FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PARA GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL, MUNICIPAL Y PARROQ DATOS GENERALES Nombre del Gobiern

Nombre del Gobierno Autónomo Descentralizado. GAD MALCHINGUÍ

Período del cual rinde cuentas: 2020

NIVEL DE GOBIERNO: PONGA SI O NO

Provincial: Cantonal

Parroquial SI

Provincia: PICHINCHA

Cantón: PEDRO MONCAYO

Parroquia: MALCHINGUÍ

Cabecera Cantonal: TABACUNDO

Dirección:

24 de mayo y jerusalen esquina

Correo electrónico institucional:

presidencia@malchingui.gob.ec

Página web:

https://gadmalchingui.gob.ec/

Teléfonos: 2158330

N.- RUC: 1768109630001

REPRESENTANTE LEGAL DEL GAD:

Nombre del representante legal del GAD: José Luis Rodríguez Reinoso Cargo del representante legal del GAD: PRESIDENTE

Fecha de designación: 14 de mayo de 2019

Correo electrónico:

presidencia@malchingui.gob.ec

Teléfonos: 02 2158 330

Nombre del responsable: Paulina Iza Diaz

Cargo: SECRETARIA TESORERA

Fecha de designación: 14 de mayo de 2019

Correo electrónico:

secretaria@malchingui.gob.ec

Teléfonos:

Nombre del responsable: Javier Alexander Quishpe Heredia

Cargo: TÉCNICO

Fecha de designación: 01 de noviembre de 2020

Correo electrónico:

alexjavier_jda@hotmail.com

Teléfonos: 968852491

EJECUCION PROGRAMÁTICA CONTENIDOS ESPECÍFICOS

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PARA

GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL, MUNICIPAL Y PARROQUIAL

DOMICILIO DE LA INSTITUCIÓN

RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS:

No. DE META

Vigilar la calidad de los servicios públicos a fin de avanzar en el ejercicio de los derechos a la educación, salud, igualdad, espacio público, y derecho de los grupos de atención.

Concurrentes Protección integral de derechos. 2

Fortalecer la capacidad de planificación, gestión coordinación, y vigilancia para el cumplimiento de las competencias propias y concurrentes.

Exclusiva

Planificar el desarrollo territorial y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial. Articular con la planificación nacional, provincial, y cantonal.

18

Vigilar la calidad de los servicios públicos a fin de avanzar en el ejercicio de los derechos a la educación, salud, igualdad, espacio público, y derecho de los grupos de atención.

Concurrentes Protección integral de derechos. 1

Vigilar la calidad de los servicios públicos a fin de avanzar en el ejercicio de los derechos a la educación, salud, igualdad, espacio público, y derecho de los grupos de atención.

Concurrentes Protección integral de derechos. 4

Planificar la Red Vial de la parroquia asegurando la conectividad, seguridad y movilidad de sus habitantes que permitan el flujo de bienes y servicios para mejorar el nivel de vida de la población de forma inclusiva.

Exclusiva

Planificar y mantener el sistema vial en coordinación con los GAD´s

Provinciales, y Municipales.

16

OBJETIVO DEL PLAN DE DESARROLLO PORCENTAJE DE AVANCE ACUMULADO DEL

OBJETIVO QUE NO SE AVANZÓ Y POR QUÉ

1.- PROMOVER DE MANERA INTEGRADA Y SOSTENIBLE LOS RECURSOS

NATURALES CON ENFOQUE ECOSISTÉMICO REDUCIENDO LOS IMPACTOS

AMBIENTALES NEGATIVOS Y CUMPLIENDO CON EL PLAN DE ORDENAMIENTO

TERRITORIAL DE LA PARROQUIA.

100% PLAN DE DESARROLLO

DESCRIBA LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE SU TERRITORIO

ELIJA TIPO DE COMPETENCIAS EXCLUSIVAS / COMPETENCIAS CONCURRENTES

DESCRIBA LAS COMPETENCIAS CONCURRENTES

2.- VIGILAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS A FIN DE AVANZAR EN EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS A LA EDUCACIÓN, A LA SALUD, A LA IGUALDAD, AL ESPACIO PÚBLICO, A SEGURIDAD CIUDADANA Y LOS DERECHOS DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA.

