Repeclean

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(1)UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA. REPECLEAN Trabajo de Investigación para optar el Grado Académico de Bachiller en las siguientes carreras:. MIGUEL ANGEL BARREDA MIRANDA – Marketing y Gestión Comercial KATHERINE YESABELLA CARPIO MARIÑAS – Marketing y Gestión Comercial CLAUDIA YNES PAREJA ROJAS – Administración de empresas RENZO CARLOS ROJAS CHUMBIMUNE – Ingeniería Industrial JAQUELIN SUSAN ESPINOZA ARANA – Administración de empresas. Asesor: Luis Enrique Cavero Velaochaga Lima – Perú 2019.

(2) Índice. Índice de Tablas .............................................................................................................. vii Índice de Figuras ............................................................................................................ xiv Resumen Ejecutivo ............................................................................................................ 1 Capítulo I: Información General...................................................................................... 4 1.1.. Nombre de la Empresa, Horizonte de Evaluación ................................................ 4. 1.1.1. Razón social. ................................................................................................... 4 1.1.2. Nombre del producto. ...................................................................................... 4 1.1.3. Horizonte de evaluación. ................................................................................. 4 1.2.. Actividad Económica, código CIIU, Partida Arancelaria ....................................... 5. 1.3.. Definición del Negocio y Modelo CANVAS........................................................... 5. 1.4.. Descripción del Producto ..................................................................................... 7. 1.4.1. Características del producto. ........................................................................... 7 1.4.2. Usos y propiedades. ........................................................................................ 8 1.4.3. Composición química. ..................................................................................... 9 1.5.. Oportunidad de Negocio ...................................................................................... 9. 1.6.. Estrategia Genérica del Negocio ........................................................................ 10. Capítulo II: Análisis del Entorno ................................................................................... 11 2.1.. Análisis del Macroentorno .................................................................................. 11. 2.1.1. Del país (últimos 5 años). .............................................................................. 11 2.1.2. Del sector (últimos 5 años). ........................................................................... 22 2.2.. Análisis del Microentorno ................................................................................... 31. 2.2.1. Rivalidad entre competidores: nivel de competitividad. .................................. 31 2.2.2. Poder de negociación de los clientes............................................................. 34 2.2.3. Poder de negociación de los proveedores. .................................................... 35 2.2.4. Amenaza de productos sustitutos. ................................................................. 35 2.2.5. Competidores, potenciales barreras de entrada. ........................................... 35 Capítulo III: Plan Estratégico ....................................................................................... 37 3.1.. Visión y Misión de la Empresa ........................................................................... 37. 3.1.1. Misión. ........................................................................................................... 37 3.1.2. Visión. ........................................................................................................... 37 3.2.. Análisis Foda ..................................................................................................... 37. 3.2.1. Fortalezas. .................................................................................................... 37.

(3) 3.2.2. Oportunidades. .............................................................................................. 37 3.2.3. Debilidades. .................................................................................................. 38 3.2.4. Amenazas. .................................................................................................... 38 3.2.5. Estrategia Ofensiva - FO. .............................................................................. 38 3.2.6. Estrategia de Reorientación- DO. .................................................................. 38 3.2.7. Estrategia Defensivas - FA. ........................................................................... 38 3.2.8. Estrategia de supervivencia – DA. ................................................................. 38 3.3.. Objetivos ............................................................................................................ 39. 3.3.1. Objetivo general. ........................................................................................... 39 3.3.2. Objetivos específicos..................................................................................... 39 Capítulo IV: Estudio de Mercado .................................................................................. 40 4.1.. Investigación de Mercado .................................................................................. 40. 4.1.1. Criterios de segmentación. ............................................................................ 41 4.1.2. Marco muestral. ............................................................................................. 44 4.1.3. Entrevistas a profundidad. ............................................................................. 46 4.1.4. Focus group. ................................................................................................. 54 4.1.5. Encuestas. .................................................................................................... 59 4.2.. Demanda y Oferta.............................................................................................. 84. 4.2.1. Estimación de la demanda potencial. ............................................................ 84 4.2.2. Estimación de la demanda disponible............................................................ 87 4.2.3. Estimación de la demanda efectivo. .............................................................. 89 4.2.4. Estimación de la demanda objetivo. .............................................................. 95 4.2.5. Frecuencia de compra. .................................................................................. 98 4.2.6. Cuantificación anual de la demanda. ........................................................... 100 4.2.7. Estacionalidad. ............................................................................................ 104 4.2.8. Programa de ventas en unidades y valorizado. ........................................... 106 4.3.. Mezcla de Marketing ........................................................................................ 109. 4.3.1. Producto. ..................................................................................................... 109 4.3.2. Precio. ......................................................................................................... 111 4.3.3. Plaza. .......................................................................................................... 113 4.3.4. Promoción. .................................................................................................. 115 Capítulo V: Estudio Legal y Organizacional .............................................................. 120 5.1.. Estudio Legal ................................................................................................... 120. 5.1.1. Forma societaria. ......................................................................................... 120 5.1.2. Registro de marcas y patentes. ................................................................... 122 5.1.3. Licencias y autorizaciones. .......................................................................... 125.

(4) 5.1.4. Legislación laboral. ...................................................................................... 126 5.1.5. Legislación tributaria.................................................................................... 128 5.1.6. Otros aspectos legales. ............................................................................... 128 5.2.. Estudio Organizacional .................................................................................... 131. 5.2.1. Organigrama funcional. ............................................................................... 131 5.2.2. Servicios tercerizados. ................................................................................ 132 5.2.3. Descripción de puestos de trabajo. .............................................................. 132 5.2.4. Descripción de actividades de los servicios tercerizados. ............................ 139 5.2.5. Aspectos laborales ...................................................................................... 140 Capítulo VI: Estudio Técnico ...................................................................................... 150 6.1.. Tamaño del Proyecto ....................................................................................... 150. 6.1.1. Capacidad instalada. ................................................................................... 151 6.1.2. Capacidad utilizada. .................................................................................... 153 6.1.3. Capacidad máxima. ..................................................................................... 154 6.2.. Procesos .......................................................................................................... 155. 6.2.1. Diagrama de flujo de proceso de producción. .............................................. 155 6.2.2. Programa de producción. ............................................................................ 159 6.2.3. Necesidad de materias primas e insumos. .................................................. 170 6.2.4. Necesidad por años en kilos ........................................................................ 171 6.2.5. Programa de compras de materias primas e insumos. ................................ 176 6.2.6. Programa de compras anuales. ................................................................... 176 6.2.7. Requerimiento de mano de obra directa. ..................................................... 182 6.3.. Tecnología para el Proceso ............................................................................. 182. 6.3.1. Maquinarias. ................................................................................................ 182 6.3.2. Equipos. ...................................................................................................... 182 6.3.3. Herramientas. .............................................................................................. 183 6.3.4. Utensilios. .................................................................................................... 183 6.3.5. Mobiliario. .................................................................................................... 183 6.3.6. Útiles de oficina. .......................................................................................... 184 6.3.7. Programa de mantenimiento de maquinarias y equipos. ............................. 184 6.4.. Localización ..................................................................................................... 185. 6.4.1. Macro localización. ...................................................................................... 193 6.4.2. Micro localización. ....................................................................................... 195 6.4.3. Gastos de adecuación. ................................................................................ 197 6.4.4. Gastos de servicios. .................................................................................... 197 6.4.5. Plano del centro de operaciones. ................................................................ 198 6.4.6. Descripción del centro de operaciones. ....................................................... 198.

