ACADEMIA DE GUERRA DEL EJÉRCITO

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ACADEMIA DE GUERRA DEL EJÉRCITO

PROYECTO INTEGRADOR DEL CURSO

TEMA: MANUAL DEL EMPLEO DEL ESCUADRON DE

PARACAIDISTAS EN OPERACIONES DE ASALTO AEREO DE UN

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES.

NOMBRES:

CAPT. DE I. WILSON G. REINA P.

CAPT. DE I. EDISON J. FUERTES L.

CURSO:

AVANZADO DE ARMA Y SERVICIOS

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VII

INTRODUCCION

El presente manual es un medio doctrinario que proporciona los conocimientos específicos sobre las operaciones militares de asalto aéreo a nivel escuadrón.

El cumplimiento de estas operaciones especiales, se logra con la unificación doctrinaria, la misma que se caracteriza por su rapidez de ejecución y la toma de decisiones inmediatas, ante situaciones imprevistas, las mismas que deben ser solucionadas con una fuerza seleccionada y dotada de un buen entrenamiento, un correcto liderazgo, contando con material y equipo apropiado y la mejor decisión del Comandante en el cumplimiento de la misión que permite obtener resultados positivos al más alto nivel del combate. Para obtener la eficacia de las operaciones de asalto aéreo se requiere de una adecuada libertad de acción a los comandantes subordinados basada siempre en la intensión del Comandante.

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INDICE INTRODUCCION CAPITULO I GENERALIDADES 1 A. Propósito 2 B. Alcance 2 C. Misión 2 D. Organización 3

1. Organización para el combate 3

2. Descripción de las Subunidades 4

E. Características, capacidades y limitaciones 14

CAPITULO II MANDO Y CONTROL 21 A. Principios básicos 22 B. El Puesto de combate 24 C. Comunicación y enlace 25

D. La planificación y el control de las Operaciones CAPITULO III MANIOBRA 30 A. La unidad encuadra en la Unidad del Escalón Superior 30

B. La unidad en las Operaciones Fundamentales 30

1. La unidad en las Operaciones Ofensiva 34

2. La unidad en las Operaciones Defensivas 40

C. La unidad en la Operaciones Especiales de Asalto Aéreo 41

1. Fases del Asalto Aéreo 44

2. Formas de empleo del Asalto Aéreo 46

3. Tipos de Asalto Aéreo

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4. Organización del escuadrón en el Asalto Aéreo 48

5. Planificación de la Operación 49

6. Ejecución del Asalto Aéreo 50

CAPITULO IV

APOYO DE COMBATE

A. Apoyo de combate 52

B. Apoyo de servicio de combate 54

C. Otros apoyos 60

CAPITULO V

PROCESO DE PLANIFICACION Y CONDUCCION DE OPERACIONES

A. Proceso Militar en la Toma de decisiones 64

B. Tácticas, técnicas y procedimientos para el empleo

de la Unidad 66

ANEXOS GLOSARIO DE TERMINOS

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~ 1 ~ CAPITULO I

OPERACIONES DE ASALTO AEREO

GENERALIDADES.-

Las operaciones de asalto aéreo es una operación combinada por tropas de fuerzas especiales, apoyadas por aeronaves en especial los helicópteros que unidos logran operaciones violentas proporcionando, mayor profundidad, velocidad y desplazamiento de un lugar a otro.

Las operaciones de asalto aéreo, generalmente se ejecutan en áreas ligeramente defendidas, sin embargo, pueden llevarse a cabo con éxito en áreas ocupadas por fuerzas de combate enemigas, si se efectúan inmediatamente después de bombardeos aéreos y/o apoyo de fuegos.

Debido a la rapidez con que se ejecutan las operaciones de asalto aéreo y la toma de decisiones inmediatas ante situaciones imprevistas, se requiere un sistema eficaz de enlace la misma que permite controlar a las fuerzas y concentrar medios rápidamente en un lugar y tiempo oportunos, para influir en la situación táctica y luego extraer rápidamente esa fuerza y emplearla si es necesario en un área diferente.

Estas operaciones deberán ser ejecutadas en secreto, con precisión y con rapidez, por una fuerza de tarea o un equipo de armas combinadas muy hábil.

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~ 2 ~ A. Propósito

El asalto aéreo a través del movimiento de fuerzas armadas en helicóptero se realiza para combatir, destruir fuerzas enemigas, capturar y mantener posiciones claves que influyen decisivamente en los objetivos planteados, para disminuir el ímpetu del combate enemigo.

B. Alcance

La planificación centralizada de este tipo de operación, permite ejecutar la misión de forma descentralizada a nivel escuadrón. Las operaciones especiales de asalto aéreo se pueden ejecutar con los escuadrones de paracaidistas como unidad mínima de empleo, que se proyecta a cumplir las misiones encuadradas en un Grupo de Fuerzas Especiales.

C. Misión

El escuadrón de paracaidistas realiza operaciones de asalto aéreo que le permiten llegar al área de combate en las mejores condiciones de empleo, para desarrollar la situación y realizar operaciones violentas en profundidad dadas por la velocidad del desplazamiento aéreo y el desplazamiento terrestre, desencadenando la mayor potencia de combate en el objetivo, logrando la consolidación y explotación el éxito.

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~ 3 ~ D. Organización

1. Organización para el combate

El Escuadrón de Paracaidistas en su organización para el combate se encuentra conformado por:

· Comando

· Tres Equipos de Combate de Paracaidistas

Grafico No 1

El equipo de combate tiene la siguiente organización: · Comandante de Equipo de Combate

· Radio operador

· Enfermero de Combate · Fusileros

· Fusileros lanza granadas · Porta ametralladora

· Abastecedor de ametralladora · Porta Mortero de 60 mm. · Abastecedor de mortero

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~ 4 ~

· Porta RPG 7V

· Abastecedor de PG 7V

El equipo de combate tiene la siguiente organización para el combate:

Se basa en el orgánico funcional del Grupo de Fuerzas Especiales.

2. Descripción del Escuadrón de Combate

a. El Comandante de Escuadrón

Es el militar que por su jerarquía lidera en la parte administrativa y operativa del Escuadrón, es el militar idóneo para comandar el personal asignado para la operación.

ORD. FUNCION CANTIDAD

01 Comandante de Equipo de Combate 1

02 Radio operador 1

03 Enfermero de Combate 2

04 Fusileros 18

05 Fusileros lanza granadas 6

06 Porta ametralladora 2 07 Abastecedor de ametralladora 2 08 Porta Mortero de 60 mm. 2 09 Abastecedor de mortero 2 10 Porta RPG 7V 2 11 Abastecedor de PG 7V 2

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~ 5 ~ Funciones:

Ø Ejerce el mando de su escuadrón Ø Conocer la situación de las operaciones Ø Tomar decisiones a su nivel

Ø Conocer la misión del G.F.E.

Ø Asignar misiones a los equipos de combate Ø Motiva con valores de patriotismo al escuadrón

Ø Responsable del entrenamiento físico militar del escuadrón

Ø Responsable de la operatividad del escuadrón

Ø Planifica a su nivel las operaciones dispuestas por el Comandante del G.F.E.

Ø Supervisa el armamento, equipo y material a ser empleado en las operaciones militares

Ø Verifica la parte administrativa y logística a emplear en la operación

Ø Responsable del bienestar del personal b. El Sub Comandante de Escuadrón

Es el militar que antecede al Comandante de Escuadrón y que ayuda a comandar al Comandante especialmente en la parte operativa del Escuadrón.

