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BANCREDITO. BANCO CREDITO AGRICOLA DE CARTAGO y subsidiarias. Estados Financieros

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BANCREDITO

BANCO CREDITO AGRICOLA DE CARTAGO “y subsidiarias”

Estados Financieros

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BANCO CREDITO AGRICOLA DE CARTAGO “y subsidiarias” INDICE Página Balance general 1 Estado de resultados 3

Estado de flujos de efectivo 4

Estado de cambios en el patrimonio 5

Notas a los estados financieros 6

II- Información financiera suplementaria

Asientos de ajuste 114

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BANCO CREDITO AGRICOLA DE CARTAGO “y subsidiarias”

Notas a los Estados Financieros Al 31 de diciembre de 2014 y 2013

(en colones sin céntimos) Nota 1. Información general

El Conglomerado Financiero Banco Crédito Agrícola de Cartago (Bancrédito) y Subsidiarias es una institución autónoma de derecho público, con personería jurídica propia e independiente en materia de administración. Como banco estatal, sus operaciones y actividades están establecidas y reguladas en la Ley No.1644 Ley Orgánica del Sistema Bancario Nacional, la Ley No.7558 Ley Orgánica del Banco Central de Costa Rica (BCCR), la Ley No.8292 Ley General de Control Interno, entre las más importantes, así como la Constitución Política de la República de Costa Rica. Además, de conformidad con lo dispuesto en el Acuerdo SUGEF 16-09 “Reglamento sobre Gobierno Corporativo”, dispuso que su operativa y la de las Subsidiarias, adicional a las leyes específicas que las regulan y los estatutos de las sociedades anónimas constituidas, se rigen por las disposiciones establecidas en el Código de Gobierno Corporativo.

El conglomerado está sujeto a la fiscalización del Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (CONASSIF), la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF), la Superintendencia General de Seguros (SUGESE) , y la Contraloría General de la República (CGR). Las Oficinas Centrales se encuentran en Cartago, Costa Rica.

Depósito Agrícola de Cartago, S.A. (el Depósito), es una sociedad propiedad del Banco (100% capital accionario), constituida en octubre de 1936 bajo las leyes de la República de Costa Rica e inició operaciones en 1938. Su principal actividad es la conservación de bienes muebles de procedencia nacional y extranjera, la expedición de certificados de depósito y vales de prenda y la concesión de préstamos con la garantía de estos documentos. El Depósito es a su vez propietaria de 100% del capital acciones de la sociedad Almacén Fiscal Agrícola de Cartago, S.A., cuya actividad es la custodia y bodegaje de mercancías sobre las que no se han pagado impuestos de importación. Las Oficinas Centrales se encuentran en Cartago, Costa Rica.

Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros S.A., es una sociedad propiedad del Banco (100% capital accionario), la cual cuenta con el respaldo del Banco y la autorización de su constitución y funcionamiento por la Superintendencia de Pensiones (SUPEN), órgano supervisor que tenía como recargo las funciones de la Superintendencia General de Seguros (SUGESE), mediante oficio SGS-R-037 del 9 de marzo de 2009, y tendrá como objeto social exclusivo, la intermediación de seguros, bajo la figura de sociedad agencia de seguros, según lo dispuesto en el artículo 22 de la Ley No.8653 Ley Reguladora del Mercado de Seguros. Fue inscrita en el Registro Público el 26 de marzo de 2009 mediante tomo No. 2009, Asiento 66055, cédula 3-101-568956 y ha

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sido acreditada su incorporación por la SUPEN el día 22 de abril de 2009 mediante oficio SGS-257-2009, y le fue asignada la licencia SA-09-174.

Inició operaciones a partir del 1 de julio del 2009, y mediante el Oficio SUGEF 3758-201109028 del 23 de noviembre de 2011, le informa al Banco que mediante el Tomo 3, Asiento 265, Folio 71 del Registro de Grupos se registró la incorporación de la sociedad “Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros S.A.” al “Conglomerado Financiero Banco Crédito Agrícola de Cartago y subsidiarias”, en cumplimiento al acuerdo del artículo 15 del acta de la sesión No.937-2011, celebrada el 27 de setiembre de 2011, del Consejo Nacional De Supervisión del Sistema Financiero (CONASSIF)

Todos los saldos y transacciones de importancia entre las compañías consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el Banco cuenta con 36 y 41 Oficinas, entre Centros de Negocios y Puntos Comerciales.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el Banco posee 40 y 43 cajeros automáticos bajo su control en el territorio nacional.

Además la Banca Estatal ha unido su red de cajeros automáticos, para que sus clientes realicen transacciones en línea en todo el territorio nacional, según los convenios al 31 de diciembre de 2014 y 2013, disponemos de 1036 y 1003 ATM´s, respectivamente.

Su sitio Web es el siguiente: www.bancreditocr.com

El número de empleados del Conglomerado, al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es de 854y 945, respectivamente.

Nota 2. Base de preparación de los estados financieros y principales políticas contables utilizadas.

2.1. Base de preparación:

Los estados financieros han sido preparados con apego a las disposiciones legales, reglamentarias y normativa emitida por el Banco Central de Costa Rica (BCCR), el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (CONASSIF), la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF), relacionadas con la actividad de intermediación financiera, y con los Principios de Contabilidad de Aceptación General en Costa Rica aprobados por el Instituto Americano de Contadores Públicos Autorizados de los Estados Unidos de América (AICPA por sus siglas en inglés), mientras no contravengan el marco conceptual de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC´S). En 1999 el Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica adoptó sustancialmente las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC´S), emitidas por el Comité de Normas Internacionales de Contabilidad. Esas normas rigen a partir del 1 de octubre del 2000 para las entidades con cierre fiscal al 31 de diciembre del 2000 y rigen a partir del 1 de enero del 2001 para las que cierran

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al 31 de diciembre del 2000. Para las entidades reguladas por la SUGEF rigen a partir del 01 de enero del 2003. En los aspectos no provistos se aplican las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC´S) relacionadas con la actividad de intermediación financiera. El CONASSIF dispuso que las NIIF se adopten parcialmente a partir del 1 de enero de 2004.

A partir del 01 de enero del 2008, las entidades financieras supervisadas por la SUGEF, SUGEVAL y SUPEN tienen un nuevo plan de cuentas y catálogo contable.

Principales políticas contables utilizadas: 2.2. Efectivo y equivalentes a efectivo

Las actividades de operación del estado de flujos de efectivo, se preparan conforme con el método indirecto y para este propósito se considera como efectivo y equivalentes de efectivo el saldo del rubro de disponibilidades, los depósitos a la vista y a plazo y los valores invertidos con la intención de convertirlos en efectivo en un plazo no mayor a dos meses, negociables en la Bolsa Nacional de Valores, S.A. (B.N.V.).

2.3. Inversiones en instrumentos financieros Instrumentos financieros no derivados:

Clasificación:

La normativa actual permite registrar las inversiones en valores como para negociación, valoradas a mercado por medio del estado de resultados, disponibles para la venta y mantenidas al vencimiento. Las inversiones para negociación, valoradas a precio de mercado mediante el estado de resultados y las disponibles para la venta se valoran a precio de mercado utilizando vectores de precios proporcionados por entidades especializadas en este tipo de servicios. Como caso de excepción y para todas las monedas, si no se logra contar con una cotización por medio de estos sistemas, el precio con que se valora es 100% de su precio de compra. Las inversiones que se mantienen al vencimiento se registran a su costo de amortizado, el cual se aproxima a su valor de mercado.

Medición:

El efecto de la valoración a precio de mercado de las inversiones para negociación y las valoradas a mercado mediante el estado de resultados se incluye directamente en los resultados.

El efecto de la valoración a precio de mercado de las inversiones disponibles para la venta se incluye en una cuenta patrimonial.

Las inversiones en participaciones de fondos de inversión abiertos se clasifican como activos financieros negociables, valorados a mercado a través de resultados.

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Los títulos valores se valoran a precio de mercado, excepto las recompras.

