UNA RED INTERNACIONAL QUE OPERA EN TRES IDIOMAS.
UN ENFOQUE INTEGRAL DE FORMACIÓN, APOYO TÉCNICO
Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. UNA EXPERIENCIA
DE TRABAJO EN 63 PAÍSES CON PRODUCTOS INNOVADORES.
INNOVACIÓN APLICADA
PARA LA NUEVA
Una parte del equipo de la Oficina de Idea en Quebec
NUESTROS CLIENTES
Contribuimos a la creación de un sector público eficaz, acompañando a los gobiernos, a los administradores y a los funcionarios públicos. También apoyamos a los profesionales de organismos internacionales, entidades agencias de ayuda y proyectos de desarrollo.
NUESTROS PRODUCTOS
Contribuimos a reforzar las capacidades bajo la premisa de la Gestión para Resultados (GpR). Para ello, ofrecemos un amplio número de programas que cumplen los más altos estándares internacionales y están disponibles en español, inglés y francés. Asimismo, ofrecemos servicios de apoyo técnico en todos los ámbitos de la GpR tales como: planificación estratégica, presupuesto por resultados, gestión de proyectos y programas públicos, gestión de finanzas públicas, planificación estratégica, contrataciones
IDEA
INTERNATIONAL
FUNDADO EN 1997, NUESTRO INSTITUTO, RECONOCIDO POR EL GOBIERNO DE CANADÁ, TIENE SU SEDE PRINCIPAL EN
QUEBEC (CANADÁ). EL EQUIPO CUENTA CON CERCA DE CUARENTA EXPERTOS, HOMBRES Y MUJERES A PARIDAD QUE
ESTÁN SITUADOS EN LAS OFICINAS EN CANADÁ, BURKINA FASO Y PANAMÁ ,ENTRE OTROS PAÍSES. UNA PARTE
SIGNIFICATIVA DE NUESTRAS ACTIVIDADES SE DESARROLLAN EN ESTRECHA COLABORACIÓN CON UNA DOCENA DE
ALIADOS EN EL MUNDO. NUESTRO EQUIPO ALTAMENTE CALIFICADO, ESTÁ ORIENTADO HACIA LA GESTIÓN PARA
NUESTRO INSTITUTO
EL INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LA
EXCELENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
MENSAJE DE
LA DIRECCIÓN
Desde 1997, continuamos nuestra misión y respetamos nuestro compromiso de fortalecer sus capacidades compartiendo conocimientos y a través de la mejora continua de nuestros servicios. Podemos hacerlo, gracias a nuestra determinación de poner sus necesidades en el centro de nuestras preocupaciones, a nuestro compromiso con la excelencia y, sin duda, a la confianza que ponen en nosotros.
Nuestro método combina un enfoque participativo, basado en la escucha y el respeto, compartir experiencias pertinentes y a la propuesta de soluciones innovadoras adaptadas a su realidad. En la práctica, esto se traduce en mejoras rápidas y resultados sostenibles para sus organizaciones. Estamos orgullosos de nuestro equipo, compuesto por unos cuarenta expertos distribuidos en una red mundial de oficinas, centros de capacitación, y representaciones.
Estos expertos de unas quince nacionalidades combinan su experticia profesional y de campo, sus capacidades pedagógicas confirmadas y cualidades personales para ofrecerles servicios de calidad. Apreciamos cada día su compromiso y su espíritu de equipo.
Tanto nuestro equipo, como nuestros socios externos dedican sus competencias y experiencia en desarrollar la excelencia para acompañarlos en la implantación de una nueva gobernanza en el sector público. Nos complace invitarles a conocer a IDEA International para compartirles nuestraoferta de servicios ,la cual esperamos pueda responder a sus
EL EQUIPO DE LA DIRECCIÓN Frédéric Martin Co-presidente y coordinador de la red Sylvain Larivière Co-presidente y director regional África occidental y central Juan Abreu Vice-presidente y director regional América Latina y el Caribe
ALGUNOS DE
NUESTROS
LOGROS
CENTROAMÉRICA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MATERIA DE GESTIÓN PARA RESULTADOS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA LOS FUNCIONARIOS PANAMEÑOS EN EL ÁMBITO CENTRAL Y PROVINCIAL
PROYECTO
El Instituto IDEA International desarrolló y ejecutó durante el periodo 2010-2015 un vasto programa de fortalecimiento de capacidades enfocado a la gestión de ciclo de proyectos de inversión pública en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SINIP) panameño. En el mismo se han capacitado 3,200 servidores públicos de más de 36 instituciones en la aplicación de la GpR para el mejoramiento de la gerencia de ciclo de proyectos de inversión pública.
Los cursos dictados por el Instituto se concentraron en cuatro niveles de formación: i) el nivel básico (40 horas), ii) nivel intermedio (80 horas) , iii) avanzados (Master Certificate de 120 horas o más) y nivel decisional (40 horas de clases para asesores o tomadores de decisión). Con este enfoque se pretendía atender, no solo aspectos de cobertura de todo el ciclo de proyectos, sino también de niveles de profundidad y complejidad de los temas abordados para cubrir un amplio espectro de rangos y roles de los participantes en dicho ciclo de proyectos.
CLIENTE
Ministerio de Economía y Finanzas, Gobierno de Panamá
FINANCIAMIENTO
Gobierno de Panamá, Banco Mundial y Banco Interamericano
ÁFRICA
AUSTRAL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES NACIONALES EN MONITOREO Y EVALUACIÓN Y CREACIÓN DE UNA COMUNIDAD DE PRÁCTICAS PARA RESULTADOS EN ZAMBIA
PROYECTO
En el marco del mandato, IDEA evaluó e identificó las necesidades de capacitación en monitoreo y evaluación para resultados y desarrolló e implementó un programa nacional de formación en monitoreo y evaluación en los sectores de: energía, agricultura y transporte en el ámbito central y descentralizado en Zambia.
El mandato se dividió en los siguientes componentes: 1)un entrenamiento de escala nacional para Monitoreo y Evaluación basado en resultados, 2) el desarrollo de un programa de adiestramiento Nacional en Monitoreo y Evaluación, 3) la puesta en práctica de una comunidad zambiana en Monitoreo y Evaluación y 4) un análisis detallado de las necesidades en Monitoreo y Evaluación y su capacidad de desarrollo para tres sectores (Energía, Agricultura y Transporte) en apoyo al Plan de Desarrollo Nacional
CLIENTE
Ministerio de Finanzas y Planificación Nacional de Zambia (MOFNP)FINANCIAMIENTO
Banco MundialALIADOS
- Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (INESOR) - Ministerio de Educación - Ministerio de Salud - Secretaria de Descentralización - Asociación de Evaluación de ZambiaRESULTADOS PRINCIPALES
- Capacitación del equipo de la Dirección de monitoreo y evaluación
ASIA
- REFORZAR LAS CAPACIDADES EN MONITOREO Y EVALUACIÓN PARA RESULTADOS, ELABORACIÓN DE UN SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN PARA UN PRESUPUESTO PARA EL DESEMPEÑO EN FILIPINAS
PROYECTO
Organizar y facilitar un taller sobre monitoreo y evaluación para resultados, articular la planificación, el presupuesto y monitoreo y evaluación. El taller trató sobre (i) monitoreo y evaluación dentro del proceso presupuestario, de las reformas de la gestión de finanzas públicas y de la nueva gobernanza; (ii) la concepción de un marco de medición del desempeño de alto nivel y un Plan Operativo Anual y Presupuesto anual para la planificación y presupuesto para resultados; (iii) el monitoreo y reportaje sobre resultados e ejecución presupuestaria, incluso los sistemas de información relevantes; (iv) los tipos de evaluación y los criterios de priorización; (v) la elaboración de una propuesta técnica y financiera para una evaluación; y (vi) la concepción de un plan de monitoreo y evaluación para resultados para la DBM.
