelo estructural dentro de los bloques 49, 11, 18, 7, 29, 22, 20, 10 y los bloques 70.
– Estudio de la cuenca de Manabí: Modelo estructural estra9gráfico de la Cuenca de Manabí.
– Estudio de geociencias de Sur Oriente: Evaluación Volumétrica de los bloques 86, 87 y 84.
– Estudio de la cuenca de Esmeraldas: Modelo estructural de la cuenca de Esmeraldas.
• Compilación del Potencial Hidrocarburífero de las Cuencas Costeras: Informe de prospectos iden9ficados en las Cuencas Costeras.
• La Dirección de Estudios y Patrimonio Hidrocarburífero trabajó en manera conjunta con el departamento de Exploración de Petroamazonas EP, en la cer9ficación de recursos prospec9vos en los 8 bloques Intracampos realizado por la Compañía Cer9ficadora Ryder Scop.
• La información recibida por PAM y remi9da a la Secretaria de Hidrocarburos consta de un informe final escrito y dos proyectos de interpretación geológica y geoqsica integrados en el sorware Petrel.
4
7
17
2015 2016 2017
Nro. de Presentaciones Técnicas Período 2015 - 2017
Presentaciones técnicas realizadas a posibles inversionistas (nacionales e internacionales)
Gráfico No. 1
Elaborado por: Dirección de Estudios y Patrimonio Hidrocarburífero
En el período 2015 - 2017 se produjo un incremento gradual por año de presentaciones técnicas. En el 2015 se realizaron 4, en 2016 se realizaron 7, mientras que en 2017 se realizaron 17, lo que demuestra un mayor interés de las empresas nacionales e internacionales en inver9r en el sector hidrocarburífero del país, dentro de áreas a cargo de la Secretaria de Hidrocarburos.
Convenios con Universidades y Centros de Inves9gación
Gráfico No. 2
4
1
2015 2016 2017
Nro. de Convenios Firmados con Universidades y Centros de Invesagación
Período 2015 - 2017
Elaborado por: Dirección de Estudios y Patrimonio Hidrocarburífero
LOGROS
En el cuadro se presenta un compara9vo del número de convenios marco firmados; en el año 2015 se firmaron 4 convenios, en 2016 se realizaron los trámites administra9vos, pero las9mosamente no se firmó ningún convenio; mientras que en el 2017 se firmó un convenio marco con Yachay Tech, así como se hizo el acercamiento con la Universidad Tecnológica Equinoccial, Universidad de la Península de Santa Elena, y la Universidad de Lille.
Data Rooms
4
1 1
2015 2016 2017
Nro. de Data Rooms Realizados a Inversionista Período 2015 - 2017
Gráfico No. 3
En el año 2015 se realizaron 4 data rooms, en 2016 se llevó a cabo uno con la empresa Ecopetrol; y, en el año 2017 se realizó un data room con la empresa Exxon Mobil, donde la empresa mostró interés de inver9r en las cuencas offshore del Ecuador.
Reconocimientos Nacionales
1 . H J B e c d a c h o t o r g ó e l reconocimiento a la Secretaría de Hidrocarburos por su excelente par9cipación como expositor en la XVIII Ecuador Oil & Power.
LOGROS
DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
Planificar y coordinar proyectos de inversión, mercadeo y promoción de exploración y explotación, industrialización y transporte de hidrocarburos, atendiendo requerimientos y expecta9vas de inversionistas, empresas públicas nacionales o extranjeras.
• La Dirección de Proyectos de Inversión ha implementado el uso de encuestas de sa9sfacción a las empresas a las que se les realiza la presentación de información en cuanto al patrimonio
hidrocarburífero Ecuatoriano, donde los resultados del año en promedio fueron 95%.
• Se realizó el data room a la empresa Exxon Mobile donde se le presentó información del Litoral, lo que generó que actualmente la Secretaría de Hidrocarburos esté preparando una firma de un acuerdo de confidencialidad para entrega de información.
• En el 2017 la Dirección de Proyectos de Inversión fue parte de la Feria Oil and Power, donde se par9cipó con un stand ins9tucional e intervenciones de miembros de la ins9tución.