Las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar se registran al costo amortizado, el cual se aproxima o es igual a su valor de mercado.

La compra y venta de activos financieros por la vía ordinaria se registran por el método de la fecha de liquidación, que es aquella en la que se entrega o recibe un activo.

Reconocimiento:

Los instrumentos financieros son registrados inicialmente al costo, incluidos los costos de transacción. Para los activos financieros el costo es el valor justo de la contrapartida entregada. Los costos de transacción son los que se originan en la compra de las inversiones.

Desreconocimiento:

Un activo financiero es dado de baja cuando no se tenga control de los derechos contractuales que componen el activo. Esto ocurre cuando los derechos se aplican, expiran o ceden a terceros.

Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligación especificada en el contrato ha sido pagada o cancelada, o haya expirado.

Instrumentos financieros derivados:

Los instrumentos financieros derivados son reconocidos inicialmente al costo. Posterior a su reconocimiento inicial, los instrumentos financieros derivados son llevados a su valor razonable. El tratamiento de cambios en el valor razonable depende de la clasificación en las siguientes categorías: Cobertura de valor razonable, cobertura de flujo de efectivo y derivados implícitos. El Banco no mantiene instrumentos financieros derivados.

2.4. Cartera de créditos y la respectiva estimación por deterioro La SUGEF 1-05 define:

Operación Crediticia: Toda operación, cualquiera que sea la modalidad de instrumentación o documentación, excepto inversiones en valores, mediante la cual – asumiendo un riesgo de crédito- una entidad provee o se obliga a proveer fondos o facilidades crediticias, adquiere derechos de cobro o garantiza frente a terceros el cumplimiento de obligaciones.

Operación crediticia especial: Operación crediticia que por sus condiciones contractuales de pago pueda ser utilizada para evitar la mora o que por las modificaciones a sus condiciones contractuales de pago puedan estar ocultando la mora de la operación.

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La cartera de créditos al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se valúa de conformidad con las disposiciones establecidas por la SUGEF en el Acuerdo SUGEF 1-05 y sus reformas.

Acuerdo SUGEF 1-05:

• Establece dos grupos de deudores en función del monto total adeudado:

El Grupo 1: Deudores cuya suma de los saldos totales adeudados a la entidad es mayor al límite que fije el Superintendente General de Entidades Financieras (en adelante “el Superintendente”) mediante resolución razonada.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo de este grupo es de ¢247,691,890,392 y ¢189,328,122,831, respectivamente.

El Grupo 2: Deudores cuyas suma de los saldos totales adeudados a la entidad es menor o igual al límite que fije el Superintendente mediante resolución razonada.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo de este grupo es de ¢143,557,562,476 y ¢136,290,699,361, respectivamente.

• Categorías de riesgo: La entidad debe calificar individualmente a los deudores en una de las ocho categorías de riesgo, las cuales se identifican con:

A1, A2, B1, B2, C1, C2, D y E, correspondiendo a la categoría de riesgo A1 a la de menor riesgo de crédito y a la categoría E a la de mayor riesgo de crédito.

• Análisis de la capacidad de pago: Se debe de definir los mecanismos adecuados para determinar la capacidad de pago de los deudores del Grupo I.

• Análisis del comportamiento de pago histórico: Se debe determinar el comportamiento de pago histórico del deudor con base en el nivel de comportamiento de pago histórico asignado al deudor por el Centro de Información Crediticia de la SUGEF.

La entidad debe de clasificar el comportamiento de pago histórico en tres niveles:

Nivel 1: el comportamiento de pago histórico es bueno, Nivel 2: el comportamiento de pago histórico es aceptable, y Nivel 3: el comportamiento de pago histórico es deficiente.

• Calificación del deudor:

Grupo 1: Se califica de acuerdo con los parámetros de evaluación de morosidad, comportamiento del pago histórico y capacidad de pago.

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Grupo 2: Se califica de acuerdo con los parámetros de morosidad, comportamiento de pago histórico y capacidad de pago, todo según el siguiente cuadro: Cartera de riesgo Morosidad Comportamiento de pago histórico Capacidad de pago A1 A2 B1 B2 C1 C2 D < 30 días < 30 días < 60 días < 60 días < 90 días < 90 días < 120 días Nivel 1 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 2 Nivel 1 Nivel 1 ó 2 Nivel 1 ó 2 Nivel 1 Nivel 1 Nivel 1 ó 2 Nivel 1 ó 2 Nivel 1 ó 2 ó 3 Nivel 1 ó 2 ó 3 Nivel 1 ó 2 ó 3 ó 4 La entidad debe de calificar en categoría de riesgo E al deudor que no cumpla con las condiciones para poder ser calificado en alguna de las categorías de riesgo definidas en el punto anterior, haya sido declarada la quiebra o ya se esté tramitando un procedimiento de concurso de acreedores.

• Estimación estructural: Se debe determinar el monto de las estimaciones de cada operación crediticia según los siguientes porcentajes que se aplican sobre los saldos una vez excluidas la mitigación por garantías a la categoría del riesgo del deudor.

Categoría de riesgo Porcentaje de estimación A1 0.50% A2 2% B1 5% B2 10% C1 25% C2 50% D 75% E 100%

• Como excepción para la categoría de riesgo E, la entidad con operaciones crediticias con un deudor cuyo nivel de comportamiento de pago histórico está en Nivel 3, debe de calcular el monto mínimo de la estimación para dichos deudores de acuerdo con el siguiente cuadro:

Mora Porcentaje de estimación

De 0 a 30 días 20%

De 31 a 60 días 50%

Más de 61 días 100%

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La suma de las estimaciones para cada operación crediticia constituye la estimación mínima.

• Uso de calificaciones: Se aceptan las calificaciones públicas de riesgo emitidas bajo criterio internacional por Stándar & Poors, Moody´s y Fitch, y las calificaciones de las agencias calificadoras autorizadas por la SUGEVAL, las cuales deberán de estar dentro de su período de vigencia y deben ser homologadas a las calificaciones de las agencias internacionales.

• Estimación de otros activos: Las cuentas y productos por cobrar no relacionados con operaciones crediticias según la mora a partir del día siguiente a su exigibilidad, o en su defecto a partir de la fecha de registro contable, de acuerdo con el siguiente cuadro:

Mora Porcentaje de estimación

< 30 días 2%

< 60 días 10%

< 90 días 50%

< 120 días 75%

más de 120 días 100%

• En el caso del Banco, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la estimación se ha registrado con base en el porcentaje de estimación que corresponde a 1.49%, y 1.73% respectivamente; resulta en un monto mayor de estimación que si se aplican el criterio del Acuerdo SUGEF-1-05, y que la administración considera más conservador. La SUGEF revisa la estimación periódicamente como parte integral de sus exámenes, y puede requerir que se reconozcan estimaciones adicionales con base en la evaluación de la información disponible a la fecha de sus exámenes.

Los incrementos en la estimación por deterioro e incobrabilidad para cartera de créditos que resulten de lo anterior se incluyen en los registros de contabilidad con la autorización del gasto, al final de cada semestre de parte de la SUGEF.

La política de las garantías y su mitigación se basa en lo que establece la SUGEF 1-05, en su artículo N°14.

Los créditos que el Banco concede, son asegurados con garantías que a juicio suyo, son satisfactorias, considerando además, las disposiciones que al respecto establece la Superintendencia General de Entidades Financieras mediante el acuerdo SUGEF 1-05.

Los análisis de los créditos, contemplan la evaluación de las garantías. Las mismas abarcan todas las acciones mitigadoras necesarias con el fin de salvaguardar el valor de las garantías durante el periodo de vigencia de la operación crediticia, tales como pólizas de seguro, inspecciones y actualizaciones de avalúos según la naturaleza de la garantía.

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Adicionalmente como mitigador en todos los créditos con garantías reales, basados en la descripción del bien, en las consideraciones de liquidez establecidas por el perito en su dictamen de valor, y en todos los otros aspectos relativos al riesgo de la operación considerada, se establece un porcentaje de cobertura máximo, para lo cual se tomará en cuenta los porcentajes de aceptación máximos de cada bien indicados por la Superintendencia General de Entidades Financieras mediante el acuerdo SUGEF 1-05.