CLIENTE
Dirección de Presupuesto y Administración (DBM) del Gobierno de Filipinas
FINANCIAMIENTO
UNICEF
RESULTADOS PRINCIPALES
- Mejor comprensión por 20 Directores y profesionales de la DBM a nivel central y provincial de los conceptos de base, del marco y de los métodos de monitoreo y evaluación;
- Enseñanza de las etapas esenciales para la construcción de un sistema nacional de monitoreo y evaluación para resultados - Elaboración de una versión preliminar de plan de trabajo para la
implementación de la función de ME formulada para el DBM
ÁFRICA
OCCIDENTAL
- ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN BENÍN
- MEJORA DEL DESEMPEÑO Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS
PROYECTO
Reforzar las capacidades institucionales y humanas de la Agencia de Regulación de Contrataciones Públicas de Benín (ARMP), para asegurar por un lado una buena comprensión de los enfoques y las herramientas de la gestión para resultados y por otro lado, reforzar las capacidades técnicas de su personal en el ámbito de la gestión del ciclo de las contrataciones públicas. En el transcurso de este proyecto, el personal de la ARMP pudo actualizar su plan estratégico y su plan operacional, desarrollar un proceso para permitir la preparación de su POA y presupuesto anual, apropiarse de herramientas de gestión, monitoreo y ejecución de sus programas, elaborar un sistema de monitoreo y evaluación que permite analizar el desempeño del sistema de contrataciones públicas.
CLIENTE
Agencia de Regulación de Contrataciones públicas de Benín (ARMP)FINANCIAMIENTO
DANIDA (Cooperación Danesa)
RESULTADOS PRINCIPALES
- Actualización y refuerzo del plan estratégico y operativo 2009-2011 - Implementación de un sistema de monitoreo y evaluación de
contrataciones públicas y programas de la Agencia de Regulación de las Contrataciones públicas
- Refuerzo de capacidades técnicas del personal y de los miembros de la ARMP, a través de un conjunto específico de programas especializados y actividades de acompañamiento
ÁFRICA
AUSTRAL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES NACIONALES EN MONITOREO Y EVALUACIÓN Y CREACIÓN DE UNA COMUNIDAD DE PRÁCTICAS PARA RESULTADOS EN ZAMBIA
PROYECTO
En el marco del mandato, IDEA evaluó e identificó las necesidades de capacitación en monitoreo y evaluación para resultados y desarrolló e implementó un programa nacional de formación en monitoreo y evaluación en los sectores de: energía, agricultura y transporte en el ámbito central y descentralizado en Zambia.
El mandato se dividió en los siguientes componentes: 1)un entrenamiento de escala nacional para Monitoreo y Evaluación basado en resultados, 2) el desarrollo de un programa de adiestramiento Nacional en Monitoreo y Evaluación, 3) la puesta en práctica de una comunidad zambiana en Monitoreo y Evaluación y 4) un análisis detallado de las necesidades en Monitoreo y Evaluación y su capacidad de desarrollo para tres sectores (Energía, Agricultura y Transporte) en apoyo al Plan de Desarrollo Nacional
CLIENTE
Ministerio de Finanzas y Planificación Nacional de Zambia (MOFNP)FINANCIAMIENTO
Banco MundialALIADOS
- Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales (INESOR) - Ministerio de Educación - Ministerio de Salud - Secretaria de Descentralización - Asociación de Evaluación de ZambiaRESULTADOS PRINCIPALES
- Capacitación del equipo de la Dirección de monitoreo y evaluación
- Integración de un programa nacional de formación en monitoreo y evaluación dentro de las actividades regulares del INESOR y la formación de un equipo nacional de capacitadores
- Formación en monitoreo y evaluación para más de 200 funcionarios y técnicos provenientes de instituciones gubernamentales centrales y regionales
- Establecimiento de una comunidad nacional sobre prácticas en monitoreo y evaluación, manejada por sus miembros
- Producir un informe final de recomendaciones con miras a solidificar los procesos de monitoreo y evaluación para resultados
IDEA nos proporcionó servicios con miras a mejorar nuestro sistema de medida del rendimiento; así como nuestro sistema de monitoreo, evaluación e informes. En el marco de esta misión, utilizaron su software M4R que permitió a nuestra organización alcanzar un nivel alto de desarrollo organizacional. Permitió una mejor articulación de los marcos de medición de rendimiento de nuestra estrategia regional en Gestión Global de catástrofes, nuestro plan de desarrollo institucional y nuestros programas y proyectos. El sistema, con cuadros de mando, sistemas de alerta temprana y la generación automática de informes, esto permite que mi trabajo y el de mis directores sea mucho más fácil.
Los expertos de IDEA me impresionaron con su combinación de marcos rigurosos de análisis, un enfoque práctico y claro, todo bajo un ambiente de diálogo respetuoso, velando por los intereses de CDEMA
M. Ronald H. Jackson
Director Ejecutivo CDEMA (Barbados)
Luego de los tres mandatos realizados por IDEA para la Agencia de Cooperación para el Progreso, los consultores siempre dieron muestras de su profesionalismo, que va más allá de una implementación satisfactoria del trabajo. Demostraron una gran preocupación por los resultados y el deseo de establecer buenas relaciones de negocios. Los expertos de IDEA se involucran junto a nosotros en la implementación efectiva de buenas prácticas de gestión, monitoreo y evaluación de proyectos que aseguran beneficios optímales de los proyectos realizados.
M. Essaid Azzouzi
Director de Monitoreo y Evaluación. Agencia de cooperación para el progreso (Marruecos)
Conozco IDEA y sus expertos desde hace siete años. Aprecio mucho su contribución en el ámbito de la nueva gobernanza; en particular el apoyo dado a los gobiernos para construir
Source : Université Laval
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...PERMITIÓ
A NUESTRA
ORGANIZACIÓN
ALCANZAR UN NIVEL
ALTO DE
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
LOS PROFESIONALES
DE IDEA SE
INVOLUCRAN JUNTO
A NOSOTROS...
...SU CONTRIBUCIÓN
AL AVANCE DEL
TESTIMONIOS
Dentro de la institución en la que laboro, la ANAM, contamos con un sistema de monitoreo y evaluación en toda la estructura organizacional. Cuenta con una estrategia focalizada en los objetivos institucionales, de manera que se logre el alineamiento de toda la organización con el sistema de monitoreo y evaluación de toda la gestión ambiental por cuencas hidrográficas en términos estratégicos y operativos. Idea International consiguió que la estrategia fuese un trabajo de todos, en un proceso continuo, monitoreado a través de un sistema que contiene la formulación de estrategias y un plan de socialización del sistema, su comunicación y su implementación. Gracias a Idea estamos alcanzando una nueva cultura de organización basada en resultados.
Z. Castrellón
Planificadora regional, Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM) Panamá
Aprecio mi trabajo en IDEA porque me da la oportunidad de desarrollar enfoques y metodologías innovadoras. IDEA propone una perspectiva de aprendizaje práctico que me permite ayudar a los funcionarios y cambiar la cultura organizacional de los organismos públicos a los cuales apoyo. Por otro lado, el coaching por el supervisor y formación continua de IDEA refuerza mi capacidad de desarrollo de estudios de caso en todos los proyectos de acción en los que estoy involucrada.
