1ER SEMESTRE 2018
“Especialízate y adquiere confianza
para el manejo de factores de riesgo.”
El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como
misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y
organizaciones latinoamericanas para que maximicen
el capital humano involucrado en sus actividades
profesionales y de negocios, incrementando así su
aportación de valor al entorno en el largo plazo.
Aspira a posicionarse como una opción relevante para
transformar a organizaciones y los ejecutivos que
se desempeñan en ellas, a través de una formación
y capacitación aplicada y de excelencia, diseñada
para un alto impacto y generación de valor.
Centro de Desarrollo Gerencial
Facultad de Economía y Negocios
Universidad de Chile
Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello
ÍNDICE
Nuestros diplomados
2
Perfil del Alumno
3
Objetivos
3
Plan de Estudios
4
Testimonial
10
QS World University Rankings
11
Nueve de cada diez Ejecutivos
que han
cursado nuestros diplomados nos recomiendan.
Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente
diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda
el mercado laboral actual.
Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en
nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora
del desempeño laboral.
Nuestras clases
100% presenciales
, te permiten:
•
Aprender de la experiencia:
Profesores con alta vinculación
empresarial, líderes en sus materias e industrias.
•
Clases aplicadas:
Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.
•
Redes de trabajo:
Discusión y desarrollo de proyectos en
grupos de ejecutivos.
•
Propuesta educativa:
100% aprendizaje de otros y con otros.
Germán Arrate Pinto
Perfil del Alumno
Promedio de Edad:
Experiencia profesional media:
35,8 años 8,4 años
Distribución por Género
47%
53%
0 10 20 30 40 50 60Ejecutivos jóvenes del mundo de los negocios y profesionales de otras áreas. Jefes y Supervisores Gerentes y Subgerentes
55%
39%
6%
• Contribuir al desarrollo de los negocios, así
como al de instituciones reguladas por normas
especiales, con profesionales en Administración
Integral de Riesgos, a través de la formación de
especialistas con una concepción global de la
disciplina, un alto nivel de conocimientos técnicos
y habilidades para la toma de decisiones.
• Entregar herramientas para identificar los factores
de riesgo, tanto internos como externos, que
pueden influir de manera significativa en los
resultados de la institución, en el corto, mediano
y largo plazo.
Objetivos del Programa
Este programa te prepara para:
• Desarrollar una capacidad de administración
integral de riesgos (mercado, crédito, operacional
y organizacional).
• Identificar factores y modelos de administración
de riesgos.
• Aplicar herramientas para la toma de decisiones y
de optimización en condiciones de incertidumbre.
Plan de estudios
1. Fundamentos y Cursos Core
Desarrollo de los conocimientos y
habilidades base del programa.
Cursos que son el foco de la especialidad
del programa.
2. Cursos Avanzados y
Aplicaciones
Cursos avanzados de la especialidad en
que se imparte el programa.
Herramientas, talleres y aplicaciones
prácticas integradoras para el mundo real.
Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello
Fundamentos
y Cursos Core
60%
Cursos
Avanzados y
Aplicaciones
40%
INTRODUCCIÓN (3 HRS)
RIESGO DE CRÉDITO (12 HRS)
Plan de estudios
-Introducción a la Administración de Riesgos Financieros.
-Fuentes de riesgo.
-Evolución de medidas de riesgo.
-Propiedades de medición de riesgo.
-Marco conceptual del riesgo de crédito.
-Principales tipos de crédito y las instituciones que los conceden.
-Normativa base que rige a los bancos.
-Enfoque de evaluación por gestión.
Entender el rol de los mercados de capitales. Entender el rol de la Información. Conseguir que los
participantes se vinculen con los riesgos de mercado, operacionales y de crédito.
Conocer los conceptos asociados al riesgo de crédito y su gestión. Aprender métodos de riesgo de
crédito, las mejores prácticas empleadas y aplicar las principales etapas del proceso de gestión del riesgo
de crédito. Confeccionar un método de admisión de crédito en la cartera de personas y cuantificar
dicho riesgo.
1
2
-Identificación de los factores de riesgo.
-Mercado de Capitales.
-Aplicaciones.
-Etapas del proceso de crédito.
-Conceptos de estadística.
-Normativa de provisiones por riesgo de crédito.
-Método de pérdidas esperadas.
