Práctica empresarial social y solidaria sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo HIDROFIERRO

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(1)Informe Práctica Empresarial. Práctica empresarial social y solidaria sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo HIDROFIERRO. _Especialización Gestión de Seguridad y Salud del Trabajo María Fernanda Ojeda Hernández Julio-diciembre Email institucional: [email protected].

(2) 1. Contenido INFORMACIÓN DE LA EMPRESA ............................................................................................................... 2 DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES Y/O ACCIONES DE MEJORA ................................................................. 3 APORTES SIGNIFICATIVOS DE LA EXPERIENCIA A SU PROFESIÓN ............................................................. 9 CONCLUSIONES ...................................................................................................................................... 10 RECOMENDACIONES .............................................................................................................................. 10 BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................................................ 11 CERTIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO ....................................................................................................... 12 ANEXOS ................................................................................................................................................. 13. 15 enero 2018.

(3) 2. Información de la Empresa RESEÑA HISTORICA HIDROFIERRO es una microempresa creada en al año2014, como persona natural, dedicada a mantenimiento e instalación de redes hidrosanitarias, contraincendios, red de gas y alcantarillado. Durante los años ha participado en diferentes edificaciones ubicadas fuera y dentro de la ciudad, proporcionando sus servicios con responsabilidad y de acuerdo con las necesidades de sus contratantes. Contamos con Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, para brindar tranquilidad a quien nos contrata, de igual forma mantener y cuidar la salud de nuestros trabajadores; pilares importantes en el funcionamiento de nuestra empresa. Nuestro deseo es llegar a posicionarnos en el mercado como una empresa legal mente constituida que pueda abrir campos laborales para las personas dedicadas a la hidrosanitaria. MISION Nuestro propósito es trabajar en pro de las necesidades de los clientes, en todos los servicios de red hidrosanitaria, gas, contraincendios y alcantarillado. Prestando siempre servicio con calidad y efectividad en cada amito que nos encontremos. Reconocemos la responsabilidad que tenemos en nuestras manos y por eso trabajamos para ser los mejores en lo que hacemos VISION Consolidarnos como una empresa líder en servicios de plomería en Bucaramanga, manejando un gran portafolio de servicios, para así poder satisfacer las necesidades de los clientes.. 15 enero 2018.

(4) 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Descripción de las Funciones y/o Acciones de Mejora Con el fin de dar cumplimiento al objetivo planteado inicialmente se plantean las siguientes funciones:.  . . Diseñar el sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo acorde a la razón social de la empresa.. . Socializar a los trabajadores el SG-SST. . Realizar evaluación inicial según estándares mínimos.. 15 enero 2018.

(5) 4. Imagen N° 1: Actividades realizadas en la práctica empresarial.. ACTIVIDADES DESARROLLADAS La práctica empresarial abarca un sin número de actividades las cuales serán presentadas según grado de importancia.. POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SST).. HIDROFIERRO se compromete con la protección y promoción de la salud de los trabajadores, procurando su integridad física mediante el control de los riesgos, el mejoramiento continuo de los procesos y la protección del medio ambiente.. Todos los niveles de dirección asumen la responsabilidad de promover un ambiente de trabajo sano y seguro, cumpliendo los requisitos legales aplicables, vinculando a las partes interesadas en el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el trabajo y destinando los recursos humanos, físicos y financieros necesarios para la gestión de la salud y la seguridad.. 15 enero 2018.

