Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal Plan de Trabajo del Sistema de Equidad de Género MEG:

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Plan de Trabajo en Equidad de Género 2011-2012

Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal

Plan de Trabajo del Sistema de Equidad de

Género MEG:2003

2011-2012

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Plan de Trabajo en Equidad de Género 2011-2012

El Plan de Trabajo en Equidad de Género 2011-2012 cumple con la misión de planificar las acciones encaminadas a cumplir con los objetivos y metas del Modelo de Equidad de Género MEG:2003.

Asimismo, responde a las áreas de oportunidad detectadas en el Diagnóstico cuantitativo y cualitativo de las condiciones de Equidad de Género 2011 con diversas actividades genéricas y acciones afirmativas y/o a favor del personal.

De igual forma, se encuentra alineado a la Política de Equidad de Género y a nuestra Misión, Visión y Valores.

Dimensiones de percepciones cualitativas y condiciones cuantitativas: Dimensiones de percepciones cualitativas y condiciones cuantitativas: Dimensiones de percepciones cualitativas y condiciones cuantitativas: Dimensiones de percepciones cualitativas y condiciones cuantitativas: • Trabajo en Equipo • Respeto • Compañerismo • Hostigamiento Sexual • Paternidad responsable

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Plan de Trabajo en Equidad de Género 2011-2012

Objetivos y Metas: Objetivos y Metas: Objetivos y Metas: Objetivos y Metas: 1) 1) 1)

1) ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo

Sensibilizar al personal sobre las conductas inadecuadas relacionadas con el acoso y hostigamiento sexual

Meta Meta Meta Meta 1111

Que el personal reconozca las conductas inadecuadas en el lugar de trabajo Meta 2

Meta 2 Meta 2 Meta 2

Elaboración y publicación de código de conducta entorno del HS. Meta 3

Meta 3 Meta 3 Meta 3

Disminuir las frecuencias del indicador sobre el tema de HS. Meta 4Meta 4Meta 4Meta 4

Que el 80% de personal del Tribunal reconozca que hacer en caso de hostigamiento sexual según el procedimiento definido para ello.

2) 2) 2)

2) ObjetivoObjetivoObjetivoObjetivo

Mejorar el clima laboral fomentando el trabajo en equipo y la colaboración Meta

Meta Meta Meta

Aumentar la percepción positiva en las preguntas

7, 8 y 18 de la encuesta de

clima.

3) 3) 3)

3) ObjetivObjetivObjetivObjetivooo o

Promover acciones para mejorar las prestaciones relacionadas a la paternidad responsable.

Meta Meta Meta Meta 1111

Que se establezca la licencia de Paternidad por nacimiento de hijos/as o por adopción.

Meta 2 Meta 2 Meta 2 Meta 2

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Plan de Trabajo en Equidad de Género 2011-2012

Acciones Acciones Acciones

Acciones afirmativas y/o a favor del personalafirmativas y/o a favor del personalafirmativas y/o a favor del personalafirmativas y/o a favor del personal

X

ACCIÓN A FAVOR DEL PERSONAL

# Actividades para lograr la acción:Cumplimiento Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Responsables

Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real

Lic. Manuel Alejandro García Morales

Lic. José María Martínez Corona

Mtra. Elena Lugo Lic. Manuel Alejandro García Morales

Mtra. Elena Lugo Realizar un programa integral de sensibilización en torno al hostigamiento sexual que contemple una campaña de comunicación, pláticas y talleres, en los que se persuada a no tener ni aceptar conductas de hostigamiento sexual a la vez de fortalecer los canales de denuncia existentes para ello.

8

6 Impartición de pláticas y talleres Reforzamiento del proceso de Quejas Evaluación

Seguimiento y acciones correctivas

7

9

Elaboración de materiales para pláticas y talleres

Lanzamiento de campaña de comunicación Búsqueda o capácitación de instructores para pláticas o talleres

2 Diseño de campaña de comunicación

4

5 3

Coordinación de Equidad de Género

Autorización Alta Dirección

Tipo de Acción ACCIÓN AFIRMATIVA

Investigación para campaña de comunicación

1

Título de la Acción Sensibilización para combatir el hostigamiento sexual

La acción consiste en:

Justificación de la Acción a partir del Diagnóstico:

El índice de hostigamiento sexual arrojó resultados altos, con frecuencias recurrentes en casos considerados como graves, por lo cual se considera necesario hacer una campaña de sensibilización, pláticas y talleres para entender y erradicar el hostigamiento sexual.

2012

PLAN DE ACCIÓN AFIRMATIVA O

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Plan de Trabajo en Equidad de Género 2011-2012

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Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real 10 Acciones correctivas

Autorización Alta Dirección Coordinación de Equidad de Género

Lic. Manuel Alejandro García Morales Lic. José María Martínez Corona Mtra. Elena Lugo 9 Evaluación y seguimiento

Lic. Manuel Alejandro García Morales Lic. José María Martínez Corona Mtra. Elena Lugo 4 Acuerdo y aprobación del calendario de

eventos de integración

Lic. Manuel Alejandro García Morales Lic. José María Martínez Corona

5 Implantación/ejecución

Lic. Manuel Alejandro García Morales Lic. José María Martínez Corona 2

Acopio de información de posibles proveedores y aliados para generar

eventos de integración

3 Definición de un calendario de eventos de integración

Después de la revisión del diagnóstico realizado, se percibió que no existe un buen clima laboral en cuanto a trabajo en equipo, cooperación y amabilidad entre compañeros se refiere, ya que las dimensiones que tienen que ver con estos aspectos (7, 8 y 18 de la encuesta de clima) obtuvieron calificaciones de percepción muy bajas.

Establecer eventos de integración que coadyuven al mejor entendimiento entre compañeros y áreas, que lleven a la organización a mejorar su desempeño en un ambiente de trabajo en equipo, respeto y amabilidad, poniendo por delante los intereses de la organización frente a intereses personales o de grupo.

1 Revisión de los eventos de integración existentes

2012

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Título de la Acción Un buen clima laboral para fortalecer el trabajo en equipo

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Plan de Trabajo en Equidad de Género 2011-2012

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Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real Programado Real

6 Corrección de acciones emprendidas

Autorización Alta Dirección Coordinación de Equidad de Género

4 Implementación

5 Evaluación y seguimiento

2 Diseño del esquema de apoyo

3 Campaña de sensibilización

A partir de la revisión del diagnóstico cuantitativo y de la alineación de los requisitos del Modelo de Equidad de Género MEG:2003 con las políticas y procedimientos existentes en el TSJDF, se detectó que el personal masculino no goza de suficientes prestaciones para asumir una paternidad responsable.

Implementar la prestación de otorgar medio día de descanso con goce de sueldo con motivo del Día del Padre, más tres días de descanso con goce de sueldo a todos colaboradores que acaben de ser padres (naturales o por adopción).

1 Diálogo con los colaboradores y el área de

personal del TSJDF

2012

Título de la Acción Paternidad responsable