Sin embargo, IDEA no es solo un equipo de excelentes profesionales y una buena red de trabajo, además es un grupo de excelentes personas. Personas que aman lo que hacen, que se esfuerzan cada día por lograr lo mejor y que saben trabajar en equipo, algo difícil de encontrar. Estoy muy orgullosa de trabajar con IDEA y de tener la ocasión de formar parte de este equipo único en el mundo.
Ana María Fernández Economista, empleada de IDEA
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...LA
CONTRIBUCIÓN
PEDAGÓGICA
DE GRAN CALIDAD
DE IDEA...
PERSONAS QUE
AMAN LO QUE
HACEN, QUE SE
ESFUERZAN CADA
DÍA POR LOGRAR
LO MEJOR...
NUEVA
GOBERNANZA
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APOYO TÉCNICO2
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES3
PROCESOS Y HERRAMIENTASPR
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UNA OFERTA INNOVADORA Y
PRÁCTICA DE SERVICIOS
CENTRADA EN LA
GESTIÓN PARA
RESULTADOS
APOYO
TÉCNICO
Acompañamiento y coaching de equipos nacionales en la elaboración de planes estratégicos y en presupuestos para resul tados, el pilotaje de reformas en la gestión de finanzas públicas, la implementación de sistemas de monitoreo y evaluación y el desarrollo de sistemas de ayuda para la toma de decisiones.
FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES
Formación en diversos ámbitos de la Gestión para Resultados (GpR) ofrecida en modalidad presen-cial, en línea o siguiendo una combinación de ambas fórmulas. Incluyen certificaciones universi-tarias (Masters Certifications), capacitaciones pro-fesionales en temas específicos, seminarios de alto nivel para tomadores de decisión, pasantías y via-jes de estudio.
PROCESOS Y
HERRAMIENTAS
PARA LA TOMA
DE DECISIONES
Desarrollados progresivamente desde 2010, las
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GESTIÓN DE FINANZAS
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RÍAS Y CONTRATACIONES PÚB
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PUBLICACIONES
Nuestros expertos participan regularmente en la elaboración de comunicaciones e informes que tratan de diversos aspectos de la GpR. Sus publicaciones contribuyen, a través de la difusión del conocimiento, a mejorar las prácticas de la GpR.
ALIADOS
Seleccionados por sus competencias y su búsqueda constante de la excelencia, nuestros aliados globales, como la Universidad Laval (Canadá), el Project Management Institute (EE.UU.) y la International Development Evaluation Association (IDEAS), contribuyen a la calidad de nuestros productos y garantizan nuestra credibilidad internacional. Nuestros aliados regionales están repartidos en diferentes continentes y participan en la creación de proyectos o en impartir capacitaciones.
OFRECEMOS ACTIVIDADES DE FORMACIÓN QUE APUNTAN AL REFUERZO DE SUS CONOCIMIENTOS
Y CAPACIDADES COMO PROFESIONAL O AUTORIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, EN TODOS LOS
SECTORES
NUESTRO
PROGRAMA
DE
FORMACIÓN
NUESTROS OBJETIVOS PEDAGÓGICOS NUESTRO ENFOQUE PEDAGÓGICO NUESTRO PROGRAMA DE BASE
NUESTRAS CINCO CERTIFICACIONES UNIVERSITARIAS NUESTROS PRODUCTOS DE FORMACIÓN
NUESTRA OFERTA VIRTUAL
NUESTROS LUGARES DE FORMACIÓN NUESTRAS ACREDITACIONES
NUESTROS OBJETIVOS
PEDAGÓGICOS
La originalidad de nuestro programa de formación se basa en su orientación, académica y práctica a la vez. Es la razón por la cual se dirige principalmente a ustedes, profesionales que trabajan en la función pública o en proyectos de desarrollo. Nuestra formación se enfoca no solo en dar la oportunidad de que ustedes descubran metodologías y herramientas innovadoras, sino también de que aprovechen del intercambio de experiencias entre pares.
NUESTRO ENFOQUE
PEDAGÓGICO
- Ayudarle a dominar un marco analítico riguroso que le permitirá comprender mejor los conceptos clave, identificar los retos y estrategias para superarlos;
- Transferirle habilidades prácticas y darle la oportunidad de experimentar métodos y herramientas que se presentan;
- Darle la oportunidad de compartir las mejores prácticas con sus pares;
- Reforzar sus capacidades de liderazgo para hacer crecer su organización.
NUESTRO PROGRAMA DE BASE
Ofrecemos cuatro tipos de formación:
- Las certificaciones universitarias superiores: - Las capacitaciones profesionales;
- Los seminarios de alto nivel para tomadores de decisiones;
- La formación sobre medida
NUESTRAS CINCO
CERTIFICACIONES
UNIVERSITARIAS SUPERIORES
(MASTERS CERTIFICATIONS)
EN COLABORACIÓN CON
LA UNIVERSIDAD LAVAL
- Gestión Para Resultados - Presupuesto para Resultados - Contrataciones Públicas Orientadas
a Resultados
- Gestion de Proyectos de Desarrollo y Preparación para la Certificación PMP®
- Monitoreo y Evaluación y Sistemas de Información.
Cada certificación está compuesta por dos o tres módulos con una duración de 2 a 3 semanas cada una, según la modalidad utilizada (presencial, semi-presencial o a distancia) lo que implica una duración máxima de 9 semanas equivalentes en tiempo comple to, para obtener una certificación universitaria. Para inscribirse en modalidad a distancia o mixta, usted deberá entregar una copia de sus pasaporte o carnet de identidad en el examen final que tendrá lugar en uno de nuestros centros regionales.
OTROS PRODUCTOS
DE CAPACITACIÓN
Ofrecemos además otros productos de formación que le permitirán aprovechar un marco profesional personalizado y alcanzar sus objetivos individuales de refuerzo de capacidades:
- Viajes de estudio; - Pasantías profesionales;
- Programas a medida para reforzar capacidades institucionales
NUESTRA OFERTA VIRTUAL
Nuestra plataforma virtual de formación en línea, IDEA e-Learning le permitirá seguir una parte o la totalidad de su capacitación a distancia, reduciendo los costos y otorgándole más flexibilidad de tiempo, permitiéndole conciliar mejor el trabajo y la formación continua.
NUESTROS LUGARES DE
FORMACIÓN
Nuestras capacitaciones se dictan en español, inglés y francés en nuestras oficinas regionales y otros lugares atractivos como: Dakar, Nairobi, Bogotá, Santo Domingo, Panamá, Londres, Madrid y Paris. Pueden ser organizadas también directamente en su país de origen o en el lugar de su preferencia, tras cumplir con un número mínimo de participantes.
NUESTRAS ACREDITACIONES
Disponemos de varias acreditaciones y certificaciones que avalan la calidad de nuestros productos y servicios. La sede principal de nuestro Instituto está certificada bajo las normas internacionales ISO 9001:2008. También está acreditada con el Registered Education Provider por el Project Management Institute (PMI). Asimismo, nuestra certificación universitaria (Master Certificate) en Gestión de proyectos lo prepara para el examen de Project Manager profesional del PMI.
Además de la acreditación del PMI, algunos de nuestros profesionales están certificados por el Myers Briggs Type Indicator (MBTI), un enfoque internacional utilizado en gestión de equipos, que permite reforzar el liderazgo colaborativo.
