INFORME DE PASANTÍA Y PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL LABORATORIO Y ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS GEODÉSICOS Y TOPOGRÁFICOS
JOSÉ FERNANDO CORTÉS MOLANO VIVIANA GÓMEZ GÓMEZ
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS
FACULTAD DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES INGENIERÍA TOPOGRÁFICA
INFORME DE PASANTÍA Y PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL LABORATORIO Y ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS GEOSDÉSICOS Y TOPOGRÁFICOS
(TRABAJO DE GRADO MODALIDAD PASANTÍA PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERO TOPOGRÁFICO)
JOSÉ FERNANDO CORTÉS MOLANO Cód.: 20121032025
VIVIANA GÓMEZ GÓMEZ Cód.:20121032001
Director externo: LIZETH ANDREA BUITRAGO HERNÁNDEZ Director interno: Ing. ZAMIR MATURANA CÓRDOBA
UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
Nota de aceptación:
Observaciones
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Director externo Lizeth Andrea Buitrago Hernández
_______________________________ Director interno Ing. Zamir Maturana Córdoba
Tabla de Contenido
1 RESUMEN EJECUTIVO... 7
2 OBJETIVOS ... 8
2.1 OBJETIVO GENERAL ... 8
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ... 8
3 PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DEL LABORATORIO DE TOPOGRAFÍA Y GEODESIA. ... 9
3.2.2 Definición de la idea del proyecto ... 13
3.3 ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD ... 14
3.4.4 Obras civiles – instalaciones locativas ... 17
4 TRABAJO ADMINISTRATIVO EN EL ALMACÉN DE EQUIPOS
GEODÉSICOS Y TOPOGRÁFICOS. ... 18
4.1 TRABAJO ADMINISTRATIVO ... 18
4.2 REVISIÓN DE EQUIPOS Y ACCESORIOS ... 20
4.2.1 Revisión de Equipos GNSS: Topcon - Hiper Sr, Hiper V y Leica Viva GS10 ... 20
4.2.2 Revisión de Estaciones Totales: Topcon OS 101 y Sokkia ... 20
4.2.3 Revisión y ajuste de miras geodésicas y bastones. ... 21
5 MANEJO DE EQUIPOS ... 21
6 REFERENCIAS ... 25
7 ANEXOS ... 25
7.1 PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN CIRCUITO DE VERIFICACIÓN DE EQUIPOS TOPOGRÁFICOS. ... 25
7.2 PROPUESTA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN HITO. ... 25
7.3 PROPUESTA DE ACTIVIDADES A REALIZAR EN UNA VISITA A LA ISLA SANTUARIO LAGUNA DE FÚQUENE PERTENECIENTE AL IGAC ... 25
Índice de Imagenes
Imagen 1.Estación Total certificada por la casa fabricante. ... 16 Imagen 2. Nivel de precisión certificado por la casa del fabricante ... 16 Imagen 3. Colimador patronado por el fabricante. ... 17 Imagen 4. Almacén-antes Imagen 5. Espacio para pasantes y estantes con herramientas……… ... 19 Imagen 6 Bodega antes ... 20 Imagen 7 Bodega Organizada ... 20
Índice de Tablas
1 Resumen ejecutivo
2 Objetivos 2.1 Objetivo general
Apoyar el proceso de revisión, mantenimiento preventivo, correctivo y verificación, así como pruebas de campo y oficina y la construcción del proyecto Laboratorio de Geodesia y Topografía a partir de ideas innovadoras que generen beneficios para el laboratorio. 2.2 Objetivos específicos
Apoyar actividades investigativas para la creación del Laboratorio de Geodesia y Topografía.
Conocer y aplicar lo establecido en las metodologías y procedimientos documentados (manuales, instructivos, metodologías y otros) establecidos para el almacén de equipos. Entender la importancia de la topografía en su futuro trabajo como esencia de la carrera,
brindando la oportunidad de desarrollar una labor profesional.
