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Influencia de los Medios de Comunicación Informal en la Programación y Publicidad Televisiva en Juliaca

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Academic year: 2020

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ARTÍCULO ORIGINAL

INFLUENCIA DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN INFORMAL

EN LA PROGRAMACIÓN Y PUBLICIDAD TELEVISIVA EN

JULIA CA

INFLUENCE OF INFORMAL MEDIA IN PROGRAMMING AND

TELEVISION ADVERTISING IN JULIA CA

Huayhua R

1,

Vargas 0

2• RESUMEN

Objetivo:

Determinar la influencia de los medios de comunicación informal en la programa-

ción y publicidad televisiva en la ciudad de Juliaca.

Material

y

métodos:

se realizó un estudio

cuantitativo, básico, explicativo y no experimental, se utilizó cuestionarios y guías de entrevis-

ta a gerentes, administradores o encargados de los medios televisivos.

Resultados:

Los datos

procesados y analizados indicaron que de acuerdo con la prueba de hipótesis Chi-cuadrada

correspondiente, muestra que para el caso de los medios de comunicación su X\

=

7 es mayor

que X

2t

=

5,99 y para el caso de la programación su X/= 19,14 es mayor que X

2t

= 7,82; lo que

significa que como la prueba fue bilateral y se ubicó en la región crítica de rechazo, entonces

se aceptó la hipótesis alterna.

Conclusiones:

los medios de comunicación informal influyen

deficientemente en la programación y publicidad de los canales televisivos de la ciudad de

Juliaca dado que en muy pocos canales televisivos los gerentes, administradores o encargados,

se encuentran organizados.

Palabras clave:

Medios de comunicación, programación, Ministerio de Transportes y

Comunicaciones.

ABSTRACT

Objective: To determine the influence of informal communication media programming and television advertising in the city of Juliaca, 2014, announcing to the pub/ic that there is a causal relationship between the means of informal

communication

on the programming and advertising disseminated in these television media. Material and methodst A quan­ titative, basic, explanatory and non­experimental study was conducted, questionnaire« and interview guidelines to managers, administrators or managers ofthe television media

Magíster en Administración, mención Marketing y Finanzas; docente Facultad de Ciencias Contables y Financieras - Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez.

(2)

¡

1 1 � 1

Renny Huayhua / Graciela Vargas

was used. Results: Data were analyzed indicated that according to the hypothesis test Chi­ square corresponding shows that for the case of the media its X2c

=

7 is greater than x2t

=

5. 99 and for the case of 'programming the XC2 = 19.14 is greater than X2T

=

7.

82; meaning that as the test was bilateral and reached the critica/ region of rejection, then the alterna­ tive hypothesis is accepted.

Conclusions:

Informal communication media infiuence poorly in programming and advertising of televiston channels in the city of Juliaca since very few television channels managers, administrators or managers, are organized.

Keywordsz

Media, programming, Ministry of Transport and Communications.

INTRODUCCIÓN

La influencia de los medios de comunicación informal en la programación y publicidad televisiva en Juliaca es un tema que aún no ha sido investigado en el ámbito poblacional, existiendo escasos estudios realizados en el Perú.

Hoy en día, los medios de comunicación son un poder innegable en la sociedad mundial que ha permitido que se los catalogue como el "cuarto poder" ( 1 ), ya que son instrumentos utili- zados en la sociedad contemporánea para informar y comunicar de manera masiva; mediante ellos se describen situaciones y problemas propios de nuestra realidad y, en la mayor parte de las oportunidades, se plantean análisis que contribuyen a su discusión (2).

A pesar de que en estos tiempos nuestra relación con los medios de comunicación es un asunto cotidiano y casi natural, a diario vemos, escuchamos, leemos y estamos en contacto con diversas plataformas informativas (3), por lo que considerábamos fundamental esta- blecer una comparación entre los medios de comunicación y el resto de agentes sociales importantes ( 4 ).

Actualmente existen redes globales, nacionales, regionales y comunitarias, cada una de estas plataformas se encarga de definir la materialidad de la información que se transmite. Por ejemplo, los canales de televisión hacen lo mismo con sus noticieros, sus programas de análisis y discusión, sus telenovelas, sus partidos de fútbol, etc., y parecen traer la realidad a la casa de los pobladores (5); es por ello que la programación en la televisión depende mucho de la cultura de los pobladores del lugar, así como de sus hábitos (6), y la labor de su área de programación está condicionada por la legislación, sus reglas del consumo televisivo y la imagen de la emisora (7), por lo que las actitudes del consumidor estudian el comportamiento de éste, donde una determinada actitud genera predisposición al acto de compra o rechazo (8) y como la forma según la cual los individuos toman decisiones para gastar sus recursos disponibles (tiempo, dinero, esfuerzo) en artículos relacionados con el consumo (9).