• Adicionalmente la Dirección ha ges9onado la entrega de información sobre mapas del sector hidrocarburífero para publicaciones en revistas especializadas.
• Con el obje9vo de ayudar al entendimiento de la Ley de Hidrocarburos, elaboró el “Manual para Inversiones Hidrocarburíferas en Ecuador” para posibles inversionistas; documento que será publicado en el primer trimestre del año 2018 en el si9o web de la Ins9tución.
• Se trabajó en el desarrollo del cronograma y la preparación de la documentación pre licitatoria para el desarrollo de la Ronda Intracampos 2018.
LOGROS
1.Atención a inversionistas interesados en el Patrimonio Hidrocarburífero del Ecuador
Gráfico No. 1
4
10
18
2015 2016 2017
Nro. de Inversionistas atendidos Período 2015 - 2017
Elaborado por: Dirección Proyectos de Inversión
LOGROS
En el transcurso de los úl9mos tres años, la Dirección de Proyectos de Inversión, ha trabajado conjuntamente con otras Direcciones para atender a posibles inversionistas e indicar la función de la Secretaría de Hidrocarburos, explicar la norma9va hidrocarburífera, exponer información técnica de cada bloque y temas socioambientales.
LOGROS
Elaborado por: Dirección Proyectos de Inversión
7 7 6
4 4 4
3 3 3 3
2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
INTRACAMPOS SURORIENTE BLOQUE 22 BLOQUE 20 BLOQUE 86 OFERTA DE SERVICIOS BLOQUE 29 BLOQUE 85 BLOQUE 87 LITORAL BLOQUE 84 BLOQUE 31 BLOQUE 80 BLOQUES EXPLORATORIOS CAMPOS MARGINALES CHARAPA PERICO PRESENTACIÓN DE EMPRESA PRESENTACIÓN DE ESTUDIOS CONSULTA ACCESO DE INFORMACIÓN CONSULTA LEGAL
Nro. de veces que un área fue consultada Período 2015 - 2017
Serie1
Gráfico No. 2
Elaborado por: Dirección Proyectos de Inversión
LOGROS
2. Registro de par9cipantes en centros de atención a inversionistas (Data Room)
4
1 1
2015 2016 2017
Nro. de Data Rooms realizados a inversionistas Período 2015 - 2017
Gráfico No. 3
Elaborado por: Dirección Proyectos de Inversión
Se han realizado seis data rooms en los úl9mos tres años.
LOGROS
3. Par9cipación en ferias, eventos y publicaciones en revistas para promocionar el Patrimonio Hidrocarburífero del Ecuador.
Gráfico No. 4
3
1
2016 2017
Nro. de paracipaciones en eventos Período 2016 - 2017
La Dirección de Proyectos de Inversión ha par9cipado en tres eventos en los úl9mos 2 años, los cuales fueron:
• El Protocolo de la Mesa de Cooperación en los Sectores Estratégicos en el Marco de la VI Sesión de la Comisión Intergubernamental Ecuatoriano - Rusa de Cooperación Económica y Comercial con la explicación y entrega de información.
• El evento de Oportunidades para Inversión Exploratoria - Ronda Intracampos 2016.
• La XLVI Reunión de Ministros realizada por la OLADE donde se par9cipó con un stand ins9tucional.
LOGROS
COORDINACIÓN GENERAL
ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Coordinar planes, programas y proyectos, administrar el talento humano, los recursos materiales, tecnológicos, y económicos de la Secretaría de Hidrocarburos.
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
Administrar los recursos materiales con eficiencia, control y transparencia de la Secretaría de Hidrocarburos.
• Se obtuvo un ahorro en la contratación de la póliza de Seguros respecto al 2016, en USD $ 4.513,93.
• Se ubicó y ordenó el archivo documental en la bodega de la Secretaría de Hidrocarburos.
• Se ges9onó la chatarización de los bienes tecnológicos en desuso y no aptos de donación, liberando espacio en bodegas.
• Se reubicó los archivos y stock de suministros de oficina, op9mizando los espacios mal u9lizados.
• Se implementó la Norma Técnica y Metodológica de Ges9ón Documental y Archivo en la Secretaría de Hidrocarburos.