100%

3.- AMPLIAR LOS SERVICIOS DE PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD

PARA MEJORAR LAS CONDICIONES Y LOS HÁBITOS DE VIDA DE LAS

PERSONAS.

100%

4.- DISPONER DE UN ESPACIO PÚBLICO RECREATIVO PARA ALCANZAR EL BUEN

VIVIR DE LA POBLADORES DE LA PARROQUIA.

100%

5.- FORTALECER ASOCIACIONES Y ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS PARROQUIALES

100%

6.- GESTIONAR CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y ACTORES

INVOLUCRADOS LA IMPLEMENTACIÓN, CONTINUIDAD Y CULMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS ENFOCADOS A PROVEER DE SERVICIOS BÁSICOS A LA POBLACIÓN DE LA PARROQUIA.

100%

7.- PLANIFICAR LA RED VIAL DE LA PARROQUIA ASEGURANDO LA

CONECTIVIDAD, SEGURIDAD Y MOVILIDAD DE SUS HABITANTES QUE PERMITA

EL FLUJO DE BIENES Y SERVICIOS PARA MEJORAR EL NIVEL DE VIDA DE LA

POBLACIÓN DE FORMA INCLUSIVA

100%

8.- FORTALECER LA CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN, GESTIÓN, COORDINACIÓN

Y VIGILANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA COMPETENCIAS PROPIAS Y

CONCURREN TES DEL GAD PARROQUIAL.

100%

DESCRIBA LOS OBJETIVOS / OFERTAS DEL PLAN DE TRABAJO

DESCRIBA LOS PROGRAMAS / PROYECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETIVO DEL PLAN DE TRABAJO

PORCENTAJE DE AVANCE DESCRIBA LOS RESULTADOS ALCANZADOS

Fomentar la producción, comercialización, y turismo solidario basado en productos orgánicos, pecuarios y artesanales mediante la instalación de un centro de acopio.

Desarrollo de capacidades para el manejo, diseño y financiamiento sostenible de cajas de ahorro y crédito comunitarias.

100

La implementación del huerto comunitario AWKI dentro de la empresa FLORSANI, fomenta la producción agroecológica, parte de estos productos son entregados a los NN, adultos mayores beneficiarios de los distintos proyectos sociales.

Fortalecer la organización comunitaria involucrando a los diversos grupos generacionales como mecanismo de transmisión de valores rescatando la identidad local.

Protección y conservación del patrimonio cultural y su riqueza histórica, memoria colectiva, religiosa e identidad.

25

La parroquia cuenta año a año con una agenda cultural con el apoyo del GAD Municipal quien tiene la competencia de cultura, en el año 2020 no se realizó ninguna actividad cultural por el tema de la emergencia sanitaria.

Mejorar la infraestructura existente en la parroquia brindando un servicio de calidad para toda la población, articulando medidas comunitarias de seguridad.

Mantenimiento de la infraestructura recreativa y espacios públicos de la parroquia. 25

La parroquia cuenta con distintos espacios de recreación, y escenarios deportivos que el año 2020 solo se los pudo utilizar hasta el mes de marzo, por la pandemia.

Implementación de un plan de mantenimiento y ampliación vial de la parroquial en coordinación con el GAD Pichincha.

Mantenimiento y ampliación del eje vial parroquial con equipo multipropósito de los tres niveles de gobierno.

100

El GAD-PR Malchinguí, cuenta con un equipo caminero para el mantenimiento permanente del eje vial parroquial.

PROYECTO SERVICIO DE ATENCIÓN PARA 60 NIÑAS Y

NIÑOS DEL CDI. 65,397,24 62,96%

PROYECTO DESARROLLO DEL PENSAMIENTO A TRAVÉS DE

LAS TIC-S. 2486,78 99,53%

PROYECTO PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ATENCIÓN A

PERSONAS ADULTAS MAYORES CECUIDAM. 181,079,97 80,80%

PROYECTO

MANTENIMIENTO, CONSTRUCCIÓN Y APERTURA DE CAMINOS DEL EJE VIAL PARROQUIAL CON LOS 3 NIVELES DE

GOBIERNO.

