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¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de las redes: cuáles son sus retos actuales?

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Academic year: 2020

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(1)Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina Hoja informativa IV Ana Cristina González Vélez1 Silvina Ramos2 Argelia Londoño3 Mariana Romero4. 1. 2 3 4. Investigadora visitante del Centro de Estudios de Estado y Sociedad, CEDES. Coordinadora del proyecto «El mapa analítico de los actores que realizan acciones de advocacy en salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina y el Caribe». Fundación Ford, CEDES. Investigadora titular del Centro de Estudios de Estado y Sociedad, CEDES. Consultora asociada del proyecto «El mapa analítico de los actores que realizan acciones de advocacy en salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina y el Caribe». Fundación Ford, CEDES. Investigadora asociada CEDES/CONICET..

(2) ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de las redes; cuáles son sus retos actuales?. Se presenta una síntesis de los hallazgos sobre las fortalezas y debilidades de las redes y sus desafíos en el escenario actual de la región..

(3) Esta hoja informativa5 ha sido elaborada en el marco del proyecto el «Mapa analítico de los actores que realizan acciones de advocacy6 en materia de salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina y el Caribe». El propósito de ese proyecto fue contribuir a la reflexión de los movimientos sociales respecto de los desafíos actuales de la acción política en el campo de la salud y los derechos sexuales y reproductivos (SDSR) en la región, así como de las alternativas para la cooperación y articulación regional.. . Identificar los principales actores regionales que realizan acciones de advocacy en el campo de la SDSR: ¿quiénes son, qué hacen y cómo lo hacen?. . Realizar un mapeo analítico de esos actores sobre la base de información respecto de un conjunto de dimensiones (perfil institucional, dinámica y estrategias políticas, dificultades y desafíos organizacionales y oportunidades para el trabajo de advocacy).. . Describir las diferencias, complementariedades y superposiciones del trabajo político de estos actores.. . Identificar barreras y oportunidades para la colaboración y articulación en la región.. El proyecto relevó información primaria sobre diversas dimensiones del funcionamiento de las redes: . Características de las organizaciones (objetivos, membresía, planificación del trabajo, relación entre la coordinación y los integrantes, fuentes de financiamiento, logros de la organización, definición de las posiciones políticas y sus fundamentos y realización de evaluaciones).. 5. Hemos optado por el uso del género masculino y no incorporar símbolos como @, para ofrecer una mayor fluidez en la lectura de los textos presentados. A los fines de este proyecto se entiende por advocacy cualquier intento de influenciar los procesos de toma de decisión (públicos o privados) a favor de un interés colectivo o de una agenda. Esa influencia demanda organización e información frente a la estructura de oportunidades políticas de los sistemas, que ofrecen límites o posibilidades de acción en un momento histórico determinado. El «advocacy» se orienta a incidir sobre diferentes actores e instituciones políticas y sociales y en distintos niveles: políticas públicas, producción legislativa, agendas nacionales, agendas internacionales, procesos electorales y procesos de participación social y ciudadana. Las formas de influencia de la sociedad civil en los ámbitos institucionales varían desde el cabildeo y otras formas de participación institucional (consejos, comités de consulta y negociación, foros públicos, veedurías sociales) hasta las más variadas formas de movilización y presión social (campañas, manifestaciones, pronunciamientos públicos y acciones en los medios de comunicación).. 6. Hoja informativa IV. Los objetivos específicos del proyecto fueron:. .

(4) . Conceptualización del trabajo regional por parte de las redes.. . Contexto (diagnóstico del escenario actual de los DSR, nuevos temas en la agenda DSR, otras agendas políticas relevantes, dificultades de articulación con otros actores, nuevas iniciativas en el campo de los DSR, rol de agencias y donantes, logros regionales en DSR).. . La percepción sobre sí mismas y las perspectivas para el futuro.. Durante 2008 se realizaron veintisiete entrevistas a coordinadores de las redes seleccionadas.7 En esta hoja informativa se presenta una síntesis de los hallazgos sobre las fortalezas y debilidades de las redes y sus desafíos en el escenario actual de la región.. Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina. . 7. En este trabajo se denominan redes todas las iniciativas o formas organizativas de carácter regional, que incluyó, bien sea que se autodenominen redes, campañas, articulaciones, alianzas u organizaciones internacionales..