CERTIFICACION
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS CERTIFICATION)
EN GESTIÓN PARA
RESULTADOS EN
EL SECTOR PÚBLICO
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de la Gestión para Resultados (GpR) para una nueva gobernanza en el sector público.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria está dirigida a Uds., directivos del sector público a nivel central, regional y local; así como a profesionales de agencias de desarrollo internacionales implicadas en la concepción, gestión y monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo. Para ser admisible a este programa, usted debe tener una licenciatura en administración pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral en el sector público o proyectos de al menos tres años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
El programa se ofrece en dos opciones: Opción A: Gestión de Programas públicos Opción B: Gestión de finanzas públicas
Para obtener esta certificación universitaria superior, Usted debe cursar obligatoriamente el módulo de certificación I, el cual es común tanto para la Opción A como para la B, y dos de los tres módulos de certificación de la opción seleccionada.Cada certificación dura 90 horas, la duración total del programa es de 270 horas. Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo aprendizaje. La certificación da la oportunidad a los participantes de familiarizarse con las aplicaciones IDEA-SOLUTIONS®, desarrolladas por el Instituto para
facilitar de manera concreta la implementación de la GpR, entre otros, Budgeting for Results (B4R®).
CERTIFICACIÓN 1
Planificación estratégica y presupuestación de programas públicos- GpR: definición, marco analítico, pilares, ciclo y etapas de la implementación, indicadores, herramienta diagnóstico de la implementación de la GPR
- Planificación estratégica: identificación y priorización de los objetivos y orientaciones estratégicas, articulación de la planificación, programación para resultados, plan de acciones prioritarias, modelo y marco lógicos, gestión del cambio
- Presupuesto a mediano plazo: marco fiscal a mediano plazo, marco de gastos sectorial a mediano plazo, presupuesto por programa y presupuesto por objetivo
OPCIÓN A
CERTIFICACIÓN 2
Planificación operacional y gestión de programas públicos- Fase de preparación: marco de resultados, enfoque programático, mecanismo de gestión de riesgos
- Fase de implementación: planificación operacional, gestión del cronograma, gestión financiera, contrataciones, gestión de recursos humanos y comunicación. Uso de aplicaciones informáticas
para la planificación operacional
- Fase de monitoreo de ejecución técnica y financiera: componentes del monitoreo de ejecución, medición de avances e informe de progreso, análisis de valor ganado, uso de aplicaciones informáticas para el monitoreo de ejecución técnica y financiera
CERTIFICACIÓN 3
Monitoreo y evaluación de programas públicos y sistemas de información- Monitoreo y evaluación en un contexto de GpR: marco genérico de monitoreo y evaluación, selección y validación de indicadores de desempeño y objetivos, plan de monitoreo y evaluación, monitoreo del desempeño
- Evaluación del desempeño: tipos de evaluación, enfoques, métodos y herramientas de evaluación, gestión de procesos evaluativos, ética profesional, comunicación y uso de la información para la toma
de decisiones
- Sistemas de monitoreo y evaluación: elaboración de un sistema de monitoreo y evaluación para resultados, sistemas de información para el monitoreo y evaluación, evaluación de la calidad de los datos.
CERTIFICACIÓN 4
Liderazgo y gestión estratégica del cambio- Liderazgo para resultados: liderazgo y responsabilidad, liderazgo adaptativo, test Myers Briggs Type Indicator (MBTI), economía política y reformas, gestión de la resistencia al cambio
- Cambio estratégico para resultados: etapas del cambio, dimensiones de los procesos de cambio, ingeniería organizacional, monitoreo de procesos de cambio
- Comunicación y cambio estratégico: negociación basada en intereses, comunicación para alcanzar el cambio, moderar reuniones productivas.
OPCIÓN B
CERTIFICACIÓN 5
Reformas de la Gestión de finanzas publicas- Nuevo marco genérico de la gestión de finanzas públicas (GFP): marco legal, arreglos institucionales y sistemas técnicos
- Innovaciones en el proceso presupuestario: elaboración, presentación, ejecución y control del presupuesto - Roles de los diferentes actores en el nuevo marco de GFP: actores del ciclo del gasto público, Parlamento,
Controlaría General de la Republica
- Factores clave de éxito y beneficios esperados luego de la reforma
CERTIFICACIÓN 6
Implementación de las reformas en finanzas públicas- Reformas: movilización de recursos, ciclo del gasto, gestión de la deuda pública, contrataciones - Instrumentos de monitoreo de reformas: matriz de operaciones financieras del Estado, monitoreo del
desempeño de la gestión de finanzas públicas
CERTIFICACIÓN 7
Control y auditoria de las finanzas públicas- Auditoría y control de las finanzas públicas: conceptos, principios y enfoques, análisis de diferentes sistemas de control, tipologías de control y relaciones entre las diferentes estructuras de control, gestión de riesgos y sistemas de control interno
- Auditoria interna – Evolución y tendencias en el control de las finanzas públicas: funciones, misiones de auditoria e informes, estudios de caso
- Auditoria externa – Organización y arreglos institucionales: mejores prácticas internacionales, control parlamentario, estudios de caso
CERTIFICACIÓN
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS CERTIFICATION)
EN PRESUPUESTO PARA
RESULTADOS
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en la preparación del presupuesto plurianual para resultados y la evaluación de la calidad del gasto público para una nueva gobernanza en el sector público.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria está dirigida a Uds., directivos del sector público a nivel central, descentralizado y sectorial implicados en la planificación operacional, así como en la preparación, ejecución, monitoreo y evaluación del gasto público.
Para ser admisible a esta certificación, usted debe tener una licenciatura en administración pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral en el sector público o en gestión financiera de proyectos de al menos tres años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Para obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres certificaciones. Cada módulo de certificación tiene una duración de 60 horas, para una duración total del programa de 180 horas.
Como todas nuestras certificaciones, usted puede realizarla en modalidad presencial o semi-presencial, gracias a nuestra plataforma virtual IDEA e-Learning. Esto le da la oportunidad de combinar sus actividades laborales con una formación de alta calidad. Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación 1 para un óptimo aprendizaje. La certificación da la oportunidad a los participantes de familiarizarse con la aplicación IDEA-SOLUTIONS® :Budgeting for Results (B4R®) , desarrollada por el Instituto para facilitar de manera concreta
CERTIFICACIÓN 1
Planificación estratégica y programaciónCONCEPTOS Y MÉTODOS
- Presupuesto para resultados (PpR) y su rol dentro de la Gestión para Resultados (GpR) - Ejercicio de planificación estratégica a nivel nacional, sectorial o institucional - Planificación operacional y marco de medición del desempeño
- Elaborar una arquitectura de programa vinculada con los objetivos estratégicos
- Vínculos conceptuales y operacionales entre la planificación, el monitoreo, la evaluación y el presupuesto - Análisis de avance de la puesta en marcha de un plan estratégico en diferentes niveles
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Análisis SWOT/FFOM
- Metodología del Marco Lógico - Elaboración de Cadena de Resultados)
CERTIFICACIÓN 2
Marco Fiscal y Presupuestario a Mediano PlazoCONCEPTOS Y MÉTODOS
- Objetivos y estructura del Marco de Gasto de Mediano Plazo Sectorial (MGMPS) - Articulación Planificación estratégica-operativa
- Diagnóstico sectorial - Diagnóstico institucional
- Planificación operativa – definición de metas - Métodos de estimación de costos unitarios
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Elaboración de presupuestos por programa
- Elaboración del marco de gastos sectorial a mediano plazo
- Articulación con el Plan Operativo Anual (POA) y el Presupuesto Anual (PA)
CONCEPTOS Y MÉTODOS
- Marco de monitoreo del PpR
- Indicadores de monitoreo de la ejecución presupuestaria - Auditorias de cuentas públicas y auditorías del desempeño - Métodos de evaluación de la calidad del gasto público
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Herramientas e informes sobre la ejecución presupuestaria
- Herramientas e informes sobre la evaluación de la calidad del gasto público - Monitoreo y evaluación de avances por la implementación del PpR
CERTIFICACIÓN 3
Seguimiento de la Ejecución Presupuestaria y Evaluación del Gasto PúblicoCERTIFICACIÓN
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS
CERTIFICATION) EN
CONTRATACIÓN PÚBLICA
ORIENTADA A
RESULTADOS
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, ofrecida conjuntamente con el Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI) en República Dominicana, está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de contrataciones orientadas a resultados para una nueva gobernabilidad.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., directivos y profesionales del sector público a nivel central, regional y local; así como a profesionales de agencias de desarrollo y organizaciones internacionales involucradas en la gestión del ciclo de contrataciones.
