Costa Rica planifica al Estrategia Económica Territorial para una Economía Inclusiva y Descarbonizada Costa Rica

(1)

Costa Rica planifica al 2050

Estrategia Económica Territorial para una Economía Inclusiva y

Descarbonizada 2020-2050

Costa Rica

(2)

Modelo histórico:

Desarrollo Hiperconcentrado

Modelo Propuesto:

Descentralizado, inclusivo y descarbonizado

• Activa un 50% del territorio.

• Incluye población que vive en áreas de rezago social.

• Aprovechar el capital natural y potenciar la economía verde, circular y azul.

• El espacio económico actual concentra:

• ~ 79% de la población total.

• 19% del área total.

• 69% del valor de las exportaciones totales.

(3)

GeoAdaptive Octubre 2020

HACIA UN NUEVO MODELO QUE CAPITALICE

OPORTUNIDADES

(4)

5

^grupos

13

^subgrupos

48

actividades Bienes con posible impacto negativo debido a el COVID-19 Aventura

Café Piña

Hortalizas Frutas y Nueces

Propiedad Intelectual

Culturales/

Recreativos I&D

ECONOMÍA NARANJA

PESCA Y ACUICULTURA

PRODUCTIVO

AGRICULTURA Papel

Productos Químicos Pasta

química

MANUFACTURA LIVIANA QUÍMICA Y

EXTRACTIVA

Productos de metal Productos

hierro y acero

Hormigón y yeso

Metales Alcalinos

CEMENTERO SIDERÚRGICO

Circuitos

Equipo Transporte Maquinaria

Equipo de Medición

Componentes Eléctricos

Tornos

Turbinas

Partes Maquinas Condensador

Metales no metálicos Motores

MANUFACTUR AVANZADA A

AEROESPACIAL

TIC

ALTA TECNOLOGÍA

Servicios Informáticos

Consultoría

Servicios Ambientales Comercio

Electrónico Energía Renovable

Entreteni -miento

Medios Digitales

Publicidad Diseño

TURISMO

Microscopios

Suministro Médico

Fármacos

FARMACEUTICO Y EQUIPO

MÉDICO

Medicamento

Suero y Vacunas

Biotecnología verde y azul

BIOTECNOLOGÍA

Pescado

SERVICIOS MODERNOS

Admin y Apoyo Oficina

ECONOMÍA CONOCIMIENTO

SILVICULTURA Productos de madera Sol y playa

Ecoturismo MICE

El nuevo modelo propone aumentar la complejidad económica, diversificar y sofisticar la matriz productiva con una mayor productividad del carbono

Crustáceos

(5)

11 Polos de Desarrollo + el GAM

1.Gran Área Metropolitana (La GAM)

Región: Central

2.Polo I+D+I de Cartago Región: Central

3.Polo Turístico-Portuario del Golfo de Nicoya

Región: Pacífico Central

4.Polo Conector Ruta 1- Cañas-Tilarán-Upala Región: Chorotega-Huetar Norte

Región: Chorotega

6.Polo Conector Ruta 21- Nicoya-Costa Pacífico Región: Chorotega 5.Polo I+D+I-Energía Renovable de Liberia

7.Polo Cuadrante Cultural Quesada-San Carlos

Región: Huetar Norte

Región: Huetar Norte-Caribe

9.Polo Portuario del Caribe Limón-Cahuita

Región: Huetar Caribe 8.Polo Agrícola-Logístico de Guápiles

10.Polo Marítimo-Logístico de Quepos-Parrita-Uvita

Región: Pacífico Brunca

Región: Brunca

12.Polo Turístico Portuario de Golfito-Golfo Dulce

Región: Brunca

11.Polo Conector Ruta 2-San Isidro-Buenos Aires

(6)

● Generan oportunidades logísticas y de agregación de valor de la producción e importaciones

● Expande las áreas donde existe actualmente actividades de innovación (Liberia)

● Activación de diversos puntos mediante el concepto de escaleras náuticas

● Organizan flujos fronterizos, conectando Caribe y Pacifico Centro

● Centralidades fungen como plataformas de intercambio productivo.