2.5. Participaciones en el capital de otras empresas del país

Las participaciones en el capital de otras empresas sobre las cuales se ejerce control total o influencia en la administración se valúan por el método de participación patrimonial o de costo, dependiendo del porcentaje de participación patrimonial y grado de control que la entidad financiera mantenga sobre la otra.

Las NIIF requieren que se consoliden los estados financieros de todas las subsidiarias incluyendo los derechos, obligaciones restricciones y resultados de operación de la sociedad controladora y sus subsidiarias, ya que se consideran como una sola entidad económica, una vez eliminados todos los saldos de las transacciones realizadas entre las entidades que conforma el Grupo Financiero.

Para los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, un resumen de la información financiera disponible de las compañías subsidiarias y asociadas es el siguiente:

a) Control total al 31 de diciembre de 2014 y 2013,

Descripción 31-dic-2014 31-dic-2013

Total de activos ¢637,305,764 ¢619,772,239

Total de pasivos 27,182,493 39,722,827

Total del patrimonio neto 610,123,271 580,049,412

Resultado Financiero 30,555,793 34,666,329

Resultado operacional bruto 383,509,483 538,786,159

Resultado operacional neto antes de

impuestos y participaciones sobre la utilidad 51,357,530 52,867,603

Resultado del período 30,810,707 34,918,830

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Descripción 31-dic-2014 31-dic-2013

Total de activos ¢660,535,652 ¢575,477,068

Total de pasivos 58,140,896 53,539,459

Total del patrimonio neto 602,394,756 521,937,609

Resultado Financiero 32,391,131 32,314,931

Resultado operacional bruto 391,140,452 350,717,444

Resultado operacional neto antes de

impuestos y participaciones sobre la utilidad 119,414,740 113,162,503

Resultado del período 81,121,370 75,005,263

Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros, S.A. (1)

b) Control total, parcial o influencia en su administración al 31 de diciembre de 2014 y 2013,

Depósito Agrícola de Cartago S.A y subsidiaria

31-dic-2014 31-dic-2013 Porcentaje de participación en el

capital y clase de acciones 100% 100%

Monto de utilidades no distribuidas por la emisora a la entidad, o de pérdidas no cubiertas

¢257,107,096

¢223,934,207

Monto de utilidades o pérdidas del periodo que están afectando el estado de resultados del periodo

¢30,810,707

¢34,918,830

Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros S.A. (1)

31-dic-2014 31-dic-2013 Porcentaje de participación en el

capital y clase de acciones 100% 100%

Monto de utilidades no distribuidas por la emisora a la entidad, o de

pérdidas no cubiertas

¢314,929,439

¢243,674,440

Monto de utilidades o pérdidas del periodo que están afectando el estado de resultados del periodo

¢81,121,370

¢75,005,263

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Subsidiarias, se valúan por el método de participación 2.6. Inmuebles mobiliario y equipo en uso

Reconocimiento y medición

Los inmuebles, vehículos, mobiliario y equipo, se registran a su valor revaluado menos la depreciación acumulada y el importe acumulado de pérdidas por deterioro de

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valor. El costo incluye aquellos desembolsos atribuibles directamente a la adquisición del activo. El costo de activos construidos incluye el costo de materiales, así como cualquier otro costo directamente atribuible al hecho de colocar el activo en condiciones de uso y los costos de desmantelar y remover activos y acondicionar el sitio en el cual el activo será ubicado.

La valuación de los bienes inmuebles se establece mediante la utilización de avalúo, de acuerdo con lo indicado en el Plan de Cuentas para Entidades Financieras, en el grupo código 170 “INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO EN USO”.

Según disposiciones reglamentadas mediante el Acuerdo SUGEF 34-2002 “Normativa Contable Aplicable a los Entes Supervisados por SUGEF, SUGEVAL y SUPEN y a los Emisores no Financieros”, el cual fue reformado integralmente por el CONASSIF mediante artículos N°7 y 13 de sus sesiones 691 y 692-2007, celebradas ambas el 17 de diciembre de 2007, entrando a regir a partir del 01 de enero del 2008, el ajuste por revaluación para bienes inmuebles debe calcularse por lo menos cada cinco años, por medio de un avalúo hecho por un profesional independiente, autorizado por el colegio respectivo, si el valor de realización es menor al incluido en los registros contables; se debe ajustar el valor contable y llevarlo al valor resultante de ese avalúo.

En los años 2013 y 2014, se han realizado avalúos, efectuados por perito independiente a algunos bienes inmuebles para ajustar el saldo de esta cuenta a su valor razonable. La revaluación se llevó a cabo de acuerdo con los lineamientos de la NIC 16, que establece que se deben revaluar el costo y la depreciación acumulada y la diferencia resultante se debe incluir en una cuenta patrimonial.

La utilidad o pérdida en la disposición de un ítem de equipo para alquiler, así como los inmuebles, vehículos, mobiliario y equipo de oficina son determinadas comparando el precio de venta con el valor en libros de los inmuebles, vehículos, mobiliario y equipo y son reconocidos en el estado de resultados.

Costos subsecuentes

Los costos de reemplazo de un “ítem” de los inmuebles, vehículos, mobiliario y equipo de oficina son reconocidos en el valor en libros del “ítem”, si es probable que los beneficios económicos futuros asociados a tal ítem fluyan al Conglomerado y estos puedan ser medidos con confiabilidad. El valor en libros del ítem reemplazado se excluye de los estados financieros. Los desembolsos por concepto de mantenimiento, reparaciones y mejoras se cargan a las operaciones según se incurre.

Depreciación y amortización

El costo histórico de los inmuebles, vehículos, mobiliario y equipo se deprecian por el método de línea recta para propósitos financieros y fiscales, con base en la vida útil estimada de los activos respectivos. Las mejoras a las propiedades arrendadas se

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amortizan por el método de línea recta de acuerdo con los años de vida útil estimada, o vigencia del contrato.

2.7. Deterioro en el valor de los activos

Las normas internacionales de información financiera requieren que se estime el importe recuperable de los activos cuando exista una indicación de que puede haberse deteriorado su valor. Se requiere reconocer pérdida por deterioro siempre que el importe en libros del activo sea mayor que su importe recuperable. Esta pérdida debe tratarse como un cargo al estado de resultados si los activos en cuestión se contabilizan por su precio de adquisición o costo de producción, y como disminución de las cuentas de superávit por revaluación si el activo se contabiliza por su valor revaluado.

El importe recuperable se define como el mayor entre el precio de venta neto y su valor de uso; se calcularía trayendo a valor presente los flujos de efectivo que se espera que surjan de la operación continua del activo a lo largo de la vida útil. El importe recuperable se puede estimar tomando en cuenta lo que se denomina una unidad generadora de efectivo, que es el más pequeño grupo identificable que incluya el que se está considerando y cuya utilización continuada genera entradas de efectivo que sean en buena medida independiente a las entradas producidas por otros activos o grupos de activos.

El Banco debe mantener registrado contablemente al cierre de cada mes, el monto de la “Estimación mínima” a que hace referencia el artículo 12 y el importe de la “Estimación de otros activos” -artículo 20- del Acuerdo SUGEF 1-05. Así como con lo estipulado en la circular SUGEF 021-2008, referente al tope del 15.0% sobre las estimaciones mínimas de la cartera de crédito y el acuerdo del CONASSIF sesión 850-2010 artículo A inciso 6, el cual define el registro de las veinticuatroavas partes de la estimación de los Bienes Adjudicados.

2.8. Método de contabilización de productos por cobrar

La contabilización de los intereses por cobrar es por el método de devengado. En atención a la normativa vigente no se acumula productos en operaciones de crédito con atraso superior a 180 días; el producto financiero de estos créditos se registra contra su cobro.