José Luis Ruiz Vergara (Director)
Ingeniero Comercial, Magíster en Finanzas y Magíster en Economía, Universidad de Chile. Ph.D. in Managerial Science and Applied Economics, The Wharton School, University of Pennsylvania, U.S.A.
Director Académico Diplomado en Administración de Riesgos. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Sus áreas de estudio e investigación son mercado de capitales, seguros, pensiones, econometría y administración financiera de riesgos.
Luis Palacios Sepúlveda
Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago de Chile, Chile. Postítulo en Administración Financiera, Universidad de Chile, Chile.
Posee 25 años de experiencia desempeñando cargos en áreas de finanzas, administración, crédito y cobranza, y control de gestión. Entre sus mayores logros se destaca en la implementación y puesta en marcha de sistemas de gestión y mejoras en procedimientos operacionales.
Hugo Caneo Ormazabal
Abogado , Pontificia Universidad Católica, Chile New York University, Master of Law, EEUU
RIESGO FINANCIERO (12 HRS)
-Instrumentos de renta fija: flujos de caja, tasas de interés, riesgos de precio, crédito.
-Renta Variable: valoración, betas, riesgos sistemáticos, carteras de inversión.
Entregar las herramientas para entender cómo operan los principales instrumentos financieros del
mercado de capitales, cuáles son sus variables, cómo se deben valuar estos activos y qué riesgos influyen
en su valor de mercado.
3
-Instrumentos Derivados: forwards, futuros, valuación, estrategias, fuentes de riesgos, swaps, grafica, opciones.
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS (ERM) (12 HRS)
-Definición de ERM.
-Ciclo de Administración de Riesgos.
-Objetivos Estratégicos.
-Identificación de Riesgos.
Identificar los componentes principales de un modelo de administración de riesgos: definición de ERM;
ciclo de administración de riesgos; objetivos estratégicos; identificación de riesgos; factores externos e
internos; matriz de riesgo y mitigación.
4
-Factores Externos e Internos.
-Matriz de Riesgos.
-Apetito de Riesgo.
-Mitigación.
Sergio Pizzagalli Smith
Ingeniero Civil Industrial, Pontifica Universidad Católica de Chile, Chile. Diplomado en Desarrollo Gerencial, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Actuario Matemático, Instituto de Actuarios Matemáticos, Chile.
Posee amplia experiencia en posiciones ejecutivas, a nivel corporativo latinoamericano y nacional, en las áreas de administración de negocios y control de gestión, en la industria de los seguros y previsión social. Se ha desarrollado, además, en la consultoría de gestión en empresas y en administración de riesgo, área en la cual es destacado conferencista.
Rodrigo Vidal Acuña
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile.
Profesional con quince años de experiencia en el área financiera y bancaria, participando en posiciones gerenciales y ejecutivas, especializándose en mesas de dinero, portafolio management, riesgos de mercados, evaluación de proyectos, control de gestión y planificación estratégica.
Por otra parte, cuenta con experiencia como docente en las temáticas de Control de Gestión Estratégico, Finanzas y Cálculo. Actualmente, es gerente de renta variable en una administradora general de fondos del país.
ESTRUCTURA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS (12 HRS)
-Gobierno Corporativo y Estrategia.
-Comité de Riesgo.
-La función de Administración de Riesgos.
-Procesos.
-Políticas y Procedimientos.
Dar a conocer la estructura que debe considerar una adecuada implementación de administración
de riesgos.
5
-Auditoría. -Cumplimiento. -Tipos de Riesgos. -Gestión de Riesgos.RIESGO OPERACIONAL (18 HRS)
-Tendencias y prácticas en las empresas.
-Buenas prácticas.
-Marco de gestión del Riesgo Operacional.
-Desarrollo de un entorno adecuado para la gestión del riesgo.
Riesgo operacional y su relación con otros tipos de riesgos. Teoría del riesgo operacional. Identificación,
medición y mejores prácticas en la gestión del riesgo operacional. Exigencias de capital. Cambios de
entorno de los negocios, de competencia, de tecnologías y de actividades delictivas que originan nuevas
modalidades de riesgo operativo. Modelos de medición de riesgo operacional. Desafíos en la gestión
del riesgo operacional. Estudio de casos reales y sus lecciones.
6
-Gestión del riesgo: identificación, evaluación, seguimiento y cobertu-ra/control.
-Herramientas de control y mejora del riesgo operacional.
-Modelos de medición del Riesgo Operacional.
-Check-list de revisión del riesgo operacional.
