AGENDA DE COMPETITIVIDAD
TURISTICA PARA LA “RUTA DEL SOL
Y DE LAS FRUTAS”
RUTA DE GESTIÓN
Identificación Involucrados, Líderes, Problemática Formulación Socialización Proyecto y Acompañamiento a Líderes Identificación y Vinculación de Instituciones y Programas para Articular la Ejecución Presentación en Rueda de Cooperantes Puesta en MarchaProblemática del turismo en la
Ruta del Sol y de las Frutas
El desconocimiento y el escaso
aprovechamiento
de
los
recursos locales tanto naturales
y culturales, no permiten generar
oportunidades y capacidades para
transformar
las
realidades
económicas y sociales de la
Subregión
del
Occidente
Antioqueño
en
términos
competitivos,
innovadores
y
sostenible.
PROYECTOS FORMULADOS
Ruta del Sol y de las Frutas
Formulación de un
plan de desarrollo estratégico turístico
para la
"Ruta del sol y de las frutas"
que permita la
consolidación de la subregión Occidente de Antioquia como un
destino competitivo y de relevancia nacional e internacional.
Diseño e implementación de un
producto turístico cultural y
patrimonial en la "Ruta del sol y de las frutas", que consolide
al Departamento de Antioquia y a la subregión Occidente como
destino turístico nacional e internacional.
Mejoramiento de la
competitividad turística empresarial en
la
"Ruta del sol y de las
frutas“, subregión Occidente de
Antioquia
Fortalecimiento de los procesos de
gestión turística
subregional
en los municipios que conforman la ruta
"Ruta
del sol y de las frutas",
que permita mejorar la
competitividad y sostenibilidad turística del occidente
antioqueño.
Diseño e implementación de
un plan de marketing
estratégico
en
la "Ruta del sol y de las
frutas“,
subregión
Occidente de Antioquia.
PROYECTOS FORMULADOS
Ruta del Sol y de las Frutas
PRESUPUESTO
PROYECTO PRESUPUESTO CONTRAPARTIDA LOCAL (30%) COOPERANTE
Plan de desarrollo
estratégico turístico
$288´520.000
$80.000.000
$208´520.000
producto turístico
cultural y patrimonial
$251´370.000
$80´000.000
$271´370.000
Competitividad
turística empresarial
$430´820.000
$130´000.000
$300´820.000
Gestión turística
subregional
$250´910.000
$80´000.000
$170´910.000
Plan de marketing
estratégico
$423´020.000
$120´000.000
$303´020.000
Total de la agenda
$1.644´640.000
$490´000.000
$1.154´640.000
RUEDA DE COOPERANTES
CITAS RUEDA DE COOPERANTES 2014 - CORPORACIÓN TURISMO OCCIDENTE CITA
COOPERANTE COMPROMISOS
SEGUIMIENTO CON LIDER EMPRESARIAL JULIO 31/2014
ACI
El cooperante escucha el proyecto y sus necesidades para realizar un análisis de que cooperante internacional le puede apostar alguna de sus iniciativas.
Sin avances en el mes de Julio, se recomienda retomar el tema y hacer análisis de cómo aprovechar este cooperante y gestionar logros de acuerdo a sus necesidades.
FINDETER El cooperante se compromete a realizar una
visita.
Se reunió con cooperante y están
gestionando reunión con alcalde de santa fe
FONTUR
Se realiza presentación por parte del
cooperante y de los lideres del proyecto. El cooperante expone de forma clara como se debe presentar el proyecto.
Sin avances en el mes de Julio, se recomienda retomar el tema y hacer análisis de cómo aprovechar este cooperante y gestionar logros de acuerdo a sus necesidades.
SENA
El cooperante escucha las necesidades de cada subregión con el fin de unificar criterios desde la regional y tener directrices claras y precisas para presentar programas de
capacitaciones de acuerdo a su diagnostico.
Sin avances en el mes de Julio, se recomienda retomar el tema y hacer análisis de cómo aprovechar este cooperante y gestionar logros de acuerdo a sus necesidades.
RUEDA DE COOPERANTES
CITAS AUTORIDADES LOCALES CITA
COOPERANTE COMPROMISOS
SEGUIMIENTO CON LIDER EMPRESARIAL SEPTIEMBRE 31/2014
ALCALDE SANTA FE DE
ANT.
Se le presenta todo el proyecto al señor alcalde, quedando este muy interesado, reconociendo el trabajo de los proyectos formulados como una herramienta seria y confiable, se compromete a reunir los alcaldes de sopetran y san jerónimo para la
sensibilización de estos.
Sin avances, se trata nuevamente de hablar con el alcalde y no se consigue reunirnos nuevamente con el, dado sus múltiples compromisos
ALCALDE DE SAN JERONIMO
Escucha la presentación, no se interesa en el tema, aduce que de pronto mas adelante, tiene comprometidos su recursos en otros proyectos
En esta reunión estuvo presente el señor alcalde de sopetran y el señor Luis Fernando Osorio, igualmente dicen que mas adelante, el alcalde de sopetran dice que ya esta
adelantando un proyecto con el parque de la fruta.
IDEA
Se hizo un primer acercamiento con el IDEA, y se le expuso la agenda y sus proyectos, les pareció interesante, pero igual estaban interesados en otro tipo de proyectos.
Sin avances, pero creo que es una entidad con la cual se puede insistir y volver a intentarlo
TURISMO OCCIDENTE
Hacia una estrategia compartida. Una comunidad comprometida
Es necesario pensar en un conjunto de estrategias entre los actores y con su propia
sinergia. Se debe articular la capacidad gerencial del ente rector del turismo, con una
política clara sobre el asunto (el turismo cultural); y establecer un monitoreo para
tener la seguridad de que se cumplan las "reglas del juego", establecidas para que cada
uno de los involucrados realmente se responsabilice de la tarea y a su vez, todos
debemos comercializar un destino de clase mundial, y comprometernos a mejorar la
calidad de vida de la comunidad.
El asunto tiene QUE SER CON EL APOYO DE TODOS LOS INVOLUCRADOS (
COMUNIDAD, INVERSIONISTAS, LOCALIDADES GUBERNAMENTALES, ETC) CON EL
ANIMO DE OPTIMIZAR TODOS LOS RECURSOS TANTO NATURALES, TECNICOS,
PROFESIONALES, Y ECONOMICOS PARA LA BUENA CONSERVACION DEL PATRIMONIO, Y
DESARROLLO DEL DESTINO.
Debe de existir una plataforma muy estructurada física y mentalmente, para poder
reducir la barreras del entorno y de la misma comunidad ( minería, burbuja
inmobiliaria, bilingüismo, infraestructura, prostitución etc.)