(6) 5. Los programas desarrollados en HIDROFIERRO estarán orientados al fomento de una cultura preventiva y del auto cuidado, a la intervención de las condiciones de trabajo que puedan causar accidentes o enfermedades laborales, al control del ausentismo y a la preparación para emergencias.. Todos los empleados, contratistas y temporales tendrán la responsabilidad de cumplir con las normas y procedimientos de seguridad, con el fin de realizar un trabajo seguro y productivo. Igualmente serán responsables de notificar oportunamente todas aquellas condiciones que puedan generar consecuencias y contingencias para los empleados y la organización.. Sera prioridad de la empresa:. . Garantizar los recursos financieros, técnicos, humanos para el diseño, ejecución, y control del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.. . Conservar los recursos naturales mediante la reutilización y reciclaje de materiales.. . Garantizar la prevención de los riesgos laborales identificando, controlando, y gestionando actos y condiciones seguras para prevenir enfermedades de origen laboral, como incidentes e incidentes laborales o pérdidas al patrimonio.. . Todos los niveles de la organización son responsables de suministrar ambientes seguros de trabajo al igual que fomentar actitudes y prácticas seguras, garantizando la mejora continua.. . Todo trabajador debe cumplir los lineamientos establecidos en el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, garantizando la mejora continua en todos sus procesos..  .  .   .  . Esta política hace parte de las políticas de gestión Hidrofierro y será revisada anualmente y comunicada a todos los trabajadores y partes interesadas. 15 enero 2018.

(7) 6. POLÍTICA DE AMBIENTE LABORAL ARMONIOSO. HIDROFIERRO, busca generar un ambiente de trabajo sano seguro y armonioso para aquellos que trabajan con nosotros; por lo tanto, promueve un ambiente de trabajo que erradique el acoso laboral, contando con la participación de los trabajadores desde su responsabilidad. Todos los trabajadores tienen derecho a trabajar en un entorno libre de toda forma de discriminación y conductas que se puedan tipificar como Acoso Laboral según la normatividad colombiana vigente. Por su parte HIDROFIERRO, se compromete a prevenir y erradicar las conductas del acoso laboral y a defender el derecho de todos los trabajadores para ser tratados con dignidad en el trabajo. Todos ellos deberán colaborar conjuntamente en la instauración de armonía en el lugar de trabajo. HIDROFIERRO, implementará diversas actividades en contra el acoso laboral desde un punto de vista preventivo, de manera que se integre la prevención de estas conductas en los sistemas de gestión que desarrolla. Cualquier persona que se comprometa en un comportamiento de alteración del ambiente laboral será sujeta a investigación de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente, procedimientos y sus respectivas medidas disciplinarias. Esta política será publicada, divulgada y actualizada cada vez que HIDROFIERRO lo considere pertinente. De igual manera estará disponible a todas las partes interesadas.. POLITICA DE NO ALCOHOL, DROGAS Y FUMADORES.. OBJETIVO: Asegurar un ambiente de trabajo exento del consumo de alcohol, drogas y tabaco que se refleje en la salud y bienestar de las personas y en la protección de los bienes HIDROFIERRO. 15 enero 2018.

(8) 7. ALCANCE: Esta política entrará en vigor a partir de su firma y publicación en las instalaciones de todas las operaciones y procesos de trabajo Hidrofierro y se aplicará a todos los trabajadores y/o partes interesadas, como Contratistas y/o contratistas.. PROHIBICIONES: • Está prohibido el uso, posesión y/o comercialización de drogas ilícitas, bebidas embriagantes y tabaco, al igual que el uso inapropiado de sustancias psicotrópicas o químicas controladas. Tanto en las obras que disponga Hidrofierro. • Está prohibido a todos los trabajadores como Contratistas y/o contratistas, presentarse al sitio de trabajo bajo la influencia del alcohol, estupefacientes o sustancias psicotrópicas (Drogas que tienen la habilidad de alterar los sentimientos, percepciones o humor del individuo afectando el sistema nervioso central y produciendo excitación e incoordinación psicomotora), así como consumirlas y/o incitar a consumirlas en dicho sitio. • Está igualmente prohibido el uso de cualquier sustancia que atente contra la seguridad propia o la de otros trabajadores en el normal desempeño laboral. • El trabajador que por prescripción médica use medicamentos controlados (Ansiolíticos, antidepresivos, anti convulsionantes, analgésicos fuertes entre otros), deberá inmediatamente informar al responsable del Sistema de Seguridad y Salud en el para la implementación de las medidas preventivas pertinentes.. APLICACIÓN: Esta política forma parte del contrato de trabajo y es de cumplimiento obligatorio por parte de todos los trabajadores y/o contratistas de la empresa. Así mismo, Hidrofierro, exigirá el cumplimiento de esta a sus contratistas en caso de requerirse. Con esta última finalidad, les dará a conocer su contenido y requerirá que aquellos la hagan obligatoria al personal que destinen en la ejecución de los trabajos que se realicen con la misma.. Hidrofierro, se reserva el derecho de realizar en cualquier momento inspecciones y pruebas de laboratorio a su personal en sus instalaciones. La violación de esta política, así como la oposición a las inspecciones o toma de muestras, se considera falta grave y en consecuencia la empresa puede adoptar medidas disciplinarias, inclusive dar por finalizado el Contrato de Trabajo por justa causa. 15 enero 2018.