(5) 6.5.. Responsabilidad Social Frente al Entorno........................................................ 199. 6.5.1. Impacto ambiental. ...................................................................................... 199 6.5.2. Con los trabajadores. .................................................................................. 200 6.5.3. Con la comunidad........................................................................................ 200 Capítulo VII: Estudio Técnico ..................................................................................... 201 7.1.. Inversiones ...................................................................................................... 201. 7.1.1. Inversión en activo fijo depreciable. ............................................................. 201 7.1.2. Inversión en activo intangible. ..................................................................... 202 7.1.3. Inversión en gastos pre-operativos. ............................................................. 203 7.1.4. Inversión en inventarios iniciales. ................................................................ 205 7.1.5. Inversión en capital de trabajo (método déficit acumulado). ........................ 205 7.1.6. Liquidación del IGV. .................................................................................... 210 7.1.7. Resumen de estructura de inversiones........................................................ 212 7.2.. Financiamiento ................................................................................................ 212. 7.2.1. Estructura de financiamiento. ...................................................................... 212 7.2.2. Financiamiento del activo fijo. ...................................................................... 214 7.2.3. Financiamiento del capital de trabajo. ......................................................... 216 7.3.. Ingresos Anuales ............................................................................................. 217. 7.3.1. Ingresos por ventas. .................................................................................... 217 7.3.2. Recuperación de capital de trabajo. ............................................................ 218 7.3.3. Valor de desecho neto del activo fijo. .......................................................... 219 7.4.. Costos y Gastos Anuales ................................................................................. 219. 7.4.1. Egresos desembolsables............................................................................. 219 7.4.2. Egresos no desembolsables. ....................................................................... 232 7.4.3. Costo de producción unitario y costo total unitario. ...................................... 239 7.4.4. Costos fijos y variables unitarios.................................................................. 245 Capítulo VIII: Estados Financieros Proyectados ....................................................... 248 8.1.. Premisas del Estado de Ganancias y Pérdidas y del Flujo de Caja.................. 248. 8.2.. Estado de Ganancias y Pérdidas sin gastos financieros. ................................. 248. 8.3.. Estado de Ganancias y Pérdidas con gastos financieros y escudo fiscal. ........ 249. 8.4.. Flujo de Caja (Operativo, de capital, económico y financiero) .......................... 252. Capítulo IX: Evaluación Económico-Financiera ........................................................ 254 9.1.. Cálculo de la Tasa de Descuento .................................................................... 254. 9.1.1. Costo de oportunidad. ................................................................................. 254 9.1.2. Costo promedio ponderado de capital (WACC). .......................................... 257.

(6) 9.2.. Evaluación económica financiera ..................................................................... 258. 9.2.1. Indicadores de rentabilidad.......................................................................... 258 9.2.2. Análisis del punto de equilibrio. ................................................................... 262 9.3.. Análisis de Sensibilidad y de Riesgo ................................................................ 269. 9.3.1. Variables de entrada. .................................................................................. 269 9.3.2. Variables de salida. ..................................................................................... 269 9.3.3. Análisis unidimensional. .............................................................................. 270 9.3.4. Análisis multidimensional............................................................................. 278 9.3.5. Variables críticas del proyecto. .................................................................... 278 9.3.6. Perfil de riesgo. ........................................................................................... 279 Conclusiones ............................................................................................................... 280 Recomendaciones ....................................................................................................... 281 Bibliografía ................................................................................................................... 282.

(7) Índice de Tablas. Tabla 1.. Clasificación CIIU .......................................................................................... 5. Tabla 2.. Clasificación Arancelaria ............................................................................... 5. Tabla 3.. Canvas .......................................................................................................... 6. Tabla 4.. Composición química .................................................................................... 9. Tabla 5.. Censo 2017 ................................................................................................. 12. Tabla 6.. Población censada por departamento ......................................................... 13. Tabla 7.. Población urbana y rural-INEI ...................................................................... 14. Tabla 8.. Población por años ...................................................................................... 14. Tabla 9.. PEA ............................................................................................................. 15. Tabla 10.. Comportamiento PEA .................................................................................. 16. Tabla 11.. Balanza Comercial ...................................................................................... 18. Tabla 12.. Producto bruto interno por sectores (Var. % real anual) .............................. 19. Tabla 13.. Índice de tasa interbancaria en moneda nacional ........................................ 21. Tabla 14.. Producción Bruta del país por años, según Actividades Económicas Valores a precios constantes de 2007. (miles de soles) .............................................. 24. Tabla 15.. Producción Bruta de Lima, según actividades económicas valores a precios constantes 2007 (miles de soles)................................................................. 25. Tabla 16.. Canales de distribución ............................................................................... 30. Tabla 17.. Participación de mercados por marca de detergentes 2018 ........................ 31. Tabla 18.. Participación de mercados por marca de detergentes 2015 – 2018............. 32. Tabla 19.. Zona 5 y 6 ................................................................................................... 41. Tabla 20.. Población por sexo y grupo de edad en Lima metropolitana ........................ 41. Tabla 21.. Personas por zonas geográficas y NSE 2018 en Lima Metropolitana .......... 43. Tabla 22.. Población 2020 al 2024 ............................................................................... 45. Tabla 23.. Distribución de Niveles por zona APEIM 2017 – Lima Metropolitana ........... 45. Tabla 24.. Participantes Focus Group .......................................................................... 56. Tabla 25.. Pregunta 1 - Encuesta ................................................................................. 59. Tabla 26.. Pregunta 2 – Encuesta ................................................................................ 60. Tabla 27.. Pregunta 3 - Encuesta ................................................................................. 61. Tabla 28.. Pregunta 4 - Encuesta ................................................................................. 62. Tabla 29.. Pregunta 5 - Encuesta ................................................................................. 63. Tabla 30.. Pregunta 6 - Encuesta ................................................................................. 64. Tabla 31.. Pregunta 7 - Encuesta ................................................................................. 65. Tabla 32.. Pregunta 8 - Encuesta ................................................................................. 66.