3 Propuesta para la creación del laboratorio de topografía y geodesia. 3.1 Preliminares
3.1.1 Antecedentes y justificación:
3.1.2 Referentes contextuales 3.1.2.1 Análisis del entorno
En Colombia existen pocas empresas encargadas de la calibración y reparación de equipos geodésicos y topográficos, entre ellas están BB Equipos y Geosystem que son los representantes oficiales en Colombia de las marcas TOPCON-SOKKIA, por lo que sus productos están certificados y revisados por estos fabricantes. Actualmente el instituto únicamente cuenta con un Almacén de equipos geodésicos y topográficos que se encarga de la recepción, entrega y verificación de los equipos, al no contar con un laboratorio que realice la calibración y mantenimiento de dichos equipos, el IGAC encarga esta labor a las empresas: ACRE-Geosystem, lo que ocasiona demoras en el mantenimiento de los equipos y sobrecostos.
Es por esto que se decidió crear el laboratorio de geodesia y topografía perteneciente al IGAC, que se encargue del mantenimiento de los equipos pertenecientes a la sede central y sus territoriales. El grupo de pasantes de ingeniería topográfica conformado por: Andrés Rojas, Diana Pachón y Yineth Vivas, realizaron una propuesta inicial de dicho proyecto en la que se incluye la normativa y los recursos físicos necesarios para la creación de este laboratorio, a partir del trabajo realizado por ellos se desarrolla la siguiente etapa, descrita en este trabajo.
3.1.3 El problema
instituto, teniendo en cuenta los tiempos de envío de las territoriales a la sede central, luego a la empresa encargada de la calibración y finalmente la devolución.
3.1.4 Referentes Conceptuales
Inicialmente se debe saber y tener claro cuál es la idea que el IGAC tiene a la hora de decir que se va a crear un laboratorio de geodesia y topografía para esto la Real Academia española (RAE, 2016) define laboratorio como un “lugar dotado de los medios necesarios para realizar investigaciones, experimentos y trabajos de carácter científico o técnico”, en este caso es para realizar labores de carácter técnico.
3.1.5 Alcance del Proyecto 3.1.5.1 Proyecciones
En este trabajo se desarrollará la segunda etapa de la creación del laboratorio, la cual comprende la formulación preliminar del proyecto, donde se incluye el estudio de pre factibilidad en su primera parte, así como cuatro propuestas de actividades que aportarían a la creación del laboratorio, de esta manera las personas que tengan a cargo este proyecto, pueden tener un documento base para poder realizar un presupuesto inicial que más adelante sea incluido en el plan de compras del GIT de Geodesia.
3.1.5.2 Limitaciones
3.2 Formulación del proyecto 3.2.1 Reconocimiento del entorno 3.2.1.1 Medio social y cultural
Inicialmente el laboratorio de equipos geodésicos y topográficos se implementará en la sede Central del IGAC ubicada en la ciudad de Bogotá, pero atenderá las necesidades de las territoriales ubicadas a lo largo del país. El entorno actual está enmarcado en la puesta en marcha del acuerdo de paz en el que el IGAC tiene la importante tarea de elaborar cartografía y suministrar información precisa para apoyar este proceso, labor que no solo está en manos de la sede central sino también de las territoriales.
Otro aspecto a tener en cuenta es la elaboración del catastro multipropósito el cual está a cargo de la subdirección de catastro, cabe mencionar también eventos recientes como la necesidad de apoyar la elaboración de un nuevo Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Mocoa, así como proyectos llevados a cabo en las fronteras del país y en zonas de inundación del rio Atrato. Todos estos eventos están directamente relacionados con la creación del laboratorio ya que exigen una alta calidad en los productos entregados, lo cual se logra si los equipos usados en dicha labor están correctamente calibrados y aptos para su uso en campo.