Gerardo Schudeck Díaz
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile. Diplomado en Estrategia y Control de Gestión, Universidad de Chile, Chile.
Ejecutivo del área de administración de riesgos, finanzas y control de gestión, con trece años de experiencia en empresas nacionales e internacionales. Se ha especializado en temas de decisiones de inversión, participando en la implementación de modelos de gestión funcional, además de la estructuración de metodologías de administración de riesgo y de control de diversos negocios financieros.
Raúl Ogaz
Ingeniero en Administración Agroindustrial , Universidad Tecnológica Metropolitana, Chile. Diploma in Financial Strategy, University of Oxford, Said Business School, Oxford, Reino Unido. Master en Dirección Financiera, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.
Amplia experiencia en la industria bancaria de diversos países en áreas de finanzas, estrategia comercial y riesgos financieros. Actualmente, trabaja para Banco Santander Chile en el área de gestión financiera en el departamento de estrategia.
APLICACIONES (RELATORES) (9 HRS)
Este módulo tiene por objetivo mostrar y evidenciar cómo diversos relatores del sector público y privado
utilizan las herramientas y cubren los distintos tópicos trabajados durante el programa.
7
José Luis Ruiz Vergara (Director)
Ingeniero Comercial, Magíster en Finanzas y Magíster en Economía, Universidad de Chile. Ph.D. in Managerial Science and Applied Economics, The Wharton School, University of Pennsylvania, U.S.A.
Director Académico Diplomado en Administración de Riesgos. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.
Sus áreas de estudio e investigación son mercado de capitales, seguros, pensiones, econometría y administración financiera de riesgos.
ESTADÍSTICAS (9 HRS)
-Tipos de variables.
-Medidas de tendencia central y dispersión.
-Conceptos de Probabilidad.
-Conceptos de inferencia estadística.
-Modelos de regresión.
Identificar las características y tipos de variables. Interpretación de estadísticas y gráficas. Tendencia
central e inferencia en el ámbito financiero. Interpretación.
8
Mauricio Peña-Grass
Ingeniero Comercial mención economía, Universidad de Chile, Chile. Máster en Economía y Finanzas, Barcelona Graduate School of Economics, Barcelona, España. Máster en Estadística e Investigación Operativa, Universitat Politècnica de Catalunya, Barcelona, España.
EVALUACIÓN DE RIESGOS (MEDICIÓN) (15 HRS)
Reconocer los tipos de riesgos y factores de riesgos a los cuales está expuesta una cartera de activos o
una empresa. Estimar posiciones de perdida futura en carteras de activos. Estimar Riesgos de Mercado,
Crédito, Liquidez. Aplicar el modelo Var a portfolio de activos. Describir los elementos esenciales
para Estimar el Riesgo Operacional en una entidad financiera. Comprender el modelo AMA-LDA de
Riesgo Operacional.
10
Conocer la regulación y la supervisión del mercado de seguros y pensiones en Chile.
Entender los objetivos, alcances y limitaciones de la Regulación de los Seguros y las Pensiones en Chile.
Entender la forma en que se supervisa a las empresas que operan en los mercados de seguros y pensiones
y los mecanismos de coordinación entre los supervisores sectoriales.
REGULACIÓN DE INSTITUCIONES FINANCIERAS (9 HRS)
9
Jorge Ricardo Mastrángelo
Licenciado en Economía, Universidad Nacional de Buenos Aires, Argentina. Magíster en Teoría Económica, Instituto Latinoamericano de Política Económica y Social, Argentina. Master of Arts in Economics, Instituto Latinoamericano de Doctrina y Estudios Sociales, Georgetown University, Chile.
Destacado economista con más de 25 años de experiencia dedicado a la investigación. Ha ejercido cargos gerenciales en organismos públicos y cuenta con variadas publicaciones acerca del sistema previsional chileno y fondos de pensiones.
Marcela Gana Caro
Ingeniero Comercial y Magíster en Administración de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile.Posee una extensa carrera laboral en áreas de análisis y control financiero, destacando su experiencia en la supervisión, regulación y fiscalización de sistemas de fondos de pensiones.
Dieter Linneberg Arancibia
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. M.A. in Economics y Ph.D. © in Economics, Université Catholique Louvain, Bélgica. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, actualmente está dirigiendo el Centro de Gobierno Corporativo y Mercados de Capitales.
-Concepto de riesgo.
-Medidas de riesgo en el mercado.