43,964,70 94,33%

PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS COMUNITARIOS

RECREACIONALES 2486,96 90,00%

PROYECTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL GAD

PR MALCHINGUÍ. 22,768,65 72,45%

TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO

531500,37 68886,75 68886,75 462613,62

Cuenta con presupuesto participativo? SI / NO Total de presupuesto de la institución

Presupuesto total asignado al Presupuesto asignado para Presupuestos participativos

Porcentaje de Presupuesto asignado para Presupuestos participativos

SI

531500,37

369014,5

69,43%

PRESUPUESTO EJECUTADO DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR META /

PROGRAMA O PROYECTO

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA

FASES DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PONGA SI O NO CON QUÉ ACTOR SE REALIZÓ: SE DISCUTIÓ DESDE:

Se realizó la definición participativa de prioridades

de inversión del año siguiente: SI

Asamblea Ciudadana

Instancia de Participación Ciudadana / Asamblea del Sistema de Participación

Asamblea Ciudadana

Para la elaboración de los programas, subprogramas y proyectos se incorporó la priorización de la inversión que realizó la población del territorio:

PONGA SI O NO

Describa los programas y proyectos generados a partir de la priorización participativa de la inversión:

Monto Planificado Monto Ejecutado

% de Avance de la implementación del programa/proyecto

(0-25, 26-50, 51-75 y 76-100)

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ATENCIÓN A

PERSONAS ADULTAS MAYORES CECUIDA-M

224104,68

181079,97

80,80%

FORTALECIMIENTO DE SERVICIO DE ATENCIÓN

PARA 60 NIÑOS/AS DE 1 A 3 AÑOS EN LOS

CENTROS INFANTILES

103870,93

65397,34

62,96%

DESARROLLO DEL PENSAMIENTO.

(INFOCENTRO)

2498,48

2486,78

99,53%

MANTENIMIENTO CONSTRUCCIÓN Y

APERTURA DE CAMINOS DEL EJE VIAL

PARROQUIAL CON EQUIPO CAMINERO DEL

GAD

46606,93

43964,7

94,33%

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS COMUNITARIOS

RECREACIONALES

2548

2486,96

97,60%

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL

GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO

PARROQUIA RURAL MALCHINGUI

31425,1

22768,65

72,45%

El anteproyecto del presupuesto participativo se dio a conocer del 20 al 31 de octubre: SI

A que actores se le presentó: Asamblea Ciudadana

Instancia de Participación Ciudadana / Asamblea del Sistema de Participación

El anteproyecto del presupuesto participativo se

PONGA SI / NO A TRAVÉS DE QUÉ MEDIO:

SI

plataforma zoom

SE ASIGNÓ UN PORCENTAJE DE LOS INGRESOS TRIBUTARIOS DEL GAD A LOS GRUPOS DE

ATENCIÓN PRIORITARIA: Indique el % del presupuesto total

IDENTIFIQUE A QUÉ GRUPO DE ATENCIÓN PRIORITARIA:

QUÉ PORCENTAJE SE ASIGNÓ A LOS DISTINTOS GRUPOS:

NO N/A

Personas adultas mayores Niñas, niños y adolescentes Jóvenes

Mujeres Embarazadas Personas con discapacidad Movilidad Humana Personas privadas de libertad Personas con enfermedades catastróficas

Personas usuarias y consumidoras Personas en situación de riesgo Víctimas de violencia doméstica y sexual

Maltrato infantil

Desastres naturales o antropogénicos N/A

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

PARA LA IGUALDAD SI /NO

DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA

DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS

Políticas públicas interculturales NO

Políticas públicas intergeneracionales SI

Servicios de atención a personas adultas mayores, NN de acuerdo a la norma técnica vigente.

Servicios de atención prioritaria en funcionamiento.

Políticas públicas de discapacidades NO

Políticas públicas de género SI Formación de los/as servidores públicos Proyecto de fortalecimiento administrativo con enfoque de género.

Políticas públicas de movilidad humana SI

Implementación de 12 zonas wifi gratuitas, para generar conectividad a personas en situación de movilidad.