(9) 8. de acuerdo con lo establecido en el Reglamento Interno de Trabajo y la Ley, según sea el caso.. PROGRAMA DE MONITOREO Y ASISTENCIA AL TRABAJADOR: Para alcanzar el propósito de esta política, Hidrofierro, contará con sistemas que permitan promover, divulgar y asegurar el cumplimiento de esta.. Adecuacion red sanitaria Bodega.. Istalcion de acometida agua.. Adecuaciones Red Hidraulica. Instalacion de tuberia. •Esta actividad fue realizada por Hidrofierro en Mayo 2017.. •Se observa un poco mas de conciencia de los trabajadores. •Promueven mas su seguridad aunque percisten falencia.. •Se evidencia que poco a poco los trabajadores van adquiriendo la cultura de la SST, viendo esta como eje central de su trabajo.. •Espacios de trabajo libres. •Se puede evidenciar que no estan teniendo en cuenta ningun factor de SST. y adecuados segun necesidades.. Avances en trabajadores. 15 enero 2018.

(10) 9. Aportes significativos de la experiencia a su profesión La práctica profesional es un proceso enriquecedor, dado que permite al estudiante aplicar los conocimientos vistos durante la especialización. Para el estudiante es importante traspasar sus conocimientos a la realidad empresarial, permitiendo así que el proceso sea una oportunidad de realizar el acople de los conocimientos con el desarrollo de la práctica; aplicándola en los diferentes ejes de la organización. Este proceso me permitió cumplir con las expectativas, que básicamente era promover el cuidado de la salud en los trabajadores. Logrando así encontrar ese vínculo que me llevo a estudiar esta especialización. No obstante, se puede demostrar que la Seguridad y salud en el trabajo va más allá de reconocimiento de riesgos y papelería, se basa en mirar a la persona como un ser integral y así poder logar que las intervenciones realizadas logren mejorar su vínculo laboral, su condición de salud y el ambiente en el trajo; para que el trabajador se sienta en mejores condiciones y no se vean afectado su entorno familiar.. La experiencia me proporciono el ambiente ideal para fortalecer las habilidades, conocimientos adquiridos, comunicación, trabajo en equipo, adaptación al cambio, creatividad y optimización.. 15 enero 2018.

(11) 10. Conclusiones.  .  . . Finalizando el proceso de aprendizaje se puede concluir que el desarrollo de la práctica profesional contribuyo al crecimiento profesional y así mismo permitió aportar ideas y estrategias al fortalecimiento de la corporación.. . Se cumplió con el principal objetivo que era crear el SG-SST acorde a las necesidades de la empresa y su población.. . Al Hidrofierro Contar con estudiante de práctica, le permitió a su Representante Legal abrirse más al campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo y reconocer que es un pilar fundamental para el buen desarrollo y crecimiento de su empresa.. . Es posible ampliar el conocimiento y el campo de acción solo es cuestión de investigar.. . Esta práctica empresarial es un aporte significativo dado que a través de ella se puede aplicar las diferentes herramientas suministradas durante la especialización y permite al estudiante ampliar sus conocimientos. En especial reconocer que se pude trabajar en otro campo de acción diferente al de la profesión y desde mi caso ver la salud como eje principal.. Recomendaciones.  . . Continuar ejecutando la segunda etapa del proceso, la cual es la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.. . Realizar capacitaciones al personal de HIDROFIERRO, con el fin de obtener y adquirir mayor conocimiento acerca del SG-SST.. . Manejar de manera más organizada la contratación del personal.. 15 enero 2018.

