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Programas de Innovación Regional en marco de la Estrategia del Cluster Minero Antofagasta

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Academic year: 2021

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(1)

Programas de Innovación Regional en marco

de la Estrategia del Cluster Minero Antofagasta

Región de Antofagasta

Encuentro de Innovación y Tecnología del Clúster Minero de la Región de

Antofagasta

Carlos A. Claro Nieto

Subdirector

Innovación y Emprendimiento

(2)

EJES Estratégicos Regionales

VISIÓN REGIONAL

La Región de Antofagasta,

es un polo tecnológico,

que lidera la innovación y emprendimiento desde el negocio minero para Chile y el mundo.

METAS REGIONALES

- Consolidar una institucionalidad sostenible del clúster minero.

- Aumentar la participación regional de PYMES en compras de B&S en la industria minera. - Incrementar la oferta regional exportadora de servicios especializados a la minería. OPER A C ION ES Y PL A N IF IC A C IÓN M IN ER A C ON C EN T R A C IÓN M IN ER A L ES R EL A VES H ID R OM ET A L U R GI A F U N D IC IÓN Y R EF IN ER ÍA 1 2 3 4

ENCADENAMIENTOS CON LA INDUSTRIA EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICOS

SERVICIOS TECNOLOGICOS DE I+D FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO

NÚLEOS / EJES HABILITADORES PROGRAMA REGIONAL MINERIA VIRTUOSA MINERIA INCLUSIVA MINERIA SUSTENTABLE CAPITAL HUMANO PROVEEDORES SMART MINING NÚLEOS TRACCIONANTES PROGRAMAS NACIONALES

(3)

Centro de Extensionismo Tecnológico para Proveedores mineros (AIA+Corfo) EJES Estratégicos

Encadenamientos de la Industria

Nodo Exportador para Pymes Proveedoras de ByS (Cyties+Corfo)

04 Profos o Consorcios Empresariales de Exportación de Servicios Perú (17 Pymes + Corfo)

Programas de TT Australia (Pymes+Corfo)

PDT Proveedores Metalmecánicos (UA + Corfo)

Estudios Prácticas Innovación en Abastecimiento (Phibrand + Corfo)

Nodo de Servicios Logísticos de Mejillones (MEJIPORT + Corfo)

Centro Regional Reparaciones Motores Alta Potencia - Cummins Chile (IFI Corfo)

2014 2015 2016 2017 2018 2019

PDP – Prog. Desarrollo de Proveedores (Zadívar+Corfo)

COWORK Emprend. “Espacio Atacama” (Fundación Mi Norte+Corfo)

Emprendimiento tecnológico

Programa global para emprendimientos tecnológicos, para y desde la minería en Antofagasta (Gulliver+Corfo)

Prog. Cultura de Capital de Riesgo (UCN+Corfo)

BPC – Plataf. Información Dinámica del Sector Hídrico (UCN+Corfo)

Serv. Tecnológicos de I+D

Curso Diseño Industrial (U.Standfor, UCN, MEL) Formación de KH

CFT Estatal de Calama (MINEDUC + UA)

Colegio Técnico Industrial Don Bosco-Calama (AIA+Codelco+El Abra)

HOJA DE RUTA CLUSTER MINERO.

(4)

CENTRO DE EXTENSIONISMO TECNOLÓGICO PARA PROVEEDORES DE LA MINERÍA

Objetivo

: Apoyar pequeñas y medianas empresas proveedoras de la minería, a través de servicios técnicos especializados para fortalecer las capacidades competitivas de las empresas.

A la fecha: 78 empresas Diagnosticadas y 49 Asistencias Técnicas.

Mejorar la competitividad global de las pequeñas y medianas empresas proveedoras de la minería, a través de una oferta de servicios especializados y tecnológicos.

• Implementar un Centro de Extensionismo, con una oferta de servicios especializados, para las empresas proveedoras de la minería, que hoy en día no existe en el mercado.

Habilitación y funcionamiento del Centro de Extensionismo.

• Constituir un modelo de gobierno, que asegure el desarrollo y sustentabilidad del Centro de Extensionismo.