La formalización le da al medio televisivo la probabilidad de acceder a nuevos mercados, no

(3)

VOLUMEN 15- Nº 1 Enero-Junio 2015

mercado nacional como internacional; mientras que al medio de comunicación informal le

será muy dificil expandirse más allá de su mercado local ( 10).

Los resultados procesados y analizados indican que para el caso de los medios de comuni-

cación informales, estos van a perjudicar la programación del medio local formal, ya quesu

funcionamiento repercute en los ingresos económicos que no llegan a cubrir los gastos para

una programación adecuada

<11>·

El presente trabajo tuvo como objetivo determinar la influencia de los medios de comunica-

ción informal en la programación y publicidad televisiva en la ciudad de Juliaca

MATERIAL Y MÉTODOS

Corresponde a un diseño no experimental, con enfoque cuantitativo de tipo descriptivo explicativo

(12), cuya población fueron los gerentes, administradores o encargados de los medios televisivos

de la ciudad de Juliaca el año 2014; de los cuales, entre medios formales(l3) e informales se tuvo

un total de 47 emisoras, obteniendo una muestra de 42 canales, teniendo como variables a los

"medios de comunicación informal" y a la "programación y publicidad" (Tabla 1 ).

Las técnicas utilizadas fueron las encuestas y entrevistas, como instrumentos se contó con

cuestionarios y las guías de entrevista y se trabajó con el estadístico Chi Cuadrado (X2) para

la prueba de hipótesis.

RESULTADOS

De

los datos obtenidos en el presente estudio; respecto de los elementos de los medios de

comunicación informal el 23%

.de

los gerentes, administradores o encargados no lo acepta-

ron, el 41

%

a veces

fo

aceptaron y el 36% si lo aceptaron (Tabla 1 ).

Respecto de los tipos de medios de comunicación informal; ninguno de los gerentes, administra-

dores o encargados lo aceptaron, el 41 % a veces lo aceptaron y el 87% si lo aceptaron.

(4)

Renny Huayhua /

Graciela Vargas

Tabla

l.

Medios de comunicación informal según respuesta de sus gerentes, adminis-

tradores o encargados de los canales de televisión de la ciudad de Juliaca 2014

VALORACIÓN

DIMENSIÓN NO AVECES SÍ

f % f % f %

A. ELEMENTOS 10 23 17 41 15 36

B. TIPOS 00 00 06 13 37 87

c.

FORMALIZACIÓN 22 52 05 12 15 36

PROMEDIO 11 25 09 22 22 53

FUENTE: Guía de entrevista efectuada a gerentes, administradores o encargados de los canales de televisión de la ciudad de Juliaca, 2014.

En

la

tabla 2 se observa que el 63% de gerentes, administradores o encargados afirmaron que las actitudes y valores de los consumidores son deficientes, el 29% que son regulares, el 8% que es buena

y

ninguno que es excelente.

Respecto de la programación el 43% de gerentes, administradores o encargados aceptaron que es deficiente, el 43% que es regular, el 8% que es buena

y

el 6% que es excelente. En cuanto a la publicidad de los medios de comunicación el 19% aceptaron que es deficiente; el 52% que es regular; el 25% que es buena

y

el 4% que es excelente.

Tabla 2. Programación y publicidad de los medios de comunicación según respuesta de

sus gerentes, administradores o encargados de los canales de televisión de la ciudad de

Juliaca - 2014

VALORACIÓN

DIMENSIÓN DEFICIENTE REGULAR BUENA EXCELENTE

f. % f % f %

r

%

A. ACTITUDES Y VALORES

29 03 8 00

o

27 63 12

DEL CONSUMIDOR

B. PROGRAMACIÓN 18 43 18 43 03 8 03 6

c.