(12) 11. Bibliografía RESOLUCION 1111/2017. Por la cual se definen estandares minimos del Sistema de Gestion de Seguridad y Salud en el Trabajo pára empleadores y contratistas. RESOLUCION 1409 de 2012. Por la cual se establece el Reglamento de Seguridad para procteccion contra caidas. Curso virtuail ARL SURA. Capaciotacion virtual SGSST. Colegiovirtuales.arlsura.com/cgr/verificar con el nuemro 1016543. DECRETO 1072/2015. Decreto Único Reglamentario Trabajo. Ministerio de trabajo 2015 GTC 42/2012 Guia para identificacion y evaluacion de peligros en seguridad y salud ocupacional. Norma Tecnica Colombiana.ICONTEC NTC3701/201.Higiene y Segurdidad .Guia para la clasificacion , reguistro y estadistica de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales. Norma Tecnica Colombiana ICONTEC. 15 enero 2018.

(13) 12. Certificación de cumplimiento. 15 enero 2018.

(14) 13. Anexos Anexo 1 Esquema SG-SST ESQUEMA SG-SST SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. Política. Mejoramiento. Organización. Auditoria. Planificación. Verificación. Aplicación. 15 enero 2018.

(15) 14 Anexo 2 Esquema SG-SST. 15 enero 2018.

(16) 15 Anexo 3 Matriz de capacitación. Anexo4 Procedimiento capacitación, entrenamiento e inducción. PROCEDIMIENTO DE CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO E INDUCCIÓN. 1. Objetivo:. Elaborar y desarrollar un plan de formación, capacitación entrenamiento, inducción, reinducción de acuerdo con los criterios establecidos y las necesidades en cada proceso, en cuanto al SG-SST y respectivas actualizaciones de esta norma, de manera que tenga el nivel de competencia suficiente para las exigencias del cargo.. 2. Alcance: Este procedimiento aplica a todo el personal que labora e interviene directa e indirectamente con la operación y el SG-SST.. 3. Definiciones:. 15 enero 2018.

(17) 16. .   . .            . Capacitación: Actividades planeadas por el encargado de SST  para desarrollar en sus funcionarios y colaboradores, nuevas habilidades, conocimientos y actitudes que les permitan desempeñarse eficientemente en sus cargos actuales y futuros.. Inducción: Información específica al cargo, dada a un nuevo funcionario de HIDROFIERRO para realizar satisfactoriamente las funciones  asignadas. Instructor Interno: funcionario con la competencia, conocimientoy calificación requerida para ejecutar una capacitación al interior de la obra.. Instructor externo: Persona, ajena a Hidrofierro con la competencia, conocimiento y calificación requerida para ejecutar una capacitación al  interior de la obra Funcionario: Toda aquella persona trabajadora de planta, que desempeña y realiza labores especificas propias del objeto social de Hidrofierro Entrenamiento: Es la educación profesional que busca adaptar a la persona a determinado cargo o puesto de trabajo. Su objetivo es buscar en el trabajador los elementos  esenciales para ejecutar un cargo de manera adecuada y acorto plazo. Programa de inducción: Corresponde a un plan de actividades diseñado e implementado en un tiempo definido, quefacilita la incorporación y adaptación de las personas a un nuevo cargo. Reinducción: Continuación de la inducción que se lleva a cabo a través de capacitación o profundización de la inducción primera, y una vez al  año.. 4. Responsabilidad y autoridad. Alta Dirección: Responsabilidad de la revisión y aprobación del plan de capacitación, así como de la aprobación del presupuesto requerido para la realización de estas. Gerente de personal, responsable del SG-SST directora de calidad y atención al usuario: Responsabilidad de la gestión y coordinación de la detección de necesidades de capacitación, el desarrollo y seguimiento de estas los registros asociados a su realización y las medidas a que haya lugar. Direcciones, Gerentes y Coordinadores: Responsabilidad por la detección de necesidades de capacitación del grupo humano a su cargo, la realización de las capacitaciones propias de su área y el seguimiento a la aplicación del. 15 enero 2018.