2.9. Bienes realizables

Los bienes realizables corresponden a los bienes adquiridos en recuperación en pago de créditos, y adjudicación en remates, los bienes adquiridos o producidos para la venta, propiedad planta y equipo fuera del uso y otros bienes realizables. Se registran a su costo de adquisición o su valor de tasación, el que sea menor. La estimación por pérdida es registrada con cargo a los gastos del período y se calcula con base en la recuperabilidad de los bienes adquiridos, según los lineamientos de la SUGEF.

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Los bienes realizables deben de registrar una estimación equivalente a su valor contable, sin excepción el registro contable de la estimación deberá de constituirse gradualmente a razón de 1/24 mensual hasta completar el 100% del valor contable del bien. Este registro contable se iniciará a partir del cierre del mes en que el bien fue: a) Adquirido

b) Producido para la venta o arrendamiento c) Dejado de utilizar

Sin perjuicio del plazo de 24 meses para el registro de la estimación, el plazo de venta de los bienes y los valores recibidos en dación en pago de obligaciones o adjudicados en remates judiciales podrá ser ampliado por la SUGEF por períodos iguales, a solicitud de la entidad respectiva.

Estos bienes deben estar estimados a 100% una vez transcurridos dos años de su registro contable.

2.10. Valuación de activos intangibles

En esta cuenta se registra el costo del software y franquicia adquirida para uso de la entidad y se establece un plan de amortización por el método de línea recta a un plazo máximo de cinco años. Para el gasto por amortización correspondiente a cada semestre se le solicita autorización a la SUGEF, para su aprobación.

2.11. Ingresos y gastos por intereses

Los intereses sobre las colocaciones, inversiones en valores, otras cuentas por cobrar y obligaciones se registran por el método de acumulación o devengado, con base en el saldo principal pendiente y la tasa de interés pactada.

En los créditos y otras cuentas por cobrar con atraso de más de 180 días, se sigue el criterio de suspender el registro del ingreso hasta que se haga efectivo el cobro y los intereses acumulados por esas colocaciones, y otras cuentas por cobrar requieren una estimación conforme las disposiciones de la SUGEF.

2.12. Ingresos ordinarios

Los ingresos por comisiones e intereses de operaciones de préstamos y descuentos vencidas, de los entes supervisados por SUGEF, a más de ciento ochenta días, devengados y no percibidos, se suspenderá su registro contable hasta cuando sean cobrados.

Ingresos por comisiones se generan por el otorgamiento de créditos, se tratarán como ajuste al rendimiento efectivo. Si existe exceso de los ingresos sobre los costos para generar estas comisiones, se deberá diferir en el plazo de los créditos.

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2.13. Transacciones en monedas extranjeras

Los estados financieros y sus notas se expresan en colones (¢), la unidad monetaria de la República de Costa Rica.

Al cierre de cada mes, se utiliza el tipo de cambio de compra de referencia del BCCR, vigente al último día de cada mes. Al 31 de diciembre de 2014 el tipo de cambio se establece en ¢533,31 para la compra por cada US Dólar, ¢645,185 por cada Euro y ¢864,191 por cada Unidad de Desarrollo. Al 31 de diciembre de 2013 el tipo de cambio se establece en ¢495,01 para la compra por cada US Dólar, ¢680,332 por cada Euro y ¢816,606 por cada Unidad de Desarrollo.

Valuación de activos y pasivos en monedas extranjeras al 31 de diciembre de 2014

Activo / Pasivo Valuación Criterio

Activos y Pasivos Tipo de cambio de compra de ¢533,31 por dólar, ¢645,185 por euro y ¢864,191 por unidad de desarrollo

La valuación toma como referencia el tipo de cambio de compra establecido por el BCCR al último día del mes de diciembre de 2014

Valuación de activos y pasivos en monedas extranjeras al 31 de diciembre 2013

Activo / Pasivo Valuación Criterio

Activo y Pasivos

Tipo de cambio de compra de ¢495,01 por dólar, ¢680,332 por euro y ¢816,606 por unidad de desarrollo

La valuación toma como referencia el tipo de cambio de compra establecido por el BCCR al último día del mes de diciembre de 2013

2.14. Fianzas, avales y garantías

Las fianzas, avales y garantías representan cuentas contingentes que se registran en cuentas de orden y se valúan según el Acuerdo SUGEF 1-05, al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

2.15. Cambios en políticas contables

Los cambios en las políticas contables se reconocen retroactivamente, a menos que los importes de cualesquiera ajustes resultantes relacionados con periodos anteriores no puedan ser determinados razonablemente.

El ajuste resultante que corresponde al periodo corriente es incluido en la determinación del resultado del periodo corriente, o tratado como modificaciones a los saldos iniciales de las utilidades acumuladas al inicio del periodo cuando el ajuste se relacione con cambios en políticas contables de periodos anteriores.

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2.16. Errores fundamentales

Los errores fundamentales son aquellos cuya importancia es tal que ya no se puede considerar que los estados financieros de uno o más períodos anteriores sean fiables a la fecha de su emisión. La corrección de errores fundamentales que se relacione con periodos anteriores debe constituir un ajuste contra los saldos de utilidades acumuladas al inicio del periodo y se debe corregir la información retrospectiva para restaurar la comparabilidad, a menos que sea imposible llevar a cabo dicha comparación, para lo cual se deberá presentar una nota a los estados financieros declarando la imposibilidad de hacerlo.

2.17. Beneficios de empleados

Existe un fondo creado por Ley No.1644 del 23 de setiembre de 1953, artículo No.55, el cual ha sido modificado en varias oportunidades, siendo la última modificación la incluida en la Ley No.7107 del 26 de octubre de 1988. De acuerdo con esta ley, el fondo se estableció como un sistema especial de garantías y jubilaciones de los empleados del Banco Crédito Agrícola de Cartago.

El fondo está conformado por partidas establecidas de acuerdo con las leyes y reglamentos relativos y aportes mensuales realizados por el Banco, equivalentes a 10%, del total de los sueldos y salarios pagados a sus empleados y funcionarios.

El Fondo se basa en un modelo de financiamiento de capitalización individual con sustento en la Ley de Protección al Trabajador, cuyos aportes se dan de conformidad con lo señalado en artículo 6 del Reglamento del Fondo de Capitalización Individual de los Empleados del Banco Crédito Agrícola de Cartago, aprobado por la Junta Administrativa en sesión No.180/04 celebrada el 8 de julio de 2004. De conformidad con el Transitorio I del Reglamento del Fondo y contando con la autorización de la Superintendencia de Pensiones, mediante su oficio No. SP-216 del 30 de enero de 2004, la Administración del Fondo ha sido trasladada a Popular Pensiones a partir del día 09 de diciembre del año 2004.

El monto total trasladado al Fondo durante el período finalizado al 31 de diciembre de 2014 y 2013, asciende a ¢1,115,710,190 y ¢1,080,678,153, respectivamente.

Los recursos del fondo provienen de lo dispuesto en el artículo 55, inciso 5) de la Ley Orgánica del Sistema Bancario Nacional, se establece el Fondo de Garantías y Jubilaciones de los Empleados del BCAC, el cual con fundamento en el artículo No 75 de la Ley de Protección al Trabajador, mediante Asamblea de los afiliados, celebrada en el mes de marzo del 2004, se constituyó como un Fondo de Capitalización Individual. Estos recursos están constituidos por el "Aporte del Banco", equivalente al 10% de los sueldos totales (ordinarios y extraordinarios) de los empleados y el aporte de empleados que consisten en una cuota del 1% de su sueldo total (ordinario y extraordinario).

Existe el retiro del régimen anticipadamente por renuncia con pago o sin pago de prestaciones, o por despido sin responsabilidad, o con responsabilidad patronal, para

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los afiliados que ingresaron al Fondo hasta el 17 de febrero del 2000, antes de la entrada en vigencia de la Ley de Protección al Trabajador, con el beneficio del retiro de sus cuentas individuales a la totalidad de las sumas acumuladas y sus rendimientos.

