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TROJES, EL PARAISO 11 DE NOVIEMBRE DE 2019
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL (PDM)
2020-2026
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En el año 2016 la mancomunidad MANORPA y por ende nuestro municipio de Trojes, inicia con el estudio socio económico de línea base que nos da los parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo económico local: esta herramienta es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que vendrán en el futuro.Nuestra planificación para el progreso local está marcada por los planes de desarrollo comunitario (PDC), planes de desarrollo zonal territorial (PDZT), plan de inversión Multisectorial y plurianual (PIMP) y el plan de desarrollo de inversión Municipal Anual (PIMA), siendo esta la plataforma sobre la cual se construye el plan de desarrollo del municipio 2020-2027 (PDM) entidades que son promovidas por la secretaria de Gobernación, Justicia y descentralización (SGJD) que impulsa la agencia de cooperación internacional de Japón ( JICA) en Honduras, a quienes les agradecemos por iniciativas y apoyo en la educación de este proceso.
Gracias a la apoyo y capacitación brindada por parte de la cooperación internacional de Japón (JICA), también posee el deseo y la esperanza de establecer un camino hacia mejores horizontes y emprender el desarrollo sostenible que todos los pobladores anhelamos.
Aplicando la metodología del proceso Focal III con la participación de nuestras comunidades, organizaciones locales, técnicos (a) municipales y de la mancomunidad, centros educativos, instituciones presentes y demás actores: comienza para la población de nuestro municipio una nueva etapa conscientemente. Planificada, participativa y reflexiva encaminada hacia el desarrollo sostenible, logrando con el esfuerzo con la determinación de las comunidades, la elaboración de sus propios planes desarrollo comunitario (PDM). El plan de Desarrollo Municipal se en marca y es coherente con la visión de país y Plan de Nación y con los objetivos de desarrollo sostenibles (ODS), dicho documento contiene 14 ejes temático en las siguientes acciones: Ordenamiento Territorial, Salud y Nutrición, Educación, Recursos naturales y Ambiente, Grupos vulnerables ( Niñez, Juventud, Mujeres y tercera edad) , Vivienda, Agua y Saneamiento, Economía, Seguridad Alimentaria, Tierra, Participación, seguridad ciudadana, infra estructura social y turismo.
Es Oportuno nuevamente agradecer ala (JICA) y (SGJD), a la mancomunidad del municipio de norte del paraíso (MANORPA), los técnicos municipales, lideres
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EQUIPO FACILITADOR Cargo Nombres Técnico facilitador FOCAL III /SGJD ENOC GARCIA Técnico facilitador MANORPA LETICIA URRUTIATécnico Municipal DAVID ANTONIO ORTIZ AGUILERA
Facilitadores RONALD ARIEL MARTINEZ MARTINEZ FRANKLIN EULISSES VALLECILLO
ALEX FERNANDO ZELAYA. LUIS ERNESTO PASTRANA
MELIDA ELIZABETH VASQUEZ SALGADO
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Contenido
RESUMEN EJECUTIVO ... 6
INTRODUCCION ... 8
I. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO ... 10
1.1. FECHA DE FUNDACIÓN ... 10 1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA ... 13 1.3. CONTEXTO BIOFÍSICO ... 15 1.4. JUSTIFICACIÓN ... 23 1.5. BENEFICIARIOS ... 24 1.6. METODOLOGIA ... 24 1.7 PERIODO... 27
II. INSTITUCIONALIDAD E INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO ... 27
2.1 DESEMPEÑO MUNICIPAL ... 27 2.2. POBLACIÓN ... 30 2.3. SALUD ... 32 2.4. INFRAESTRUCTURA BÁSICA ... 35 2.4.1 VIAL ... 35 2.4.2 ELECTRICIDAD ... 35 2.4.3 TELEFONÍA Y CORREOS ... 35 2.4.5 SALUD ... 36 2.4.6 EDUCATIVA ... 36 2.4.7 PRODUCTIVA ... 37
2.5. PRESENCIA INSTITUCIONAL EN EL MUNICIPIO. ... 38
2.6. SOCIEDAD CIVIL ... 41
2.7. INVERSIÓN SOCIAL ... 42
III: PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO ... 95
3.1. VISIÓN COMPARTIDAS ... 95
3.2. LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y EJES TEMÁTICO DE DESARROLLO TERRITORIAL ... 95
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4.1. ORGANIZACIÓN SOCIAL COMUNITARIO... 125
4.2. ORGANIZACIÓN MUNICIPAL. ... 125 4.3. PAPEL INSTITUCIONAL. ... 125 4.4. GESTIÓN DE RECURSOS. ... 126 4.5. PLAN DE COMUNICACIÓN ... 126 4.6. VIABILIDAD ... 127 4.7. LIMITANTE Y RIESGO ... 127 V. COSTO Y FINANCIAMIENTO ... 128
VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN... 132
6.1. SEGUIMIENTO ... 132
6.2. EVALUACIÓN ... 132
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RESUMEN EJECUTIVO
El Municipio de Trojes cuenta con una población de 39844 hab. Distribuidos en 9 barrios, 36 aldeas, 280 caseríos, 4 Colonias, 2 residenciales.
Tiene una población 39844 hab. La cual está distribuida Hombres; 20684 mujeres 19160.
Este resultado se debe a muchos factores, no quisieron dar información otras la emigración por las cortas de Café.
La población menor o igual a 18 años es del 22.81% del total, lo que muestra una población relativamente joven y que en los próximos años estará presionando por nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos. Los nacimientos para el año 2017 es de 248 niños, lo que significa una tasa de natalidad de 0.9 % de la población.
Existen 1457 madres solteras y padres solteros 523.
La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2017 fue de 18 muertes, por los 208 partos atendidos, sin embargo, la mortalidad infantil en el período fue de 7 niños menores de 5 años, esto representa una tasa de mortalidad infantil del 5.6 % según datos del centro de Salud.
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están: las IRAS que afectaron al (47.79%) de la población, Chikungunya (11.32%) diarreas (6.06%) y enfermedades de la piel al (5.42%) dengue clásico (9.3%) de la población y el resto de las enfermedades tienen un índice menor del 5.97%. El 100% de la población recibe el servicio de agua, a través de diferentes medios del cual el 45.9 % es a través de agua domiciliar por acueducto, un 2.52% y 11.8 % pozo propio.
Un 0.61% de la población poseen servicio sanitario, el 55.45 % de la población poseen letrina, pero solamente el 56.41 % la utilizan.
El municipio de Trojes cuenta con el servicio de tren de aseo favoreciendo a un 5-06% de la población del casco urbano.
La cobertura del servicio de energía eléctrica es del 8.80 %, y el servicio de alumbrado público que recibe la mayor parte de la población del casco urbano es de un 8.80%.
Existe un total de 12000 edificaciones (públicas, privadas y vivienda) de estos 9840 son viviendas de las cuales 8860 se encuentran ocupadas y un 11.5% desocupadas
La población en edad de estudiar es 18835 estudia realmente 8149 de ella no estudia 10,686
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total de la PEA ocupadaPoblación en edad de trabajar (PET) del municipio representa el 30578 del total de la población; la población económicamente Activa (PEA)es de 49.5%de la PET. El 90.87% está ocupada, la población económicamente inactiva representa el 50.5%de la PET.
Existen un total de 434 profesionales universitario y secundaria
La profesión que sobresale es la de perito mercantil con 150 en tanto los oficios más predominantes son el albañil con 188, motorista 39 y 62 mecánico.
