Plan de Gestión
Plan de Gestión
de Seguridad y
de Seguridad y
Salud
Salud
Marzo 2017
Marzo 2017
EMPRESA SEINCO S.A.C
EMPRESA SEINCO S.A.C
Empresa Contratista Empresa Contratista
Elaborado
Elaborado por por Revisado Revisado por por Aprobado Aprobado por por Fecha Fecha AprobaciónAprobación
Dueño de Contrato de
Dueño de Contrato de Las BambasLas Bambas Nom
Nombrebres s FirFirma ma FecFecha ha AA robrobaciaciónón
Gerencia de Seguridad y Salud
Gerencia de Seguridad y Salud –– Las Bambas Las Bambas
Nombres
INDICE
INDICE
I.I. Visión, MisiónVisión, Misión ... 4 ... 4
1.1.
1.1. VisiónVisión ... 4 ... 4
1.2.
1.2. Misión de la EmpresaMisión de la Empresa ... 4 ... 4
II.
II. Estructura del Sistema de Gestión de SSOEstructura del Sistema de Gestión de SSO ... ... . 44
III.
III. Alcance del ServicioAlcance del Servicio ... 7 ... 7
IV.
IV. Política, Liderazgo y Política, Liderazgo y CompromisCompromisoo ... ... ... ... 77
V.
V. Objetivos del ServicioObjetivos del Servicio ...11 ...11
5.1.
5.1. ObjetivosObjetivos ... 11 ... 11
4.1.1.
4.1.1. Objetivo GeneralObjetivo General... 11... 11
4.1.2.
4.1.2. Objetivos Específicos en Seguridad y SaludObjetivos Específicos en Seguridad y Salud ... 11 ... 11
5.2.
5.2. Metas 2016Metas 2016 ... 12 ... 12
VI.
VI. Planificación de la EPlanificación de la Empresampresa ...13 ...13
6.1.
6.1. OrganigramaOrganigrama ... 13 ... 13
6.2.
6.2. Mapa de ProcesosMapa de Procesos ... 13 ... 13
6.3.
6.3. RecursosRecursos–– Manejo de Tareas Seguras Manejo de Tareas Seguras ... 14 ... 14
6.4.
6.4. Gestión de Riesgos (IPERC)Gestión de Riesgos (IPERC) ... 15 ... 15
6.5.
6.5. Requisitos LegalesRequisitos Legales ... 19 ... 19
6.6.
6.6. Comité de Seguridad y Comité de Seguridad y Salud OcupacionalSalud Ocupacional ... 19 ... 19
VII.
VII. ImplementacImplementación y ión y OperaciónOperación ...21 ...21
7.1.
7.1. Capacitación y ECapacitación y Entrenamientontrenamiento ... 21 ... 21
7.2.
7.2. ComunicacionesComunicaciones ... 22 ... 22
7.3.
7.3. InspeccionesInspecciones ... 23 ... 23
7.4.
7.4. Equipo de Protección PersonalEquipo de Protección Personal ... 25 ... 25
7.5.
7.5. Trabajos de Alto RiesgoTrabajos de Alto Riesgo... 26... 26
7.6.
7.6. PETSPETS ... 28 ... 28
7.7.
7.7. Salud OcupacionalSalud Ocupacional ... 28 ... 28
7.8.
7.9.
7.9. Gestión de ContratistasGestión de Contratistas ... 29 ... 29
7.10.
7.10. Preparación y respuesta a Preparación y respuesta a emergenciasemergencias ... 29 ... 29
7.11.
7.11. Estadísticas - Resultados de Gestión de SeguridadEstadísticas - Resultados de Gestión de Seguridad ... 29 ... 29
7.12.
7.12. Control de datos y Control de datos y documentosdocumentos ... 31 ... 31
VIII.
VIII. Verificación y Acciones Verificación y Acciones CorrectivasCorrectivas ...32 ...32
8.1.
8.1. Gestión de incidentesGestión de incidentes ... 32 ... 32
8.2
8.2 Monitoreo y Monitoreo y seguimientseguimientoo ... 32 ... 32
8.1
8.1 AuditoríasAuditorías ... 33 ... 33
IX.
I.
Visión, Misión
.
1.1. Visión
Ser una de las empresas líderes a nivel regional y nacional, logrando
que nuestros estándares sean lo más altos posibles, de manera que
los clientes se sientan totalmente satisfechos con nuestros servicios
y seamos reconocidos por nuestros valores empresariales.
1.2. Misión de la Empresa
Somos una empresa de ingeniería y construcción comprometida en
brindar satisfacción a nuestros clientes con un servicio priorizando
la calidad, seguridad; seguridad laboral y respeto al cuidado del
medio ambiente.
II.
Estructura del Sistema de Gestión de SSO
El modelo del sistema de gestión de seguridad está basada en la metodología conocida como Planear- Hacer- Verificar -Actuar (PHVA).
Política SSO Planificación Implementación O eración Verificación y corrección Revisión por la dirección Mejoramiento Continuo
Tipo de documento Descripción del documento Versión vigente Políticas: SSO, Alcohol
y Drogas, Negativa al trabajo sub estandar
La gerencia deberá demostrar liderazgo y compromiso con la seguridad en línea con la Visión Cero Daño de MMG Las Bambas.