Para los afiliados que ingresaron al Fondo a partir de 18 de febrero del año 2000, posterior a la entrada en vigencia de la Ley de Protección al Trabajador, existe igualmente el retiro del régimen anticipadamente por renuncia con pago o sin pago de prestaciones, o por despido sin responsabilidad, cuyo beneficio es el traslado de las sumas acumuladas y sus rendimientos a la Operadora de Pensiones Complementarias seleccionada o en su defecto, lo que establezca la Ley.

Con el objeto de continuar pagando los compromisos por pensión adquiridos por el Banco antes de la creación de la Ley de Protección al Trabajador, se creó el Fondo Cerrado de Capitalización Colectiva de empleados del BCAC, además se estableció en el Reglamento del Fondo de Capitalización Individual de los Empleados del BCAC, el Capítulo II, “Perfil de Requisitos y Beneficios”, artículo 12 “Perfil de Requisitos y Beneficios para los Pensionados Actuales”, el cual dicta:

"Corresponde a los funcionarios que se acogieron a la pensión cuando reglamentariamente era posible y antes de convertir en un Fondo de Capitalización Individual, al cual hoy día, ningún funcionario o ex funcionario tiene derecho…”.

2.18. Impuesto sobre la renta y participaciones

De acuerdo con la Ley del Impuesto sobre la Renta, el Banco debe presentar su declaración de impuesto por el periodo que termina en diciembre de cada año.

La Junta Directiva General en sesión N°8521/12, artículo N°19, celebrada el 14 de febrero del año 2012, acordó aprobar la metodología de cálculo del impuesto sobre la renta, considerando la determinación de la base imponible según lo establece la Dirección General de Tributación Directa, ajustada por la recuperación del gasto financiero, de acuerdo con la recomendación de los asesores fiscales Despacho Facio & Cañas.

Para el año terminado al 31 de diciembre de 2014, El Banco no tiene utilidad gravable, y por el período terminado al 31 de diciembre de 2013 el Banco obtuvo utilidad gravable, y pagó la suma de ¢113,845,012. Las subsidiarias obtienen utilidad gravable

en el período 2014 y pagaron en conjunto la suma de ¢53,717,025 de impuesto de renta.

A la fecha de este informe la Administración Tributaria no ha notificado el resultado de la revisión fiscal que se está llevando a cabo para los años del 2010 al 2013, lo cual origina incertidumbre sobre el posible efecto patrimonial a revelar en los estados financieros al 31 de diciembre de 2014.

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2.19. Valuación de otras cuentas por cobrar

Independientemente de la probabilidad de cobro, si una partida no es recuperada en un lapso de 120 días desde la fecha de su exigibilidad, se debe contabilizar una estimación de 100% del valor de registro.

2.20. Usos de estimaciones

La preparación de los estados financieros de acuerdo con las NIIF y con la normativa emitida por CONASSIF, SUGEF y SUGESE requiere de que la administración registre estimaciones y supuestos que afectan los importes registrados de ciertos activos y pasivos, así como la divulgación de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros, y los montos de los ingresos y gastos durante el periodo. Los resultados reales podrían diferir de esas estimaciones.

2.21. Arrendamientos

Arrendamientos en donde la entidad asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios relacionados, son clasificados como arrendamientos financieros. Los activos arrendados bajo contratos de arrendamiento financiero se deprecian en el plazo menos, entre el plazo del contrato y su vida útil a menos de que exista una certeza razonable de que la entidad obtendrá la propiedad legal del ítem al final del contrato de arrendamiento. Para efectos fiscales la administración de los contratos de arrendamiento financiero se efectúa por medio de las regulaciones establecidas por las Autoridades Tributarias como arrendamientos operativos.

Otros arrendamientos son arrendamientos operativos, de tal forma que el activo arrendado no es reconocido en el balance de situación de la entidad.

2.22. Costos por intereses

Los costos por intereses son reconocidos como gastos en el periodo en que se incurren a menos de que estén relacionados con un activo que se encuentre en desarrollo o construcción y que califique para que los costos por intereses puedan formar parte de su costo.

2.23. Provisión para litigios

El cálculo del monto de la provisión por riesgos legales es proporcionado por la Dirección Jurídica del Banco y se refiere a las contingencias por litigios.

La metodología del cálculo para la provisión de litigios, la cual consiste en provisionar en un 100% todos aquellos casos en los cuales la probabilidad de pérdida sea igual o superior al 50%, fue aprobada por la Comisión de Finanzas en sesión N°146/2012 del 11 de junio de 2012.

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Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el saldo de esta provisión asciende a ¢119,096,202 y ¢269,536,202, respectivamente. (Ver nota 18)

2.24. Provisión para prestaciones legales y acumulación de vacaciones

La legislación costarricense requiere el pago de auxilio de cesantía al personal despedido sin justa causa, por muerte o pensión, igual a un mes de sueldo por cada año de servicio continuo, con un límite de ocho años. En el Banco tal límite se incrementa a veinte meses para el personal que haya laborado por más de veinte años.

El Banco y las Subsidiarias traslada a la Asociación Solidarista del Banco Crédito Agrícola de Cartago (ASEBANCREDITO) el 3.83% a partir de enero del 2011, de los salarios por concepto de prestaciones legales que le pertenecen a los asociados. El monto total trasladado a la Asociación durante período finalizado el 31 de diciembre de 2014 y 2013, asciende a ¢342,911,593 y ¢327,476,060, respectivamente. Además se traslada 3% para el Fondo de Capitalización Laboral a partir de marzo del 2003.

El Banco tiene la política de registro de las vacaciones devengadas, para lo cual ha creado una provisión del 100% que cubre las vacaciones y cargas sociales pendientes a la fecha.

El Banco ha reconocido una provisión para el pago de la indemnización de vacaciones de conformidad con los términos establecidos en el artículo 25 de la IV Reforma a la Convención Colectiva vigente. Esta estrategia surge como mitigadora al plan de vacaciones que ha aplicado el Banco.

Para efectos del pago de esa indemnización, deberá cumplirse con estos requisitos: ·En el caso de los funcionarios que les falta menos de 8 años para pensionarse, deberá cancelarse los años y fracciones que les reste para acogerse a ese beneficio.

·En cuanto a los funcionarios que les falta menos de 8 años para pensionarse y que soliciten la cancelación de los 8 años que establece el artículo 25 de la Convención Colectiva, argumentando que no se estarán pensionando en la fecha que les corresponde por ley, sino más adelante, se autoriza que se les reconozca el pago por los 8 años, incluyendo una cláusula adicional en donde se indique que en el evento de que el trabajador se pensione antes de transcurridos 8 años desde la suscripción del presente finiquito, se compromete a reintegrarle al Banco la parte proporcional de la indemnización que recibe en función del tiempo que le falta por laborar. Adicionalmente, se suscribirá como garantía una Letra de cambio o Pagaré.

· Los funcionarios que no deseen acogerse al pago de la indemnización por vacaciones, podrán hacerlo y se les mantendrá su derecho adquirido en esta materia. 2.25. Método de contabilización de absorciones y fusiones

A la fecha en el Banco no se han producido fusiones o absorciones de otras entidades. 2.26. Reservas de saneamiento y riesgo

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Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los cargos a la cuenta de gastos por estimación de deterioro de la cartera de créditos y cuentas y comisiones por cobrar con cargo a los resultados de esas fechas fue por ¢3,807,595,890 y ¢5,857,357,263, respectivamente y el ingreso por recuperación de activos financieros castigados con cargo a los resultados de esas fechas fue por ¢ por ¢1,675,726,894 y ¢4,904,425,471, respectivamente. Los gastos por bienes realizables con cargo a los resultados de esas fechas fue por ¢4,437,991,761 y ¢3,785,990,098, respectivamente y el ingreso por bienes realizables con cargos a resultados de esas fechas fue por ¢1,471,371,844 y ¢2,556,710,948, respectivamente.

Las estimaciones mostradas en el Estado de flujos de efectivo pertenecen a gastos en efectivo, por lo cual no coinciden con los datos anteriores.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el Banco calificó y clasificó su cartera de crédito de acuerdo con los criterios del Acuerdo SUGEF 1-05, y sus modificaciones.