-Concepto de Value at Risk.
-Medidas de riesgo de crédito.
-Medidas de riesgo de liquidez.
-Medida de riesgo operacional.
Aldo Bombardiere
Ingeniero Civil, MBA y Magíster en Finanzas, Universidad de Chile, Chile.
Experiencia docente y de consultor en áreas: Inversiones, Finanzas Cuantitativas, Mercado de Capitales, Administración de Riesgos.
CIERRE (3 HRS)
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José Luis Ruiz Vergara (Director)
Ingeniero Comercial, Magíster en Finanzas y Magíster en Economía, Universidad de Chile. Ph.D. in Managerial Science and Applied Economics, The Wharton School, University of Pennsylvania, U.S.A.
Director Académico Diplomado en Administración de Riesgos. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.
Sus áreas de estudio e investigación son mercado de capitales, seguros, pensiones, econometría y administración financiera de riesgos.
CONTINUIDAD DE NEGOCIOS (12 HRS)
-Gobierno Corporativo.
-Administración de Riesgos.
-Cumplimiento y Auditoria,.
Identificar los principales componentes de una Estructura de Administración de Riesgos eficiente.
Conocer en detalle cada uno de los componentes.
Poder identificar la forma de gestionar los riesgos a través de los componentes de la Estructura de
Administración de Riesgos.
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-Procesos de las instituciones financieras.
-Normativa de gestión de riesgos.
-Grupos de riesgos, Indicadores claves, Análisis de casos.
Gerardo Schudeck Díaz
Ingeniero Comercial, Universidad de Chile, Chile. MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile. Diplomado en Estrategia y Control de Gestión, Universidad de Chile, Chile.
Ejecutivo del área de administración de riesgos, finanzas y control de gestión, con trece años de experiencia en empresas nacionales e internacionales. Se ha especializado en temas de decisiones de inversión, participando en la implementación de modelos de gestión funcional, además de la estructuración de metodologías de administración de riesgo y de control de diversos negocios financieros.
“Nuestro Diplomado está orientado
a identificar los factores de riesgo en
las instituciones, conocer los modelos
y el
uso de herramientas de gestión
en la administración de riesgos
.
Además, busca desarrollar la capacidad
de comunicar, diseñar, proponer y
operar estrategias derivadas de las
decisiones que se han generado”.
José Luis Ruiz V.
De acuerdo al prestigioso ranking elaborado por
la consultora inglesa Quacquarelli Symonds (QS),
nuestra universidad se posiciona en el cuarto
lugar dentro de las 100 mejores del continente
latinoamericano.
Publicado anualmente desde el año 2011, el estudio
evalúa a las 300 universidades más importantes de
la región, considerando la reputación académica de
la universidad, la percepción de los empleadores, la
cantidad de académicos por alumnos, la publicación
UNIVERSIDAD DE CHILE ENTRE LAS 5 MEJORES UNIVERSIDADES
DE AMÉRICA LATINA
QS University Rankings: Latin America 2015
de artículos, académicos con doctorados y el
impacto en internet.
El ranking es conocido como el estudio comparativo
global más leido de su clase.
Este año en particular, la Universidad de Chile
tuvo un progreso significativo, ya que avanzó de
la sexta a la cuarta posición del listado.
Información General
Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello
*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación.
Medios de pago
- Vale Vista.- Transferencia Bancaria. - Cheque.
- Tarjeta de Crédito. (Hasta 18 cuotas sin interés documentado)
Antecedentes de postulación:
- Formulario de postulación en página web www.unegocios.cl
- Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa.
Antecedentes de Matrícula
- Fotografía Digital (peso máximo 5 M). - Certificado de Estudios.Nataly Hormazábal Pino
e-mail: [email protected] Teléfono: (56) 22 977 2204
Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 903
Horario continuado de lunes a viernes de 09:30 a 18:30 hrs.
*Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial.
VALOR:
120 UF
HORAS:126
Financiamiento:
Hasta 12 cuotas sin interés. (Documentado).
12% Descuento por pago contado o con tarjetas de crédito bancarias. (Máximo 3 cuotas).
8% Descuento por pago entre 4 y 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias.
5% Descuento por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias.
*Descuentos no aplicables para pago empresa ni pagos o transferencias internacionales.
Horario:
Lunes y Miércoles de 18:45 a 21:45 horas. FECHAS:
Inicio: 15/05/2018