Funciones:

Ø Ejecuta las Ordenes del Comandante de Escuadrón Ø Colabora en la planificación de las operaciones militares Ø Controla que el personal del escuadrón cumpla con la

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~ 6 ~

Ø Ejecuta el cumplimiento del entrenamiento físico militar del escuadrón

Ø Verifica e imparte la instrucción del escuadrón

Ø Verifica la parte administrativa y logística del escuadrón Ø Determinar las necesidades de armamento, material y

equipo del escuadrón

c. El Comandante de Equipo de Combate

Es el militar que tiene la responsabilidad directa de hacer cumplir la misión asignada por el Comandante de Escuadrón y comanda en su nivel a los integrantes del equipo de combate.

Funciones:

Ø Designa y controla que el personal del escuadrón cumpla con la función específica asignada

Ø Ejecuta el cumplimiento del entrenamiento físico militar del escuadrón

Ø Verifica e imparte la instrucción de su equipo de combate Ø Verifica la parte administrativa y logística de su equipo

de combate

Ø Determinar las necesidades de armamento, material y equipo de su reparto

Ø Controla y mantiene la disciplina de su equipo de combate

d. El Radioperador

Es el militar que transporta, instala, mantiene, protege y explota las comunicaciones de acuerdo a las misiones

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~ 7 ~

asignadas en la operación, mantiene una relación directa con el Comandante de Escuadrón y también con el Comandante de Equipo de Combate para mantener la comunicación directa y fluida en las sub unidades.

Funciones:

Ø Mantiene el material de comunicaciones listo para las operaciones

Ø Responsable del mantenimiento de los medios de las comunicaciones

Ø Responsable del manejo de los equipos de comunicaciones

Ø Responsable de mantener el enlace entre el Comandante y los equipos de combate

Ø Coordina con el Comandante del Pelotón de Comunicaciones sobre el uso de los medios

Ø Se encuentra al mando directo del Comandante de Escuadrón

Ø Mantiene actualizada las IEC en vigencia para las operaciones

e. El Enfermero de combate

Es el responsable de proporcionar y prever la medicina preventiva, es el militar que da los primeros auxilios al personal militar que se encuentra herido por causas del combate.

Funciones:

Ø Responsable de transportar el botiquín de primeros auxilios en las operaciones

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~ 8 ~

Ø Mantiene informado al personal de la medicina a ser utilizada en las operaciones

Ø Satisface las necesidades de medicina que necesita el escuadrón

Ø Realiza las actividades de socorro necesarias para salvaguardar la vida del combatiente

f. Fusileros

Son militares que se encuentran equipados y son entrenados para cumplir las misiones especiales, su idoneidad permite dar la capacidad necesaria al equipo de combate para enfrentar a las diferentes situaciones de combate.

Funciones:

Ø Conoce la misión impuesta por el Comandante de escuadrón

Ø Ejecuta el entrenamiento físico militar del escuadrón Ø Conoce la instrucción del equipo de combate

Ø Mantiene el armamento, material y equipo en optimas condiciones de empleo

Ø Se mantiene en las mejores condiciones de empleo para las operaciones

g. Fusileros lanza granadas

Son militares integrantes del equipo de combate, que son altamente entrenados para manipular el armamento que proporciona gran poder de combate a las acciones que ejecutan los fusileros del equipo, se considera el apoyo inmediato del inicio de la acción táctica.

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~ 9 ~ Funciones:

Ø Mantiene en optimas condiciones el armamento de apoyo de fuego del equipo de combate

Ø Transporta la carga básica del lanza granadas de 40 mm para la operación

h. Porta ametralladora

Por la capacidad del arma automática se requiere de paracaidistas especialistas en la manipulación de esta arma, porque proporciona gran cadencia de fuego considerándose fundamental el personal designado para cumplir esta función, por cuanto en las acciones tácticas determina la diferencia en el momento de ejecutar la misión entre las unidades propias y las del adversario.

Funciones:

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~ 10 ~

i. Abastecedor de ametralladora

Es el militar asignado para proporcionar y llevar en su equipo y armamento la carga básica de la ametralladora y que a su vez cumple la función de dar continuidad al fuego que realiza el porta ametralladora, constituyéndose en una acción altamente coordinada para no dejar sin cadencia de fuego al arma y sin protección a los integrantes del equipo de combate y por ende al Escuadrón de Paracaidistas.

Funciones:

Ø Transporta la carga básica de la ametralladora para las operaciones

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~ 11 ~

j. Porta mortero de 60 mm

El paracaidista designado para ocupar y operar el arma de apoyo de fuego, tiene la característica de ser diestro en el manejo y manipulación de la misma logra determinar blancos cercanos de acuerdo a la capacidad del arma y realizar tiro curvo para apoyar las acciones de los fusileros y del personal que se encuentra adelantado ejecutando acciones con los paracaidistas fusileros.

Funciones:

Ø Transporta el arma de apoyo de combate para las operaciones

k. Abastecedor de mortero de 60 mm

Es el paracaidista que lleva y transporta la carga básica de los morteros de 60 mm. su función es dar continuidad en el abastecimiento de granadas al porta morteros en la cadencia de fuego en el respectivo apoyo de fuego al Escuadrón de Paracaidistas y al Equipo de Combate.

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~ 12 ~ Funciones:

Ø Transporta la carga básica del mortero de 60 mm. para el combate para las operaciones

Ø Transporta su armamento y carga básica en dotación l. Porta RPG 7V

El paracaidista preparado para portar y operar el arma le permite batir blancos cercanos de acuerdo a la capacidad del arma y realizar tiro directo para apoyar las acciones tácticas que realizan los fusileros del escuadrón.

Funciones:

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~ 13 ~

Ø Transporta el arma de apoyo de combate para las operaciones

m. Abastecedor del RPG 7V

Es el paracaidista que lleva y transporta la carga básica del RPG 7V proporcionando continuidad en el abastecimiento de PG 7 proporcionando gran poder de combate al Escuadrón de paracaidistas y al Equipo de combate.

Funciones:

Ø Transporta la carga básica del RPG 7v para el combate para las operaciones

Ø Transporta su armamento y carga básica en dotación

E. Características, capacidades y limitaciones

1. Características

Las operaciones especiales son por definición actuaciones llevadas a cabo por unidades especialmente organizadas, entrenadas y equipadas para alcanzar objetivos de alto valor

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~ 14 ~

estratégico ya sea de tipo político, económico, psicosocial y militar.

Son aptas para realizar misiones en la retaguardia enemiga, tanto en apoyo de operaciones convencionales como en la lucha subversiva.

Un Escuadrón de Paracaidistas es una unidad de los Grupos de Fuerzas Especiales encuadrada en el G.F.E. que sin lugar a dudas su accionar se verá reflejado con especial enfoque en el nivel táctico.

Todas estas características se resumen en:

a. Iniciativa

Esta se concibe por la planificación y ejecución de sus acciones, por disponer de un sistema de mando flexible y descentralizado en el cumplimiento de las misiones asignadas, el obligado silencio en las comunicaciones que viene impuesto por las circunstancias de su actuación, del fraccionamiento de la unidad en pequeños núcleos que generalmente actúan aislados o con cierta independencia y de la distancia a la que operan de sus bases: operando a través de la ejecución de misiones especiales de comandos que podrán ser interdependientes o no, tales como: golpes de mano, incursiones, emboscadas, apoyo a infiltrados (evasión y escape), sabotajes, obtención de inteligencia, operaciones psicológicas, reconocimiento y búsqueda, rescate de prisioneros de guerra, rescate de tripulaciones, localización y ataque a blancos estratégicos.