1.0
Gestión Del Cambio y Del Riesgo
Los peligros deberán ser identificados, los riesgos deberán ser evaluados y controlados en forma sostenida. Los procesos de evaluación deberán incluir los cambios en las operaciones, los procesos, el personal y las actividades tanto rutinarias como no rutinarias
1.0
Requisitos Legales y Otros
SEINCO SAC deberá asegurarse que todos los requisitos aplicables, ya sean legales locales, normativos y otros de seguridad y salud, sean identificados, documentados, mantenidos, accesibles, comunicados, entendidos y cumplidos.
1.0
Metas, Objetivos y Programas
Las metas y objetivos de seguridad deberán estar integrados a los procesos de planificación del modelo operativo de Las Bambas con el propósito de mejorar continuamente.
1.0
Capacitación, Sensibilización y Competencia
Todos los trabajadores de SEINCO SAC deben ser competentes para realizar sus actividades en forma segura.
1.0
Control De Datos y Documentos
Toda la información requerida para el control de riesgos deberá ser fácilmente identificable, actualizable, estar disponible y donde fuere necesario, deberá ser controlada.
1.0
Control Operacional SEINCO SAC, deberá aplicar medidas de control adecuadas a la gestión eficiente de los peligros y riesgos que se generan de los procesos y actividades.
1.0
Respuesta a Emergencias
SEINCO SAC, debe identificar, prepararse para tener la capacidad de responder eficazmente a las emergencias.
1.0 Plan de Fatiga y
Somnolencia
SEINCO SAC, con soporte de un plan de gestión administrara la fatiga y somnolencia de su personal.
1.0 Reporte e Investigación
de Incidentes
En SEINCO SAC, todos los incidentes de seguridad, deben ser reportados, investigados y analizados. Se deben tomar acciones correctivas, preventivas y cierre de planes de acción y las lecciones aprendidas se deben compartir.
1.0
Monitoreo, Auditorias y Revisión
SEINCO SAC, debe asegurar un monitoreo, auditoría y revisión del desempeño, del SGSSO con el objeto evaluar el cumplimiento.
III.
Alcance del Servicio
El alcance es para todo colaborador de SEINCO SAC que realice
actividades en Minera Las Bambas.
PROCESOS RIESGOS CONTROLES
Mantenimiento eléctrico Electrocución Bloqueo y aislamiento Construcción líneas eléctricos
Caída a distinto nivel Uso del sistema de Protección Contra Caídas, personal capacitado Izaje de carga Aplastamiento Señalización de área, no exponerse
en carga suspendida de
IV.
Política, Liderazgo y Compromiso
SEINCO S.A.C ha incorporado la herramienta de gestión preventiva
denominado “Observación de Tareas en Campo (FTO)”, la cual es parte del programa corporativo “Creando un Ambiente Seguro” de la Unidad Minera Las
Bambas, esta busca producir un cambio en el comportamiento de seguridad de las personas, principalmente en el supervisor para cumplir su rol, generando la motivación personal de los trabajadores para mantener un ambiente seguro de trabajo.
Esta herramienta busca que todos los trabajadores tengan una actitud de compromiso para identificar los riesgos como parte de la planificación de cualquier tarea.
La línea de mando cumplirá con un número determinado de KPI mensualmente, esto garantiza la presencia de ellos en el campo, para lo cual, deberán realizar:
Observaciones de Tareas en Campo (FTO). Inspecciones Planeadas.
Observación Planeada de Trabajo (OPT). Verificación de Controles Críticos
KPI a cumplir durante el desarrollo del PASSO 2017
Acciones de
Liderazgo FTO OPT Inspecciones
Verificación de Controles Críticos Reporte de peligros y eventos de alto potencial Gerente 10 - 1 2 10 Residente 10 - 1 2 10 Supervisor Cumplir su rol 4 Mantener su área limpia y ordenada 8 15
V.
Objetivos del Servicio
5.1. Objetivos
4.1.1.Objetivo General
Una gestión ordenada y eficiente en la identificación de los peligros y aspectos ambientales; y a través de ella, tomando en cuenta los requisitos legales, estándares del cliente MMG, poder evaluar los posibles riesgos e impactos. De tal manera que SEINCO SAC pueda plantear los controles necesarios, a fin que el accionar de todo el personal así como las actividades que se realizan, sean seguras y no comprometan los recursos ni el entorno ambiental del área de trabajo en el Proyecto a desarrollar.
4.1.2. Objetivos Específicos en Seguridad y Salud
En Seguridad.
Asignar al trabajo a realizar, personal capacitado y entrenado de
acuerdo a las funciones del puesto contratado y al nivel del riesgo laboral expuesto.
Garantizar que el entorno de trabajo de SEINCO SAC esté libre de
incidentes y/o accidentes.
Identificar los Peligros, evaluar los riesgos y proponer medidas de
control efectivas en el servicio de SEINCO SAC.
En Salud
Garantizar que todo el personal de SEINCO SAC cuente con los
exámenes médicos ocupacionales vigentes (ingreso, periódico y de retiro).