(5) Las fortalezas de las redes. Las capacidades para la producción de conocimientos . Existencia de profesionales y expertas en variados temas (AIS, CLADEM, La campaña por la convención).. . Reconocimiento y legitimidad en la región (CRN+).. . Reconocimiento de las capacidades académicas (CLAE, LACASSO, ILGA LAC) –incluye construcción de parcerías con académicas, capacidad y calidad de la argumentación, conocimiento y uso del derecho como herramienta de cambio–.. . Conocimiento de las necesidades de la gente joven de los países (REDLAC).. . Capacidades para establecer prioridades orientadas a la movilización (causales en el caso del aborto), analizar las tendencias y visiones de las fuerzas políticas, transmitir los conocimientos generados y construir identidades (CDD).. . Producción de conocimientos basados en evidencia (CLAM): identificación de barreras de acceso (AIS); investigaciones en salud (CAFRA) y uso del derecho como herramienta. Se destaca la articulación entre inteligencia y talento colectivo como un activo de las redes que consideran que cuentan con estas capacidades (AFM, LACASSO).. Las fortalezas emocionales . Historia compartida de varios años de trabajo (MLCM).. . Trascendencia de los vínculos más allá de lo profesional.. . Capacidad para asumir los compromisos y sostenerlos en el tiempo.. . Construcción de redes de solidaridades (MLCM, ICW, LACCASO).. Hoja informativa IV. Las fortalezas se observan en cuatro aspectos: las capacidades para la producción de conocimientos, las fortalezas emocionales, las fortalezas políticas y organizativas, y las capacidades de articulación y alianzas.. .

(6) . Sentimiento de que se está bajo un gran paraguas común (AIS).. . Capacidad para trabajar desde la realidad de las personas, pues frecuentemente los activistas trabajan en temas relacionados con sus vidas personales (feminismo, MLCM).. . Unión que se establece entre integrantes de la red, conformando una hermandad.. . Espacios para la emotividad y la empatía, que contribuyen a la autoestima y el empoderamiento de las mujeres.. . Reconocimiento del deseo y compromiso para aprender y hacer, el liderazgo motivado por la pasión (ILGA LAC) y el compromiso cotidiano con la agenda.. . Reconocimiento y legitimidad adquiridos por las capacidades argumentativas y la producción y circulación de discursos (RSMLAC, Libertades Laicas).. . «Efecto de espejo»: al ver que otras redes se fortalecen, se valida el trabajo regional y se demuestra su viabilidad.. Las fortalezas políticas y organizativas . Disponibilidad de recursos humanos con expertise, con capacidades (AIS, Campaña 28) y con experiencia en las relaciones y negociaciones con los organismos internacionales y las cancillerías (La campaña por la convención, CRN+).. . Desarrollo y consolidación de herramientas de comunicación ágiles y oportunas (listas de correos, acceso a recuros financieros, manuales de proyectos) (ITPC).. . Competencia para desarrollar proyectos en tiempo y forma.. . Capacidades para la articulación de agendas, expertises y acciones (Alianza).8. Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina. . Las capacidades de articulación y alianzas . Ampliación de estructuras de base (AMB).. . Convocatoria de diversos actores y movilización (Campaña 28, La campaña por la convención, CLAE, AMB) para hacer alianzas con pares (CAFRA).. . Articulación con otros actores sociales y políticos.. 8. Se destaca que en esa experiencia, cada organización responde con eficacia a las demandas de la red, al tiempo que participa en la toma de decisiones y respeta los acuerdos. Esto puede atribuirse al hecho de que se trata de una articulación entre organizaciones con expertises plenamente diferenciadas y con gran trayectoria y experiencia cada una por separado. Estas condiciones se traducen en responsabilidad y compromiso con el trabajo y en respuestas más eficaces. También se destaca como fortaleza, la autopercepción del carácter innovador de las iniciativas..

