PLAN DE GOBIERNO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAÑETE
2019 - 2023
ÍNDICE
Presentación Introducción
I. ANTECEDENTES
1.1 Definición de Plan de Gobierno 1.2 Objetivos del Plan de Gobierno
II. ESQUEMA DEL DESARROLLO DEL PLAN 1.1 Dimensión Social
1.2 Dimensión Económica 1.3 Dimensión Turística 1.4 Dimensión Ambiental
III. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1.1 Fuentes de Financiamiento
I.ANTECEDENTES 1.1 DEFINICIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO
En el presente Plan de Gobierno diseñado para la provincia de Cañete, para el período comprendido entre los años 2019 al 2022, se desarrollan todos los problemas fundamentales de la provincia con el fin de poder darle las soluciones a ellos; así como también se describen todas las fortalezas con las que cuenta la provincia para que a través de ellas podamos conseguir el progreso.
1.2 OBJETIVOS DEL PLAN DE GOBIERNO
El objetivo del Plan de Gobierno es construir un Gobierno Municipal orientado en lograr el desarrollo integral y sostenible basado en el crecimiento, la equidad social y la conservación del medio ambiente de la provincia de Cañete.
Convertir el distrito la provincia de Cañete en una provincia ecoturístico ejemplar de actividades turísticas de caminata, paisaje, deportes extremos. Siendo la opción más pensada para salir de la rutina de la capital, recibiendo visitantes nacionales y
extranjeros previamente conscientes del valor que tienen todos los recursos del lugar y de su aporte para la gestión y desarrollo de la provincia.
II. ESQUEMA DEL DESARROLLO DEL PLAN 1.1 Dimensión Social
1.1.1 Salud
▪ Abastecer de agua potable a los 16 distritos de la provincia de Cañete teniendo como fuente las aguas subterráneas / aguas superficiales a través de un sistema de bombeo eléctrico, reduciendo el costo de funcionamiento.
▪ Implementación de nuevos comedores populares y mejorar el funcionamiento de los ya existentes.
▪ Adquisición de camiones de basura
▪ Tratamiento de residuos sólidos
▪ Reingeniería en EMAPA CAÑETE
▪ Centros maternos infantiles
1.1.2 Educación
• Creación de un área de atención al alumno para búsqueda de soluciones a problemas de rendimiento académico, incluyendo la propuesta de implementar un círculo de estudios y un área de reforzamiento.
• Mejora e implementación de infraestructura educativa.
• Implementación de Laboratorios Tecnológicos de última tecnología
• Implementación de la Red de Telefonía e Internet
• Con el apoyo de la ONG, conseguir dos buses para darles uso de movilidad escolar para todos los colegios de la provincia de Cañete.
• Escuelas de alto rendimiento. 1.1.3. Gestión municipal
• Creación de un área de participación ciudadana municipal para atender la problemática y sugerencias mejora con la participación de los representantes de cada anexo en reuniones periódicas.
• Creación de talleres de verano “VACACIONES ÚTILES”.
• Creación de pequeñas estaciones de primeros auxilios.
• Poder municipal.
1.2 Dimensión Económica
• Asesorar y ofrecer herramientas de mejora en la agricultura a través de capacitaciones a productores, agricultura tecnificada.
• Fomentar el flujo económico, fomentando la masificación del mercado influyendo en su descentralización a otras provincias.
• Internacionalización de los productos.
• Incentivar el convenio entre agricultores y empresas privadas.
• Realizar convenios con las empresas prestadoras de servicios básicos (agua, luz, gas) a fin de que puedas ofrecer descuentos y/o promociones para los usuarios puntuales y constantes.
1.3 Dimensión Turística
• Mejora, mantenimiento y mejoramiento de la conectividad y acceso terrestre hacia los recursos turísticos.
• Exploración, manejo y diseño de senderos turísticos en los recursos.
• Manejo y diseño de señalización para los recursos turísticos
• Mejora de servicios básicos públicos (alojamiento, alimentación, etc)
• Potenciar diversidad turística con el desarrollo del turismo de aventura, agroturismo (rural) y turismo vivencial.
• Mejorar el servicio, seguridad del visitante y atención a este frente a emergencias
• Incorporar a la comunidad local en el sector turístico capacitándolos en conocimientos de turismo sostenible y educación ambiental, para el servicio turístico.
• Revalorar y preservar los recursos turísticos de la provincia de Cañete, fomentando la investigación, desarrollo de artesanía local y sensibilizando a la población.
• Incentivar a actores locales y nacionales a integrarse al turismo del distrito, fomentando a la realización de microempresas y proyectos turísticos locales.
1.4 Dimensión Ambiental
• Fomentar el manejo de residuos sólidos a través de la una capacitación en reciclaje, colocando en espacios reincidentes de la provincia anexando tachos de colores y con ello generar un ingreso de su venta.
• Coordinar con la empresa CELEPSA a fin de que se pueda dar el cumplimiento de sistemas integrados de gestión el mismo que incluye la responsabilidad social por el impacto que genera al entorno con su funcionamiento.
• Para reducir en gran cantidad el impacto negativo hacia el río Cañete, proponer a la empresa CELEPSA, en coordinación con la Municipalidad se realice una planta de tratamiento de aguas residuales para evitar liberar su relave de limpieza de presas en el río y procesarlas independiente, pudiendo crear con ello lodos activos que pueden darse uso como fertilizantes para el suelo.
• Mejora de acceso a rivera de ríos
• Incrementar y mejorar el sembrío natural de camarones y pejerreyes en el río Nuevo Imperial, aumentando así la demanda para que la caza y/o impactos negativos en el río perjudique al desarrollo de las especies.
• Trabajo por cuencas.
• Manducidad ambiental.
III. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
1.1 Fuentes de Financiamiento
• Gestionar, promover y mantener la provisión de Cannon minero asignada.
• Renegociación para un mejor rendimiento/ tratamiento con hidroeléctrica revisión planta de descontaminación a través de la empresa privada.