(8) Tabla 33.. Pregunta 9 - Encuesta ................................................................................. 67. Tabla 34.. Pregunta 10 - Encuesta ............................................................................... 68. Tabla 35.. Pregunta 11 - Encuesta ............................................................................... 69. Tabla 36.. Pregunta 12 - Encuesta ............................................................................... 70. Tabla 37.. Pregunta 13 – Encuesta .............................................................................. 71. Tabla 38.. Pregunta 14 - Encuesta ............................................................................... 72. Tabla 39.. Pregunta 15 - Encuesta ............................................................................... 73. Tabla 40.. Pregunta 16 - Encuesta ............................................................................... 74. Tabla 41.. Pregunta 17 - Encuesta ............................................................................... 75. Tabla 42.. Pregunta 17.1 - Encuesta ............................................................................ 76. Tabla 43.. Pregunta 17.2 - Encuesta ............................................................................ 77. Tabla 44.. Pregunta 17.3 - Encuesta ............................................................................ 78. Tabla 45.. Pregunta 17.4 - Encuesta ............................................................................ 79. Tabla 46.. Pregunta 17.5 – Encuesta ........................................................................... 80. Tabla 47.. Pregunta 17.6 - Encuesta ............................................................................ 81. Tabla 48.. Pregunta 18 - Encuesta ............................................................................... 82. Tabla 49.. Pregunta 19 – Encuesta .............................................................................. 83. Tabla 50.. Pregunta 20- Encuesta ................................................................................ 84. Tabla 51.. Mercado potencial 2020 .............................................................................. 85. Tabla 52.. Mercado potencial 2021 .............................................................................. 85. Tabla 53.. Mercado potencial 2022 .............................................................................. 86. Tabla 54.. Mercado potencial 2023 .............................................................................. 86. Tabla 55.. Mercado potencial 2024 .............................................................................. 87. Tabla 56.. Proyección de hogares 2020 - 2024 ............................................................ 87. Tabla 57.. Pregunta elegida – Demanda disponible ..................................................... 88. Tabla 58.. Mercado disponible hogares ........................................................................ 89. Tabla 59.. Pregunta elegida – Demanda efectiva ......................................................... 89. Tabla 60.. Mercado efectivo general ............................................................................ 90. Tabla 61.. Pregunta elegida – Demanda Efectiva por presentación ............................. 91. Tabla 62.. Pregunta elegida – Demanda Efectiva por presentación 200g..................... 91. Tabla 63.. Mercado efectivo por presentación 200g ..................................................... 92. Tabla 64.. Pregunta elegida – Demanda Efectiva por presentación 500g..................... 92. Tabla 65.. Mercado efectivo por presentación 500g ..................................................... 93. Tabla 66.. Pregunta elegida – Demanda Efectiva por presentación 800g..................... 93. Tabla 67.. Mercado efectivo por presentación 800g ..................................................... 94. Tabla 68.. Pregunta elegida – Demanda Efectiva por presentación 4kg ....................... 94. Tabla 69.. Mercado efectivo por presentación 4kg ....................................................... 95.

(9) Tabla 70.. Mercado objetivo 200g ................................................................................ 96. Tabla 71.. Mercado objetivo 500g ................................................................................ 96. Tabla 72.. Mercado objetivo 800g ................................................................................ 97. Tabla 73.. Mercado objetivo 4kg................................................................................... 97. Tabla 74.. Resumen Mercado objetivo por presentación .............................................. 98. Tabla 75.. Pregunta elegida – Frecuencia de compra .................................................. 98. Tabla 76.. Disposición de compra por unidad de los encuestados ............................... 99. Tabla 77.. Cuantificación anual de la demanda .......................................................... 100. Tabla 78.. Demanda por unidades y soles 200g......................................................... 101. Tabla 79.. Demanda por unidades y soles 500g......................................................... 101. Tabla 80.. Demanda por unidades y soles 800g......................................................... 102. Tabla 81.. Demanda por unidades y soles 4kg ........................................................... 103. Tabla 82.. Resumen demanda en soles por canal ...................................................... 103. Tabla 83.. Pregunta Elegida - Estacionalidad ............................................................. 104. Tabla 84.. Ponderación según temporada .................................................................. 105. Tabla 85.. Porcentajes de participación según estacionalidad .................................... 105. Tabla 86.. Estacionalidad 2020 .................................................................................. 106. Tabla 87.. Estacionalidad 2021 - 2024 ....................................................................... 106. Tabla 88.. Programa de ventas por unidades 2020 .................................................... 107. Tabla 89.. Programa de ventas por unidades 2021 .................................................... 107. Tabla 90.. Programa de ventas por unidades 2022 .................................................... 107. Tabla 91.. Programa de ventas por unidades 2023 .................................................... 108. Tabla 92.. Programa de ventas por unidades 2024 .................................................... 108. Tabla 93.. Precios de la competencia ......................................................................... 112. Tabla 94.. Tiendas Tambo +....................................................................................... 114. Tabla 95.. Tiendas Listo! ............................................................................................ 114. Tabla 96.. Tiendas Mass ............................................................................................ 115. Tabla 97.. Ferias en Lima Metropolitana .................................................................... 118. Tabla 98.. Accionistas ................................................................................................ 120. Tabla 99.. Registro de marcas y patentes .................................................................. 123. Tabla 100. Marcas y patentes ..................................................................................... 124 Tabla 101. Licencias y autorizaciones ......................................................................... 126 Tabla 102. Legislación laboral ..................................................................................... 127 Tabla 103. Aspectos Legales ...................................................................................... 130 Tabla 104. Cantidad de trabajadores por puesto ......................................................... 131 Tabla 105. Sueldo según puesto ................................................................................. 142 Tabla 106. Proyección de planilla ................................................................................ 143.

(10) Tabla 107. Servicios tercerizados................................................................................ 147 Tabla 108. Jornada laboral .......................................................................................... 149 Tabla 109. Demanda anual por kilos. .......................................................................... 151 Tabla 110. Horas y horario de trabajo ......................................................................... 151 Tabla 111. Capacidad de producción .......................................................................... 152 Tabla 112. Días laborables.......................................................................................... 152 Tabla 113. Capacidad instalada .................................................................................. 152 Tabla 114. Cantidad demandada anual ....................................................................... 153 Tabla 115. Cantidad demandada mensual .................................................................. 153 Tabla 116. Porcentaje de utilización (kg/mes) ............................................................. 153 Tabla 117. Capacidad máxima .................................................................................... 154 Tabla 118. Capacidad max. Instalada y utilizada ......................................................... 154 Tabla 119. Producción por unidades ........................................................................... 159 Tabla 120. Programa de producción 2020................................................................... 160 Tabla 121. Programa de producción 2021................................................................... 162 Tabla 122. Programa de producción 2022................................................................... 164 Tabla 123. Programa de producción 2023................................................................... 166 Tabla 124. Programa de producción 2024................................................................... 168 Tabla 125. Resumen de unidades y kilos por presentación ......................................... 170 Tabla 126. Materia prima e insumos ........................................................................... 170 Tabla 127. Necesidad de MP e insumos 2020. ........................................................... 171 Tabla 128. Necesidad de MP e insumos 2021 ............................................................ 172 Tabla 129. Necesidad de MP e insumos 2022 ............................................................ 173 Tabla 130. Necesidad de MP e insumos 2023 ............................................................ 174 Tabla 131. Necesidad de MP e insumos 2024 ............................................................ 175 Tabla 132. Programa de compras ............................................................................... 176 Tabla 133. Compras 2020 ........................................................................................... 177 Tabla 134. Compras 2021 ........................................................................................... 178 Tabla 135. Compras 2022 ........................................................................................... 179 Tabla 136. Compras 2023 ........................................................................................... 180 Tabla 137. Compras 2024 ........................................................................................... 181 Tabla 138. Mano de obra ............................................................................................ 182 Tabla 139. Maquinarias ............................................................................................... 182 Tabla 140. Equipos de oficina ..................................................................................... 182 Tabla 141. Herramientas ............................................................................................. 183 Tabla 142. Utensilios ................................................................................................... 183 Tabla 143. Mobiliario ................................................................................................... 183.

