Consum energètic i emissions CO 2

(1)

(2)

(3)

Consum energètic i emissions CO

₂

• El 40 % del consum d’energia final a la

UE es consumeix en edificis

• El 2010 el consum energètic a la UPC

va ser de 35,7 MWh

• Entre 2003 i 2010

• El consum elèctric ha augmentat

un 62% (sense tenir en compte el

BSC)

• La superfície construïda ha

augmentat un 13%

• En aquest mateix període el

consum d’aigua ha disminuït un

31%

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 0 5 10 15 20 25 30 35 40 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 m 2

Evolució del consum energètic a la UPC

Gas Electricitat Campus

Electricitat BSC Superfície gestionada per la UPC

0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 450.000 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 m 2 m 3

Consum d'aigua a la UPC

(4)

Pla UPC Sostenible. Programa UPCO2 (2006-09)

gestió

formació

recerca

Compromís social

Edificació, energia i canvi climàtic

UPCO

₂

Coordinació tècnica: Milena Ràfols, Centre per a

la Sostenibilitat Director acadèmic: Albert Cuchí. Departament de construccions arquitectòniques

gestió

SUPORT

•Becaris/àries de suport al programa •Becaris/àries de suport a projectes

concrets

•Assessorament extern

recerca

Equip UPCO2

‘’Equip UPC’’

• Servei de Patrimoni

• Coordinació de campus

• Direcció dels centres

• Responsables de manteniment

• Responsables de consergeria

• …..

COMISSIO SEGUIMENT •Comissionat DS •Gerenta •Director ETSAV

(5)

Programa UPCO2 i gestió energètica

• Desenvolupament proves pilot des d’una

perspectiva Campus Lab

• Extensió i consolidació del SIRENA

• Cerca de finançament (ICAEN) i coordinació i

priorització de les actuacions d’estalvi energètic

• Establiment d’aliances estratègiques (ISCN, CRUE,

EMSU)

• Col·laboració amb els campus per a la reducció

del consum energètic en els edificis de la UPC

(grup de gestió sostenible, etc.)

(6)

SIRENA

Activitat

• Planificació i coordinació de l’extensió de la xarxa

• Formació i coordinació dels gestors dels edificis per a

la utilització del SIRENA com a eina per a la gestió

energètica

• Coordinació i supervisió del desenvolupament del nou

software de visualització dels consums

• Manteniment de la xarxa de monitorització

(coordinació de la resolució d’avaries amb UPCNet,

personal de manteniment i l’empresa instal·ladora)

SIRENA. Sistema d’Informació de Recursos Energètics i Aigua

Informació històrica i en temps real dels consums

(

www.upc.edu/sirena

) utilitzada per

• La gestió (reducció dels consums)

• Docència

• Recerca

0% 20% 40% 60% 80% 100% 2009 2010 2009 2010 2009 2010

Aigua Electricitat Gas

(7)

UPCO2.Prova pilot ETSAV 2006-08

(Campus Lab, els campus com a laboratori

)

Utilització del propi campus de l’ETSAV per a experimentar,

investigar, i aplicar els resultats (recerca-acció)

• Prova pilot de reducció dels consums mitjançant la utilització de la

informació (procedent de la monitorització- SIRENA)

• Implicacions per a la docència, la recerca i la gestió

• Activitat acadèmica:

–

Tesis, PFC, TFC

–

Publicacions

–

Participació a congressos

• Implicacions per a la gestió

–

Reducció del consum energètic

–

Desenvolupament d’una estratègia d’intervenció en edificis existents replicable a

altres edificis

• Implicacions per a la docència

–

Implicació d’estudiants en el propi campus

• Perspectiva Campus Lab (de recerca-acció) Recerca aplicada en la transformació dels i amb els propis campus de la

universitat

• Reducció del consum energètic en edificis UPC i experimentació sobre noves metodologies d’intervenció en el

patrimoni construït per a la reducció del consum

(8)