PUBLICIDAD 08 19 22 52 10 25 02 4

PROMEDIO 18 42 17 41 05 14 02 3

(5)

VOLUMEN 15- Nº 1 Enero-Junio 2015

Prueba de hipótesis: Variable medios de comunicación informal

FRECUENCIAS

f f

11 14

09 14

22 14

42 42

MEDIOS DE COMUNICACIÓN INFORMAL ---

PROMEDIO NO

AVECES SI

Fuente: Tabla 1

Dónde:

(n - 1) x (m - 1)

=

Grados de Libertad

Donde:

n es número de filas

m es número de columnas n=3

m=2 (3-1)

*

(2-1)

=

2 Grados de Libertad

x2

=

(11-14)2

14

+

(9-14)2

14

+

(22-14)2 14 X=7

X\= 7

y

X21

=

5.99 Según tabla (f-1) entonces (3-1) = 2; con 2 grados de libertad al 95% de

confianza con un error del 5% (prueba de dos colas).

Prueba de hipótesis: Variable programación y publicidad

PROGRAMACIÓN Y PUBLICIDAD

DEFICIENTE REGULAR BUENA EXCELENTE

PROMEDIO

FRECUENCIAS

f f

18 10.5

17 10.5

05 10.5

02 10.5

42 42

(6)

Renny Huayhua /

Cracíela Vargas Dónde:

(n- 1) x (m - 1) = Grados de Libertad

Donde:

n es número de filas

m es número de columnas [:;;]

(4-1)

*

(2-1)=3 Grados de Libertad

X'

=

(18-10.5)2

+

(17-I0.5)2 +. (5-10.5)2

10.5

10.5

10.5

X= 19.14

+

(2-10.5)2

10.5

X\= 19.14 y X2, = 7.82 Según tabla (f-1) entonces (4-1) = 3; con 3 grados de libertad al 95% de confianza con un error del 5% (prueba de dos colas).

Por lo tanto, Como X\= 7 para 2 grados de libertad es mayor que el X21

=

5.99 para la varia-

ble medios de comunicación informal y X\ =19,14 para 3 grados de libertad es mayor que el X2,

=

7 ,82 para la variable programación y publicidad; según tabla, se acepta la hipótesis alterna y rechaza la nula.

DISCUSIÓN

Los resultados revelan que los canales de televisión en la práctica tienen un manejo inade- cuado de la programación y publicidad, por lo que no se estaría dirigiendo con criterios de eficiencia, eficacia y productividad; ya que, el gran incremento de canales televisivos sin autorización del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) sea su principal amenaza o el poco reparo a la hora de especificar políticas, estrategias y proyectos para la consecución de sus fines. Probablemente esta "deficiente gestión" es producto de que los gerentes y/o administradores de los medios de comunicación no están bien organizados ni mucho menos constituidos para proteger el espectro radioeléctrico, entre tanto no hagan sentir los criterios de cultura organizacional y verdaderas estrategias para establecer meca- nismos de comunicación entre gerentes y funcionarios del MTC, o en todo caso la manera inadecuada para dirigir los medios televisivos.

(7)

VOLUMEN 15-Nº 1 Enero-Junio 2015

tiene al momento de adquirir productos, ya que muchas veces el televidente adquiere productos que realmente no necesita, realizando un gasto innecesario, solo porque lo vió en la televisión (14).

Con toda razón el autor manifiesta que los medios de comunicación serán básicos y funda- mentales para que las instituciones que quieren dar a conocer sus productos utilicen estos medios como apoyo para su difusión, por lo cual será necesario que los gerentes, administra- dores o encargados de los medios de comunicación informal deban de conocer sus elemen- tos, tipos y la manera de lograr su formalización para que de esta manera le puedan dar esa seguridad al cliente.

De acuerdo a Bardales et al., las programaciones son de mala calidad y no se ajustan a los estándares de los medios de comunicación de las grandes ciudades del país debido a la ausencia de emisoras públicas, que cumplan roles integradores y de difusión de las activida- des políticas de los diferentes niveles de gobierno, tanto culturales, educativos, de promo- ción y de desarrollo; y que fomenten la identidad y cohesión nacional ( 15).

Con toda razón el autor manifiesta que las programaciones son de mala calidad, pero se demostró que ésta es debido a que necesariamente se necesita de la formalización de estos medios de comunicación para que ellos puedan considerar los estándares que se presentan en el Reglamento de la Ley de Radio y Televisión con D.S. NºOOS-2005-MTC y de esta mane- ra se pueda brindar una adecuada programación y por ende una publicidad adecuada en la satisfacción de nuestros consumidores.

Estoy de acuerdo con De La Motta en que los medios de comunicación informal perjudican a los medios de comunicación informal en la elaboración de su programación, ya que al no haber los ingresos suficientes, simplemente no hay para cubrir los gastos que una buena producción y programación requiere; es por todo ello que también concuerdo con Pinilla, al indicar que la formalización de los medios de comunicación ayudará a que los canales tele- visivos puedan expandirse hacia las demás ciudades del Perú.