Para ser admisible a este programa, debe tener una licenciatura en administración pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral en el sector público o en contratación de proyecto de al menos tres años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Para obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres certificaciones. Cada certificación tiene una duración de 60 horas (2 semanas). La duración total del programa es de 180 horas (6 semanas). Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo aprendizaje.
So ur ce : U ni ve rs ité L av al
CERTIFICACIÓN 1
Ciclo completo de la contratación pública- Ciclo de la contratación pública
- Licitaciones públicas orientadas a resultados - Principios de la contratación pública
- Políticas y normas de las principales organizaciones internacionales - Ejemplos de normas de contratación pública nacional
- Gestión de los procedimientos de contratación pública
CERTIFICACIÓN 2
Planificación, monitoreo y evaluación de la contratación pública- Planeación de adquisiciones orientadas a resultados
- Simplificación y optimización de procesos en la contratación pública - Incertidumbre y riesgo en la gestión de compras
- Monitoreo y evaluación del ciclo completo de la contratación pública - Indicadores de gestión y análisis del desempeño del ciclo de compras
CERTIFICACIÓN 3
Gestión estratégica de la contratación pública- Introducción a la teoría económica aplicada a licitaciones - Control interno aplicado a la contratación pública - Gestión electrónica de la contratación pública - Técnicas de gestión aplicadas a la contratación pública - Nuevas tendencias en la contratación pública
Para mayor información, contáctenos al siguiente correo electrónico:
idealac@idea-international.org
CERTIFICACIÓN
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS CERTIFICATION) EN
GESTIÓN
DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN PÚBLICA
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior pretende reforzar sus capacidades como gestor de proyectos y de programas del sector público, particularmente en materia de identificación, definición, planificación, gestión operativa, seguimiento (control) de ejecución y de evaluación de proyectos de desarrollo y de proyectos de inversión pública. Le permitirá desarrollar competencias y habilidades específicas y adaptadas a cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., directivos y profesionales del sector público y gestores de programas y proyectos de desarrollo.
Para ser admisible a la certificación, usted debe tener una licenciatura y demostrar una experiencia profesional pertinente de al menos tres (3) años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
La Certificación Universitaria Superior en Gestión de Proyectos de Inversión Pública comprende cuatro (4) certificaciones de dos (2) semanas cada una:
Certificación 1: Concepción y diseño de proyectos
Certificación 2: Principios y herramientas de la gestión operativa de proyectos Certificación 3: Preparación al examen (PMP)® y proyecto de integración
Certificación 4: Gestión estratégica de la inversión pública
Para obtener esta Certificación Universitaria Superior, usted debe haber completado tres de los cuatro módulos de certificación. Los dos primeros módulos son obligatorias y el candidato debe escoger, de acuerdo a su preferencia, la certificación 3 o 4 para completar el ciclo de formación. Completando la certificación 3 (Opción A), la especialización tendrá la orientación: Gestión Operativa de Proyectos y lo preparará para obtener la certificación
CERTIFICACIÓN 1
Concepción y diseño de proyectosCONCEPTOS Y MÉTODOS
- La GpR y los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP) - Identificación y formulación de proyectos
- Gestión de la preinversión (Estudios de factibilidad técnica, financiera, económica, social y ambiental) y preparación de un documento de proyecto
- Evaluación ex ante de proyectos
- Solicitud y negociación de financiamiento (externo o interno)
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Metodología del Marco Lógico
- Análisis multicriterio de alternativas de proyecto - Elaboración de un documento de proyecto - Análisis Costo-Beneficio
CERTIFICACIÓN 2
Principios y herramientas de la gestión operativa de proyectosCONCEPTOS Y MÉTODOS
- Modelos Organizacionales para la gestión de proyectos
- Planificación operativa del proyecto (alcance, cronograma, presupuesto) - Planificación de las adquisiciones y contrataciones del proyecto
- Seguimiento y reportaje de la ejecución técnica y financiera de proyectos - Administración y seguimiento de contratos de proyecto
- Cierre administrativo del proyecto y transferencias de entregables (presupuesto de operación y mantenimiento)
- Gestión del conocimiento
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Estructura de desglose de trabajos (EDT) - Análisis PERT
- Diagrama de GANTT - Costeo por Actividades
- Técnica del Valor Ganado (Earned Value)
CERTIFICACIÓN 3
Proyecto de integración y preparación para el examen (PMP)®CONCEPTOS Y MÉTODOS
- Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos - Procesos de la Dirección de Proyectos según el (PMBOK)®
- Las Áreas de conocimiento de la Dirección de proyectos del (PMBOK)® - Liderazgo y motivación
- Preparación y acompañamiento del proyecto de integración
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Simulación del Examen (PMP)®
- Técnicas de estudio para tener éxito en el examen (PMP)®
CERTIFICACIÓN 4
Gestión estratégica de la inversión públicaCONCEPTOS Y MÉTODOS
- Evaluación de necesidades estratégicas de inversión pública - Priorización de la inversión pública
- Planificación Estratégica de la inversión Pública - Financiamiento de la inversión pública y equilibrio fiscal - Gestión de portafolio de proyectos de inversión pública - Las asociaciones público Privadas (APP)
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Análisis multicriterio para priorización de proyectos - Alineación de proyectos con lineamientos estratégicos - Simulación de espacio fiscal para inversión pública
CERTIFICACION
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS
CERTIFICATION) EN
MONITOREO,EVALUACIÓN
Y SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de monitoreo y evaluación orientados a resultados para una nueva gobernabilidad en el sector público.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., profesionales del sector público involucrados en el monitoreo y ejecución de programas y proyectos; expertos responsables de monitoreo de la implementación de proyectos de desarrollo de agencias de ayuda y organizaciones internacionales; coordinadores de sistemas de monitoreo y evaluación; analistas y evaluadores de políticas, programas y proyectos de desarrollo y analistas-estadísticos del desarrollo.
Para ser admisible a este programa, usted deberá ser licenciado en economía, planificación, estadísticas o una carrera afín, así como tener una experiencia profesional de al menos tres años en el sector público o en monitoreo y evaluación de proyectos.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Para obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres certificaciones. Cada certificación tiene una duración de 60 horas. La duración total del programa es de 180 horas. Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo aprendizaje.