Fuente: Elaboración GeoAdaptive LLC, 2020

Corredor Chorotega-Caribe + Corredor Ferroviario TELCA

Pob: ~500,000

Triángulo Costero de Chorotega

Pob: ~400,000 Corredor Brunca-Caribe Pob: ~400,000

Pacifico-Caribe Super Corredor

Pob: ~2,500,000 Escalera Nautica + Corredor Costero

Pob: ~2,500,000 Conector GAM

Pob: ~2,500,000

6 corredores entre los polos para catalizar la transición

económica 3d

(7)

GeoAdaptive Enero 2021

Corredor Brunca-Caribe

● Activar la zona Brunca y conectar Cartago a San Isidro del General como principal centro de

actividad productiva.

● Organize flujos fronterizos, conectando Caribe y Pacifico Centro.

● Convierte a Turrialba en un epicentro de biotecnología e I&D sirviendo al Pacífico Sur y Caribe

● Conecta TELCA a la dinámica del corredor Sur

Pob: ~700,000

Buenos Aires Pob.: 13,838

Act. Econ.: Innovación

Golfito Pob.: 5,751

Act. Econ.: Turismo, Economía Azul, Innovación

Turrialba Pob.: 27,191

Act. Econ.: Turismo, Innovación

Cartago Pob.: 164,121

Act. Econ.: Turismo, Innovación

San Isidro del General

Fuente: Elaboración GeoAdaptive LLC, 2020

(8)

● La extensión de este corredor es 532.96km, inicia en Paso Canoas y finaliza en Limón. Se incluye en este corredor la Ruta 243 que conecta San Isidro del General y el puente del Río Barú en distrito Savegre de Quepos.

● Este corredor pasa por: Corredores, Gofito, Osa, Buenos Aires, Coto Brus, Perez Zeledón, Quepos, Dota Paraíso, Cartago, El Guarco, Desamparados, Oreamuno, Alvarado, Jiménez. Turrialba, Siquirres, Matina, Limón.

Corredor Brunca-Caribe

(9)

Brunca - Caribe Extensión: 532.96km

Provincia Cantón Distrito Ruta Puentes (29) Tramos compartidos

Puntarenas Corredores Canoas, Corredor RN2, RN237 2 en RN2 (R. Caracol, R. Nuevo) y 1 en RN237 (Q. sin nombre)

Puntarenas Golfito Guaycara RN2 1 en RN2 (R. Lagarto,

Puntarenas Osa Piedras Blancas, Palmar RN2 3 en RN2 (R. Zapote, R. Olla Uno y R. Sabalo)

Puntarenas Buenos Aires Boruca, Potrero Grande, Buenos Aires, Brunka, Volcán RN2, RN237

4 en RN2 (R. Escuadra, R La Vieja, R. Curre y R. Platanares)

Puntarenas Coto Brus Agua Buena, San Vito, Limoncito RN237 San José Pérez Zeledón San Pedro, Cajón, Daniel Flores, San Isidro, Barú,

Páramo, Rivas RN2, RN243 4 en RN243 (R. Guabo, Q. Salto, Q.

Farallas, R. Pedregoso)

Puntarenas Quepos Savegre RN243

San José Dota Copey, Jardín RN2

Cartago Paraíso Orosí, Llanos de Santa Lucía, Paraíso, Santiago RN2, RN10 1 en RN10 (R. Birrisito) Cartago Cartago Dulce Nombre, Guadalupe, Occidental, Oriental RN2, RN228,

RN10

Cartago El Guarco San Isidro, El Tejar RN2, RN228 1 en RN2 (R. Purires)

San José Desamparados San Cristóbal RN2

Cartago Oreamuno San Rafael RN10 1 en RN10 (R. San Nicolas)

Cartago Alvarado Cervantes, Capellades RN10

Cartago Jiménez Juan Viñas RN10 2 en RN10 (R. Chiz, R. Naranjito)

Cartago Turrialba Turrialba, Pavones, Tres Equis RN10

Limón Siquirres Siquirres, Pacuarito RN10, RN32 2 en RN32 (R. Cimarrones, R.