El 0.65% de los hogares reciben remesas del exterior
En el 47.33% de los hogares algún miembro trabaja por cuenta propia la tierra Solo el 48.03% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia pagada un 3.68% la alquilan y un 5.89 trabaja con tierra prestada
En el 49.04% de los hogares que trabajan la tierra producen los alimentos Solo el 72.15 produce para auto consumo
Solo el 53.53% de las familias que producen los alimentos obtienen excedentes para la venta principalmente del cultivo de Café 63909 qq, Maíz 44513 qq, 11,236 qq de Frijoles
En total de los hogares el 42.78% de los hombres no mayor de los 18 años no participan en ninguna de las organizaciones y el 57.22% de las mujeres mayores de 18 años de igual manera no participan en organizaciones.
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INTRODUCCION
El presente documento es el contenido del plan de Desarrollo Municipal de Trojes, Incluyendo la programación de los planes de las 7 zonas territoriales en las que se ha dividido el Municipio, el Plan de Inversión Plurianual y el Plan de Inversión Anual del 2020, que se ha preparado durante los meses de agosto a octubre del 2019, y que representa la base de la ejecución de proyectos en el municipio.
La preparación de los planes de Desarrollo Municipal (PDM), por cada aldea y barrio del municipio; es la base de este plan; implicando la capacitación a líderes comunitarios de diversas fuerzas políticas, quienes asumieron la facilitación en la preparación de los planes en asamblea públicas en sus comunidades; posteriormente realizan asambleas para la priorización y preparación de los planes zonal y de estos resultados se preparó el plan plurianual del cual se derivan los planes de inversión anual.
El documento contiene una introducción, resumen, y seis capítulos:
El capítulo primero: trata sobre el marco referencial que incorpora los antecedentes históricos del municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la Justificación del proceso, los beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión plurianual.
El capítulo segundo: capitulo muestra diagnostico socioeconómico del municipio, que incluye los principales indicadores, la infraestructura básica existente, la intencionalidad existente en apoyo al desarrollo y las principales potencialidades y problemas.
El capítulo tercero: detalla los planes zonales territoriales, plan estratégico de desarrollo municipal, que incluye la visión compartida del municipio, las líneas y proyectos estratégicos, el plan de inversión plurianual y el plan de inversión anual para el año 2020.
El capítulo cuarto: trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel institucional, la gestión de los recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las ideas de proyecto y las limitantes y riesgo en la gestión del plan.
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para establecer el logro de productos previsto en el plan y los alcances de los objetivos mediante la evaluación de los resultados.Creemos que el presente plan es un instrumento valioso para la gestión del desarrollo a nivel de las comunidades y el municipio, sea con fondos propios, fondos de la trasferencia del gobierno central o de cualquier cooperante nacional o externo. Finalmente agradecemos a la mancomunidad del Norte del El Paraíso y patuca, Olancho (MANORPA) por el apoyo brindado y especialmente a la secretaria de Gobernación, Justicia y descentralización (SGJD) por la asistencia técnica a través del proyecto FOCAL III.
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I. ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MUNICIPIO
1.1. FECHA DE FUNDACIÓN
El municipio de Trojes se le conoce como la zona recuperada de El Paraíso, debido a que estuvo ocupado por la República de Nicaragua; su nombre tiene origen a raíz de los pobladores nicaragüenses que sembraban maíz y construían Trojas para almacenarlo para un tiempo antes de ser transportado a sus lugares; debido a esto se le llamo Las Trojas, que posteriormente se conoce como Las Trojes.
El 18 de noviembre de 1960 tomado como base del fallo de Laudo del Rey de España Alfonso XIII de 1905, se delimita la frontera quedando Trojes perteneciente a Honduras. A consecuencia de dicho fallo comienza la inmigración hondureña de diferentes partes del país especial mente de la zona sur para poblar y trabajar en la llamada zona recuperada.
Según datos históricos Las Trojes fue declarado municipio, como respuesta a la solicitud realizada por el patronato de desarrollo comunal de la aldea de Las Trojes, el cual estaba compuesto por los señores, Mario Alonso Ponce, José Reyes Medina, Reyna Emperatriz Flores, Aníbal Chacón y Leonardo Zavala, El treinta de junio de mil novecientos ochenta y dos, el ciudadano Leonardo Zavala, en carácter de Fiscal del patronato a través de abogado Armando Aguilar Cruz, presento la solicitud de mérito, la cual fue admitida par la Secretaria de Estado de los Despachos de Gobernación y Justicia, mandando a librar comunicación a la Gobernación Política del departamento de El Paraíso.
Posteriormente se ratificó si la aldea de Las Trojes reunía los requisitos que manda la Ley de Municipalidades y de Régimen Político para ser elevada a categoría de municipio, lo que dio como resultado que el Presidente de la república José Simón Azcona Hoyo, por Decreto 87- 27 del 1 de septiembre de 1987 declara que la aldea Las Trojes se convierte en el Municipio de Trojes del departamento de El Paraíso. AI momento de ser declarado Trojes como municipio, el ciudadano Norman Ponce se convierte en el primer Alcalde, quien fungió hasta el año de 1990, En este momento el municipio contaba con las aldeas y caseríos siguientes: Trojes como cabecera municipal, Las Flores, Las Delicias, Mata de Guineo, Cifuentes, Los Planes, Buena Vista 1, Santa Fe, Las Canitas, La Vigía, Las Delicias 2, Buena Vista 2, Monte limar, La Paz, Las Mesas, Las Brisas, Plan de La Virgen, El Guineo, Pueblo, Nuevo, Poza Redonda, Paredes, Tapichí, EI Boquerón, EI Bosque, Las Mieles, Quebrada del Oro, Manquegales, Buena Vista 3, La Lámpara, Arenales, Amparo, EI Tablazo, Español Grande, Las Vegas, Españolito, El Progreso de Capires, Zepeda, Capire, Buenos Aires, Yamales, San Francisco de Capire, San
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armado adversario a dicho sistema el que era conocido como "La Contra Revolución Nicaragüense", el cual era respaldado par los Estados Unidos y apoyado por nuestro gobierno, el que nunca reconoció nacional e internacionalmente de la presencia de este grupo armado. Los Contra Revolucionarios desde aquí libraban una guerra ajena a nuestros intereses, pero si violentando nuestros derechos, destruyendo nuestros bienes y explotando nuestros recursos naturales, frustrando nuestras expectativas y oportunidades que en consecuencia enumerados algunas de sus deprimentes acciones.1. Colocaron minas antipersonales y antitanques que cegaron la vida de muchos de nuestros compatriotas y a muchos dejaron lisiados.
2. Deforestaron grandes extensiones de terrenos innecesariamente. 3. Usurparon fincas de personas y hogares humildes.
4. Obligaron a miles de ciudadanos a abandonar sus tierras por inseguridad impuramente.
5. Asesinaban y masacraban a todo aquel ciudadano que le era desagradable a sus intereses e ideales y cultivaban y distribuían marihuana.
6. Distribuyeron cantidades de enormes de armas AK-47 y otros calibres a precios accesibles.
Esta triste y lamentable etapa fue una pesadilla para nuestros habitantes que fue una época de oscuridad y retraso en el desarrollo de nuestro municipio que a pesar de haber transcurrido 16 años ha dejado secuelas, civiles armados que generan cierta inseguridad e incertidumbre en la población.
En el municipio de Trojes existen Centros Escolares como El Instituto Alfonso XII que ha destacado mucho en desfiles como el 15 de Septiembre, dando mucho ganas de volver a verlos la banda de guerra escolar que más destaca en el municipio es la banda del "Instituto Alfonso XII" que ha hecho una gran participación y desde ahí los integrantes de ella han obtenido gran popularidad uno de ellos es Eliel David Irías que por ser la persona de menor edad de la banda ha recibido una gran amistad con todos (El toca un -Tambor y se considera uno de los más disciplinados) otro Es Ángel David Díaz Mendoza que toca el instrumento Lira y se considera que es el que más puede en el municipio, Trojes es un gran municipio que abre las puertas a su visitantes para acogerlos muy bien.