5.2. Metas 2016
N° OBJETIVO ESPECIFICO N° META INDICADOR FRECUENCIA DE MEDICION PLAZO DE CUMPLIMIENTO RESPONSA BLE 1 Asegurar la protección e integridad de nuestros colaboradores previniendo la ocurrencia de accidentes de trabajo mediante un adecuado
control de los riesgos inherentes a nuestras
actividades.
1.1 Índice de Frecuencia
(IF) < 1.0 (N° ACTP / H-H ) * 1000000 Mensual Anual
Gerente 1.2
Índice de Accidentabilidad (IA)
< 0.5
(IF * IS) / 1000 Mensual Anual
2
Prevenir y controlar cualquier daño a los trabajadores debido
a los riesgos de salud ocupacional 2.1 Tasa de Incidentes de Enfermedades Ocupacionales = 0 (N° Casos Nuevos de Enfermedades Ocupacionales / N° Trabajadores) x 1000000 Mensual Anual Supervisor Campo y Sup. HSE 2.2 Tasa de Prevalencia de Enfermedades Ocupacionales = 0 (N° Casos de Enfermedades Ocupacionales / N° Trabajadores) x 1000000 Mensual Anual Supervisor Campo y Sup. HSE 3 Mejorar el desempeño de Seguridad y medio Ambiente
en nuestras operaciones mediante la adecuada planificación y ejecución de las
actividades programadas.
3.1 100 % Cumplimientodel Programa SSO
(N° Actividades Realizadas / N° Actividades Programadas)
* 100
Mensual Mensual Gerente
4
Mejorar las competencias del personal a través del entrenamiento capacitación y re instrucción, para impulsar la
participación y compromiso con la Seguridad y Medio
Ambiente.
4.1
100 % Cumplimiento del Programa anual
de Capacitación y Entrenamiento.
(N° Capacitaciones Realizadas / N° Capacitaciones
Programadas) * 100
Mensual Mensual Gerente
4.3 90% observaciones seguras en la evaluación de la eficacia en terreno (N° de observaciones seguras/N° de observaciones programadas) * 100
Mensual Mensual Gerente
5
Mejorar continuamente Los procesos internos dentro del marco de nuestro Sistema de Gestión Integrado de SSO y
MA. 5.1 100% Cumplimiento de ejecución de las Auditorías Internas. (N° Auditorías Realizadas / N° Auditorias Programadas) * 100
Semestral Anual Gerente
6
Comprometer a la Línea de Mando en la mejora del desempeño de Seguridad siendo ejemplo mediante el
Liderazgo Visible. 6.1 85% Cumplimiento del Programa de Liderazgo Visible (N° Actividades Realizadas / N° Actividades Programadas) * 100
Mensual Mensual Responsable del Contrato
7
Prevenir la contaminación controlando los impactos ambientales negativos asociados a los incidentes ambientales que se pudieran
presentar proyecto. 7.1 Incidentes Ambientales Alto = 0 N° Incidentes Ambientales Alto ocurridos
Mensual Mensual Jefe de ES&H Incidentes Ambientales Medio < 1 N° Incidentes Ambientales Medio ocurridos Incidentes Ambientales Bajo < 3 N° Incidentes Ambientales Bajos ocurridos Incidentes Ambientales Insignificante < 5 N° Incidentes Ambientales Insignificantes ocurridos
VI.
Planificación de la Empresa
6.1. Organigrama
6.2. Mapa de Procesos
El Mapa de Procesos de SEINCO SAC, se adjunta en el ANEXO
02.
6.3. Recursos
–Manejo de Tareas Seguras
SEINCO S.A.C. Para realizar las actividades que realiza dentro de la Unidad Minera utiliza los equipos y herramientas que se detallan a continuación.
Descripción de Equipo Característica
Check List / Programa de Mantenimiento
Vehículos de trasporte de personal Equipo Diario
Grúas móviles Equipo 3 Meses
Trico Equipo Diario
Tecle Equipo Diario
Multímetro Equipo Diario
Teluro metro Equipo Anual
Tecle Equipo Anual
Ganchos y grilletes Equipo Diario
Descripción de Herramienta Característica
Check List / Programa de Mantenimiento
Herramientas eléctricos Herramientas Diario
Herramientas manuales mecánicos Herramientas Diario
Sierra circular Herramientas Diario
Escalera tijeral Herramientas Diario
Estrobos y eslingas Herramientas Diario
Ganchos y grilletes Herramientas Diario
Llave rachi con sus dados Herramientas Diario
Alicate universal y de corte Herramientas Diario
Lampa Herramientas manuales Diario
Pico Herramientas manuales Diario
Barreta Herramientas manuales Diario
Wincha Herramientas manuales Diario
6.4. Gestión de Riesgos (IPERC)
La Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos se ha desarrollado bajo la metodología de la matriz IPERC de Las Bambas.
Antes de dar inicio al servicio, se elabora la matriz IPERC para establecer la matriz de la identificación de peligros, evaluación de los riesgos y determinación de las medidas de control para todas las actividades comprendidas en los diferentes procesos de la operación con la finalidad de reducir los riesgos a niveles que sean tolerables por la organización.
Previamente elaboraremos una Matriz de Proceso o Mapa de Procesos, adjuntado en el ANEXO 2, para con esta referencia elaborar la matriz IPERC, presentada en el ANEXO 3 (REG-01-PRO-SGI-23-V02).