Hondo)

12.72km con Super Corredor

Limón Matina Batáan, Matina, Carrandí RN32

5 en RN32 (R. Aguas Claras, R. Sn Miguel, R. Escondido, R. Rojo, R.

Cuba)

25.38km con Super Corredor

Limón Limón Río Blanco, Limón RN32 2 en RN32 (R. Toro y R. Blanco) 21.61km con Super Corredor

(10)

POLO MARÍTIMO LOGÍSTICO

QUEPOS – PARRITA - UVITA

(11)

GeoAdaptive Julio 2020

Polo Quepos -Parrita-Uvita | Activación 2050:

excelencia en investigación marítima y logística

● Al suroeste de La GAM, el polo tiene en rol de centro logístico e de innovación marítima y azul

● Punto clave de Escalera Náutica, conectando Puntarenas y Golfito por tierra y mar

● Empresa MARTEC (+ 30 años) es una ancla para acuicultura e innovación

● El Pq. Manuel Antonio es el más visitado del país (concentra un 23% de la visitación total en ASP*)

Concentra 0.9% de la población nacional (37.862 per., 49% mujeres) Abarca un 0.9% del país (~ 525 km2, 71% mar y 73% en ASP*) Crecimiento poblacional de 38% (entre 2030-2050)

Comprende 17 asentamientos

11 Potenciar I+D+I en

pesca y acuicultura, estructurar la Escalera Náutica, y vincular la agricultura con plantas naturales y biotecnología son las metas

Parrita

Parque Nacional Manuel Antonio

*ASP: Área Silvestre Protegida

1

3 4

2

Quepos

Los Santos

4 2-3

1

Nacional Térraba Sierpe Corredores de

desarrollo Red vial primaria Red vial secundaria Áreas protegidas Áreas urbanas Cuerpos de agua Humedales Bosque Pastos Cultivos Nodo primario Nodo secundario Polo 2050 Polo 2030

Uvita

(12)

Descarbonización

Zonas de gestión:

375,42 km2 de tierras de cultivo prioritarias 17,11 km2 de bosques prioritarios

Total de carbono orgánico del suelo: 4.793 Kg/m2

Inclusión social

Brechas a reducir:

Caracterización general

Población: 37.862 Área total: 525,23 km² Perfil de uso de suelo:

Nodos # Firmas

Quepos 17

Uvita Bahia

Ballena 5

Desarrollo económico

Potencial de Innovación

# Firmas de Innovación: 2

# Universidades: 1

# Fuerza laboral altamente calificada: 3.224 Índice de calidad del trabajo:99,3 (Medio-Alto)

Índice de género potencial 4,02 (Medio) Bosques

12,9% Humedales 0,7% Pastos

5,2% Cultivos

10,6%

Urbano 0,2%

Polo Marítimo-Logístico de Quepos -Parrita-Uvita

4,07 km de caminos en mal estado

18,27 km2 sin conectividad 4G

247,97 km2 con problemas de acceso a subestaciones de energía

45,02 km2 con brechas de desarrollo social

0 5

10km

Hubs de Exportaciones

# Zonas Francas: 0

Aeropuerto Int. de San Jose: 152 km Complejo Portuario Caldera: 122 km

Corredores de Desarrollo

●Corredor Costero

●Corredor Brunca-Caribe

12

(13)

CONDICIONES HABILITANTES CLAVES:

Para el desarrollo económico 3D:

● Centros de agregación de valor:

productivo y manufactura avanzada y cadena de frío.