12 Zonas WIFI en 12 barrios de la parroquia

SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Art. 304 PONGA SI o NO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Cuenta con un SISTEMA DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA Art. 304 en funcionamiento? NO https://gadmalchingui.gob.ec/

Una vez que el legislativo aprobó el anteproyecto del presupuesto participativo se dio a conocer a la ciudadanía

PARTICIPACIÓN CIUDADANA:

IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD:

¿Está normado el sistema de participación por

medio de una Ordenanza/ Resolución? SI https://gadmalchingui.gob.ec/

¿Participó la ciudadanía en la elaboración de esta

Ordenanza / Resolución? SI https://gadmalchingui.gob.ec/

¿La Ordenanza / Resolución fue difundida y

socializada a la ciudadanía? SI https://gadmalchingui.gob.ec/

¿La Ordenanza / Resolución tiene reglamentos que

norman los procedimientos referidos en la misma? SI https://gadmalchingui.gob.ec/ ¿Se implementó en este periodo el sistema de

participación de acuerdo a la Ordenanza / Resolución y Reglamento?

SI https://gadmalchingui.gob.ec/

ESPACIOS - MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN

CIUDADANA PONGA SI O NO

NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS:

QUÉ ACTORES PARTICIPARON: (sectores, entidades, organizaciones, OTROS)

Instancia de Participación SI 3 SECTORES ORGANIZADOS

Audiencia pública SI 56 CIUDADANÍA

Cabildo popular NO

Consejo de planificación local SI 5 MIEMBROS DEL CONSEJO DE PLANIFICACIÓN

Silla vacía NO

Consejos Consultivos NO

Otros SI 1 SECTORES ENTIDADES ORGANIZACIONES

MECANISMOS - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN Existe una Asamblea ciudadana de su

territorio? Solo si contestó SI

El GAD planificó la gestión del territorio con la participación de la Asamblea ciudadana SI /

NO

ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL (definición extraída

de la LOPC, art. 65) SI

Solo si contestó SI :

Se despliega el requerimiento de datos del nombre del representante, mail y teléfono.

SI

Se refiere a los mecanismos de control social que ha generado la ciudadanía en el período del cual rinden cuentas, respecto de la gestión institucional: MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA:

Se refiere a los mecanismos de participación ciudadana activados en el período del cual rinden cuentas:

MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: ASAMBLEA CIUDADANA

Se refiere a La articulación del GAD con la Asamblea ciudadana en la gestión de lo público: Describa los resultados alcanzados por el Sistema de Participación:

Mecanismos de control social generados por la

comunidad PONGA SI O NO NUMERO DE MECANISMOS

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Veedurías ciudadanas NO

Observatorios ciudadanos NO

Defensorías comunitarias NO

Comités de usuarios de servicios NO Otros

PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SI O NO DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO

1. La Ciudadanía / Asamblea Local Ciudadana presentó la Matriz de Consulta Ciudadana sobre los que desea ser informada.

SI

Lista DESPLEGABLE PARA SELECCIONAR VARIAS: la Asamblea Ciudadana, Ciudadanos del Consejo de Planificación y/o Ciudadanos de la Instancia de Participación o los ciudadanos desde la convocatoria directa del GAD

2. La instancia de participación del territorio / GAD creó el equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y autoridades/técnicos del GAD) que se encargará de organizar y facilitar el proceso.

SI

3. El equipo técnico mixto y paritario (ciudadanos y autoridades/técnicos del GAD) conformó dos sucomisiones para la implementación del proceso: una liderada por el GAD y una liderada por la ciudadanía / Asamblea Ciudadana.

SI

DESCRIBA COMO SE SELECCIONARON A LOS DELEGADOS CIUDADANOS PARA INTEGRAR ESTE EQUIPO

1. La Comisión conformada por el Equipo técnico Mixto liderada por el GAD realizó la

evaluación de la gestión institucional. SI NO

2. La comisión liderada por el GAD redactó el informe para la ciudadanía, en el cual respondió las demandas de la ciudadanía y mostró avances para disminuir brechas de desigualdad y otras dirigidas a grupos de atención prioritaria.

SI NO

2. La comisión liderada por el GAD llenó el Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS.

SI NO

3. Tanto el informe de rendición de cuentas para el CPCCS (formulario), como el informe de rendición de cuentas para la ciudadanía fueron aprobados por la autoridad del GAD.