• Se realizaron los siguientes procesos de contratación pública:
– Setenta y seis ínfimas cuanzas por un valor de USD 80.549,21 – Dos Procesos de subasta inversa por un valor de USD 47.187,10 – Un proceso de menor cuanza por un valor de USD 9.161,79 – Un proceso de consultoría por el valor USD 1’420.905,00
– Cuatro procesos de régimen especial por el valor de USD 232.195,16 – Siete procesos de catálogo electrónico por el valor de USD 35.482,99
• Se realizó la ges9ón de recuperación de bienes extraviados por parte de funcionarios de la SH, mismos que ya se encuentran bajo custodia de la Dirección Administra9va.
LOGROS
DIRECCIÓN FINANCIERA
Proporcionar los servicios y recursos financieros requeridos por la Secretaría de Hidrocarburos para cumplir con su misión ins9tucional.
La Secretaría de Hidrocarburos contó en el ejercicio fiscal 2017, con un presupuesto codificado en gasto corriente de USD $ 4.473.563,73; de los cuales se ha ejecutado al 31 de diciembre 2017, USD $ 3.437.316,65, lo que significa un 76,84% de ejecución; y, dado que se ges9onó en el úl9mo mes del año el pago del an9cipo de USD $ 634.332,59, del “Servicio de Asesoría Especializada Internacional Técnica - Económica y de Promoción Internacional para la Ronda Licitatoria Intracampos” se llegó a una ejecución del 91,02%.
Tabla No. 1
Ejecución Presupuestaria Gasto Corriente Enero 2013 – Diciembre - 2017
AÑO
CODIFICADO COMPROMETIDO DEVENGADO
% EJECUCIÓN
USD $ USD $ USD $
2017 $ 4.473.563,73 $ 4.096.496,67 $ 3.437.316,65
76,84% (Sin pago anticipo) 91.02% (Con pago anticipo)
2016 $ 4.256.725,61 $ 4.215.098,43 $ 4.213.563,12 98.99%
2015 $ 6.690.743,20 $ 6.497.302,21 $ 6.475.144,25 96.78%
2014 $ 9.306.952,47 $ 8.808.730,80 $ 7.975.751,99 85.70%
2013 $ 10.845.891,33 $ 10.836.280.22 $ 10.397.767,26 95.87%
Fuente: E-SIGEF, con corte al 31 de diciembre 2017
Elaborado Por: Dirección Financiera - Secretaría de Hidrocarburos
LOGROS
DIRECCIÓN ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
Administrar el sistema integrado de desarrollo ins9tucional y ges9ón del talento humano de la Secretaría de Hidrocarburos.
• Se cubrió las necesidades ins9tucionales en la Secretaría de Hidrocarburos mediante los contratos en diferentes modalidades de conformidad con la norma9va legal vigente.
• De conformidad a los expedientes y nómina del personal, se cumplió con el 20% permi9do de personal bajo la figura de Contrato de Servicios Ocasionales, Art. 58 LOSEP.
• Se cumplió con la inclusión del 4% de personas con discapacidad.
• Se actualizó el 99% de la información en el Sistema Informá9co Integrado de Talento Humano SIITH.
• Se ges9onó un total de 26 eventos de capacitación entre cursos y talleres dirigidos a los servidores de la Secretaría de Hidrocarburos.
• Se ges9onó la elaboración y aprobación del Plan de Seguridad y Bienestar Social para los servidores de la Secretaria de Hidrocarburos.
LOGROS
• En Junio, se concluyó la atención médica en el área de medicina preven9va del IESS El Batán, del personal de la Secretaría de Hidrocarburos.
• Con el objeto de proyectar una adecuada imagen ins9tucional, se efectuó la dotación de uniformes a 70 servidores con nombramiento permanente y 14 trabajadores de la SH.
• Se llevó a cabo el concurso de méritos y oposición, como resultado del mismo ingresaron ocho funcionarios a la Ins9tución.
• Con base al cumplimientos de las Normas de Control Interno emi9das por la Contraloría General del Estado, se ejecutó el plan te rotación del personal de apoyo administra9vo.
• Se implementó el teletrabajo con una persona par9cipante.
• Se aprobó y socializó el Código de É9ca de la Secretaria de Hidrocarburos y se obtuvo la adhesión de todo el personal.