● Densidad poblacional y de firmas Para promover a la inclusión social:

● Desarrollo del turismo alternativo y de pequeños emprendimientos

Para aprovechar el capital natural:

● Sistemas integrados agricultura - pecuaria

● Uso de plantas medicinales para biotecnología

● Utilizar residuos agrícolas como biomasa para la generación de energía renovable.

● Potenciar y asegurar conectividad en las áreas de pesca marina responsable Para potenciar el capital humano y la I&D:

● Educación bilingue e informática

● Talento para cada sub-clúster Infraestructura y conectividad:

● Conectividad vial de calidad

● Acceso a aeropuertos, puertos, aduanas

● Energía asequible y de calidad

● Conectividad digital de calidad

13

2022 2030 2050

Polo Marítimo-Logístico de Quepos-Parrita-Uvita: transiciones económicas y condiciones habilitantes

Agricult (Hort., café).

5 empres

as

Turism o 13 empres

as

Biotec.

(Verde y Azul)

Econ.Co n.

(I&D, servicios

amb) Econ Naranja

(Prop.

Intel)

Economía Naranja (Culturales,

medios y publicidad) Alta

Tec.

(Partes maq)

Aeroes . (Tornos

) Cem./ Sid

(Prod.

hierro y acero,

prod.

horm/

yeso, prod.

metal)

Quimic a Extrac.

(Metales alcalino

s) Quimic

a Extrac.

(Prod.

Papel) Pesca y

Acui.

(Pescad o)

1 empresa

(14)

APUESTAS ESTRATÉGICAS

○ Estrategias para la transición económica:

○ Potenciales empleos en economía azul-verde:

Pesca sostenible y acuicultura costera

Investigación marina y conservación costera

Biotecnología azul y medicina natural

VISIÓN PARA EL POLO

○Importante centro costero que activa el potencial de la economía azul en la investigación marina, la pesca, el turismo sostenible y la biotecnología azul

○Diversificar el hotspot turístico hacia actividades económicas naranjas y basadas en el

conocimiento

VÍNCULOS URBANO- RURALES

○ Aprovechar la infraestructura turística para diversificar las actividades económicas alrededor de Quepos, Parrita y Uvita

○ Mejorar los vínculos entre los tres nodos principales en la costa con San Isidro de El General en el Valle del General

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA A GRAN ESCALA

○Posicionar a Quepos como el principal enlace entre Escaleras Náuticas del Pacífico conectando Puntarenas y Golfito

○Mejorar la infraestructura portuaria para la logística y el turismo

○Generar beneficios indirectos para los asentamientos entre Parrita y Uvita a lo largo del Corredor Costero Pacífico

VISIÓN A LARGO PLAZO

14

(15)

Intervenciones del Polo Marítimo Logístico de Quepos Parrita - Uvita

Categoría # Sugerencia de acciones

Desarrollo económico 3D

1 Establecer nuevas áreas marítimas de pesca responsable y apoyar las existentes zonas costeras productivas

2 Establecer una sinergia de triple hélice para el desarrollo de la biotecnología (verde y azul).

3 Mejoras en las cadenas de valor (cámaras frigoríficas)

Inclusión social

4 Desarrollar programas de integración focalizados en la población joven y mujeres en Parrita y Savegre.

5

Abordar la inseguridad a través de programas focalizados en los lugares con mayor incidencia para fomentar atracción de turismo e inversión alrededor de Quepos y Parrita

Capital natural 6 Diversificar y sostener el capital natural productivo y turístico.

7 Generar enlaces entre sector productivo y biotecnología

Capital humano e innovación

8 Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés en Parrita

9 Aumentar el nivel y cobertura de educación en investigación marina, biotecnología azul y conservación costera en Bahía Ballena.