SI NO

RENDICION DE CUENTAS

FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del informe de la institución. FASE 1: Planificación y facilitación del proceso

4. El GAD envió el informe de rendición de cuentas institucional a la Instancia de Participación y a la Asamblea Ciudadana.

SI

lista de días de anticipación: OPCIONES

1 día 2 días

3 días …. Hasta 8 días. 1. El GAD difundió el Informe de Rendición de

Cuentas a través de qué medios. SI

listado de opciones de medios:

Pág.. Web, radio, prensa, tv, redes sociales, carteleras, impresos, otro

2. El GAD invitó a la deliberación pública y evaluación ciudadana del informe de rendición de cuentas a los actores sociales del Mapeo de Actores que entregó la Asamblea Ciudadana.

SI NO

3. La deliberación pública y evaluación ciudadana del informe institucional se realizó de forma presencial

NO Describa cómo lo hizo

4. La Asamblea Ciudadana / ciudadanía contó con un tiempo de exposición en la Agenda de la deliberación pública y evaluación ciudadana del Informe de rendición de cuentas del GAD?

SI lista desplegado: 0 -30 minutos 31 MINUTOS 1 HORA 1 hora - 2 horas MÁS DE 2 HORAS 5. Una vez que la Asamblea Ciudadana /

Ciudadanía presentó sus opiniones, la máxima autoridad del GAD expuso su informe de rendición de cuentas

SI NO

6. En la deliberación pública de rendición de cuentas, la máxima autoridad del GAD respondió las demandas ciudadanas ?

SI NO

7. En la deliberación pública de rendición de cuentas se realizaron mesas de trabajo o comisiones para que los ciudadanos y ciudadanas debatan y elaboren las recomendaciones para mejorar la gestión del GAD

SI NO

8. La Comisión liderada por la ciudadanía - recogió las sugerencias ciudadanas de cada mesa que se presentaron en Plenaria?

SI NO

9. Los representantes ciudadanos / Asamblea ciudadana firmaron el acta en la que se recogió las sugerencias ciudadanas que se presentaron en la Plenaria.

SI NO

1. El GAD elaboró un Plan de trabajo para incorporar las sugerencias ciudadanas en su gestión.

NO FASE 3:

Evaluación ciudadana del informe institucional.

FASE 4: Incorporación de la opinión ciudadana, retroalimentación y seguimiento. FASE 2: Evaluación de la gestión y redacción del

2. El GAD entregó el Plan de trabajo a la Asamblea Ciudadana, al Consejo de Planificación y a la Instancia de Participación para su monitoreo.

NO

Lista DESPLEGABLE PARA SELECCIONAR VARIAS: la Asamblea Ciudadana, al Consejo de Planificación y a la Instancia de Participación

FECHA EN LA QUE SE REALIZÓ LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DE

RENDICIÓN DE CUENTAS

No. DE PARTICIPANTES GÉNERO (Masculino, Femenino, GLBTI) PUEBLOS Y NACIONALIDADES (Montubios, mestizos, cholo, indígena y afro)

29 de octubre de 2020 36 22 Meztizos

ENLISTE LAS DEMANDAS PLANTEADAS POR LA ASAMBLEA CIUDADAN / CIUDADANÍA

SE TRANSFORMO EN COMPROMISO EN LA DELIBERACION PÚBLICA DE RENDICION DE CUENTAS SI / NO

MEDIO DE VERIFICACION

Descriptivo No tenemos sugerencias

Acta de la deliberación pública firmada por los delegados de la Asamblea / ciudadanía y del GAD.

SUGERENCIA DE LA COMUNIDAD RESULTADOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA SUGERENCIA CIUDADANA

PORCENTAJE DE AVANCE DE LA IMPLEMENTACIÓN

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

NA

MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O

MINUTOS PAUTADOS

Radio: 1 50

Prensa: Televisión:

Medios digitales: 1 50

FASE 4: Incorporación de la opinión ciudadana, retroalimentación y seguimiento.

LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN DE CUENTAS

DIFUSION Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE SUGERENCIAS CIUDADANAS DEL AÑO ANTERIOR IMPLEMENTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIBA LAS SUGERENCIAS CIUDADANAS PLANTEADAS A LA GESTIÓN DEL GAD EN LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN

MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O NO

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA

INSTITUCIÓN Publicación en la pág. Web de los contenidos

establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP SI https://gadmalchingui.gob.ec/

Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP

SI https://gadmalchingui.gob.ec/

DESCRIPCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS VALOR ESTADO ACTUAL OBSERVACIONES

Ninguna

TIPO DE CONTRATACIÓN

Número Total Valor Total Número Total

Ínfima Cuantía

120

60085,01

120

Publicación Licitación

Subasta Inversa Electrónica

Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa

1

7000

42

711,71

Contratación integral por precio fijo

Ferias Inclusivas

1

25170,1

Otras

PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS

ESTADO ACTUAL

Adjudicados Finalizados

ESTADO DE OBRAS PÚBLICAS DE ADMINISTRACIONES ANTERIORES:

En el caso de existir obras públicas (obras de arrastre) de la administración anterior (referida al período del ejercicio fiscal anterior) que se encuentren ejecutando. TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:

TIPO BIEN VALOR TOTAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Ninguno

ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS

INFORME EL CUMPLIMIENTO DE

RECOMENDACIONES Y DICTAMENES OBSERVACIONES

No existen recomendaciones

INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO: INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN, DONACIÓN Y EXPROPIACIÓN DE BIENES:

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS PARA

DESCRIPCION TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS

ANTENER EL ERVICIO DE ATENCIÓN AL 28% DE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR EN POBREZA Y

POBREZA EXTREMA.

100 A.M. de la parroquia cuentan con servicio de atención de acuerdo a la norma técnica vigente

durante el 2020

100 personas 112 personas 100%

Convenio con el MIES para la atención de 70 adultos mayores en la modalidad de centros diurnos, y 42 para servicio de atención domiciliaria. 112 adultos mayores cuentan con un servicio

de atención directa mejorando su calidad de vida, de acuerdo a la norma técnica vigente para atención de servicios sociales del

MIES.

AUMENTAR EL 5% LOS PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL GAD PARROQUIAL.

Número de personas capacitadas para fortalecer la gestiónn del GAD

Parroquial. 12 capacitaciones 12 capacitaciones 100,00% Se ha realizado distintas capacitaciones de fortalecimiento de las habilidades técnicas y operativas a los Servidores Públicos del

GAD Parroquial.

El Gobierno parroquial fortalece su capacidad técnica para atender las necesidades de la población en el marco

de sus competencias.

UNIVERSALIZAR LA COBERTURA DE PROGRAMAS DE PRIMERA INFANCIA PARA NIÑOS Y NIÑAS DE 1 A 3 AÑOS.

Mantener el servicio de atención de primera infancia para 40 niños y

niñas de 1 a3 años.

40 niñas y niños 60 niños y niñas 100%

El Centro de Desarrollo Infantil funciona con

normalidad.

60 niños y niñas en condiciones de pobreza

y pobreza extrema cuenta con servicios de

atención durante el período administrativo

2020.

AUMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN UN 10% DE N.N. ADOLECENTES Y JÓVENES EN LA EDUCACIÓN NO FORMAL

ACTIVO.

El 10% de NN, adolecentes y jóvenes acceden a TICS, en el año

2020 100% Infocentro parroquial equipado y funcionando con servicios de educación no formal activos.

Los y las ciudadanas cuentas con programas de formación y acceso a

las TICS de manera oportuna.

AUMENTAR EN UN 60% EL MANTENIMIENTO Y CONTRUCCIÓN DE ADOQUINADOS DE LA RED VIAL ESPECIALMENTE LAS DE

MAYOR INFLUENCIA.

70 km del eje vial parroquial cuenta con mantenimiento, con equipo multipropósito de los tres

niveles de gobierno durante el período administrativo vigente.

70 KM 65 KM 95%

La parroquia cuenta con conectividad, seguridad y movilidad interna, mejorando la calidad de vida de sus

habitantes.