3.2.1.2 Medio económico
Adicionalmente el IGAC se beneficiara económicamente ya que reducirá sus gastos en mantenimientos y calibraciones considerablemente como se puede evidenciar en la siguiente tabla: óptimas condiciones y poder garantizar que sus datos son confiables.
3.2.2 Definición de la idea del proyecto
Una condición básica para que una idea de inversión sea exitosa es la que esta responda a una necesidad real o a un problema que afecte a la comunidad o a una parte de ella (Amorocho).
condiciones, es decir, no está enviando los equipos a sus respectivos mantenimientos preventivos y/o correctivos en los tiempos sugeridos por las diferentes casas matrices. El resultado se ve reflejado directamente en los datos, en donde en algunos casos no se llega a cumplir con los diferentes estándares de calidad que requiere el IGAC.
Los equipos deberían ser calibrados cada 4 o 6 meses, pero un mantenimiento preventivo puede llegar a costar $400.000 por cada equipo, por tal motivo es complicado enviar a calibrar un equipo en los tiempos estipulados.
3.3 Estudio de pre factibilidad 3.3.1 El mercado del producto 3.3.1.1 El producto
El laboratorio de geodesia y topografía se encargará de mantener en las mejores condiciones los equipos con los que cuenta el IGAC, así como de su revisión, mantenimiento preventivo y correctivo y generar los respectivos informes de campo y certificados internos de calibración. El principal beneficio que aportaría al IGAC es la disminución en costos y tiempo en el momento de realizar un proceso de calibración a determinado equipo, así como generar reconocimiento al ser el primer laboratorio de geodesia y topografía perteneciente a una entidad pública.
3.3.2 Los consumidores o usuarios
Armada Nacional, los cuales hacen uso de equipos geodésicos y topográficos y recurren a entidades privadas para el mantenimiento preventivo y correctivo de los mismos. A largo plazo se proyecta extender los servicios que presta el laboratorio a entes externos como contratistas y empresas privadas.
3.4 Los aspectos técnicos 3.4.1 Tamaño
La sede central del IGAC cuenta con 37 equipos GNSS, 6 niveles digitales y 9 estaciones totales; para poder realizar las respectivas calibraciones y mantenimientos de cada equipo es necesario realizar un cronograma y un plan de trabajo en donde se definan fechas para poder cumplir con los mantenimientos de todos los equipos durante todo el año y evitar acumulación de trabajo en el laboratorio o poca disponibilidad de equipos en un periodo determinado.
3.4.2 Localización
El proyecto del laboratorio se ubicara dentro de las instalaciones de la sede central del Instituto Geográfico Agustín Codazzi en Bogotá, específicamente en el espacio que ocupa actualmente el Almacén de equipos geodésicos y topográficos
3.4.3 Tecnología
Imagen 1.Estación Total certificada por la casa fabricante.
Fuente: (Pachon Lopez & Rojas Ortiz, 2016)
Imagen 2. Nivel de precisión certificado por la casa del fabricante
Imagen 3. Colimador patronado por el fabricante.
Fuente: (Pachon Lopez & Rojas Ortiz, 2016)
3.4.4 Obras civiles – instalaciones locativas
Actualmente el Almacén de equipos geodésicos y topográficos cuenta con un espacio definido en el cual debe almacenar los equipos topográficos y geodésicos y algunos otros elementos que son requeridos por los contratitas cuando van a salir a trabajo de campo, adicionalmente cuenta con algunos escritorios para el personal del almacén; todo esto se traduce en que si se adquiere el nuevo equipamiento necesario para calibrar los equipos, se requerirá más espacio. Por tal motivo se realizó la solicitud para adquirir un espacio contiguo al Almacén que cuenta con un área de 36.78 m2 para redistribuir los elementos existentes y determinar de una mejor forma el espacio que se destinara para el almacén y el espacio para el laboratorio.