10 Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I&D

Infraestructura y conectividad

11 Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en Quepos y la Bahía Ballena

12 Mejorar la red vial por medio de corredores y la red cantonal entre San Isidro de El General en el valle central 13 Posicionar a Quepos como el principal enlace de

Escaleras Náuticas en el Pacífico conectando Puntarenas y Golfito

2. Implementar alianzas Triple Hélice para el desarrollo de biotecnología verde y azul

4. Desarrollar programas de integración focalizados en la población joven y mujeres en Parrita y Savegre

9. Aumentar el nivel y cobertura de educación en investigación marina, biotecnología azul y conservación costera en Bahía Ballena

(16)

POLO CONECTOR SAN

ISIDRO – BUENOS AIRES

(17)

Polo Conector San Isidro-Buenos Aires | Activación 2030-2050:

hub agro-logístico y de I+D+I

● Al suroeste de La GAM, tiene el rol de conectar la GAM a la porción sur del país en el valle y la costa

● Alta producción agrícola, riqueza de capital natural y atractivos turístico, y proximidad a territorios indígenas

● Anclas claves en la industria de palma africana y de bambú posibilitan diversificación agrícola

● Fuerte ecosistema de 2 INAs y 2 universidades con enfoque en TIC y un 66% de población bilingüe

Concentra 2.63% de la población nacional (112.009 per., 52% mujeres) Abarca un 3.2% del país (~ 564 km2)

Crecimiento poblacional de 3%

(entre 2030-2050)

Comprende 35 asentamientos ¹⁷

Estructurar una conexión eficiente entre la costa y el valle central como lo existente entre La GAM y Puntarenas capitalizando en la proximidad con la costa

Corredores de desarrollo Red vial primaria Red vial secundaria Áreas protegidas Áreas urbanas Cuerpos de agua Humedales Bosque Pastos Cultivos

Chirripo

Buenos Aires Nodo primario

Nodo secundario Polo 2050 Polo 2030

1

3 4

2

Internacional la Amistad 1

3

4 2

(18)

Descarbonización

Zonas de gestión:

219,19 km2 (Cultivo prioritario) 85,90 km2 (Bosque prioritario)

Inclusión social

Brechas a reducir:

Caracterización general

Población: 112.009 Área total: 563,79 km² Perfil de uso de suelo:

Nodos # Firmas

San Isidro D.G. 72

Cajón 3

Desarrollo económico

Potencial de Innovación

# Firmas de Innovación: : 59

# Universidades 2

# INAs: 2

# Fuerza laboral altamente calificada: 14.359 Índice de calidad del trabajo:100,92 (Alto) Índice de género potencial 4,66 (Medio- Alto)

11. Polo Conector Ruta 2- San Isidro-Buenos Aires

Bosques

11,2% Humedales

0.1% Pastos

29,3% Cultivos

32,1%

Urbano 4,8%

0 5 10km

Corredores de Desarrollo

●Corredor Brunca-Caribe

Hubs de Exportaciones

Aeropuerto Int. de San Jose: 154 km Complejo Portuario Caldera: 196 km 18

(19)

● Centros de agregación de valor:

productivo y manufactura avanzada

● Certificación y acreditación del capital natural

Para promover a la inclusión social:

● Incentivos a PyMES fuera de Z. Francas Para aprovechar en el capital natural:

● Sistemas integrados agricultura - silvicultura

● Incentivos a la madera pesada y envases/embalajes sostenibles

● Uso de plantas medicinales para químicos, fármacos, y biotecnología

● Energía renovable de biomasa

Para potenciar el capital humano y la I&D:

● Laboratorios, áreas de prueba y centros de investigación

19

2022 2030 2050

Polo Conector Ruta 2-San Isidro-Buenos Aires

Agricult.

(Café, Frutas y Nueces) 4 empresas

Turismo 8 empresas

Biotec.

(Verde y Azul)

Econ.Con.

(I&D, servicios amb) Econ Naranja (Prop. Intel)

medios y publicidad) Alta Tec.

(Partes de maq., equipo de transporte, equipo de medición)

Econ.Con.