Posicionar al Centro de Extensionismo como proyecto estratégico

(5)

PROGRAMA DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PROVEEDORES A AUSTRALIA

Estrategia de Internacionalización: Informe de preparación del negocio, cubriendo aspectos legales, administrativos, organizacionales y culturales

Evaluación de la situación del negocio: Análisis de brechas para entrar al Mercado australiano

Marketing/Ventas/Estrategia de Distribución:Análisis de Pros y Contras de las distintas condiciones de entrada al mercado australiano

Adaptación de producto o servicio: Proporcionar dirección para la adaptación del producto o servicio

(6)

ESTUDIOS PRÁCTICAS INNOVACIÓN EN MINERÍA

Objetivo General del Proyecto:

Posibilitar el desarrollo de buenas prácticas de innovación en la industria minera y disminuir las brechas entre pequeños y medianos proveedores

nacionales y los grandes proveedores de la industria.

Propósito del Estudio:

Analizar las formas en que los principales actores del sistema de innovación de la Región de Antofagasta interactúan en el mercado, con el fin de identificar barreras y facilitadores para la innovación y así apoyar las políticas

públicas del sector y mejorar la competitividad de la industria.

Actor Cantidad de entrevistas

realizadas Objetivo

Proveedores PYME 30

Conocer la forma que desarrollan sus productos y

servicios Faenas Mineras y contraparte

corporativa 11

Conocer la forma en que acceden a Innovación “desde

afuera”. Centros de Investigación

asociados a universidades 12

Conocer las prácticas de relacionamiento con la

industria

Grandes Proveedores 7 Conocer sus estrategias de innovación

(7)

PROGRAMA DE TRANSFERENCIA EN PROVEEDORES METALMECÁNICOS

Contribuir al aumento de competitividad de las Pymes

mediante un programa de difusión con foco en un

proyecto de sustitución de importación.

UNIVERSIDAD DE WIESBADEN – WIESBADEN, ALEMANIA

UNIVERSIDAD FEDERAL DE SANTA CATARINA

(8)

CENTRO DE PRUEBAS Y PILOTAJE DE LA INDUSTRIA MINERA. (ADJUDICADO)

M2TC

: CENTRO NACIONAL DE PILOTAJE DE TECNOLOGÍAS PARA LA MINERÍA (MINING TECHNOLOGY

TESTING CENTER). Universidad de Chile –

Universidad de Antofagasta

CIPTEMIN

: CENTRO INTEGRADO DE PILOTAJE DE TECNOLOGIAS MINERAS.

Universidad Católica

del Norte

Centro de Pilotaje es contribuir al cierre de brechas tecnológicas del sector minero, mediante la conformación de equipos humanos altamente calificados, la instalación de protocolos de diseño experimental y ejecución de pruebas, con estándar internacional ampliamente aceptado por la industria, y facilitar la disponibilidad de un conjunto de espacios de prueba para el desarrollo del sector, enfocando su ocupación en minería inteligente, hidrometalurgia, procesamiento de minerales, relaves y planificación minera, a modo que se puedan testear tecnologías, métodos o procesos en condiciones de operación reales o equivalentes, evaluadas bajo condiciones de variabilidad para los potenciales futuros clientes o inversionistas

Habilitar una red integrada, eficiente y eficaz, de espacios de prueba, a lo largo de siete regiones del país, que permitirá testear nuevas tecnologías en condiciones operacionales reales o equivalentes a las encontradas en las faenas mineras, con sistemas debidamente acondicionados e instrumentados para medir y verificar los

parámetros críticos de los procesos a testear, con protocolos de prueba estandarizados que adoptarán las mejores prácticas internacionales y que serán ejecutados por equipos humanos altamente calificados para tal fin,

facilitando de este modo los procesos de transferencia tecnológica de resultados de la investigación tecnológica desarrollada en centros generadores de conocimiento hacia la industria.

(9)

COWORK – ESPACIO ATACAMA

COWORK Espacio Atacama

está pensado y

diseñado para emprendedores

innovadores que buscan un lugar ideal

para desarrollar sus ideas.

(10)

PROGRAMA GLOBAL PARA EMPRENDIMIENTOS TECNOLÓGICOS, PARA Y DESDE LA MINERÍA EN

ANTOFAGASTA.