Actualmente Trojes, cuenta con una población de 60,000 habitantes, su alcalde Municipal 2018 - 2022, es el PM Nelson Moncada, Vice Dinora Sandoval; en enero
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del 2010 se fundó el Instituto Privado Juventud de Oriente, Iniciando con I Curso con 32 Alumnos, II Curso con 26 Alumnos y III Ciclo Común con 18 Alumnos, Así mismo El Instituto Privado Inicia con la carrera de Bachillerato en Ciencias y Letras por Madurez con 22 alumnos. Siendo la Directora la Profesora Alma Emperatriz Flores y El consejero Profesor e Ingeniero Marlon Mejía, Ambos Propietarios. Gastronomía Actual y Existente:Nacatamales, derivado de productos Lácteos, el famoso Gallo pinto, y todo que podemos elaborar del Maíz como ser: Tortilla de elote, Atol, tamalitos de elote, Montucas,
Primeros Servicios Público:
En el municipio de trojes los primeros servicios públicos son la carretera, a pasar del tiempo se instala la energía eléctrica mismo que se le compraban a Nicaragua, en el mandato de Don Alberto Alemán, en el periodo del año 2002-2004 del Sr: Alcalde Walter Antonio Chávez, se logró obtener la Electricidad de parte del Gobierno de Honduras, También se logró la instalación de un proyecto de agua potable den agua y alcantarillado de agua Negras.
Personajes Relevantes por su aporte y prestigio al municipio: 1. Mario Alonso Ponce
2. Jose Reyes Medina 3. Reyna Emperatriz Flores 4. Anival Chacon
5. Leonardo Zabala
Estas personas son relevantes por su valioso aporte al municipio de Trojes, en la gestion para elevar a categoria de municipio en año 1982.
Actividad Económica que Sustenta a la población:
Trojes es un municipio que se dedica en sus más fuertes rubros a la agricultura, ganadería, silvicultura y pesca. El cultivo y la producción del grano del café es la actividad económica más rentable, quedando la ganadería como su segunda actividad más importante. Como tercera actividad económica se encuentra el cultivo de granos de consumo básico, como el arroz, frijoles, maíz; cultivo y producción de la planta de tabaco. En el área apícola con la producción de miel de abeja la cual se embotella y se comercializa en distintos puntos a nivel nacional. La comercialización de madera de pino como rubro de bajo comercio. Otro rubro no menos importante es la extracción de oro artesanal y semis automatizado el cual es trabajado sin concesión del gobierno, por diferentes minorías de mineros artesanos.
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1.2. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Ubicación del Municipio en el departamento (Mapa)
Límites territoriales:
Al Norte con el municipio de Patuca, al Sur con la Republica de Nicaragua, Este con la republica de Nicaragua y El Municipio de Catacamas, al occidente con la el Municipio de Danli.
Extensión Territorial:
El municipio de Trojes cuenta con una extensión territorial de 1,383.021 km2 Altura del Municipio referencia casco urbano y punto más alto
819 msnm casco urbano, 1540 el punto más alto cordillera rio frio Coordenadas:
Ubicación 14°04′00″N 85°59′00″O
N°. Aldeas; Caserío; Barrios; Colonias; Residenciales
Cifuentes; La apertura; B° El Centro; Colinas de Poteca; Residencial Pinares Trojes; Vigía # 1; B° Los Jazmines; Col. 21 de febrero; Residencial Guadalupe Arenales; Vigía #2; B° Los Profesores; Col. Simón Azcona; Yamales; Los tablones; B° Alfonzo XIII; Col. Gracias A Dios; Capires; Las cañitas #1
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; B° El Campo, Las cañitas #2, B° El Puente, El pital, B° Cabañas,Pacayalito, Maquengalito, Altos de Maquengalito, Quebrada Arriba ,Planes, Los Chorros, Santa Fe, El Portillo ,Vista Hermosa ,Nuevo Progreso, San Ramón # 1, El Onal ,Nuevo Amanecer, San Francisco, Mata de Guineo, San José de Mata de Guineo, Las Delicias, Los Jardines, Las Flores # 2, La Laguna, Las Quebradas, Las Flores # 1,Cabañas,Villa Nueva # 2, Arriba, Villa Nueva # 2 abajo, Altos de Rosario, Plan de Rosario, La Barranca, Las vegas de Veracruz, La Nubosa, Nueva Betania, Los Limones, La Fortuna, Villa Limones, Las Flores # 3, Buena Vista, La Esperanza Arriba, Los Laureles, Él Porvenir, La Concepción, Buena Vista , Monte Limar , Buenos Aires, La Paz, Flor del Valle, Nuevo Paraíso ,Las Colinas ,Rio Arriba #1,Las Cumbres, El Prado, Villa Hermosa, Mira Valle, Mira Flores , Monte Cristo, San Esteban , Betania, Pedregal, Monte de Sinaí, Monte de Sion, Las Delicias ,Bella Vista, Las Mesas, Las Brisas, Monte Fresco, Los Cedros, Los Lirios ,Los Ángeles, Zapotal #1,Zapotal #2, Quebrada de Oro ,El Boquerón, El Bosque, Talpachi, El Sinar, Posa redonda #1, Posa Redonda #2,Pueblo Nuevo #1, Pueblo Nuevo #2,San José de Yamales, Villa Santa, Porvenir, San Luis, El Triunfo, Linda Vista , Santa Fe de Moría, Moría Centro, Moría ,Monte Orec, Villa Nueva , San Antonio, Placeres, La Reforma, Zepeda # 1, Las Joyas , Zepeda #2 , Buenos Aires de Zepeda , Las Vegas de Español ,Español Grande, Español , La Boca de Español , Españolito, Colinas de Capires , Sol y Mar, La Esperanza de Arenales, Arenales, La Supa, Arenales Abajo, El Tablazo, Amparo, Nueva Victoria , El Zubico, Chilamate # 1, Chilamate #2, La Boca de Yamalito, San Antonio de Oriente, Piedra de Oro, Nasmali, Las Minas, Guayabito, Las Nubes, La Marrana, La Esperanza de Capires, Santa Rosa # 2.
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1.3. CONTEXTO BIOFÍSICO
Topografía del Municipio:
La topografía del municipio es variada ya que consta de partes planas es en donde está ubicada la cabecera municipal, ya que se encuentra situado en el valle de Jalapa.
La mayor parte de sus comunidades se encuentran en las zonas altas. son zonas productoras de café,
El municipio de Trojes tiene la particularidad que está enclavado, la mayor parte de su territorio (área Rural) en la zona alta de la montaña rio frio que alcanza una altura de 1600 msnm, terrenos actos para la caficultura y sus puntos más bajos es 200 a 300 msnm que son actos para ganadería y otros tipos de cultivos como ser el cacao. Principales Ríos y Quebradas que lo Cruzan:
El municipio de Trojes, presenta una red Hídrica con ríos de causes permanentes y alto contenido de agua durante todo el año, destacándose entre sus principales ríos:
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Rio Arenas Blancas Rio Yamales
Y lo bañan aproximadamente 526 quebradas en lo cual se presenta un mapa:
Fuente: Elaboración Propia, Mapa de Comunidades, y Quebradas de Trojes. Parte de su territorio comprende el Parque Nacional Patuca. Por este municipio discurre el río Coco o Segovia que es aprovechado para visitar y aventurarse en bote o lancha visitando muchos lugares.
Clima Predominante:
En Las Trojes, la temporada de lluvia es opresiva y nublada, la temporada seca es húmeda y mayormente despejada y es caliente durante todo el año. Durante el transcurso del año, la temperatura generalmente varía de 16 °C a 31 °C y rara vez baja a menos de 14 °C o sube a más de 33 °C.