(11) Tabla 144. Útiles de oficina ......................................................................................... 184 Tabla 145. Mantenimiento maquinarias y equipos ....................................................... 184 Tabla 146. Localización ............................................................................................... 185 Tabla 147. Puntuación ................................................................................................ 194 Tabla 148. Calificación por zonas................................................................................ 194 Tabla 149. Locales ...................................................................................................... 195 Tabla 150. Puntuación por locales .............................................................................. 196 Tabla 151. Calificación por local .................................................................................. 196 Tabla 152. Gastos de adecuación ............................................................................... 197 Tabla 153. Gastos de servicios ................................................................................... 198 Tabla 154. Inversión en Activo Fijo Depreciable .......................................................... 201 Tabla 155. Inversión de activos tangibles .................................................................... 202 Tabla 156. Gastos preoperativos................................................................................. 203 Tabla 157. Bienes no depreciables producción ........................................................... 204 Tabla 158. Bienes no depreciables producción ........................................................... 205 Tabla 159. Capital de trabajo ...................................................................................... 206 Tabla 160. Liquidación de IGV .................................................................................... 211 Tabla 161. Estructura de inversiones .......................................................................... 212 Tabla 162. Estructura de financiamiento ..................................................................... 213 Tabla 163. Aporte por socio ........................................................................................ 213 Tabla 164. Financiamiento .......................................................................................... 214 Tabla 165. Financiamiento .......................................................................................... 214 Tabla 166. Financiamiento .......................................................................................... 216 Tabla 167. Financiamiento del capital de trabajo......................................................... 216 Tabla 168. Resumen de financiamiento del CT ........................................................... 217 Tabla 169. Ingresos por ventas ................................................................................... 217 Tabla 170. Recuperación de capital de trabajo............................................................ 218 Tabla 171. Valor de desecho neto del activo fijo ......................................................... 219 Tabla 172. Presupuesto de Materias Primas e Insumos .............................................. 220 Tabla 173. Presupuesto de Materias Primas e Insumos .............................................. 220 Tabla 174. Presupuesto de Mano de Obra Directa ...................................................... 221 Tabla 175. Presupuesto de Costos Indirectos ............................................................. 223 Tabla 176. Costos Indirectos de fabricación ................................................................ 224 Tabla 177. EGP y Flujo de caja ................................................................................... 225 Tabla 178. Presupuesto y Gastos de Administración .................................................. 226 Tabla 179. EGP y Flujo de caja anual ......................................................................... 228 Tabla 180. Presupuesto de gastos de ventas .............................................................. 229.

(12) Tabla 181. EGP y Flujo de caja ................................................................................... 231 Tabla 182. Depreciación ............................................................................................. 233 Tabla 183. Amortización de intangibles. ...................................................................... 236 Tabla 184. Gasto por activos fijos no depreciables...................................................... 238 Tabla 185. Costo unitario promedio............................................................................. 239 Tabla 186. Costo de producción por presentación de 200g y 500g. ............................ 240 Tabla 187. Costo unitario anual por presentación. ...................................................... 241 Tabla 188. Margen unitario por canal .......................................................................... 242 Tabla 189. Costo de producción por presentación de 800g y 4kg. .............................. 244 Tabla 190. Resumen de costo unitario ........................................................................ 245 Tabla 191. Costos fijos y variables unitarios ................................................................ 246 Tabla 192. Estado de Ganancias y Pérdidas sin gastos financieros ............................ 249 Tabla 193. Estado de Ganancias y Pérdidas con gastos financieros y escudo fiscal... 250 Tabla 194. Estado de Ganancias y Pérdidas con gastos financieros y escudo fiscal con análisis vertical .......................................................................................... 251 Tabla 195. Flujo de Caja (Operativo, de capital, económico y financiero).................... 252 Tabla 196. Módulo de liquidación del IGV (neto a pagar) ............................................ 253 Tabla 197. CAPM ........................................................................................................ 256 Tabla 198. COK Propio ............................................................................................... 256 Tabla 199. WACC ....................................................................................................... 257 Tabla 200. Indicadores de Rentabilidad ...................................................................... 258 Tabla 201. Rentabilidad económica ............................................................................ 260 Tabla 202. Rentabilidad financiera .............................................................................. 261 Tabla 203. Capitalización ............................................................................................ 262 Tabla 204. Costos Fijos ............................................................................................... 262 Tabla 205. Costos Variables ....................................................................................... 263 Tabla 206. Costos Variables y fijos ............................................................................. 264 Tabla 207. Estado de resultados ................................................................................. 264 Tabla 208. Margen para canal tradicional .................................................................... 265 Tabla 209. Margen para canal de conveniencia .......................................................... 266 Tabla 210. Margen para canal de supermercados ...................................................... 267 Tabla 211. Punto de equilibrio en cantidades .............................................................. 268 Tabla 212. Punto de equilibrio en soles ....................................................................... 269 Tabla 213. Variables de salida .................................................................................... 270 Tabla 214. Precio de los productos ............................................................................. 271 Tabla 215. Precio de los productos ............................................................................. 273 Tabla 216. Costo de insumos y materiales .................................................................. 275.

(13) Tabla 217. Costo de personal ..................................................................................... 276 Tabla 218. Servicio de distribución .............................................................................. 277 Tabla 219. Resumen de sensibilidad unidimensional .................................................. 278 Tabla 220. Análisis multidimensional ........................................................................... 278.