2.27. Diferencias significativas en la base de presentación de estos estados financieros con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF, NIC)

Para normar su implementación el CONASSIF emitió la Normativa Contable Aplicable a las entidades supervisadas por la SUGEF, la SUGEVAL, la SUPEN, la SUGESE y a los emisores no financieros.

El CONASSIF ha establecido cuáles políticas contables deben ser utilizadas en los casos en que las normas incluyen tratamiento alternativo. Por otra parte el CONASSIF establece la normativa contable de acuerdo con la versión de las NIIF que rigen a partir del 1 de enero de 2008, habiendo existido cambios a las NIIF que han regido posteriormente.

Algunas estimaciones, provisiones y reservas se establecen con base en la legislación pertinente o requerimientos de las entidades reguladoras, con valores que no conforman necesariamente la realidad económica de los hechos que fundamentan la aplicación de las normas. Tales estimaciones y provisiones incluyen principalmente las siguientes:

• Estimación por deterioro del valor e incobrabilidad de cuentas y productos por cobrar

Independientemente de la probabilidad de cobro, si una partida no se recupera en un lapso de 180 días desde la fecha de su exigibilidad se debe contabilizar una estimación de 100% del valor registrado, tratamiento que difiere de las NIC.

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La evaluación de cobrabilidad de créditos se limita a parámetros y porcentajes de estimación que a veces no contemplan otros aspectos, como lo es el valor del dinero en el tiempo que son válidos en la determinación de las expectativas de cobrabilidad y realización de esos activos.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 1: Presentación de estados financieros El CONASSIF ha establecido la adopción en forma parcial de las NIIF. Esta situación se aparta del espíritu de la NIC 1 que requiere que se cumplan todas las normas y sus interpretaciones si se adoptan las NIIF.

La NIC 1 revisada requiere revelar en un quinto estado financiero o en un estado de resultados integrales los movimientos del periodo referidos a cuentas que las NIIF requieren reconocer en una cuenta patrimonial (Otros resultados integrales) como la valuación de las inversiones disponibles para la venta y el superávit de capital. Los formatos actuales no contemplan estos cambios.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 7: Estado de flujos de efectivo

El CONASSIF requiere la aplicación del método indirecto para la elaboración del estado de flujos de efectivo, sin la opción de elegir el método directo, el cual también es permitido por las NIIF.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 16: Propiedades, planta y equipo

Para el periodo 2009 el nuevo catálogo de cuentas homologado no incluye la posibilidad de utilizar índices de precios para las revaluaciones, como fue permitido en periodos anteriores. Las revaluaciones deben ser realizadas por peritos independientes al menos cada cinco años. Esto podría llevar a que los bienes revaluados no mantengan su valor razonable como es requerido por la NIC 16.

La SUGEF permite a los bancos del Estado capitalizar el superávit por revaluación generado por sus activos revaluados. Esta práctica se aleja de lo establecido en las NIIF. Asimismo, en caso de requerir registrar deterioro en el valor de los activos revaluados el efecto se debe incluir en resultados, cuando lo requerido por la NIC 36 es disminuir el superávit por revaluación.

La NIC 16 requiere que los activos que se encuentran en desuso se sigan depreciando. Las normas establecidas por CONASSIF permiten que cese el registro de la depreciación en los activos en desuso.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 17: Arrendamientos

Como valor de costo original de estos bienes se registra el valor presente de los pagos estipulados en el contrato descontado a la tasa de interés implícita en la operación. La NIC 17 requiere que se registre el menor entre el valor presente de los pagos estipulados en el contrato descontado a la tasa de interés implícitos en la operación, o su valor de mercado.

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• Norma Internacional de Contabilidad No. 18: Ingresos

La NIC 18 requiere el diferimiento de las comisiones y los gastos generados en las entidades financieras para el otorgamiento de los créditos en el plazo del crédito. Este diferimiento se debe realizar por medio del método del interés efectivo.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 28: Inversiones en asociadas

El CONASSIF requiere que independientemente de cualquier consideración de control, las inversiones en compañías con participación de 25% o más, se consoliden. La NIC 27 y la NIC 28 mantienen principios relacionados al control sobre una entidad que pueden requerir la consolidación con menos de 25% de participación o no requerir la consolidación con más de 25% de participación, dependiendo del control que se tenga sobre una entidad.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 37: Provisiones, activos y pasivos contingentes

La NIC 37 requiere que las provisiones se reconozcan al valor presente de las erogaciones futuras que se realizarían como parte del pago de beneficios económicos. El catálogo de cuentas homologado requiere el reconocimiento de la obligación presente.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 38: Activos intangibles

Las aplicaciones automatizadas deben ser amortizadas sistemáticamente por el método de línea recta, en el transcurso del periodo en que se espera produzcan beneficios económicos para la entidad, el cual no puede exceder de cinco años. Similar procedimiento y plazo debe utilizarse para la amortización de la plusvalía adquirida. La NIC 37 permite diferentes métodos para distribuir el importe depreciable de un activo, en forma sistemática, a lo largo de su vida útil. La vida útil de las aplicaciones automatizadas podría ser superior a cinco años como lo establecen las normas del CONASSIF.

Por otra parte las NIIF no requieren que la plusvalía sea amortizada; requieren que sea evaluada por deterioro anualmente.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 39: Instrumentos financieros reconocimiento y medición

El CONASSIF requiere que las inversiones en instrumentos financieros se mantengan como disponibles para la venta. La SUGEVAL y la SUGEF permiten clasificar otras inversiones como instrumentos financieros mantenidos para negociar, siempre que exista manifestación expresa de su intención para negociarlos en un plazo que no supere noventa días contados a partir de la fecha de adquisición. La SUPEN no permite otra clasificación que no sea como disponible para la venta. La contabilización

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de derivados requiere que se reconozcan como mantenidos para negociación excepto los que sean contratos de garantía financiera o hayan sido designados como instrumentos de cobertura y cumplan las condiciones para ser eficaces. Asimismo podrían permanecer más de noventa días de acuerdo con la NIC 39, ya que esta norma se refiere solamente a su venta en un futuro cercano y no indica plazo.

La NIC 39 requiere reclasificar los instrumentos financieros de acuerdo con su tenencia, lo que podría implicar otras clasificaciones posibles como lo son mantenidas al vencimiento y al valor razonable.

• Norma Internacional de Contabilidad No. 40: Inversiones en propiedades

Las pérdidas y ganancias derivadas de cambios en el valor razonable de los fondos inmobiliarios o fondos de desarrollo inmobiliario se incluyen en una cuenta patrimonial de ganancias o pérdidas no realizadas por valuación de inversión en propiedad. Se reconocen como pérdida o ganancia en el estado de resultados y sujetos a distribución, cuando dicha ganancia o pérdida haya sido realizada. La NIC 40 requiere que esta valuación se reconozca en el estado de resultados independientemente de si se ha realizado o no.

• Norma Internacional de Información Financiera No. 5: Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones descontinuadas.

La SUGEF requiere estimar en 100% el valor de los bienes realizables después de dos años de haber sido adquiridos. La NIIF 5 requiere que dichos activos se registren y valúen al costo o valor neto de realización, el menor.

2.28. Impuestos diferidos

El impuesto sobre la renta diferido se establece utilizando el método pasivo del balance de situación que se aplica para aquellas diferencias temporales entre el valor de libros de activos y pasivos para efectos financieros y los valores utilizados para propósitos fiscales.

El impuesto sobre la renta diferido no se reconoce para las siguientes diferencias temporales: el reconocimiento inicial de la plusvalía, el reconocimiento inicial de los activos y pasivos en una transacción que no sea una combinación de negocios y que no afecte ni la ganancia contable ni la ganancia fiscal y las diferencias relacionadas con las inversiones en subsidiarias y entidades controladas conjuntamente en la medida en que probablemente no se reversen en un futuro previsto.

