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Vision publica privada de la construccion Eduardo Bitran Corfo

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Academic year: 2020

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Seminario

«El año de la productividad, un desafío de todos»

18 de octubre de 2016

“Visión pública – privada de la construcción”

www.cdt.cl

Eduardo Bitrán

Vicepresidente Ejecutivo Corfo

(2)

Seminario

El Año de la productividad un desafío de

todos: La oportunidad en el sector

construcción

Eduardo Bitran.

Vicepresidente ejecutivo de CORFO

Octubre, 2016.

(3)

PTF Reduce Crecimiento de 2,1% Anual en los Noventa a 0,4% en los

dos mil y 0% en esta Década.

• Drástica caída minería: de un aumento de 4,7% en los 90’s, la PTF pasa a tasas -8,2% a partir del 2000.

Excluyendo minería el crecimiento PTF cae de 1,4% en los 90’s a 1,2% en los últimos seis años.

• Baja el crecimiento de PTF en Agropecuario Forestal pesquero de 4,3% en década pasada a 1,4% en esta década ( caída en Pesca, acuicultura y Forestal)

• Construcción pasa de 1,4% de Crecimiento en PTF en década de noventa a -1,4% en los últimos seis años.

• Servicios Empresariales y financiaros caen en PTF en últimos seis años luego de fuerte aumento en dos décadas previas.

- 2 0 % - 15 % - 10 % - 5 % 0 % 5 % 10 % 15 % 19 93 19

94 1995 1996 1997 1998 1999

20

00 2001

20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20

09 2010 2011

20 12 20 13 20 14

PTF MINERIA

Período PTF (%) Agregado

Crecimiento PIB percápita (%)

% Aporte Stock de

Capital (Inversion) PTF (%) sin RRNN PTF Construcción(%)

PTF Servicios Empresariales y Financieros (%)

PTF (%) Agricultura,

Pesca y Caza PTF (%) Minería

90-99 2,1 4,8 4,6 1,4 1,4 3,9 1,8 4,7

93-99 1,5 4,2 3,2 1,0 1,0 2,7 1,7 3,3

2000-2009 0,4 2,5 2,6 2,0 -0,3 3,6 4,3 -7,1

2010-2015 0,0 3,1 2,7 1,2 -1,4 -0,5 1,4 -9,9

Calculo realizado por: Cristian M. González Urrutia en base a Base de datos del Estudio PTF en Chile CORFO-UAI 2016 y del World Bank PTF: Productividad Total de Factores

- 5 % - 4 % - 3 % - 2 % - 1% 0 % 1% 2 % 3 % 4 % 5 % 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 0 0 20 0 1 20 0 2 20 0 3 20 0 4 20 0 5 20 0 6 20 0 7 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15

Cre cim ie nt o de la PTF agre gada

(4)

Mantención de Productividad Laboral relativa entre 2007-2011

Construcción:

Productividad

Laboral muy

baja. sube

marginalmente

del 33% de nivel

USA a 38%

Período

Variación PTF (%)

Variación Stock de Capital (%)

Horas Trabajadas (%)

Utilización del Capital (%)

Calidad del Trabajo (%)

Crecimiento del PIB (%)

90-99 1,4 4,9 1,3 -0,6 0,6 7,6

93-99 1,0 3,4 0,9 -0,4 0,4 5,3

2000-2009 -0,3 1,9 1,7 0,0 0,4 3,5

2010-2015 -1,4 3,7 1,8 -0,2 0,3 4,1

Calculo realizado por: Cristian M. González Urrutia en base a Base de datos del Estudio PTF en Chile CORFO -UAI 2016 y del World Bank PTF: Productividad Total de Factores

Crecimiento Construcción 2010-2015

4,1% por transpiración; basado en

Inversión y recuperación modesta

del empleo y significativa

(5)

Situación de la Economía Chilena:

Limitada Diversificación y Sofisticación Exportadora

ÍNDICE EXPY: Índice de Sofisticación de las Exportaciones. En puntos.