(I&D, cons, inform, comer.) Econ Naranja (Prop.Intel)

TIC (Circuito

s)

TIC (Compo

nentes Electróni cos) Quimica

Extrac.

(Prod.

Papel) Silvicultur

a (Prod.

Madera)

Farmacéu tico y Equipo Médico (Suministr o Médico, Fármacos)

Econ.

Naranja (Medios digitales,

diseño,, Publicid ad) Econ.

Conoci miento (Consult

oria, I&D)

Farmacéutic o y Equipo Médico (Sueros, Microscopios) Cem./

Sid (Producto

s hormigón

/yeso)

Aeroesp acial (Tornos)

Biotec.

(Medicamento s)

(20)

APUESTAS ESTRATÉGICAS

Agricultura regenerativa

Biotecnología verde-azul y fármacos naturales

Energía renovable (eólica y solar)

VISIÓN PARA EL POLO

○Centro de conocimiento regional para la región de Brunca para diversificar las economías altamente agrícolas y mejorar las condiciones propicias en las áreas rezagadas

○Amplios vínculos logísticos y de conocimiento conectando la costa pacífico y el valle central

VÍNCULOS URBANO- RURALES

○ Catalizador económico regional para Brunca

○ Fortalecimiento de los vínculos de transporte entre San Isidro de El General con Buenos Aires, y asentamientos intermedios, y la costa pacífico

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA A GRAN ESCALA

○Mejorar las condiciones de las carreteras a lo largo del corredor Brunca-Caribe

○Invertir en San Isidro de El General como hub de conocimiento y Buenos Aires como hub agro-logístico

VISIÓN A LARGO PLAZO

20

(21)

Intervenciones del Polo Conector Ruta 2-San Isidro-Buenos Aires

Categoría # Sugerencia de acciones

Desarrollo económico 3D

1 Promover programas de fortalecimiento de la actividad turística y innovaciones en agricultura como en el bambú

2 Fortalecer enlaces de I+D+I con San Isidro para diversificar el sector productivo y biotecnología en Buenos Aires

3 Habilitar logística multimodal equipada para el sector agrícola, forestal, y de biotecnología

4 Implementar alianzas Triple Hélice en el sector de manufactura y economía del conocimiento en San Isidro

Inclusión social

5* Establecer zonas especiales de incentivos al turismo y PyMES para reducir la pobreza en Brunka, Volcán y Cajón

6 Integración de indígenas a través de actividades turísticas y sistemas agroforestales

7* Programas de entrenamiento STEM y servicios para mujeres en San Pedro, Buenos Aires y Cajón

8 Asegurar un contexto de seguridad en San Isidro El General Capital natural 9 Sistemas integrados agropecuario-silvicultura para asegurar la

sostenibilidad y diversificación agrícola

10 Desarrollar biocombustibles y prácticas de compensación de carbono por medio de NAMAs e I+D+I en producción

Capital humano e innovación

11* Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Brunka, Volcán y Buenos Aires

12 Capacitación en manufactura (biot., farmac., alta tec.), silvicultura, acuicultura, turismo, y econ. del conocimiento 13 Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I+D

Infraestructura y conectividad

14 Incrementar la calidad de la electricidad para buena tensión en San Isidro de El General

15 Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha en San Isidro de El General y Buenos Aires

16 Mejorar los 20 km de vías y 3 en mal estado

2. Fortalecer enlaces de I+D+I con San Isidro para diversificar el sector productivo y biotecnología en Buenos Aires

4. Implementar alianzas Triple Hélice en el sector de manufactura y economía del conocimiento en San Isidro

7. Programas de entrenamiento STEM y servicios para mujeres en San Pedro, Buenos Aires y Cajón

12. Capacitación en manufactura (biot., farmac., alta tec.), silvicultura, acuicultura, turismo, y econ. del conocimiento

(22)

POLO GOLFITO-

GOLFO DULCE

(23)

Polo Golfito-Golfo Dulce | Activación 2050:

hub turístico y portuario de la economía azul y verde

● En la frontera este del país, es un centro costero de economía azul, turismo, y agricultura específicos a la Península de Osa

● Tiene el rol de de cerrar brechas multidimensionales y reactivar el desarrollo en empleos verdes, azules, y el turismo.