Precipitación:
Un día mojado es un día con por lo menos 1 milímetro de líquido o precipitación equivalente a líquido. La probabilidad de días mojados en Las Trojes varía considerablemente durante el año.
La temporada más mojada dura 8,5 meses, de mayo a 31 de diciembre, con una probabilidad de más del 23 % de que cierto día será un día mojado. La probabilidad máxima de un día mojado es del 43 % el 26 de septiembre.
Para mostrar la variación durante un mes y no solamente los totales mensuales, mostramos la precipitación de lluvia acumulada durante un período móvil de 31 días
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intervalo móvil de 31 días de lluvia de por lo menos 13 milímetros. La mayoría de la lluvia cae durante los 31 días centrados alrededor del 9 de junio, con una acumulación total promedio de 106 milímetros.El periodo del año sin lluvia dura 3,9 meses, del 15 de diciembre al 11 de abril. La fecha aproximada con la menor cantidad de lluvia es el 19 de enero, con una acumulación total promedio de 4 milímetros
Tipos de Suelos:
Los tipos de suelos del municipio de trojes es variable: Franco arenoso, Franco Limoso, y Arenoso.
Tipos de Estaciones:
Fuente: Atlas de Honduras Características Biofísica:
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Fuente: Mapa ForestalCaracterísticas Biológicas:
Principales Zonas de vidas:
Sub Cuencas a la que pertenece el municipio:
Sub Cuenca, del Rio Poteca o bodega,
Cuenca de Patuca
Cuenca Rio Coco o Segovia Descubrir Principales Microcuenca:
Microcuenca las Delicias
Microcuenca Rio Guanito
Microcuenca Rio Poteca
Área Protegidas:
Zona de Amortiguamiento del Parque Nacional Patuca
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En la Siguiente imagen sale cuantificado la cobertura Vegetal del Municipio de TrojesNombre de la vegetación
La flora de las comunidades es variada y de diversas especies en la cual se detallan Algunas:
Nombre Común Nombre Científico
Guarumo Cecropia Peltata
Robles Quercus
Ceiba Ceiba Petandra
Cedro Cedrela Odorata
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Guayabo Psidium Guajaba
Posan Posan
Chilamate Ficus Insipida
Diquidambar Liquidambar Styrasiflua
Pino Pinus Oocarpa, pseudotrufus
Eucalipto Eucalyptus
Madriago Gliricidias Sepium
Caoba del Atlántico Swietenia Macrophylla
Árboles Frutales:
Nombre Común Nombre Científico
Naranja Dulce Citrus X sinensis
Naranja Agria Citrus aurantium
Aguacate Persea americana
Mangos Mangifera indica
Ciruela Spondias purpurea
Lima Citrus aurantifolia
Mandarina Citrus reticulata
Marañón Anacardium occidentale
Cacao Theobroma cacao
Pera India Pyrus communis
Plantas Medicinales
Orégano, Yerba Buena, Jengibre, Manzanilla, Llantén, Romero, Etc.
Entre las plantas de hortalizas están: Tomate, Chile, Cebolla, Pepino, Maíz, Arroz, Frijoles que en su mayoría para consumo local.
La fauna: es muy reducida ya que sus principales especies están en peligro de extinción debido a la cacería sin control de que son objeto dichas especies entre ellas: EL Iguana, Cusuco, Varios tipos de culebras, Conejo, Leoncillo, Venado, Loros y las Aves de rapiña.
Entre la fauna domestica podemos mencionar lo que forma uno de los patrimonios de nuestra comunidad como lo es el Ganado Vacuno, Caballo y Mula y burro, además la crianza de cerdos y gallinas, Jolote, Pato etc.
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Manifestación de Relaciones Sociales entre sus Pobladores
Las relaciones sociales que manifiesta la población de Trojes se caracteriza por la amabilidad y la unidad de sus habitantes. También podemos destacar su hospitalidad para con los visitantes, Trojes es una comunidad donde las tradiciones y costumbres están muy apegadas en su forma de vivir, se destaca dentro de las costumbres y tradiciones el aspecto religioso ya que forma parte fundamental de la vida espiritual de sus habitantes. La mayoría de los habitantes profesan la fe católica y la segunda religión más importante es la religión Evangélica. También hay otras religiones, pero son muy pocos habitantes quienes las profesan.
Formas de Organización
Trojes cuenta con varias formas de organizaciones entre los principales tenemos: Organización
1. Patronatos 2. Juntas de Agua 3. Comités de seguridad 4. Junta de padres de familia 5. Consejo de maestros 6. Clubes deportivos
7. Grupos eclesiales Católicos 8. Consejo Parroquial Católico 9. Comité Pro reconstrucción
10. Junta directiva de la Iglesia Evangélica
Costumbres
Trojes es un pueblo donde sus habitantes están muy apegados a sus costumbres entres las cuales podemos mencionar algunas como:
Jugar el futbol por las tardes y fines de semana. Ir a misas los domingos y días festivos.
Bautismos; se acostumbra anotar todos los niños en edad de bautismos para realizado dicho evento en la fecha más relevante
Feria Patronal de la virgen del Perpetuo Socorro Hace rompopo, ponche con piquete
Primera comunión
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Jugar a las cartas en los velorios a manera de entrenamiento mientras pasala noche.
Hacer sopa de gallina los fines de semana Tomar café por la mañana y por tarde. Reunión familiar y amigos en las aceras.
Valores
Los valores que más se destacan en la población de nuestro municipio son: La Hospitalidad.
La Honradez.
El Respeto entre sus Habitantes. La Solidaridad.
La Bondad.
Patrimonio Histórico.
Los principales patrimonios Históricos de nuestro municipio son: Instituto Alfonzo XIII
Escuela Alfonzo XIII Montaña la Virgen Montaña san Agustín
Aguas Caliente o ahumadero
Principales religiones.
Las principales religiones de nuestro municipio son: La Religión Católica
Religión Evangélica Los Testigos de Jehová
Formas de Recreación:
Trojes es una población relativamente joven y eso hace necesario que se creen espacios de recreación para todos estos jóvenes que están en peligro de caer en drogas y pandillas. Entre algunas formas de recreación tenemos los encuentros deportivos que se realiza todos los fines de semana. También podemos mencionar las actividades que realizan las iglesias como convivios, retiros, vigilias para jóvenes y niños.
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populares podemos destacar: Carreras de cinta Los maúles Bolar cometas
Carrera de encostalados Trompo
Juego del canterito Arranca cebolla El Huevo y la cuchara La anda
Las ardillitas cambian de jaula. Llaxes
1.4. JUSTIFICACIÓN
El plan de Desarrollo Municipal es un instrumento orientador del proceso del municipio. Este documento contiene ciertos ejes que se derivan de los objetos de líneas estratégicas, siendo estas las prioridades para el municipio 2026; Educación, servicios de la salud, infraestructura social, turismo, seguridad ciudadana, recursos naturales, participación y ordenamiento territorial.
Para el año 2026 se pretende Impulsar la economía local, desarrollando procesos de trasformación y comercialización agroindustrial con estándares de calidad, garantizar la disponibilidad, calidad y consumo de los alimentos a la población a través de la diversificación y recuperación de cultivos de acuerdo a las características agroecológicas del municipio.
De igual forma se pretende elaborar un Plan Estratégico de salud, Agua y saneamiento ejecutándose en todo el municipio, revisando y actualizando el Plan Estratégicos de educación existente.
En donde se va impulsar un plan de manejo integral para todo el territorio del municipio, contando con las edificaciones que cumplan las normas técnicas requeridas (salud, Educación, Vías de comunicación y recreativas).
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Contando con la participación de toda la población en los diferentes procesos de planificación, formación ejecución y auditoria social en todas líneas de desarrollo definiendo planes de acción para la prevención de violencia y rehabilitación en el municipio.Por todas estas acciones que se pretende realizar al 2026 si es justificable la construcción ya que no existe un documento de este plan.