FUENTE: Banco Mundial. Argentina 9,2 9 ,6 4 9 ,7 2 9 ,5 5 9 ,7 5 9 ,5 4 9 ,7 5 9 ,7 2 9 ,5 3 9 ,7 1 9 ,6 1 9 ,7 3 9 ,4 5 9 ,7 3 9 ,8 1 9 ,4 5 9 ,6 2 9 ,7 3 9 ,5 7 9 ,7 7 9 ,4 6 9 ,7 7 9 ,8 2 9 ,4 9 9 ,6 9 9 ,5 9 9 ,7 6 9 ,4 1 9 ,7 6 9 ,9 0 9 ,4 3 9 ,6 7 9 ,5 7 9 ,7 5 9 ,4 1 9 ,7 5 10,18 9 ,4 3 10,2

Brasil CHILE Colombia Costa Rica México Perú Rep. Dominicana

2000 2005

2008 2010

2012

PIB per cápita vs Índice EXPY (PPP, logs) 2004

Log PIB per cápita

Lo g In d ice EXP Y

Fuente: Transformación Estructural en Chile, Hausmann et al, 2007.

CHILE

Chile:

sofisticación

exportadora baja

y declinante en

el súper ciclo de

los RRNN.

(6)

Fuente: Ministerio de Economía

Ser un país rico en RRNN no debe ser un obstáculo para

producir y exportar productos y servicios sofisticados.

(7)

Porcentaje de Empresas que Innovan

Gasto en I+D en 2015: un 0,38% del PIB VS promedio OCDE: 2,36% en 2014.

• Estado sigue liderando el financiamiento en I+D, con un 44% del gasto total VS un 32% en sector privado (Promedio OCDE: un 60%).

Bajo Gasto En I+d, Limitado Esfuerzo de Innovación Empresarial

y Muy Baja Colaboración

Sólo el 13,4% de las empresas innovadoras dice haber participado en acciones de cooperación en proyectos junto a otras instituciones (2013 y 2014).

• Sólo el 4,4% del financiamiento del gasto en I+D realizado por la Ues proviene de las empresas productivas (Encuesta 2013).

37,9

16,6

0 10 20 30 40 20 03-2004 20 05-2006 20 07-2008 20 09-2010 20 11-2012 20 13-2014

4ta 5ta 6ta 7ma 8va 9na

0,38

2,36

4,21

-0,5 0,5 1,5 2,5 3,5 4,5

Chile (2014p) México (2014)Argentina Sudáfrica (2012)Grecia TurquíaRusia Nueva ZelandiaEspaña Italia Portugal Irlanda (2012)Canadá Reino UnidoNoruega Singapur (2012)China FranciaBélgica OECD Estados UnidosAlemania

Austria (2014)Dinamarca Suecia FinlandiaJapón CoreaIsrael

Fuente: Main Science and Technology Indicators Database, OECD, enero 2016. Dato para Chile es en base a la Quinta Encuesta Nacional sobre Gasto y Personal en I+D y es preliminar.

Fuente: Encuestas de Innovación. Gasto I+D Países Seleccionados (% del PIB, 2013 o último año disponible)

(8)

Fuente: www. groupeloyal.cl

CHILE LIDER DE LA DESCONFIANZA: Necesidad de colaboración y

capital social para la innovación.

Innovación entre empresas

depende del Capital Social.

La colaboración entre

empresas está relacionada

con la confianza

(9)

CORFO asume nuevo rol: Alianzas Público-Privadas

en sectores y/o plataformas tecnológicas con foco

estratégico, en torno a visiones compartidas de

futuro, procurando

remover barreras a la

sofisticación y la diversificación productiva

Generación de

Visión

Compartida

Industria-

Academia-Estado sobre oportunidades y

obstáculos en sectores con

elevado potencial.

La

construcción e

implementación de una hoja de

ruta

define y ejecuta las

actividades para el cierre de las

brechas identificadas.