3.5 Propuestas Realizadas
Propuesta para la creación de un circuito de verificación de equipos topográficos, compuesto por 5 vértices geográficos.
Propuesta para la construcción de un Hito para la verificación de ángulos y distancias de estaciones.
Propuesta de actividades a realizar en una visita a la isla Santuario Laguna De Fúquene perteneciente al IGAC, para verificar el estado de los elementos allí existentes y decidir si se hará parte del laboratorio de geodesia y topografía.
Propuesta para la ampliación del convenio marco de cooperación entre el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) y el Instituto Nacional de Metrología (INM) por medio de la implementación del laboratorio de equipos geodésicos y topográficos.
4 Trabajo administrativo en el almacén de equipos geodésicos y topográficos. 4.1 Trabajo Administrativo
Durante el tiempo de la pasantía se llevan a cabo tres tipos de labores: administrativas, investigativas y técnicas.
Además de esto se ayudó con la organización del almacén de equipos geodésicos y topográficos para administrar de una manera más eficiente los espacios y generar un espacio para que los pasantes puedan realizar sus labores de investigación.
En la Imagen 4 se puede ver el espacio que antes estaba ocupado por las miras geodésicas y los parales, en la Imagen 5 aparece el espacio adecuado para los pasantes, con dos escritorios, cuatro sillas y dos computadores así como tres estantes donde se organizó parte de la herramienta y equipo menor.
Imagen 4. Almacén-antes Imagen 5. Espacio para pasantes y estantes con herramientas
Fuente: (Pachon Lopez & Rojas Ortiz, 2016)
4.2 Revisión de equipos y accesorios
4.2.1 Revisión de Equipos GNSS: Topcon - Hiper Sr, Hiper V y Leica Viva GS10
Cada vez que un equipo GNSS volvía de campo se debía realizar su respectiva revisión, por medio de una ocupación de 40 minutos en una de las placas con las que cuenta el IGAC, durante esta ocupación se debía hacer un seguimiento del comportamiento de la batería y la memoria del controlador y del equipo, así como una revisión del estado general de estos mismos y sus accesorios. Una vez terminada la ocupación, por medio del software Topcon Tools se verificaba la cantidad de satélites que el equipo rastreó de manera continua durante la ocupación, teniendo en cuenta que el mínimo aceptable es de 4 satélites. Una vez verificado el funcionamiento y estado general del equipo se procedía a realizar los debidos informes para poder afirmar que el equipo y sus accesorios se encontraban en óptimas condiciones para su posterior trabajo en campo. 4.2.2 Revisión de Estaciones Totales: Topcon OS 101 y Sokkia
Cuando cada estación regresaba de una comisión en campo, se procedía a realizar su verificación mediante una serie de mediciones (ángulos y distancias) directas e inversas a un
prisma fijo, por medio de una hoja de cálculo, con datos como la precisión de equipo y cálculos estadísticos, en oficina se procedía a verificar si la diferencia en cada medición estaba dentro del rango establecido. Por medio de estas revisiones se llegó a la conclusión que todas las estaciones Topcon necesitaban mantenimiento correctivo ya que el desfase vertical y horizontal era más alto del permitido y no se encontraban en condiciones aptas para su uso en campo.
4.2.3 Revisión y ajuste de miras geodésicas y bastones.
Así como se realizaba una verificación de los equipos, también es importante mantener en óptimas condiciones cada uno de sus accesorios, por esto, usando una estación total Topcon OS 101 se realizó el ajuste de varias miras y bastones. El bastón o la mira, se debía ubicar a una determinada distancia del equipo (a mayor distancia aumentaba la precisión) y se nivelaba el nivel circular, posteriormente se enceraba la estación en la punta del bastón o en una esquina de la mira y con el horizontal bloqueado se buscaba el centro del prisma o la esquina opuesta en la parte superior del bastón o la mira, respectivamente. Si existía un desfase, se anotaba el ángulo y dependiendo de la magnitud de dicho error se procedía a ajustar el nivel circular con una llave Bristol hasta que el error fuera mínimo o nulo, esto se repetía en cada cara del bastón o la mira.