1.5. BENEFICIARIOS
El Municipio de Trojes cuenta con una población de 39844 hab. distribuidos en 9 barrios, 36 aldeas, 280 caseríos, 4Colonias, 2 residenciales, la cual está distribuida Hombres; 20684 mujeres 19160 existen un promedio de 4.8 personas por viviendas de divididos en 6 zonas.
La puesta en marcha de este plan beneficia a todas las comunidades y por consiguientes a sus habitantes particularmente aquellos proyectos que tiene dimensión estratégicos. También hay proyectos que son focalizados en grupos y de forma individual que impacta de manera indirecta sobre otras personas.
Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan es su construcción es que fue totalmente participativo las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de los involucrados y beneficiarios, teniendo esta característica este plan; las decisiones y proyectos deben ser participativos e incluyentes convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos, acompañantes de las diferentes acciones que se emprenden en las misma comunidades atreves de las diferentes instancias que controlan y darán seguimiento a la planificación.
1.6. METODOLOGIA
La metodología utilizada para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal es totalmente participativa, donde se ha adquirido un alto nivel de compromiso de las comunidades, la municipalidad y todos los actores que realizan acciones en diferentes sectores para el desarrollo local.
Este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases: Fase I: Preparatoria e Inducción
Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.
Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto. Socialización de la propuesta con equipo técnico y Alcalde Municipal Elaboración propuesta de carta de compromiso con el municipio.
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institucionales sobre la metodología.Inducción a nivel del municipio
Socializar la propuesta con la Corporación Municipal y negociación Carta de compromisos (certificación punto de acta).
Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar el municipio Elaboración plan mínimo de comunicación
Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario facilitador
Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y preparación de los PDC. (Tres módulos de capacitación
de 8 horas por módulo). Fase II. Levantamiento de Línea Base
Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios y dirigidos por los técnicos municipales, apoyados por técnicos de mancomunidad donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de datos
demográficos y socioeconómicos, llevando un control de calidad permanente hasta lograr obtener las boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una base digital que fue facilitada por la Secretaria del Interior y
Población la que ahora se conoce como Secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización donde actualmente contamos con una Base de datos en un portal Electrónico en la Página.
Fase III. Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario
Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables determinantes.
Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los ODS y la PN.
Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario Levantar los listados de los participantes en cada jornada
Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación socioeconómica, análisis problemático local, análisis de actividades y potencialidades productivas, alternativas planteadas
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conmovidas de proyectos y su priorización, consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de los participantes por evento realizado Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea comunitaria)Fase IV: Elaboración Planes Zonales
Validar mapa de zonificación del municipio Selección de los representantes zonales
Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos zonales y levantamiento de listados
Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos priorizados
Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal (certificación de punto de acta)
Fase V: Actualización de la Visión Compartida y Proyectos Estratégicos Diagnóstico general del municipio por eje temático
Elaboración de la visión compartida del municipio Definición de las líneas estratégicas
Definición de los objetivos de línea
Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos. Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual
Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores
Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica
Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal
Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que
participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual. Fase VII: Consolidación y Redacción del Plan
Elaboración de presupuesto consolidado
Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica) Planes de Desarrollo Comunitario
Planes Zonales de Desarrollo Territorial Plan de Inversión Municipal Plurianual Plan de Inversión Anual.
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Corporación y los Patronatos en la gestión)Revisión final del documento.
Edición y entrega de los documentos. Fase IX: Implantación del Plan
Elaboración de fichas y perfiles de proyectos
Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada año)
Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación Gestión de proyectos
Ejecución de proyectos Fase X: Seguimiento y Evaluación
La Corporación Municipal mensualmente supervisa los avances en la ejecución del plan y anualmente evalúa los resultados alcanzados, juntamente con la unidad técnica municipal (UTM) y oficina de departamento en infraestructura ambos encargados de la Perfilación, monitoreo de la priorización y ejecución de proyectos, tomando en cuenta el apoyo de las organizaciones locales en diferentes comunidades.
1.7 PERIODO
El periodo de cual se pretende ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal es un periodo de 7 años comprendiendo de 2020-2026
II.
INSTITUCIONALIDAD E INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO
2.1 DESEMPEÑO MUNICIPAL
La Corporación Municipal está integrada por 8 regidores, 4 del Partido Nacional y 1 del Partido Liberal, y 3 del Partido Libertad y Refundación, el Alcalde y el Vicealcalde; como en el resto del país la Corporación realiza sus reuniones 2 veces al mes de manera ordinaria, y manera extraordinaria cuando el caso lo amerité. Como parte de la representación de la sociedad civil existe el Consejo de Desarrollo Municipal (CODEM), que está integrado por 8 directivo, 12 coordinadores por
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comisión 5 personas colaboradoras; representantes de los sectores de educación, salud, seguridad, ambiente y social, El Comité Ciudadano de Transparencia (C.C.T.) que consta de 1 miembros y además de una Comisionada Municipal.En su estructura organizacional la municipalidad cuenta con las oficinas de la Secretaría, Tesorería, Unidad Municipal Ambiental (UMA), Catastro, Departamento de Justicia Municipal, Contabilidad y Presupuesto, Control Tributario, Bienes Nacionales y Bodega, Oficina De La Mujer, Oficina de Unidad Técnica Municipal (UTM), Auditoría Interna, Recursos Humanos, Oficina de Proyecto, Oficina de Maquinaria, con un total de 67 empleados, incluyendo el Alcalde y la Vicealcaldesa. Los servicios públicos que atiende la Municipalidad son el cementerio, aseo de calle, Centro de Salud. (Tren de aseo, alcantarillados sanitarios son manejado por el ente desconcentrados de Aguas de trojes).
Las inversiones de capital se realizan exclusivamente de las transferencias recibidas, de no ser así con los ingresos corrientes no están en capacidad de financiar ninguna inversión, de lo cual se evidencia la necesidad de mejorar la gestión institucional municipal y por ende la captación de recursos para inversión. Cuadro de las oficinas que operan en la Alcaldía Municipal y sus funciones:
DEPARTAMENTOS Y
OFICINAS FUNCION
Secretaria municipal Concurrir, certificar, comunicar, archivar, remitir, trascribir y coordinar.
Departamento de Control Tributario
Ejecutar el Plan de arbitrio.
Recaudación de fondos por tributos de los contribuyentes.
Departamento de catastro Actualización y mantenimiento de catastro municipal.
Elaboración de croquis y constancias. Mediciones, evaluaciones e inspecciones de
propiedades.
Llevar el registro de pagos de bienes e inmuebles.
Departamento de Contabilidad
Brindar informes rentísticos de ingresos y egresos, presupuesto municipal, rendición de cuentas municipal
Ingresos de facturas. Conciliaciones Bancarias.
Tesorería Municipal Ejecutar pagos contemplados en el presupuesto.
Registro de cuentas bancarias. Depositar diariamente en las cuentas
municipales los fondos recaudados. registro de recibos.
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Departamento de JusticiaMunicipal
Otorgar licencia para todo tipo de evento. Dar a conocer ordenanzas y disposiciones de
la corporación municipal.
Coordinar acciones con la policía preventiva asignada al municipio en materia de
seguridad ciudadana, cumplimientos de horarios y para mantener el orden público. Levantar actas de compromiso en relación a
denuncias de hecho que perjudican el bienestar de los vecinos del municipio. Autorizar cartas de venta, y guía de traslado
de ganado entre municipio y departamento. Registro de Armas, Moto Sierra, Fierros y
marquillas.
Velar por el Ornato del Municipio.
Unidad Municipal Ambiental Velar para que en las políticas y estrategias de desarrollo municipal sea considerados los aspectos ambientales para lograr un
desarrollo sostenible.