(14) Índice de Figuras. Figura 1.. Logo de la marca ........................................................................................... 4. Figura 2.. Empaque del producto................................................................................... 8. Figura 3.. Mapa de Lima Metropolitana ....................................................................... 11. Figura 4.. PET-PEA ..................................................................................................... 15. Figura 5.. Evolución del ingreso real promedio per cápita mensual 2007-2017 ........... 17. Figura 6.. Inflación (variación porcentual últimos doce meses) .................................... 20. Figura 7.. Detergente Bioshield ................................................................................... 22. Figura 8.. Ventas anuales en millones de detergentes en el Perú 2004 – 2023 ........... 26. Figura 9.. Market share empresas en el mercado de detergentes, Perú 2018 ............. 28. Figura 10.. Market share de marcas en el mercado de detergentes, Perú 2018 ............ 29. Figura 11.. Canales de distribución del mercado de detergente 2018 en Perú .............. 30. Figura 12.. Posicionamiento de marca por estilo de vida según Arellano 2015.............. 33. Figura 13.. Focus Group ................................................................................................ 55. Figura 14.. Gráfico - pregunta 1 ..................................................................................... 59. Figura 15.. Gráfico - pregunta 2 ..................................................................................... 60. Figura 16.. Gráfico - pregunta 3 ..................................................................................... 61. Figura 17.. Gráfico - pregunta 4 ..................................................................................... 62. Figura 18.. Gráfico - pregunta 5 ..................................................................................... 63. Figura 19.. Gráfico - pregunta 6 ..................................................................................... 64. Figura 20.. Gráfico - pregunta 7 ..................................................................................... 65. Figura 21.. Gráfico - pregunta 8 ..................................................................................... 66. Figura 22.. Gráfico - pregunta 9 ..................................................................................... 67. Figura 23.. Gráfico - pregunta 10 ................................................................................... 68. Figura 24.. Gráfico - pregunta 11 ................................................................................... 69. Figura 25.. Gráfico - pregunta 12 ................................................................................... 70. Figura 26.. Gráfico - pregunta 13 ................................................................................... 71. Figura 27.. Gráfico - pregunta 14 ................................................................................... 72. Figura 28.. Gráfico - pregunta 15 ................................................................................... 73. Figura 29.. Gráfico - pregunta 16 ................................................................................... 74. Figura 30.. Gráfico - pregunta 17 ................................................................................... 75. Figura 31.. Gráfico - pregunta 17.1 ................................................................................ 76. Figura 32.. Gráfico - pregunta 17.2 ................................................................................ 77. Figura 33.. Gráfico - pregunta 17.3 ................................................................................ 78. Figura 34.. Gráfico - pregunta 17.4 ................................................................................ 79.

(15) Figura 35.. Gráfico - pregunta 17.5 ................................................................................ 80. Figura 36.. Gráfico - pregunta 17.6 ................................................................................ 81. Figura 37.. Gráfico - pregunta 18 ................................................................................... 82. Figura 38.. Gráfico - pregunta 19 ................................................................................... 83. Figura 39.. Gráfico - pregunta 20 ................................................................................... 84. Figura 40.. Gráfico - pregunta elegida ........................................................................... 88. Figura 41.. Gráfico - pregunta elegida ........................................................................... 90. Figura 42.. Gráficos - pregunta elegida.......................................................................... 99. Figura 43.. Gráfico - pregunta elegida ......................................................................... 104. Figura 44.. Logo del producto ...................................................................................... 110. Figura 45.. Packing...................................................................................................... 111. Figura 46.. Etiquetado ................................................................................................. 111. Figura 47.. IG Repeclean ............................................................................................ 117. Figura 48.. Facebook Repeclean ................................................................................. 117. Figura 49.. Merchandising ........................................................................................... 118. Figura 50.. Organigrama ............................................................................................. 131. Figura 51.. Descripción del puesto – Gerente General ................................................ 132. Figura 52.. Descripción del puesto – Asistente administrativo ..................................... 133. Figura 53.. Descripción del puesto – Jefe de Producción y Logística .......................... 134. Figura 54.. Descripción del puesto – Operario de producción y almacén..................... 135. Figura 55.. Descripción del puesto – Jefe de Marketing y ventas ................................ 136. Figura 56.. Descripción del puesto – Asistente de Marketing....................................... 137. Figura 57.. Descripción del puesto – Seguridad .......................................................... 138. Figura 58.. Descripción del puesto – Mantenimiento ................................................... 139. Figura 59.. Flujograma de producción ......................................................................... 155. Figura 60.. Procesos de producción ............................................................................ 158. Figura 61.. Localización ............................................................................................... 186. Figura 62.. Zona Centro .............................................................................................. 186. Figura 63.. Tiempos estratégicos................................................................................. 187. Figura 64.. Zona Norte 1 ............................................................................................. 187. Figura 65.. Tiempos estratégicos Norte 1 .................................................................... 188. Figura 66.. Zona Norte 2 ............................................................................................. 188. Figura 67.. Tiempos estratégicos Norte 2 .................................................................... 189. Figura 68.. Zona Este 1 ............................................................................................... 189. Figura 69.. Zona Este 2 ............................................................................................... 190. Figura 70.. Zona Oeste 1 ............................................................................................. 190. Figura 71.. Tiempos Estratégicos Zona Oeste ............................................................. 191.

(16) Figura 72.. Zona Oeste 2 ............................................................................................. 191. Figura 73.. Zona Oeste 3 ............................................................................................. 191. Figura 74.. Zona Sur 1................................................................................................. 192. Figura 75.. Tiempos estratégicos Zona 2..................................................................... 192. Figura 76.. Precio Venta .............................................................................................. 193. Figura 77.. Precio Alquiler ........................................................................................... 193. Figura 78.. Precio Alquiler ........................................................................................... 196. Figura 79.. Plano del centro de operaciones ............................................................... 198. Figura 80.. Estructura de inversiones .......................................................................... 212. Figura 81.. Estructura de inversiones .......................................................................... 213.

(17) Resumen Ejecutivo. En los últimos años, se ha visibilizado un problema que siempre ha estado presente en nuestra sociedad, pero poco tratado: Los mosquitos. todos sabemos lo molesto que es una picadura de mosquito, pero además de molesto también es un foco infeccioso y más aún en bebés, niños y mujeres embarazadas.. Hace dos años, tuvimos un fenómeno del niño que hizo concientizar sobre este problema a los medios de comunicación y personas que solo lo vivían al salir al campo como Cieneguilla.. A razón de este problema, nació nuestro detergente. Repeclean es un producto innovador, porque además de ser un detergente efectivo como los ya existentes en el mercado, también es repelente. Para esto, utilizamos, dos ingredientes peruanos que nos ayudarán en nuestra solución de limpieza. El molle que es un repelente natural y la tara que por sus compuestos aglutinantes es usado para lavar ropa en ciertas zonas de nuestra sierra peruana.. En el informe I se definió la razón social de la empresa, L & C Perú se dedica a la elaboración y comercialización de bienes de consumo de limpieza para el hogar dirigido a hogares limeños del NSE B y C. Tenemos un horizonte de inversión de 5 años teniendo como año 0 el 2019.. Definimos el negocio y presentamos nuestro modelo de CANVAS compuesto por nuestros socios clave, actividades clave, propuestas de valor, relación con clientes, segmento de clientes, recursos clave, canales de distribución y fuentes de ingreso.. La estrategia genérica del negocio a emplear es la diferenciación. Ser el primer detergente con acción repelente en el mercado peruano y generar un hábito de consumo a partir de la principal necesidad: La molesta picadura de insectos.. Esta necesidad es la que será reforzada e insertada en la mente de los consumidores para lograr captar su interés, específicamente a las familias.. 1.