5 Manejo de equipos
Durante la pasantía y la revisión de los equipos, se han manejado los siguientes equipos con los que cuenta el almacén:
Estación Total TOPCON OS-101 Estación Total SOKKIA
GNSS Hiper V GNSS South
Donde se aprendió el manejo de cada uno de ellos y como resultado de este trabajo realizado con los equipos, se hicieron cuatro guías rápidas, donde se explica de manera detallada el manejo en campo de la Estación Total TOPCON OS-101 y de los equipos GNSS: Hiper SR, Leica Viva y Hiper V, las cuales están disponibles en el almacén de equipos para cualquier contratista o funcionario que los requiera.
. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Un aporte significativo en el proyecto del laboratorio es la creación de alianzas estratégicas con las casas fabricantes de los equipos y otras entidades como el Instituto Nacional de Metrología (INM) ya que por medio de éstos se puede obtener apoyo y capacitaciones. La inversión inicial para la creación del laboratorio puede ser alta pero se puede compensar
rápidamente con los costos que se ahorraría el IGAC en mantenimientos y calibraciones. Se solicitó en algunas compañías como Geosystem y grupo Acre realizar una visita al
laboratorio para conocer los procedimientos que se llevan a cabo, los equipos que se usan, la distribución del espacio y otros factores claves para la realización de mantenimientos y calibraciones, pero fue imposible concretar una cita, evidenciando confidencialidad y recelo en la información y procesos.
El almacén de equipos geodésicos y topográficos debe contar con guías rápidas actualizadas que ayuden a los usuarios de los equipos a entender su funcionamiento y hacer un uso correcto del mismo en campo.
En cuanto al trabajo que se ha realizado para la revisión de equipos luego de que llegan de campo, se observa que la manera como se lleva a cabo el seguimiento del estado de los equipos es poco eficiente debido a que cada uno de estos cuenta con una carpeta física en donde están sus documentos de compra, garantía y los reportes que se han generado desde entonces, pero no se puede realizar una trazabilidad de la vida útil del equipo debido a que no existe un documento que relacione la persona que lo ha utilizado y cuantas veces ha salido a campo. Debido a lo anterior, se sugiere que las hojas de vida de los equipos sean manejadas desde un archivo digital ya que lleva demasiado tiempo realizar una consulta sobre algún equipo, así como incluir un documento que especifique la persona que lo solicitó y la fecha en que fue retirado del almacén y devuelto nuevamente. De esta forma se agiliza la búsqueda de información y se puede realizar un seguimiento de la información de manera rápida, organizada y completa.
Se debería incluir anualmente en el plan de compras del GIT, el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos que hacen parte del almacén de equipos geodésicos y topográficos, ya que durante el tiempo de pasantía pudo evidenciar que habían equipos a los que no se les había realizado este procedimiento desde que fueron adquiridos por el instituto y nunca se reclamó el mantenimiento por garantía.
en campo así como su almacenamiento y transporte, para prolongar la vida útil de los mismos.
6 Referencias Amorocho, C. A. (s.f.). Guia para la formulación de proyectos.
Pachon Lopez, D. C., & Rojas Ortiz, H. A. (2016). Propuesta inicial para la creación del laboratorio y administración de equipos geodésicos y topográficos. Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Bogotá, Colombia.
RAE. (21 de 12 de 2016). Real Academia Española. Obtenido de http://dle.rae.es/?id=MjESnb2
7 Anexos
7.1 Propuesta para la creación de un circuito de verificación de equipos topográficos. 7.2 Propuesta para la construcción de un Hito.
7.3 Propuesta de actividades a realizar en una visita a la isla Santuario Laguna De Fúquene perteneciente al IGAC