Promover la investigación, La Planificación y la implementación de modelos de manejo adecuado, tomando en cuenta entre otros el uso de la tierra.
Recibir, registrar, dar seguimiento y canalizar a las instancias respectivas las denuncias en materia ambiental manteniendo informado al interesado; esto lo harán con el apoyo de los Directores de Justicia.
Coordinar y ejecutar acciones referentes a la protección, conservación y restauración ambiental en el campo de la reforestación, manejo integrado del recurso hídrico, manejo de los residuos sólidos, administración y vigilancia de las áreas naturales protegidas, control de contaminantes que se ajusten a las regulaciones técnicas que emita el gobierno central, ordenanzas municipales, entre otras.
Oficina de Bienes o Bodega Municipales.
Custodiar y llevar un control de los Bienes Municipales
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Oficina de RecursosHumanos
Se encarga del manejo y control del personal.
Oficina de Auditora Interna Es la unidad encargada de la prevención en asuntos de auditoria.
Oficina de la mujer Se Encarga de velar por el bienestar de las mujeres de nuestro municipio y de gestionar talleres para su desarrollo personal.
Complimiento y veeduría Social de la política nacional de la Mujer enmarcada en II- pie (Plan de Igual y Equidad de Género 2010- 2022) a nivel local.
Consiste en 6 de acción cada eje enmarcado al desarrollo de cada aspecto de la mujer. Promoción, protección y garantía a la
participación social y política, y el ejercicio de la ciudadanía de las mujeres.
Promoción, protección y garantía del derecho de las mujeres niñas y adolescentes de la paz y una vida libre de violencia.
Promoción, protección y garantía de la salud de las mujeres durante todo el ciclo de vida y de los derechos sexuales y productivos. Promoción, protección y garantía del derecho
a la educación, los derechos culturales e interculturalidad y al derecho de la
información
Promoción, protección y garantía de los derechos económicos, trabajo, empleo y acceso uso y control ce los recursos.
Género, acceso, uso sostenible y control de biodiversidad y los recursos naturales.
2.2. POBLACIÓN Población total:
Trojes Cuenta Con un total de Población cuenta con una población total de 37,672 habitantes, clasificados así: 19,600 Hombre y 18072 mujeres. Esta información es medio a la boleta censal ya que hubo un 25% de viviendas que no quisieron dar información, otras de la problemática fue la cosecha de café.
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Clasificación de personas por rangos de edades y sexo.
En el siguiente cuadro puede observarse el comportamiento de la población por rango de edades y su clasificación por sexo.
A nivel global existen más personas del sexo Masculino, aunque la diferencia es mínima, y en los rangos entre las edades de 31-40 años, hay mayor predominancia. En el municipio existen un total de 9500 edificaciones, de las cuales 6515 son viviendas ocupadas, 2850 viviendas desocupadas y 400 edificios como bodegas, negocios, centros comunales, escuelas, kínder, colegio, lecherías, entre otros. La mayor concentración de edificios y poblacional se encuentra en el casco urbano.
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Después de la cabecera, las comunidades mayores son las aldeas de Arenales, Sifuentes, Planes, Las Quebradas, Las Vegas de Vera Cruz, San José de Yamales, Santa Fe de Cifuentes, Rio Arriba, Placeres y Español Grandes.También cuenta con un puerto que sirve para el traspaso de producto de mercadería desde el puerto de aldea de boca de español. Hasta puerto lempira por medio del Rio Coco o Segovia.
Comportamiento Migratorio:
Los índices de desempleos en nuestro municipio son altos debido a esto muchas personas deciden emigrar a diferentes países para mejorar la calidad de vida de sus familias. En el siguiente cuadro podemos observar que la mayor parte de los inmigrantes son hombres y por lo general estos emigran a los Estados Unidos en busca del famoso sueño americano
EMIGRANDO Total
Emigración 176
2.3. SALUD
Comunidad CESAR CESAMO
CLINICAS CLINICAS CLINICAS PRIVADAS ODONTOLOGICAS MATERNA
TROJES 0 1 4 5 1 YAMALES 1 0 0 0 0 ARENALES 1 0 0 0 0 CIFUENTES 1 0 0 0 0 PLANES 1 0 0 0 0 RIO ARRIBA 1 0 0 0 0
Acceso de la población a los servicios de Salud:
Según encuesta realizada por las comisiones ciudadanas de transparencias CCT, un 90% de la población es atendida en los diferentes centros de salud que existen en el municipio, en el cual es un dato aceptable.
Productiva:
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públicos 1Cantidad de microempresas y agroindustrias. Microempresas 45
Agroindustrias 35 Secadores de granos 3
Análisis sobre de los principales indicadores socioeconómicos. Población:
Población total: 39,844
Promedio de personas por viviendas: 5
Salud:
Acceso de la población a los servicios de salud: si Opinión de los servicios de salud: buena
Situación de salud reproductiva: buena
Número de madres solteras existentes: 10,799 madres que equivalen al 20% Número de niños que nacieron el año pasado: 492 niños nacidos que
equivale al 39%
Frecuencia de quienes atienden los partos: 90% institucional y 10% parto comunitario
Número de muertes maternas y de niños menores de 5 años: 4,926 niños menores de 5 años
Enfermedades más frecuentes: enfermedades respiratorias agudas, alergias, parasitismo intestinal y asma
Servicios básicos
Número de viviendas con agua por cualquier medio: 7200 viviendas
Quienes administran el sistema de agua y su eficiencia: las juntas administradoras de agua
Viviendas con alcantarillado: 1565 viviendas
Viviendas con letrinas y cuantos la usan: 60% y la usan 32,279.40
Mencionar la recolección de basura y su eficiencia: si hay y su eficiencia es regular
Aseo de las calles: si hay pero es malo
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Cantidad de días que reciben los servicios básicos: servicio de agua tres días la semana, servicio de recolección de basura una vez a la semana,servicio de energía domiciliar es bueno, servicio de saneamiento es regular Vivienda:
Comportamiento de la tenencia de la vivienda y análisis sobre este comportamiento: la mayoría de la tenencia de la vivienda es del hombre, esto se debe a que no hay igualdad de géneros
Condiciones de las viviendas ocupadas y por que: las viviendas se encuentran en un estado regular, esto se debe a que las personas no cuentan con los recursos económicos adecuados para la reparación o ampliación de sus viviendas.
Condición de las viviendas desocupadas y por qué: las viviendas se encuentran unas regulares y otras malas, esto se debe a que la población se va en busca de un mejor vida ya que no hay fuentes de empleo y estas casas solo son ocupadas en tiempos de corta de café.
Deficiencia más evidente en la vivienda: la deficiencia mayor es la falta de repello y también falta de pisos.
Economía:
Tipos de cultivos que predominan en la producción agrícola: maíz frijol y café Especies pecuarias existentes: la cría de ganado y la cría de cerdos
productos artesanales que sobresalen: elaboración de pan y elaboración de muebles de madera y la elaboración de canastos para corta de café
Que productos agrícolas se industrializan: el café, derivados de la leche, plátanos, bananos, la miel
Servicios que se le brinda a los productores en asistencia técnica: ninguno Capacitación y créditos ofrecen y por parte de quien: en lo que es
capacitación se les apoya con charlas sobre el manejo de productos agrícolas, y charlas sobre el manejo de los créditos y los créditos se ofrecen por parte de BANADESA, BANRURAL, FAMA, FINCA, PRISMA Y LA COPERATIVA.
Existencia de ageotistas en el municipio y que taza de interés cobran, que plazos y que condiciones: no hay
Tipo de infraestructura para la producción existente: no hay
Existencia de transporte y las condiciones: si hay y son malas y las condiciones son malas
Condiciones para el turismo: si hay condiciones para el turismo, pero no se explota ese recurso.
