Certificación
La certificación Scrum Master de Scrum Manager® está reconocida internacionalmente y permite que cualquier profesional pueda evidenciar su nivel de experiencia y conocimientos del modelo de gestión ágil SCRUM.
SCRUM es el método ágil más utilizado. Es una metodología de adaptación, iterativa, rápida, flexible y eficaz, diseñada para ofrecer un valor significativo de forma rápida en todo el proyecto.
En el actual contexto globalizado, todas las organizaciones necesitan estrategias para el lanzamiento de productos orientadas a la entrega temprana de resultados tangibles, y a la respuesta ágil y flexible, necesaria para poder ser competitivos en mercados de evolución rápida.
SCRUM garantiza la transparencia en la comunicación y crea un ambiente de responsabilidad colectiva y de progreso continuo que permite desarrollar un nuevo producto al mismo tiempo que se modifican e introducen nuevos requisitos a la velocidad a la que se mueve el entorno del negocio.
Consigue la
Certificación Scrum
Master
®
,
nivel
EXPERTO,
y
forma parte de una comunidad
profesional internacional que
ya cuenta con más de 18.000
profesionales reconocidos en
todo el mundo.
Metodología
Además del conocimiento de la base troncal de la agilidad, en nuestro curso también se trata el estudio de áreas de ampliación o especialización, como pueden ser: técnicas de programación ágil, kanban, lean, gestión ágil de producto, dirección de organizaciones ágiles, escalado de la agilidad, etc. Durante las videoconferencias conseguirás entender la relación y la lógica existente entre las diferentes técnicas y herramientas que se utilizan a lo largo de un proyecto gestionado de forma ágil.
La frecuencia de las clases, permite que el alumno pueda compaginar perfectamente el periodo de formación con sus obligaciones profesionales y personales.
Durante el curso se practica con el tipo de preguntas similares a las que aparecen en el examen de Certificación Scrum Master de Scrum Manager® y aprenderás las técnicas para responderlas de forma correcta.
Cumplimenta la ficha de inscripción y envíala a [email protected]
Plazas limitadas. Se tendrá en cuenta la fecha de recepción de las solicitudes.
Visita la web www.edap.es para conocer la fecha de inicio del próximo grupo.
PLAZAS
INICIO
INSCRIPCIÓN
Competencias adquiridas
ORIENTACIÓN A RESULTADOS ENFOQUE ÁGIL ADAPTABILIDAD GESTIÓN DE EQUIPOS PRIORIZACIÓNTemario
Lean
• El origen de la filosofía y los principios ágiles.
• Valor vs. Desperdicio.
• Ideas del mundo LEAN
Agile
• Manifiesto ágil.
• Los 12 principios ágiles
• Agilidad. Fortalezas y debilidades.
• Criterios de gestión predictiva vs. ágil
• Nueva relación con el cliente
KANBAN
• Origen y principios.
• Conceptos Kanban: Muda, mura y muri.
• Ventajas de visualizar el flujo.
• Tableros kanban: conceptos y operativa
• Métricas Kanban. Flujo de trabajo
• Tablón vs. herramienta de gestión.
SCRUM - Equipos y roles
• Product Owner- Propietario del producto.
• Scrum Master - Líder de proyecto
• Equipo de trabajo autogestionado.
• Equipos distribuidos vs. Equipos localizados
• Multiequipo
• Scrum de Scrums –Scaling Agile
Eventos en SCRUM
• Reunión de Planificación (Planning Meeting)
• Timeboxing.
• Reunión diaria. (Daily scrum)
• Revisión del producto desarrollado.
• Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro
Artefactos en SCRUM
• ¿Qué es una historia de usuario?
• ¿Qué es la pila de producto?
• ¿Qué entendemos por Sprint?
• Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.
• Demos de presentación del trabajo. Incremento.
Estimación ágil
• ¿Qué son los puntos de historia?
• “Planning Poker”
• Velocidad de trabajo. Criterios de estimación.
• Empirismo.
• ¿Cómo se hace el control diario?
• Seguimiento global del proyecto.
• Planificación de entregas (Release planning).
Métricas
• Burndown
• Velocity chart
• Cumulative flow
• Defectos
Otros temas complementarios
• Gestión de Riesgos en proyectos ágiles
• Herramientas de software
• Contratos para proyectos ágiles
SCRUM MASTER: Flexible y Global
• Evolución del conocimiento.
• Adopciones de Scrum: técnica y pragmática
• Incremento iterativo e incremento continuo.
• Conceptos y patrones de gestión de proyectos.
• Personas, procesos y tecnología
• Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.
Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN
• Valores, principios y conclusiones.
• Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas
En la última clase del curso se
realiza el examen de la
¿Qué incluye la matrícula?
Examen de certificación Scrum Master
Realización del examen on line supervisado por el profesor del curso.
Clases virtuales en directo
Doce (12) horas de formación en tiempo real impartidas por videoconferencia. (webinars)
Materiales
Toda la documentación del curso, así como guías de apoyo, ejercicios, plantillas, etc.
Diploma emitido por EDAP®
Diploma acreditativo con 16 PDUs válido para mantener las certificaciones del PMI®
Puntos de autoridad Scrum Manager®
El curso otorga 150 PDAs que acredita conocimiento en la implementación y trabajo con prácticas ágiles.
Campus on line
Tendrás acceso durante tres meses al Campus EDAP®
Por medio del convenio
UCAM
-E
DAP
puedes
realizar este curso con reconocimiento universitario.
Convenio universitario
Adaptado a tu disponibilidad
Clases virtuales en directo
impartidas mediante videoconferencias en tiempo real que te asegura una interactividad completa con el profesor y el resto de compañeros mediante voz, imagen y audio.•
Participa en las clases en directo desde cualquier lugar y con cualquier dispositivo con acceso a internet: laptop, smartphone, tablets…•
No necesitas desplazarte, lo que te implica una disminución de costos y una mayor disponibilidad de tu tiempo.•
Máxima flexibilidad ya que todas las sesiones en tiempo real se graban al mismo tiempo que se imparten para que puedas revisarlas nuevamente después de la clase o recuperar una clase perdida.Moodle Mobile
es la aplicación para smartphones con la que podrás acceder alCampus E
DAP®
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Navega por el contenido de tus cursos, incluso cuando esté fuera de línea.•
Recibe notificaciones instantáneas de mensajes y otros eventos.•
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