(18) En el análisis del macroentorno del país se tomó en cuenta los factores más comunes como la tasa de crecimiento de la población, balanza comercial, el PBI, el porcentaje de inflación, tasas de interés, el tipo de cambio actualizado, el índice del riesgo país y las leyes que involucran el producto en mención. En el análisis del microentorno se analizaron las 5 fuerzas de Porter.. En la parte final del informe se planteó la visión y la misión con orientación al cliente, se determinó el FODA y los objetivos de la empresa.. En el informe II, se realizó todo el estudio de mercado, se tuvo 5 entrevistas con especialista tanto en producto como en consumidor y distribuidores. El focus group fue orientado a el público de la zona escogida, las zonas son las 5 y 6 de Lima Metropolitana.. Se realizaron las estimaciones del mercado potencial, disponible, efectivo, objetivo, calculamos la frecuencia de compra, cuantificamos la demanda, se determinó la estacionalidad y se elaboró el programa de ventas.. Adicionalmente se elaboró la mezcla de marketing basándonos en las 4P tales como: producto, precio sugerido, plaza y promoción.. En el informe III se realizó el estudio legal del proyecto, se determinó la forma societaria, así mismo se obtuvieron los costos y todo el proceso que conlleva registrar una marca y patentes, licencias y autorizaciones.. Estructuramos el organigrama de la empresa determinando los puestos de trabajo requeridos tanto en planilla como tercerizados.. Adicionalmente se elaboró el programa de producción para los 5 años del proyecto comenzando con una producción de 148 580 kilos en el 2019, con estos datos se pudo obtener la tecnología utilizada para el proceso. Las maquinarias equipos, herramientas, utensilios, mobiliario, útiles de oficina.. Se realizo el estudio para obtener la ubicación de la planta en San Juan de Lurigancho.. En el informe IV se realizó el estudio económico y financiero, se tuvo en cuenta que el monto total a invertir es de 259 369 soles incluyendo el IGV, donde el 49% capital de 2.

(19) trabajo, los gastos preoperativos son el 36%, seguido de activo fijo, activo intangible y el inventario inicial de materiales.. Se calculo la tasa de descuento encontrando el costo de oportunidad teniendo un 33.70%, teniendo un WACC 26.53%, un VAN financiero 127 301,. Se calculó la tasa de descuento encontrando el costo de oportunidad (COK) obteniendo un 32.6%, costo promedio ponderado (WACC) obteniendo un 30.81%, con estos resultados encontramos los indicadores de rentabilidad VANE con S/ 135,288 soles, VANF, TIRE de 51.7% mayor al WACC, TIRF, el tiempo de recuperación del proyecto.. Adicionalmente se analizó el punto de equilibrio encontrando que en el 2019 necesitamos producir mínimo 102 077 unidades que representan 762 150 soles para cubrir los costos y gastos del 1er año, También realizamos el análisis de sensibilidad y de riesgo con las variables de entrada, salida para realizar el análisis multidimensional y determinan las variables críticas del proyecto, obteniendo un perfil de riesgo moderado.. 3.

(20) Capítulo I: Información General. 1.1. Nombre de la Empresa, Horizonte de Evaluación. 1.1.1. Razón social. La razón social es “L & C Perú” haciendo referencia a la limpieza y al cuidado, que serán los pilares del negocio. De esta manera se busca identificar a la empresa bajo un concepto de higiene, confianza y patriotismo. 1.1.2. Nombre del producto. El nombre del producto es “REPECLEAN” un nombre sencillo, relacionado con el atributo principal del producto e inspirado para ser una marca única y fácil de recordar.. Logo:. Figura 1.. Logo de la marca. Nota: Elaboración propia. 1.1.3. Horizonte de evaluación.. El horizonte de evaluación se trabajará en base a 5 años (2020 - 2024) tomando en cuenta que el 2019 será considerado como el año 0 y el 2020 como el año 1. En este periodo se espera inicialmente el retorno de la inversión a través de la comercialización del producto.. 4.

(21) 1.2. Actividad Económica, código CIIU, Partida Arancelaria. La empresa se dedicará a la elaboración y comercialización de productos de limpieza, iniciando con REPECLEAN. Tabla 1. Clasificación CIIU Sección. C. Industrias Manufactureras. División. 20. Fabricación de sustancias y productos químicos. Grupo. 202. Fabricación de otros productos químicos. Clase. 2023. Fabricación de jabones y detergentes, preparados para limpiar y pulir, perfumes y preparados de tocador. Nota: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Nota: Elaboración propia. Tabla 2. Clasificación Arancelaria Sección. VI. Productos de las industrias químicas o de las industrias conexa. Capítulo. 38. Productos diversos de las industrias químicas. Partida. 38.11. Preparaciones antidetonantes, inhibidores de oxidación, aditivos peptizantes, mejoradores de viscosidad, anticorrosivos y demás aditivos preparados para aceites minerales (incluida la gasolina) u otros líquidos utilizados para los mismos fis. Sub partida. 3811.21. Que contengan aceites de petróleo o de mineral bituminoso. Arancel Nal. 3811.21.20.00. Detergentes y dispersantes, incluso mezclados con otros aditivos, excepto mejoradores de viscosidad. Nota: Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT)ctr. Nota: Elaboración propia. 1.3. Definición del Negocio y Modelo CANVAS. L & C Perú se dedica a la elaboración y comercialización de bienes de consumo de limpieza para el hogar dirigido a hogares limeños del NSE B y C. A través de su primer lanzamiento “REPECLEAN” (detergente con acción repelente) busca diferenciarse frente a las marcas líderes del mercado como una empresa con productos innovadores que aporte con mayores beneficios de los que recibe el consumidor habitualmente.. 5.

(22) Tabla 3. Canvas 8. SOCIOS. 7.. CLAVE. ACTIVIDADES. o Proveedores. CLAVE. de materia. 1. PROPUESTA. o. DE VALOR. 4. RELACION CLIENTES B2C o Venta. Elaboración. prima e. del producto. indirecta y. insumos.. terminado.. entrega de. Control de. sampling a. calidad. través de. Comunicaci. nuestros. o Químico para. o. la elaboración de la formula.. o. o Bancos. ón del. (Financiamient o). o. intermediarios. del producto. interactuar con los. contra la. Seguimiento de rotación. sociales para. combatir. producto.. demás. o Web y redes. permita. del o. canales.. repelente que. Colocación. logísticos. Detergente con acción. producto.. o Operadores o Distribuidores y. o. consumidores. molesta picadura de. finales. o Participación. los mosquitos.. de ventas.. o. en ferias y. Producto a. eventos para. base de Tara. generar. y Molle. o. Envases con Ziplock para. presencia. B2B o Trato amable. la presentación. y eficaz o Fidelización. de 4kg. (CRM). 6. RECURSOS. 3. CANALES. CLAVE. TRADICIONAL. o Materia prima. o. mercados. para la. zonales a. elaboración. través de. del producto. distribuidoras. terminado.. y detallistas.. almacén y oficina. o Aportaciones de los socios y. CLIENTES VARIABLE GEOGRÁFICA Lima Metropolitana VARIABLE DEMOGRÁFICA Hombres y mujeres de 20 a 60 años económicamente activos pertenecientes a los NSE: B & C VARIABLE PSICOGRÁFICA Limeños con un alto interés en su comodidad, abiertos a optar por una nueva opción y responsables de la limpieza del hogar.. Bodegas y. e insumos. o Local para. 2. SEGMENTO DE. MODERNO o Tiendas de conveniencia (listo, tambo+ y Mass) o Retail: Hipermercad. 6.