Por lo cual, tras los resultados obtenidos en mi estudio realizado, estoy seguro en indicar que una formalización de todos esos medios, ayudará a que la población sea la más beneficiada, no solo en la programación que se va a observar en los canales de televisión, sino también en la forma como se va a vender el producto de nuestros clientes hacia el mercado.

CONCLUSIONES

(8)

Renny Huayhua / Gradela Vargas

en que influye su formalización es directa, y también es deficiente debido al poco interés por una participación pasiva e indirecta de los gerentes, administradores o encargados para obtener una licencia de funcionamiento.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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y

violencia en el ámbito escolar. Buenos Aires: Ediciones Nove- dades Educativas; 2000.

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J.

El papel de los medios de comunicación en la socialización de los adoles- centes de Málaga. Tesis Doctoral. Malaga, España: Universidad de Málaga;2003. Ferres,

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y

formalización de empresas. Lima, Perú: Biblioteca Nacional del Perú; 2007.

1 O. De La Motta D. Los medios de comunicación en el Perú. Lima. Barril de Diogenes; 2012. (Citado el 6 de junio del 2015) Disponible en: http://barrildediogenes.com/2012/ los-medios-de-comunicacion-en-el-peru.html

11. Hemandez R, Femandez C, Baptista M. Metodología de la Investigación. Sa.edición. Mexico: Editorial Me Graw-Hill/lnteramericana Editores S.A.; 2011.

(9)

VOLUMEN 15 - Nº 1 Enero-Junio 2015

13. Domínguez

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Impacto de la publicidad en el comportamiento del consumidor. Méxi-

co; Veracruz: Universidad Veracruzana; 2001.

14. Bardales E, Benites

J,

Castañeda

J,

Ruiz

V.

Planeamiento estratégico del sector radio en el

Perú.Tesis de Maestría. Lima, Perú: Pontificia Universidad Católica del Perú; 2012.

Fecha de recepción : 20/05/2015

(10)

Renny Huayhua /

Graciela Vargas

ANEXOl

Número de Medios Televisivos de la Ciudad de Juliaca del año 2014

GERENTE,

NOMBRE FRECUENCIA SITUACIÓN ADMINISTRADOR

O ENCARGADO

FRECUENCIA LATINA 2 LEGAL

TVSUR 4 LEGAL

EMPRESA RADIODIFUSORA 1160

5 LEGAL

S.A.

AMÉRICA TELEVISIÓN 7 LEGAL

TNP 9 LEGAL

PANAMERICANA TV 11 LEGAL

ATVSUR 13 LEGAL

PERUANATV 14 INFORMAL

ALTIPLÁNICA TV 15 LEGAL

TELERITMO 17 INFORMAL

CANAL 18 18 INFORMAL

TELEVISIÓN NACIONAL PERUANA 19 LEGAL S.A.C.

CANAL20 20 INFORMAL

MUNDOTV 21 INFORMAL

CANAL22 22 INFORMAL

ATV 23 LEGAL

LÍDERSRL 25 LEGAL

FAMATV 27 LEGAL

ECOXTREMO 29 INFORMAL

RTP 31 LEGAL

TIERRA VISIÓN 33 INFORMAL

GRAMITV 35 LEGAL

STARTV 37 INFORMAL

CANAL38 38 INFORMAL

ENLACETV 39 LEGAL

ROSSYTV 41 LEGAL

CANAL43 43 INFORMAL

CANAL44 44 INFORMAL

SAN JOSÉ 45 LEGAL

TELEFÉ 47 LEGAL

ASTROTV 49 INFORMAL

CANAL SO 50 INFORMAL

COSITEL 51 INFORMAL

CANAL52 52 INFORMAL

(11)

VOLUMEN 15 - Nº 1 Enero-Junio 2015

CTV QOLLASUYO 55 LEGAL

CANAL57 57 INFORMAL

CANAL58 58 INFORMAL

UNITEL 59 INFORMAL

CANAL60 60 INFORMAL

CANAL6l 61 INFORMAL

CANAL62 62 INFORMAL

CANAL63 63 INFORMAL

METRÓPOLIS TV 64 INFORMAL

CANAL65 65 INFORMAL

CANAL66 66 INFORMAL

CANAL67 67 INFORMAL

TOTAL

FUENTE: Elaboración Propia 2014

. 1

Referencias

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