El Programa de Certificación da a los participantes la oportunidad de familiarizarse con las aplicaciones IDEA-SOLUTIONS: Assesing and improving Monitoring and Evaluation Systems (AIM4R) y Monitoring for Results (M4R), dearrolladas por el Instituto para facilitar la aplicación de métodos y herramientas de monitoreo y evaluación.
CERTIFICACIÓN 1
Monitoreo de ejecución de programas y proyectos públicosCONCEPTOS Y MÉTODOS
- Clarificar y articular los conceptos de programa y de proyecto
- Comprender la diferencia entre el monitoreo y la evaluación y los elementos constitutivos de monitoreo de ejecución
- Planificar y guiar el proceso de monitoreo de ejecución de programas y proyectos
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Utilizar las herramientas prácticas de monitoreo de ejecución de programas y proyectos para la obtención de resultados
- Planificar y asegurar la comunicación de los resultados de monitoreo de ejecución
- Actuar como asesor para la implantación de un sistema de monitoreo y ejecución de programas o proyectos - Asegurar la calidad de los resultados del seguimiento de ejecución de programas o proyectos, en particular los
informes de avance y desempeño
CERTIFICACIÓN 2
Evaluación de políticas, programas y proyectos de desarrolloCONCEPTOS Y MÉTODOS
- Comprender el rol de la evaluación en el ciclo de la GpR y la teoría del cambio - Apropiarse de los conceptos y principios de la evaluación de programas públicos
- Conocer los diferentes tipos de evaluación y los criterios para seleccionar evaluaciones a realizar - Estar al tanto de los principales métodos de recolección de datos cuantitativos y cualitativos
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Dominar el proceso de elaboración de una metodología de encuesta para la evaluación (recolección, tratamiento y análisis de datos)
- Estar al tanto de los métodos de evaluación de la calidad de los datos - Elaborar términos de referencia para una evaluación
- Asegurar la selección y la gestión del equipo de evaluadores - Analizar los informes de evaluación
- Utilizar los resultados de evaluación para la rendición de cuentas y la toma de decisiones
CERTIFICACIÓN 3
Sistemas de información para el monitoreo y evaluaciónCONCEPTOS Y MÉTODOS
- Supervisar un estudio diagnóstico de los sistemas de monitoreo y evaluación existentes y formular recomendaciones para mejorarlos
- Discutir temas técnicos e institucionales relacionados con el despliegue de sistemas de información para el monitoreo y evaluación
- Adoptar un enfoque estructurado para identificar las necesidades de información de los principales actores en el monitoreo y evaluación
- Entender las especificidades de sistemas transaccionales y sistemas de decisión
- Comprender la terminología propia de los sistemas de decisión y las bases de datos dimensionales
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
- Participar en el desarrollo y la implantación de un sistema de información para el monitoreo y evaluación - Contribuir al proceso de modelización multidimensional de datos y su documentación
- Evaluar las opciones más apropiadas de representación gráfica en función de la naturaleza y la cantidad de datos
IDEA e-LEARNING: FORMACIÓN A DISTANCIA
¡FORMACIONES
CADA VEZ MÁS
ACCESIBLES!
ESTAS FORMACIONES OFRECIDAS EN MODALIDAD A DISTANCIA O MIXTA LLEVAN A UNA CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR (MASTERS CERTIFICATION) OTORGADA CONJUNTAMENTE POR LA UNIVERSIDAD LAVAL Y EL INSTITUTO IDEA INERNATIONAL
USTED ASUME RESPONSABILIDADES QUE NO LE PERMITEN AUSENTARSE DE SU LUGAR DE TRABAJO
PARA REFORZAR SUS COMPETENCIAS. IDEA e-LEARNING HA SIDO DESARROLLADO PARA USTED.
IDEA e-Learning es la plataforma de formación a distancia del instituto. Ella le ofrece a ustedes, ejecutivos y tomadores de decisiones, una mayor flexibilidad de horarios, una reducción del tiempo de ausencias del lugar de trabajo; que le permitirá además de reducir los costos de trabajo y de los costos de capacitación.
A través de esta plataforma, IDEA les ofrece varios programas de formación certificados a distancia o semi-presenciales. Esto permite mejorar la accesibilidad a la formación de un número más grande de participantes a nivel sub-nacional.
La modalidad a distancia permite a los participantes aprender de forma individual o en colaboración, con el material didáctico apropiado, con diferentes medios de comunicación y con el respaldo a distancia de especialistas en la materia.
La modalidad mixta propone actividades de formación mixtas, combinando, en proporción variable, actividades de formación ofrecidas en presencia de los participantes y un facilitador, así como actividades de formación a distancia. Esta fórmula exige horas presenciales en clase (una (1) semana presencial para un módulo que dura 3 semanas).
La duración calendaria (no el nivel de esfuerzo) de una formación con modalidad a distancia o mixta es generalmente dos veces más larga que la duración de la misma formación en modalidad presencial, para poder tener en cuenta la secuencia del trabajo entre usted y los facilitadores. Eso le permitirá dominar el material, hacer las lecturas, preparar los trabajos y realizar las evaluaciones, sin interrumpir sus obligaciones personales o familiares.
En total, cinco (5) Certificaciones universitarias superiores (Masters Certifications) son ofrecidas en línea.
IDEA e-LEARNING INCLUYE
- Intercambios continuos a distancia entre los facilitadores y los participantes;
- La descarga de material pedagógico y lecturas;
- Las evaluaciones (exámenes en línea y correcciones de trabajos a distancia)
DATOS TÉCNICOS DE LA PLATAFORMA e-LEARNING
- IDEA trabaja en una plataforma Moodle desplegada en un servidor en la nube.
- El ambiente de producción está protegido contra las interrupciones de electricidad y cuenta con numerosas conexiones a Internet, lo que garantiza una mayor disponibilidad del servicio.
- El acceso a los módulos de formación está controlado mediante la gestión cuenta de usuario/contraseña. Como participante usted recibirá también un código de acceso personal, con los privilegios de participación en línea. El material disponible podrá ser descargado en formato PDF protegido.
- Los ejercicios se presentan en línea y son corregidos por el facilitador en el sistema. Las evaluaciones se realizan en la plataforma, que de inmediato otorga la puntuación de la evaluación.
- Los foros de discusión son implementados para favorecer su interacción con los otros participantes y los facilitadores. Cuando necesario, se incluirán sesiones de audio/videoconferencias, presentaciones y rondas de preguntas y respuestas.