LOGROS
Modalidad de contratación
Gráfico No. 1
En el período 2015 – 2017 se realizaron contrataciones de servicios ocasionales, contratos profesionales y contratos de asesoría de acuerdo a la norma9va legal vigente.
En el período 2015 – 2017 se realizaron contrataciones de servicios ocasionales, contratos profesionales y contratos de asesoría de acuerdo a la norma9va legal vigente.
Eventos de Capacitación
0 50 100 150 200 250
201
5 201
6 201
7
Eventos de capacitación relizados 213 23 26
Eventos de capacitación Período 2015 - 2017
Elaborado Por: Dirección de Administración de Talento Humano
Gráfico No. 2
Seguridad y Salud Ocupacional
2015
2016
2017 0
0
113
Atencion médica de medicina prevenava Período 2015 - 2017
Gráfico No. 4
Elaborado Por: Dirección de Administración de Talento Humano
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Asesorar, coordinar, ges9onar, dirigir y monitorear los procesos de planificación estratégica, planificación opera9va, información, seguimiento y evaluación, así como también consolidar, evaluar, controlar y supervisar los planes, programas y proyectos del sector hidrocarburífero en ar9culación con la polí9ca sectorial.
La planificación de la Secretaría de Hidrocarburos se alineó al Plan Nacional del Buen Vivir en los siguientes obje9vos:
Obje9vo 10: Impulsar la transformación de la matriz produc9va.
Obje9vo 11: Asegurar la Soberanía y eficiencia de los sectores estratégicos para la transformación industrial y tecnológica.
1.- Se ejecutó en Gasto Corriente en los siguientes programas:
Programa: (55) Administración del Patrimonio Hidrocarburífero del Ecuador
Se aperturó las metas GPR mediante Oficio de Aprobación No. SENPLADES-SPN-2017-0252-OF del 27 de octubre 2017, para el indicador volumen de producción de petróleo para el segundo semestre, registrando un volumen de 21´615.429 barriles, significando un total anual de 41´834.975 barriles, mismo que supera a la meta
originalmente programada.
Programa: (01) Administración Central
En el año 2017 se ejecutó el presupuesto en: preparación de documentos precontractuales y contractuales en materia hidrocarburífera y asesoría jurídica, vestuario, combus9bles, seguros, servicios de seguridad y vigilancia, suministros y materiales de oficina, vehículos (mantenimiento y reparación) y repuestos.
LOGROS
Objetivo PNBV
Objetivo Estratégico Institucional
Objetivo Operativo
Resultado alcanzado del Objetivo Operativo
Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico
sostenible de manera redistributiva y solidaria.
Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración
del patrimonio hidrocarburífero del
Ecuador.
Incrementar la eficiencia en la administración de las
áreas hidrocarburíferas.
(55) El Volumen de Producción de Petróleo Crudo de las empresas privadas alcanzó
21.615.429 barriles*.
Fortalecer las
capacidades institucionales.
Incrementar el uso eficiente del Presupuesto de la
Secretaría de Hidrocarburos.
(01) La ejecución presupuestaria de Gasto Corriente es del 55,31%.
Fuente: Herramienta Gobierno por Resultados –GPR
Elaboración: Dirección de Planificación
Tabla No. 1
Alineación al Plan Nacional del Buen Vivir
2.- La Secretaría de Hidrocarburos contó con un presupuesto codificado en Gasto Corriente de USD
$4.473.5563,73; de los cuales se ha ejecutado en el período Enero – Diciembre 2017, USD $ 3.437.316, 65, lo que significa un 76,84% de ejecución, más el an9cipo del contrato 005-2017 correspondiente al pago dell “Servicio de Asesoría Especializada Internacional Técnica –Económica y de Promoción Internacional para la Ronda Licitatoria Intracampos” por el monto de USD $ 634.332,59 permite llegar al 91,02% de ejecución, tal como se lo visualiza en la siguiente tabla:
Tabla No. 2
Ejecución Presupuestaria Gasto Permanente Enero – Diciembre 2017
Gráfico 1
Ejecución Presupuestaria Gasto Permanente Enero – Diciembre 2017
76,84%
CODIFICADO
USD $ $ 4.473.563,73 COMPROMETIDO
USD $ $ 4.096.496,67 DEVENGADO
USD $ $ 3.437.316,65
Fuente: Esigef
Elaboración: Dirección de Planificación
3.Ejecución en Inversión:
En cuando al presupuesto en inversión, al no haber sido considerado ningún proyecto en el Plan Anual de Inversiones 2017 de la Secretaría de Hidrocarburos, no existe una ejecución que reportar.