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~ 15 ~ b. Capacidad de acción

En tiempo de paz o crisis, su actuación, tanto en misiones de información como de acción, estará ligada a la inteligencia, con gran peso político militar, derivando hacia operaciones militares desde el momento en que la crisis se haga más aguda, ésta depende principalmente del entrenamiento, equipamiento y el personal profesional, la cual le da una gran capacidad de acción, pudiendo actuar en diferentes escenarios.

c. Versatilidad

Se produce con pocos efectivos, alcanzando importantes resultados, empleando variadas técnicas y métodos entre los cuales están: los comandos, contraterrorismo, montaña, paracaidismo, nadadores de combate, tiro, explosivos, inteligencia, comunicaciones, supervivencia, infiltración, salto libre operacional, etc.

d. Flexibilidad

Es la adaptación rápida a cualquier circunstancia como consecuencia de su organización, entrenamiento y sistema de mando.

e. Actitud ofensiva

Las operaciones especiales por naturaleza tienen un carácter netamente ofensivo y altamente dinámico, por su actuación en territorio hostil y su empleo sorpresivo, pues sin lugar a dudas ellas sirven para equilibrar el potencial de combate con un enemigo ampliamente superior.

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~ 16 ~ f. Movilidad

Esta se deriva de la flexibilidad de su organización, de su descentralización en pequeñas unidades y de su armamento y equipo livianos; lo que le permite una amplitud de la acción, velocidad de intervención y flexibilidad de empleo.

g. Adaptación al medio

Está de acuerdo con su capacidad de operar bajo las más difíciles condiciones de enemigo, tiempo y terreno.

h. Agresividad

Es consecuencia de la instrucción y entrenamiento especializado, la misma que constituye la premisa fundamental, de su accionar como consecuencia lógica de su alto espíritu militar y excelente nivel de entrenamiento.

i. Tenacidad

Se hace efectivo, tanto en acciones independientes como en aquellas en que actúan en apoyo a las operaciones realizadas por unidades convencionales.

j. Autonomía

Determinada por la capacidad de moverse y combatir, todo esto debido al alto nivel de entrenamiento, responsabilidad y profesionalismo, la cual depende de gran manera del tipo de misiones recibidas.

k. Sorpresa

Normalmente las operaciones especiales se desarrollan en inferioridad numérica tanto en hombres como también en

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~ 17 ~

poder de fuego, por lo tanto ellas deben ejecutarse en la forma, el momento y lugar menos esperado, permitiendo aplicar sus capacidades contra las vulnerabilidades del enemigo.

l. Oportunidad

Normalmente las operaciones especiales se ejecutan antes y después de iniciadas las hostilidades, es decir las tropas especiales contribuyen en la preparación del campo de batalla, principalmente en la retaguardia del enemigo.

2. Capacidades

El Escuadrón de Paracaidistas, tiene la capacidad de alcanzar rapidez y sorpresa al área de operaciones, sea en el interior del país o en territorio enemigo realizando las siguientes acciones:

a) Atacar posiciones enemigas desde cualquier dirección

b) Atacar objetivos en áreas que no serían accesibles si se

utilizan otros medios

c) Pasar por alto o volar por encima de barreras y obstáculos

para alcanzar el objetivo propuesto, en el tiempo de planificación previsto

d) Efectuar incursiones mediante helicópteros para introducir y

retirar fuerzas, cerca o en el área objetivo

e) Concentrar, dispersar o volver a emplearse una vez

extraídas para extender su área de influencia

f) Colocar rápidamente fuerzas en puntos críticos ubicados en

el área de combate

g) Efectuar operaciones durante condiciones atmosféricas

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~ 18 ~

h) Reaccionar rápidamente ante las oportunidades y

necesidades tácticas

i) Proporcionar vigilancia en áreas amplias

Debido a su organización está diseñada para el movimiento aéreo, puede desplegarse con mucho más rapidez que cualquier otra unidad de su nivel. Todo el personal y el material están en condiciones de ser lanzados desde una aeronave armada y equipada para conducir operaciones especiales una vez que ha llegado a tierra, además:

Esta unidad también puede desarrollar las siguientes actividades en el área de combate

a) Sobrevivir y operar en áreas lejanas y en ambientes hostiles

por largos periodos de tiempo.

b) Proporcionar asesoramiento o instrucción a otras fuerzas en

las técnicas operacionales de asalto aéreo.

c) Planificar y ejecutar infiltración en áreas específicas, por tierra

y por aire.

d) Ejecutar y apoyar operaciones de evasión y escape.

e) Planificar y ejecutar misiones de rescate de personal en

áreas alejadas y/o áreas hostiles.

f) Localizar blancos. g) Conducir fuegos.

h) Proporcionar inteligencia del campo de batalla.

i) Destruir objetivos de repercusión estratégica y de gran

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~ 19 ~ 3. Limitaciones

Las limitaciones que se presentan para el Escuadrón de Paracaidistas son las que se presentan en conjunto para el Grupo de Fuerzas Especiales las que se basan especialmente en relación con las condiciones meteorológicas para el desplazamiento del personal y observando las siguientes:

a) Necesidad de disponer de zonas de lanzamiento y aterrizaje

aptas, poco defendidas o cercanas a las zonas objetivos.

b) Ser recuperadas en lapsos breves una vez que han sido

empleadas.

c) Depende de la superioridad aérea de fuerzas propias

d) Necesita apoyo aéreo cercano debido a que la brigada no

dispone de artillería propia.

e) Limitada movilidad aérea y terrestre.

f) Capacidad defensiva reducida, como consecuencia de su

armamento, efectivos y alistamiento en que se desarrolla sus acciones.

g) Limitada potencia de fuego, tanto por las características de su

armamento como por su reducida dotación de munición.

h) Dificultad para el enlace, por la limitación de los medios

propios, tanto en material como en posibilidades de empleo en las situaciones tácticas en que se desenvuelven.

i) Difícil reemplazo de las bajas, por las especialidades

cualidades del personal y el entrenamiento e instrucción que deben someterse

j) Dificultad para el reabastecimiento, cuando operan por un

tiempo prolongado en territorio enemigo, debido a que no existen líneas de comunicación.

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~ 20 ~

k) Vulnerable cuando la presencia ha sido descubierta en

territorio hostil o dominado por el enemigo.

l) Vulnerable a las contramedidas de guerra electrónica y

contrainteligencia enemiga.

m) Vulnerable a las condiciones meteorológicas adversas,

particularmente en lo que se refiere a la infiltración por aire o mar.

n) Necesidad de material, equipo y armamento no convencional

actualizado, con una constante evolución tecnológica.

o) Necesidad de coordinar con otras fuerzas en lo que respecta

al apoyo aéreo y naval.

p) Dificultad en asegurar el sigilo deseado.

q) Requiere de un equipo de apoyo montado con anterioridad en

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~ 21 ~ CAPITULO II

COMANDO Y CONTROL DEL ESCUADRON DE PARACAIDISTAS

A. Principios básicos

El Comando: comprende actividades mediante las cuales el comandante ejerce autoridad que le ha sido conferida sobre las fuerzas y medios a él subordinados para una operación, para ello es asesorado por militares que tienen el suficiente conocimiento doctrinario para establecer métodos y formas para recomendar al comandante la decisión a tomar en especial en la ejecución de las operaciones.

El Comando se refiere principalmente a los procesos de planificación y decisión.

El Control: es el conjunto de las actividades ejecutadas o medidas adoptadas por el comandante, con el objeto de verificar el exacto cumplimiento de las disposiciones.

El Control se relaciona fundamentalmente con la conducción de operaciones e implica el establecimiento de medidas que se deben supervisar.

El sistema de Comando y Control: está constituido por el conjunto de instalaciones, procesos y actividades mediante las cuales se dirige, coordina y controla las fuerzas en las operaciones militares.

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~ 22 ~

Mediante el Comando y Control se dirige todos los demás sistemas, también constituye el nexo de unión con los escalones de mando con el Comandante del Grupo de Fuerzas Especiales y con los escuadrones de paracaidistas, la importancia de este sistema es el disponer que el Comandante de escuadrón y los Comandantes de equipo de combate deben hacer cumplir el Comando y Control en sus subordinados creando condiciones ventajosas vitales en la operación.

El comandante de la fuerza de asalto aéreo, puede ejercer el control de la operación desde un helicóptero donde está subordinado el Escuadrón de paracaidistas.

Las responsabilidades de mando relacionadas al Comandante de escuadrón en la operación, son las siguientes:

1. Controla a su escuadrón como elemento terrestre y aéreo 2. Toma decisiones tácticas durante la operación de asalto

aéreo

3. Preparación de planes y órdenes debidamente coordinadas

4. Determina las áreas para el establecimiento de bases de reabastecimiento y reamunicionamiento

5. Seguridad de las naves, mientras permanecen en tierra dentro de su jurisdicción

B. El Puesto de combate

El puesto de combate es parte del sistema de Comando y Control es en donde se reúne el Comandante de Escuadrón con los

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~ 23 ~

Comandantes de Equipo de Combate, elementos de seguridad y apoyos necesarios para el desarrollo de las operaciones.

El puesto de combate es un lugar secreto ubicado para realizar el comando y las coordinaciones necesarias para ejercer el mando hacia los subordinados, el mismo que está compuesto por diferentes medios para garantizar el éxito de las operaciones.

Los integrantes del puesto de combate son:

· El Comandante de escuadrón · Radioperador

· Personal de seguridad del puesto de combate · Personal de inteligencia

· Amanuense para mantener la documentación actualizada de la operación

Los componentes de un puesto de combate son los siguientes: · Carpa de mando (en dependencia de la operación) o sitio

geográfico secreto que le proporcione cubertura y encubrimiento

· Radios de comunicaciones · Personal de seguridad · Personal de inteligencia

· Material secreto cartográfico, con materiales necesarios para la conducción de la operación

· Personal de sanidad

· Abastecimientos del escuadrón según la operación y previa autorización del Comandante del Grupo

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~ 24 ~ C. Comunicación y enlace

El empleo de las comunicaciones constituye uno de los elementos fundamentales dentro de las operaciones militares en cualquier nivel que estas se desarrollen, facilita la planificación, ejecución y conducción, eficiente y adecuada de las mismas por parte del Comandante de escuadrón con los especialistas de comunicaciones o Radioperador hacia los equipos de combate o buscando otra alternativa que signifique establecer la comunicación en el escuadrón de paracaidistas.

El uso de los diversos medios debe ser adecuadamente establecido, de acuerdo a sus características, tipo de operación, terreno, requerimientos de seguridad, oportunidad del enlace y otras consideraciones que influirán en su funcionamiento y sobre todo en los resultados que se pretende obtener.

El Comandante de escuadrón es el responsable de las comunicaciones, designando a su vez al Radioperador para la operación de la radio del escuadrón y de los radio operadores de las radios de enlace para los equipos de combate, permitiendo que la operación tenga fluidez y se alcance los objetivos planificados para el cumplimiento de la misión.

La misión de las comunicaciones es organizar, instalar, explotar, mantener y proteger los sistemas de comunicaciones para apoyar las operaciones de combate que ejecuta el escuadrón, cumpliendo con los medios principales, secundarios y complementarios de enlace dispuestos por el Comandante de Grupo.

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~ 25 ~

Las comunicaciones en las operaciones de asalto aéreo el medio más flexible para su uso son las radioeléctricas de corto y largo alcance, la misma que será responsabilidad, acuciosidad y buen criterio del Comandante de escuadrón para que los enlaces no sean interrumpidos y tenga continuidad en la transmisión de mensajes.

D. La planificación y el control de las Operaciones

Para realizar la planificación de las operaciones de asalto aéreo se debe de tomar en cuenta la naturaleza de la misma que cada vez es más dinámico, el entorno de aplicación implica que este tipo de operaciones especiales son enmarcadas en un ambiente ofensivo; las mismas que se basa inicialmente en la planificación por parte del Comandante de escuadrón enmarcado en la misión impuesta por el Comandante de grupo, la misma que es planificada de manera centralizada y en conjunto con los Comandantes de equipo de combate para establecer responsabilidades en la misión del escuadrón.

El resultado de la planificación militar es un plan o una orden de operaciones que debe de cumplir el escuadrón de paracaidistas:

· Fomenta el mando de la misión dando a conocer claramente la intención del comandante.

· Asigna tareas y propósitos a los subordinados · Asigna o reasigna recursos.

· Contiene las medidas de coordinación mínimas necesarias para sincronizar la operación.

· Dirige actividades de preparación y establece tiempos o condiciones para su ejecución.

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~ 26 ~

Un plan o una orden es un referente para el desarrollo de acciones anticipadas que maximizan las oportunidades y guían a los subordinados a través de cada fase de la operación. Pueden ser documentos formales, articulados o esquemas informales. Puesto que la planificación es un proceso continuo, un plan o una orden son productos temporales de la planificación basados en la información y la comprensión del momento que se está viviendo. El indicador de una buena planificación no es si la ejecución resulta tal y como se planeó sino, si el plan u orden facilitan la acción eficaz contra acontecimientos imprevistos.

La planificación de la operación del escuadrón se debe de tomar en cuenta los siguientes factores:

· Misión · Enemigo

· Terreno y condiciones meteorológicas · Tiempo disponible

· Tropas disponibles

La ejecución de la operación del escuadrón puede ser de manera centralizada o descentralizada dependiendo los factores anteriormente mencionados y de la planificación de la operación por parte del Comandante del Grupo relacionado directamente con la misión impuesta por el Escalón Superior.

La conducción de las operaciones se basa en cumplir lo que se encuentra planificado y ejecutar la misma, basada en las capacidades y limitaciones del escuadrón de paracaidistas.

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~ 27 ~

En las operaciones de asalto aéreo el escuadrón puede desembarcar cerca o directo al objetivo en dependencia si el terreno o el enemigo lo impidan.

Luego deberá establecerse una defensa perimetral para dar seguridad a los objetivos iniciales.

La organización y ocupación de las posiciones, deberá permitir cubrir las principales rutas de acceso a la posición.

La vigilancia del terreno no ocupado entre las áreas defendidas se cubrirá por medio de puestos de observación y escucha; además se debe de emplear al máximo los apoyos de fuegos, obstáculos naturales y artificiales, se designara fuerzas delante del límite anterior de la defensa perimétrica, las que cumplirán su misión a través de un continuo patrullaje; finalmente se debe mantener una reserva con el máximo de movilidad posible.

Otro aspecto que se debe de tomar en cuenta es en la ejecución, con especial atención a la exfiltración, la misma que puede ser ejecutada bajo la presión del enemigo o sin presión de este. Cualquiera que sea la situación, el plan de exfiltración requiere del movimiento previo de las fuerzas que se tornan vulnerables a un ataque enemigo, por lo que todas las precauciones deben ser tomadas para su cubertura y embarque, a través de un plan de fuegos orgánicos del escuadrón y sus fuerzas de seguridad.

El control de las operaciones se las realiza en base a las acciones que se van a realizar y tomando contacto visual, físico o por medio radio para mantener informado al Comandante de escuadrón las

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~ 28 ~

acciones que realizan los equipos de combate, todas las medidas de control que adopte el Comandante de escuadrón mantendrá el control de la operación cumpliendo la misión de acuerdo a lo planificado.