El procedimiento a seguir para la elaboración de una matriz de IPERC (Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y Controles) se describe en las siguientes etapas:
ETAPA I: Organización y Preparación
El equipo IPERC con un profesional capacitado en la Gestión de Seguridad y Salud en Trabajo (personal interno o externo) debe tener las siguientes características:
Debe ser multidisciplinario.
Deben conocer los procesos a ser evaluados (personal involucrado
en las actividades).
Debe ser un equipo abierto (puede integrarse más personas según
necesidad).
El profesional capacitado en la Gestión de Seguridad y Salud en Trabajo debe capacitar al equipo IPERC la metodología de la identificación de peligros y evaluación de riesgos y controles como también facilitar la logística necesaria, formatos impresos y digitales para dicha identificación.
ETAPA II: Identificación de Peligros
1) Identificar puestos y ambientes de trabajo por cargos y actividades rutinarias y no rutinarias.
2) Identificar los peligros asociados a cada actividad, puesto y ambiente de trabajo y su posible efecto. El desarrollo de esta actividad se soporta con entrevistas y observación de tareas. Durante esta etapa se tiene en cuenta:
El nivel de educación de las personas. Experiencia o antigüedad en el cargo. Espacio de trabajo disponible.
Manipulación de herramientas y equipo de trabajo.
Interacción con organismos externos u otras partes interesadas. Interacción con energías peligrosas.
Energía eléctrica. Carga suspendida. Fatiga y somnolencia. Requisitos legales
3) Identificar los peligros originados fuera del lugar de trabajo, que afecten la salud y seguridad de los trabajadores.
4) Registrar en los campos correspondientes del Formato IPERC (Formato brindado por Minera Las Bambas).
ETAPA III: Identificación de Riesgos Asociados y Controles Existentes 1) Identificar los riesgos asociados a los peligros identificados y verificar los controles existentes.
4) Identificar los controles existentes, ello consiste en describir los controles existentes en el medio (aislamientos de maquinaria, inspecciones), la fuente (mantenimiento preventivo de maquinaria, equipo, infraestructura) o el individuo (buen descanso, EPP, capacitaciones, exámenes médicos, hidratación, pausas activas).
5) Verificar si los trabajadores cuentan con los controles operacionales necesarios.
6) Registrar la información recopilada en el formato IPERC (Brindado por Minera Las Bambas S.A.)
ETAPA IV: Evaluación de Riesgos A. Cálculo de la Probabilidad
1) Para la evaluación de riesgos, se debe considerar La Matriz de criterios que será brindada por el cliente.
2) Se debe registrar los valores precedentes en los campos correspondientes del formato IPERC.
B. Cálculo de la Severidad o Consecuencia
1) Existe una Matriz de criterios que determinan la Severidad de un incidente o accidente según los formatos y resultados de los documentos referentes previos.
2) Registrar el valor calificado de la Severidad en el campo correspondiente en el formato IPERC.
C. Cálculo del Nivel de Riesgo
1) Calcular el grado de Riesgo. Esto se obtiene multiplicando la probabilidad por la severidad, indicados en los formatos y matrices enviados por el cliente según sus estándares de seguridad y prevención de riesgos.
2) Registrar el valor calculado en el campo correspondiente en el formato IPERC
D. Determinación del Nivel y Significancia del Riesgo evaluado 1) Se procede a realizar la valoración del Nivel de Riesgo y significancia según tabla.
2) Registrar los niveles de riesgo y su significancia en el campo correspondiente en el formato IPERC.
ETAPA V: Controles Propuestos
1) En base a los resultados obtenidos en la etapa de evaluación de riesgos, se determinará las medidas de control más adecuadas para los trabajos y actividades a desarrollar.
2) La determinación de los controles se realiza con base en los siguientes criterios:
Condición del riesgo. Recursos disponibles. Efectividad del control.
3) Las medidas de control se establecen según la siguiente jerarquía:
Eliminación total del riesgo.
Reemplazo del material, equipo o proceso por uno menos peligroso. Rediseño - Revise y corrija el diseño del equipo o proceso, segregue –
aislé el peligro mediante barreras o confinamiento.
Administración – Implante controles como procedimientos,
entrenamiento, etc.
Equipo EPP- Donde los controles no son practicables, provee y exija el
uso de EPP apropiado para minimizar el impacto.
ETAPA VI: Reevaluación de Riesgos
Una vez establecido los controles propuestos se reevaluará aquellos riesgos que como resultado de la evaluación de riesgos arrojen
significativos y volver a realizar las etapas anteriormente ya descritas. ETAPA VII: Gestión e Implementación de Controles Propuestos
1) Se aprobará y validará la matriz de identificación de peligros, evaluación de riesgos y controles propuestos.
2) Se remitirá la matriz IPERC a los responsables de sede para validar y gestionar los controles propuestos.
3) Monitorear la implementación de Controles.
Se realizará una Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos integral de la empresa una vez por año, y excepcionalmente cuando así se requiera o solicite. Estos casos excepcionales pueden ser por la adquisición de nuevos equipos, modificación o cambio de infraestructuras, accidentes acontecidos u otro que sea debidamente sustentado.
Estableceremos los objetivos anuales tomando como referencia los resultados de la Evaluación de Riesgos (IPERC), los requisitos legales y otros requisitos identificados.