(18) 17. conocimiento en el puesto por parte del funcionario, de la información impartida dentro del plan de capacitación. Funcionarios y trabajadores: Responsabilidad con cumplir con los horarios determinados para las capacitaciones, previendo aspectos laborales o personales que interfieran, interrumpan o suspendan su participación.. 5. Proceso General 5.1 Detección de necesidades. Inducción y re inducción corporativa. El programa de inducción y re inducción de personal se realiza de la siguiente manera: Se tiene establecido un formato “Inducción y reinducción” en el cual se identifican las aéreas o procesos que van a brindarle la inducción al nuevo empleado; este formato varía de acuerdo con las necesidades de inducción de cada cargo Inducción y reinducción en SST: El programa de inducción o re-inducción SST se presenta con una presentación de power-point y se identifican las siguientes necesidades: generalidades de la empresa, aspectos generales y legales SST, COPASST, comité de convivencia, reglamento de higiene y seguridad industrial, plan de emergencias, factores de riesgo del puesto de trabajo, aspectos e impactos ambientales, derechos y deberes dentro del sistema general de riesgos profesionales, procedimientos de seguridad, etc.; dejando constancia en los formatos de “programa de inducción y Evaluación proceso de inducción”.. Formación, capacitación y entrenamiento. La responsable del SG-SST, llevara a cabo anualmente la detección de necesidades de entrenamiento y capacitación, para esto se debe tener en cuenta los siguientes aspectos. Perfil del cargo, matriz de peligros, matriz de aspectos, reporte de actos y condiciones inseguras, evaluaciones del periodo de prueba, auditorias anteriores, teniendo identificada ya las necesidades se registra la información en el formato “Matriz de capacitación y entrenamiento” contemplando los siguientes mecanismos para la obtención de la información. 15 enero 2018.

(19) 18. Observación Las directivas, gerencia, Gerentes y coordinadores identificaran en los equipos de trabajo que lideran, necesidades de capacitación formación y entrenamiento inherente a la labor allí desarrollada.. Solicitud directa El funcionario solicitara a su Gerente inmediato incluir su requerimiento de capacitación, siempre y cuando esté relacionado con el cumplimiento de los objetivos del cargo y tenga incidencia directa con la calidad de su trabajo.. Modificación del trabajo Las directivas y coordinadores evaluaran las necesidades de modificaciones totales o parciales en las rutinas de trabajo, métodos, procesos o procedimientos, que afecten o tengan incidencia directa en la calidad. En esta categoría aplicaran las actualizaciones a que haya lugar de acuerdo con las actividades desarrolladas en cada área. Evaluación de desempeño Las directivas, gerentes y coordinadores, evaluaran y determinaran la necesidad de capacitación y entrenamiento, producto de los resultados grupales o individuales de la evaluación de desempeño.. Evaluación SST La responsable de SST revisara la matriz de peligros, actividades de Vigía SST, normatividad vigente en SST y ambiente y programara la capacitación para informar y actualizar a los funcionarios en estos temas.. 15 enero 2018.