El GAD Parroquial cuenta con equipo caminero al servicio de la parroquia para mantenimiento vial. DESCRIPCIÓN DE COMO APORTA EL RESULTADO ALCANZADO AL LOGRO DEL PLAN DE DESARROLLO

INDICADOR DE LA META POA PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE

GESTION

DESCRIPCIÓN DE RESULTADO POA POR

META RESULTADOS POR META

https://gadmalchingui.gob.ec/ https://gadmalchingui.gob.ec/ https://gadmalchingui.gob.ec/ https://gadmalchingui.gob.ec/ https://gadmalchingui.gob.ec/ https://gadmalchingui.gob.ec/

GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO % DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

369014,5 82,39%

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO:

CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN

OBSERVACIONES

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Medios de verificación

EXPLIQUE COMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD

Debe llenar el objetivo de la Agenda de Igualdad del sector Visualización de derechos, promoción de salud y envejecimiento activo.

Acceso con igualdad para hombres y mujeres, cumpliendo de roles de alta gerencia con discriminación positiva.

Acceso a las TIC´s para personas en situaciónd e movilidad. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA: PRESUPUESTO

DESCRIBA LOS LOGROS ALCANZADOS EN EL AÑO:

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN

Conocimiento de la ejecuión de proyectos https://gadmalchingui.gob.ec/ Participación activa y protagónica de los ciudadanos. https://gadmalchingui.gob.ec/

Fortalecer el sistema de participación ciudadana. https://gadmalchingui.gob.ec/

Conseguir distintos convenios en cooperación interinstitucional. https://gadmalchingui.gob.ec/

¿En que fases de la planificación participaron las Asambleas Ciudadanas y cómo?

¿Qué actores o grupos ciudadanos están representados

en las ASAMBLEA CIUDADANA LOCAL?

Puede seleccionar varios

DESCRIBA LOS LOGROS Y DIFICULTADES EN LA ARTICULACIÓN CON LA ASAMBLEA, EN EL PRESENTE

PERIÓDO:

Fase del presupuesto, presupuesto participativo.

REPRESENTACIÓN TERRITORIAL GRUPOS DE INTERES ESPECÍFICO GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA GREMIAL SOCIO ORGANIZATIVA UNIDADES BÁSICAS DE PARTICIPACIÓN GRUPOS ETARIOS OTROS

Lograr fomentar la participación local comunitaria.

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG.

WEB DE LA INSTITUCIÓN OBSERVACIONES

Adjuntar el Listado presentado por la ciudadanía con el recibido del GAD

https://gadmalchingui.gob.ec/wp-content/uploads/documentos/RC/R EGISTRODEASISTENCIA.pdf?_t=162 3796326

Adjunte el Acta de constitución del Equipo https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/

Adjunte el Acta de integración de las dos subcomisiones https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/

Acta de reunión https://gadmalchingui.gob.ec/rendi

cion-de-cuentas-2019/

Adjunte el Informe que se presentó a la ciudadanía https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/ https://rendicioncuentas.cpccs.gob. ec/rendicioncuentas/index#no-back-button Documento de aprobación https://rendicioncuentas.cpccs.gob. ec/rendicioncuentas/index#no-back-button RENDICION DE CUENTAS

https://rendicioncuentas.cpccs.gob. ec/rendicioncuentas/index#no-back-button https://rendicioncuentas.cpccs.gob. ec/rendicioncuentas/index#no-back-button https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/

Por la plataforma ZOOM

https://docs.google.com/viewerng/ viewer?url=https://gadmalchingui. gob.ec/wp-content/uploads/2021/03/RENDICI ONDECUENTAS2020.pdf https://docs.google.com/viewerng/ viewer?url=https://gadmalchingui. gob.ec/wp-content/uploads/2021/03/RENDICI ONDECUENTAS2020.pdf https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/ https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/ https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/ NO https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/ https://gadmalchingui.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2019/ https://gadmalchingui.gob.ec/rendi cion-de-cuentas-2019/ https://gadmalchingui.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2019/

https://gadmalchingui.gob.ec/rendicion-de-cuentas-2019/

INDIQUE EL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINO A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES

PONGA EL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A

MEDIOS NACIONAL

LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE

LA INSTITUCIÓN

0 0https://www.facebook.com/rafael.

navarrete.547

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LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación DIFUSION Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL

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LA INSTITUCIÓN INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO: