TEMARIO
TEMARIO
6.2.5 .- OPORTUNIDADES DE DESARROLLO6.2.5 .- OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS
REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES.
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES.
6.2.6.-6.2.6.-CARACTERISTICAS DEL CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR.EMPRENDEDOR.
6.2.7.-FORMULACION 6.2.7.-FORMULACION DE DE PLANES PLANES DEDE
NEGOCIOS DE EMPRESAS
TEMARIO
TEMARIO
6.2.5 .- OPORTUNIDADES DE DESARROLLO6.2.5 .- OPORTUNIDADES DE DESARROLLO
REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS
REGIONAL A PARTIR DE LOS SERVICIOS
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES.
AMBIENTALES O LOS RECURSOS NATURALES.
6.2.6.-6.2.6.-CARACTERISTICAS DEL CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR.EMPRENDEDOR.
6.2.7.-FORMULACION 6.2.7.-FORMULACION DE DE PLANES PLANES DEDE
NEGOCIOS DE EMPRESAS
SERVICIOS AMBIENTALES
SERVICIOS AMBIENTALES
son todos los procesos que ocurren en lason todos los procesos que ocurren en la
naturaleza y que los seres humanos se
naturaleza y que los seres humanos se
benefician de ellos
Desarrollo Regional
Desarrollo Regional
Es un proceso en el cual distintos actoresEs un proceso en el cual distintos actores
de la región participan en la definición,
de la región participan en la definición,
decisión e implementación del desarrollo
decisión e implementación del desarrollo
más conveniente para las presentes
más conveniente para las presentes
generaciones.
generaciones.
sin afectar la capacidadsin afectar la capacidad
de inversión económica
de inversión económica
y
y social, social, ni ni los los activosactivos
ambientales de las
ambientales de las
futuras generaciones.
Este enfoque para el desarrollo regional implicaEste enfoque para el desarrollo regional implica
que el desarrollo regional comprende desde el
que el desarrollo regional comprende desde el
nivel estratégico, hasta el nivel operativo. El
nivel estratégico, hasta el nivel operativo. El
cual a su vez es transversalmente enfocado
cual a su vez es transversalmente enfocado
desde el nivel programático hasta el nivel
desde el nivel programático hasta el nivel
administrativo.
administrativo.
Ambientales Ambientales (Conservación (Conservación de de áreasáreas
protegidas y zonas de influencia,
protegidas y zonas de influencia,
aprovechamiento sostenible de recursos
aprovechamiento sostenible de recursos
naturales, descontaminación de cuerpos de
naturales, descontaminación de cuerpos de
agua, monitoreo de la calidad ambiental y
agua, monitoreo de la calidad ambiental y
manejo de residuos sólidos)
desde el informe de brundtland (1987) esta aceptado que la sostenibilidad es uno de los paradigmas en el diseño de políticas, especialmente en las ambientales y publicas. Socieda d debe estar de la mano con el medio ambiente
definiciones formales de estos servicios
fueron popularizados por las Naciones Unidas en el Millennium Ecosystem Assessment (MA) de 2004
El MA propone a los servicios ambientales agrupados en cuatro categorías principales:
aprovisionamiento de regulación
apoyar cultural
Aprovisionamiento
se refiere a la oferta de recursos para el consumo humano o su utilización
Esto incluye el suministro de recursos de agua dulce, las reservas de alimentos, minerales, energía
La regulación
se refiere a los procesos naturales que regulan beneficiosamente la biosfera y garantizan el equilibrio en los ecosistemas.
Esto incluiría la regulación del clima, la filtración natural del agua, y controlar las enfermedades.
El apoyo
se refiere a la prestación de servicios que hacen a todos los otro servicios ambientales posibles.
Esto incluye la formación del suelo, ciclos de nutrientes y la polinización delos cultivos
el desarrollo humano en los últimos 200 años ha
asumido con frecuencia a los servicios ambientales.
aunque debemos reconocer las limitaciones en
el entorno natural y darnos cuenta de que si se desarrolla fuera de las capacidades, estamos poniendo en mucha tensión los servicios ambientales.
algunas inundaciones del río eran necesarias para
garantizar que la vegetación de los humedales continúe creciendo y proliferando en la zona.
desde que los diques han impedido todas las inundaciones se produzcan, la vegetación de los humedales fue desapareciendo, y cuando el huracán Katrina (2005) llego, el agua fluyó por completo a través de los diques construidos
los seres humanos dependen del medio ambiente para el desarrollo, si descuidamos la protección de servicios ambientales en nuestros modelos económicos, estamos allanando el camino para una mayor degradación del medio ambiente y el posible colapso de la civilización
el uso de los recursos naturales debe ser consciente de las cantidades de un recurso en particular en el medio natural.
EJEMPLO:
la combustión de petróleo en los automóviles
emite CO₂ en la atmósfera, contribuyendo así al efecto invernadero, a que no tiene la fuente necesaria para causarle daño.
Sin embargo el efecto acumulativo de millones de autos que emiten CO₂ tiene un fuerte efecto
adverso y contaminante.
a destrucción de uno de los aspectos del medio ambiente a menudo
puede afectar otras partes del medio ambiente.
Algunas soluciones:
http://bosques.org.mx/noticia610
la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) en el estado de Zacatecas busca promover mecanismos locales de pago por servicios ambientales a través de fondos concurrentes.
con los que se remunera directamente a ejidatarios, comuneros y pequeños propietarios para que conserven sus tierras, sin destruir sus bosques para obtener recursos económicos.
Algunas de los beneficios son: los ecosistemas como captación e infiltración de agua, mitigación de los efectos del cambio climático, generación de oxígeno, asimilación de diversos contaminantes, protección de la biodiversidad y refugio de animales, entre otros.
Fondos por medio de la conagua.
300 millones de pesos provenientes de lo recaudado de grandes usuarios de agua se transfiere al Fondo Forestal Mexicano.
En este esquema no se consideró la participación de municipios y organismos operadores de agua.
Definición General
• emprender.
• (Del lat. in , en, y prendĕre).
• 1. tr. Acometer y comenzar una obra, un negocio,
un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro.
•
Se denomina emprendedor/a a aquella
persona que sabe descubrir identificar
una oportunidad de negocios, decide
organizarla,
conseguir
los
recursos
necesarios para comenzarla y luego
llevarla a su realización.
Es el conjunto de conocimientos y actitudes que nos permiten ser eficaces en la implementación de una iniciativa empresarial o idea de negocio en un contexto u organización determinada.
Son diez características básicas que deben poseer las
personas que son
emprendedoras.
Estas características han sido agrupadas en tres niveles.
(teoría de las necesidades de David Mac Clelland).
1.-BÚSQUEDA DE OPORTUNIDADES: Identifica y actúa en búsqueda de nuevas oportunidades de negocios o de alternativas dentro del negocio.
2.-PERSISTENCIA: Insiste en conseguir lo que se ha propuesto aunque tenga que tomar diferentes caminos o alternativas para superar un obstáculo o dificultad.
3.-COMPROMISO CON EL CONTRATO DE TRABAJO: Cumple con los trabajos acordados con los clientes, estos son primero.
4.-DEMANDA POR CALIDAD Y EFICIENCIA EN EL TRABAJO: Actúa para alcanzar o sobrepasar los estándares de calidad del estado final del producto o servicio a ofrecer.
5.- ASUME RIESGOS: Da preferencia a situaciones que implican riesgos moderados evaluando la probabilidad del fracaso y las pérdidas causadas por él. No se olvida del riesgo, más bien lo hace predecible y calculable.
6.-BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN: Busca personalmente información acerca de sus clientes proveedores y competidores. Consulta a especialistas y asesores. Se dice que la información es
“poder” y su búsqueda una inversión.
7.-ESTABLECIMIENTO DE METAS: Establece objetivos realistas, claros y específicos a corto, mediano y largo plazo.
8.-PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN: Planifica sus actividades con anticipación y mide sus resultados.
9.-AUTOCONFIANZA: Confía en sí mismo y en sus habilidades. Expresa su auto confianza en sus habilidades frente su la necesidad de completar un tarea difícil o enfrentar un desafío.
10.-PERSUASIÓN Y ELABORACIÓN DE REDES DE APOYO: Usar estrategias para influenciar y persuadir a otros a hacer alianzas o trabajos conjuntos. Usa contactos comerciales y personales para lograr sus objetivos.
Creatividad
Es la capacidad de lograr generar una idea original. A través del proceso creativo se puede encontrar una nueva línea de acción que puede ser mundialmente o localmente nueva.
Invención
Se relaciona con el desarrollo y con la materialización de una idea creativa ya sea en un prototipo, un modelo, en un concepto, o en una idea.
Es volver realidad el acto creativo, es materializarlo.
Innovación
Opera sobre actos creativos en general, sean inventos o no. Es el proceso mediante el cual estos prototipos, modelos, conceptos o ideas, se integran al mercado y se ofrecen como bienes o servicios para ser adquiridos por los clientes
La creatividad es el sustento de la invención y la innovación.
Pero es posible, y ocurre a menudo, que las invenciones no se convierten nunca en innovación, pues no cumplen el requisito de encontrar un lugar en el mercado.
Por lo tanto la invención es altamente creativa pero no siempre logra ser aplicable o “vendible”.
Innovación Invención
Creatividad • Búsqueda de múltiples formas de solucionar: un problema, una necesidad, un concepto.
• Debe ser: fluida, abundante, múltiple, variada. • Pensamiento divergente Invención • Inicialmente pensamiento divergente pero luego debe convertirse en pensamiento convergente. • A través del
análisis y evaluación se escoge la mejor solución. Innovación • Pensamiento divergente y convergente • Además exige: conocimiento del mercado, mentalidad práctica y orientación empresarial.
• Así se logra llevar a la realidad el
IDEAS V/S OPORTUNIDADES
•Hay productos y servicios que llaman mucho la atención pero que no son fáciles de vender, muy
atractivos pero poco
comercializables.
•Es importante conocer el mercado al que se va a dirigir el producto o servicio: identificarlo, cuantificarlo, conocerlo (saber sobre sus hábitos de compra).
•El mercado puede estar compuesto por empresas o personas pero siempre con características definidas.
“Cada vez que usted vea una empresa exitosa
alguna vez alguien tomo una decision arriesgada” Peter Drucker •Visión entusiasta •fuerza impulsora •Ideas no disponibles en el mercado
•Modelo claro detalles incompletos •Pasión entusiasta
•Transformar la visión a la realidad • Asume la responsabilidad
•Riesgos prudentes
•Pensador positivo que toma decisiones
¿Qué es emprender?
Acometer y
comenzar una
obra, un negocio,
un empeño,
especialmente si
encierran
dificultad o
peligro .
AcciónEmprender:
Coraje Difícil¿Qué es un emprendedor?
Aquel capaz de arriesgarse en busca de
un objetivo
¿El emprendedor nace o se
hace?
Unos nacen, otros se hacen …
Lo importante es que el PROCESO de identificar,
evaluar e implementar oportunidades se
Las ideas son solo ideas …
1. Son gratis
2. Todos las tienen 3. No tienen valor
4. No tienen límite en el tiempo
5. No se relacionan con los negocios
6. No implican necesidades
1. Implican trabajo 2. Están o no están 3. Pueden copiarse
4. Solo funcionan en ciertas ventanas
5. Permiten crear negocios 6. Requieren clientes