(7) Creación de discursos desde distintos lenguajes (La Mesa).. . Aprendizaje del trabajo con diferentes experiencias (proveedores, académicas, militantes).. . Flexibilidad y apertura en relación con los temas, los vínculos con actores y las alianzas).. Hoja informativa IV. . .

(8) Debilidades de las redes Entre las debilidades políticas se cuentan: . No hay suficientes desarrollos de materiales pedagógicos y falta apropiación de las argumentaciones, especialmente feministas.. . Conflicto, con frecuencia, ante el recambio generacional, que no es necesariamente entendido como una oportunidad.. . Bajos niveles de empoderamiento de las personas que integran algunas redes (REDLA+).. . Comprensión no suficiente respecto de la participación de la agenda de VIH en la de SSR.. . Limitaciones para hacer de los temas de la agenda de los DSR temas de las agendas democráticas más amplias.. . Aprendizaje insuficiente de estrategias de incidencia («no nos sabemos vender»).. Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina. . Entre las debilidades organizativas se señalan: . Desfase, en algunos casos, casi siempre en relación con una «inyección» súbita de recursos, entre lo político y lo organizativo: el desarrollo y la madurez del discurso no se corresponden con el grado de desarrollo alcanzado en el soporte organizativo suficiente y eficiente («se quiere abarcar más de lo que se puede»).. . Debilidad de las capacidades para ejercicios de planificación estratégica.. . Escasos mecanismos de institucionalización.. . Informalidad de las estructuras (redes sin personería jurídica) y del soporte institucional.. . Falta de accesibilidad a Internet.. . Escasez de recursos para encarar acciones en forma oportuna y/o para realizar más y mejores acciones.. . Dependencia de la buena voluntad de las personas y fragilidad del trabajo de articulación..

(9) Membresías poco determinadas: es necesario diferenciar entre una base social amplia y la membresía de la red; membresía no debe confundirse con lista de correos (herramienta que facilita la difusión del trabajo de la red).. . Falta de innovación de las formas organizativas (La campaña por la convención: «es momento de pensar en cambios en las estructuras y su funcionamiento»).. . Dilución de responsabilidades dado que no todos se involucran en las tareas; algunos miembros sólo reciben información y son pasivos.. . Bajos niveles de rendición de cuentas (Alianza, REDLAC, RSMLAC).. . Bajos niveles de sistematización y evaluación de las acciones.. . Consecuencia de las emergencias nacionales sobre las redes y grupos, que suelen quedar «descolgados» de sus responsabilidades regionales.. Hoja informativa IV. . .

(10) Los retos de las redes Retos políticos . Alcanzar su crecimiento: expansión a otros países y aumento de los grupos que las integran (CLACAI, RedTraSex, Campaña 28, La campaña por la convención, CLADEM). Este crecimiento es una condición importante para el fortalecimiento de los movimientos sociales y para la expansión de las agendas y los discursos.. . Lograr la permanencia de los discursos y mensajes de las redes.. . Obtener mayor presencia en las instancias regionales (Corte Interamericana, mecanismo de seguimiento de la Convención de Belem do Pará, Comunidad Andina, CARICOM).. . Conseguir un mayor posicionamiento de la agenda en la academia.. . Fortalecer la estructura institucional de las redes (RSMLAC, Libertades Laicas, AFM, LACCASO, Alianza, ILGA).. . Lograr mayor diálogo entre integrantes, no sólo a través de medios virtuales, sino favoreciendo la interacción presencial («no alcanza con el espacio virtual») para la producción colectiva.. . Dar estrategia y contenidos a la acción regional es el reto que tienen algunas redes o articulaciones de carácter nacional.. . Crear nuevos cuadros y liderazgos para reemplazar la «fuga» de feministas hacia posiciones en las instituciones de cooperación o en los Estados.9. . Fortalecer las coordinaciones mediante la separación de las funciones operativas y las administrativas.. . Aumentar la capacidad de movilización de las mujeres (inicialmente las redes han estado muy volcadas hacia adentro) en forma más masiva.. 9. Este reto de la creación de cuadros es también planteado por la REDLAC, organización que siente la pérdida de cuadros particularmente crítica, dado que según sus normas de funcionamiento, se deja la red una vez que se cumple determinada edad, o la REDLA+, que por la crisis interna con la coordinación se han visto obligados a constituir nuevas coordinaciones y a fijar con más claridad el nicho institucional de las coordinaciones de las redes.. Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina. 10.