Como medidas de coordinación y control para el escuadrón de paracaidistas en el empleo terrestre tenemos las siguientes:

· Área de desembarco · Zona de reunión · Seguridad perimetral · Rutas · Puntos de contacto · Puntos de control

· Limites de los equipos de combate · Identificación de las unidades · Posiciones de ataque

· Objetivos

· Punto de reorganización · Punto de exfiltración · Zona de acción · Grupo, fecha, hora · Dirección de ataque

El asalto aéreo presupone el empleo de medios aéreos pertenecientes a las fuerzas del teatro de operaciones terrestres, para incrementar la capacidad de combate y proporcionar un equilibrio entre movilidad, potencia de fuego, inteligencia, comando y control y apoyo de servicio de combate.

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~ 29 ~

La aviación del ejército proporciona sus medios aéreos a los Grupos de Fuerzas Especiales para incrementar su capacidad de combate a cada uno de los Escuadrones de paracaidistas, los mismos que deben organizar, equipar y entrenar sus tropas para emplear estos medios en el cumplimiento de sus misiones.

La integración de la capacidad tanto de las unidades de la fuerzas de tierra como de la aviación del ejército para conducir operaciones de asalto aéreo, son fundamentales en la ejecución de esta operación, por lo que el Comandante de escuadrón debe mantener el control tanto en la aeronave y en tierra dando bastante importancia a la ejecución y relación con el escuadrón aéreo.

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~ 30 ~ CAPITULO III

MANIOBRA

A. La unidad encuadra en la Unidad del Escalón Superior

El Escuadrón de Paracaidistas se encuentra encuadrado en un Grupo de Fuerzas como una unidad de maniobra, que tiene la capacidad de apoyar las operaciones que se ejecuten en la retaguardia inmediata del enemigo (10 Kms.), es empleado en el

nivel de conducción táctico.

B. La unidad en las Operaciones Fundamentales

1. La unidad en las Operaciones Ofensivas

El Escuadrón de Paracaidistas tiene la capacidad de realizar movimientos aéreo y terrestre para alcanzar una acción más ventajosa que el enemigo, para destruir y vencer su voluntad el cual le permita alcanzar y conquistar un objetivo táctico. Para esta operación se cumplen varias fases que son de vital importancia para la conquista de objetivos, comprendiendo que no siempre se cumplen todas las operaciones como fases (secuencialmente), ni en todo los niveles de comando esto dependerá de los factores de la decisión (misión, enemigo, tiempo, terreno y condiciones meteorológicas) y de la intención del Comandante del Grupo y del Escalón Superior.

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a. Movimiento para establecer contacto. · Combate de encuentro

· Reconocimiento Ofensivo b. Ataque

c. Explotación del éxito d. Persecución.

a. Movimiento para establecer contacto.-

Es una operación ofensiva que se lleva a cabo para establecer contacto con el enemigo en el terreno o para reestablecer el contacto perdido.

El movimiento para establecer el contacto termina, cuando se toma contacto con el enemigo en cualquier momento durante el movimiento, se haya desarrollado la situación y se deba adoptar otra situación como un ataque improvisado, coordinado, reconocimiento ofensivo de acuerdo a la situación que se presente.

Las técnicas del movimiento para establecer contacto con el enemigo son tres las mismas que son utilizadas en dependencia de la misión encomendada siendo las siguientes:

· Marcha administrativa · Marcha táctica

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~ 32 ~

· Combate de encuentro.-

Es una acción de combate que se presentan cuando una fuerza está ejecutando un movimiento para establecer el contacto o se ha desplegado en forma incompleta para el combate y se encuentra sorpresivamente con una fuerza enemiga estática o en movimiento, de la cual se tiene poca información.

· Reconocimiento Ofensivo.-

Un reconocimiento ofensivo es una acción que permite obtener información y desarrollar la situación, es decir, especificar el dispositivo, composición, y efectivos del enemigo así como también determinar sus posibilidades y vulnerabilidades. Es realizada con grandes efectivos.

b. Ataque.-

Es una fase o tipo de acción ofensiva que se realiza generalmente después del movimiento para establecer contacto o durante el movimiento (ataque improvisado luego de un combate de encuentro o reconocimiento ofensivo). Hay dos tipos de ataque: El ataque improvisado y el ataque coordinado u organizado; el uno difiere del otro únicamente en la profundidad del planeamiento y preparación.

1. Ataque improvisado.-

El ataque improvisado es aquel que se lanza al enemigo, con todas las fuerzas disponibles, con un mínimo de

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~ 33 ~

preparación, como parte de cualquier otro tipo de acción ofensiva, antes que el adversario pueda reunir sus medios de combate o establecer su defensa.

2. Ataque Coordinado.-

Es un tipo de operación ofensiva que se caracteriza por el empleo coordinado del apoyo de fuegos y la maniobra para entrar en combate y destruir o capturar a las fuerzas enemigas.

c. Explotación del Éxito.-

La explotación es una fase de la ofensiva, que generalmente sigue a un ataque coordinado o improvisado. Es la continuación de un ataque satisfactorio que aprovecha el éxito logrado en la acción inicial.

d. Persecución.-

La persecución es una fase de la ofensiva que se ejecuta contra una fuerza enemiga que se bate en retirada. Es la culminación de la explotación y se efectúa cuando el enemigo ha perdido su capacidad para operar eficazmente y trata de romper el contacto, pero siempre previa autorización del comandante del escalón superior, debido a las implicaciones y riesgos que puede presentar.

2. La unidad en las Operaciones Defensivas.-

La defensa está definida como el empleo de todos los medios y métodos para EVITAR, RESISTIR O DESTRUIR un ataque

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~ 34 ~

enemigo. Generalmente, la defensa está estrechamente ligada al concepto de retención del terreno.

a. EVITAR o impedir un ataque enemigo, es desorganizarlo

antes de su desencadenamiento, por medio del fuego y del ataque de desarticulación.

b. RESISTIR un ataque enemigo, es detenerlo o bloquearlo

al frente de una línea del terreno.

c. DESTRUIR un ataque enemigo, es conducir o canalizar al

enemigo a una situación desfavorable, de tal forma que nos permita una acción ofensiva sobre él, sea por medio del fuego o por medio del contraataque.

GRADOS DE RESISTENCIA

Los grados de resistencia, son prioridades que da un comandante a la acción de resistir en el área de resistencia que está bajo su responsabilidad, con la finalidad de economizar fuerzas cuando la situación le obliga a hacerlo.

Los grados de resistencia que pueden aplicarse en un sector son y en el siguiente orden de importancia:

· Defender · Retardar · Vigilar

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~ 35 ~

El grado de resistencia que se desea aplicar, se logra mediante el empleo correcto de la maniobra táctica y de los métodos y técnicas defensivas.

C. MANIOBRAS DE LA DEFENSA EN EL NIVEL TACTICO

El Escuadrón de Paracaidistas está en la capacidad de apoyar en las operaciones defensivas enmarcadas dentro de las misiones dadas al Grupo de Fuerzas Especiales.

Las maniobras defensivas en el nivel táctico son:

· Defensa en posición · Defensa móvil

DEFENSA EN POSICION

La defensa en posición es una forma de maniobra de la defensa en la cual se pone énfasis en la retención o el control de un terreno específico por un período determinado. Se le da especial importancia a la capacidad de los fuegos y fuerzas desplegadas sobre el área de resistencia para detener, rechazar y destruir al atacante. El defensor despliega el grueso de su poder de combate en el área de resistencia para detener a las fuerzas enemigas delante de la Línea Principal de Resistencia (L.P.R.).