● Amplia biodiversidad marítima y terrestre, con riqueza de recursos turísticos, de biotecnología, y de pesca sub-aprovechados

● Carencia de infraestructura Concentra 2.3% de la población nacional (100,742 per., 50% mujeres) Abarca un 4% del país (~ 2.743 km2, 30% mar y 16% en ASP*) Crecimiento poblacional de 10% (entre 2030-2050)

Comprende 91 asentamientos

23 Región económica

clave para activar la región de Brunca y la Península de Osa, capitalizando en la frontera con Panamá y cerrando brechas territoriales

Corredores de desarrollo Red vial primaria Red vial secundaria Áreas protegidas Áreas urbanas Cuerpos de agua Humedales Bosque Pastos Cultivos

Puerto Jimenez Piedras Blancas

Golfo Dulce

San Vito

Nodo primario Nodo secundario Polo 2050 Polo 2030

*ASP: Área Silvestre Protegida

1

3 4

2

1

3

4 Corcovado

(24)

Descarbonización

Zonas de gestión:

874,43 km2 (Cultivo prioritario) 36,89 km2 (Bosque prioritario)

Inclusión social

Brechas a reducir:

Caracterización general

Población: 100,742 Área total: 2.742 km² Perfil de uso de suelo:

Nodos # Firmas

Golfito 1

Puerto Jiménez 6

Laurel 3

San Vito 6

Desarrollo económico

Potencial de Innovación

# Firmas de Innovación: 3

# Universidades 3

# INAs: 2

# Fuerza laboral altamente calificada: 8.862 Índice de calidad del trabajo:90,5 (Medio-Alto) Índice de género potencial 4,88 (Medio-Alto)

12. Polo Turístico-Portuario de Golfito- Golfo Dulce

Inclusión social

Brechas a reducir:

Bosques

58,2% Humedales

3% Pastos

14,6% Cultivos 20,2%

Urbano 1,2%

0 5

10km

Hubs de Exportaciones

Paso Canoas (Panama): 48 km Complejo Portuario Caldera: 298 km

Corredores de Desarrollo

●_CorredorCostero (Pacifico)

24

(25)

● Centros de agregación de valor: productivo y cadenas de frío

● Certificación y acreditación del capital natural

● Centros de consolidación y logística

● Densidad poblacional y de firmas Para promover a la inclusión social:

● Incentivos a Pymes

Para aprovechar en el capital natural:

● Sistemas integrados agricultura - silvicultura -pesca

● Incentivos a la madera pesada y envases/embalajes sostenibles

● Uso de plantas medicinales para químicos, fármacos, y biotecnología

● Fortalecimiento de los enlaces entre la producción química extractiva, y la industrial forestal en el país

● Energía renovable de biomasa

Para potenciar el capital humano y la I&D:

● Laboratorios, áreas de prueba y centros de investigación

25

2022 2030 2050

Polo Turístico-Portuario de Golfito-Golfo Dulce

Agricultu ra (Hortaliza

s) 7 empresas

Turis mo 4 empre

sas

Econ.Con.

(I&D, servicios

amb) Econ Naranja (Prop. Intel)

medios y publicidad) TIC.

(Circui tos)

Alta Tec.

(Parte s de maq.)

Econ.Con.

(I&D, cons, inform, comer.) Econ Naranja (Prop.Intel)

Economia Naranja (Entretenimi

ento)

Cem./

Sid (Prod.

metal)

Quimica Extrac.

(Prod.

Papel) Silvic

ultura (Made ra)

Biotec (Verde y Azul) Pesca

y Acuic

ult.