Principales mercados donde colocan la producción: en el pueblo y en la ciudad
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Salario e ingresos promedio por familia: 3,000 lempiras por familiaRemesas por familia: si hay
Ajustan los ingresos para alimentarse los tres tiempos: no
Promedio de personas por familia que trabajan la tierra: 2 personas por familia
Comportamiento de la tenencia de la tierra que trabaja la familia: en la mayor parte es tierra propia y en otros casos la tierra es prestada o está en litigio Se producen suficientes alimentos para el consumo familiar: no
Calificación del recurso humano: no calificado.
2.4. INFRAESTRUCTURA BÁSICA
A continuación, se describe la infraestructura básica existente en el municipio y las principales limitantes en los ámbitos: vial, social, electricidad, educativos, productivos, etc.
2.4.1 VIAL
Todas las comunidades tienen carreteras secundarias como vías de acceso. El estado actual de todas las vías es de regular ya que son de tierra y en su mayoría son accesibles para el cruce de dos vehículos.
La cabecera municipal tiene una vía de acceso primarias, al occidente carretera hacia la ciudad de Danli, también cuenta con dos vías de acceso secundaria que están en mal estado que se dirige hacia patuca, y la zona fronteriza de Nicaragua hacia la ciudad de Jalapa
Todas los caseríos y aldeas del municipio están con sus debidas carreteras secundarias que las comunican a la cabecera por lo que ninguna se encuentre incomunicada.
2.4.2 ELECTRICIDAD
El Municipio de Trojes, en menor parte posee el servicio de electrificación ya que a llegados nuevos proyectos a nuestro Municipio que han beneficiado en poca parte a nuestra Comunidad.
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En este municipio existen la telefonía de HONDUTEL; sin embargo, el servicio que más se ha popularizado es el servicio celular por el acceso a zonas donde no llega la línea telefónica fija, principalmente en zonas aisladas de aldeas y caseríos-2.4.4 SOCIAL
En lo referente a infraestructura social el municipio posee edificios a nivel religioso, cultural, centros de recreación en sus comunidades y en el casco Urbano, Centros Comunales, Cementerios, Parques, campos y canchas de usos Múltiples entre otros.
Áreas turísticas
El turismo en nuestro municipio no es muy frecuente, sin embargo, en la Semana Santa se desplazan muchas personas a las diferentes zonas turísticas con las que cuenta nuestro municipio entre las más visitadas tenemos:
Aguas Calientes o Ahumederos
Balneario y Restaruantes las Marias
San Manuel
Rio Poteca
Fincas Agricolas y Cafeteras.
2.4.5 SALUD
Existe un centro de salud con médico (CESAMO) para atender a la población ubicada en la cabecera municipal y las comunidades cercanas a la cabecera; también cuenta con 6 (CESAR) en las aldeas de Sifuentes, Planes, Arenales, San José de Yamales, Rio Arriba y placeres. sin embargo, los CESAR no tiene médico asignado y es atendido por las enfermeras auxiliares.
Contamos con 6 odontológica privada y también con 4 Clínica privada las mismas están ubicadas en el Casco Urbano.
2.4.6 EDUCATIVA
En materia educativa nuestro municipio tiene la ventaja que en la mayoría de las comunidades hay centros educativos funcionales y con la infraestructura básica para funcionar de buena manera, teniendo como resultado una amplia cobertura de este servicio a la ciudadanía. Existen 220 centros de Educación básica, 20 centros de Educación Pre-escolar y 1 centro de Educación Secundaria público y un privado
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comunidades.Centro de Educación Secundaria:
EL Instituto Alfonzo XIII, está en casco urbano cuenta con un Instituto Privado Juventud de Oriente e Instituto Dionisio de Herrera en la aldea de Arenales, también cuenta con 5 centros de Educación básica en 7 aldeas, con personal altamente calificado. Entre las carreras que ofrece están:
Ciclo Común de Cultura General Bachillerato en Informática
Bachillerato Técnico en Agronomía Bachiller en Administración de Empresas Bachiller en Ciencia y Letras.
Total, de Centros educativos existente: prescolar, escolar, básico, diversificado y universidad. Prescolar 24 centros Básico 181 centros CCEPREB 118 centros Diversificados 3 centros EDUCATODOS 15 centros
Universidad Francisco Morazán 1 centro
2.4.7 PRODUCTIVA
Con relación a la producción agropecuaria los principales cultivos a que se dedican los campesinos del municipio son: café, maíz, fríjol, bananos, Arroz, tabaco, entre otros. Como en el resto del país el maíz y el fríjol son la base de la dieta alimenticia de estas comunidades; además, también se produce la leche y sus derivados, en la crianza de ganado Vacuno, caprino y Porcino.
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la mayor parte de los productores tienen silos metálicos para granos básicos, debido a las condiciones económicas de la población los productores en general llevan sus productos a los beneficios para darle un seguimiento adecuado a los granos básicos sobre todo al maíz y el frijol que es el de mayor producción en la cabecera municipal. En el casco urbano existe 7 secadoras para el secado de granos de café, también existe la elaboración de ladrillos, tejas de barros, y las 7 boqueras.2.5. PRESENCIA INSTITUCIONAL EN EL MUNICIPIO.
En nuestro municipio existen varias instituciones públicas y privadas que han contribuido al desarrollo de nuestra comunidad. Dichas instituciones han brindado su apoyo técnico y financiero a la realización de proyectos en todo el municipio. Entre las más importantes podemos mencionar las siguientes:
Instituciones Rol Pública Privada Población Comunidades
Proyectos o Programas Objetivo Alcaldía Municipal X Todo el territorio del municipio Proyección Social en toda la población y ejecución de la alcaldía Dirección distrital municipal X Educació n Todo el territorio del municipio
SICA ONG Prevenci
ón de la juventud, Recupera ción de espacios Públicos Arenales, Las Vegas de Vera Cruz, Las quebradas, Cifuentes, Las Trojes Construcci ón de Canchas Multi-uso, y policlínico de prevención de la violencia.
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idades Patuca Olancho Iglesia católica X Religión Todo el Municipio Iglesia evangélica X Religión Todo el Municipio Secretaria de salud (centro de salud) X Salud Yamales, Arenales Cifuentes, Rio Arriba, Las Trojes, Social y Salud Poblaciona l PROHECO X Brindar Educació n a los Lugares que no hay maestro La mayor parte delas aldeas Educación IHCAFE X Brindar Apoyo técnico a los Productor es de Café El Sector Productivo del Café Proyecto de mejoramie nto del Grano de Café INSEP X APROCAFE X ANACAFE X CESAR X Cooperativa frontera de oriente X El ejercito X Policía nacional Xpág. 40
Amigos de las américas
ONG
Agua pura ONG
SOCODEVI ONG SOGIMEX X Banca privada X Alcohólicos anónimos X Secretaria de educación (centro educativo ) X COMIXTOL X Empresa privada (comercio e industria) X Cámara de comercio e industria de trojes X Ente desconcentr ado de servicios públicos aguas de trojes. X
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cuales los Patronatos son la base organizativa comunitaria más importante por su involucramiento en procesos de desarrollo local, y funcionan como uno de los enlaces más cercanos con la municipalidad, así como con las distintas instituciones de desarrollo que operan en el municipio.
El tipo de organizaciones existentes son: patronatos, junta de agua, iglesias (Evangélicas y católicas), sociedad de padres de familia por cada centro educativo, comités de salud y de vigilancia, grupos campesinos, equipos de fútbol, Asociación de ganaderos de trojes, cajas rurales de productores asociación de cafetaleros etc. Cada una de estas organizaciones civiles juegan sus propios roles encaminados al desarrollo del municipio, entre los roles principales tenemos:
No. Organizaciones Comunitarias
Funciones
1. Patronatos Sus funciones principales se orientan a la gestión de proyectos de infraestructura, así como a procesos de organización y
participación de la sociedad en el tratamiento de problemas de interés público; ninguno de estos cuenta con sus estatutos y todos son apoyados por la Municipalidad y por otras instituciones afines al desarrollo local.