Construcción de Hojas de Ruta para

Programas Estratégicos de Especialización

(10)

Programas Estratégicos de Especialización Inteligente

Minería (Alta Ley)

Turismo Sustentable

Alimentos Saludables

Productividad y Construcción

Sustentable

Industrias y Ciudades Creativas Innovadoras e

Inteligentes

Acuicultura y Pesca Sustentable

Tecnología y Servicios en

Salud

Logística Nacional

Industria Solar / Agua

Industrias y Servicios Inteligentes

Manufacturas Avanzadas

(11)

Enfoque participativo

entre las regiones/meso-regiones y el nivel central en torno

a sectores/plataformas habilitantes a priorizar.

Involucramiento y consenso de actores claves

en la constitución de la gobernanza

que trabajará sobre el desafío/oportunidad planteada.

Factores Claves de Exito Programas Estrategicos: Participación

y Compromiso Público- Privado (Enfoque de Quintuple Hélice)

Consenso Visión común

Gobierno

Academia Empresas

Ciudadanos y Trabajadores

PEN PEM

PER

PEN PEM

PER

Focalización

de

esfuerzo

público-privado.

Establecmiento

de

plataformas

habilitantes para el desarrollo de los

territorios.

Selectividad estratégica.

Capital Social Clave para

Generar Inversión Público y

Privada con Alto Impacto.

CON FOCO EN SUSTENTABILIDAD,

MITIGACIÓN Y ADAPTACIÓN

(12)

P R O G R A M A E S T R A T É G I C O N A C I O N A L

PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCIÓN

SUSTENTABLE

(13)
(14)

ALCANCE DEL PROGRAMA

El alcance del PYCS es

la cadena de valor de la edificación en el sector comercial,

público y residencial (CPR

), integrando bienes y servicios en todas las etapas del

ciclo de vida de un proyecto, desde suministro de materiales hasta el fin de la vida útil.

(15)

DESAFÍOS EN PRODUCTIVIDAD

Falta de Estándares que permitan aumentar escala,

prefabricar e industrializar.

Deficiencia en la gestión de proyectos desvinculación

entre diseño y construcción.

Déficit de competencias de capital humano.

Baja eficiencia energética.

Baja adopción de métodos sofisticados de gestión.

DESAFÍOS DE SUSTENTABILIDAD

Desacoplar consumo energético del crecimiento

Aumentar confort y eficiencia térmica de viviendas

(16)

EJES ESTRATÉGICOS CONSTRUYE 2025

Una industria

más

productiva

Una industria

que produce

edificaciones

sustentables

Una industria

que potencia

la innovación

y el uso de

nuevas

tecnologías

Una industria

que desarrolla

productos,

servicios y

talentos

exportables

(17)

15 INICIATIVAS - ESTRUCTURALES y HABILITANTES

PENPyCS_12_00

Desarrollo y actualización de normativa y certificación

sustentable

Sistema de

Gestión TCQ

(Tipo METABASE)

DOM en línea

PENPyCS_07_00

Gestión de residuos de la construcción

PENPyCS_08_00

Exportación de servicios y productos

PENPyCS_09_00

Eficiencia hídrica en la construcción

PENPyCS_10_00

Uso de ERNC en edificaciones PENPyCS_11_00 Campaña comunicacional edificaciones sustentables PENPyCS_13_00 Estandarización de medidas (partes y piezas)

PENPyCS_15_00

Modernización de marcos contractuales

PENPyCS_14_00

Financiamiento verde y cobertura de seguros para

la industria

Una industria que potencia la innovación y el uso de nuevas tecnologías Una industria más productiva

Una industria que desarrolla productos, servicios y talentos exportables Una industria que produce edificaciones sustentables

16

Plan BIM

Centro

Tecnológico de

I+D+i

Prefabricación e

industrialización

de viviendas

Capacitación,

certificación y

registro

Fue rte im pa ct o e n PR O D U C TI VI D A D

(18)

PLAN BIM: Optimización de Proyectos de construcción

en todo su ciclo de vida

Reducción de costos de construcción de 20%; más

proyectos por la misma inversión

Reducción de tiempos de construcción en 20%

50% de reducción de la variabilidad de costo y tiempo de construcción

Estandarización de partes y piezas y procesos constructivos

Énfasis en el diseño integrado con la operación

Mejora de la calidad de la construcción.