En la defensa en posición, el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo y cumplir la misión actuando frente al atacante a lo largo de la L.P.R., ayudando por un gran volumen de fuegos. la ejecución de los contraataques tienen la finalidad de

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~ 36 ~

destruir a las fuerzas del atacante que han penetrado en la posición y de esta manera retener el control del terreno que el defensor ha decidido mantener.

DEFENSA MOVIL

La defensa móvil es una forma de maniobra en la cual se emplea una combinación de operaciones ofensivas, defensivas y retrógradas. El comandante despliega mínimas fuerzas en el frente y utiliza la maniobra junto con la organización de las fuerzas y el terreno para alcanzar la iniciativa sobre el enemigo.

Esta defensa pone mayor énfasis en la destrucción del enemigo que en la retención del terreno. Se basa principalmente en el uso de fuerzas ofensivas altamente móviles para cumplir la misión principal de la defensa móvil, la destrucción de las fuerzas enemigas.

En la defensa móvil, el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo, y cumplir su misión principalmente mediante la ejecución de acciones ofensivas contra las fuerzas enemigas atacantes una vez que han sido detenidas por las fuerzas de fijación.

d. ACCIONES DINAMICAS DE LA DEFENSA

Las maniobras que se pueden ejecutar como parte de una acción defensiva son las siguientes:

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~ 37 ~ 1) El Ataque de Desarticulación

Es una acción ofensiva lanzada por el defensor contra las fuerzas enemigas que se están reuniendo para el ataque, con el propósito de evitar, retrasar, desorganizar o destruir la capacidad del enemigo para ejecutar el ataque antes que se desencadene.

(a) El Contraataque

Es una maniobra ofensiva que se emplea para destruir al enemigo, restableciendo la LPR, cuando ha existido una penetración o también se emplea para ayudar a una fuerza propia a romper el contacto en el combate.

(b) La Acción Retardatriz

Es una acción retrógrada que se utiliza para permitir a la fuerza defensora el movimiento hacia otras posiciones de defensa en la retaguardia, desde donde se pueden ejecutar acciones ofensivas o defensivas en mejores condiciones. La acción retardatriz, es parte integrante de las acciones dinámicas de la defensa.

1. SITUACIONES EN LAS QUE CONVIENE ADOPTAR LA DEFENSA

· Cuando debemos mantener los objetivos conquistados en la profundidad del dispositivo enemigo, mientras llegan

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~ 38 ~

otras fuerzas propias y se completan medios para luego continuar con la ofensiva.

· Cuando se deben proteger por tiempo limitado posiciones defensivas en la retaguardia, por parte de otras unidades del Escalón Superior.

· Cuando se debe resistir en una posición durante un período determinado como parte de una operación retrógrada que conduce el Escalón Superior.

· Cuando se debe defender un sector como parte de una operación del Escalón Superior.

2. SECTOR Y AREAS DE DEFENSA

El sector de defensa (sector de responsabilidad) asignado a un comando para ejecutar una defensa, generalmente lo constituye su área de influencia, este sector, se divide en dos áreas, considerando como base el trazado general de del Límite Avanzado del Área de Combate (L.A.A.C) o Línea Principal de Resistencia (L.P.R), señalado por el escalón superior:

· Área de Seguridad · Área de Combate

EL AREA DE SEGURIDAD

Se extiende delante del área de combate desde la L.P.R. e incluye todo el terreno limitado por la distancia hasta la cual el comandante tenga responsabilidad por la seguridad.

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~ 39 ~

Esta distancia no debe exceder tres cuartas partes del alcance del arma de mayor capacidad sobre la cual el comandante ejerza control.

Las fuerzas en el área de seguridad permiten ganar tiempo para la preparación de la posición defensiva; suministran información sobre el enemigo; lo retardan, lo engañan y lo desorganizan tanto como sea posible.

EL AREA DE COMBATE.

El Área de Combate, es aquella área limitada por la L.P.R., los flancos y el límite de retaguardia del comando que conduce la defensa.

El área de combate es aquella área que debe ser retenida para que se logre el cumplimiento exitoso de la misión de defensa, es decir el área desde donde se cumple la defensa como acción táctica.

El área de combate se divide en dos áreas:

· El área de defensa avanzada o resistencia · El área de retaguardia o de reserva. El área de defensa avanzada o resistencia.-

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~ 40 ~

Se extiende detrás de la L.P.R. hasta los límites de retaguardia de los elementos subordinados que se están empleando en el escalón de resistencia.

El área de retaguardia.-

Es el área de reserva, que se extiende detrás de los límites de retaguardia de los elementos subordinados que ese comando está empleando en el escalón de resistencia, hasta el límite de retaguardia de su comando, considerando la ubicación de su propia reserva.

D. La unidad en la Operaciones Especiales de Asalto Aéreo

El Escuadrón de Paracaidistas cumple operaciones especiales, planifica a su nivel y ejecuta las operaciones de asalto aéreo. El Escuadrón de Paracaidistas es una unidad de maniobra y como parte del Grupo de Fuerzas Especiales debe ejecutar los planes del asalto aéreo que son planificados por el Comandante del Grupo que deben ser cumplidos en su cabalidad de acuerdo a la misión asignada para el Escuadrón:

1. Fases del Asalto Aéreo

El Escuadrón de Paracaidistas para realizar una operación de asalto aéreo debe de cumplir con los siguientes planes que realiza el Comandante de Grupo que son los siguientes:

· De alistamiento · De embarque

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~ 41 ~ · Movimiento aéreo · De desembarque · Táctico terrestre · Coordinaciones finales a) De alistamiento

El plan de alistamiento consiste en la asignación de la zona o zonas de embarque, la aproximación hacia ellas y fundamentalmente la familiarización de las tropas tanto con el área, cuanto con la ubicación y conocimiento de cada uno de los medios aéreos a utilizar; a ello se incluye el armamento y equipo a utilizar.

b) De embarque

Este plan apoya al plan de movimiento aéreo, selecciona la zona de embarque, establece la prioridad de embarque determinada por el comandante para cada unidad; incluye los planes para el movimiento de las tropas, los abastecimientos y el equipo a la zona de embarque, el orden de sucesión de carga de los helicópteros; y se usa como base para la orientación de las tropas.

Se debe considerar factores tácticos, requerimientos de aviación, áreas para ubicación de las tropas y un punto de coordinación general.

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~ 42 ~

c) De movimiento aéreo

Este plan proporciona la guía para el movimiento coordinado de la potencia de combate de la fuerza de asalto, hacia el interior de la zona de acción, en el orden de sucesión requerido para apoyar el plan de desembarco.

El plan de movimiento aéreo apoya al plan táctico terrestre y está basado en la guía para el plan de desembarco. El comandante de la unidad aérea, es responsable de la preparación del plan de movimiento aéreo, este contiene el diagrama de la ruta de vuelo y la tabla de movimiento aéreo, así como información referente a las formaciones, altura, velocidades de vuelo y los procedimientos para el control del tráfico aéreo.

d) De desembarque

Este plan prevé la forma como la potencia de combate de la fuerza de asalto aéreo llega al área - objetivo, la hora, el lugar y en el orden apropiado que permita ejecutar el plan táctico. El plan de desembarco es una guía para el comandante de la

fuerza de asalto aéreo, referente a la hora, lugar y orden de

sucesión en que deben llegar las unidades, el comandante de la unidad terrestre, en coordinación con el comandante de la unidad aérea, es el responsable de la elaboración de este plan. e) El plan táctico terrestre

En este plan se desarrolla basándose en los principios fundamentales de las operaciones ofensivas, defensivas o retrógradas.