(20) 19. Al recolectar la información del perfil del cargo, matriz de peligros, matriz de aspectos, reporte de actos y condiciones de seguridad, reuniones del COPASST, evaluación del periodo de prueba y desempeño, la jefe de talento humano y el responsable de SST, priorizaran los resultados obtenidos y elaboraran el cronograma en el formato “capacitaciones”.  .  . Nivel básico deberá ejecutarse durante los seis meses siguientes al ingreso de  la compañía.. Nivel complementario: Son aquellas capacitaciones que se programan para mejorar las competencias de los trabajadores y se derivan de  los programas de gestión PVE, matriz de peligros y demás actividades del SG-SST. 5.2 Levantamiento de lá información El responsable de SST, líder de calidad y atención al usuario, serán responsables serán responsables de remitir a cada jefe o coordinador el formato “Matriz de capacitación y entrenamiento” mediante comunicación escrita, para que estos determinen y registren las necesidades de capacitación y entrenamiento del personal a su cargo y una vez diligenciado sea devuelto en el tiempo establecido anteriormente. 5.3 Establecimiento plan de capacitación. La jefe de talento humano, responsable de SST, líder de calidad, recibirán las necedades de capacitación y las presentarán a la Alta Dirección en el formato PLAN DE CAPACITACION INSTITUCIONAL. 5.4 Planeación de lá capacitación. De acuerdo con el PLAN DE CAPACITACION INSTITUCIONAL aprobado por la alta dirección a cada una de las áreas de Hidrofierro, la jefe de talento humano, responsable de SST, líder de calidad y atención al usuario establecerán los contactos y la logística para su coordinación y ejecución. Es responsabilidad del jefe de talento humano, responsable de SST, líder de calidad, buscar la reducción de costos dando prioridad a la utilización de medios y recursos internos y realizando alianzas con las entidades de seguridad social, cajas de compensación y demás entidades con las que se tenga contacto. El jefe de talento humano, responsable de SST, líder de calidad difundirán anualmente el plan de capacitación institucional través de los medios establecidos por la institución comunicando a cada funcionario sobre su designación a los eventos de capacitación cuando aplique.. 15 enero 2018.

(21) 20. 5.5 Organización y ejecución de la capacitación. Capacitación interna. Cada director determinara y asignara cuando se requiere al o los funcionarios, responsables de impartir capacitación al interior de la obra El funcionario responsable de impartir la capacitación solicitara como mínimo con cinco días de anticipación al jefe de talento humano, responsable de SST, líder de calidad la administración la gestión de recursos físicos y técnicos necesarios para su ejecución, quienes serán responsables de gestionarlos y suministrarlos oportunamente. Es responsabilidad de todos los funcionarios de HIDROFIERRO, cumplir con los horarios determinados, para las capacitaciones, previendo aspectos laborales o personales que interfieran, interrumpan o suspendan su participación. El funcionario responsable de impartir la capacitación, remite al jefe de talento de humano, los registros de asistencia y evaluación de la capacitación, así como las memorias físicas y en medio magnético si existiese, haciendo entrega a su vez de los elementos y material utilizado para el desarrollo de esta. El jefe de talento humano consolidara en medio magnético y/o físico los archivos por áreas.. Capacitación externa. Es responsabilidad del jefe de talento humano, responsable de SST, líder de calidad recibir y evaluar las diferentes ofertas o cotizaciones de cotización de capacitación, orientadas al cumplimiento del Plan institucional de capacitación. Cada director, jefe o coordinador es responsable de solicitar al jefe de recurso humano la asistencia y/o cubrimiento de costos de capacitación no contemplados inicialmente dentro del plan institucional de capacitación y gestionando con la alta dirección su debida aprobación. La alta dirección determinara de acuerdo con las políticas de HIDROFIERRO si aplica o no la elaboración de un documento, clausula u otrosí que garanticen la permanencia o tiempo de vinculación del empleado a capacitar.. 15 enero 2018.