Reducción de riesgos de fallas mayores

Desarrollo de institucionalidad Estandarización de procesos Desarrollo de capacidades

Desarrollo de componentes tecnológicos habilitantes Desarrollo de normativa y cambios contractuales Fomento Industria Local

Integración de Ciclo de vida de Proyectos Comunicación y difusión

17

Corfo está apoyando los siguientes proyectos:

 Ya se formó un consejo directivo público-privado para

el Plan BIM.

 Trabajo articulado con MOP y BIM Task Force de UK

(Prosperity Fund)

 CDT está desarrollando una librería BIM, una

herramienta habilitante para implantar BIM en el sector Construcción.

 PMG realizó un estudio sobre las capacidades

existentes en Chile sobre BIM y las que debiesen existir. Esto es la base de una estratégica en capital humano.

 En desarrollo Curso capacitación para Revisores BIM

(19)

DOM EN LÍNEA

 Reducción de tiempos de tramitación de permisos

 Estandarización de los procesos de tramitación de permisos

 Reducción de costos del proceso

 Desarrollo de una plataforma única nacional

 Desarrollo de un proceso trazable y transparente.

Desarrollo Conceptual (Etapa 1)

Construcción del sistema SIG (Etapa 2)

Piloto y calibración

Consolidación

Actualización de normativa

Implementación y Difusión (Etapa 3)

18

Esta iniciativa la lidera la CChC quién articuló y coordinó a actores relevantes para la concreción de la iniciativa. Corfo está apoyando los siguientes proyectos:

 Bien Público para la obtención de un Modelo

Conceptual y Prototipo funcional.

 Facilitó postulación de MINVU al FIE del Ministerio de

Economía.

 Corfo ha puesto a disposición la plataforma de

Escritorio Empresa, como interfase de DOM en Línea con los usuarios (empresas).

(20)

CENTRO TECNOLÓGICO

I+D+i

Desarrollo de institucionalidad

Constituirse como centro de referencia y Acreditación -Certificación

Desarrollo de modelo de negocio y fomento de inversión

Desarrollo de infraestructura y Equipamiento

Desarrollo de capacidades (Capital Humano) Desarrollo de normativas

Gestión del conocimiento y difusión

Articulación de incentivos, fomento y desafíos para la innovación

 Contar con plataforma de prototipación

 Aumento de la inversión en I+D

 Alcance nacional (centros regionales) y alianzas

internacionales (posicionamiento)

 Facilitar el acceso a la innovación en PyMEs

19

Convocatoria recibió 2 postulaciones.

Actualmente en proceso evaluación

(21)

20

CENTRO DE EXTENSIONISMO

Universidad de Concepción

CENTRO DE EXTENSIONISMO

CDT

Nombre del proyecto CENTRO DE EXTENSIONISMO TECNOLÓGICO APLICADO EN MANUFACTURA -CONECTA PYME

Nombre beneficiaria UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN

Nombre asociados

GEORGIA INSTITUTE OF TECHNOLOGY

ASEXMA BIO BIO A.G.

PEQUEÑOS Y MEDIANOS INDUSTRIALES DEL BIO BIO A.G.

Regiones involucradas VII-VIII-IX

Alcance

PYMES del sector manufactura, con empresas relacionadas a los sectores construcción y agroindustria

Objetivo

Intensificar la absorción de tecnología y el uso de conocimiento tecnológico en las PYMES fortaleciendo sus capacidades de innovación, contribuyendo de esta manera al aumento de su productividad y competitividad

Nombre del proyecto Centro de Extensionismo Tecnológico de Construcción– Zona Austral

Nombre beneficiaria CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO - CDT

Nombre asociados Cámara Chilena de la Construcción

Regiones involucradas IX, XIV, X

Alcance PYMES del sector construcción de edificación.