Tabla No. 3
Ejecución Presupuestaria Gasto No Permanente
Evaluación del potencial hidrocarburífero,
determinación de aspectos socio-ambientales,
contractuales y económicos
para las cuencas
sedimentarias del litoral ecuatoriano.
0 0 0 0 0 0 0 0
Proyecto sin presupuesto para el año 2017.
SENPLADES mediante Oficio Nro. SENPLADES- SIP-2017-0479-OF de fecha 14 de septiembre 2017, actualiza el cronograma valorado del proyecto 2018 - 2020, mismo que se encuentra actualizado en el módulo de inversión.
Fortalecimiento del manejo de datos del sector hidrocarburífero a través de la creación del banco de información petrolera.
0 0 0 0 0 0 0 90
Proyecto sin presupuesto para el año 2017;
sin embargo el proyecto se encuentra en ejecución dado a que para finalizarlo falta ejecutar el componente No. 4, mismo que no pudo llevarse a cabo debido a que el MEF no asignó presupuesto para su ejecución. Adicionalmente, SENPLADES mediante Oficio Nro. SENPLADES-SIP-2017- 0479-OF de fecha 14 de septiembre 2017, actualiza el cronograma valorado del proyecto 2011 - 2021, mismo que se encuentra actualizado en el módulo de inversión.
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 90
Observaciones Anticipos
entregados Devengado
Nombre Proyecto Anticipos no
devengados
% Ejecución 1 Deveng./Codif.
% Ejecución 2 Dev.+Antic no
Dev./Codif
Avance Anual
Avance Plurianual Codificado
Fuente: SIPeIP
Elaboración: Dirección de Planificación
4. Plan Estratégico Insatucional
La Dirección de Planificación en el año 2017 elaboró el Plan Estratégico Ins9tucional 2017 - 2021, en base a la metodología establecida por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo – SENPLADES; y, de conformidad a lo dispuesto en la Cons9tución de la República y Plan Nacional de Desarrollo - Toda una Vida 2017 - 2021, polí9cas y obje9vos sectoriales.
LOGROS
Es así, que el Plan Estratégico cons9tuye un instrumento en donde se ar9culan las polí9cas con la ges9ón e inversión pública hidrocarburífera, proporcionando herramientas para evaluar resultados Ins9tucionales para la determinación de alertas y toma de decisiones, con la consecuente mejora en el desempeño de la Secretaría de Hidrocarburos; lo que convierte al Plan en un insumo de consulta y guía para el cumplimiento de obje9vos, ac9vidades y toma de decisiones diarias, comprome9endo a los funcionarios a alcanzar los obje9vos y metas planteadas.
DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA
Asesorar legalmente en la administración y contratación hidrocarburífera para la Subsecretaría de Administración de Áreas asignadas y Contratación Hidrocarburífera.
Durante el período 2017, la Dirección de Asesoría jurídica elaboró 16 Contratos derivados de los procesos de Contratación Pública, a nombre y representación de la Secretaría de Hidrocarburos.
Durante el período 2017, la Dirección de Asesoría Jurídica, procedió a la elaboración de 17 pliegos para la contratación de bienes, obras y servicios para la Secretaría de Hidrocarburos.
Durante el período 2017, la Dirección de Asesoría Jurídica, elaboró 43 Resoluciones, entre las cuales se encuentran: de inicio, de adjudicación, de cancelación, declaratorio de desierto del procedimiento, de reapertura y archivo de procedimientos precontractuales, en estricto apego a la norma9va legal vigente.
Durante el período 2017, la Dirección de Asesoría Jurídica emi9ó 20 criterios jurídicos conforme a los requerimientos efectuados por parte de las dis9ntas Unidades de la Secretaría.
La Dirección de Asesoría Jurídica patrocinó 5 causas en el transcurso del período 2017.