2. Las Juntas de Agua: Son responsables del buen manejo y administración de los acueductos, tanto en la construcción de los mismos como en su operación; también, centran su interés en el buen funcionamiento organizacional y administrativo de las mismas Juntas, así como en la protección, control y manejo de las fuentes productoras de agua, son apoyadas directamente por la
Municipalidad y por las instituciones afines a la protección de los recursos naturales.
3. Iglesias: Su misión está orientada a promover los
valores espirituales cristianos con énfasis en el amor al prójimo y ejercer la paz, armonía y la comprensión entre los habitantes ya que para ello existen varios grupos pertenecientes a la iglesia católica. 4. Sociedad de Padres de
Familia
Brindan apoyo a los procesos de enseñanza – aprendizaje de los niños
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mediante diversas actividades realizadas a nivel del centro educativo, la comunidad y en la familia.5. Clubes Deportivos Representan un espacio de recreación para la juventud y de promoción de la armonía entre, y para, los pobladores.
2.7. INVERSIÓN SOCIAL Inversión Municipal
SECTOR MONTO
Educación Lps. 503,237.50
Agua y Saneamiento Lps. 434,692.10 Desarrollo Social Cultural y
Comunitario
Lps. 8,535,943.48 Infra estructura reparación de
Carretera
Lps. 4,985,085.98 Electrificación Lps. 1,845,482.55
2.8. PLAN ZONAL CON ENFOQUE DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Zona 1.
Zona 2. Zona 3. Zona 4.
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Departamento: El Paraíso Municipio: Trojes Zona #: 4 Fecha: 18/ 07/19 Temática: agua y saneamiento Lugar Asamblea: Cayantu # 1
Prioridad Nombre del Proyecto / Sector de
Desarrollo Comunidad
# De Beneficiario
AÑO DE EJECUCION Costo aproximado
Aporte comunitario 20 21 22 23 24 25 26
1 Construcción de tanque de agua El guineo 393 x x x x x 300,000.00 60,000.00
2 Filtros de agua El guineo 393 x x x x 129,000.00 25,800.00
3 Construcción de letrinas El guineo 393 x x x 30,000.00 6,000.00
4 Filtros de agua San Agustín 642 x x x x 150,000.00 18,000.00
5 Construcción de letrinas San Agustín 642 x x x 90,000.00 18,000.00
6 Proyecto de agua potable Poza redonda # 1 447 x x x x x x 1,500,000.00 300,000.00
7 Proyecto de letrinas Poza redonda # 1 447 x x x x 100,000.00 20,000.00
8 Charlas sobre saneamiento de
agua Poza redonda # 1 447 x x x 6,000.00 1,200.00
9 Proyecto de agua potable Poza redonda # 2 159 x x x x x x 450,000.00 90,000.00
10 Filtros para agua Pueblo nuevo # 2 192 x x x x 34,000.00 6,800.00
11 Construcción de letrinas Pueblo nuevo # 2 192 x x x 55,000.00 11,000.00
12 Construcción de un nuevo tanque
de agua potable Pueblo nuevo # 2 192 x x x x x X 100,000.00 20,000.00
13 Cambio de tubería primaria del
proyecto de agua potable El edén # 1 248 x x x x 85,000.00 17,000.00
14 Filtros de agua El edén # 1 248 x x x x x 153,000 30,600.00
15 Construcción de letrinas El edén # 1 248 x x x 33,000.00 6,600.00
16 Construcción de tanque de agua
potable El edén # 2 270 x x x x x 300,000.00 60,000.00
17 Filtros de agua El edén # 2 270 x x x x 92,000.00 18,400.00
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(F - 10)Programación del Plan de Desarrollo Territorial
Departamento: El Paraíso Municipio: Trojes Zona #: 4 Fecha: 18/ 07/19 Temática: Agua y saneamiento Lugar Asamblea: Cayantu # 1
Prioridad Nombre del Proyecto / Sector de
Desarrollo Comunidad
# De Beneficiario
AÑO DE EJECUCION Costo aproximado
Aporte Comunitario 20 21 22 23 24 25 26
19 Filtros de agua El boquerón 260 x x x x x x 143,000.00 28,600.00
20 Cambio de tubería primaria del
proyecto de agua potable El boquerón 260 x x x x 200,000.00 40,000.00
21 Proyecto de letrinas El boquerón 260 x x x 70,000.00 14,000.00
22 Proyecto de letrinas Quebrada de oro 289 x x x x x 28,000.00 5,600.00
23 Construcción de tanque de agua potable Quebrada de oro 289 X x x x x 300,000.00 60,000.00 23 Capacitación sobre saneamiento de
agua Quebrada de oro 289 x x x x 3,000.00 600
25 Filtros de agua La florida 351 x x x x x 174,000.00 34,800.00
26 Construcción de letrinas La florida 351 x x x 94,000.00 18,800.00
27 Construcción de tanque de
abastecimiento de agua Altos de la florida 94 x x x x x x 300,000.00 60,000.00 28 Donación de filtros de agua Altos de la florida 94 x x x X 77,000.00 15,400.00 29 Construcción de letrinas Altos de la florida 94 x x x 25,000.00 5,000.00
30 Proyecto de filtros El Sinar 219 x x x x x x 126,000.00 25,200.00
31 Construcción de letrinas El Sinar 219 x x x x 25,000.00 5,000.00
32 Construcción de pilas recolectoras de
agua El Sinar 219 x x x 100,000.00 20,000.00
33 Cambio de tubería primaria del
proyecto de agua potable Tapalchi 214 X x x x x x 150,000.00 30,000.00
34 Filtros de agua Tapalchi 214 x x x x x 80,000.00 16,000.00
35 Construcción de letrinas Tapalchi 214 x x x x 60,000.00 12,000.00
pág. 43
Departamento: El Paraíso Municipio: Trojes Zona #: 4 Fecha: 18/ 07/19 Temática: agua y saneamiento Lugar Asamblea: Cayantu # 1
Prioridad Nombre del Proyecto / Sector de
Desarrollo Comunidad
# De Beneficiario
Año de ejecución Costo aproximado
Aporte comunitario 20 21 22 23 24 25 26
37 Construcción de letrinas Cayantu # 1 314 x x x x x 88,000.00 17,600.00
38 Proyecto de agua potable Cayantu # 2 133 x x x x x x 1,000,000.00 200,000.00
39 Estudio del proyecto de agua potable Cayantu # 2 133 x X 1000,000.00 20,000.00
40 Construcción de letrinas Cayantu # 2 133 x x x X 70,000.00 14,000.00
41 Donación de filtros El bosque 146 x x x x x x 98,000.00 19,600.00
42 Donación de letrinas El bosque 146 x x x x 10,000.00 2,000.00
43 Construcción de pilas recolectoras de
agua El bosque 146 x x x 100,000.00 20,000.00
44 Construcción de tanque de agua San Antonio de
buena vista 949 x x x x x X 300,000.00 60,000.00
45 Construcción de letrinas San Antonio de
buena vista 949 x x x x 80,000.00 16,000.00
46 Donación de filtros San Antonio de
buena vista 949 x x x x x x 70,000.00 14,000.00
47 Proyecto de agua potable Buena vista villa
arenales 949 x x x x X 1,000,000.00 200,000.00
48 Construcción de letrinas Buena vista villa
arenales 949 x x x x 110,000,00 22,000.00
49 Donación de filtros Buena vista villa
arenales 949 x x x 200,000.00 40,000.00
50 Donación de filtros Pueblo nuevo # 1 390 250,000.00 50,000.00