Objetivo

Promover la innovación, el desarrollo tecnológico y la productividad de las empresas del sector construcción mediante diversas áreas de servicio como, Difusión Tecnológica, Gestión del Conocimiento, Estudios Sectoriales, Coordinación de Grupos de Interés Tecnológico y Transferencia Tecnológica

(22)

21

CENTRO DE EXTENSIONISMO –

DECON UC

Nombre del proyecto

CENTRO DE EXTENSIONISMO TECNOLÓGICO PARA LA PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCIÓN SUSTENTABLE DE EMPRESAS PYMES

Nombre beneficiaria Pontificia Universidad Católica de Chile (DECON UC) Nombre asociados

Achival A.G Eraikune

Colegio De Constructores Civiles E Ingenieros Constructores AG

Nombre Co-ejecutor (es)

Xpande consultores spa

Tecnalia Research And Innovation Universidad Católica del Maule Universidad de La Serena Regiones

involucradas IV, V, VI, VII y RM

Alcance Empresas y actores de toda la cadena de valor de la construcción, en especial de la edificación.

Objetivo

Implementar la excelencia operacional en los procesos que agregan valor directamente al negocio, para desde allí generar una plataforma de gestión productiva y monitoreo de indicadores de éxito que nos permita realizar una operación proactiva y predictiva del buen desempeño y de la satisfacción del cliente y los stakeholders del proyecto.

(23)

PREFABRICACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN DE VIVIENDAS

Desarrollo de institucionalidad y coordinación de agentes Estudios de soluciones industrializadas

Evaluación de capacidades de la industria Generación de soluciones afines

Desarrollo de capital humano: certificación de contratistas y mano de obra Integración con otras iniciativas

Desarrollo y actualización de normativa Difusión y desarrollo de experiencias piloto

 Estandarización de componentes de procesos constructivos

 Mejora en la velocidad construcción

 Menor impacto del proceso constructivo en el lugar de la obra

 Mejor calidad de la construcción

 Reducción en los desechos del proceso constructivo

 Reducción de emisiones asociadas a transporte de materiales.

(24)

FOCO EN INDUSTRIALIZACION DE EDIFICIOS Y VIVIENDAS EN MADERA

APALANCAMIENTO

COMPRAS PUBLICAS

PROYECTOS QUE IMPULSAN

CONSTRUCCION EN MADERA

10% META PRESIDENCIAL JUNJI

450 Jardines infantiles construidos en madera

META PEM-MADERA 2016-2025

500 Viviendas en madera por año

(25)

ESTANDARIZACIÓN DE COMPONENTES

2015 – 2016: INN está trabajando un proyecto de Bien Público “Herramientas normativas para la estandarización de componentes de las edificaciones para mejorar la competitividad y productividad del sector construcción (8 Normas Chilenas)”.

Unidad de hueco de puerta de madera

• Terminología y definiciones

• Medidas y tolerancias

Hojas de puertas

• Altura, anchura, espesor y escuadría. Clases de tolerancia.

• Método de Medida de altura, anchura, espesor y escuadría.

Construcción de edificios

• Tolerancias. Expresión de exactitud dimensional. Principios y terminología

Tolerancias para la construcción:

• Recomendaciones para principios básicos para la evaluación y especificación.

• Recomendaciones para la base estadística para la predicción de ajuste entre componentes que tienen una distribución normal de tamaños

• Recomendaciones para la selección de tamaño de destino y la predicción de ajuste.

La estandarización en medidas de los elementos que componen las edificaciones, permitiría reducir trabajo en la obra, minimizando desperdicios y reduciendo costos> Productividad y Sustentabilidad en obra

(26)

Construcción Manual

Construcción Industrializada

Paradigma Actual

(27)

GRACIAS

Referencias

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