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AGENDA DE COMPETITIVIDAD TURISTICA PARA LA RUTA DEL SOL Y DE LAS FRUTAS

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Academic year: 2021

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(1)

AGENDA DE COMPETITIVIDAD

TURISTICA PARA LA “RUTA DEL SOL

Y DE LAS FRUTAS”

(2)

RUTA DE GESTIÓN

Identificación Involucrados, Líderes, Problemática Formulación Socialización Proyecto y Acompañamiento a Líderes Identificación y Vinculación de Instituciones y Programas para Articular la Ejecución Presentación en Rueda de Cooperantes Puesta en Marcha

(3)

Problemática del turismo en la

Ruta del Sol y de las Frutas

El desconocimiento y el escaso

aprovechamiento

de

los

recursos locales tanto naturales

y culturales, no permiten generar

oportunidades y capacidades para

transformar

las

realidades

económicas y sociales de la

Subregión

del

Occidente

Antioqueño

en

términos

competitivos,

innovadores

y

sostenible.

(4)

PROYECTOS FORMULADOS

Ruta del Sol y de las Frutas

Formulación de un

plan de desarrollo estratégico turístico

para la

"Ruta del sol y de las frutas"

que permita la

consolidación de la subregión Occidente de Antioquia como un

destino competitivo y de relevancia nacional e internacional.

Diseño e implementación de un

producto turístico cultural y

patrimonial en la "Ruta del sol y de las frutas", que consolide

al Departamento de Antioquia y a la subregión Occidente como

destino turístico nacional e internacional.

Mejoramiento de la

competitividad turística empresarial en

la

"Ruta del sol y de las

frutas“, subregión Occidente de

Antioquia

(5)

Fortalecimiento de los procesos de

gestión turística

subregional

en los municipios que conforman la ruta

"Ruta

del sol y de las frutas",

que permita mejorar la

competitividad y sostenibilidad turística del occidente

antioqueño.

Diseño e implementación de

un plan de marketing

estratégico

en

la "Ruta del sol y de las

frutas“,

subregión

Occidente de Antioquia.

PROYECTOS FORMULADOS

Ruta del Sol y de las Frutas

(6)

PRESUPUESTO

PROYECTO PRESUPUESTO CONTRAPARTIDA LOCAL (30%) COOPERANTE

Plan de desarrollo

estratégico turístico

$288´520.000

$80.000.000

$208´520.000

producto turístico

cultural y patrimonial

$251´370.000

$80´000.000

$271´370.000

Competitividad

turística empresarial

$430´820.000

$130´000.000

$300´820.000

Gestión turística

subregional

$250´910.000

$80´000.000

$170´910.000

Plan de marketing

estratégico

$423´020.000

$120´000.000

$303´020.000

Total de la agenda

$1.644´640.000

$490´000.000

$1.154´640.000

(7)

RUEDA DE COOPERANTES

CITAS RUEDA DE COOPERANTES 2014 - CORPORACIÓN TURISMO OCCIDENTE CITA

COOPERANTE COMPROMISOS

SEGUIMIENTO CON LIDER EMPRESARIAL JULIO 31/2014

ACI

El cooperante escucha el proyecto y sus necesidades para realizar un análisis de que cooperante internacional le puede apostar alguna de sus iniciativas.

Sin avances en el mes de Julio, se recomienda retomar el tema y hacer análisis de cómo aprovechar este cooperante y gestionar logros de acuerdo a sus necesidades.

FINDETER El cooperante se compromete a realizar una

visita.

Se reunió con cooperante y están

gestionando reunión con alcalde de santa fe

FONTUR

Se realiza presentación por parte del

cooperante y de los lideres del proyecto. El cooperante expone de forma clara como se debe presentar el proyecto.

Sin avances en el mes de Julio, se recomienda retomar el tema y hacer análisis de cómo aprovechar este cooperante y gestionar logros de acuerdo a sus necesidades.

SENA

El cooperante escucha las necesidades de cada subregión con el fin de unificar criterios desde la regional y tener directrices claras y precisas para presentar programas de

capacitaciones de acuerdo a su diagnostico.

Sin avances en el mes de Julio, se recomienda retomar el tema y hacer análisis de cómo aprovechar este cooperante y gestionar logros de acuerdo a sus necesidades.

(8)

RUEDA DE COOPERANTES

CITAS AUTORIDADES LOCALES CITA

COOPERANTE COMPROMISOS

SEGUIMIENTO CON LIDER EMPRESARIAL SEPTIEMBRE 31/2014

ALCALDE SANTA FE DE

ANT.

Se le presenta todo el proyecto al señor alcalde, quedando este muy interesado, reconociendo el trabajo de los proyectos formulados como una herramienta seria y confiable, se compromete a reunir los alcaldes de sopetran y san jerónimo para la

sensibilización de estos.

Sin avances, se trata nuevamente de hablar con el alcalde y no se consigue reunirnos nuevamente con el, dado sus múltiples compromisos

ALCALDE DE SAN JERONIMO

Escucha la presentación, no se interesa en el tema, aduce que de pronto mas adelante, tiene comprometidos su recursos en otros proyectos

En esta reunión estuvo presente el señor alcalde de sopetran y el señor Luis Fernando Osorio, igualmente dicen que mas adelante, el alcalde de sopetran dice que ya esta

adelantando un proyecto con el parque de la fruta.

IDEA

Se hizo un primer acercamiento con el IDEA, y se le expuso la agenda y sus proyectos, les pareció interesante, pero igual estaban interesados en otro tipo de proyectos.

Sin avances, pero creo que es una entidad con la cual se puede insistir y volver a intentarlo

(9)

TURISMO OCCIDENTE

Hacia una estrategia compartida. Una comunidad comprometida

Es necesario pensar en un conjunto de estrategias entre los actores y con su propia

sinergia. Se debe articular la capacidad gerencial del ente rector del turismo, con una

política clara sobre el asunto (el turismo cultural); y establecer un monitoreo para

tener la seguridad de que se cumplan las "reglas del juego", establecidas para que cada

uno de los involucrados realmente se responsabilice de la tarea y a su vez, todos

debemos comercializar un destino de clase mundial, y comprometernos a mejorar la

calidad de vida de la comunidad.

El asunto tiene QUE SER CON EL APOYO DE TODOS LOS INVOLUCRADOS (

COMUNIDAD, INVERSIONISTAS, LOCALIDADES GUBERNAMENTALES, ETC) CON EL

ANIMO DE OPTIMIZAR TODOS LOS RECURSOS TANTO NATURALES, TECNICOS,

PROFESIONALES, Y ECONOMICOS PARA LA BUENA CONSERVACION DEL PATRIMONIO, Y

DESARROLLO DEL DESTINO.

Debe de existir una plataforma muy estructurada física y mentalmente, para poder

reducir la barreras del entorno y de la misma comunidad ( minería, burbuja

inmobiliaria, bilingüismo, infraestructura, prostitución etc.)

El turismo masivo y depredador, esta haciendo camino en el destino, los recursos

naturales son el patrimonio, y si no lo protegemos desde ahora, no habrá destino al

futuro. El impacto ambiental puede que hoy no sea la prioridad pero que pasara

mañana?...

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