(23) financiamient. os y. o.. supermercad. o Web,. os. equipos, servicio de internet y sistema ERP o Personal capacitado para cada área. 9. ESTRUCTURA DE COSTE. 5.. COSTOS VARIABLES. FUENTE. Insumos de fabricación y envasado, impuestos,. DE. costo de ventas, costo de promoción, logística.. INGRESO. COSTOS FIJOS. o Banca digital. Personal, alquileres, adquisición de equipos,. o Transferencia Bancaria. seguros,. o Depósitos o Cheques. Nota: Elaboración propia. 1.4. Descripción del Producto. REPECLEAN es un detergente a base de tara y molle, estas plantas son originarias del Perú cuyas propiedades contienen un alto concentrado de repelente natural contra insectos. Por consiguiente, la formulación del detergente poseerá un 30% de este concentrado de frutos y hojas de la tara y el molle para que de esta manera cumpla con su función de repelente. 1.4.1. Características del producto.. La esencia de este detergente será el aditivo concentrado que se agregará a base de “TARA” y “MOLLE”, estas dos plantas contienen aceites esenciales de las que se extraen propiedades antibacterianas, repelentes, antioxidantes y antifúngicas.. Asimismo, las presentaciones serán de 200g, 500g, 800g y 4kg. El empaque será biodegradable y contará con un abre fácil en la parte superior para que sea más práctico de usar. Además, el formato 4kgs contarán con cierre zip-lock.. 7.

(24) Figura 2.. Empaque del producto. Nota: Elaboración propia. 1.4.2. Usos y propiedades.. El detergente se considera como un producto que pertenece a la canasta básica de consumo de cuidado del hogar. La penetración de este producto es muy alta en Perú, casi del 100% para el 2013, según CPI; siendo la frecuencia de uso principalmente diaria o de varias veces por semana. El formato más conocido y usado actualmente en el mercado peruano es el detergente en polvo.. Esta vez REPECLEAN traerá una nueva presentación: El detergente con acción repelente.. REPECLEAN presenta las siguientes características: . Efecto repelente. . Fácil enjuague. . Remueve manchas. . Penetra de forma rápida limpiando profundamente la ropa. . Aroma y suavidad en cada lavado. 8.

(25) 1.4.3. Composición química.. Tabla 4. Composición química Insumos. Formulación %. Dodecilbenceno sulfonato de Sodio Lineal. 10.00%. Tripolifosfato de sodio (fosfatos). 4.00%. Poliacrilato de sodio. 1.00%. Bentonitas. 1.00%. Enzimas (Proteasa, Celulasa, Amilasa). 0.15%. 4,4 Diestiril bifenil derivativo (DSBP). 0.03%. Tetrabenzo - tetraazaporfina sulfonada derivativo. 0.02%. Sulfato de sodio. 47.50%. Silicato de sodio. 8.50%. Carbonato de sodio. 4.00%. Agua residual. 3.00%. Oxido de Lauramina. 0.50%. Aromatizante Molle. 5.00%. Aromatizante Tara. 15.30%. Total. 100%. Nota: Biocomercio Tara. Nota: Elaboración propia. 1.5. Oportunidad de Negocio. A inicios del 2017 se detectó la presencia del mosquito aedes aegypti, transmisor del dengue, la fiebre amarilla, chikungunya y zika a causa del fenómeno del niño. Estas picaduras pueden ocasionar la muerte en casos extremos, en el caso de mujeres embarazadas puede causar el síndrome congénito por el Zika, que incluye estos defectos de nacimiento como: . Microcefalia grave, con el cráneo parcialmente hundido. . Daño cerebral y reducción de los tejidos en el cerebro. . Daño a los ojos. . Problemas a las articulaciones, incluyendo limitación del movimiento. . Movimiento corporal reducido por demasiado tono muscular después del nacimiento. 9.

(26) Asimismo, a razón de las altas temperaturas registradas en los últimos veranos, sobre todo en el 2019, el MINSA afirmó que el peligro de picaduras y mordeduras de mosquitos, abejas y arañas ha incrementado debido a la reproducción de estos insectos.. Por otro lado, en la actualidad, el Perú produce el 80% de la tara a nivel mundial, y los departamentos de mayor producción son Cajamarca (45%), La Libertad (18%), Ayacucho (14%) y Áncash (8%). Además, hay nuevas iniciativas en Ica y Lambayeque.. Con respecto al Schinus Molle, Perú es uno de los principales productores. La misma es considerada como mala hierba y no es aprovechada en su totalidad. Asimismo, se sabe que hace pocos años unos agricultores han invertido en una planta de producción de Tara en Cañete, lo cual permitiría optimizar altos costos de logística debido a la cercanía.. Por todo lo anteriormente expuesto, se crea REPECLEAN, ya que hasta el día de hoy no se ha creado un detergente con acción repelente.. La oportunidad de negocio sería que hay un mercado específicamente de madres de familia y jóvenes preocupados por el cuidado de sus hijos y de su persona, quienes, sin dudar, estarían dispuestos a adquirir el producto.. Por último, se busca generar una experiencia diferente al consumidor la cual ofrezca mayores beneficios a comparación de los detergentes convencionales que se encuentran en el mercado actual.. 1.6. Estrategia Genérica del Negocio. La estrategia genérica del negocio a emplear es la diferenciación. Ser el primer detergente con acción repelente en el mercado peruano y generar un hábito de consumo a partir de la principal necesidad: La molesta picadura de insectos.. Esta necesidad es la que será reforzada e insertada en la mente de los consumidores para lograr captar su interés, específicamente a las familias.. 10.

(27) Capítulo II: Análisis del Entorno. 2.1. Análisis del Macroentorno. 2.1.1. Del país (últimos 5 años).. 2.1.1.1. Capital, ciudades importantes, superficie, número de habitantes.. Según el INEI (Instituto Nacional de Estadística e Informática) el Perú tiene actualmente una superficie total de 1 285 215.6 Km2. La ciudad de Lima es su capital y tiene esa denominación desde 1535 cuando fue nombrada la ciudad de los Reyes por la fecha de su fundación 18 de enero del 1535.. Figura 3.. Mapa de Lima Metropolitana. Fuente: INEI. 11.