(Pesca do)

(26)

APUESTAS ESTRATÉGICAS

Pesca sostenible y acuicultura costera

Biotecnología azul y fármacos naturales

Agricultura regenerativa

VISIÓN PARA EL POLO

○Centro costero que brinda oportunidades para la economía azul, el turismo y la agricultura

específicos a la Península de Osa

VÍNCULOS URBANO- RURALES

○ Región económica clave para activar la región de Brunca y la Península de Osa

○ Fortalecer los vínculos logísticos de Golfito a los pueblos fronterizos de San Vito a Paso Canoas

○ Fortalecer los vínculos náuticos entre Golfito y Puerto Jiménez para aprovechar el Golfo de Dulce como recurso de la Economía Azul

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA A GRAN ESCALA

○Ampliar la capacidad de

procesamiento y logística del puerto de Golfito para productos de la región Brunca capitalizando en la Escalera Náutica con Puntarenas

○Mejorar los centros logísticos transfronterizos conectados por el corredor costero del Pacífico.

VISIÓN A LARGO PLAZO

26

(27)

GeoAdaptive Enero 2021

Intervenciones del Polo

Turístico – Golfito- Golfo Dulce

Categoría ^# Sugerencia de acciones

Desarrollo económico 3D

1 Potenciar iniciativas en TIC (ciberseguridad), agregación de valor a la agricultura y economía azul

2 Incentivos para alianzas Triple Hélice en economía azul, biotecnología, agricultura, y turismo

3 Apoyar las áreas marinas de pesca responsable y áreas costeras productivas con puestos de descarga

4 Potenciar itinerarios con baja visitación a través de infraestructura y programas de atracción de visitantes 5 Fortalecer los vínculos náuticos entre Golfito y, Puerto

Jiménez, y logísticos entre Golfito, San Vito, y Paso Canoas

Inclusión

social ^6*

Programas de entrenamiento de mujeres en agricultura, turismo y economía azul en Piedras Blancas, Pavón y Laurel 7 Programas de apoyo emprendedurismo femenino y PyMES.

Capital natural

8 Promover sistemas agroforestales para incremento de ingresos y sostenibilidad del capital natural

9 Generar enlaces entre la agricultura y plantas medicinales

Capital humano e innovación

10* Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés en Bahía Drake, Sierpe y Piedras Blancas

11* Aumentar el nivel y cobertura de educación en TICs en Laurel, Canoas y Agua Buena

12* Mejorar la calidad de la infraestructura educativa en Pavón, Sierpe, y Puerto Jiménez

13 Capacitación en agricultura, turismo, pesca y acuicultura, y biotecnología

14 Habilitar laboratorios, áreas de prueba y centros de I+D para trazabilidad y certificación del capital natural

Infraestruc tura y conectivid ad

15* Aumentar la penetración y velocidad de banda ancha Laurel, Pavón y Puerto Jiménez

16 Mejorar los 164 km de vías y 7 puentes en mal estado 17 Potenciar el desarrollo sostenible del borde costero por

medio de infraestructura portuaria y logística

1. Potenciar iniciativas en TIC (ciberseguridad), agregación de valor a la agricultura y economía azul.

10. Aumentar el nivel y la cobertura del idioma inglés en Bahía Drake, Sierpe y Piedras Blancas 5. Hub Logístico Golfito y Hub Logístico

transfronterizo : Fortalecer los vínculos náuticos entre Golfito y, Puerto Jiménez, y logísticos entre entre Golfito, San Vito, y Paso Canoas

12. Mejorar la calidad de la infraestructura educativa en Pavón, Sierpe, y Puerto Jiménez

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PLAN DE ACCIÓN PARA

MATERIALIZAR LOS 11 POLOS DE

DESARROLLO

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50 Acciones Clave al 2050:

Resumen

10 ACCIONES POR DIMENSIÓN

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