2.29. Destino de las utilidades según la Ley Orgánica del Sistema Bancario Nacional

A continuación se presenta la distribución de las utilidades, al 31 de diciembre de 2014 y 2013:

(29)

Descripción 31-dic-2014 31-dic-2013 Destinado a aportes:

Aporte a CONAPE (b) ¢ 68,744,771 175.326.889

Aporte a Fondo Nacional de Emergencia

(c)

46,370,031 110.177.036

Aporte a INFOCOOP (a.2.2) 119,615,902 292.351.183

Aporte al Fideicomiso Nacional de Desarrollo

(ver nota 12)

0 Aporte al Régimen de Invalidez,

Vejez y Muerte de la CCSS

(e)

68,744,772 175.326..889

Subtotal Aportes 303,475,476 753.181.997

Impuesto sobre la Renta (a.1) 53,717,025 178.301.146 Fondo de Financiamiento para el

Desarrollo

(d)

63,663,735 164.219.973

Reserva Legal (a.2.1) 636,637,351 1.642.199.731

Capital Legal (pendiente de autorización SUGEF)

(a.3)

376,242,035 824.740.944 Resultado operacional neto

antes de impuestos y participaciones

¢ 1.433.735.622 3.562.643.791

a. De conformidad con el artículo No.12 de la Ley Orgánica del Sistema Bancario Nacional, las utilidades netas se distribuirán de la siguiente manera:

(a.1) La suma necesaria para pagar el impuesto sobre la renta (ver nota 2.18) (a.2) Del remanente se destinará:

(a.2.1) 50% para la reserva legal,

(a.2.2) 10% para incrementar el capital del Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (INFOCOOP) una vez deducido el monto de los aportes a favor de CONAPE, CNE, CCSS y el impuesto sobre la renta.

La Circular Externa SUGEF-043-2005 del 09 de diciembre de 2005, dispone que los Bancos Comerciales del Estado utilizaran el siguiente procedimiento para calcular y aprovisionar mensualmente el tributo para fiscal a favor del INFOCOOP:

• Determinar el resultado que se obtiene de restar a las cuentas 500 “Ingresos” las cuentas 400 “Gastos” excepto la 450.

• Del importe obtenido, deducir el monto del aporte a favor de CONAPE y el impuesto sobre la renta.

• Del remanente, se determina el aporte a INFOCOOP (a.3) El sobrante incrementa el capital del Banco.

(30)

b. 5% para la Comisión Nacional de Préstamos para la Educación (CONAPE). c. 3% para la Comisión Nacional de Emergencias (CNE), según la Ley No.8488 publicada en la Gaceta el 11 de enero de 2006.

d. A partir del año 2008, según la Ley No.8634 “Sistema de Banca para el Desarrollo”, en su artículo 32 y su respectivo reglamento, artículo 113, los bancos públicos destinarán anualmente, al menos un cinco por ciento (5%) de sus utilidades netas después de impuesto sobre la renta, para la creación y fortalecimiento patrimonial de sus propios fondos de desarrollo.

e. Mediante Decreto N°37127-MTSS del 30 de abril de 2012 “Fijación del porcentaje que las empresas públicas del Estado deben aportar para fortalecer el Régimen de Invalidez, Vejez y Muerte de la Caja Costarricense del Seguro Social”, se estable en forma gradual la contribución que las empresas públicas del Estado deben aportar con el propósito de fortalecer el citado régimen, en cuanto a su financiamiento y para universalizar la cobertura de la Caja Costarricense del Seguro Social a los sectores de trabajadores no asalariados en condiciones de pobreza, según lo estipulado en el artículo 78 de la Ley N°7983 Ley de Protección al Trabajador de la siguiente manera:

• Un 5% a partir del año 2013

• Un 7% a partir del año 2015

• Un 15% a partir del año 2017 2.30. Criterios y alcances de consolidación

Los estados financieros en este informe al 31 de diciembre de 2014 y 2013, corresponden a los consolidados del Banco Crédito Agrícola de Cartago (BANCREDITO) y subsidiarias (DACSA y Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros S.A.), los cuales se emitieron para cumplir con lo dispuesto por la Superintendencia General de Entidades Financieras (SUGEF) con respecto al proceso de consolidación, que se llevó a cabo según los siguientes criterios:

2.30.1. La naturaleza de las subsidiarias y la proporción de participación en su capital social al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es:

Nombre subsidiaria Domicilio legal Porcentaje de participación Porcentaje derecho voto Depósito Agrícola de Cartago, S.A.

y subsidiaria

Cartago, Costa

Rica 100% 100%

Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros S.A

Cartago, Costa

Rica 100% 100%

2.30.2 El Banco y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no presentan operaciones en negocios conjuntos.

(31)

2.30.3 La consolidación de subsidiarias se llevó a cabo cumpliendo con principios de contabilidad según los siguientes criterios:

• Se consolidó todas las subsidiarias donde exista directa o indirectamente control total.

• En caso de existir restricciones a largo plazo tanto financieras como legales para el traslado de recursos, o si el control fuese temporal, no se presentarían en forma consolidada.

• Las operaciones de consolidación que se llevaron a cabo son:

1. Se eliminó el efecto del método de participación en el Banco sin consolidar.

2. Los saldos de las cuentas transacciones intra grupo (recíprocas) del balance y del estado de resultados se eliminaron en el proceso de consolidación.

3. Para la consolidación se aplicaron políticas contables uniformes en las entidades del grupo.

2.30.4 La consolidación se llevó a cabo eliminando las transacciones entre compañías, que tuvieron efecto en su presentación en los estados financieros. Lo anterior se detalla en la hoja estándar de trabajo de consolidación.

2.30.5 No hubo transacciones entre subsidiarias que no fueran eliminadas. 2.30.6 No hay subsidiarias que se tuvieran que excluir de la consolidación. 2.30.7 No ocurren operaciones en el extranjero con afiliadas.

2.30.8 Las principales actividades de las entidades subsidiarias se detallan seguidamente:

Depósito Agrícola de Cartago, S.A. y subsidiaria.

Su principal actividad es la custodia de bienes muebles, de procedencia nacional o extranjera y vales de prenda. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no hay saldo por concepto de bienes custodiados por el Depósito Agrícola de Cartago S.A.

A partir de noviembre de 1991 el Depósito es propietario de 100% de las acciones comunes de la sociedad Almacén Fiscal Agrícola de Cartago, S. A., (subsidiaria) cuya actividad principal es la custodia y bodegaje de mercancías sobre las que no se han pagado los impuestos de importación.

(32)

Sociedad Agencia de Seguros S.A.

Mediante oficio SGS-R-037 del 9 de marzo de 2009 de la Superintendencia de Pensiones (SUPEN), autoriza la constitución y funcionamiento de la sociedad denominada Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros S.A., que tendrá como objeto social exclusivo, la intermediación de seguros bajo la figura de sociedad agencia de seguros, según lo dispuesto en el artículo 22 de la Ley No.8653.

Esta sociedad fue inscrita en el Registro Público el día 26 de marzo de 2009, mediante tomo No.2009, Asiento 66055, cédula jurídica número 3-101-0568956 y ha sido acreditada su incorporación por la SUPEN el día 22 de abril de 2009.

Inició operaciones a partir del 1 de julio del 2009, y mediante el Oficio SUGEF 3758-201109028 del 23 de noviembre de 2011, le informa al Banco que mediante el Tomo 3, Asiento 265, Folio 71 del Registro de Grupos Financieros que al efecto lleva esa Superintendencia se registró la incorporación de la sociedad “Bancrédito Sociedad Agencia de Seguros S.A.” al “Conglomerado Financiero Banco Crédito Agrícola de Cartago y subsidiarias”, en cumplimiento al acuerdo del artículo 15 del acta de la sesión No.937-2011, celebrada el 27 de setiembre de 2011, del Consejo Nacional De Supervisión del Sistema Financiero (CONASSIF)

2.31. Periodo Fiscal

El periodo fiscal del Banco y subsidiarias es el comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del mismo año.