(28) El Perú cuenta con 3 regiones naturales que son Costa, Sierra y Selva, de ellas tres, la costa es la más poblada con 17 millones 37 mil 297 de habitantes representando así el 58% de la población nacional. Tabla 5. Censo 2017 Perú: Evolución de la población censada, por año censal, según región natural, 1940 - 2017. Región Natural. 1940. 1961. 1972. 1993. 2007. 2017. Total. 6,207,977. 9,906,746. 13,538,208. 22,048,356. 27,412,157. 29,381,884. Costa. 1,759,573. 3,859,443. 6,242,993. 11,547,743. 14,973,264. 17,037,297. Sierra. 4,033,952. 5,182,093. 5,953,293. 7,668,359. 8,763,601. 8,268,183. Selva. 414,452. 865,210. 1,341,922. 2,832,254. 3,675,292. 4,076,404. Nota: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017.. Las ciudades más importantes comercialmente son Lima, Arequipa, Piura, Cuzco, Trujillo, Chiclayo y Chimbote.. Si tomamos la importancia por la cantidad de habitantes, según el INEI el departamento más poblado es Lima con 9 millones 485 mil 405 habitantes, le sigue Piura con 1 millón 856 mil 809, La Libertad 1 millón 778 mil 80, Arequipa 1 millón 382 mil 730 y Cajamarca con 1 millón 341 mil 12, departamentos que en conjunto concentran más de la mitad de la población del país.. 12.

(29) Tabla 6. Población censada por departamento Perú: Población censada, según departamento, 1940-2017. Departamento. 1940. 1961. 6207967. 9906746. 65137. 118439. 194472. 254560. 336665. 375993. 379384. Áncash. 424975. 582598. 726215. 826399. 955023. 1063459. 1083519. Apurímac. 258094. 288223. 308613. 323346. 381997. 404190. 405759. Arequipa. 263077. 388881. 529566. 706580. 916806. 1152303. 1382730. Ayacucho. 358991. 410772. 457441. 503392. 492507. 612489. 616176. Cajamarca. 494412. 746938. 919161. 1026444. 1259808. 1387809. 1341012. P.C. Callao. 82287. 213540. 321231. 443413. 639729. 879679. 994494. Cusco. 486592. 611972. 715237. 832504. 1028763. 1171403. 1205527. Huancavelica. 244595. 302817. 331629. 346797. 385162. 454797. 347639. Huánuco. 234024. 328919. 414468. 477650. 654489. 762223. 721047. Ica. 140898. 255930. 357247. 433897. 565686. 711932. 850765. Junín. 338502. 521210. 696641. 852238. 1035841. 1225474. 1246038. La Libertad. 383252. 582243. 783728. 982074. 1270261. 1617050. 1778080. Lambayeque. 192890. 342446. 514602. 674442. 920795. 1112868. 1197260. Lima. 828298. 2031051. 3472564. 4745877. 6386308. 8442409. 9485405. Loreto. 152457. 272933. 375007. 482829. 687282. 891732. 883510. 4950. 14890. 21304. 33007. 67008. 109555. 141070. Moquegua. 34152. 51614. 74470. 101610. 128747. 161533. 174863. Pasco. 90353. 138369. 176580. 212145. 226295. 280449. 254065. Piura. 408605. 668941. 854972. 1125865. 1388264. 1676315. 1856809. Puno. 548371. 686260. 776173. 890258. 1079849. 1268441. 1172697. San Martín. 94843. 161763. 224427. 319751. 552387. 728808. 813381. Tacna. 36349. 66024. 95444. 143085. 218353. 288781. 329332. Tumbes. 25709. 55812. 76515. 103839. 155521. 200306. 224863. Ucayali. 16154. 64161. 120501. 163208. 314810. 432159. 496459. Provincia de Lima 1/. 562885. 1632370. 2981292. 4164597. 5706127. 7602940. 8574974. Región Lima 2/. 265413. 398681. 491272. 581280. 680181. 839469. 910431. Total Amazonas. Madre de Dios. 1972. 1981. 1993. 2007. 2017. 13538208 17005210 22048356 27412157 29381884. 1/ Comprende los 43 distritos de la provincia de Lima 2/ Comprende las provincias de Barranca, Cajatambo, Canta, Cañete, Huaral, Huarochirí, Huaura, Oyón y Yauyos. Nota: INEI – N.º 117 – 06 Julio 2018. Censos Nacionales de Población y vivienda.. 13.

(30) 2.1.1.2. Tasa de crecimiento de la población, ingreso per cápita, población económicamente activa.. 2.1.1.2.1. Tasa de crecimiento.. Actualmente el Perú tiene 29 381 884 millones de habitantes, separados en población urbana 23 311 893 y población rural 6 069 991. La tasa de crecimiento anual es 1%.. Tabla 7. Población urbana y rural-INEI Año. total. 2007 2017. Población Urbana. Rural. 27412157. 19877353. 7534804. 29381884. 23311893. 6069991. Incremento intercensal. %. Urbana. Rural. Urbana. Rural. 3434540. -1464813. 1.6. -2.1. Nota: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2017.. El Perú presenta un crecimiento del 10.7% vs el censo del año 2007, es decir anualmente creció un poco más de 1%. En el cuadro adjunto podemos ver que en 1940 teníamos un poco más de 6 millones en todo el Perú.. Tabla 8. Población por años Año. Población Censada. Omitida. total. 6207967. 815144. 7023111. 1961. 9906746. 513611. 10420357. 1972. 13538208. 583356. 14121564. 1981. 17005210. 757021. 17762231. 1993. 22048356. 591087. 22639443. 2007. 27412157. 808607. 28220764. 2017. 29381884. 1855501. 31237385. 1940. Nota: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007 y 2. 2.1.1.2.2. Población económicamente activa – PEA.. Para tener claro lo que es la PEA (Población Económicamente Activa) es necesario saber que es la PET (Población en Edad de Trabajar), y se define según el INEI como “aquella. 14.

(31) que tiene de 14 y más años que al encontrarse en edad productiva, es potencialmente demandante de empleo.”. Figura 4.. PET-PEA. Fuente: INEI. La PEA, o conocida actualmente como la fuerza de trabajo, la integran personas que se encuentran trabajando y de igual manera las que están en constante búsqueda laboral.. Tabla 9. PEA Dic 17-. Dic18-. Ene-Feb19. Ene-Feb19. Total de población en edad de trabajar (PET). 758.1. Población económicamente activa (PEA). Condición de actividad. Variación Absoluta. Porcentual. (Miles). (&). 7763.8. 105.7. 1.4. 5252. 5253.3. 1.3. 0.0. . Ocupada. 4830.4. 4856.2. 25.8. 0.5. . Desocupada. 421.6. 397.1. -24.5. -5.8. Población económicamente no activa (NO PEA). 2406. 2510.5. 104.5. 4.3. Nota: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). Como vemos, la PET hallada en el periodo diciembre 2018 – febrero 2019 presenta un incremento porcentual del 1.4 % con respecto a la PET del periodo diciembre 2017-febrero 2018.. 15.