GESTION PARA RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO
- Opción A: Gestión de Programas Públicos - Opción B: Gestión de Finanzas Públicas
GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS –PMP
PRESUPUESTO PARA RESULTADOS
CONTRATACIÓN PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS
GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO
Y PREPARACION A LA CERTIFICACION PMP
MONITOREO Y EVALUACIÓN Y SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Para mayor información, contacte al Instituto a través de
CERTIFICACIONES UNIVERSITARIAS
SUPERIORES OFRECIDAS A DISTANCIA
O EN MODALIDAD SEMI-PRESENCIAL
GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR)
DE PROGRAMAS PÚBLICOS - INDICADORES DE DESEMPEÑO Y RENDICIÓN DE CUENTAS
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Selección de indicadores de desempeño de la GpR y rendición de cuentas
CONTENIDO
- Gestión para Resultados (GpR): componentes técnicos e institucionales
- Planificación operativa y monitoreo de ejecución en el contexto de la GpR
PRESUPUESTO POR PROGRAMA (PP),
PRESUPUESTOS POR OBJETIVOS (PO) Y MARCO PRESUPUESTARIO A MEDIANO PLAZO (MPMP)
DURACIÓN
2 semanas
THÈME
Procesos de planificación operativa y presupuestos a mediano plazo para resultados
CONTENIDO
- Componentes de la GpR: componentes técnicos e institucionales - Conceptos y herramientas de la presupuestación plurianual para
resultados
- Presupuestos por programas, presupuestos por objetivos
PROGRAMAS DE
FORMACIÓN PROFESIONAL
OTROS PROGRAMAS
DE FORMACIÓN
PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y MONITOREO DE EJECUCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Procesos de planificación operativos y de monitoreo y ejecución de un plan de acción
CONTENIDO
- Planificación operativa y monitoreo de ejecución en el contexto de la GpR
- Marco lógico e indicadores del desempeño - Marco de medición del desempeño
- Elaboración de un presupuesto por programas
- Elaboración de un plan de trabajo presupuestario para un proyecto - Matriz del monitoreo de ejecución
- Herramientas de monitoreo y de informes
GESTIÓN DE FINANZAS PÚBLICAS (GFP) EN EL CONTEXTO DE REFORMAS DE GPR Y FINANZAS PÚBLICAS
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Implicaciones de reformas de GpR y de finanzas públicas para la GFP
CONTENIDO
- Reformas de GpR
- Reformas de finanzas públicas
- Impacto de reformas sobre la preparación y la presentación del presupuesto
- Impacto de reformas sobre la ejecución, control y auditoria del presupuesto
- Mejores prácticas
CICLO PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO Y MONITOREO Y EVALUACIÓN (PPPME)
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Ciclo PPME
CONTENIDO
- Planificación operativa en el contexto de la GpR - Marco lógico e indicadores del desempeño - Marco de medición del desempeño
- Elaboración de un presupuesto por programa/presupuesto por objetivo y de un marco de gastos sectorial a mediano plazo - Elaboración de un POA y presupuesta anual para un proyecto - Matriz de monitoreo de ejecución
- Herramientas de monitoreo y evaluación
CONTROL Y AUDITORÍA DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Control y análisis del desempeño de la contratación pública
CONTENIDO
- El rol de control y auditoria en la GpR
- Conceptos y métodos de control de procesos de contratación y ejecución pública
- Conceptos y métodos de auditoria según las fases de contratación, ejecucion y monitoreo de contrato
- Reformas en contratación e implicaciones para el control y la auditoria - Prácticas de investigación y enfoques de lucha contra el fraude
y la corrupción en la contratación pública
GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS SECTORES Y PROGRAMAS (IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN Y MITIGACIÓN DE RIESGOS)
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Identificación de gestión de riesgos en programas de inversión pública
CONTENIDO
- Principios para el establecimiento de una estrategia de gestión integrada de los riesgos (GIR)
- Elaboracion de un perfil de riesgo y marco de gestión integrada de riesgo
- Implicación de la GIR para el proceso de decisión y reportaje - Liderazgo, marco de rendición de cuentas y refuerzo de capacidades
en GIR
- Identificación y medición de riesgos de un programa o proyecto - Mapa de riesgos de un proyecto y de una organización - Preparación de un plan de gestión de riesgos
- Implementación y monitoreo de un plan de gestión de riesgos
GESTIÓN DE ALIANZAS PÚBLICAS-PRIVADAS (APP) DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Crear y generar una APP
CONTENIDO
- Conceptos y tipologías de APP
- Principales disposiciones jurídicas y financieras en materia de APP - Métodos y herramientas de financiamiento de APP
- Análisis de riesgos en APP
- Negociación y monitoreo de un contrato de APP - Control administrativo y financiero de APP
PREPARAR Y MONITOREAR LA EJECUCIÓN DE UN PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) Y UN PRESUPUESTO ANUAL (PA) PARA RESULTADOS
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Elaboración y monitoreo del POA y PA en una estructura pública o proyecto
CONTENIDO
- Posicionamiento del POA y PA en el ciclo de la GpR
- Articulación de la planificación estratégica, de la programación y del POA
- Articulación del marco fiscal a mediano plazo y del PA - Monitoreo de la implementacion del POA y PA
- Herramientas para facilitar la preparación y monitoreo de la implementación del POA y PA
- Mejores prácticas CONTRATOS DE DESEMPEÑO EN EL SECTOR PÚBLICO DURACIÓN 2 semanas TEMA
Elaboración y monitoreo de la ejecución de contratos de desempeño en una estructura pública o proyecto
CONTENIDO
- Rol de los contratos de desempeño en el proceso de implementación - Vínculos entre los contratos de desempeño, planificación plurianual,
plan de trabajo y Presupuesto Anual (PTPA) de una organización - Etapas del proceso de implantación de contratos de desempeño - Elaboración y negociación de contratos de desempeño institucionales - Elaboración y negociación de contratos de desempeño individuales - Contratos de desempeño y alianzas públicas-privadas (APP) - Ciclo de gestión de contratos de desempeño en el sector público - Monitoreo y evaluación de contratos de desempeño
CAPACITACIONES
PROFESIONALES
PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS POR PROGRAMA (PP), PRESUPUESTO POR OBJETIVO (PO) Y MARCO DE GASTOS SECTORIAL A MEDIANO PLAZO (SOFTWARE B4R®)
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Herramientas para implementar el presupuesto para resultados
CONTENIDO
- Planificación operacional
- Marco lógico e indicadores del desempeño - Marco de medición del desempeño
- Matrices de costos unitarios para bienes y servicios públicos
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Y MONITOREO DE RESULTADOS DE DESARROLLO (SOFTWARE M4R®)
DURACIÓN
2 semanas
TEMA
Herramientas de aplicación del monitoreo y ejecución de resultados
CONTENIDO
- Articulación de los niveles de planificación - Marco de medición del desempeño - POA y presupuesto anual
- Monitoreo y ejecución de resultados
FORMACIÓN A LOS
SOFTWARES DE GESTIÓN
PARA RESULTADOS
LOGRAR EL PRESUPUESTO ORIENTADO A RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO
DURACIÓN
5 días
TEMA
Asegurar el liderazgo de la implementación del presupuesto para resultados
CONTENIDO
- Presupuesto para resultados en el contexto de la nueva gobernanza - Elementos y procesos del presupuesto para resultados
- Rol del Ejecutivo en el pilotaje y el monitoreo de las reformas presupuestarias
- Intercambio de experiencias en materia de coordinación de las reformas presupuestarias
LOGRAR EL SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO EN EL SECTOR PÚBLICO
DURACIÓN
5 días
TEMA
Asegurar el liderazgo del monitoreo del desempeño en el contexto de la GpR
CONTENIDO
- Monitoreo y evaluación del desempeño en el contexto de la nueva gobernanza
- Elementos y procesos de monitoreo y evaluación
- Rol del Ejecutivo en el pilotaje de las reformas y la promoción de una cultura del desempeño
- Intercambio de experiencias en materia de la coordinación de reformas y rendición de cuentas
LA EXPERIENCIA CANADIENSE SOBRE GOBERNANZA SUB-NACIONAL
DURACIÓN
5 días
TEMA
Intercambio de experiencias de los diferentes niveles gubernamentales en materia de gobernanza sub-nacional
CONTENIDO
- Encuentros con representantes de todos los niveles de gobierno - Experiencia del gobierno federal canadiense
- Experiencia de gobierno provincial - Experiencia de gobierno municipal - Síntesis de las lecciones aprendidas
LA SUITE DE
APLICACIONES
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS
QUE LE OFRECE IDEA-SOLUTIONS
®
?