Los objetivos son consistentes con las opciones tecnológicas, los recursos financieros, operacionales y de negocios así como con el punto de vista de las partes interesadas. Además se considera la mejora continua.
Los objetivos definidos cumplen con la metodología SMART:
Específico: Claro y preciso
Medible: Susceptible a ser medida Alcanzable: Desafiante pero realista Relevante: Motivador e importante
Tiempo definido: Con un límite de tiempo
Los recursos, responsables y plazos para el cumplimiento de los Objetivos y Metas se encuentran definidos en el ANEXO 1 Objetivos Específicos de SSO.
El seguimiento de los objetivos y metas se realizará de acuerdo al procedimiento y serán modificados en la medida que sea necesario, cuando las actividades o condiciones operacionales cambien en el transcurso del año.
El IPERC deberá ser actualizado conforme la metodología de las Bambas, sobre la base del Mapa de Procesos.
Se adjunta el Mapa de Riesgos, Anexo 04, de las actividades a desarrollar.
6.5. Requisitos Legales
6.6. Comité de Seguridad y Salud Ocupacional
La empresa SEINCO S.A.C.; tiene el comité de seguridad totalmente
operativo está formado por bipartito y paritario constituido por
NORMA LEGAL
TITULO
Constitución Política del Perú
LEY N° 29783
ley de seguridad y salud en el trabajo
Ley Nº 28551
Ley que establece la obligación de elaborar y presentar planes
de contingencia
Ley 27181
Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre.
D.S. 033-2001 -MTC Reglamento Nacional de Tránsito
D.S. 058-2003 MTC
Reglamento Nacional de Vehículos
D.S. 049-2000 MTC: Reglamento Nacional de Responsabilidad Civil y Seguros
Obligatorios por Accidentes de Tránsito
D.S. 024-2016-EM
Reglamento de seguridad y Salud Ocupacional en Minería
D.S. 005-2012-TR
Reglamento de la ley 29783
D.S. 017-2009-MTC Reglamento nacional de administración de transporte
R.D
367-2010-MTC-015
Reglamento sobre requisitos mínimos de Botiquín en
unidades vehiculares
D.S. 004-2012-MTC Decreto supremo para la prestación de servicios de transporte
terrestre de personas
Ley N° 30222
Ley que modifica la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo
D.S. N° 006-2014-TR
Modifican el Reglamento de la Ley 29783; Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo aprobado por D.S. N° 005-2012-TR
RM
480-2008-MINSA
Norma Técnica de Salud que establece el listado de
enfermedades profesionales.
representantes del empleador y de los trabajadores y haciendo el
seguimiento del cumplimiento de los compromisos del presente
plan.
COMITÉ SE SEGURIDAD
Item Nombre Apellidos DNI: Cargo
1
Ricardo Miranda Saldarriaga
03892485
Gerente de Operaciones
2
Javier Alvarado Alvarado
19084084
Sup. de HSEC
3
José Manuel Jordán Cuevas
42872420
Superintendente
4
Víctor Canaza Mamani
41878464
Óp. Eléctrico
5
Félix Huamán Mamani
40105058
Óp. Camión Grúa.
6
Julio Cotrado Cotrado
42142389
Capataz
SUPLENTES
7
Aldo Escbar Callacondo
42383713
Oficina Técnica
8
Rolando Flores Kana
43851851
Op. Liniero
9
Raul Cjuno Huamani
29698270
Capataz Electricista
10
Nilo Caytuiro Riveros
44616983
Op. Manlift
11
Pablo Alarcón Romero
31038768
Op. Electricista
Las reuniones se efectúan los primeros 10 días de cada mes de
acuerdo al DS. 024 EM. 2016.
El seguimiento se realiza con reuniones mensuales y registro de
actas en dicha reunión.
ACTA DE CONSTITUCION DE COMITÉ SST – SEINCO SAC
VII.
Implementación y Operación
7.1. Capacitación y Entrenamiento
De acuerdo al Artículo 72 del DS-024-EM-2016 Cuando un trabajador nuevo ingrese a una unidad minera recibirá en forma obligatoria lo siguiente:
1. Inducción y orientación básica no menor de ocho (8) horas, de acuerdo al ANEXO Nº 4.; esta Inducción estará a cargo del Cliente. 2. Capacitación específica teórico-práctica en el área de trabajo. Esta capacitación en ningún caso podrá ser menor de ocho (8) horas diarias durante cuatro (4) días, en actividades mineras y conexas de alto riesgo, según el ANEXO Nº 5 y no menor de ocho (8) horas diarias durante dos (2) días en actividades de menor riesgo. Esta capacitación a cargo del Supervisión de Trabajo y Supervisor de Seguridad de SEINCO SAC. En el Anexo 05 del presente PASSO, se presenta el Programa Anual de Capacitación y Entrenamiento de acuerdo al requerimiento de los Artículos 75 y 76 del DS-024-EM-2016.
Los cursos que apliquen a las actividades de riesgos del servicio serán evaluados, el puntaje mínimo aprobatorio será 16, en la escala de 0 a 20.
También la empresa de lo descrito líneas arriba deberá cumplir:
1. Programa de capacitación anual de los trabajadores, de acuerdo al Anexo 06 del DS-024-16-EM y los temas definidos en el artículo 75; y la Ley N° 29783.
2. Definir y asegurar que los trabajadores hayan sido capacitados como mínimo 05 HH mensuales de acuerdo a los temas previamente definidos.
3. Describir la metodología de evaluación y entrenamiento de los trabajadores.
4. Describir como se asegurará que los trabajadores estén certificados para cada uno de los trabajos y equipos que manipule. 5. Los temas deben listarse en el Anexo 05: Programa Anual de Capacitación y Entrenamiento.
Además los trabajadores serán capacitados y re inducidos por lo menos una vez al año, sobre la actividad que realizan y los procedimientos del cliente relacionados. Serán obligatorios los cursos de:
• Capacitación de manejo defensivo teórico - práctico. • Primeros auxilios.
• Plan de Respuesta a Emergencias.
Además, se deben llevar a cabo reuniones de seguridad, denominadas
“de 5 minutos”, previas al inicio de las labores.
7.2. Comunicaciones
Metodología de Comunicación empresa SEINCO. SAC:
Dentro de la Empresa Contratista asignada a las Bambas. El sistema
de comunicación dentro de la empresa se da mediante correos electrónicos, vía telefónica, radio comunicación y reuniones presenciales.
De la Empresa Contratista con su Gerencia General El sistema de
comunicación dentro de la empresa se da mediante correos electrónicos, vía telefónica, o mediante reuniones presenciales.
De la Empresa Contratista con su Dueño de Contrato de MMG. La
comunicación es mediante correos electrónicos y vía telefónica o mediante reuniones presenciales.
7.3. Inspecciones
El presente Programa considera el desarrollo de inspecciones
planeadas en las distintas instalaciones las que deberán
efectuarse por parte de los Supervisores responsables.
Inspección: es la actividad preventiva que consiste en la revisión
y verificación de las condiciones en que se encuentran los
equipos, maquinarias, herramientas, vías, materiales e
instalaciones; para asegurar su buen estado de conservación y
funcionamiento con el fin de evitar interrupciones de las
operaciones que puedan ser causa de incidentes y pérdidas.
También permite determinar si un trabajador ha realizado una
actividad de acuerdo a lo establecido en procedimientos,
instructivos, normas, etc.
Estas inspecciones deben realizarse quincenalmente por los
supervisores tanto el residente y el de seguridad en todas las
áreas de trabajo.
También debe realizarse estas inspecciones por parte de
Gerencia y Administración.
Luego de realizarse las inspecciones deben levantarse las
observaciones (con evidencias fotográficas) que se presenten;
todos los formatos de las inspecciones que se realicen y el
levantamiento de las observaciones, todas estas evidencias
deben archivarse en el libro de seguridad de la empresa.
Inspecciones Planeadas aplicables a Las Bambas
Diario Semanal Mensual Trimestral
Zonas de alto riesgo
Almacén y talleres Instalaciones eléctricas Inspección de la administración superior Trabajos atípicos Comedores, cocinas y ambientes de recreo
Sistema contra incendio, botiquines y camillas
Funcional y programada Pre uso Orden y limpieza en todas las
áreas
Implementación del proceso de inspecciones
InspeccionesPlaneadas Aplicación ¿dónde?
Responsable ¿quién o
quiénes? Formato y Control
Zonas de alto riesgo
Toda zona identificada de alto riesgo
Supervisor de operaciones y de Seguridad
Permiso de trabajo, ATS y check list
Trabajos atípicos Trabajos que no tienen procedimiento y que se requieren hacer
Supervisor de Operaciones y Seguridad
Permiso de trabajo, ATS y check list
Pre-uso Para equipos nuevos y para equipos en
operación
Operador del equipo cuando es nuevo
Por el usuario cuando el equipo está en operación
Check list de pre uso.
Almacén y talleres Talleres mecánicos, eléctricos, soldadura, pintura, depósitos y almacenes
Jefe de proyecto y supervisor de operaciones.
Formato estándar de inspecciones
Restaurante Restaurantes Administrador Formato estándar de inspecciones
Instalaciones eléctricas
En los procesos (lugares de trabajo), en las
oficinas y campamentos
Supervisor de operaciones Formato estándar de inspecciones Sistema contra incendio, botiquines y camillas En los lugares de trabajo, oficinas y campamento
Supervisor de Seguridad Formato estándar de
inspecciones de: Extintores, botiquines y camillas
Orden y limpieza en todas las áreas
En todo lugar de trabajo y las instalaciones del proyecto
Supervisor de Campo Formato estándar de inspecciones
Mantenimiento preventivo
En todas las unidades móviles
Supervisor de Campo Formato estándar de inspecciones
7.4. Equipo de Protección Personal
El EPP que se proporcionara al personal de SEINCO SAC cumplirá con
lo establecido en el
CAPITULO VIII del DS-024-16-EM.Personal de Oficina
Descripción del
Puesto/EPP Gerente Supervisores Administración Conductor Otros
Uniforme X X X X Casco X X X X Guantes de badana X X Zapatos de seguridad X X X X Chaleco de Seguridad X X X X Lentes claros X X X X Lentes oscuros X X X X Tapones auditivos X X X X
Personal de obra
Descripción del Puesto/EPP Lineros Construcción Civil Mecánicos Conductor Soldador Uniforme X X X X X Casco X X X X X Guantes de jefe X Guantes de nitrilo X X X X X Zapatos de seguridad X X X X X Botas de Seguridad X X X X X Lentes claros X X X X X Lentes oscuros X X X X X Otros7.5. Trabajos de Alto Riesgo
PERMISO ESCRITO DE TRABAJO DE ALTO RIESGO
El objetivo del PETAR es dar a conocer los lineamientos mínimos
a efecto de que los trabajos de alto riesgo ejecutados en las
operaciones de SEINCO SAC se realicen bajo los parámetros
establecidos por las normas jurídicas peruanas o normas
internacionales pertinentes en ausencia de las anteriores
Es un documento autorizado y firmado por el Supervisor del
Trabajo / Residente que permite efectuar trabajos en zonas o
ubicaciones que son peligrosas y consideradas de alto riesgo.
Todas las actividades de alto riesgo tipificadas en el
DS-024-2016-EM (Art.129 al 136) se realizaran con el PETAR, los
supervisores serán los responsables de que la actividad de alto
riesgo sea adecuadamente planificada y que los controles sean
implementados.
RIESGOS FATALES
Define los requisitos para la identificación, evaluación y
mitigación de actividades que conllevan riesgos fatales
específicos en MMG Las Bambas.
Los riesgos fatales a los que estamos expuestos dentro Las
Bambas son:
Riesgos Fatales Controles
2.-Autorizacion para trabajar, aislamientos y permisos
Las actividades operacionales del sitio que son potencialmente peligrosas se controlan mediante una Autorización para trabajar, la cual puede demandar el aislamiento de las fuentes de energía y otros Permisos para actividades específicas de alto riesgo, con el fin de proteger al personal de posibles daños. Aislar y bloquear equipos móviles
3.- Control de Suelo Los posibles peligros de caídas y movimientos de suelo no planificados en la minería subterránea, minería superficial, en pilas, paredes de presas, botaderos de desmonte, zanjas, carreteras y lugares similares se controlan para proteger al personal de posibles daños.
5.- Proteccion (Guardas) La planta y los equipos en operación cuentan con protección para
prevenir que las personas sufran lesiones serias y se produzcan víctimas fatales.
6.- Materiales Peligrosos Los materiales peligrosos se gestionan y controlan de una manera segura y que proteja al personal contra posibles daños. Conocimiento y cumplir con lo indicado en las hojas MSDS.
8.- Vehículos y Equipos Móviles
Los vehículos y equipos móviles se seleccionan, equipan, operan, almacenan y mantienen de una manera que sea segura y proteja al personal de posibles daños. Respetar la distancia entre vehículos, Señalizaciones, Límites de
velocidad, preferencia de paso, Inspecciones a la unidad y mantenimiento. El 100% de los vehículos deben contar con GPS alineado a las características técnicas exigidas por Las Bambas.
10.- Tormentas Eléctricas Los rayos constituyen un riesgo fatal, Perú presenta un nivel particularmente alto de actividad de rayos. Es importante entender los peligros asociados a este fenómeno, las alertas de rayos, las estructuras y vehículos seguros contra rayos y los permisos necesarios para trabajar en campo durante alertas de rayos. Seguir el procedimiento de las Bambas, Contar con refugios establecidos, Capacitación contante. Quedarse detenidos y dentro de las unidades vehiculares.
9. Aptitud para trabajar (Fatiga y Somnolencia)
La aptitud para el trabajo implica tener un estado de salud mental y física que nos permita trabajar de forma segura. Factores como el estrés, medicación, enfermedad, fatiga, nutrición y consumo de drogas y alcohol pueden afectar nuestra capacidad de trabajar de forma segura.
COMPETENCIAS
SEINCO SAC, accederá a los cursos de trabajaos de alto riesgo de Las Bambas que apliquen a sus actividades para certificar a cada uno de sus trabajadores.
SEINCO SAC., seleccionara personal en función al perfil que demanda el cliente con referencia a las normas nacionales y sectoriales y validara con el dueño de contrato esta selección, tal como ocurre con el supervisor de seguridad o supervisor de línea.
Actividad de Alto Riesgo Requisitos mínimos requeridos por la empresa Contratista
Conductor
Nivel de estudio Secundaria completa Experiencia en el puesto (en
años)
3 años
Certificación Licencia AIIB MTC Conocimiento en Seguridad Básico
Liderazgo Trabajo en equipo
Comunicación Habilidades de comunicación Mecánico de Mantenimiento
Nivel de estudio Técnico Experiencia en el puesto (en
años)
2 años
Certificación Título de Técnico en mecánica Conocimiento en Seguridad Básico
Liderazgo Trabajo en equipo
Comunicación Habilidades de comunicación
7.6. PETS
Se cuenta con los siguientes PETS:
ITEM PROCEDIMIENTO
1 PETS- TRASLADO DE PERSONAL
2 PETS- MANTENIMIENTO MECANICO DE BOMBAS Y VALVULAS 3 PETS- CAMBIO DE ACEITES Y FILTROS
4 PETS-OPERACIÓN DE SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA FRESCA
7.7. Salud Ocupacional
SEINCO SAC está comprometido en proporcionar a todos los trabajadores un ambiente de trabajo seguro y saludable.
El Programa de Salud e Higiene Ocupacional está enfocado en evaluar y controlar los peligros para la salud dentro de las disinter áreas de trabajo, que cumplan con las regulaciones y dispositivos tanto legales como propios, que conduzcan a prácticas saludables de higiene industrial y salud pública.
Se adjunta Plan de Fatiga y Somnolencia (Anexo 07).
Actividad de Alto Riesgo Controles mínimos requeridos a cumplirse
Transporte de Personal Personal certificado y con licencia de Las Bambas y del MTC
Aislamiento y bloqueo Personal capacitado, contar con dispositivos de bloqueo.
7.8. Higiene Ocupacional
Para la gestión de la higiene ocupacional SEINCO SAC deberá tener en cuenta los siguientes parámetros:
- Tomar como referencia las guías de medición de exposición del Decreto Supremo N° 024-2016-EM.
- Realizarse con equipos calibrados. Realizarse con personal calificado.
- Seguir un método para calcular el número de muestra.
- Seguir un método para interpretar los resultados en las muestras realizadas. Realizarse calibraciones pre y post uso de equipos que lo requieran.
- Uso de los Límites Máximos Permisibles referidos en la norma Decreto Supremo No. 024-2016-EM, Decreto Supremo No. 015-2005-SA (Reglamento de Límites Máximos Permisibles para sustancias químicas) y Resolución Ministerial No. 375-2008- TR (Norma de ergonomía).
- Los LMP de la norma están establecidos para 8hrs. En el caso de Las Bambas es necesario tomar como referencia los LMP establecidos para 12hrs.
- Todas estas matrices deben de ser presentadas al dueño de contrato a los 60 días de haber iniciado el servicio.
- Las evaluaciones referidas deben de ser realizadas por lo menos una vez al año o cuando se den cambios en la operación.
En el Anexo 08, se propone matriz del Programa de Monitoreo de Higiene Ocupacional.
7.9. Gestión de Contratistas
La empresa SEINCO S.A.C no cuenta con sub contratistas.
7.10. Preparación y respuesta a emergencias
SEINCO S.A.C cuenta con un Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias de la Empresa. Se adjunta en el anexo (Anexo 09).
7.11. Estadísticas - Resultados de Gestión de Seguridad
1. Estadísticas del año anterior (Lesiones Registrables)
MTI RWI LTI FATAL HHT Acc.Ind. FrecInd. Ind.Sev 0.0 0.0 0.0 0.0 191736 0.0 0.0 0.0
2. Factores de la Organización que originaron los accidentes registrables
La empresa SEINCO S.A.C. No cuenta con accidentes registrables.
3.
Planes de acción para revertir la accidentabilidad
No se cuenta con accidentes registrables por consiguiente no ha establecido plan de acción.
7.12. Control de datos y documentos
La documentación debe permanecer legible, fechada e identificable, conservada de manera ordenada y estarán archivadas en el File Control de Documentos Registros para garantizar que los documentos:
a) Se localicen fácilmente.
b) Son actualizados periódicamente, revisados cuando es necesario y aprobados por personal autorizado.
c) Las versiones vigentes de los documentos pertinentes están disponibles en todos los sitios en que se realizan operaciones esenciales para el funcionamiento eficaz del SG de SST.
d) Los documentos obsoletos son retirados oportunamente de todos los sitios de archivo y de uso, o se evite darles un uso no previsto. e) Cualquier documento obsoleto que sea retenido con propósitos de preservación legal o de conocimiento, sea identificado adecuadamente.
El Control de Registros es necesario para la identificación, el almacenamiento, la protección, la recuperación, el tiempo de retención y la disposición de los registros del SST.
- Se registrara las comunicaciones, informes, así como los registros, actividades y/o eventos
- Se archivarán los registros de SST utilizando medios que los identifiquen y diferencien de los demás documentos de la gestión empresarial en un lugar adecuado y de fácil acceso que evite su deterioro y/o pérdida
- Se deberá mantener en el lugar de trabajo los registros por el
tiempo establecido en la “Lista maestra de registros”
- Los cambios en los registros se identificarán Indicando el número de versión en el casillero correspondiente y si es necesario; incluir
el párrafo: “este documento anula y reemplaza (indicar nombre
/título, código y fecha de vigencia del documento que se
reemplaza)”
- Los PETS han sido desarrollado para las actividades consignadas en el Mapa, de ser el caso adoptaremos o tomaremos como referencia los PETS de Minera Las Bambas para su servicio de Transporte de Personal.
VIII.
Verificación y Acciones Correctivas
8.1. Gestión de incidentes
SEINCO SAC adoptará la metodología de Las Bambas para investigar los incidentes.
8.2 Monitoreo y seguimiento
El seguimiento de los compromisos establecidos contractualmente, se realizará a través de la gestión mensual de seguridad y salud.
Informe Mensual de Gestión
Mensualmente se evaluará la gestión de salud y seguridad, para lo cual tendremos los siguientes informes.
Los días 25 de cada mes, enviarán al Dueño de Contrato, con
copia a la Gerencia de Seguridad y Salud, el ANEXO 10: Programa Mensual de Gestión, dónde se detallará las acciones para el mes.
El último día de cada mes adjuntarán vía correo electrónico, el