(11) . Mejorar las estrategias para trabajar con actores emergentes y ampliar el espectro de actores (sociedades médicas, laboratorios, sector privado, empresarios, organizaciones sindicales, afrodescendientes, indígenas, personas privadas de la libertad, pueblos originarios).. . Abordar temas estratégicos: reconceptualización de la dinámica de la respuesta a la epidemia del sida (sostenibilidad en el acceso al tratamiento, propiedad intelectual, nuevas tecnologías de prevención, como la circuncisión, introducción de genéricos para VIH, relación entre sexualidad y VIH); relación entre DDHH y derechos de las mujeres; relación entre pobreza y DSR; procesos de consolidación de logros jurídicos, y estrategias para el avance hacia la despenalización total del aborto.. . Revisión de planes estratégicos.. . Mejoramiento de los mecanismos para la rendición de cuentas (ITCP).. . Continuación de la realización de asambleas (RSMLAC), las comunicaciones internas, la difusión de información actualizada (CLACAI), la sistematización de las experiencias, el monitoreo y la evaluación, y el fortalecimiento de alianzas (LACCASO).. Hoja informativa IV. Retos organizativos. . Desarrollo de sitios más orientados a la opinión y el análisis regionales (CLAM).. 11. . Participación en los proyectos del Fondo Global (REDLA+ con el mecanismo regional de los países andinos).. . Sostenemiento, en el caso de redes que trabajan temas muy específicos (CLAE o CLACAI), de discusiones sobre el enfoque del tema, cómo reorientar la ACE para anticoncepción en general y cómo responder a desafíos concretos como las demandas legales contra la ACE en los países.. . Incremento de los recursos financieros.. . Preocupación cotidiana acerca de la sobrevivencia, que aparece como una amenaza (CAFRA).. . Dificultades para enfrentar el problema de los conflictos entre organizaciones y/o personas en los espacios nacionales (CLADEM, CRN).. . Desarrollo de planes para la sucesión en las organizaciones (CRN)..

(12) Las redes: su(s) razón(es) de ser Respecto del sentido que las redes otorgan a su lugar y quehacer en tanto actores para la incidencia en las agendas políticas y para el fortalecimiento de los movimientos, el foco en la protección y garantía de los derechos es un denominador común en ellas. A su vez, muchas redes entienden que su trabajo político está ubicado en la vinculación entre los DSR y las luchas democráticas: la necesidad de que los DSR formen parte de la agenda democrática y de que el derecho sea un instrumento para el cambio («politizar el feminismo y lograr la incorporación de este discurso en las democracias»).. Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina. 12. Casi todas las redes se reafirman en sus principios y objetivos estratégicos, mientras que algunas lo hacen en objetivos más concretos, como convertirse en centro de referencia para la producción del conocimiento en sexualidad (CLAM), diseminar el conocimiento, o realizar un monitoreo y evaluación de las respuestas nacionales respecto de problemas como el sida. Algunas cuestiones observadas pueden ser indicios de una situación de crisis de las redes: . La percepción de algunos actores acerca de que surgen en la región nuevas iniciativas sobre temas de la agenda sin tener en cuenta las iniciativas existentes o por fuera de las redes existentes.. . La debilidad del financiamiento.. . El interrogante compartido respecto de si el «sentido» de la red se construye en los escenarios de Naciones Unidas o en el trabajo político sobre la propia agenda.. . La ausencia de discusiones sobre temas clásicos y estructurales como el de ciudadanía.. . La inexistencia de planes para mejorar los niveles de formación de las activistas..