DIAGNOSTICOS RÁPIDOS Y ESTRUCTURADOS
- Evalauan las capacidades para la implementación de pilares específicos de la GpR - Permiten un diagnóstico rápido y participativo
- Permiten la calibración (benchmarking) y la clasificación de los gobiernos, ministerios y agencias públicas en función de su desempeño relativo
- Guian la elaboración de un plan de acción para el refuerzo de capacidades
PROCESOS SIMPLES Y ESTRUCTURADOS
DE IMPLEMENTACION DE PILARES CLAVE DE LA GPR
- Guian un proceso por etapas de implementación de planificación, presupuesto y monitoreo del desempeño
- Permiten la articulación de la implementación de la GpR a nivel de estrategias, programas y proyectos
- Producen y presentan cuadros de salida y gráficos amigables - Generan automáticamente informes en versión preliminar - Permiten la exportación de datos en Excel y Word
¿QUÉ ES LA SUITE
IDEA-SOLUTIONS
®?
Una suite de aplicaciones informáticas para facilitar la implementación de la Gestión para Resultados (GpR) en el sector público
¿QUIÉNES SON LOS USUARIOS
DE IDEA-SOLUTIONS
®?
- Los tomadores de decisiones de alto nivel en el sector público y en proyectos - Los profesionales involucrados en la
implementación de la GpR a nivel de estrategias, programas y proyectos
SOLUCIONES DE DIAGNÓSTICO
ASSESSING AND IMPROVING SUB-NATIONAL GOVERNMENT MANAGEMENT FOR RESULTS EVALUAR Y MEJORAR LA IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL ÁMBITO DE LOS GOBIERNOS SUB-NACIONALES- Guía el diagnóstico rápido y participativo del nivel de ejecución de los pilares de la GpR por un gobierno local utilizando la metodología de la herramienta de evaluación BID/PRODEV
- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de las capacidades en función de un análisis de cuellos de botella
- Puede ser utilizado para la calibración, clasificación y certificación de los gobiernos locales en materia de implementación de la GpR
ASSESSING AND IMPROVING MONITORING AND EVALUATION FOR RESULTS EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL MONITOREO Y EVALUACIÓN PARA RESULTADOS
- Guía el diagnóstico rápido y participativo del sistema de monitoreo y evaluación - Va más alla que las herramientas globales de diagnóstico de capacidades
como Capscan
- Está orientada al monitoreo y evaluación para resultados
- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de un sistema de monitoreo y evaluación, en función de un análisis del cuellos de botella
ASSESSING AND IMPROVING BUDGETING FOR RESULTS EVALUACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS
- Guía el diagnóstico rápido y participativo del sistema de presupuestación - Está orientado a la presupuestación por resultados
- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de las capacidades del sistema de presupuestación, en función de un análisis del cuellos de botella
SOLUCIONES DE GESTIÓN (PLATAFORMA WEB)
MONITORING FOR RESULTS MONITOREO PARA RESULTADOS
- Facilita el monitoreo anual de los principales indicadores de resultados e indicadores estratégicos
- Permite el monitoreo y ejecución de un plan operativo anual (POA), presupuesto anual (PA) y de los programas/proyectos
- Facilita el monitoreo articulado de la ejecución presupuestaria, ejecución de proyectos e indicadores de resultados
- Produce paneles de control y gráficos fáciles de interpretar
- Genera automáticamente una versión preliminar de informes de avance e informes de desempeño
EL SOFTWARE M4R
®
(MONITORING FOR RESULTS)
DE LA SUITE
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS
DE M4R
®
PARA USTED?
UN MARCO DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO ARTICULADO
M4R le ayuda a definir un marco de medición del desempeño en diferentes niveles: estratégico, institucional, programa, sub-programa y proyecto
UN SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
M4R identifica por usted en tiempo real los indicadores de desempeño, de modo que no pierda la oportunidad de alcanzar sus objetivos
UN PANEL DE CONTROL
M4R le ofrece una variedad de gráficos y paneles que muestran la evolución de sus indicadores de desempeño y resultados
¿QUE ES M4R
®?
Un software Web que provee
información sobre el desempeño de la implementación de estrategias, programas y proyectos
¿QUIÉNES SON LOS
USUARIOS DE M4R
®?
- Los tomadores de decisiones de alto nivel en el sector público y en proyectos - El personal técnico involucrado en la
gestión y el monitoreo y evaluación de programas y proyectos
MÓDULO PRINCIPAL
- Árbol de planificación
- Marco de medición del desempeño - Plan operativo anual
- Presupuesto anual - Sistema de alerta temprana - Panel de control
- Generación automática de informes
MÓDULOS ESPECIALIZADOS
- Análisis de valor ganado
- Monitoreo del desempeño del personal - Monitoreo del proceso de contratación pública
y gestión de contratos
- Monitoreo en línea de la satisfacción de los beneficiarios
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
DEL SOFTWARE M4R
®- El software M4R® funciona en una plataforma Microsoft .NET y sigue C#
para la capa de negocios y SQL para la capa de base de datos. Interfaces pueden ser elaboradas con sistemas de información existentes cuando pertinente.
- Los derechos de acceso y las normas de seguridad pueden ser adaptados y son definidos por defecto según las normas del Gobierno de Canadá
- Su equipo de tecnologías de la información administrara el software con la base de datos en su servidor
- El acceso a las versiones actualizadas de la M4R® y otros servicios
de apoyo técnico y coaching están disponibles luego de la implementación
DURACIÓN DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL M4R
®Los tiempos estimados son los siguientes:
- Para el diagnóstico del sistema de monitoreo y evaluación y la formulación de un plan de acción: 3 meses (opcional) - Para la formación en monitoreo y evaluación: 2 semanas
(formación de base) o 3 meses (Masters Certification) (opcional) - Para la instalación del M4R®: 5 meses
- Para un plan de garantía de software: contratos de uno, tres o cinco años (opcional)
COSTOS DE LA M4R
®El precio de compra y el costo de instalación del M4R®
varia en función de:
- La complejidad del sistema a monitorear (que se refleja por el número de elementos de planificación)
- Los módulos especializados elegidos más allá del módulo principal - El soporte suplementario que el cliente necesita en términos de
diagnóstico, formación y plan de garantía de software
Estoy impresionado por el software M4R desarrollado por IDEA que considero a la vanguardia en innovación en términos de articular la planificación y monitoreo en los niveles estratégicos, de programa y proyectos. Representa un verdadero valor agregado a los sistemas de información existentes para los gobiernos y las instituciones públicas Dr. Ray Rist
Co-director del IPDET (International program for Development Evaluation training)
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...UN VERDADERO
VALOR AGREGADO
A LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
EXISTENTES...
COLOMBIA
UNA RED MUNDIAL
DE OPORTUNIDADES DE
INTERCAMBIO
DE CONOCIMIENTOS
E INNOVACIONES APLICADAS
BURKINA FASO
REPÚBLICA
DOMINICANA
SENEGAL
KENIA
CANADÁ
CABO VERDE
UNA RED MUNDIAL
DE OPORTUNIDADES DE
INTERCAMBIO
DE CONOCIMIENTOS
Agradecemos especialmente a nuestros clientes y aliados en 63 países por la confianza que nos otorgan luego de diecisiete años. Ustedes nos impulsan a seguir en la vía de la innovación aplicada al servicio de la nueva gobernanza.
El equipo del Instituto