Valoración de las variables sobre el consumo real Cr período Calefacción 53,92% _49,93% 58,63% 53,08% 65,06% 38,85% 19,76% 24,04% 34,71% 26,44% 27,24% 21,43% 24,84% 24,65% 10,10% 22,83% 21,61% 22,88% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

EPSEB ETSAB ETSAV C-3 D-4 A-6

Da

η

Ge



Oportunitats d’actuació per a la reducció de la demanda



_{Oportunitats d’actuació per a millorar l’eficiència de les instal·lacions}



Oportunitats d’actuació per a la millora de la gestio

Ús de l’edifici (gestió)

Eficiència del sistema

de climatització

Demanda energètica

de l’edifici (deguda al

disseny

arquitectònic)

Tesis Doctoral de Fabian López. Sobre el uso y la gestión como los factores principales que

determinan el consumo de energía en la edificación. Una aportación para reducir el impacto

ambiental de los edificios.

(9)

Consum Gas 6-12/02/06 0 10 20 30 40 50 60 m3

Dilluns Dimarts Dimecres Dijous Divendres Dissabte Diumenge

(10)

Consum Gas hora a hora 11-17/12/06 0 10 20 30 40 50 60 m3

Dilluns Dimarts Dimecres Dijous Divendres Dissabte Diumenge

(11)

Anàlisis del perfil d’ocupació i definició dels “dies tipus”

Distribución de ocupación media por semanda_Aulas

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 0:00 a 1:001:00 a 2:00 a 3:00 a 4:00 a 5:00 a 6:00 a 7:00 a 8:00 a 9:00 a 10:00a 11:00 a 12:00a 13:00a 14:00a 15:00 a 16:00a 17:00 a 18:00a 19:00a 20:00 a 21:00a 22:00 a 23:00 a Horas N ú m er o d e P er so n as

2006 divendres 22 desembre LABORABLE dissabte 23 desembre FESTIU

diumenge 24 desembre FESTIU

dilluns 25 desembre FESTIU

dimarts 26 desembre FESTIU

dimecres 27 desembre FORA DE QM

dijous 28 desembre FORA DE QM

divendres 29 desembre FORA DE QM

dissabte 30 desembre FESTIU

diumenge 31 desembre FESTIU

2007 dilluns 1 gener FESTIU

dimarts 2 gener FORA DE QM

dimecres 3 gener FORA DE QM

dijous 4 gener FORA DE QM

divendres 5 gener FORA DE QM

dissabte 6 gener FESTIU

diumenge 7 gener FESTIU

dilluns 8 gener FORA DE QM

dimarts 9 gener FORA DE QM

dimecres 10 gener FORA DE QM

dijous 11 gener FORA DE QM

divendres 12 gener FORA DE QM

dissabte 13 gener FESTIU

diumenge 14 gener FESTIU

(12)

Canvi de comportament a partir de la informació

• Redefinir les necessitats

ETSAV es va convertir en un edifici

de mida variable

(13)

Resultats prova pilot ETSAV

-50 100 150 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 kW h/ m 2

Evolució del consum de gas per m2 a l'ETSAV

Gas ETSAV Tendència UPC

0 50 100 150 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 kW h/ m 2

Evolució del consum elèctric per m2 l'ETSAV

Electricitat ETSAV Tendència UPC

0 100 200 300 400 500 600 700 800 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 l/m 2

Evolució del consum d'aigua per m2 l'ETSAV

Aigua ETSAV Tendència UPC

El consum elèctric s’ha reduït un 32% respecte

el 2005) la tendència d’aquest consum a la UPC

entre 2007 i 2010 ha crescut un 14%.

(14)

Resultats prova pilot ETSAV

-40.000 € -30.000 € -20.000 € -10.000 € - € 10.000 € 2006 2007 2008 2009 2010

Estalvis acumulats

(preus constants 2010)

Aigua Electricitat GAS

Concepte Inversió

(aprox.) Instal·lació de polsadors per a les zones sanitàries i fotocèl·lules al bar. 4.000€ Substitució de les lluminàries permanentment enceses per LEDs 4.000€ Monitorització dels consums i connexió al

SIRENA 7.000€

Hores de personal (UPCO2-IS.UPC i

Manteniment) No quantificat Estalvi acumulat 2005-2010 (respecte tendència UPC) Consum elèctric 600.185 kWh Consum de gas 1.085.462 kWh Consum d’aigua 5.699 m3 Econòmic 138.887 € (€ constants 2010)

(15)

Resultats UPCO2 Campus Lab:

reducció impacte ambiental UPC

-22,7% electricitat 0,3% 14,2% 7,8% -33,8% gas -0,6% 31,0% 10,9% -40,0% -30,0% -20,0% -10,0% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

ETSAV Edificis intervinguts Edificis No

intervinguts Total UPC Variació del consum (en %) a la UPC

2008 respecte 2007 (sense correcció climàtica)

electricitat gas -27,6% 0,1% 16,5% 8,3% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10% 15% 20%

ETSAV Edificis intervinguts Edificis No

intervinguts Total UPC

Variació de les Emissions de CO2 (en %) a la UPC

2008 respecte 2007

Estalvi anual: 40.000€

“Contenció del consum”

1 edifici

20 edificis

80 edificis

Augment del consum

•En el període 2006-08 es van realitzar accions d’estalvi energètic a tots els campus UPC (accions “hard”)

• Els millors resultats es van donar a l’ETSAV, on es va treballar des de la gestió- amb una perspectiva Campus Lab (inversió “soft”-recerca i

SIRENA)

• Resultats de l’activitat d’UPCO2:

• El gestors del campus UPC han incorporat l’estalvi energètic com part de les seves tasques, incorporant la gestió com a element clau per a

l’estalvi

• Han sorgit experiències des dels campus

•Pla 70.000. Estalvi de 70.000€ al C.Nord durant el 2010, amb accions només de gestió a partir del SIRENA

• Creació de la figura del “gestor energètic” al C.Terrassa

(16)

Resultats Energia-Campus Lab:

Producció científica

Tesis doctorals:

Fabian Lopez , Aportacions a les tesis d’Anna Pagès i Erika Mata

Tesines final de Màster

• Análisis del Consumo Teórico de Edificios Universitarios, L. Torres (Màster de Sostenibilitat, 2009)

• Informe analítico de la auditoría energética de las oficinas "La Caixa“, D. Noronha (M. De Sostenibilitat, 2009) • Evaluación del comportamiento energético del edificio Vèrtex, L. Gil (M. de Sostenibilitat, 2009)

• Bases per a la recerca en reducció d’emissions de CO2 en edificació des de la perspectiva dels “edificis vius”, G.Ruiz (M. de Sostenibilitat, 2010)

Projectes final de Grau:

Comparació d’estratègies d’intervenció en edificis construïts (data prevista de finalització: Juliol 2011), J. M. Sabaté (Enginyeria de l’edificació, 2011)

Publicacions

• Cuchí, A.; Mata, É.; Pagès, A.: UPCO2: A Program to reduce the GHG emissions in the University. Proceedings of the Alliance for Global Sustainability Annual Meeting, March 18-21, 2007, Barcelona, Spain. AGS Office at Chalmers, Sweden, 2007.

• Cuchí, A.; Mata, É.; Ruiz, G.;López, F. : Actuacions sobre la gestió i l’ús eficient de l’edifici de l’Escola Tècnica Superior d’Arquitectura del Vallés. I Congrés UPC Sostenible 2015, July 12 – 13, 2007, Barcelona, Spain.

• Mata, É.; López, F; Cuchí, A.: Sustainable management of existing building stock: a strategy to reduce the energy consumption and the environmental impact. Proceedings of Portugal SBO7 Sustainable Construction Materials and Practices, September 12 – 14, 2007, Lisbon, Portugal

• Mata, É.; López, F.: Monitoring Buildings with Non-computerized Heating Systems: Optimization of Energy Performance by Variations in use and Management. Proceedings of the 24th international conference on Passive and Low Energy Architecture (PLEA), November 22 – 24, 2007, Singapore

• Mata, É.; López, F; Cuchí, A.: Optimization of the management of building stocks: an example of the application of managing heating systems in university buildings in Spain. Energy and Buildings 41 (2009) 1334–1346

• Participació en el llibre: LÓPEZ, F. (2008). La qualitat ambiental en l’ús de l’edifici

Congressos

• AGS annual meeting (Barcelona, 2007)

• Environmental Management for Sustainable Universities (Graz, Àustria, 2008; Delft, Holanda, 2010) • International Sustainable Campus Network meeting, Lausanne, Suïssa (2009)

(17)

Extensió proves pilot

• BRGF

• Vèrtex

• Sales de servidors

(18)

(19)

Prova pilot BRGF

0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 Co ns um (k W h/ m es )

Evolució consum elèctric BRGF

2006 2007 2008 2009 2010 2011 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 Co ns um (k W h/ m es )

Evolució del consum elèctric per usos

(20)

Vèrtex i Pla 70.000

Reducció del consum de fons Vèrtex

Edifici Estalvi anual kWh _electricitat Estalvi anual _{kWh gas} Estalvi econòmic _(€) Reducció d’emissions _CO

2 (Tn)1 POLIESPORTIU 318.349,20 - 33.159,51 2,27 A2 5.370,00 - 2.237,40 1,99 BIBLIOTECA 92.408,10 - 8.440,92 34,19 VÈRTEX 54.600,00 - 5.687,20 20,20 OMEGA 6.797,80 - 177,02 2,52 B3 15.691,10 - 1.634,40 5,81 C3 14.814,90 - 1.543,13 5,48 C4 22.546,00 - 2.348,43 8,34 C5 15.273,00 - 1.590,85 5,65 C6 - 60.406,49 6.292,00 12,08 TOTAL 233.623,00 60.406,49 63.110,86 98,52

Pla 70.000

(21)

UPCO2.Accions 2006-2011

Coordinació i impuls d’accions de reducció de consum a la UPC

• UPCO2.Prova pilot ETSAV (2006-08). Reducció dels consums

• 2009-10. Extensió proves pilot (BRGF; Vx, Sales de servidors)

• Coordinació amb els gestors del campus: Cursos SDP, utilització del SIRENA per a la reducció dels consums

Comunicació, sensibilització i rendiment de comptes

• Campanyes de sensibilització (UPC+tu=-CO2, Kyoto-Copenhaguen-UPCO2)

• Elaboració i difusió Informe SIRENA (Informe SIRENA 2008, 2009, 2010 )

Innovació i estratègia

• Desenvolupament metodologia d’intervenció: Es disposa de diverses experiències d’intervenció en edificis

existents

• S’han teixit aliances estratègiques

–

xarxes d’universitats (CRUE, EMSU, ISCN)

–

Col·laboració i convenis amb l’administració (ICAEN`, Agència de l’Energia de Bcn, etc..)

• Cerca de finançament-relacions estratègiques: Signatura de 3 convenis amb ICAEN (06-07, 08, 2010-11)

• Assessorament política energètica UPC

–

Pla UPC Sostenible, Grup de gestió sostenible, …

–

En edificació nova: Incorporació de clàusules de limitació de la demanda en edificis del nou C. Besòs

–

Edificació exitent: aplicació de les conclusions de les proves pilot a altres edificis UPC

–

Generació d’espais de coordinació per als gestors dels edificis

(22)

Balanç història recent

• Debilitats

–

tendència inversa a la UPC (consum energètic creixent)

–

rigidesa i complexitat en la gestió de la UPC

–

Equip poc consolidat

–

Vessant ICS poc desenvolupada

–

Vessant de recerca s’ha de tornar a impulsar

• Fortaleses

–

Es disposa de diverses experiències d’intervenció en edificis existents

–

S’ha establert una relació amb els gestors dels campus (manteniment, adjuntes a gerència,

etc..)