(13) Algunas reflexiones para la discusión. . La presencia de movimientos sociales diversos que promueven los DSR, aunque ha ganado en articulación y visibilidad política, es aún muy fragmentada por las agendas, por los espacios de influencia y por las identidades. . Esta situación parece indicar la necesidad de crear espacios de encuentro más amplios que permitan los intercambios y diálogos entre redes sobre temas específicos o sobre el conjunto de la agenda y su articulación (feministas y VIH, aborto y anticoncepción).. . El movimiento feminista es el que tiene una visión más arraigada en el cambio cultural, en el orden simbólico, en los discursos y en las prácticas sociales.. . Los activistas por el VIH y las diversidades sexuales, si bien incorporan el discurso sobre derechos humanos y no discriminación, adolecen de una mirada más cultural: pareciera que tienen una posición más claramente en contra de la homofobia que en contra del patriarcado. Para las feministas el punto no es sólo la lucha por la inclusión sino por el cambio de los patrones hegemónicos. Para los otros movimientos el problema central parece tratarse de la aceptación e inclusión y no tanto de los cambios en esos patrones.. . Algunas redes tienen bajos niveles de análisis de contexto y coyuntura (escenarios, actores), así como poco conocimiento del estado, de la división y autonomía de los poderes y de temas que –como la pobreza– atraviesan la agenda de los DSR. Al menos podría hablarse de desarrollos desiguales al respecto de estas dimensiones, asociados a niveles diferentes en su capacidad política y de gestión programática.. . La confianza y la historia compartida son capitales políticos y deberían ser una aspiración estratégica de las redes en tanto son un presupuesto para la construcción de proyectos políticos. Permiten que las redes se afiancen en la ciudadanía y que no sean sólo instrumentales. Es decir que sirvan para que, a través de la generación de confianza, se entregue conocimiento, apuestas políticas, se asuman compromisos y riesgos, se reduzcan los niveles de autoritarismo, se facilite la toma de decisiones en momentos críticos y se respeten los diversos saberes.. Hoja informativa IV. Sobre los movimientos. 13.

(14) . La promoción de la organización de redes «exclusivas» de jóvenes no parece haber contribuido a la construcción de proyectos políticos integradores entre las redes juveniles y otras redes constituidas también por mujeres adultas. Por el contrario, en muchas circunstancias favorecen las tensiones intergeneracionales y dificultan las comunicaciones. Esto no se opone a la importancia que, para las redes, tiene la organización de jóvenes por la agenda de los DSR.. . Hay una necesidad importante y generalizada de ampliación de la base social de las redes que hacen advocacy en DSR: la búsqueda del diálogo e inclusión de nuevas militancias. Esto implica la redefinición de las políticas de alianzas, tanto para ampliar la base social como para incluir a nuevos sectores sociales que, si bien han estado involucrados en los temas, no han participado de la agenda de DSR ni han sido interlocutores privilegiados para las redes de mujeres que trabajan en esta agenda (indígenas, afrodescendientes, movimiento de derechos humanos, asociaciones de profesionales de la salud).. . Las redes analizadas pueden clasificarse en dos grandes tipos. Aquellas orientadas al ser en el sentido de expresión del movimiento o de las identidades en acción, y aquellas orientadas al hacer, en el sentido del desarrollo de proyectos y temas específicos. No se trata, sin embargo, de categorías binarias o excluyentes, sino de asuntos de una misma realidad. Las redes que se orientan más centralmente al hacer, trabajan en red como un instrumento funcional al cumplimiento de objetivos y al logro de resultados. Las redes que se orientan más al ser, trabajan en red como proyecto político, como una forma para lograr objetivos de cambio social. Por ejemplo, en el tema del VIH se trabaja más en red en torno a logros concretos que en torno a un proyecto político de transformación social, aunque a través de los logros (acceso al tratamiento por ejemplo) se haga un ejercicio de ciudadanía.. . El hecho de que algunas redes se hayan centrado en la ejecución de proyectos, si bien ha servido para fortalecerlas en sus aspectos administrativos y organizativos, no necesariamente ha implicado que lo hayan hecho en sus aspectos políticos (gestión programática y política). Este fortalecimiento organizativo es una oportunidad en tanto sirve para el cumplimiento de logros, metas, ejecución de recursos y eficiencia, pero puede constituirse en una amenaza al estimular el abandono de los espacios de exigibilidad de derechos y el nivel de las demandas. Es decir, el énfasis en el desarrollo de proyectos no necesariamente contribuye a la construcción de ciudadanía, dado que lleva a la pérdida de la contundencia y la audacia del movimiento.. . Autopercepción positiva sobre el liderazgo y la capacidad para la incidencia, en particular para la producción de conocimientos, y capacidad para la convocatoria y movilización. Vale la pena mencionar la capacidad para leer el contexto, establecer diálogos con la realidad regional y nacional, y ocasionalmente internacional (La campaña por la convención, Alas, AFM, CDD); capacidad para producir mensajes por ser adoptados por países, otras redes, organizaciones e instituciones de gobierno (La campaña por la convención, AFM); capacidad para introducir y aportar al debate técnico, y producir conocimientos científicos y argumentos (CLAE, CLACAI); capacidad para producir y circular información y generar consensos regionales, y realizar análisis de tendencias (Alas, La. Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina. 14.