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~ 43 ~

En la elaboración del plan táctico terrestre, se incluye una gran cantidad de factores siendo los más importantes:

· Posibilidad de empeñarse en combate inmediatamente después de haber realizado el desembarque aéreo.

· Posible ausencia de un inmediato apoyo de fuego de artillería.

· Falta de apoyo de elementos blindados. · Limitada movilidad terrestre.

· Organización para el combate. · Organización de la reserva. · Unidades de apoyo de combate. · Medidas de control.

· Defensa de un ataque aéreo. f) Coordinaciones finales

Antes de llevarse a cabo las operaciones, el comandante de la unidad terrestre y el comandante de la unidad aérea, deben coordinar minuciosamente, por lo menos, los siguientes puntos:

· El número de helicópteros que participan. · El número de vuelos.

· La ubicación de la zona de embarque y la zona de desembarque.

· Las normas de combate en la zona de desembarque. · El apoyo de fuego.

· El orden de sucesión de la operación. · Los medios de comunicación.

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~ 44 ~

· La carga y cantidad de tropas por aeronave. · La necesidad de reabastecimiento.

2. Formas de empleo del Asalto Aéreo

El Escuadrón de Paracaidistas ejecuta misiones en la retaguardia inmediata y cercana del enemigo, considerando que para la planificación del empleo de los paracaidistas, se tomará en cuenta las distancias relativas de la ubicación de la reserva tipo batallón y brigada enemiga, es entre los 2.500 mts., y 6.000 mts., respectivamente.

El escuadrón de paracaidistas, por su organización y entrenamiento, está en condiciones de emplearse también en escenarios con características de selva, tomando en consideración que el combate en selva se realiza con repartos relativamente pequeños, con operaciones especiales en selva, debido a su alta flexibilidad hace que se adapte a cualquier escenario de empleo.

a) Centralizado

El Escuadrón tiene la capacidad de apoyar operaciones ofensivas, defensivas o retrógradas, con eficiencia siempre que se dote a la unidad de la movilidad y apoyo de combate necesarios para cada una de las operaciones militares.

La planificación de las operaciones en las cuales se emplea al Escuadrón de Paracaidistas, es parte de la planificación del Grupo de Fuerzas Especiales y su ejecución la realiza con el

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~ 45 ~

resto de Escuadrones de Paracaidistas de acuerdo a la misión asignada por el escalón superior.

b) Descentralizada

Las operaciones de asalto aéreo que ejecuta el Escuadrón de Paracaidistas, se caracterizan por una planificación centralizada, pero con una ejecución descentralizada.

El comandante de escuadrón, dirige y coordina las acciones de todos los elementos o unidades, pero se les permite la mayor libertad de acción posible en la conducción de las operaciones de acuerdo al plan del Grupo.

El escuadrón, en este caso debe estar bajo la responsabilidad directa del Comandante de Grupo pero con asignación de misiones al Comandante de Escuadrón, por la repercusión táctica que se busca alcanzar con su empleo.

El empleo requerirá una detallada inteligencia previa, para evitar y prevenir imprevistos e inconvenientes que afecten la operación para lograr la sorpresa durante las operaciones, así como de las facilidades para el cumplimiento de la misión. Es por esta razón que se debe tener presente que las operaciones especiales requieren una planificación desde tiempos de paz.

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~ 46 ~

Existen dos tipos generales de asalto, estos difieren principalmente en la proximidad de la zona de desembarco, hacia el objetivo.

Una variedad de factores influyen en la selección del tipo de asalto, estos son: la misión, el terreno, el efectivo, la disposición de las fuerzas enemigas y el estado de adiestramiento de las unidades participantes.

a) El desembarco del escalón de asalto sobre el objetivo o muy cerca del mismo.

Este tipo de asalto tiene las siguientes ventajas:

(1) La sorpresa se explota atacando y tomando los objetivos iniciales y las instalaciones vitales antes de que las fuerzas defensoras puedan reaccionar.

(2) El escalón de asalto no está sujeto al cansancio que resulta de las marchas forzadas.

b) Las fuerzas desembarcan a cierta distancia del objetivo en una zona de desembarco protegida, deben reunirse y moverse a una posición de ataque, antes de efectuar el asalto sobre el objetivo. Este tipo de asalto se utiliza cuando el terreno o la situación del enemigo no permiten a las fuerzas desembarcar en el objetivo o en las inmediaciones del mismo.

Tiene las siguientes ventajas:

(1) El aterrizaje en una zona de desembarco protegida reduce pérdidas de aeronaves y de personal.

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~ 47 ~

(2) La acción coordinada se facilita estableciendo control de las unidades pequeñas antes de entrar en acción con el enemigo en un combate terrestre.

(3) Se requiere menos tiempo para adiestrar y ejercitar a las tropas para este tipo de asalto, ya que, este es el que más se asemeja al combate terrestre común.

4. Organización del escuadrón en el Asalto Aéreo

Para conducir una operación de asalto aéreo se conforma una fuerza táctica de asalto aéreo, la misma que se podrá organizar en dos elementos o componentes fundamentales; el componente aéreo y el componente terrestre.

a) El componente aéreo

Está constituido por helicópteros de asalto y de ataque.

La misión principal de los helicópteros de asalto es el transporte de las tropas y sus medios hacia el área de empleo, así como el abastecimiento posterior para la operación.

La misión principal de los helicópteros de ataque es el reconocimiento y seguridad a las fuerzas en las diferentes fases de la operación.

b) El componente terrestre

El componente terrestre se organiza en tres escalones: de asalto, de consolidación y de retaguardia.

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~ 48 ~

(1) Escalón de asalto

Está formado por fuerzas que tienen la finalidad de empeñarse en forma inmediata en combate.

(2) Escalón de consolidación

Está conformado por aquellos elementos de las armas y

servicios, necesarios para mantener o incrementar el

poder de combate del escalón de asalto.

En las operaciones de poca magnitud y corta duración

no será necesario constituirlo.

(3) Escalón de retaguardia

Está formado por el resto del componente terrestre que no

será necesario emplearse en forma inmediata en la

zona del objetivo. Este escalón podrá en algunos casos acompañar a la fuerza de enlace táctico.

5. Planificación de la Operación

La planificación se caracteriza fundamentalmente por la simplicidad de los planes, los mismos que van encaminados a cumplir la misión del Grupo de Fuerzas Especiales utilizando las diferentes herramientas para planificación como el proceso militar en la toma de decisiones (PMTD) y la planificación de inteligencia en el campo de batalla (PICB).

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~ 49 ~

6. Ejecución del Asalto Aéreo

En el asalto aéreo las unidades pueden desembarcar sobre los objetivos iniciales o en sus inmediaciones, para de allí realizar un ataque, en lo posible el desembarque debe ejecutarse directo al objetivo, al menos que el terreno o el enemigo lo impidan. Posteriormente debe establecerse una defensa perimetral para dar seguridad a los objetivos iniciales.

La organización y ocupación de las posiciones, deberá permitir cubrir las principales rutas de acceso a la posición.

La vigilancia del terreno no ocupado entre las áreas defensivas se cubrirá por medio de puestos de observación y escucha y sensores en el caso de disponerlos; se debe emplear al máximo el apoyo de fuego, campos minados y obstáculos naturales o artificiales.

Se designará fuerzas de seguridad delante del límite anterior de la defensa perimetral, las que cumplirán su misión a través de un continuo patrullaje, manteniendo una reserva con el máximo de movilidad posible.