Nota 3. Nota sobre la información de apoyo de los estados financieros

3.1. Inversiones en instrumentos financieros (no incluye intereses por cobrar) 3.1.1. Inversiones en instrumentos financieros cuyo emisor es del país, al 31 de diciembre de 2014 y 2013

(33)

Nombre del Emisor Calif. 31-dic-2014 Calif. 31-dic-2013

Riesgo Colones Riesgo Colones

Banco Central de Costa Rica ¢ 34,988,888,998 ¢ 43,397,889,282 Fideicomiso de Titularización y

Desarrollo de Infraestructura Peñas

Blancas AAA 1,134,389,483 AAA 1,093,156,987

Gobierno (Ministerio de

Hacienda) 86,981,438,530 78,286,309,225

SAFI INS (Fondo de Liquidez

Público Bancario) scr AA f2 3,472,639 0

SAFI INS (Fondo de Liquidez

Público) scr AA f2 0 AA 4,286,010

INS Fondos de Inversión no

Diversificado Aurora CR1 AA 250,237,193 AA 243,174,588

Total ¢ 123,358,426,843 ¢ 123,024,816,092

Períodos

Al 31 de diciembre de 2014 las tasas de interés promedio de las inversiones en instrumentos financieros en colones oscilan entre 6.44% y 11.13% anual, y en moneda extranjera oscilaban entre 0.16% y 11.04% anual.

Al 31 de diciembre de 2013 las tasas de interés promedio de las inversiones en instrumentos financieros en colones oscilan entre 2.89% y 11.13% anual, y en moneda extranjera oscilaban entre 0.15% y 11.04% anual.

3.1.2. Inversiones en instrumentos financieros cuyo emisor es del exterior, al 31 de diciembre de 2014 y 2013

Nombre del Emisor Calif. 31-dic-2014 Calif. 31-dic-2013

Riesgo Colones Riesgo Colones

Citibank N.A. A1 346,740,861 A1 321,832,915

Total ¢ 346,740,861 ¢ 321,832,915

Períodos

Al 31 de diciembre de 2014 la tasa de interés promedio de las inversiones en instrumentos financieros del exterior es de 0.16% anual.

Al 31 de diciembre de 2013, la tasa de interés promedio de las inversiones en instrumentos financieros del exterior es de 0.15% anual

3.1.3. Inversiones en instrumentos financieros correspondientes a recursos propios

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, las inversiones correspondientes a recursos propios del Banco, se muestra según el origen de la inversión:

(34)

31-dic-2014 31-dic-2013

Emisores del País ¢ 123,358,426,843 ¢ 123,024,816,092

Emisores del Exterior 346,740,861 321,832,915

Total ¢ 123,705,167,704 ¢ 123,346,649,007

Descripción Pe ríodos

Cartera de créditos

3.2.1. Cartera de créditos originada por la entidad

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los préstamos originados por la entidad a plazo se detallan a continuación:

Plazos Colones Dólares UDS Total

Corto plazo 3,270,332,873 2,064,049,955 0 ¢ 5,334,382,828 Largo plazo 248,856,764,173 116,076,905,024 703,865,205 365,637,534,402 Cobro Judicial 8,015,870,583 1,679,720,317 0 9,695,590,900 Subtotal 260,142,967,629 119,820,675,296 703,865,205 380,667,508,130 Estimación -5,015,294,063 -655,748,265 -563,098 -5,671,605,426 TOTAL ¢ 255,127,673,566 119,164,927,031 703,302,107 ¢ 374,995,902,704

Plazos Colones Dólares UDS Total

Corto plazo ¢ 6,044,213,751 4,351,228,774 0 ¢ 10,395,442,525 Largo plazo 202,628,954,319 94,977,759,353 791,313,279 298,398,026,951 Cobro Judicial 5,779,733,836 1,807,523,303 49,591,952 7,636,849,091 Subtotal 214,452,901,906 101,136,511,430 840,905,231 316,430,318,567 Estimación -5,145,454,896 -600,140,630 -28,356,831 -5,773,952,357 TOTAL ¢ 209,307,447,010 100,536,370,800 812,548,400 ¢ 310,656,366,210 Al 31 de diciembre de 2014 Al 31 de diciembre de 2013

3.2.2 Cartera de créditos comprada por la entidad

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no hay saldo por este concepto.

3.2.3. Estimación por deterioro e incobrabilidad para cartera de créditos.

Al período comprendido del 1º de enero de 2013 al 31 de diciembre de 2014, un análisis de la estimación por deterioro e incobrabilidad para cartera de créditos es como sigue:

(35)

Detalle Monto

Saldo al 01 de enero de 2013 ¢ 6,023,382,534

Más o menos:

Estimación cargada a resultados:

Más: Gasto por estimación y deterioro de la cartera de crédito 5,796,543,481 Menos: Disminución por estimación y deterioro de la cartera de crédito -4,268,249,058

Estimación cargada por créditos -1,777,724,600

Saldo al 31 de diciembre de 2013 ¢ 5,773,952,357

Saldo al 01 de enero de 2014 ¢ 5,773,952,357

Más o menos:

Más: Gasto por estimación y deterioro de la cartera de crédito 3,658,053,702 Menos: Disminución por estimación y deterioro de la cartera de crédito -1,479,615,959

Estimación cargada por créditos -2,280,784,674

Saldo al 31 de diciembre de 2014 ¢ 5,671,605,426

La estimación de incobrabilidad para créditos contingentes se presenta en la sección de pasivo del balance de situación, en el rubro de Otros Pasivos según regulaciones de la SUGEF.

3.2.4. Concentración de la cartera por tipo de garantía, al 31 de diciembre de 2014 y 2013

31-dic-2014 31-dic-2013

Certificados de inversión ¢ 10,677,584,687 ¢ 3,123,252,604 Cesión de contratos de fideicomiso 130,056,863,395 115,041,557,152

Fiduciaria 39,441,427,573 23,273,854,726 Hipotecaria 195,615,262,350 171,610,180,461 Prendaria 4,876,370,125 3,381,473,624 Subtotal 380,667,508,130 316,430,318,567 Estimación -5,671,605,426 -5,773,952,357 Total ¢ 374,995,902,704 ¢ 310,656,366,210 Descripción Períodos

3.2.5. Concentración de la cartera por tipo de actividad económica, al 31 de diciembre de 2014 y 2013

(36)

Descripción

31-dic-2014 31-dic-2013

Agricultura ¢ 12,308,847,909 ¢ 9,841,348,812

Ganadería 4,283,632,000 4,011,568,068

Industria 14,022,865,077 13,433,144,470

Electricidad, agua, servicios sanitarios y

otras fuentes 21,689,741,663 1,118,873,301 Comercio 46,957,188,976 43,826,591,917 Servicios 103,647,218,500 89,854,481,656 Transporte 8,083,326,253 1,924,224,486 Depósito y Almacenamiento 3,963,250,979 87,834,829 Vivienda 78,547,188,571 72,619,467,897 Construcción 15,131,475,572 12,959,598,485 Consumo 67,191,139,104 61,598,060,254 Turismo 4,841,633,526 5,155,124,392 Subtotal 380,667,508,130 316,430,318,567 Estimación -5,671,605,426 -5,773,952,357 Total ¢ 374,995,902,704 ¢ 310,656,366,210 Períodos

3.2.6. Morosidad de la cartera de crédito, al 31 de diciembre de 2014 y 2013

31-dic-2014 31-dic-2013 Al día ¢ 328,889,715,311 ¢ 276,420,507,779 De 1 a 30 días 29,081,104,347 17,633,124,359 De 31 a 60 días 8,488,576,776 11,972,557,796 De 61 a 90 días 3,981,580,092 2,412,959,675 De 91 a 120 días 407,059,557 195,947,896 De 121 a 180 días 100,018,080 75,234,271 Más de 180 días 23,863,066 83,137,709 Cobro judicial 9,695,590,901 7,636,849,082 Subtotal 380,667,508,130 316,430,318,567 Estimación -5,671,605,426 -5,773,952,357 Total ¢ 374,995,902,704 ¢ 310,656,366,210 Descripción Períodos

Referencias

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