(15) . Deuda identificada de las redes y de las agencias para con la inclusión de las campesinas, indígenas, afrodescendientes y de las mujeres más pobres en la agenda de los DSR. Se trata de un doble movimiento: las redes de DSR deben mirar hacia los otros movimientos, en tanto que éstos deben incluir los DSR en su agenda política. Se trata de responder la pregunta ¿hay que «sacar» a estas mujeres de sus redes o ir hacia estas redes y contribuir a alterar el orden preestablecido?. . Lo regional no necesariamente está definido por el alcance geográfico (presencia en toda la región o algunas subregiones) ni por la sumatoria de las acciones o los grupos de los países, sino que se relaciona con la oportunidad para la incidencia, la conectividad, el intercambio de información, la construcción de agendas, discursos y argumentos supranacionales, la generación de identidades colectivas y la creación de capacidades.. . La mayor parte de las redes utiliza la transferencia de conocimientos como una forma de trabajo regional. Realizan capacitaciones en diversas instancias y en forma itinerante en diversos países sobre temas que son de interés común. Al mismo tiempo, diseñan las herramientas con las cuales se realizan esas capacitaciones, que contribuyen a la creación de capacidades en las personas, organizaciones y países y configuran redes de ciudadanía.. . La existencia de un logro en un país aumenta las posibilidades del conjunto de la región, pues contribuye a fortalecer la toma de decisiones por parte de las autoridades nacionales sobre un tema en particular. Es decir, se aumentan los estándares para las demandas de las propias organizaciones y para que las autoridades tomen decisiones.. . Los espacios de intercambio entre las redes son muy importantes porque son expresión de identidades y permiten compartir experiencias entre iguales. Simultáneamente, permiten la relación con otros diferentes en términos sociales: los Estados, los gobiernos, otros movimientos.. Sobre la agenda . Hay temas de la agenda de los DSR que están ausentes del quehacer y de los discursos de las redes: la violencia basada en el género, incluso la violencia sexual, la mortalidad materna, el cáncer reproductivo, la anticoncepción, la participación masculina, el envejecimiento y la educación sexual.. . Hay una disrupción entre la salud y los derechos reproductivos y el tema del VIH: quienes trabajan en temas de salud reproductiva no suelen hacerlo en temas de. Hoja informativa IV. campaña por la convención, RSMLAC, CLAM, LACCASO); capacidades para proponer articulaciones discursivas entre temas: como VIH y derechos humanos (LACCASO), derechos y trabajo sexual (RedTraSex), acceso a medicamentos y tratados comerciales (AIS), aborto, derechos y acceso a servicios (La Mesa, Alianza); capacidades para la renovación de los discursos y la innovación en nuevos temas (juventudes, estudios urbanos y generacionales, fundamentalismos) y aproximación a nuevas agendas.. 15.