Se debe tener especial cuidado en la ejecución de la exfiltración, la misma que puede ser ejecutada bajo presión del enemigo o sin presión, la exfiltración requiere el movimiento previo de la fuerza de asalto aéreo de sus posiciones hacia una zona de embarque.

En la exfiltración las fuerzas se tornan vulnerables a un ataque enemigo, por lo que todas las precauciones deben ser tomadas

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~ 50 ~

para su cobertura y embarque, a través de un plan de fuegos y fuerzas de seguridad.

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~ 51 ~ CAPITULO IV

APOYO DE COMBATE

A. Apoyo de combate

Para realizar esta operación se requiere de ciertos medios que son importantes que contribuyen al éxito en el cumplimiento de la misión por parte del Escuadrón de Paracaidistas.

Se debe realizar coordinaciones muy detalladas para el apoyo utilizando los siguientes medios y armas:

Helicópteros de Ataque

Durante la conducción de operaciones de asalto, apoyan al embarque y desembarque de las tropas utilizando los fuegos en ausencia de la artillería u otro tipo de fuegos.

Misiones Comunes

a) Protección y escolta para los helicópteros de transporte desde el punto de embarque hasta el punto de desembarque. b) Destruir sistemas de defensa A.A. del enemigo así como

otras armas durante el movimiento (infiltración o extracción). c) Vigilar y neutralizar cualquier acción enemiga, así como

bloquear avenidas de aproximación que el enemigo pueda utilizar para reforzar el área objetivo.

d) Proporcionar apoyo con sus fuegos contra blancos de oportunidad en el área objetivo.

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Helicópteros de Reconocimiento

Proporcionan reconocimiento y seguridad limitada a la fuerza de asalto.

Misiones Comunes:

1) Reconocimiento de las zonas de embarque, rutas de vuelo y objetivos.

2) Proteger y asegurar a las fuerzas de asalto. 3) Proporcionar seguridad a aeronaves derribadas.

Helicópteros de Transporte.

Conducen a las tropas a lugar de empleo pudiendo permanecer en el área objetivo o retornar a su base de acuerdo a la situación y misión recibida.

Artillería

Proporcionan apoyo de fuegos para asegurar la operación terrestre de la fuerza de asalto, concentrando sus fuegos dentro y alrededor del área objetivo.

Misiones Comunes:

1) Destruir sistemas de defensa antiaérea a lo largo de la ruta de vuelo y en los alrededores del área objetivo.

2) Fuegos de preparación sobre los puntos de desembarque.

Ingenieros

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~ 53 ~

Misiones Comunes

1) Preparar los puntos de embarque y desembarque

2) Preparar demoliciones para impedir el movimiento del enemigo hacia el área objetivo.

3) Preparar campos minados.

Defensa Antiaérea

Proporcionan protección antiaérea a las fuerzas de asalto en el área objetivo, una vez desembarcadas. La ubicación de los sistemas defensa antiaérea serán ubicados cubriendo los posibles corredores aéreos que el enemigo pueda utilizar para atacar a las fuerzas de asalto

B. Apoyo de servicio de combate

El apoyo logístico integral considera recibir, almacenar, atender, distribuir y evacuar. Involucra la participación activa, técnica, y especializada de todos los Servicios Logísticos, integrados en una unidad logística para proporcionar un apoyo conjunto y como un todo a las tropas, en cada jurisdicción militar.

Clasificación de los servicios logísticos

El Escuadrón Servicios es responsable de entregar las diferentes clases de abastecimientos para que el Escuadrón de Paracaidistas pueda cumplir su misión, son de diversa índole y según sus afinidades se encuentran organizados los Servicios Logísticos para satisfacerlas.

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Los Servicios Logísticos básicos son: Intendencia, Material de Guerra y Transportes.

1. Intendencia

Servicio Logístico que debe dar solución al abastecimiento de subsistencias (alimentación), de vestuario y equipo individual y de unidad.

a. Actividades Específicas

(1) Abastecimiento de víveres.

(2) Asignación de vestuario y equipo individual y de unidad, de acuerdo a las Tablas de Dotación y Equipo (T.D.E). Distribución de agua para confección de rancho y consumo personal.

(3) Mantenimiento del vestuario, equipo y material inventariable.

(4) Recolección y evacuación del vestuario y equipo abandonados o pertenecientes a heridos, enfermos y del personal fallecido y que deba ser reparado.

(5) Dotación de muebles y artículos para oficina.

(6) Entrega de equipo de lavandería, panadería y utensilios de cocina.

(7) Proporcionar servicios de baño y lavandería

(8) Adiestramiento y capacitación del personal del Servicio. (9) Administración de los recursos económicos y financieros. (10) Administración y control de inventarios de activos fijos

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~ 55 ~

(11) Disposición del material y equipo obsoleto o inservible de Intendencia (remate, donación o destrucción).

2. Material de Guerra

Servicio Logístico que debe dar solución al abastecimiento de material de guerra, pertrechos y munición.

(1) Abastecimiento de munición, granadas y espoletas, para completamiento de cargas básicas y asignación de niveles.

(2) Abastecimiento de lubricantes, grasas y detergentes para armas.

(3) Completamiento y reemplazo del material de guerra orgánico, referido a equipo y material, según las Tablas de Dotación y Equipo (T.D.E).

(4) Mantenimiento del material de guerra en general, (armamento liviano, mediano y pesado).

(5) Recolección y evacuación del material bélico salvado, capturado o deteriorado para su reparación.

(6) Asignación de instrumentos de conducción de tiro.

(7) Divulgación de información técnica del material en dotación.

(8) Inspección del material bélico.

(9) Adiestramiento y capacitación del personal del Servicio. (10) Administración y control de los inventarios del material

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~ 56 ~

(11) Disposición del material de guerra obsoleto o inservible (destrucción).

3. Transportes

Servicio Logístico que debe satisfacer las necesidades relacionadas con la transportación de abastecimientos, personal y medios, en beneficio de otros servicios y Unidades de Combate y Apoyo de Combate.

(1) Proporcionar los medios de transporte terrestre, fluvial y aéreo, para la movilización de personal y material, así como para el completamiento orgánico de acuerdo las Tablas de Dotación y Equipo (T.D.E).

(2) Asignación de combustibles (gasolina, diesel). (3) Asignación de lubricantes, grasas y aditivos.

(4) Asignación de repuestos para los medios de transporte. (5) Adiestramiento y especialización del personal.

(6) Evacuación de personal enfermo, herido, fallecido y de prisioneros de guerra.

(7) Evacuación del material propio (salvado), capturado o deteriorado.

(8) Administración, operación e inspección de Transportes. (9) Disposición del material y equipo de Transportes

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4. Sanidad

Sanidad aún cuando no está considerada como Servicio Logístico, por las actividades que cumple como especialidad, complementa el apoyo integral dentro del campo logístico, a través de coordinaciones mediante una planificación centralizada y ejecución descentralizada.

Sanidad satisface las necesidades relacionadas con: la prevención de enfermedades, recuperación de la salud, rehabilitación física y mental, evacuación médica, para mantener operativa la capacidad de combate de las tropas en tiempo de paz o en tiempo de guerra, así como a los familiares y al personal civil que estuviera involucrado en la demanda de servicios médicos.

La finalidad es la de mantener en forma permanente una cantidad máxima de efectivos en condiciones de empleo, para lo cual desarrolla actividades de planificación y ejecución en forma permanente adaptando su estructura para ser aplicada en cualquier circunstancia nueva.

(1) Detección oportuna de los riesgos que pueden afectar al personal, en tiempo de paz o en tiempo de guerra, para realizar la prevención y limitar la enfermedad en forma precoz.