(22) 21. El encargado SST será el responsable y tramitara los documentos adicionales, clausulas u otrosí a los funcionarios que reciban capacitación externa, así como comunicación formal de su designación, asistencia y objetivos a cumplir en esta; documentos que serán remitidos debidamente diligenciados a la asistente de personal para incorporarlos a la carpeta hoja de vida del funcionario, así mismo es responsable de tramitar la(s) inscripción(es) y demás elementos a tener en cuenta para la asistencia de los funcionarios de HIDROFIERRO a capacitaciones externas. Cada funcionario al recibir capacitación externa se compromete.. . . . Ser divulgador  de ser necesario de los conocimientos e información aprendida. Aplicar dentro del ejercicio  de sus funciones los conocimientos y/o información adquirida.. 5.6 Registro de capacitaciones. El responsable de SST, líder de calidad es responsable de la recepción, archivo, actualización y manejo de los registros de capacitación de todo el personal, entregar material necesario para el control de asistencia, con el fin de dejar el registro de personal que toma la formación, capacitación y/o entrenamiento, igualmente se deja copia del contenido de los cursos, certificaciones o diplomas remitiendo al área de personal a quien corresponda para ser adjuntadas a las hojas de vida.. .. 5.7 Evaluación de la capacitación. Sera responsabilidad de cada director, jefe o coordinador de acuerdo con el área capacitada, realizar la evaluación de validación del conocimiento aprendido de la información impartida en la capacitación interna, a cada uno de los funcionarios. Para garantizar la asimilación del conocimiento adquirido. Se considera adecuado los resultados cuya calificación promedio este por encima del 70% de ser así se considera optimo el proceso de calificación dada al funcionario y se procederá con los registros generales de resultado de las capacitaciones; caso contrario se deberán identificar actividades de refuerzo con el o los funcionarios que aplicase. Nota. Los resultados de las capacitaciones, entrenamientos o inducción y re inducción serán medidos por sus indicadores correspondientes.. 15 enero 2018.

(23) 22. 5.8 Programación y ejecución de actividades de refuerzo a la capacitación.. Cuando el resultado de la evaluación de la capacitación no supere el 70% promedio de su calificación, será responsabilidad del jefe o coordinador del área respectiva a la cual pertenece el funcionario, programar y ejecutar junto a este, actividades de refuerzo y seguimiento a la información relacionada con la capacitación impartida, garantizando el cumplimiento de los objetivos propuestos de formación y entrenamiento.. 5.9 Consolidación y presentación de resultados de capacitación. Es responsabilidad del jefe de talento humano, responsable de SST, líder de calidad consolidar el resultado de las capacitaciones y entrenamiento impartido en HIDROFIERRO o gestionado con organismos externos, presentar los informes a que haya lugar por funcionario o área. Semestralmente se realizará la evaluación del programa del programa teniendo en cuenta los siguientes criterios:.  . Cumplimiento del programa frente a funcionarios beneficiados, cubrimiento,  intensidad y asistencia de funcionarios.. . Aplicación de conocimientos en el puesto de trabajo o al interior de las  actividades de la empresa.. 15 enero 2018.

(24) 23 Anexo 5 Evaluación Inducción/reinducción. Anexo 6 Manual de funciones Aux. Plomería. 15 enero 2018.

(25) 24. Anexo 7 Manual de funciones Oficial. Plomería. 15 enero 2018.

(26) 25. Anexo8 Formato de capacitación.. 15 enero 2018.

(27) 26. Anexo 9 Encuesta condiciones de Salud. 15 enero 2018.

(28) 27. Anexo 10 Reporte de actos y condiciones Inseguras. 15 enero 2018.

(29) 28. Anexo 10 Encuesta de perfil Sociodemográfico. Anexo 11 Cronograma de actividades. 15 enero 2018.

(30) 29. Anexo 12 Presupuesto anual. Anexo 12 Listado maestro de documentos. 15 enero 2018.

(31) 30. Anexo 12 Matriz de Riesgos. 15 enero 2018.

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