(16) VIH, y estos últimos no lo incluyen en una agenda más global de DSR. A la vez, la agenda de VIH se percibe como un ámbito que responde centralmente a las demandas y necesidades de la población masculina y, especialmente, de los hombres homosexuales. En esta misma línea, la ausencia del tema de pobreza en la agenda de los DSR aparece como una fractura en el discurso. . Se observan como temas emergentes: migrantes, trabajo sexual versus prostitución, tráfico de personas, ciudad y salud sexual. Se trata, en general, de temas que no circulan en las agendas de salud o de DSR sino en agendas más macro, tales como desplazamiento, migraciones, globalización, pobreza, etc.. Sobre el financiamiento . Los apoyos financieros han sido clave en la región porque han favorecido la construcción de movimientos y agendas. No obstante, es preocupante la reducción de recursos en ALC, la región más inequitativa y, al mismo tiempo, con enorme potencialidad ciudadana. Las inversiones en la región pueden tener altos niveles de rentabilidad social por los altos niveles profesionales, académicos, organizativos y políticos de sus movimientos.. . La ayuda financiera está más centrada en temas y proyectos concretos que en la construcción de movimientos, redes y ciudadanía; está más orientada al desarrollo de acciones para el corto y mediano plazo, que al fortalecimiento institucional de las redes.. . «Es ‘trágico’ que los donantes no estén acá, en la región, y no estén apostando a esfuerzos que podrían servir incluso para generar conocimiento y lecciones aprendidas para otras regiones.». Redes, salud y derechos sexuales y reproductivos en América latina. 16.

(17) Anexo Lista de redes seleccionadas AFM, Articulación Feminista Marcosur (Uruguay) AIS, Acción Internacional para la Salud (Perú) AMB, Articulación de Mujeres Negras Brasileñas (Brasil) ANDAR, Alianza Nacional por el Derecho a Decidir (México) CAFRA, Caribbean Association for Feminist Research and Action (Trinidad y Tobago) La Campaña por una Convención Interamericana de los derechos sexuales y los derechos reproductivos (Perú) Campaña 28 de Septiembre, Día por la Despenalización del Aborto en América Latina y el Caribe (Nicaragua) CDD, Católicas por el Derecho a Decidir (México) CLACAI, Consorcio Latinoamericano contra el Aborto Inseguro (Perú) CLADEM, Comité de América Latina y el Caribe por la Defensa de los Derechos de la Mujer (Colombia) CLAE, Consorcio Latinoamericano de Anticoncepción de Emergencia (Perú) CLAM, Centro Latinoamericano de Sexualidad y Derechos Humanos (Brasil) CRN+, Red Caribeña de personas viviendo con HIV/SIDA (Trinidad y Tobago) FEIM, Fundación para Estudio e Investigación de la Mujer (Argentina) ICW Latina, International Community of Women Living with HIV/AIDS (Argentina) IGLHRC, Comisión Internacional de Derechos Humanos para Gays y Lesbianas (Argentina) ILGA LAC, Lesbianas, Gays, Bisexuales, Trans e Intersexuales de América Latina (Perú) ITPC, International Treatment Preparedness Coalition (Colombia) LACCASO, Consejo Latinoamericano y del Caribe de ONGs con Servicio de VIH/SIDA (Venezuela) La Mesa, La Mesa por la vida y la salud de las mujeres (Colombia) Libertades Laicas, Red Iberoamericana por las libertades laicas. Secular State Network. Colegio de México (México) MLCM, Movimiento Latinoamericano y del Caribe de Mujeres Positivas (Argentina) Red ALAS, Red Latinoamericana de Académicas del Derecho (Chile) REDLA+, Red Latinoamericana de Personas Viviendo con VIH y SIDA (Uruguay) REDLAC, Red de Jóvenes de América Latina y el Caribe por la salud y los derechos sexuales y reproductivos (México) RedTraSex, Red de Trabajadoras Sexuales de Latinoamerica y el Caribe (Argentina) RSMLAC, Red de Salud de las Mujeres de América Latina y el Caribe (Chile).

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Referencias

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