–

Els gestors dels campus han incorporat l’estalvi energètic com a part de la seva tasca; es

generen experiències exitoses d’estalvi sense la intervenció de l’ISUPC (s’ha passat

d’“impulsar” a “recolzar”)

–

S’ha establert una relació estable amb agents externs (ICAEN, CRUE) i s’ha participat en xarxes

internacionals (ISCN, EMSU)

–

Agents externs clau (ICAEN) coneixen i valoren la tasca que s’ha dut a terme: la UPC és un

referent

–

Es té experiència en la perspectiva Campus Lab

–

El SIRENA és una eina consolidada

(23)

Recursos econòmics 2006-10

• Signatura de 3 convenis amb l’ICAEN

(2006-07, 2008 i 2010-11)

• Disponibilitat de recursos interns (PIU)

• Tipologies d’actuació

• Accions sobre els edificis: canvi de

llumenàries, aïllaments, etc...

• Informació: extensió i consolidació

del SIRENA

• Gestió i recerca: beques per a

tesines, PFCs, assessorament...

UPC; 2.5M€ ICAEN; 1.6M € CEI; 20.000 € 0 € 500.000 € 1.000.000 € 1.500.000 € 2.000.000 € 2.500.000 € 3.000.000 € 3.500.000 € 4.000.000 € 4.500.000 € 2006-10 Inversió en estalvi energètic per

origen dels fons

0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 € Inversió en monitorització

UPC ICAEN CEI

UPC; 152.443 € ICAEN; 192.192 € 12.000 € 0 50.000 100.000 150.000 200.000 250.000 300.000 350.000 400.000 2003-2010 €

Inversió en monitorització per origen dels fons 0 0,5 1 1,5 2 2006-07 2008 2009 2010 M €

Inversió en estalvi energètic

Gestió i R+D Il·luminació Instal. Tèrmiques Monitoritzacio Rehab. Envolupant No identificat

(24)

(25)

Objectius estratègics

CampusLab-Energia

Reduir l’impacte ambiental UPC utilitzant els campus com a laboratoris

Model

energètic

incentivar la formació d’espais de recerca interdisciplinaris per contribuir al debat social sobre el model energètic des d’una vessant no únicament tècnica

Energia i

cooperació

incentivar la formació d’espais de recerca interdisciplinaris

relacionats amb la cooperació i l’energia

(26)

Activitat 2011

• Realització Informe SIRENA

• Posada en marxa del nou SIRENA-web

• Inici de l’elaboració d’un Carbon Management

Plan

(27)

(28)

(29)

Realització d’un “Carbon Management

Plan”

• Objectiu:

–

Contribuir a la reducció de l’impacte ambiental de la universitat

–

Desenvolupar metodologies per a la comptabilització i reducció de les

emissions

• Línia establerta en moltes universitats d’arreu del món, tal com els EUA,

Anglaterra o França, si bé a l’estat espanyol és encara molt incipient

(Programa d’acords voluntaris de l’Agència Catalana de Canvi climàtic, grup

de treball a la CADEP de la CRUE)

• Ha de permetre l'establiment de noves aliances estratègiques, a partir de

l’intercanvi d’informació i resultats (publicacions) i de la consecució de

projectes conjunts amb altres institucions

• Perspectiva Campus Lab (els campus com a laboratoris)

–

aprenentatge col·lectiu en aquest àmbit

–

visió integrada de tots els processos i actors de la universitat amb incidència

sobre les seves emissions

(30)