Diseñar un programa para acelerar el ecosistema de innovación de

Antofagasta por la vía

internacionalizar emprendimientos tecnológicos vinculados al sector minero desde dicha ciudad. Para ello,

se desarrollará un modelo de internacionalización de

emprendimientos tecnológicos que incorpore tanto la posibilidad de

acceder a mercados

externos atractivos como la de vincularse a redes internacionales de

I+D+i que permitan

acelerar sus ciclos de desarrollo. El programa diseñado debería poder

(11)

HUB TECNOLÓGICO APTA.

• Universidad de Tarapacá

Universidad de Antofagasta

Universidad Católica del Norte

• Cicitem

• Universidad de Atacama

• Universidad de La Serena

• Universidad Técnica Federico Santa María

• Universidad Adolfo Ibáñez

• Universidad Mayor

• Universidad de Santiago de Chile

• Universidad de Concepción

• Universidad Católica de la Santísima Concepción

• IMO

Crear, implementar y posicionar competitivamente una plataforma de Transferencia Tecnológica HUB "Andes Pacific Technology Access", que incentive el aumento de resultados de la I+D aplicada de sus beneficiarias atendidas y su proyección nacional e internacional de negocios tecnológicos que se generen a partir de estos resultados, con el objetivo de incrementar la productividad y la diversificación de la economía chilena.

(12)

MACRO FACULTAD INGENIERÍA 2030.

Transformar al Consorcio de Ingenierías de la Región de

Antofagasta, en una

Facultad de Clase Mundial

, orientada a

resolver problemáticas complejas y de alto impacto, que

apunten al

desarrollo sustentable en zonas mineras de

extrema aridez

, siendo reconocidos como un polo de

innovación y emprendimiento

en temas asociados a

minería, energía y particularidades de la zona desértica

.

I N G E N I E R Í A

C ONS OR C IO ING E NIE R ÍA S A N TO FAG A S TA EJES ESTRATÉGICOS ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE DE INGENIERÍA

1

VINCULACIÓN CON LA INDUSTRIA ALIANZAS INTERNACIONALES VINCULACIÓN ESCOLAR

2

FOCO I+D COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS EMPRENDIMIENTO

3

2030

Potenciar la Vinculación del Consorcio con los Organismos Públicos y Privados asociados al desarrollo I+D.

Intervención Temprana de I+D en Educación Media -Vinculación Escolar.

Intercambio de estudiantes en Universidades de Excelencia Internacional o empresas extranjeras.

Movilidad académica de investigación y/o desarrollo de proyectos con la Industria extranjera o centros de investigación.

(13)

Región de Antofagasta

Inversión Pública - Privada

Proyectos Estratégicos

Público Privado TOTAL

M$ % M$ % M$

Encadenamientos de la Industria

16.055.028 56,5 12.349.511 43,5 28.404.539

Emprendimiento Tecnológico 580.540 75,2 190.665 24,8 771.205

Servicios Tecnológicos de I+D 4.300.000 88,5 554.891 11,5 4.854.891

Formación de Capital Humano 2.553.600 60,0 1.702.400 40,0 4.256.000

(14)

Región de Antofagasta

Otros Resultados de Gestión

2014-2017

(15)

Proyectos de

Innovación

Empresarial

Industria Minera

44

Proyectos

Innovación en

Minería

M$ 7.839.020

Público (57,2%)

M$ 5.865.972

Privado

M$ 13.704.992

Convenio de Colaboración INAPI

Certificación de proyectos de I+D

(Ley Incentivo Tributario)

M$ 3.143.952

(16)
(17)

En Resumen..

1. Inversión pública (CORFO-CDPR) en generación de proyectos en minería es de

M$ 31.328.188

.

2. Apalancamiento de inversión privada de

M$ 23.807.391

.

3. M$ 55.135.579

Inversión regional en el desarrollo de innovación,

emprendimiento y TT en minería.

4. Mayor número de PyMEs regionales Innovando en minería (Mantención Predictiva, Robótica, Nuevos procesos de tratamientos de minerales, Productos con valor agregado de Cu, entre otros.)

5. Estructura regional en el ecosistema de Innovación y TT. (HUB-COWORK-CET, entre otros)

6. Facultades de Ingeniería REGIONALES de Clase Mundial. 7. Trabajo articulado con instituciones nacionales.

8. Inicio del proceso de Exportación de Servicios y Productos regionales a la minería mundial.

(18)

Muchas Gracias!

Región de Antofagasta

Carlos A. Claro Nieto

Subdirector

Innovación y Emprendimiento

Referencias

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